Название: матрица отслеживания требований Номер: ОШУП-01-04 Номер редакции: 01

Назначение: для обучения в онлайн-школе управления проектами

Матрица отслеживания требований позволяет определить ожидания стейкхолдеров (заинтересованных

сторон) и перевести их в требования к проекту и к его результатам.
1. Ожидания стейкхолдеров (заинтересованных сторон) проекта
Определиться с ожиданиями ключевых заинтересованных сторон.
Внесите информацию в матрицу (Таблица 1. Матрица отслеживания требований в приложении 1,
колонки «Стейкхолдер» и «Ожидание»)
Название проекта: Проект «Строительство ветровой электрической станции»
Срок проекта: Дата начала: 01.01.2023, Дата завершения: 31.12.2034
2. Требования стейкхолдеров (заинтересованных сторон) проекта:
Формализуйте ожидания в требования с конкретными результатами и критериями их приемки.
Идентифицируйте требования, при этом вы можете использовать следующую классификацию
требований:
 требования к проекту (бизнес-требования, требования к организации управления
проектом, требования к коммуникации и отчетности и др)
 требования к результатам проекта (требования к функциональности, безопасности,
производительности, технические и др.)
Внесите информацию в матрицу (Таблица 1. Матрица отслеживания требований в приложении 1,
колонки «Описание требования», «Результат», «Критерии приемки результата»)
3. Приоритет требований стейкхолдеров (заинтересованных сторон) проекта:
Определите, на сколько данное требование влияет на достижение цели / задач / результатов /
ключевых показателей проекта (шкала оценки влияния может быть выбрана вами
самостоятельно, например, от низкой до высокой, от 1 до 10 и др.).
Внесите информацию в матрицу (Таблица 1. Матрица отслеживания требований в приложении 1,
колонка «Приоритет»)
4. Текущий статус требований стейкхолдеров (заинтересованных сторон)
Определите, в каком статусе сейчас находится то или иное требование стейкхолдеров
(заинтересованных сторон):
Отменено Требование не принято к исполнению
Отложено Требование находится в проработке (уточняются детали /
устраняются противоречия между разными требованиями / и др.)
Одобрено Требование принято к исполнению и будет включено в планы
проекта

Внесите информацию в матрицу (Таблица 1. Матрица отслеживания требований в приложении 1,

колонка «Текущий статус»)
Определите, кто будет являться ответственным за исполнение требований.
Внесите информацию в матрицу (Таблица 1. Матрица отслеживания требований в приложении 1,
колонка «Ответственное лицо»). В случае, если команда еще не сформирована, то вернитесь к
матрице отслеживания требований после процесса формирования матрицы ответственности и
актуализируйте матрицы отслеживания требований.

Разработчик: Университет Управления Проектами (ПМСОФТ) 1 из 1

Название: матрица отслеживания требований Номер: ОШУП-01-04 Номер редакции: 01
Назначение: для обучения в онлайн-школе управления проектами

Приложение 1
ТАБЛИЦА 1. МАТРИЦА ОТСЛЕЖИВАНИЯ ТРЕБОВАНИЙ

Описание Критерии приемки Ответственное

№ Стейкхолдер Ожидание Результат Приоритет Текущий статус
требования результата лицо

ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОЕКТА

1 Заказчики Повышение уровня Прибыль Чистая прибыль Отчетная 10 Одобрено -
доходности должна за год через 3 документация,
вырасти года не менее подтверждающая
на 250 700.0 млн. руб результат
млн. руб.,
на данный
момент –
450.0 млн.
руб
2 Компания Обеспечение Увеличени Уровень Высокий уровень 10 Одобрено -
Исполнитель устойчивости е уровня доходности, корпоративного
компании доходност финансовые управления,
и за результаты доходность
первые 5 деятельности инвестиционных
лет в раза растет вложений
3 Поставщики Долгосрочное Заключени Взаимовыгодны Получение 7 Одобрено -
сотрудничество, е е отношения в качественных
взаимовыгодные долгосроч работе материалов, работ,
условия ных услуг
взаимодействия контрактов
на
выгодных
условиях
4 Сотрудники Уровень заработной Рост Индексация Совершенствовани 8 Одобрено -
платы дохода, заработной е систем оплаты
превышаю платы труда с учетом
щий существующих
реальную показателей
инфляцию

Разработчик: Университет Управления Проектами (ПМСОФТ) 2 из 2

Название: матрица отслеживания требований Номер: ОШУП-01-04 Номер редакции: 01
Назначение: для обучения в онлайн-школе управления проектами

Описание Критерии приемки Ответственное

№ Стейкхолдер Ожидание Результат Приоритет Текущий статус
требования результата лицо

5 Потребители Соответствие цены Необходи Увеличение Объема продаж, 7 Одобрено -

и качества мо общей количество новых
обеспечит удовлетворенно клиентов
ь сти
пприемле потребителей
мую цену продукцией
продукции компании
компании
6 Государственн Соблюдение Реализаци Проведение не Количество 6 Одобрено -
ые органы компанией я менее 10 общих проведенных
законодательства, совместны проектов за мероприятий
экологических х проектов время
требований, в области реализации
социально проекта
го,
экономиче
ского,
экологиче
ского и
иного
развития
отдельных
регионов и
общества
в целом
7 СМИ Повышении Проведен Повышение Повышение уровня 5 Одобрено -
открытости и ие уровня социальной
прозрачности благотвор социальной ответственности и
деятельности ительных ответственности социального
компаний, в и и развития общества
поддержке спонсорск социального
социальных их развития
проектов, развитии Мероприя общества;
культуры тий,
интервью
СМИ

Разработчик: Университет Управления Проектами (ПМСОФТ) 3 из 3

Название: матрица отслеживания требований Номер: ОШУП-01-04 Номер редакции: 01
Назначение: для обучения в онлайн-школе управления проектами

Описание Критерии приемки Ответственное

№ Стейкхолдер Ожидание Результат Приоритет Текущий статус
требования результата лицо

8 Партнеры Долгосрочное Заключени Взаимовыгодны Получение 6 Одобрено -

сотрудничество, е е отношения в качественных
взаимовыгодные долгосроч работе материалов, работ,
условия ных услуг
взаимодействия контрактов
на
выгодных
условиях

Разработчик: Университет Управления Проектами (ПМСОФТ) 4 из 4