Ещё в старые добрые-времена люди, перед тем как получить монету, проверяли её

зубами. Настоящая она или подделка. То же самое происходит в продажах, люди,

перед тем как принять окончательное решение, проверяют ваше предложение на
соответствие с помощью возражений. Поэтому работа с возражениями очень важна.
И это отличный инструмент не только продаж, но и маркетинга.

ВАС ОБМАНЫВАЮТ
Говорят, если правильно выяснить потребность и хорошо провести презентацию, то
возражений у клиента не будет. Он сразу скажет “Куда платить?”. Но так ли это?! По
нашему опыту написания и тестированию сотни скриптов продаж, мы с уверенностью
говорим, что работа с возражениями клиента будет всегда, даже если до этого вы
превзошли себя и сделали все шаги правильно.

Далее мы с вами рассмотрим правила работы с возражениями, самыми популярными.

Но сейчас давайте определимся по каким причинам мы можем столкнуться с
сомнениями и возражениями. Это очень важно. После этого вы будете относиться к
ним немного иначе. Итак. Клиент может сказать возражения, потому что:

1. Не согласен с вашими аргументами;

2. Не устраивают условия;
3. Не устраивает цена;
4. Нет потребности;
5. Плохое настроение;
6. Хочет самоутвердиться;
7. Торгуется;
8. Хочет оставить “козырь в рукаве”.

Это список не всех, но довольно часто используемых причин, по которым клиент

возражает. И глядя на них можно заметить, что часть из них можно отработать, а
часть нет. А именно первые четыре причины мы можем ликвидировать за счёт
правильных аргументов, новых условий, обоснования/понижения цены, создания
потребности.

НО! В случаях последних четырёх причин мы уже не в силах бороться. Так как если у
клиента плохое настроение, вы хоть на голове стойте, хоть цирк приглашайте, ничего
не изменится. То же самое, если покупатель хочет самоутвердиться или умышленно
торгуется, чтобы получить более хорошую цену. Или он специально создаёт
иллюзию, что он сомневается, чтобы в подходящий момент получить более хорошие
условия.

ВИДЫ ВОЗРАЖЕНИЙ
Благодаря информации выше, мы можем выявить виды, которые помогут нам
квалифицировать каждое возражение и понять как с ним работать максимально
эффективно. Это один из самых главных шагов. Иначе вы пытаетесь играть в футбол
баскетбольным мячом и удивляетесь, что плохо получается.

Отговорка
Чаще всего такой вид возражений в продажах мы встречаем при работе по скрипту
холодного звонка. При холодных звонках слышим мы эти возражения в самом начале
разговора, когда клиент такими отговорками хочет как можно скорее закончить
разговор, сделать так, чтобы вы отвязались от него.

Среди отговорок могут быть как короткие и неопределённые фразы по типу “Нам
ничего не надо/мне ничего не надо”, “Неинтересно”, “Я занят”, “Нет времени”, так и
вполне привычные для вас возражения. Чтобы понять отговорка это или нет,
достаточно понять момент и интонацию, когда клиент говорит об этом. Он всем
видом будет показывать, что хочет от вас отделаться.

Ваша задача в этом случае не пытаться аргументировать и приводить доводы почему

вы самые лучшие в мире, ведь клиенту это не важно, он хочет от вас “убежать”.
Чтобы эффективно отработать отговорку, вам нужно клиента зацепить, поймать на
крючок.

В идеале делать это задев одну из эмоций: жадность, страх или тщеславие. Именно
эти эмоции задевают клиента лучше всего и привлекают продолжить разговор, даже
если до этого он хотел его закончить. Рассмотрим на примере “Нам ничего не надо”.

Жадность: А если понизим ваши расходы на 20%?

Страх: Вы упускаете уникальную возможность стать первым в городе.
Тщеславие: Наш продукт создан именно для таких людей, как вы.

Пытайтесь зацепить клиента, закинуть интригу, в этом случае у вас будет

эффективная работа с возражениями. У клиента должна возникнуть мысль в голове, а
потом на языке “Подробнее расскажите”. Он может продолжить возражать, но начнёт
делать это уже осознанно, а значит мы перейдём на следующий уровень и работа с
возражением продолжится.

Истинное возражение
По привычке мы все возражения записываем в этот вид. Истинные возражения — это
когда клиент говорит правду. В прямом смысле этого слова. Если он говорит
“Дорого”, то ему и вправду дорого. Если говорит “Мне нужно посоветоваться”,
значит он хочет спросить совет у другого человека. Если говорит, что “Нет денег”,
значит их сейчас нет или недостаточно в данной ситуации. Всё логично и понятно.

Техника работы с возражениями существует не одна, их десятки. Все они имеют

место быть. Я расскажу вам о трёх самых универсальных и действующих (по моему
мнению). На их основе мы пишем все скрипты продаж.

Согласие…призыв

Моя самая любимая техника работы с возражением клиента. Эта техника отработки
по праву носит название самой универсальной. Состоит она из 4-х этапов.
Последовательность соблюдать обязательно. Двигаемся сверху-вниз. Это важно.
Можете посмотреть видео ниже или прочитать, как удобнее 😉

Алгоритм работы с возражениями в данном случае будет таким:

1. Согласие — Да / Вы Правы / Такое вполне может быть / Есть такое мнение

2. Переход — Именно поэтому/ И / Также / Для этого
3. Аргумент — Мы даём гарантию 15 лет / Чистится с помощью обычной тряпки
и воды
4. Призыв/вопрос — Возьмите в руки и уже не захочется отпускать / Вам какой
цвет больше нравится?

Из этих четырёх шагов мы создаём универсальную последовательность отработки

любого возражения. Например, на возражение “Мне не нравится внешний вид этого
топора”, мы можем сказать “Внешний вид и вправду сначала пугает. Правда, когда вы
берёте в руки этот топор, то понимаете, что всё сделано для людей. Эта
прорезиненная ручка спасает от натирания мозолей и случайного соскальзывания. А
это зубило, выполненное из титана, расколет даже металлическую трубу. Вам
насколько важно это?”.

Именно поэтому

Лаконичный вариант отработки возражений. Любую фразу клиента переводить на

свой аргумент со словами “Именно поэтому”. Данная техника является укороченной
версией “Согласие…призыв” и актуальна в случае “слабого” возражения или малого
количества времени.

Работа над возражением идёт в два этапа: переход -> аргумент.

На возражение “У нас есть поставщик”, мы говорим “Именно поэтому наш разговор

будет хорошим поводом снизить цену у него”. Или на возражение “Нет в наличии”,
мы произносим “Именно поэтому данный товар считается Must Have в
арсенале любой домохозяйки”.

Вопрос
Помимо того что данная техника даёт отличную возможность отработать возражение,
она ещё помогает выяснить дополнительную информацию. Поэтому вопросы мы
можем поделить на два типа: утверждающие и уточняющие. Рассмотрим варианты на
возражение “Дорого”.

Утверждающие: Разве хорошее может стоить дёшево? / Если мы снизим цену, то как
клиенты узнают, что у нас отличный продукт?
Уточняющие: С кем вы сравниваете? / Почему вы так решили? / Что для вас дорого?

С помощью правильных утверждающих вопросов, вы можете заставить клиента

самого прийти к правильному выводу, не навязывая ему своё мнение. А с помощью
выясняющих, вы поймёте что на самом деле имеет клиент под возражением.
Например, возражение “Подвеска этой машины слишком жёсткая” не понятно. Это
значит нужна очень мягкая подвеска или средняя? Поэтому задаём уточняющие
вопросы.

Объективное условие
Можно назвать это не возражениями, а объективным причинами, по которым человек
не может принять решение прямо сейчас. Вернёмся к “Мне нужно посоветоваться”.
Есть вариант, когда человек хочет посоветоваться, потому что сам сомневается, а есть
вариант, когда человек объективно не может принять решение самостоятельно.
Например, у него есть партнёр, без согласия которого ничего не делается.

Как выяснить объективное условие это или нет, я расскажу ниже. На этом шаге вам
нужно осознать, что долбиться в закрытые ворота нет смысла. Потому что вам их не
открывают по объективной причине. И для решения этой задачи вам нужно уметь
ждать и “не выпускать синицу из рук”, то есть взять инициативу на себя по контролю
сделки, но при этом,не насилуя человека принять решение прямо сейчас.

Скрытое возражение
Случай, когда клиент говорит “Я подумаю в течение недели”, но на самом деле
причина в другом. Это может быть как “Мне не подходит», “Я видел у других
дешевле” или даже “Вы-хам”. Самое сложное в этом виде, понять — скрытое
возражение или истинное.

Рецепт определения довольно простой. Вам нужно начать обрабатывать это

возражение как истинное. И если клиент постоянно меняет возражения, то вы
двигаетесь верным путём. Нам нужно идти в том же русле и отрабатывать возражения
как истинные.

Но если он повторяет одно и то же возражение постоянно, чтобы вы ни говорили, то

перед нами скорее всего либо скрытое, либо объективное возражение. Чтобы это
выяснить, нам нужно задать уточняющий вопрос. Например, на возражение “Дорого”,
мы задаём уточняющий вопрос “Если мы уладим вопрос со стоимостью, то остальное
вас всё устраивает? Вы бы купили?”.
Обратите внимание! Уточняющий вопрос может начинаться иначе, например:
“Предположим мы решим вопрос с ____” или “А что если вопрос с ____ не стоит”.
Главное сохранить идею и концепцию.

После уточняющего вопроса всё скрытое становится явным. Клиент в первом случае
говорит “Да, я куплю. Но меня не устраивает цена”, или во втором случае говорит
“Нет, я не куплю. Потому что мне ещё не нравится ______”.

В первом случае это объективное условие, которое нам нужно решить с рациональной
точки зрения. Во втором случае он скажет вам следующее истинное возражение,
которое мы начинаем отрабатывать как обычно. Если говорит просто “Не куплю”, то
достаточно узнать причину словами “Скажите, пожалуйста, для обратной связи,
почему? Нам это очень важно”.

ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ
Все мы любим готовые решения (я не исключение). Поэтому для вас приготовил
ответы на самые популярные фразы клиентов, когда они сомневаются в покупке.
Методы работы с возражениями написаны по разным техникам. Не вдаваясь в
подробности, берите и используйте.

Очень дорого

1. Это очень хорошо, что вы так серьёзно относитесь к своему

бюджету. Скажите, пожалуйста, цена — это единственное, что вас смущает, или
же есть что хотелось бы улучшить в товаре/услуге?

2. Именно поэтому у нас приобретают те люди, которые не хотят платить дважды.

3. При покупке люди хотят получить высокое качество, отличный сервис и

минимальную цену. И знаете, невозможно поддерживать на уровне качество и сервис
при низкой цене. А что для вас важно из этого?

Я подумаю

1. Клиенты часто говорят “Я подумаю”, когда хотят вежливо отказать.

Скажите, пожалуйста, что именно вам не нравится?

2. Да, пожалуйста. Как удобно. Только уточните какой дополнительной информации

вам не хватает, чтобы озвучить своё решение?

3. Скажите, пожалуйста, вам в целом наше предложение нравится или же что-то

смущает?

Отправьте коммерческое предложение

1. Обязательно отправлю. Тогда буквально на пару вопросов ответьте, чтобы понять

какое предложение вам отправить. Хорошо?
2. С удовольствием это сделаю после нашей встречи, на которой обсудим
все тонкости и спец. условия, которые вы можете получить. У вас же офис находится
на _____?

3. Вам наверняка каждый день присылают массу предложений. Я очень ценю ваше
время, поэтому скажите, пожалуйста, что для вас сейчас актуально, чтобы не
отправлять всё подряд?

Не интересно

1. Вполне допускаю. Именно поэтому я не настаиваю на

сиюминутном сотрудничестве! Для начала я только предлагаю встретиться
и познакомиться, чтобы в дальнейшем вы знали куда обратиться, если возникнет
необходимость.

2. А на каких условиях вам интересна была бы работа с нами?

Скидку если дадите 30%+, то куплю

1. Я с удовольствием дам вам такую скидку, если наша наценка будет составлять в 2-3
раза больше. Мы же специально цены не задираем, чтобы вы получали предложение
по максимально выгодной цене.

2. Были случаи, когда клиент получал такую скидку. В первом случае, это когда ____,
а во втором случае, когда _____. Если вы попадёте под эти условия, то я обязательно
согласую для вас более низкую стоимость.

У других дешевле

1. Всегда найдется тот, кто предложит дешевле. Вопрос один, на качестве или на
сервисе они экономят, раз дают такую цену?!

2. Если для вас цена является единственным критериям выбора, и на

другие показатели вам всё равно. То лучше вам пойти к ним, либо давайте я расскажу
подробнее, чем мы отличаемся и почему наше сотрудничество будет более выгодное
для вас.

Мы работаем с другими

1. И я ни в коем случае не призываю вас прямо сейчас отказаться от их услуг.

Я предлагаю рассмотреть вариант, как наши возможности могут дополнить те, что у
вас уже есть.

2. Налаженные связи это хорошо. Как раз наше предложение будет поводом снизить
цену у действующего поставщика.