Вы находитесь на странице: 1из 23

ПП 04-27-21

Положение о департаменте Издание: 16


производства полётов Стр. 2

1. Общие положения

1.1 Департамент производства полётов (далее - ДПП) является структурным


подразделением АО «Авиакомпания «Россия» (далее – Общество). Целью деятельности
ДПП является организация производства полётов по планам полётов и в интересах
Общества, в соответствии с требованиями воздушного законодательства Российской
Федерации (далее – РФ) и международных стандартов в области деятельности
гражданской авиации (далее – ГА).
1.2 ДПП возглавляет директор департамента производства полетов (далее – директор
ДПП), который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности
приказом генерального директора Общества по представлению лётного директора.
Директор ДПП непосредственно подчиняется лётному директору.
Директору ДПП непосредственно подчиняются: заместитель директора
департамента по лётно-техническим стандартам – начальник службы лётно-технических
стандартов (далее – заместитель директора ДПП по ЛТС), заместитель директора
департамента по организации лётной работы и лётной эксплуатации воздушных судов
(далее – ВС) RRJ-95, МС-21 (далее - заместитель директора ДПП по ОЛР), командир ЛО
№ 1 (далее - ЛО № 1), командир лётного отряда №2 ВС Б-737, А-319/А-320 (далее - ЛО
№2), командир лётного отряда ВС Б-747, Б-777 (далее – ЛО ВС Б-747, Б-777), командир
лётного отряда №4 ВС RRJ-95 (далее – ЛО №4), начальник службы организации
документооборота (далее – начальник СОД) ДПП, помощник директора департамента,
функционально – начальник отдела планирования лётных экипажей центра
планирования (далее – ОПЛЭ ЦП). Функциональное подчинение начальника ОПЛЭ ЦП
предусматривает:
 сохранение сформированных в авиационных эскадрильях (далее – АЭ)
закреплённых лётных экипажей при расстановке на рейсы и замене членов лётных
экипажей (далее – ЧЛЭ) резервными;
 учёт ограничений и требований Руководства по производству полётов (далее –
РПП), Часть А, Глава 4 при расстановке на рейсы лётных экипажей, формируемых ОПЛЭ
ЦП по незакрепленному методу;
 расстановку «смешанных лётных экипажей» по типу ВС на рейсы и своевременное
снятие ЧЛЭ с рейсов в случае исключения их командирами авиационных эскадрилий из
группы «смешанных лётных экипажей»;
 соблюдение при назначении пилотов на рейсы в направления, на которые наложены
ограничения для ЧЛЭ, указанные в РПП, Часть А, Глава 5 (загранпаспорта, визы, допуск к
международным полётам, возрастные ограничения);
 соблюдение требований РПП, Часть А, Глава 4 по включению в задание на полёт
проверяющих, не являющихся работниками Общества, а также другого авиационного
персонала и специалистов Общества;
 назначение мероприятий и рейсов для командно-руководящего, командно-лётного
(далее – КРС, КЛС) и инструкторского состава СЛТС в соответствии с согласованными
графиками работы и отдыха КРС, КЛС и инструкторского состава СЛТС;
 учёт графика отпусков при расстановке лётного состава на рейсы и мероприятия;
 назначение мероприятий и расстановка лётного состава на рейсы в соответствии с
указаниями КРС ДПП;
 ведение табеля учета рабочего времени ЧЛЭ, КРС, КЛС ДПП (кроме должностных
лиц и наземного персонала СЛТС, пилотов отдела подготовки лётного состава СЛТС);

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.2 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 3

 мониторинг графиков работы и отдыха лётного состава и формирование


ежеквартальной отчётности для директора ДПП.
1.3 На должность директора ДПП назначается лицо, имеющее высшее образование по
направлению подготовки «Летная эксплуатация воздушных судов и организация
воздушного движения» или «Летная эксплуатация гражданских воздушных судов» и
квалификацию «инженер – пилот», «пилот – инженер», «специалист», «бакалавр»,
полученное в сертифицированном высшем учебном заведении гражданской авиации
(далее – ГА) Российской Федерации (далее – РФ), или высшее образование и
квалификацию «лётчик-инженер», полученное в высшем лётном учебном заведении
другого ведомства РФ, или лицо, имеющее среднее профессиональное образование и
квалификацию «пилот» при наличии высшего образования другого направления
подготовки, полученного в авиационном учебном заведении РФ, имеющее стаж работы
на командно-лётных должностях не менее 5-ти лет, навык эксплуатации самолётов
зарубежного производства и опыт выполнения международных полётов не менее 5-ти
лет, имеющее свидетельство линейного пилота ГА РФ и квалификационную отметку
«Инструктор» в свидетельстве , а также отметку об уровне владения английским языком
не ниже 4-ого по шкале ИКАО, или лицо, окончившее лётную деятельность в Обществе,
имевшее допуск к инструкторской работе и отвечающее требованиям, изложенным в
настоящем Положении.
Директор ДПП проходит периодическую подготовку (повышение квалификации)
руководителей, обеспечивающих безопасность полетов (далее – БП) на воздушном
транспорте – один раз в 5 лет, при осуществлении лётной деятельности проходит
первоначальную и периодическую подготовку по охране труда один раз в 3 года, в
области системы управления безопасностью полётов (далее – СУБП) один раз в 2 года, в
области авиационной безопасности один раз в год, подтверждает квалификацию пилота-
инструктора и полномочия пилота-инструктора-экзаменатора в порядке, установленном
РПП (часть D), проходит подготовку в области транспортной безопасности один раз в 5
лет, в случае прекращения лётной деятельности - проходит периодическую подготовку по
охране труда один раз в 3 года, в области авиационной безопасности один раз в год и
аттестацию в соответствии с Положением о порядке аттестации работников Общества.
1.4 Департамент производства полетов Общества в своей работе руководствуется
действующим законодательством РФ, нормативными документами Государственной
системы стандартизации РФ, межгосударственными и международными стандартами
ICAO и IATA (ISM), Уставом и приказами генерального директора Общества, решениями
Совета директоров, Антикоррупционной политикой Группы Аэрофлот, Кодексом
корпоративной этики Общества, Трудовым кодексом РФ (далее – ТК РФ), приказами и
указаниями лётного директора, настоящим Положением, а также локальными
нормативными документами, включая:
1.4.1 Стандарты организации (далее – СТО) и требования Системы менеджмента
качества (далее – СМК) Общества;
1.4.2 Руководство по управлению безопасностью полётов (далее – РУБП);
1.4.3 Руководство по управлению рисками;
1.4.4 РПП, Инструкцию по организации лётной работы (далее – ИОЛР) и другие
внутренние нормативные документы, регламентирующие организацию деятельности
структурных звеньев ДПП;
1.4.5 Программы подготовки пилотов к самостоятельным полётам в качестве ЧЛЭ;
1.4.6 Методику проведения тренажёрной подготовки экипажей ВС;

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.3 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 4

1.4.7 Методические рекомендации по проведению сезонной подготовки лётного состава;


1.4.8 Программу анализа полётных данных;
1.4.9 Программу управления эксплуатационными рисками.
Полный перечень документов, используемых работниками ДПП, представлен в
матрице документации ДПП.
1.5 В случае временного отсутствия директора ДПП его замещает назначенный в
установленном порядке заместитель директора департамента по лётно-техническим
стандартам – начальник службы лётно-технических стандартов, при одновременном
отсутствии замещаемого руководителя и заместителя директора департамента по лётно-
техническим стандартам – начальника службы лётно-технических стандартов, его
замещает заместитель директора департамента по организации лётной работы и лётной
эксплуатации ВС RRJ-95, МС-21 департамента производства полётов Общества.
1.6 Штатное расписание ДПП разрабатывается ответственным подразделением
департамента управления персоналом (далее – ДУП), согласовывается, утверждается
генеральным директором Общества в установленном порядке.
1.7 Деятельность ДПП осуществляется в соответствии с ежегодным и ежеквартальными
планами, утверждаемыми лётным директором в срок, ежегодный - до 25 декабря
текущего года, квартальные - до 30 числа последнего месяца квартала, отметки о
выполнении планов вносятся в планы в колонку «Отчёт».
Годовой отчёт оформляется не позднее 25 декабря текущего года,
ежеквартальный - не позднее 10 числа месяца, следующего за отчётным периодом.
Отчеты хранятся в СОД ДПП.
1.8 ДПП имеет для использования в повседневной деятельности печати структурного
подразделения (ДПП) Общества.

2. Основные задачи

ДПП осуществляет следующие основные задачи:


2.1 Организация выполнения производственных задач Общества по авиационным
перевозкам пассажиров, багажа, грузов и почты.
2.2 Реализация планов по освоению новой авиационной техники в рамках обновлённой
стратегии группы компаний «Аэрофлот».
2.3 Обеспечение выполнения полётов на заданном/приемлемом уровне безопасности,
пунктуальности и максимальной топливной эффективности полётов.
2.4 Организация подготовки и допуска ЧЛЭ к полётам в соответствии с требованиями
Федеральных авиационных правил.
2.5 Поддержание требуемой квалификации ЧЛЭ, организованное на основе
периодической подготовки и обучения по утверждённым программам, контроля знаний,
предусмотренных Федеральными авиационными правилами, и навыков по утверждённым
критериям оценки при персональной ответственности должностных лиц.

3. Организационная структура

3.1 ДПП состоит из следующих структурных звеньев и должностей работников:


 директор департамента производства полётов;

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.4 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 5

 заместитель директора департамента по организации лётной работы и лётной


эксплуатации ВС RRJ-95, МС-21;
 помощник директора департамента;
 лётный отряд №1;
 лётный отряд №2 ВС Б-737, ВС А-319/320;
 лётный отряд ВС Б-747, Б-777;
 лётный отряд №4 ВС RRJ-95;
 служба лётно-технических стандартов;
 служба организации документооборота.
3.2 Схема организационной структуры ДПП представлена в Приложении №1.

4. Функции ДПП

4.1 Общие функции ДПП:


 организация подготовки лётных экипажей для выполнения полётов;
 организация процесса формирования лётных экипажей;
 контроль планирования работы ЧЛЭ с учётом нормирования рабочего времени и
времени отдыха лётного состава и контроля утомляемости в соответствии с
законодательством РФ;
 организация совместно с ДУП процессов подбора и переподготовки лётных
экипажей на новые типы ВС, подготовки КРС, КЛС и инструкторов для своевременной
подготовки ЧЛЭ к выполнению производственных задач;
 организация и проведение подготовки ЧЛЭ, тренировок, контроля навыков и знаний,
предусмотренных федеральными авиационными правилами и внутренними
нормативными документами Общества;
 организация подготовки и допуска ЧЛЭ к выполнению своих функций (организация
лётной работы) в соответствии с требованиями федеральных авиационных правил;
 обеспечение поддержания требуемой квалификации ЧЛЭ;
 систематический контроль и анализ деятельности лётных экипажей;
 анализ данных средств объективного контроля выполненных полётов;
 издание Анализа состояния безопасности полетов и организации лётной работы в
ДПП на регулярной основе;
 разработка РПП, соответствующего требованиям законодательства РФ,
международным стандартам ICAO и IATA (ISM), и Политики обеспечения безопасности
полётов Общества, обеспечение его исполнения в ДПП;
 разработка и реализация стандартных эксплуатационных процедур, программ
подготовки пилотов к самостоятельным полётам c учётом человеческого фактора и
других нормативных документов, используемых ЧЛЭ при подготовке и выполнении
полётов;
 организация доведения до сведения лиц лётного состава законодательства РФ и
нормативных актов в области ГА, информации и указаний по обеспечению БП, изменений
РПП, контроля исполнения принятых управленческих решений и организационно-
распорядительных документов, издаваемых генеральным директором Общества, лётным
директором и директором ДПП;
 организация сезонной подготовки лётного состава;
 организация первоначальной и периодической подготовки лётного состава в
области СУБП в соответствии с требованием РУБП;

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.5 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 6

 организация реализации профилактических мероприятий предотвращения


авиационных происшествий и инцидентов (далее – авиационные события) на основе
результатов расследования авиационных событий, связанных с проявлением
человеческого фактора;
 обеспечение соответствия деятельности ДПП требованиям нормативных актов в
области ГА РФ и международных стандартов ICAO и IATA (ISM), представление
документации при прохождении ДПП сертификации эксплуатанта, внутренних и внешних
аудитов, в том числе по программе обеспечения эксплуатационной безопасности IOSA;
 организация разборов в ДПП и доведения до сведения персонала оперативной
информации с использованием дистанционных технологий;
 организация функционирования процессов получения, хранения, использования и
временной передачи по актам печатей ДПП на период отсутствия ответственных лиц
другим ответственным лицам, назначенным приказами, в соответствии с Положением о
печатях и штампах Общества;
 организация ведения и хранения документов о подготовке, контроле знаний и
навыков, а также работе ЧЛЭ;
 обеспечение хранения в течение года со дня окончания срока действия документов,
подтверждающих выполнение требований по допуску ЧЛЭ к полету;
 организация внутренних процессов деятельности ДПП в соответствии с
требованиями Руководства по качеству и другими регламентирующими документами и
стандартами СМК, оценка результативности;
 организация безопасных и здоровых условий труда, соблюдения персоналом
требований ТК РФ, правил внутреннего трудового распорядка и Кодекса корпоративной
этики Общества, нормативных документов по охране труда, правил пожарной
безопасности и авиационной безопасности;
 обеспечение формирования и исполнения бюджета, в части касающейся
деятельности всех структурных звеньев ДПП;
 организация предоставления работникам ДПП отпусков в соответствии с графиками
отпусков, утверждаемыми в установленном ТК РФ порядке.
4.2 Функции структурных внутренних звеньев ДПП
4.2.1 ЛО № 1, ЛО №2, ЛО ВС Б-747, Б-777, ЛО №4 (далее – ЛО) осуществляет
следующие функции:
4.2.1.1 Организационные функции:
 организация и осуществление совместно с СЛТС и ДУП подбора и переподготовки
пилотов на ВС, эксплуатируемые в ЛО;
 организация и осуществление совместно с СЛТС и ДУП подбора для работы в ЛО
пилотов, подготовленных к полётам на ВС, эксплуатируемых в ЛО;
 организация и контроль планирования всех видов подготовки и поддержания
квалификации пилотов, проводимых, как на собственной учебно-методической базе ДПП,
так и на базе авиационных учебных центров (далее – АУЦ);
 организация проведения КЛС ЛО и специалистами СЛТС дополнительной
подготовки ЧЛЭ по индивидуальным программам восстановления допуска к полётам в
случаях определения у них несоответствия квалификационным требованиям;
 организация разработки рекомендаций лётным экипажам по уменьшению рисков в
случае принятия решения относительно допустимости риска выхода параметров полёта
за эксплуатационные ограничения;

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.6 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 7

 организация проведения профилактических мероприятий по предотвращению


повторения авиационных событий, связанных с проявлением человеческого фактора, на
основе рекомендаций комиссий по их расследованию;
 организация проведения инструктажей, проверки знаний по охране труда и
контроль качества обучения.
4.2.1.2 Контрольные функции:
 контроль уровня навыков и знаний командиров ВС (далее – КВС) и вторых пилотов,
предусмотренных федеральными авиационными правилами;
 контроль проведения в подчинённых подразделениях подготовки (тренировки) по
программам ввода в строй КВС и вторых пилотов;
 контроль проведения в подчинённых подразделениях анализа полётной
информации, в том числе с использованием программного обеспечения AirFASE;
 контроль выполнения планов работы подчинёнными подразделениями;
 контроль соблюдения ОПЛЭ ЦП норм рабочего времени и времени отдыха лётного
состава, а также требований РПП при замене лётных экипажей резервными;
 контроль изучения ЧЛЭ информации по БП, отчётов о расследовании авиационных
событий, руководящих документов, изменений РПП;
 контроль исполнения требований нормативных актов уполномоченных органов в
области деятельности ГА РФ, локальных нормативных документов, приказов и указаний,
издаваемых генеральным директором Общества, лётным директором и директором ДПП;
 контроль ознакомления КРС и КЛС под роспись в СОД с принимаемыми локальными
нормативными актами Общества;
 контроль предоставления лётным составом обязательных сообщений по БП;
 контроль выполнения рекомендаций по предотвращению авиационных событий,
указанных в отчётах о расследовании авиационных событий;
 контроль выполнения и оценка результативности корректирующих мероприятий по
выявленным в результате аудитов несоответствиям;
 контроль прохождения подготовки лётным составом в области СУБП;
 контроль обеспечения высокого уровня трудовой и технологической дисциплины
подчинённых работников;
 контроль организации работы по созданию в подчинённых подразделениях
безопасных и здоровых условий труда, соблюдения требований правовых актов и
нормативных документов по охране труда.
4.2.1.3 Производственные функции:
 организация процессов производства полётов по планам Общества;
 формирование и при необходимости закрепление лётных экипажей для
производства полётов;
 допуск пилотов к самостоятельным полётам в качестве КВС и вторых пилотов
только после успешного прохождения всех видов подготовки, тренировок, контроля
навыков и знаний, предусмотренных федеральными авиационными правилами и РПП;
 обеспечение высокого уровня БП в ЛО и управления эксплуатационными рисками в
рамках СУБП;
 сбор информации о факторах опасностей/угроз БП при производстве полётов,
передача в СЛТС отчётов с результатами выявленных и потенциальных опасностей/угроз
БП и оценки рисков в области БП.

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.7 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 8

4.2.1.4 Административные функции:


 планирование работы ЛО;
 анализ организации лётной работы (далее – ОЛР) в ЛО и представление директору
ДПП ежемесячных презентаций «Анализ ОЛР в ЛО»;
 анализ деятельности лётных экипажей;
 проведение разборов, доведение содержания разборов и указаний руководителей
разборов до сведения ЧЛЭ;
 проведение отбора лётных специалистов для работы в ЛО из числа кандидатов,
имеющих допуск к полётам на ВС, эксплуатируемых в ЛО;
 подбор и расстановка командно-лётных и командно-руководящих кадров в ЛО;
 организация работы по созданию кадрового резерва КВС в подчинённых
подразделениях.
4.2.2 СЛТС ДПП осуществляет следующие функции:
 определение основных принципов и организация разработки процедур для РПП,
контроль качества их выполнения;
 разработка программ подготовки ЧЛЭ, инструкторов и экзаменаторов к
самостоятельным полётам;
 разработка стандартных эксплуатационных процедур (далее – SOP) и внедрение их
в производство полётов;
 разработка методических рекомендаций по проведению предварительной
подготовки экипажей к полётам по маршрутам и на аэродромы посадки ВС;
 разработка и внедрение методик проведения тренажерной подготовки лётных
экипажей;
 участие в разработке изменений летно-эксплуатационной документации
(FCOM/QRH) в соответствии с бюллетенями производителей ВС;
 организация разработки эффективных методов использования лётно-технических
характеристик ВС, направленных на повышение топливной эффективности и
энергосбережения Общества, обеспечения высокого уровня БП и пунктуальности
полётов;
 лётно-методическая подготовка КРС, КЛС на основе проведения семинаров
инструкторского состава ДПП по изучению передового опыта и современных методов
обучения ЧЛЭ;
 проведение периодической подготовки ЧЛЭ для поддержания квалификации,
совершенствование программного материала подготовки;
 контроль подготовки пилотов к самостоятельным полётам в качестве ЧЛЭ;
 контроль навыков и знаний ЧЛЭ, предусмотренных федеральными авиационными
правилами, РПП и другими внутренними нормативными документами;
 анализ ПИ и классификация выявленных отклонений от заявленных норм
параметров полёта, разработка и контроль проведения в подразделениях ДПП
профилактических мероприятий по предупреждению повторяемости отклонений;
 обеспечение взаимодействия с департаментом технического обеспечения по
вопросам определения требований и спецификаций оборудования ВС для различных
условий эксплуатации ВС;
 обеспечение взаимодействия с департаментом поддержания лётной годности по
вопросам согласования ревизий перечня минимального оборудования (далее – MEL) ВС

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.8 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 9

и РПП по вопросам, касающимся требований к оборудованию ВС и лётно-технической


эксплуатации ВС;
 анализ деятельности ЧЛЭ, разработка индивидуальных программ подготовки при
выявлении несоответствий квалификационным требованиям, проведение мероприятий
по восстановлению требуемого уровня квалификации;
 организация подготовки ЧЛЭ в области управления ресурсами кабины экипажа
(CRM) и проведения оценки умения управлять ресурсами кабины экипажа (CRM) на ВС и
тренажёре в соответствии с требованием Федеральных авиационных правил, разработка
и применение эффективных методов и приёмов предотвращения и компенсации ошибок
в полёте, связанных с Человеческим фактором;
 организация проведения психологического отбора кандидатов на лётную работу, на
переподготовку на другие типы ВС, на присвоение квалификации КВС, на допуск к
инструкторской работе, на получение полномочий экзаменатора;
 организация обучения актуальным вопросам психологии лётной деятельности и
групповой психологии экипажей, поддержания и развития профессионально значимых
качеств с использованием приёмов психологии в лётной работе;
 сбор группой управления рисками ДПП отчётов о выявленных факторах
опасностей/угроз БП, проведение анализа факторов опасностей/угроз БП,
идентификации и оценки эксплуатационных рисков, ведение Реестра рисков, разработка
рекомендаций и предложений по воздействию на риски в области БП;
 подготовка предложений по принятию решений в ДПП о допустимости рисков в
области БП в соответствии с РУБП;
 подготовка и передача в департамент управления безопасностью полётов (далее –
ДУБП) принятых в Обществе отчётных документов с результатами выявленных
опасностей/угроз БП, оценки рисков в области БП и принятых в ДПП решениях о
допустимости рисков в области БП;
 организация проверки знаний при подготовке лиц лётного состава в области СУБП в
соответствии с требованием РУБП;
 подготовка и передача в ДУБП ежеквартальных аналитических отчётов (в
установленной форме) по обеспечению БП и ОЛР, анализу полётной информации;
 проведение лётно-методических мероприятий по освоению новых типов ВС,
разработка современных стандартных эксплуатационных процедур;
 обеспечение функционирования СМК в соответствии с Программой качества
Общества, контроль выполнения структурными звеньями СЛТС корректирующих
мероприятий по выявленным в результате аудитов несоответствиям стандартам, оценка
результативности;
 взаимодействие с ДУП с целью организации проведения переподготовки на другие
(новые) типы ВС в АУЦ, периодической теоретической и тренажёрной подготовки ЧЛЭ,
мониторинга качества подготовки ЧЛЭ в АУЦ;
 взаимодействие с авиационными организациями и производителями ВС для
изучения опыта лётной эксплуатации ВС и современных методов лётно-методической
работы, участия в конференциях и семинарах по лётной эксплуатации ВС, а также
Человеческому фактору (CRM & HF).
4.2.3 СОД ДПП осуществляет следующие функции:
 организация, ведение и контроль документооборота ДПП;
 организация делопроизводства и системы контроля выполнения поручений,
нормативных правовых и распорядительных документов в ДПП;

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.9 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 10

 информационное обеспечение деятельности лётного директора, директора ДПП и


подчинённых ему подразделений;
 организация внесения данных о подготовке ЧЛЭ, КРС и КЛС в OpenSkyCrew,
поддержания актуальности персональной информации о пилотах;
 организация ведения и хранения документов о подготовке, контроле знаний и
навыков, а также работе ЧЛЭ (лётные дела, лётные книжки, приложения к
свидетельству);
 обеспечение хранения в течение одного года со дня окончания срока действия
документов, подтверждающих выполнение требований по допуску ЧЛЭ к полетам;
 организация ведения и учёта полётной документации в соответствии с
установленными требованиями Общества;
 обеспечение хранения в течение 3-х лет данных:
 о каждом выполненном полете (задание на полет);
 о заправке топливом и маслом (лист бортового журнала ВС;
 о рабочем и полётном времени, а также времени отдыха членов экипажей и
сотрудников по обеспечению полётов;
 организация подготовки данных на КЛС, инструкторов и лётный состав необходимой
документации при валидации, страховании, расследовании авиационных событий;
 обеспечение своевременного подведения итогов налета часов в летных книжках за
отчётный период (квартал, год);
 организация планирования заседаний Местной квалификационной комиссии лётного
состава ДПП, участия назначенных ведущих специалистов СОД ДПП (секретарей) в
заседаниях, оформление протоколов;
 организация оформления и представления в полномочный орган по выдаче
свидетельств или его территориальный орган доказательных документов о соответствии
кандидатов на внесение квалификационных отметок в свидетельства авиационного
персонала ГА;
 организация формирования и отправки документов для заказа пропусков (ID Card и
др.) на ЧЛЭ и КЛС;
 организация оформления служебных записок на оплату/доплату труда,
награждения/поощрения, почётные звания, а также на кадровые перемещения
работников;
 организация своевременной выдачи и учёта требований на заправку горюче-
смазочных материалов;
 организация своевременной обработки и учёта данных лётно-технической
документации (заданий на полёт, приложений к нему, отчётов о рейсе), анализа и
контроля достоверности информации;
 организация разработки и внедрения нормативных документов Общества,
связанных с производственной деятельностью СОД ДПП;
 организация разработки и внедрения системы мер, исключающих получение
замечаний по документации, связанной с производственной деятельностью СОД ДПП;
 организация формирования, размещения, поддержания в актуальном и исправном
состоянии бортовой документации на ВС Общества;
 проведение мероприятий по устранению замечаний и реализации предложений
членов экипажей ВС, касающихся производственной деятельности СОД ДПП;

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.10 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 11

 организация ведения электронной базы документов на странице ДПП


корпоративного портала Общества и представления электронных копий бортовых
документов отделу EFB;
 организация тиражирования нормативных, бортовых и лётно-эксплуатационных
документов, брошюрования, ламинирования печатных материалов ДПП и структурных
подразделений Общества;
 организация подготовки презентаций для еженедельных разборов по анализу
замечаний КВС по рейсам и задержкам рейсов;
 организация подготовки данных по бюджетному процессу, последующий контроль и
анализ показателей для предъявления директору ДПП;
 представление ДПП при проведении внутренних и внешних аудитов, проверок
органами сертификации и инспектирования деятельности;
 организация редактирования справочников в OpenSkyCrew в части касающейся
работы подразделений СОД, а также подтверждения прав пользователей OpenSkyCrew;
 организация сбора, учета и формирование базы данных по лётному составу в части
полученных индивидуальных согласий на сверхурочные работы, разделенную полетную
смену, минимальный ежедневный отдых, увеличение продолжительности полетной
смены, превышение продолжительности полётного времени. Размещение этой
информации на корпоративном портале;
 использование печатей в подразделениях ДПП в соответствии с их функциональным
назначением и на документах (справках, характеристиках, представлениях, бланках
валидации, бланках подготовки летного состава и т.д.), предусматривающих заверение
подлинности подписи должностных лиц, определенных приказом по ДПП о назначении
ответственных лиц за хранение и использование печатей;
 подготовка документации к вводу в эксплуатацию новых типов ВС.

5. Обязанности директора ДПП

5.1 Директор ДПП обязан выполнять функции, отражающие специфику деятельности


ДПП:
5.1.1 Обеспечивать своевременное и качественное выполнение задач и функций,
определённых настоящим Положением.
5.1.2 Обеспечивать соответствие летной эксплуатации ВС условиям и ограничениям
сертификата эксплуатанта (AOC), действующим внешним нормативным требованиям и
утвержденным стандартам Общества.
5.1.3 Руководить деятельностью ДПП и координировать деятельность его локально
размещённых структурных звеньев в соответствии с законодательством РФ,
международным законодательством, Уставом Общества, решениями Совета директоров,
нормативными актами в области ГА РФ, внутренними нормативными документами
Общества.
5.1.4 Обеспечивать подготовку лётных экипажей для производства полётов по планам
Общества.
5.1.5 Организовывать подготовку и выполнение полетов в соответствии с требованиями
Федеральных авиационных правил, обеспечивать заданный/приемлемый уровень БП.
5.1.6 Обеспечивать подготовку ЧЛЭ по утверждённым программам, контроль знаний и
навыков по установленным критериям оценки и ответственность должностных лиц за
соответствие требуемому уровню квалификации лётного состава.

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.11 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 12

5.1.7 Обеспечить функционирование процессов подбора и переподготовки лётных


экипажей на новые типы ВС, подготовки КРС, КЛС и инструкторов для своевременной
подготовки ЧЛЭ к выполнению производственных задач Общества.
5.1.8 Обеспечивать допуск пилотов к выполнению своих функций в соответствии с
требованиями Федеральных авиационных правил.
5.1.9 Обеспечивать совместно с ОПЛЭ ЦП организацию процесса формирования лётных
экипажей и координировать, при необходимости состав экипажей, вводить ограничения в
соответствии с РПП.
5.1.10 Контролировать соблюдение норм рабочего времени и времени отдыха лётного
состава, установленных РПП.
5.1.11 Обеспечивать систематический контроль и анализ деятельности лётных экипажей
в соответствии с РПП и ИОЛР.
5.1.12 Обеспечивать контроль проведения должностными лицами анализа полётных
данных в соответствии с утверждёнными программами, инструкциями и процедурами
управления рисками выхода пилотажных параметров за эксплуатационные ограничения.
5.1.13 Осуществлять контроль разработки и реализации РПП, программ подготовки
лётного состава, соответствия их требованиям Воздушного законодательства РФ и
международных стандартов ICAO и IATA (ISM).
5.1.14 Обеспечивать организацию и контроль ведения и хранения документов о
подготовке и контроле знаний и навыков, о допуске к полетам, а также работе ЧЛЭ.
5.1.15 Выполнять проверку КВС на эксплуатируемых типах ВС и принимать решения о
допуске к полётам по результатам проверки и усвоения программы подготовки КВС.
5.1.16 Обеспечивать подготовку Анализа состояния БП и организации лётной работы,
представление его в ПАО «Аэрофлот» на регулярной основе.
5.1.17 Осуществлять контроль исполнения законодательства РФ и нормативных актов в
области ГА РФ, управленческих решений, принятых генеральным директором Общества,
лётным директором и директором ДПП.
5.1.18 Осуществлять взаимодействие с уполномоченными органами в области ГА РФ,
другими государственными органами, фирмами производителями ВС, зарубежными
авиационными властями и организациями по вопросам, отнесенным к компетенции
директора ДПП.
5.2 Директор ДПП обязан выполнять функции руководителя структурного
подразделения Общества:
5.2.1 Выполнять и требовать выполнения подчиненными работниками требований РПП
и других локальных нормативных актов, в части их касающейся.
5.2.2 Своевременно знакомиться и знакомить работников под роспись с принимаемыми
локальными нормативными актами.
5.2.3 Создавать условия для успешного выполнения подчиненными работниками своих
должностных обязанностей.
5.2.4 Предоставлять работникам отпуск в соответствии с графиком отпусков,
утвержденным в установленном ТК РФ порядке.
5.2.5 Выполнять и требовать выполнения подчиненными работниками требований
руководящих документов, регламентирующих деятельность подразделения, внутренних
нормативных документов СМК, управления БП, авиационной и транспортной
безопасностью, в части их касающейся.
5.2.6 Организовывать учебу специалистов с целью поддержания на должном уровне их
квалификации.

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.12 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 13

5.2.7 Контролировать и оценивать результативность функционирования СМК,


рассматривать мероприятия по ее совершенствованию, контролировать их выполнение,
проводить корректирующие мероприятия и предупреждающие действия, обеспечивать
постоянное улучшение СМК в подчиненных подразделениях.
5.2.8 Соблюдать трудовую и производственную дисциплину в соответствии с
действующими нормативными и нормативно-правовыми актами РФ, внутренними
нормативными документами Общества.
5.2.9 Соблюдать и требовать соблюдения подчиненными работниками правил
внутреннего трудового распорядка, правил пожарной, авиационной и транспортной
безопасности, безопасности и пунктуальности полетов.
5.2.10 Исполнять обязанности замещаемого руководителя в период его отсутствия, если
обязанность по замещению предусмотрена локальным актом Общества.
5.2.11 Повышать уровень своей профессиональной и правовой подготовки.
5.2.12 Соблюдать требования законодательства РФ и регламентирующих документов
Общества по обеспечению конфиденциальности информации, ставшей им известной при
выполнении должностных обязанностей.
5.2.13 Соблюдать положения Антикоррупционной политики Группы Аэрофлот и Кодекса
корпоративной этики Общества.
5.2.14 Воздерживаться от совершения и (или) участия в совершении коррупционных и
иных правонарушений в интересах или от имени Общества.
5.2.15 Воздерживаться от поведения, которое может быть истолковано окружающими как
готовность совершить или участвовать в совершении коррупционных и иных
правонарушений в интересах или от имени Общества.
5.2.16 Препятствовать совершению коррупционных правонарушений.
5.2.17 Незамедлительно информировать структурное подразделение или должностное
лицо Общества, ответственное за противодействие коррупции, о случаях склонения к
совершению коррупционных правонарушений.
5.2.18 Сообщать в структурное подразделение или должностному лицу Общества,
ответственному за противодействие коррупции, о возможности возникновения либо
возникшем конфликте интересов.
5.2.19 Проходить инструктаж по авиационной и транспортной безопасности, проверку
знаний авиационной и транспортной безопасности в соответствии с законодательством
РФ.
5.2.20 Соблюдать график отпусков.
5.2.21 Контролировать организацию ведения учета рабочего времени наземного
персонала в подчиненных структурных звеньях.
5.2.22 Обеспечивать формирование и исполнение бюджета в части касающейся
деятельности ДПП.
5.2.23 Осуществлять контроль за сроками предоставления информации, необходимой
для формирования бюджета Общества и анализа фактических отклонений.
5.2.24 Осуществлять контроль исполнения утвержденных бюджетных показателей
деятельности ДПП.
5.2.25 Не разглашать государственную тайну, при наличии допуска к сведениям,
составляющим государственную тайну.
5.3 Директор ДПП обязан соблюдать и требовать соблюдения подчиненными
работниками требований по охране труда:

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.13 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 14

5.3.1 Организовывать работу по охране труда в подразделении, обеспечивать


выполнение правовых актов и нормативных документов по охране труда и соблюдение
требований безопасности труда.
5.3.2 Обеспечивать разработку инструкций по охране труда для профессий и видов
работ, обучение и проведение инструктажей по охране труда работников и
индивидуальную стажировку на рабочем месте.
5.3.3 Принимать меры по обеспечению работников сертифицированной специальной
одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной и
дерматологической защиты в соответствии с установленными нормами, обеспечивать
контроль правильного применения работниками средств индивидуальной защиты (в
части касающейся).
5.3.4 Организовывать и осуществлять контроль соблюдения работниками правил, норм
и инструкций по охране труда, требований трудового законодательства.
5.3.5 Обеспечивать безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений,
оборудования, осуществления технологических процессов, а также применяемых в
производстве инструментов и материалов.
5.3.6 Не допускать к работе лиц, не прошедших в установленном порядке обучение и
инструктажи по охране труда, стажировку и проверку знаний требований охраны труда.
5.3.7 Не допускать работников к исполнению ими трудовых обязанностей без
прохождения обязательных периодических медицинских осмотров (обследований),
психиатрических освидетельствований, а также в случаях медицинских противопоказаний
(в части касающейся).
5.3.8 Принимать меры по предотвращению аварийных ситуаций, сохранению жизни и
здоровья работников при возникновении таких ситуаций, в том числе по оказанию
пострадавшим первой помощи при несчастном случае на производстве, организовывать
расследование каждого несчастного случая на производстве и профессионального
заболевания.
5.4 Директор ДПП обязан проводить мероприятия в области СУБП:
5.4.1 Обеспечивать функционирование в ДПП в рамках СУБП процессов выявления
факторов опасностей/угроз БП и управления рисками, предоставления обязательных
сообщений по БП.
5.4.2 Принимать решения о приемлемости рисков в области БП и/или авиационной и
транспортной безопасности.
5.4.3 Осуществлять координацию мероприятий, направленных на достижение
приемлемого уровня эффективности обеспечения БП.
5.4.4 Обеспечивать высокий уровень БП, пунктуальности и максимальной топливной
эффективности полётов, сбережение ресурсов Общества.
5.4.5 Распределять полномочия, обязанности и ответственность всех руководителей,
начиная с заместителей директора ДПП, связанные с управлением БП, соразмерно роли
и квалификации должностного лица.
5.4.6 Проходить первоначальную и периодическую подготовку в области СУБП,
обеспечивать контроль прохождения подготовки КРС, КЛС и ЧЛЭ в области СУБП в
соответствии с требованием РУБП.
5.4.7 Организовывать своевременную разработку и реализацию корректирующих
действий и предупреждающих мероприятий с целью устранения несоответствий,
выявленных в результате проверок функционирования СУБП или инспектирования.

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.14 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 15

5.4.8 Осуществлять другие мероприятия по направлению деятельности департамента в


рамках СУБП в соответствии с РУБП.

6. Права директора ДПП

6.1 С учётом возложенных на ДПП задач, функций и положений Устава Общества


директор ДПП имеет право:
6.1.1 Принимать решения о прекращении производства полетов ВС, если оборудование
ВС, состояние аэродрома, средств управления воздушным движением, наземных
радиотехнических средств, условий погоды не обеспечивают БП с незамедлительным
информированием лётного директора.
6.1.2 Получать информацию, необходимую для своей работы.
6.1.3 Согласовывать и утверждать документы по вопросам деятельности структурных
внутренних звеньев ДПП, относящиеся к компетенции директора ДПП (положения о
подразделениях, должностные инструкции, положения, технологии, инструкции,
методики, срочные сообщения).
6.1.4 Издавать приказы, указания и срочные сообщения по вопросам деятельности
подчинённого персонала, кроме приказов по личному составу, касающихся приема на
работу, увольнения, перевода на другую работу, перемещения, поощрения, наложения
дисциплинарного взыскания, привлечения к работе в выходные и праздничные дни,
сверхурочной работы, изменения условий труда и заработной платы.
6.1.5 Издавать приказы о допуске КРС, КЛС ДПП, СЛТС и ДУБП, ведущих инспекторов-
пилотов ДУБП и ЧЛЭ к полётам по программе ввода в строй, к самостоятельным
полётам, к полётам в различных эксплуатационных условиях, к полётам составе
закреплённых экипажей, к инструкторской работе, к проверкам лётного состава.
6.1.6 Издавать указания по вопросам обеспечения суточного плана полётов, требовать
от подчинённых работников выполнения мероприятий, направленных на обеспечение БП
и пунктуальности полётов, других действий, относящимся к их компетенции.
6.1.7 Требовать от начальника ОПЛЭ ЦП выполнения положений РПП (Часть А, Глава 4,
Глава 5 и Глава 7) в соответствии с п.1.2 настоящего Положения.
6.1.8 В соответствии с доверенностью, выдаваемой генеральным директором Общества,
подписывать документы по организации лётной работы Общества.
6.1.9 Проводить тренировки и квалификационные проверки лётного состава на ВС и
тренажёре в соответствии с действующими допусками и полномочиями, а также
включаться в задание на полёт экипажей всех типов ВС, эксплуатируемых в Обществе, с
целью выполнения методических полётов, проверки организации выполнения полётов, а
также соблюдения лётными экипажами стандартных эксплуатационных процедур.
6.1.10 Проходить переподготовку на новые типы ВС по решению лётного директора.
6.1.11 Представлять лётному директору лиц КРС, КЛС и ЧЛЭ на переподготовку на
другие (новые) типы ВС, утверждать характеристики, давать заключение об уровне их
квалификации, о морально-деловых качествах.
6.1.12 Запрашивать от других структурных подразделений Общества информацию и
документы, необходимые для выполнения своих обязанностей.
6.1.13 Заявлять руководителям структурных подразделений Общества, осуществляющих
совместную деятельность по обеспечению, подготовке и производству полётов, о любых
несоответствиях, обнаруженных в ходе исполнения своих обязанностей.

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.15 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 16

6.1.14 Подготавливать предложения лётному директору по улучшению деятельности


ДПП и совершенствованию методов работы коллектива; варианты устранения
имеющихся в деятельности ДПП недостатков.
6.1.15 Отстранять от работы подчиненных работников в соответствии с ст.76 ТК РФ.
6.1.16 Отстранять от полётов КРС, КЛС, ЧЛЭ и авиационный персонал, включённый в
задание на полёт, неспособный обеспечить БП.
6.1.17 Требовать письменные объяснения причин нарушений работниками ДПП
трудовой и технологической дисциплины, правил полётов и правил лётной эксплуатации.
6.1.18 Ходатайствовать к лётному директору о привлечении к дисциплинарной
ответственности подчиненных работников за нарушения трудовой и технологической
дисциплины, и о поощрении за добросовестный и высокоэффективный труд, умелые
действия и инициативу, проявленную в нестандартных и экстремальных ситуациях.
6.1.19 Назначать и организовывать внутренние расследования в ДПП нарушений ЧЛЭ
требований РПП и/или должностной инструкции.
6.1.20 Продолжать выполнять обязанности директора ДПП в случае прекращения
лётной деятельности по состоянию здоровья или другим причинам и проводить
тренировки и проверки лётных экипажей на тренажерах.
6.1.21 Осуществлять взаимодействие с уполномоченными органами в области ГА РФ,
другими государственными органами, фирмами разработчиков и производителей ВС, в
том числе и новых типов ВС, зарубежными авиационными властями и организациями по
вопросам, отнесенным к компетенции директора ДПП, а также представительствовать в
иных инстанциях, участвующих в процессах, связанных с жизнедеятельностью ДПП.

7. Ответственность директора ДПП

7.1 Директор ДПП несёт ответственность за:


7.1.1 Невыполнение возложенных на ДПП задач и функций.
7.1.2 Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей.
7.1.3 Неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей
замещаемого руководителя в период его отсутствия.
7.1.4 Неисполнение или ненадлежащее исполнение распоряжений уполномоченных
органов в области ГА РФ, требований РПП и других локальных нормативных актов, в
части его касающейся.
7.1.5 Неисполнение или ненадлежащее исполнение подчиненными работниками
требований РПП и других локальных нормативных актов, в части их касающейся.
7.1.6 Неисполнение или ненадлежащее исполнение работниками ДПП своих
должностных обязанностей, предусмотренных должностными инструкциями.
7.1.7 Несоблюдение трудовой и производственной дисциплины, в соответствии с
действующими нормативными и нормативно-правовыми актами РФ, локальными
нормативными актами.
7.1.8 Не обеспечение соответствия летной эксплуатации ВС условиям и ограничениям
сертификата эксплуатанта (AOC), действующим внешним нормативным требованиям и
утвержденным стандартам Общества.
7.1.9 Несоблюдение требований по охране труда, пожарной безопасности, правил
внутреннего трудового распорядка Общества, авиационной безопасности и БП.
7.1.10 Несоблюдение работниками ДПП трудовой и производственной дисциплины,
требований по охране труда, пожарной безопасности, правил внутреннего трудового
распорядка Общества, авиационной безопасности и БП.

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.16 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 17

7.1.11 Неисполнение или ненадлежащее исполнение подчиненными руководителями


ведения учета рабочего времени наземного персонала.
7.1.12 Неисполнение бюджета в части, касающейся деятельности ДПП.
7.1.13 Неосуществление контроля за сроками предоставления информации,
необходимой для формирования бюджета Общества и анализа фактических отклонений.
7.1.14 Неосуществление контроля за исполнением утвержденных бюджетных
показателей деятельности ДПП.
7.1.15 Неознакомление или несвоевременное ознакомление подчиненных работников с
принимаемыми локальными нормативными актами;
7.1.16 Несоблюдение требований по обеспечению конфиденциальности информации,
ставшей известной ему или подчиненным работникам при выполнении своих
должностных обязанностей.
7.1.17 Несоблюдение положений Антикоррупционной политики Группы компаний
«Аэрофлот» и Кодекса корпоративной этики Общества.
7.1.18 Несоблюдение запретов, ограничений и требований, установленных в целях
противодействия коррупции.
7.1.19 Разглашение государственной тайны, при наличии допуска к сведениям,
составляющим государственную тайну.
7.1.20 Неисполнение графика отпусков.
7.2 В рамках СУБП директор ДПП несёт ответственность за:
7.2.1 Неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей в области СУБП.
7.2.2 Необеспечение БП в части касающейся.
7.2.3 Несвоевременное выявление фактических и потенциальных факторов
опасности/угроз.
7.2.4 Неверную оценку рисков в области БП.
7.2.5 Необоснованность принятых решений о приемлемости рисков в области БП и/или
авиационной безопасности.
7.2.6 Ненадлежащую организацию и неосуществление контроля обучения персонала в
области СУБП.
7.2.7 Ненадлежащую организацию разработки, документирования, внедрения,
мониторинга и развития системы управления рисками в рамках, возложенных на ДПП
задач и функций.
7.2.8 Несвоевременную реализацию корректирующих действий или неэффективность
предупреждающих мероприятий с целью устранения несоответствий, выявленных в
результате проверок функционирования СУБП или инспектирования.
7.2.9 Необеспечение взаимодействия с уполномоченными органами в области ГА РФ,
другими государственными органами, фирмами разработчиков и производителей ВС, в
том числе и новых типов ВС, зарубежными авиационными властями и организациями по
вопросам, отнесенным к компетенции директора ДПП.
7.3 Всю полноту ответственности за некачественное и несвоевременное выполнение
возложенных на ДПП задач несёт директор ДПП.
7.4 Директор ДПП в установленном порядке несёт материальную ответственность за
ущерб, причиненный Обществу, излишними денежными выплатами, неправильной
постановкой учета и хранения материальных и денежных средств, хищений, уничтожения
и порчи материальных ценностей в соответствии с ТК РФ.

8. Порядок взаимодействия со структурными подразделениями

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.17 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 18

8.1 Со структурными подразделениями Общества, осуществляющими совместную


деятельность, по вопросам выполнения производственных заданий Общества,
разработки стандартов обеспечения безопасности пассажиров на борту ВС,
взаимодействия лётных и кабинных экипажей, согласования изменений РПП,
актуализации лётно-эксплуатационных документов, прохождения аудитов IOSA.
8.2 С отделом планирования лётных экипажей центра планирования, по вопросам
назначения мероприятий и рейсов для КРС и КЛС ДПП, согласования внеплановых
отпусков лётного состава с учётом сформированных графиков работы и отдыха,
мониторинга графиков работы и отдыха лётного состава, и ежеквартальных отчётов о
деятельности ОПЛЭ ЦП.
8.3 С департаментом управления персоналом, по вопросам планирования и
организации подготовки ЧЛЭ, переподготовки на другие (новые) типы ВС в АУЦ, подбора
и расстановки руководящих кадров, оформления документов по оплате труда
работников, определения потребности в штатной численности персонала, согласования
наименования подразделений и должностей работников в соответствии со штатным
расписанием.
8.4 С департаментом управления безопасностью полётов, по вопросам выполнения
корректирующих мероприятий по отклонениям, выявленным при анализе ПИ, при
расследовании нестандартных эксплуатационных ситуаций и авиационных событий,
представления Анализа состояния безопасности полетов и организации летной работы в
ДПП, исполнения инспекторских предписаний и указаний, устранения несоответствий,
выявленных в результате проверок функционирования СУБП или инспектирования.
8.5 С департаментом технического обеспечения и с департаментом поддержания
лётной годности ВС, по вопросам определения требований и спецификаций
оборудования ВС, согласования ревизий MEL, оптимизации условий эксплуатации ВС с
допустимыми неисправностями, предполётного осмотра ВС ЧЛЭ во внебазовых
аэропортах в отсутствии сертифицированного авиационного технического персонала.
8.6 С департаментом планирования, финансового анализа и отчетности, по вопросам
формирования и исполнения бюджета ДПП, материальных затрат и расходов.
8.7 С департаментом бухгалтерского учета, по вопросам выплаты заработной платы
работникам, учета материальных ценностей, финансовой отчетности.
8.8 С департаментом управления закупками, по вопросам обеспечения ДПП товарно-
материальными ценностями.
8.9 С отделом управления СМК, по вопросам функционирования СМК, согласования
внутренней нормативной документации и положений о подразделениях.
8.10 С правовым департаментом, по вопросам соответствия внутренних нормативных
документов правовым нормам, согласования правовой деятельности КРС, КЛС,
взаимоотношения с Первичной профсоюзной организацией лётного состава Общества.
8.11 С департаментом управления авиационной и транспортной безопасностью, по
вопросам обеспечения подготовки персонала в области авиационной и транспортной
безопасности, обмена информацией, касающейся соблюдения норм, правил и процедур
авиационной и транспортной безопасности, совершенствования деятельности
уполномоченных лиц по авиационной и транспортной безопасности в ДПП.

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.18 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 20

Приложение №1
Схема организационной структуры
департамента производства полётов

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.20 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 21

Лист регистрации периодических проверок


Фамилия, инициалы Должность лица, Подпись лица, Формули-
№ Дата
лица, выполнившего выполнившего выполнившего ровки
п/п проверки
проверку проверку проверку замечаний

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.21 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 22

Лист учета изменений ПП (запись истории документа)


№ Дата
Приме-
Изда ввода в Содержание изменений
чания
-ния действие
1 2 3 4
07 11.12.2017 Структура ПП приведена в соответствие с СТО-ГД-03-17, изд. 05
08 10.08.2018 На стр. 2, в п.1.2 внесено функциональное подчинение нач -ка ОПЛЭ
08 10.08.2018 На стр. 11 в п.5.1.5 о подготовке и допуске КРС, КЛС ДУБП и ДУБП
На стр. 14 внесен п.6.7 о праве директора ДПП требовать от
08 10.08.2018
начальника ОПЛЭ ЦП выполнения РПП (Часть А, Гл. 4, Гл. 5 и Гл. 7)
На стр.3 в п.1.4 отменена аттестация согласно приказа 13/11 (приказ
09 22.04.2019
Минтранса и Минтруда РФ от 12.04.18г. N 142/230н)
09 22.04.2019 На стр.3 в п.1.5 дополнено требование Антикоррупционной политики
09 22.04.2019 На стр.5 дополнена функция по организации использования печатей
На стр.12 введён п.5.3.1 с ознакомлением под роспись с локальными
09 22.04.2019
нормативными актами Общества
11 03.09.2020 Разделы 1, 5 и 7 приведены в соответствие СТО-ГД-03-19
12 07.10.2020 На стр. 2 в п.1.2 внесена должность КЛО ВС RRJ-95
12 07.10.2020 На стр. 4 в п.3.1 внесён ЛО №4 ВС RRJ-95
12 07.10.2020 На стр.18 схема отргструктуры ДПП дополнена ЛО №4 ВС RRJ-95
В п.1.2, 1.5 и 3.1 введена новая должность зам. директора ДПП по
13 24.02.2021
ОЛР и ЛЭ ВС RRJ-95, МС-21
На стр.3 в п.1.3 по рекомендации КС ДУП образование приведено в
14 13.04.2021
соответствие п. 5 ст. 10 273-ФЗ «Об образовании»
В Приложении №1 Структура приведена в соответствие ШР (Приказ
14 13.04.2021
№КИ_34 от 31.03.2021) в связи с введением в ЛО АЭ №4 ВС RRJ-95
Структура ДПП приведена в соответствие ШР (Пр. №КИ_46 от
15 28.04.2021
15.04.2021) в связи с изъятием локации АЭ №7 ВС А-319 в ЛО №1
16 Отредактированы п.2.1, 2.2, 2.3 Основных задач ДПП Общества
Структура ДПП приведена в соответствие с изменением ШР с
16
01.06.2021 в связи с введением АЭ №5 ВС RRJ-95 в ЛО №4

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.22 из 23
ПП 04-27-21
Положение о департаменте Издание: 16
производства полётов Стр. 23

Лист ознакомления с ПП
№ Таб. Приме-
Фамилия И.О. Должность Подпись Дата
п/п № чания
1 2 3 4 5 6 7

C461032212098164890023494032506881023=40 32809023584032089023092605344032818023230485641032425089212<41@ 177D5F073C75B10A432586E6004260A7;


Распечатано 07.06.2021 15:47:48. Стр.23 из 23

Вам также может понравиться