Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Задачи Методы ФП - Саша (Копия)
Задачи Методы ФП - Саша (Копия)
Расчетно-аналитический метод
Имеются данные отчета о финансовых результатах за прошедший год. В будущем году компани
коммерческие расходы на 5%. Ожидается, что по оптимистичным прогнозам это позволит повыс
реалистичным – на 10%. При этом, с ростом объема реализации себестоимость будет также увел
останутся неизменны.
5% 10%
Пессимистичный Реалистичный
Сумма, тыс.руб.
3675 3850
2310 2420
200 200
50 50
695 760
Нормативный метод
Компания «Феличита» занимается производством кондитерских изделий. Имеются данные о нормах рас
(табл.1), нормах затрат труда (табл.2). Общепроизводственные расходы составляют 20% от совокупных п
составляет 15%. На основании данных о планируемых объемах производства (табл.3) составить план д
Закупочная цена сахара – 50 руб/кг, какао – 600 руб/кг, молоко – 30 руб/л. Ставка оплаты труда – 350 руб
1 квартал
Шоколадные
Карамель
конфеты
5. = Полные затраты * норматив торговой
надбавки Выручка 395,204.40 207,000.00
2. =материалы + оплата труда Себестоимость 286,380 150,000
1. =норма расходов сырья(кг/кг) * план объема
производства(кг) * закуп.цена (руб/кг)
материалы 97,380 10,000
Общепроизводственные
3. =20% от себестоимости 57,276 30,000
расходы
4. Себестоимость + Общепроизвод. расходы Полные затраты 343,656.00 180,000.00
ся данные о нормах расходов сырья по видам изготовления продукции
ют 20% от совокупных переменных затрат. Норматив торговой надбавки
л.3) составить план доходов и расходов нормативным методом.
оплаты труда – 350 руб/ч
Общепроизвод-
от совокупных переменных затрат (от
ственные 20%
себестоимости)
расходы
Норматив
торговой 15%
надбавки
Ставка оплаты
труда 350 руб/ч
ва
4кв
220
150
Итого за год
Шоколадные
Карамель
конфеты
1,449,082.80 1,014,300.00
1,050,060 735,000
357,060 49,000
693,000 686,000
210,012 147,000
1,260,072.00 882,000.00
План-фактный анализ
Компания «Мебель для дома» занимается производством корпусной мебели. Имеются данные о плановом
Общепроизводственные расходы делятся пропорционально заработной плате основных рабочих без отчи
Пла
Составить плановый бюджет доходов на ближайшие три года в трех вариантах: оптимистичный, пессим
2015 2016
Объем выручки,
2000 2310
Дано тыс.руб.
Объем
100 110
реализации, шт
Цена,
= объем выручки / объем реализации 20.00 21.00
тыс.руб./шт.
Ход решения:
1. Необходимо посчитать темп роста для исходных данны
1.1. Делим 2018 год на 2015 и берем корень 3-ей степени о
об объемах реализации в количественном и стоимостном выражении (табл.1).
ию будет сокращаться на 3% ежегодно.
2017 2018
2800 3200
1.099173553719 1.10
1.039742212675 1.06
Компания «Восход» занимается производством одежды. Имеются данные о нормах расходов материалов
основные материалы и комплектующие (табл.2).
Поставщики материалов и комплектующих предоставляют скидки в размере 10% со третьего года сотруд
производственных затрат, если затраты на заработную плату составляют 50% от совокупной стоимост
плановом объеме производства представлены в таблице 3.
Бюджет производстве
Джинс
2019
без скидки
Планируемые объемы производства, шт. 535
Затраты на производство, руб.:
- основные материалы и комплектующие 580,475
- оплата труда рабочих 290,237.5
Итого прямых (переменных) затрат =
870,712.5
Себестоимость
Общепроизводственные расходы -
ормах расходов материалов на основной вид продукции – брюки (табл.1). Известны цены на
оизводства
2021 2022
610 615
ешнем финансировании (активы - пассивы): 255.200000000001 столько пассивов не хватает, чтобы покрыть имеющиеся активы
. Темп роста продаж*Сумма (отчетный год)
. Равен сумме (отчетный период)
. Равен сумме (отчетный период)
0. Нераспределенная прибыль из 1 таблицы + нераспред. приб. из Е26
__в связи с реорганизацией бизнеса и стратегией объединения подразделений при текущей численности
персонала 180 человек планируется сокращение штата на 10% в год;
__синергетический эффект от объединения позволит единовременно повысить выручку на 10% в будущем год
с последующим ростом выручки на 2% в год;
__стратегия снижения затрат предполагает снижение административных расходов на 10% в первые два года,
далее планируется сохранять расходы стабильными.
ика компании представлена следующими данными.
2025
и текущей численности