Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ
Зам. директора по УВР
ГАПОУ АО «АМК»
_____________ И.С. Березина
«02» июня 2023 года
Архангельск, 2023
1
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ С ПОСЕТИТЕЛЯМИ В
АПТЕКЕ...................................................................................................................6
1.1. Понятие возражения посетителя.................................................................6
1.2. Основные типы возражений в продажах....................................................8
1.3. Алгоритм работы с возражением в аптеке...............................................11
1.4. Методы работы с возражениями...............................................................16
Глава 2. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ
НАПИСАНИЯ ВКР...............................................................................................19
2.1. Методы исследования................................................................................19
2.2. Анкетирование как метод исследования..................................................21
2.3. Субъект исследования................................................................................24
Глава 3. РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ....................................................25
3.1. Оценка и анализ исследования..................................................................25
3.2. Рекомендации фармацевту по работе с возражениями посетителей.....38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................42
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.................................................44
ПРИЛОЖЕНИЯ.....................................................................................................46
2
ВВЕДЕНИЕ
5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ С ПОСЕТИТЕЛЯМИ В
АПТЕКЕ
1.1. Понятие возражения посетителя
9
аналогичный продукт дешевле или выгоднее для потребителя с точки зрения
дальнейших затрат на его обслуживание.
2. Необоснованные – такие возражения могут возникать в
результате распространения недостоверной или искаженной информации,
как следствие недостаточной осведомленности потенциального покупателя о
свойствах, которые, как ему кажется, должны быть у того или иного товара.
Сюда же относятся слухи, мифы, отдельное негативное мнение,
растиражированное в социальных сетях или по сарафанному радио.
Возражения этого типа нередки при нежелании купить ваш продукт именно
сейчас, в этом случае также используются отговорки «дорого» и «плохое
качество».
3. Явные – самый простой вариант, когда сомневающийся
покупатель четко говорит, что именно мешает ему приобрести товар. Найти
аргументы в пользу сделки для опытного менеджера не составит труда.
4. Скрытые – намного сложнее, если потенциальный клиент не
озвучивает прямо свои претензии к продукту. По окончании презентации он
просто благодарит вас и уходит. В данном случае молчание говорит о
наличии возражений, которые человек по какой-то причине не решается
высказать. Это сложная ситуация, оставляющая продавца в неведении и
вынуждающая думать, что именно помешало заключению сделки. Однако
при желании и упорстве выявить причину такой скрытности все-таки
возможно.
Рассмотрев основные типы возражений в продажах, можно прийти к
выводу, что существует большое количество типов возражений,
препятствующих совершению покупки. Однако, разобравшись в причинах
появления возражений у посетителей, фармацевт с легкостью сможет
подобрать метод их проработки и устранения.
Изучив теоретические аспекты работы с посетителями в аптеке, мы
сделали следующие выводы:
10
1. Под возражением в рамках данной работы мы будем понимать
негативные высказывания клиента по поводу ассортимента аптеки, которые
препятствуют совершению покупки. Возражения являются частым явлением,
над которым фармацевту необходимо работать, чтобы достигнуть
эффективных продаж.
2. Существует большое количество типов возражений,
препятствующих совершению покупки. Однако, разобравшись в причинах
появления возражений у посетителей, фармацевт с легкостью сможет
подобрать метод их проработки и устранения.
11
рис. 1. Пример диалога при работе с возражениями
13
понимаю…». Вторая часть состоит из высказывания проблемы или цели
клиента, скрытой в этом возражении.
Клиент (возражение о цене): У вас в аптеке очень дорогие лекарства.
Первостольник: Да, я Вас понимаю, важно получить оптимальное
соотношение «цена/качество». Было бы здорово, если бы цены вообще не
менялись и оставались доступными.
Третий этап: задать уточняющие вопросы. Выслушав клиента, надо
постараться определить тип его возражения – явное (открытое, или
осознанное) и скрытое (неосознанное, или закрытое).
Явные возражения – дают четкое понимание, что не нравится клиенту.
Скрытые возражения – у первостольника нет понимания, почему
клиент возражает.
На данном этапе задаются уточняющие вопросы, которые позволят
определить истинную причину возражения:
Какой именно?
Что Вы имели в виду?
Как Вы об этом узнали?
Задавать вопросы надо до тех пор, пока скрытые возражения не
перейдут в явные.
Четвертый этап: вызвать сомнения. Вызвать сомнения у клиента можно
только в случае, когда возражения открыты. Поняв их причины, следует
задать ряд логичных, информативных вопросов и постепенно подвести
клиента к выводу о том, что его возражения не имеют оснований и клиент
сам разрушит их.
Клиент: Эти приборы не способны работать долго.
Первостольник: Как Вы думаете, какой срок их службы?
Клиент: Ну, максимум 3 года.
Первостольник: У наших приборов действительно гарантийный срок 3
года, но у меня такой же прибор есть дома и прекрасно работает уже 5 лет.
14
Пятый этап: изложить и подчеркнуть свою точку зрения. Если
первостольник внимательно выслушал возражение клиента, ему будет что
ответить клиенту. Изложить и подчеркнуть свою точку зрения – это этап
маленькой презентации. Первостольнику необходимо просто рассказать о
преимуществах товара и показать выгоду для покупателя. При этом
аргументацию (как и любую презентацию товара) нужно строить по
принципу: характеристика → преимущество выгода [7].
Клиент: У вас в аптеке всегда очередь.
Первостольник: «А Вы всегда приходите в это время? Могу Вам
посоветовать другое, когда не много посетителей. Хотите? С 9:00 до 15:00 и с
20:00 до 22:00. Если Вам удобно, приходите именно в эти промежутки
времени, и мы обслужим вас очень быстро.»
Или: Первостольник: «А в какое время Вы обычно к нам заходите?
Действительно, у нас бывают очереди. Это связано с тем, что в нашей аптеке
самые доступные цены, поэтому многие покупатели идут именно к нам. Если
Вы не любите стоять в очереди, можете занять ее и присесть на скамеечку.»
Недопустимо использовать при работе с возражением технику «Да…,
но…». Она малоэффективна: союз «но» вносит в высказывание противоречие
и сводит на нет убедительность всего сказанного [3].
Шестой этап: проверить, как покупатель понял, насколько слова
фармацевта были убедительными для клиента и удалось ли ему снять
возражение. Для этого есть уточняющие вопросы:
Вы со мной согласны?
Какие у Вас остались вопросы?
Я Вас убедила в том, что…?
Это то, что Вы хотели?
Теперь Вам проще будет…?
Если у клиента вопросов не останется, то возражения сняты, и он
удовлетворен.
15
Правило пяти «П»:
1. «П» — принять возражение.
2. «П» — прояснить возражение.
3. «П» — привести аргумент.
4. «П» — прояснить реакцию.
5. «П» — перейти к следующему пункту в структуре продаж.
Рассмотрев алгоритм работы с возражениями, мы пришли к выводу,
что важнейшая часть работы первостольника – работа с возражениями. Само
их наличие уже говорит о не безразличии клиента к вашему предложению. И
пока он возражает и не уходит, значит, готов учесть ваши доводы, чтобы
решить свою проблему, а у первостольника остается шанс понять его
запросы и сделать его лояльным на продолжительное время.
Работать с несогласными и возражающими посетителями трудно, но
хорошо, что они есть, потому как профессиональное общение с ними делает
нашу работу интереснее и эффективнее, они помогают развиваться
первостольникам, а аптекам – увеличивать продажи и прибыль.
16
Аргументы могут быть:
«по горизонтали» подбираются на основе похожих по значимости
критериев. Близким к «цене» по ценности будет «качество» или
«эффективность»;
«по вертикали» – подбираются на основе превосходящего по
значимости критерия. Например, цена – здоровье; цена – отсутствие
побочных эффектов;
нелогичные – подбираются на основе абстрактного критерия.
Пример для аргумента «цена» в возражении «дорого»: цена – такой широкий
ассортимент.
На практике:
«Врач мне рекомендует именно этот препарат. Зачем вы предлагаете
другое?».
1. «По горизонтали» – Мнение врача очень важно. Но в основе и
препарата из вашего рецепта, и аналога, который я вам предлагаю,
содержится одно и то же вещество. Эффективность аналога выше на 15 % за
счет…
2. «По вертикали» – Рекомендованный препарат у нас есть. Но,
выбрав препарат Y, вы можете получить дополнительный эффект, который
будет сохранять качество жизни, а это важно, как для вас, так и для ваших
близких.
3. «Нелогичный аргумент» – Сейчас я принесу вам то, что
рекомендовал доктор. Честно говоря, странный выбор – сегодня в этой
группе более 20 аналогов. Возьмите Y. О нем очень хорошие отзывы.
Метод № 2. «Референтная группа»
Референтная группа – это люди, нормы, правила или убеждения,
которые важны для данного человека. Нужно определить, кто (или что)
именно для этого покупателя является референтной группой: члены семьи,
деловое окружение, люди из рекламы, лидеры мнений и т.д.
На практике:
17
«Врач мне рекомендует только этот препарат. Зачем вы предлагаете
другое?».
– Конечно, этот препарат у нас есть. Но профессор N – признанный
эксперт, который специализируется на исследовании этой болезни,
рекомендует именно данный препарат.
Метод № 3. «Игра» во времени»
Нужно сместить внимание покупателя на те или иные последствия
(сдвиг во времени), которые он может получить, придерживаясь своей
позиции.
На практике:
«Врач мне рекомендует именно этот препарат. Зачем вы предлагаете
другое?».
Предсказание позитивных последствий:
– Действительно, врачи сейчас широко рекомендуют этот препарат. Но
аналогичный препарат Y показывает эффективность по выздоровлению в 2
раза быстрее. Что будет для вас означать, если вы вернетесь к привычной
жизни не через 4 недели, а уже через 3? Без побочных эффектов.
Можно комбинировать приведенные методы работы с возражениями,
многие из них хорошо дополняют друг друга. Но прежде чем отрабатывать
их на практике в аптеке, важно подготовить аргументацию и тщательно
проверить информацию: все результаты исследований, врачи и статьи, на
которые нужно ссылаться, должны быть настоящими. Ни в коем случае не
нужно ничего выдумывать, а использовать только ту информацию, которую
лично изучили и проверили. Для этого нужно постоянно узнавать новое о
препаратах, посещать онлайн-курсы и семинары о новых средствах и их
формах. Тогда работа с возражениями в аптеке будет способом
действительно помочь своим клиентам
18
Глава 2. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ
НАПИСАНИЯ ВКР
2.1. Методы исследования
19
Аксиоматический метод базируется на постулатах-аксиомах, а
остальные утверждения вытекают из них благодаря логическим подходам на
базе доказательств.
Системный подход исследует объекты и представляет их в виде
определённых систем.
Вероятностно-статистические подходы учитывают действия
всевозможных случайных факторов на рассматриваемый процесс.
Метод восхождения от абстрактного к конкретному заключается в
динамике научной мысли, начинающейся на начальной абстракции и
проходящей сквозь последовательные этапы расширения и углубления
познания к нужному результату.
Таким образом, изучив научные труды известных отечественных и
зарубежных исследователей, психологов, фармацевтов и провизоров автором
была воссоздана своя собственная картина целостного воспроизведения роли
фармацевта в создании благоприятной обстановки в аптеке.
Эмпирические методы позволяют исследовать практику и её
результаты. На основании их собираются конкретные факты, выявляются и
описываются явления. К ним причисляются незаменимый метод наблюдения,
качественное сравнение, точное измерение и уникальный эксперимент.
Наблюдение – это процесс, характеризующийся активностью и
познавательностью. Он базируется на органах чувств, предметной
деятельности человека, считается самым элементарным. Наблюдения
приводят к результатам, не опирающихся на желания, волю и чувства
человека. Наблюдения информируют об отношениях, свойствах
определённых и существующих реально явлений, предметов.
Сравнение способствует установлению сходств, различий явлений,
предметов. Сравнение устанавливает сходства предметов, определяет их
различия, выявляет общее, повторяющееся.
20
Измерение определяет численное значение искомой величины в её
единицах измерения. Метод позволяет получить наиточнейшие сведения о
мире.
Благодаря эксперименту происходит вмешательство в настоящие
условия действия явлений, происхождения предметов. Эксперимент
воспроизводит их определённые стороны в условиях, созданных
экспериментатором в целях исследования.
Отбор методов исследования для дипломной работы осуществляется на
следующих критериях:
1. Адекватность предмету и объекту исследования, его задачам и
собранному материалу;
2. Соответствие современным принципам научных изысканий;
3. Научная обоснованность. Исследователь должен быть полностью
уверен в том, что выбранные им методы дадут надёжные, новые результаты;
4. Соответствие логике рассмотрения и комплексной взаимосвязи с
другими.
В ходе написания дипломной работы были использованы следующие
методы исследования:
1. Теоретические методы исследования: анализ, синтез,
моделирование, абстрагирование, аналогия;
2. Эмпирические методы исследования: сравнение, наблюдение,
измерение, описание.
21
2) Узнать больше о целевой аудитории. Анкеты, определяющие, чего
хотят обыватели, что им нужно, и что им нравится, пригодятся при
сегментировании списков на основе этих факторов. Чем более узкими и
конкретными являются списки, тем выше шансы на успешный коэффициент
конверсии.
3) Получить отзывы о недавнем событии, продукте или услуге: если
аудитория высказывает свое мнение, это поможет добиться больших успехов
в будущих начинаниях.
4) Уточнить точку зрения. Анкеты, используемые в качестве
пояснения, имеют большое значение для уменьшения недопонимания и,
следовательно, более эффективного общения в дальнейшем.
5) Установить позитивные отношения: когда открываются линии связи,
это показывает респондентам, что их мнение ценят.
Цель вводной части анкеты – побудить желание поделиться
информацией.
Вводная часть (или шапка) состоит из названия, приветствия и
обращения к респонденту. В обращении объяснена цель анкетирования и
правила заполнения, а также выражена благодарность за участие.
Основная часть анкеты - самая большая. Она состоит из блоков
вопросов разной формы и сложности.
1) Вопросы со множественным выбором. Респондентам предлагается
набор ответов, которые они должны выбрать. Недостаток такого вида в том,
что если имеется слишком много ответов на выбор, то это может сделать
психологическую анкету запутанной и скучной.
2) Открытые вопросы отличаются от других типов, используемых в
анкетах, тем, что дают неожиданные результаты, которые могут сделать
исследование более оригинальным и ценным. Тем не менее, такие результаты
трудно проанализировать. Примеры открытых вопросов отображены в
Приложении 1.
22
Преимущество данной анкеты в том, что она является одним из
наиболее экономически эффективных и доступных способов сбора
количественных данных. С учетом размещения на Интернет-ресурсе она
имеют очень низкую стоимость и щедрый охват. Помимо этого, она является
практическим способом сбора данных, а также позволяет собирать
информацию от большой аудитории.
Данная анкета нацелена исключительно на фармацевтов и провизоров.
Чем больше данных удается собрать, тем яснее станет картина. Вся эта
информация даст возможность сделать выводы, а на их фоне создать
рекомендации по работе с возражениями посетителей аптеки.
Анонимность. В данном опросе нет необходимости указывать
личность. Известно, что анонимное компьютерное интервьюирование дает
самые точные результаты.
Также, исследователь может быть уверен, что все участники выборки
отвечают на одни и те же пункты.
Проведение анкетирования имеет следующие недостатки:
1. Исследователь не может быть полностью уверен, что задаваемые
вопросы значат для всех информантов то же, что и для исследователя;
2. Нечестность. Люди не могут быть полностью правдивыми в
своих ответах. Это может произойти по разным причинам, в том числе из-за
предвзятости социальной желательности и попыток защитить частную
жизнь, а также в результате неверной субъективной оценки случая;
3. Трудность анализа. Вопросники дают много данных. Открытые
вопросы допускают индивидуальные ответы, которые не могут быть
определены количественно и должны быть рассмотрены человеком.
Изучив научные труды известных отечественных и зарубежных
исследователей, психологов, фармацевтов и провизоров с помощью таких
методов как анализ, синтез, моделирование, абстрагирование, аналогия,
автором была воссоздана своя собственная картина целостного
23
воспроизведения роли фармацевта в создании благоприятной обстановки в
общении с посетителями.
Анкетирование является одним из основных опросных методов сбора
информации и идеально подошло для выполнения цели и задач данной
дипломной работы.
24
Глава 3. РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ
3.1. Оценка и анализ исследования
15.80%
50.00%
31.60%
92.10%
М Ж
15.80%
84.20%
Фармацевт Провизор
26
23.70%
76.30%
8.60%
88.60%
27
Таким образом, фармацевты и провизоры в аптеке чаще всего
сталкиваются с возражениями посетителей по поводу стоимости
лекарственного препарата.
На рисунке 7 представлены группы товаров вызывающие возражения
посетителей аптеки:
30
25
25
19
20
14
15
10
5 5
5
0
ы ы я а ы
ат ат ли ик Д
ар ар де е хн БА
е п е п из т
пр пр ие ая
е е ск ск
нны нны цин цин
т в е
т в е
е ди е ди
рс рс М М
ка ка
ле ле
ые ые
урн урн
пт пт
е це еце
Р зр
Бе
28
Какие действия предпринимают респонденты, когда встречаются с
возражениями покупателей представлено на рис. 8:
40%
61%
29
5.30%
10.50%
28.90%
55.30%
97.10%
30
Как свидетельствуют данные анкеты, представленные на рис. 10,
посетители аптеки практически всегда заканчивают диалог с фармацевтом
покупкой.
По результатам следующего вопроса была каким аргументом чаще
пользуются фармацевты для доказательства качества предлагаемого
препарата и его цены, что представлено на рисунке 11.
17.20%
11.40%
71.40%
31
6%
34%
60%
Согласится с ним, что стоимость Предложить альтернативные Не тратить на это время, отпустить
действительно выросла и пояснить, препараты отечественного покупателей в другую аптеку
что это зависит от курса валют производства
32
5.70% 8.60%
85.70%
20%
80%
Да Нет
33
20.00%
34.30%
45.70%
31.40%
65.70%
10%
30%
60%
Да
Нет
Не использовал(а) в работе данный метод
35
30%
40%
30%
Да Нет
Не использовал(а) в работе данный метод
5%
17%
78%
Да Нет
Не использовал(а) в работе данный метод
36
Из диаграммы видно, что 78% респондентов считают метод «Игра во
времени» эффективным в работе с возражениями посетителей аптеки –
другие 17% опрашиваемых считают, что данный метод вовсе не эффективен
и только 5% не использовали его в своей работе.
Таким образом, можно сделать вывод, что данный метод самый
эффективный, из предложенных, в работе с возражениями посетителей
аптеки.
14.30%
5.70%
80.00%
Первый шаг
Уточните причины недовольства клиента
38
Сначала нужно уточнить, что именно стоит за возражением и что
действительно важно для посетителя. Уточните это с помощью открытых и
закрытых вопросов. Например, в ответ на возражение «Я купил у вас
препарат N, он не помогает…» можно спросить:
• Вы покупали препарат для себя?
• Какого эффекта вы ожидали от применения препарата?
• Как именно вы принимали препарат?
• Сколько времени вы принимаете этот препарат?
«Сколько вопросов задать клиенту?» . Ограничений нет, всё зависит от
сути возражения и личности покупателя. Иногда ситуацию можно исправить
всего одним вопросом, ведь часто покупатели приписывают препаратам
несуществующие действия и ждут волшебного результата.
Второй шаг
Согласитесь и примите возражение
Здесь есть секрет — соглашайтесь только с тем, с чем можно
согласиться, и никогда не соглашайтесь с возражением полностью, это
ошибка. Такая техника ответа на возражение еще называется техникой
условного согласия.
Вот пример неудачного ответа:
Возражение клиента: «У вас в аптеке очень дорогие лекарства».
1-й шаг — пропущен уточняющий вопрос.
2-й шаг — ответ фармацевта: «Да, я с вами согласен» (прямое согласие
с возражением).
Добавить нечего, клиент уходит в другую аптеку. Вы его потеряли.
А вот удачный вариант:
Возражение клиента: «У вас в аптеке очень дорогие лекарства».
1 й шаг — «Дорогие по сравнению с чем?».
2 й шаг — «Да, было бы здорово, если бы цены вообще не менялись и
оставались всегда доступными…».
39
Это частичное согласие, вы согласились с тем, с чем могли
согласиться.
Прямое согласие возможно лишь в тех случаях, когда то, с чем вы
соглашаетесь, является весомым преимуществом в пользу продажи (но это
бывает редко). Например, в вашей аптеке низкие цены и поэтому у вас
постоянно бывают очереди, чем недовольны покупатели. С таким
недовольством можно согласиться напрямую, потому что это только
поспособствует вашим продажам.
Используя условное согласие, вы принимаете возражение. Покупатель
видит, что вы понимаете его проблемы, что вы на его стороне, и
расслабляется. Конфликт наполовину исчерпан. Что же дальше? А дальше
вам нужно убедительно аргументировать свою точку зрения по поводу
сложившейся ситуации.
Третий шаг
Аргументируйте
Это очень просто. Если вы внимательно выслушали возражение
клиента, вам будет что ему ответить, причем зачастую его же словами.
Аргументация при работе с возражением, как и любая презентация товара,
строится по принципу:
характеристика -> преимущество -> выгода
Одного-двух аргументов будет достаточно.
Пример 1:
Клиент: «Как ни приду, у вас всегда очередь».
1 й шаг — «А вы всегда приходите в это время?»
2 й шаг — «Да, я тоже была бы рада, если б очередей не было…»
3 й шаг — «…и вместе с тем, могу вам посоветовать время, когда
очередей не бывает (это характеристика). Хотите? С 9:00 до 15:00 и с 20:00
до 22:00 (это преимущество, на выбор дано несколько вариантов времени).
Если вам удобно, приходите именно в эти промежутки времени, и мы
40
обслужим вас очень быстро» (это выгода для клиента, он получит то, что
хотел, — быстрое обслуживание).
Пример 2:
Клиент: «Как ни приду, у вас всегда очередь».
1 шаг — «А в какое время вы обычно к нам заходите?»
2 шаг — «Действительно, у нас бывают очереди…»
3 шаг — «…это связано с тем, что в нашей аптеке самые доступные
цены (преимущество), поэтому многие покупатели идут именно к нам. Если
вы не любите стоять в очереди, можете занять ее и присесть на лавочку в
аптеке» (выгода).
Обратите внимание, что в первом примере использовано условное
согласие с возражением клиента, а во втором — прямое согласие, так как в
нем кроется преимущество аптеки — низкие цены.
Четвертый шаг
Проверьте, как вас поняли
Этот шаг не стоит пропускать, ведь вам нужно точно понять, были ли
ваши слова убедительны для клиента, удалось ли вам снять возражение.
Делается это с помощью уточняющих вопросов:
«Вы со мной согласны?»
«Я вас убедила, в том что…?»
«Теперь вам проще будет…?»
41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках настоящей выпускной квалификационной работы, в первой
главе, нами были изучены теоретические основы методов работы с
возражениями посетителей аптеки.
Под понятием возражения посетителя понимаются негативные
высказывания клиента при выборе покупки.
Важнейшая часть работы первостольника – работа с возражениями.
Само их наличие уже говорит об интересе клиента к приобретению товара, а
у первостольника остается шанс понять его запросы и сделать его лояльным
на продолжительное время.
Для определения эффективности методов работы с возражениями
покупателей было проведено анкетирование фармацевтических работников в
аптечной сети «Добрая аптека». Выбор метода обосновывается тем, что
анкетирование позволяет собрать объективные данные с минимальными
временными затратами.
Таким образом, рассмотрев результаты проведённого анкетирования,
можно сделать следующие выводы:
1. Большинство респондентов – молодые специалисты, среди
которых преобладают женщины.
2. Большинство респондентов не часто сталкиваются с
возражениями посетителей аптеки, но нет аптек, которые не сталкивались бы
с возражениями совсем. Можно предположить, что запас профессиональных
знаний у специалистов достаточный, что способствует грамотному
консультированию покупателей.
3. Основной причиной возражения покупателей респонденты
назвали стоимость препаратов.
4. Чаще всего в аптеках возникают возражения на лекарственные
препараты рецептурного отпуска, на втором месте располагаются БАДы к
пище и на третьем лекарственные препараты безрецептурного отпуска, что
может быть связано с грамотным фармацевтическим консультированием
покупателей.
5. Посетители аптеки крайне редко уходят без покупки после диалога с
фармацевтом.
6. Самым эффективным методом, по мнению респондентов, при
прорабатывании возражения посетителя о стоимости лекарственного
препарата эффективнее всего предложить замену на отечественные
дженерики.
7. Большинство респондентов испытывают потребность в повышении
собственных знаний по данной теме.
8. Самым эффективным методом, по мнению респондентов, при
прорабатывании возражений посетителей аптеки является метод «Игра во
времени».
8. С точки зрения респондентов знание методов работы с
возражениями посетителей аптеки повысит объем продаж аптечных товаров.
Руководство аптеки, в свою очередь, обращает внимание на
потребность сотрудников в повышении знаний в сфере работы с
возражениями посетителей и разрабатывает комплекс мероприятий, который
позволит фармацевтам исключить пробелы в своих знаниях по данному
направлению.
К таковым можно отнести:
организацию семинаров и лекций по теме работы с возражениями от
посетителей;
организация курсов по повышению квалификации в удобной онлайн
форме без отрыва от производства.
разработка рекомендаций для фармацевтов, в которой будут описаны
этапы работы.
Данные мероприятия позволят повысить эффективность продаж и
увеличить прибыль аптеки в долгосрочном периоде.
43
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бороздина, Г. В., Кормнова, Н. А. Психология общения [Текст] Учебник и
практикум / Г.В. Бороздина, Н.А. Кормнова –Москва : Юрайт , 2019. - 464
с.
2. Гаврилина, Н.И., Шульженко, В.И., Бурова, Г.П. Этика, деонтология и
психология в работе фармацевта и провизора [Текст] // Н.И.Гаврилова,
В.И.Шульженко, В. И. Бурова// Новая аптека. - 2020. - № 9. - с. 58-61.
3. Ибрагимова, Г.Я., Сбоева, С.Г. Фармацевтическая этика и деонтология
[Текст] Учебное пособие/ Г.Я. Ибрагимова, С.Г. Сбоева - Уфа: Башкирский
государственный медицинский университет, 2021. - 133 с.
4. Ибрагимова, Г.Я. Фармацевтическая этика и деонтология: учебное пособие
[Текст] / Г.Я. Ибрагимова, С.Г. Сбоева// Уфа: Издательство БГМУ, 2021.-
131с.
5. Лагуткина, Т.П. Фармацевтическая этика - необходимость настоящего
времени[Текст] // Т. П. Лагуткина// Московские аптеки. - 2019. - № 7-8.
6. Лопатин, П.В., Карташова, О.В. Биоэтика [Текст] //П. В. Лопатин, О.В.
Карташова - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2021. - 272 с.
7. Люлльман, Х. Фармакология. Атлас [Текст]/ Х. Люлльман, К. Мор, Л.
Хайн. - М.: Практическая медицина, 2019. - 384 c.
8. Люльман, Х. Наглядная фармакология [Текст]// Х. Люльман, К. Мор, Л.
Хайн. - М.: Мир, 2018. - 384 c.
9. Майкл, Дж. Нил Наглядная фармакология. Учебное пособие для вузов
[Текст] // Майкл Дж. Нил. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2019. - 116 c.
10. Маркова, И. В. Фармакология. Учебник[Текст] / И.В. Маркова, М.В.
Неженцев. - М.: Сотис, 2020. - 456 c.
11. Садовская, В. С. Психология общения [Текст] Учебник и практикум
для СПО/ В.С. Садовская- М.: Юрайт. 2019. -170 с.
12. Самыгин, С. И., Столяренко, Л. Д., Гафиатулина, Н. Х. Психология
делового общения [Текст] Учебное пособие / С.И. Самыгин, Л.Д.
Столяренко, Н.Х. Гафиатулина. - М.: Феникс. 2020.- 298 с.
13. Силуянова, И.В. Биоэтика в России: ценности и законы [Текст]
Учебная литература для студентов медицинских и фармацевтических
СУЗов/ И.В. Силуянова. - М., 2019. - 224 с.
14. Столяренко, Л. Д., Самыгин, С. И. Психология общения [Текст]
Учебник для колледжей/ Л.Д. Столяренко, С.И. Самыгие -М.: Феникс.
2020. - 318 с.
15. Эльяшевич, Е.Г. Фармацевту о деонтологии [Текст] Учебное пособие/
Е. Г. Эльяшевич. - Минск: «Вышейшая школа», 2019. - 224 с.
45
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Бланк анкеты
Уважаемые коллеги!
Просим Вас принять участие в анонимном анкетировании работников
аптек, аптечных пунктов, аптечных киосков, аптек учреждений
здравоохранения, для проведения исследования методов работы фармацевтов
с возражениями покупателей! Заранее благодарны.
АНКЕТА
1. Ваш возраст.
1) 18-25л.
2) 26-35л.
3) 36-50л.
4) 51-60л.
2. Ваш пол.
1) Мужской
2) Женский
3. Ваша квалификация.
1) Фармацевт
2) Провизор
4. По какой группе товаров часто возникают возражения в Вашей аптеке?
1) Рецептурные лекарственные препараты.
2) Безрецептурные лекарственные препараты.
3) Медицинская техника.
4) Медицинские изделия.
5) БАДы
5. Часто ли Вы сталкиваетесь с возражениями покупателей, когда
предлагаете им ассортимент Вашей аптеки?
1) Практически постоянно.
2) Бывают, но не часто.
46
3) Не бывает.
6.С чем обычно связаны возражения посетителей аптеки?
1) Со стоимостью препарата.
2) С эффективностью препарата.
3) Другое. Варианты ответов
7. Когда Вы получаете возражение покупателя по предлагаемому
ассортименту, что Вы делаете дальше?
1) Сразу предлагаю аналоги.
2) Покупатель уходит без покупки.
3) Выясняю причину возражения
8. Оцените уровень своей профессиональной компетентности в сфере
коммуникации с посетителем аптеки по шкале от 1 до 10, где 1 – абсолютно
некомпетентна, а 10 – обладаю высоким уровнем компетентности в сфере
коммуникации
1) 1-2
2) 3-4
3) 5-6
4) 7-8
5) 9-10
9. Как часто покупатель уходит после диалога с Вами без покупки?
1) Практически всегда
2) Крайне редко
3) Никогда
49