Вы находитесь на странице: 1из 3

Метод гирлянд ассоциаций

Автор

Генрих Язепович Буш, латышский и советский исследователь технического и


изобретательского творчества

История

Стратегия гирлянд ассоциаций применялась Г. Я. Бушем, начиная с 1964


года. В основу разработки метода гирлянд ассоциаций был положен метод
фокальных объектов.

Сущность метода

Создание гирлянд свободных и случайных ассоциаций, состоящих из


объектов и их признаков и последующее перенесение признаков случайно
выбранных объектов на совершенствуемый объект. Новые необычные
сочетания позволяют расширить поле поиска, обрести новый свежий взгляд
на проблему и тем самым увеличить степень оригинальности новых идей и
решений.
Его отличие от других ассоциативных методов заключается в новых
способах получения большего числа различных сочетаний, существенно
расширяющих поле возможностей и область поиска новых идей.
Совершенствование объекта осуществляется за счет получения большого
количества оригинальных модификаций объекта с неожиданными
свойствами.

Основные функции

1. Метод применяется при совершествовании объектов, поиске оригинальных


модификаций известных устройств и способов, при создании рекламы,
товаров и услуг.
2. Используется как способ пробуждения творческого состояния,
активизации ассоциативного мышления и воображения
3. Метод обеспечивает и облегчает поиск решения изобретательских задач
при дефиците информации, помогает найти большое количество подсказок
для новых свежих идей.

Процедура и этапы

1-й шаг. Поиск решения. Определение синонимов объекта.


Определение синонимов совершенствуемого объекта и образование из них
первой гирлянды — гирлянды синонимов.
2-й шаг. Произвольный выбор случайных объектов.
Совершенно произвольно, любым способом, например, на память или из
энциклопедического словаря выбирают несколько имен существительных,
которые не обязательно должны обозначать даже технические объекты. Из
отобранных слов. Произвольный выбор случайных объектов образуют
вторую гирлянду — гирлянду случайных объектов.
3-й шаг. Составление комбинаций из элементов гирлянды синонимов
объекта и элементов гирлянды случайных объектов
Комбинации составляются из двух элементов путем попытки объединения
каждого синонима рассматриваемого объекта с каждым случайным
объектом. Некоторые из комбинаций представляют идеи для решения задачи.
4-й шаг. Составление перечня признаков случайных объектов.
Список признаков составляется в виде прилагательных для каждого объекта.
Эти списки являются гирляндами признаков.
Для удобства целесообразно составлять таблицу признаков.
5-й шаг. Генерирование идей путем поочередного присоединения к
техническому объекту и его синонимам признаков случайно выбранных
объектов.
6-й шаг. Генерирование гирлянд ассоциаций.
Поочередно из признаков случайных объектов, выявленных на 4-м шаге,
генерируются гирлянды свободных ассоциаций.
Для каждого отдельного признака гирлянды могут быть практически
неограниченной длины, поэтому генерирование следует ограничить по
времени или по числу элементов гирлянды. Если генерирование гирлянды
ассоциаций осуществляют в коллективе, то каждый его член занимается этим
самостоятельно.
7-й шаг. Генерирование новых идей.
К элементам гирлянды синонимов технического объекта — поочередно
пытаются присоединить элементы гирлянд ассоциаций.
Комбинирование элементов гирлянды синонимов с элементами гирлянд
свободных ассоциаций приводит к возникновению новых идей решения
проблемы. Оценка, и выбор рациональных вариантов идей.
8-й шаг. Выбор альтернативы.
На этом этапе решается вопрос: продолжать генерирование гирлянд
ассоциаций или их уже достаточно для отбора полезных идей.
Если по предварительной оценке таких идей мало, можно продолжить
создание гирлянд ассоциаций, начиная с какого-нибудь нового элемента
гирлянд, созданных на 6-ом шаге, и действуя подобным же образом.
9-й шаг. Оценка и выбор рациональных вариантов идей.
Отбор рекомендуется производить в несколько этапов. Сперва
вычеркиваются явно нерациональные варианты. Затем из общего количества
отбираются наиболее оригинальные варианты сомнительной полезности. Это
решения, которые привлекают своей неожиданностью, удивляют нас
подходом, которому мы еще не встречали аналогии. На первый взгляд они
кажутся бесполезными или малоперспективным в смысле удовлетворения
актуальных общественных потребностей. Список таких вариантов
целесообразно изучить через некоторое время с привлечением экспертов или
творческого коллектива.
В список рациональных решений включаются варианты, наилучшим образом
отвечавшие нашим конкретным целям, требованиям производства,
возможностям и актуальным потребностям.
10-й шаг. Отбор оптимального варианта.
Отбор оптимального варианта из рациональных осуществляется разными
приемами оптимизации. Весьма простым и эффективным является метод
экспертной оценки.

Достоинства 

1. Простота освоения и неограниченные возможности поиска новых


подходов к проблеме.
2. Оригинальность, нешаблонность и эффективность выдвигаемых идей.

Недостатки метода

1. Образование простых случайных сочетаний. Не принятие во внимание


законов развития объекта, потребностей потребителя и требований среды.
2. Отсутствие правил отбора и внутренних критериев оценки получаемых
идей.
По словам автора метода Г. Буша, приведенная модификация является
упрощенной и ее возможно расширить и усилить ее с помощью таких
дополнительных процедур, как, например, построение и интерпретация
гроздей и гирлянд метафор, создание этимологических и парадигматических
гроздей понятий и их интерпретация.

Вам также может понравиться