Каминский
На данном инстаграмм канале размешают полезную информацию в рамках нашего
курса, диагностические инструменты, обучающие ролики, отзывы участников
Сергей
проекта, анонсы мероприятий. HRKAMS@MAIL.RU
Подписывайтесь на канал.
Этапы развития компании
Некоторые внутренние изменения происходят
по предсказуемым схемам. Поэтому руководители
должны начинать управлять изменениями еще до
наступления времени перемен.
Рaei
АДМИНИСТРАТОР
Для того, чтобы система работала как по маслу,
недостаточно производить результат. Если
организация хочет эффективно функционировать,
ей потребуется администрирование (А). Именно
эта функция делает компанию эффективной в
краткосрочной перспективе. Поэтому, если мерой
оценки успеха компания считает прибыль, то,
придерживаясь корпоративных правил, политик
и управленческих процедур, она сможет стать
рентабельной.
рAei
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
Любой компании нужны люди, обладающие
качествами Предпринимателя (Е) – сотрудники,
которые благодаря своей изобретательности и
готовности идти на риск визуализируют будущие
потребности клиентов. Именно благодаря
Предпринимателям организация способна
меняться вместе с рынком, может стать
результативной в долгосрочном периоде и
обойти конкурентов.
paEi
ИНТЕГРАТОР
paeI
Стили управления
PAEI "Книжный" менеджер.
PAei Губернатор.
Рaei Производитель PAeI Пастырь.
Герой-одиночка pAeI Сердечный администратор
PaeI Гид-проводник.
рAei Администратор PaEi Основатель.
Бюрократ PAEi Разработчик.
paEi Предприниматель paEI Учитель.
Поджигатель pAEI Усердный новичок.
pAEi Адвокат дьявола.
paeI Интегратор
PaEI Государственник.
Горячий сторонник
Разработчик
Губернатор
Адвокат дьявола
Основатель
Основатель
Производитель
Предприниматель
Каминский Сергей
Оценка рисков
3
4
Задание:
1. Какие риски на данный момент вы считаете
основными для вашего бизнеса?
2. Какими инструментами Вы их определяете и
измеряете?
Методика для изучения макросреды компании
PEST-анализ.
— макроэкономическая модель исследования
внешнего окружения предприятия.
Методику используют, чтобы изучить
потенциальный рынок при выводе нового продукта,
для оценки основных тенденций, а также для
выявления рисков и возможностей для компании.
P— Politics (политика).
E— Economics (экономика).
S— Socio-culture (социум-культура).
T— Technology (технологии). Бизнес-тренер
Каминский Сергей
P (Political)
Факторы влияния политической среды на рынок
Устойчивость политической власти и существующего правительства
Бюрократизация и уровень коррупции
Налоговая политика (тарифы и льготы)
Свобода информации и независимость СМИ
Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли
Количественные и качественные ограничения на импорт, торговая политика
Стремление к протекционизму отрасли, наличие государственных компаний в отрасли
Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве
Антимонопольное и трудовое законодательство
Законодательство по охране окружающей среды
Будущее и текущее законодательство, регулирующее правила работы в отрасли
Вероятность развития военных действий в стране
Задание:
1. Какие политические риски из предложенного
списка являются актуальными для бизнеса
магазин у дома?
2. Попробуйте сформулировать список
политических рисков менее глобально и более
применимо для магазина у дома.
(E) ECONOMICAL
2.4 2.4*(2/27)
Модель 5 сил конкуренции Портера
1. Инструмент Pest-анализ.
Пройтись по 4 основным пунктам (РEST) и ответить на вопросы. В
начале нужно ответить от 1 до 3 если это произойдет- как сильно
на вас повлияет. Далее от 1 до 5 ответить насколько вероятно, что
это произойдет. В конце, на основание этих данных просчитать
вес каждого параметра и выделить самые значимые. (в
презентации пример)
СПАСИБО
Третий уровень
Четвертый уровень
Пятый уровень
Каминский
Сергей
инстаграм программ