Московский государственный институт международных отношений

(университет) МИД РФ
Одинцовский кампус

Организационная
структура компании
ООО «Яндекс»
Подготовил студент 2 курса: Мельников Иван Сергеевич
Группа: АиМП(б)-О-18-21

Одинцово 2019
ООО «Яндекс» - российская технологическая транснациональная компания.
Владеет системой поиска в Сети, интернет-порталами и службами в нескольких
странах.
 Миссия Яндекса — помогать
людям решать задачи и
достигать своих целей в жизни.

Основные цели и задачи компании:

1) Разработка передовых программных и аппаратных продуктов на основе
технологий машинного обучения и компьютерного зрения
2) Внедрение новых технологий и постоянное усовершенствование многочисленных
сервисов
3) Удовлетворение запросов и требований пользователей
4) Максимизация прибыли от продажи рекламы с помощью собственной платформы
Яндекс.Директ (основной доход)
Успешная деятельность ООО «Яндекс» на протяжении 2011-2019 гг. (со
времён IPO) подтверждает эффективность применяемой стратегии,
значимость обозначенных приоритетов и позволяют говорить о дальнейшем
устойчивом развитие компании на благо акционеров и пользователей.
Основные виды деятельности ООО «Яндекс»:
1) Улучшение поисковых алгоритмов с помощью нейронных сетей
2) Разработка и поддержка различных сервисов и служб
(Яндекс.Такси, Яндекс.Еда и прочие) – 99
3) Разработка высокотехнологичных продуктов (например, бортовой
компьютер Яндекс.Авто, беспилотное такси / трамвай, голосовой
помощник Алиса, Яндекс.Станция)
4) Образование детей школьного возраста, а также студентов в
специализированных учебных заведениях или онлайн (МШП,
ШАД, Яндекс.Лицей, Яндекс.Практикум, Школа разработчиков
интерфейсов, Яндекс.Академия, совместные программы с ВУЗами)
Акции компании делятся на 2 типа – класс А (1 голос на акцию), класс В (10 голосов на акцию).  
• Акции класса A торгуются на фондовом рынке.
• Акции класса B принадлежат основателям, их нельзя купить или передать конкретному лицу.
Одну акцию класса В можно конвертировать в одну акцию класса А.
В свободном обращении (класс А) находятся около 45% акций компании.
Во главе группы компаний Яндекс стоит генеральный директор (СЕО). Он вместе с высшим
менеджментом решает вопросы деятельности компании. В подчинении ген. директора
находятся управляющие, руководители, генеральные директора отдельных подразделений и
сфер.

Аркадий Юрьевич Волож

генеральный директор группы
компаний Яндекса
 Управленческая структура
Компания имеет линейную структуру управления, она состоит в том, что во главе каждого
коллектива стоит один руководитель, который подотчетен вышестоящему руководителю.
Подчиненные выполняют распоряжения только своего непосредственного руководителя.

Аркадий Волож –
генеральный директор
группы компаний
Яндекс

Тигран Худавердян Грег Абовский

управляющий операционный и
директор группы финансовый директор
компаний Яндекс

Елена Бунина
генеральный директор Андрей Стыскин
Яндекса в России и руководитель
HR-директор поискового портала

Вадим Марчук вице- Андрей Себрант Григорий Бакунов

Даниил Шулейко Антон Забанных Дмитрий Иванов Артём Савиновский Роман Чернин Леонид Савков Максим Гришаков
президент по директор директор по
генеральный директор руководитель руководитель руководитель руководитель коммерческий руководитель
корпоративному по маркетингу распространению
Яндекс.Такси Яндекс.Вертикалей Яндекс.Дзена медиасервисов геосервисов директор Яндекс.Маркета
развитию сервисов технологий
 Достоинства линейной
структуры управления

 четкие системы взаимосвязи между руководителями и подчиненными;

 быстрота реакции в ответ на прямые указания;
 личная ответственность руководителя за конечные результаты
предприятия и др.

9
 Свойства элементов

4) Тестирование и отладка
4.1. Выявление ошибок в коде и ситуаций нестандартного поведения
программы
4.2. Написание исключений, исправлений (в худшем случае, костылей) для
этих случаев
4.3. Повторная оценка производительности и эффективности
10
 Свойства элементов
5) Документирование
5.1. Описание и документирование классов и функций (при наличии)
5.2. Написание примеров работы с классами и функциями (при наличии)
5.3. Написание руководства пользователя
6) Сопровождение и эксплуатация
6.1. Поддержка текущих функций ПО
6.2. Добавление функций и внедрение новых технологий
6.3. Консультирование заказчика по вопросам пользования

11
 Список литературы
1) Официальный сайт «Комиссии по ценным бумагам и биржам США»,
Финансовый отчёт компании Яндекс за 2019 год
https://
www.sec.gov/Archives/edgar/data/1513845/000151384519000009/yndx-20181231x
20f.htm#Item7MajorShareholdersandRelatedPartyTra
2) Официальный сайт ООО «Яндекс» yandex.ru, раздел «О компании»
https://yandex.ru/company/main
3) Статьи «Государство давит на Яндекс. Что происходит и какие риски
для инвесторов» и «Сбербанк хочет купить большую долю Яндекса. Или
не хочет» c онлайн-портала «Тинькофф-Журнал»
https://journal.tinkoff.ru/news/yandex-state/
https://journal.tinkoff.ru/news/yandexbell/