Вы находитесь на странице: 1из 2

Вариант 10

Вопрос Ответ (только ключевые слова) Оценка


(1 или 0 )
Правило сложения для того, чтобы отличить число от номера
следует применить к этим символам проверку
на сложение (следовательно, и другие
арифметические действия); если к символу
применимы арифметические операции, то это
число, а если нет – то это номер.
Идеалы такие желаемые результаты, к которым
возможно лишь приближение.
Эмерджентность наличие у системы таких свойств, которые не
присущи составляющим ее элементам.
Почему нельзя качественная работа сотрудника зависит от
наказывать работой за его мотивации и желания ее выполнять, если
наказывать сотрудника работой, она будет
поступок, требующий сделана некачественно и ни один из сторон не
наказания получит должного уровня продуктивности и
работы в дальнейшем.
Как «правильно» Самое главное наказание – это лишения блага
наказать в соответствии
с содержанием
подкрепления
Как «правильно» люди испытывают потребность в признании и
вознаградить в самоуважении. Руководитель может
использовать искреннюю похвалу за хорошо
соответствии с выполненную работу; обещание продвижения
содержанием на более высокую и ответственную должность
подкрепления высококвалифицированного работника в
случае улучшения им производственных
показателей, и т.п.
Что вынуждает В случаях, когда менеджер не в состоянии
менеджмент к самостоятельно оценить все критерии,
проанализировать ситуацию и принять
использованию решение. Он вынужден использовать
многокритериальной многокритериальную модель для комплексной
модели принятия оценки всех критериев для принятия
решения? эффективного решения.
В каком случае в случае любых непредвиденных ситуаций,
отсутствие резерва мах форс-мажоров имеющий финансовый и
материальный характер, без резервного фонда,
болезненно для предприятие может потерять свою
предприятия платежеспособность
Сформулируйте эффективная команда, приносящая
основной «продукт» предприятию прибыль
работы менеджера
Укажите элементы Первый элемент: Процесс - в нем
кибернетической оптимально преобразуются потоки ресурсов.
модели управления Второй элемент: Вход - поток потребляемых
в процессе ресурсов (оборудование, сырье,
материалы).

Третий элемент: Выход - это результат


самого преобразования входов, т.е. поток
созданных или отработанных ресурсов.

Четвертый элемент: Обратная связь - это


связь между выходом какого-либо элемента и
входом предшествующего ему в той же
системе элемента.

Пятый элемент: Ограничения - которые


состоят из целей системы и так называемых
принуждающих связей(в качестве
принуждающих связей в этих случаях могут
выступать различные лимиты ресурсов, метод
переработки информации, технические
характеристики средств для его реализации и
т. д.).

Вам также может понравиться