Как готовиться к неопределенности:

5 принципов

Давайте рассмотрим принципы подготовки к неопределенности.

1. Формируйте портфель резервов

Готовиться к плохим событиям важно в хорошие времена. В

плохие это необходимо, даже если мы не представляем, какими
именно они будут. Например, можно хранить накопления в раз-
ных валютах, использовать для хранения информации жест-
кие диски и облачные сервисы, развивать бизнес параллельно
в нескольких соцсетях. То есть комбинируйте возможности,
средства и способы и имейте запасные альтернативы.
Основная тонкость портфеля резервов — это метод штанги,
который помогает извлекать пользу из неопределенности.

Вкладывайте 90% своих сил в надежные начинания с не-

большой выгодой
и только 10% в сверхрискованные предприятия с большим
возможным выигрышем.

Главная ваша задача — избежать середины, то есть сохранить

благоприятную асимметрию. Большая часть ваших сил долж-
на вкладываться в надежные начинания. Это умеренный риск.

1
Небольшие активы с большим риском дают возможность полу-
чать максимальную прибыль. Так достигается антихрупкость
— сочетание постоянного движения вперед и легкой паранойи
(улыбка), где вы не подвергаетесь чрезмерным рискам.

2. Главное не скорость, а своевременность

Идея, будто нужно максимально быстро реагировать на угрозу,

часто приводит к череде новых ошибок. Тактика «надо действо-
вать срочно, на выяснение нет времени» обычно делает только
хуже. С другой стороны, затянутая «страусиная» тактика «по-
смотрим, как ситуация будет развиваться дальше» может также
привести кризису. Поэтому необходим рациональный баланс.

Увидели Cняли часть Cделали

угрозу неопределенности действие

Об этом поговорим в разделе «Антикризисный алгоритм дей-

ствий».

3. Сохраняйте опциональность

Когда я говорю, что нужно строить короткие планы с учетом не-

прерывной обратной связи, я имею в виду именно это. Умейте
отклоняться от заданного курса, менять планы и делать но-
вый выбор под воздействием новой информации — это важное
свойство антихрупкой системы.

2
 4. Действуйте неотвратимо

Первая задача сценарного анализа, которому мы сегодня обу-

чимся, — выявить изменения во внешней среде. Вторая задача
— сосредоточиться и планомерно идти к цели, что бы ни случи-
лось. Многие люди сталкиваются с «параличом воли» в неш-
татных ситуациях. Такого допускать нельзя — наоборот, нужно
становиться более решительным. Но также очень важно, что-
бы каждое решение было принято в состоянии спокойного ума
(здесь вам в помощь раздел о самокоучинге). Только так ваши
действия будут отвечать текущей ситуации и вашим задачам.

5. Берите максимум от ошибок и замечайте

в них новые возможности

Любые перемены не только создают проблемы, но и открыва-

ют новые горизонты. Прямо сейчас одни компании уходят с
рынка, другие останавливают размещения в социальных сетях.
А кто-то находит для себя новые ниши и зарабатывает. Помни-
те, что антихрупкой является та система, которая растет че-
рез небольшие и частые ошибки. Учитесь замечать в них новые
возможности. Они дают ценную информацию о том, что сейчас
работает, а что нет.

Есть такое парадоксальное правило: чем больше ошибок —

тем меньше ошибок. Ошибайтесь сейчас в малом, чтобы не
случилось катастрофы потом.