Вы находитесь на странице: 1из 5

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования


«Финансовый университет
при Правительстве Российской Федерации»
(Финансовый университет)

Департамент экономической теории

Реферат
по дисциплине Микроэкономика
на тему:
«Война брендов как форма конкурентной борьбы: общемировая
практика и российская специфика»

Выполнил:
Студентка группы ЭиБ20-8
Братякова Д.К

Научный руководитель:
к.э.н., ассистент департамента экономической теории
Гукежева Мадина
Хизировна

Москва
2020
ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение ……………………………………………………………. 3

1. Война брендов как форма конкурентной борьбы: общемировая


практика и российская специфика ………………………………………..
…4

1.1. Общемировая практика ………………………………………..….

1.2. Российская специфика ………………………………………..….

2. Примеры войны брендов …………………………………….

Приложение ………………………………………..………………….

Заключение ………………………………………..………..…….…….

Список литературы ……………………………………………………..

2
Введение

Актуальность данная тема приобрела в 21 веке, так как мы все чаще стали
использовать слово «бренд» при выборе товара на рынке. Американская
ассоциация маркетинга определяет бренд как комбинацию имени, знаков и
символов, которая предназначена для идентификации товаров/услуг
различных продавцов (производителей).

Сейчас на рынке существуют много мировых брендов, начиная от всеми


известной компании «The Coca-Cola Company», которая производит
различные напитки и заканчивая ОАО «Российские железные дороги»,
которое производит перевозку груза/пассажиров, а также предоставляет
другие услуги.

Как потребители мы чаще обращаем внимание на известность марки товара,


который мы хотим приобрести. Мы воспринимаем узнаваемость бренда как
знак качества его продукции, поэтому все компании мира «борются» за
известность на рынке, чтобы привлечь как можно больше покупателей.

Можно сказать, что сейчас на рынке мы уже редко наблюдаем борьбу между
качеством товаров/услуг, все чаще мы видим «войну» товарных знаков,
логотипов, лозунгов и рекламных компаний.

3
1.Война брендов как форма конкурентной борьбы: общемировая
практика и российская специфика

Конкуренция среди компаний редко бывает открытой, но скрытые


конфликты происходят постоянно, но их надо избегать, ведь последствия от
таких войн непредсказуемы: одни компании выходят победителями, другие –
исчезают с лица «рынка товаров/услуг».
Раньше компании на глобальном рынке могли спокойно расти, но у всего
есть предел, как у ресурсов, так и у человеческих потребностей, поэтому
каждый успех на рынке подкрепляется неудачей другой.
Избежать таких конфликтов невозможно, ведь в любом случае интересы двух
производителей столкнуться. Если избежать войны нельзя, то есть два пути
дальше: сильно и упорно к ней готовиться или начинать ее. Но встает вопрос:
какие есть правила у войны брендов?
Ясно сразу, цель противостояния – присвоение ресурсов, клиентов, прибыли
и производство своего оппонента. Все же главный «трофей» схватки – это
люди, их покупки и привязанность к одному бренду, поэтому компании
стараются психологически повлиять на поведение потребителей.
Можно сказать, что компании борются за эмоции клиентов, поэтому бренды
стараются точечно влиять на потребителей путем вовлекающих реклам и
лозунгов, акций и новых товаров и т.д.
В такой борьбе выиграет бренд с более узким сегментов, так как он сможет
охватить все «боли» потребителей на рынке, а широко направленный
производитель не успеет сделать тоже самое.
Сейчас многие компании расширяют линейку своей продукции, чтобы
увеличить свое влияние как бренда, но создание однотипных товаров под
именем одной компании убивает лояльность потребителей к ней, они куда
вероятнее купят такой же товар у другой фирмы, в линейке которой меньше
однотипных продуктов.
У бренда должно быть четкое позиционирование на рынке, поэтому создание
продукции, никак не связанной между собой, может привести к тотальному
краху компании на рынке.
Говоря о борьбе, можно сказать, что самым жестким ее видов является
уничтожение компании за счёт обесценивания ее ценностей. Выдавать
низкие цены за плохое качество, традиции производства за отставание от
рынка и т.д. Компания-конкурент пытается создавать в сознание
потребителей негативной образ другой компании, что переманивать их
клиентов себе.
Психология человека очень тонка, но мы точно знаем, что сомнение присуще
каждому из нас, поэтому вызвать в нас это чувство очень просто, в последние
годы война брендов проходит в головах у людей, мы стали «полем битвы»
для компаний.

4
По статистике люди больше доверяют большим компаниям и узнаваемым
брендам, но это не значит, что у маленьких фирм нет шансов, это лишь
говорит о том, что их удары должны быть точечные и их предложения
должны перекрывать те крошечные боли, которые не может решить
компания-гигант.
Война брендов не только про переманивание покупателей и про «захват»
части рынка конкурента, но и про четкую тактику при борьбе с ним.
Сейчас битвы между фирмами вышли за рамки конкуренции логотипов и
товаров, они перешли на уровень политики, поэтому мы можем
рассматривать такие войны, как и вид международных противостояний.