МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

КЫРГЫЗСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Ж. БАЛАСАГЫНА

КЫРГЫЗСКО-ЕВРОПЕЙСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Программа Экономика и управление

Допуск к защите
декан КЕФ, КНУ им. Ж.Баласагына
проф. Камалова А.
«__» __________2023г.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ: «Транснациональные компании и их вклад в экономику
Кыргызской Республики»

Выполнил: студентка 4-курса группы ЭУ 10-19 __________

Карабаева Айбика Бакытбековна   (подпись)

Научный руководитель: __________

преп. Оморбекова К.О (подпись)

Руководитель программы __________

Экономика и управление (подпись)
доц. Рачковская И.Н.

Бишкек 2023
 СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................3
ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТНК В РАЗВИТИИ
ЭКОНОМИКИ...........................................................................................................5
1.1 Сущность и принципы деятельности ТНК......................................................5
1.2 Методы управления деятельности ТНК.........................................................15
1.3 Направления влияния транснациональных корпораций на национальную
экономику...............................................................................................................21
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТНК И ЕГО
ВЛИЯНИЕ НА РОСТ ЭКОНОМИКИ КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ....27
2.1 Становление и развитие деятельности ТНК в Кыргызской Республике....27
2.2 Особенности влияния ТНК на развитие и их вклад в экономику
Кыргызской Республики на примере Кумтор.....................................................35
2.3 Государственное регулирование деятельности ТНК в Кыргызской
Республике..............................................................................................................45
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТНК В
КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ..........................................................................53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................................60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...........................................63

2
 ВВЕДЕНИЕ

В условиях глобализации и роста международной торговли

транснациональные корпорации (ТНК) играют значительную роль в развитии
мировой экономики. ТНК представляют собой крупные международные
компании, которые имеют дочерние и зависимые структуры в различных
странах, их деятельность охватывает различные отрасли экономики.
Транснациональные корпорации (ТНК) имеют огромное влияние на мировую
экономику в настоящее время. Они создают рабочие места, инвестируют в
новые технологии и продукты, а также сотрудничают с местными и
национальными правительствами. Одним из главных влияний ТНК на
мировую экономику является их способность создавать и расширять
глобальные рынки. Они могут использовать свои ресурсы и опыт, чтобы
производить товары и услуги в разных странах, что позволяет им расширять
свой бизнес и увеличивать прибыль. Это также может иметь положительное
влияние на мировую экономику в целом, поскольку они могут создавать
рабочие места и инвестировать в экономики разных стран. Сущность
деятельности ТНК заключается в максимизации прибыли и увеличении
рыночной доли на мировом рынке. Становление деятельности
транснациональных корпораций в Кыргызской Республике началось в 90-х
годах после распада Советского Союза и получения республиками
независимости. В 2000-е годы началось активное участие крупных
транснациональных корпораций в экономической жизни Кыргызской
Республике некоторые не осилили трудности со входом в национальный
рынок, другие же функционируют и по сей день. 
В рамках настоящей дипломной работы рассматривается влияние
деятельности ТНК на развитие экономики Кыргызской Республики.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем что изучение
деятельности ТНК может помочь лучше понимать, какие компании

3
заинтересованы в инвестировании в нашу страну и какие условия они могут
предложить, какие компании конкурируют на местном рынке и какие
стратегии конкурентоспособности они используют, может помочь выявить
проблемы и предложить меры по содействию социальной ответственности
корпораций.
Объектом исследования дипломной работы является деятельность
транснациональных корпораций (ТНК) в Кыргызской Республике.
Предметом исследования являются роль и значение деятельности ТНК
в развитии экономики, особенности их функционирования и влияние на рост
экономики Кыргызской Республики.
Целью дипломной работы является изучение роли и значения
деятельности ТНК в развитии экономики в целом, а также изучения влияния
деятельности ТНК на экономику Кыргызской Республики.
Задачи дипломной работы включают в себя:
 Рассмотрение сущности и принципов деятельности ТНК, а также
методов управления ими.
 Изучение направлений влияния транснациональных корпораций на
национальную экономику.
 Особенности функционирования ТНК и их влияния на рост
национальной экономики.
 Рассмотрение государственного и мирового регулирования
деятельности ТНК.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения,
трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Первая глава работы посвящена рассмотрению сущности и принципов
деятельности ТНК. 
Во второй главе анализируются особенности функционирования ТНК и
их влияние на рост экономики, на примере Кумтора, одного из крупнейших
золотодобывающих предприятий в стране. Также рассматривается
государственное регулирование деятельности ТНК.
4
 ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТНК В РАЗВИТИИ
ЭКОНОМИКИ

1.1Сущность и принципы деятельности ТНК

Для современной экономики характерен стремительно идущий процесс
транснационализации. В этом процессе основной движущей силой
выступают транснациональные корпорации (ТНК). Основным фактором
эффективной деятельности ТНК выступает международное производство
товаров и услуг, которое представляет собой выпуск продукции
материнскими компаниями ТНК и их зарубежными филиалами на базе
интернационализации производства.
В научной экономической литературе единого понятия или четкого
определения транснациональной корпорации не существует. Корпорации
называют многонациональными, транснациональными, планетарными,
глобальными, мировыми, межнациональными, интернациональными,
супернациональными, наднациональными, международными и т.д. Такая
пестрота терминов отчасти объясняется тем, что при анализе деятельности
корпораций для их характеристики используются различные критерии как
количественного, так и качественного порядка. Каждый автор выделяет
отдельный признак или признаки, которые он считает наиболее
характерными и важными. Для определения ТНК предлагаются
классификации, учитывающие количество стран, в которых корпорации
имеют свои филиалы, величину оборота филиалов в общем объеме продаж
корпорации в целом, национальную принадлежность капитала и др.1
Быстрый рост прямых иностранных инвестиций, выход технологического
разделения труда за пределы фирм, отраслей и национальных границ
сопровождается появлением гигантских международных научно-
производственных комплексов с филиалами в разных странах и на разных
континентах. Транснациональные корпорации превращают мировую
1
Булатов, А. С. Мировая экономика [Текст]: учебник для вузов / Под ред. А. С. Булатова.- М.: Экономист,
2004.-296 с.

5
экономику в международное производство, обеспечивая ускорение научно-
технического прогресса во всех его направлениях - технический уровень и
качество продукции, эффективность производства, совершенствование форм
менеджмента, управления предприятиями. Таким образом, ТНК - это такие
корпорации, производственная и торгово-сбытовая деятельность которых
вынесена за пределы национального государства, активно использующие
объективные тенденции международного разделения труда и усиливающие
процессы интернационализации мира, способствующие установлению новых
схем во всемирном разделении труда.
Транснациональным корпорациям принадлежат или ими
контролируются комплексы производства или обслуживания, находящиеся за
пределами страны, в которой эти корпорации базируются, имеющие
обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимающие
ведущее положение в производстве и реализации того или иного товара.
В иностранной литературе выделяются следующие признаки
транснациональных корпораций:

1. фирма реализует выпускаемую продукцию более чем в одной стране;

2. ее предприятия и филиалы расположены в двух и более странах;

3. ее собственники являются резидентами различных стран.2

В зарубежной экономической литературе можно встретить множество

определений международных монополий: многонациональные корпорации,
интернациональные корпорации, транснациональные компании, глобальные
компании и др. Так, известный западный маркетолог Ф. Котлер по
организационным принципам выделяет именно эти четыре типа
международных компаний:
1. Транснациональные корпорации (ТНК) — это национальные
монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-

2
 Градобитова, Л. Д. Транснациональные корпорации в современных международных экономических
отношениях [Текст]: учебное пособие / Под ред. Л. Д. Градобитовой, Т. М. Исаченко. М.: Анкил, 2002.-35с.

6
сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства. Корпорацией
в США называют акционерное общество, а поскольку большинство
современных ТНК возникли в результате международной экспансии
американских компаний, этот термин вошел в их название. Правовой режим
транснациональных корпораций предполагает деловую активность,
осуществляемую в различных странах посредством образования в них
филиалов и дочерних компаний. Эти компании имеют относительно
самостоятельные службы производства и сбыта готовой продукции, научно-
исследовательских разработок, услуг потребителям и др. В целом, они
составляют единый крупный производственный комплекс с правом
собственности над акционерным капиталом только представителей страны-
учредителя. В то же время филиалы и дочерние компании могут быть
смешанными предприятиями с преимущественно национальным участием
страны базирования.
2. Многонациональные корпорации (МНК) — это, собственно,
международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда
государств на производственной и научно-технической основе. В качестве
примера такой компании обычно «приводится англо-голландский концерн
«Роял Датч Шелл», существующий с 1907 г. Современный капитал этой
компании делится в пропорции 60:40. Примером многонациональной
корпорации является широко известная в Европе швейцарско-шведская
компания ABB (Asea Brown Bovery), специализирующаяся в области
машиностроения, электронной инженерии. ABB имеет несколько совместных
предприятий в странах СНГ. К числу ведущих МНК Европы относится
англо-голландская компания «Юнилевер», «Филипс» и др. Международную
корпорацию можно узнать и по структуре ее активов. В некоторых
зарубежных исследованиях к международным корпорациям относят
компании, имеющие 25% своих Активов за рубежом. Самые большие
заграничные, активы среди ТНК (кроме финансового сектора) имеют англо-
голландский концерн «Роял Датч Шелл», а также четыре фирмы США:
7
«Форд», «Дженерал Моторс», «Эксон» и «ИБМ». Международный характер
кампании проявляется и в сфере собственности. Поскольку собственность
компании олицетворяют ее акции, то они должны иметь хождение во многих
странах. Акции базовой и дочерней фирм должны быть доступны для
приобретения во всех странах, где действует международная корпорация.
Следовательно, признаки транснациональных корпораций относятся к сфере
обращения, производства и собственности. Реально функционирующим
фирмам достаточно отвечать любому из перечисленных признаков, чтобы
попасть в категорию транснациональных корпораций. Многие крупные
компании обладают всеми тремя признаками одновременно.3
Некоторые фирмы, обладающие признаками транснациональных
корпораций, появились очень давно. Однако в основном формирование
транснациональных корпораций относится к 60-м годам ХХ века, когда
ведущие компании западных стран начали осуществлять массированный
вывоз капитала. Научно-технический прогресс также способствовал их
возникновению. Углубление общественного разделения труда и внедрение
новых технологий создавали возможности для пространственного
разъединения отдельных технологических процессов, а появление новых
средств транспорта и связи способствовало реализации этих возможностей.
Единый процесс производства стал дробиться и размещаться с учетом
различий в ценах национальных факторов производства. Стала развиваться
пространственная децентрализация производства в планетарном масштабе
при концентрации капитала.4
Как правило, термин корпорация употребляется к фирмам, концернам,
которые функционируют с участием акционерного капитала. Корпорация -
утвердившееся в англоязычных странах название акционерного общества.

3
 Королева, И.С. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет [Текст]: учебник для вузов / Под
ред. И.С. Королевой. - М.: Экономист, 2003.-138с.
4
 Губайдуллина, Ф. С. Крупные транснациональные корпорации на новых рынках [Текст] / Ф. С.
Габайдуллина // ЭКО. 2003. № 3. С. 20-33.

8
 ТНК - форма международного объединения капиталов, когда головная
компания имеет свои отделения во многих странах, осуществляя
координацию и интеграцию их деятельности.
Страна, в которой располагается головная фирма, называется страной
базирования. Обычно это страна, где первоначально возникла данная
корпорация.
Характерной чертой ТНК является сочетание централизованного
руководства с определенной степенью самостоятельности входящих в нее и
находящихся в разных странах юридических лиц и структурных
подразделений (филиалов, представительств).
В практической деятельности используются следующие рычаги
контроля материнской компании над дочерними филиалами:
1. преобладающая доля в уставном капитале. В зарубежных филиалах
ТНК на долю родительской компании приходится более 10% акций или
их эквивалента;
2. обладание необходимыми ресурсами (технологическими, сырьевыми и
др.);
3. назначение персонала на ключевые посты;
4. информация (маркетинговая, научно-техническая и т.д.);
5. особые договоренности, например, об обеспечении рынков сбыта;
6. неформальные механизмы.
ТНК использует комплексную глобальную философию бизнеса,
предусматривающую функционирование компании как внутри страны, так и
за рубежом. Обычно компании такого рода прибегают в своей хозяйственной
деятельности практически ко всем доступным операциям международного
бизнеса.
Транснациональные корпорации - это международные компании. Они
международны по характеру своей деятельности: они владеют или
контролируют производство продукции (или услуг) вне пределов страны
базирования, в разных странах мира, располагая там свои филиалы,
9
функционирующие в соответствии с глобальной стратегией,
разрабатываемой материнской компанией. Таким образом, «международный
подход» ТНК определяется той ролью, которую занимают зарубежные
операции во всех аспектах экономической жизни этих компаний. Если на
ранних стадиях данного процесса зарубежное производство имело лишь
эпизодический характер, то впоследствии оно стало значительным и даже
определяющим фактором.
«Многонациональность» компании может проявляться и в сфере
собственности. Хотя критерием этой «международности», как правило,
является не собственность, а капитал. Кроме нескольких многонациональных
по капиталу компаний, во всех остальных ядро собственности базируется на
капитале одной, а не разных стран.
Следует отметить, что в настоящее время используются и
предлагаются к использованию критерии отнесения корпораций к
транснациональным:

1. количество стран, в которых действует компания (в соответствии с

различными предлагаемыми подходами минимум составляет от 2 до 6
стран);
2. определенное минимальное число стран, в которых размещены
производственные мощности компании;
3. определенный размер, которого достигла компания;
4. минимум доли иностранных операций в доходах или продажах фирмы
(как правило, 25%);
5. владение не менее чем 25% «голосующих» акций в трех или более
странах - тот минимум долевого участия в зарубежном акционерном
капитале, который обеспечивал бы фирме контроль над экономической
деятельностью зарубежного предприятия и представлял бы прямые
зарубежные инвестиции;

10
 6. многонациональный состав персонала компаний, состав ее высшего
руководства.
Таким образом, видно, что признаки ТНК относятся к сфере
обращения, производства и собственности.
ООН, изучающая деятельность международных корпораций, долгое
время относила к ним такие фирмы, которые имели годовой оборот,
превышающий 100 млн. долларов и филиалы не менее чем в 6-ти странах.
Одним из критериев отнесения компании к разряду транснациональных
является состав ее высшего руководства, которое, как правило, должно
формироваться из подданных различных государств, чтобы исключить
одностороннюю ориентацию деятельности компании на интересы какой-
либо одной страны. Чтобы обеспечить многонациональность высшего
управленческого слоя, необходимо практиковать подбор кадров в странах,
где размещены дочерние компании ТНК, и предоставлять им возможность
продвижения по службе вплоть до высшего руководства.
На первом этапе транснационализации деятельности крупных
промышленных фирм они инвестировала, прежде всего, в сырьевые отрасли
иностранных государств, а также создавали в них собственных
распределительные и сбытовые подразделения. Последнее вызывалось не
только тем, что создание собственных заграничных распределительных и
сбытовых подразделение требовало существенно меньше инвестиций, чем
создание за границей производственных предприятий, но и возможным
негативным влиянием новых производственных мощностей на способность
поддерживать эффективный уровень загрузки мощностей на домашних
предприятиях фирмы. Такое влияние проявлялось особенно сильно при
производстве одинаковой или слабо дифференцированной продукции
(например, этот фактор сдерживал рост производственных инвестиций
металлургических фирм, в то время как фирмы пищевой и других отраслей
промышленности, производившие изделия с определенными товарными

11
марками, более охотно инвестировали в создание производственных
предприятий за границей).
Второй этап эволюции стратегии транснациональных корпораций
связан с усилением роли зарубежных производственных подразделений
транснациональных корпораций и интеграции зарубежных
производственных и сбытовых операций. При этом производственные
зарубежные отделения специализировались в основном на производстве
продукции, которая на предыдущих стадиях производственного цикла
производилась материнскими фирмами. По мере дифференциации спроса и
усиления интеграционных процессов в различных регионах мира
производственные филиалы транснациональных корпораций все более
переориентируются на производство продукции, отличной от производимой
материнской фирмой, а сбытовые подразделения - на обслуживание
складывающихся региональных рынков. Прямые зарубежные инвестиции в
послевоенные годы росли очень быстро и их рост напрямую связан с
деятельностью транснациональных корпораций. Крупнейшей
инвестирующей страной были США, а направлялись инвестиции
преимущественно в развивающиеся страны. Однако с начала 70-х гг. рост
прямых зарубежных инвестиций замедлился, изменилась их направленность
- они стали направляться в основном в страны Западной Европы. С начала
80-х гг. прямые инвестиции из Англии, Германии, Канады стали
направляться в США.5
Международные корпорации в последней четверти XX века становятся
важнейшим элементом развития мировой экономики и международных
экономических отношений. Их бурное развитие в последние десятилетия
отражает процессы интернационализации производства и капитала,
глобализации мирохозяйственных связей. Международные корпорации
предстают непосредственными участниками всего спектра
мирохозяйственных связей, своеобразными «локомотивами» мировой
5
Королева, И.С. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет [Текст]: учебник для вузов / Под ред.
И.С. Королевой. - М.: Экономист, 2003.-138с.
12
экономики. Международные корпорации, с одной стороны, являются
продуктом быстро развивающихся международных экономических
отношений, а с другой — сами представляют мощный механизм воздействия
на них. Активно воздействуя на международные экономические отношения,
международные корпорации формируют новые отношения, видоизменяют
сложившиеся их формы. К концу 90-х годов в мире функционировало около
60 тыс. международных компаний. Они контролировали за пределами своих
стран до 250 тыс. дочерних предприятий. Их семейство за последние
двадцать пять лет разрослось более, чем в 5,5 раза. Так, в 1970 г. было
зарегистрировано лишь 7 тыс. подобных фирм. Вместе с тем общемировую
значимость имеет сравнительно небольшое число международных компаний.
Из 500 самых мощных международных компаний 85 контролируют 70% всех
заграничных инвестиций. Эти 500 гигантов реализуют 80% всей
произведенной международными корпорациями продукции электроники и
химии, 95% фармацевтики, 76% продукции машиностроения. Основная часть
международных корпораций сосредоточена в США, странах ЕС и Японии.
Объем произведенной продукции на их предприятиях ежегодно превышает 1
трлн. долл. В них работают 73 млн. сотрудников, т.е. каждый десятый
занятый и мире, исключая сельское хозяйство. Основная часть
промышленных активов сосредоточена в четырех отраслях: нефтяной,
автомобильной, химической и фармацевтической. Деловая активность
корпораций в первичном секторе (т.е. в добывающей промышленности)
резко сократилась.
Наиболее интернационализированной компанией среди крупнейших
транснациональных корпораций является швейцарская “Nestle”. Объем ее
зарубежных продаж составляет 98% их общего размера, у “Philips” этот
показатель составляет 88%, у “British petroleum” - 75%. Продажи филиалов и
дочерних компаний превышают объем мирового экспорта. В результате их
международных операций треть мировой торговли осуществляется в рамках
транснациональных комплексов.
13
 Экспорт капитала осуществляется не только ведущими в
промышленном отношении странами. Он вывозится также из
продвинувшихся в промышленном отношении стран Азии и Латинской
Америки (Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Бразилия). Крупнейшие
компании этих стран экспортируют капитал с целью расширения сфер своей
деятельности, использования трудовых ресурсов или научно-технических
достижений принимающих стран для извлечения более высоких прибылей.6
Если рассматривать Транснациональные корпорации, то можно
выделить следующие виды:
 горизонтально интегрированные корпорации с предприятиями,
выпускающими большую часть продукции (сеть предприятий «Fast
Food»).
 вертикально интегрированные корпорации, объединяющие при одном
собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в
производстве конечного продукта. В частности, в нефтяной
промышленности добыча сырой нефти часто осуществляется в одной
стране, рафинирование - в другой, а продажа конечных
нефтепродуктов - в-третьих странах.
 диверсифицированные транснациональные корпорации, которые
включают в себя национальные предприятия с вертикальной и
горизонтальной интеграцией. Типичным примером корпорации такого
типа является шведская корпорации Nestle, имеющая 95% своего
производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом,
производством продуктов питания, реализацией косметики, вин и т.д.
Число таких компаний в последние годы быстро растет.

Сущность ТНК теперь да боли понятно, далее рассмотрим, как же

стоит управлять данными объемными и трудоемкими процессами
деятельности ТНК.
6
 Градобитова, Л. Д. Транснациональные корпорации в современных международных экономических
отношениях [Текст]: учебное пособие / Под ред. Л. Д. Градобитовой, Т. М. Исаченко. М.: Анкил, 2002.-35с.
14
 1.2 Методы управления деятельности ТНК

В последние десятилетия транснациональные корпорации приобрели

огромное мирохозяйственное значение, оказывая большое влияние на
развитие и продвижение инноваций разного уровня (технологических,
маркетинговых, организационных). ТНК представляют собой мощную силу,
организующую значительную часть мирового хозяйства за счет «перевода»
большей части международного разделения труда во внутрикорпоративный
сегмент. Важнейшую роль в этом играют системы управления
транснациональными компаниями, которые опосредованно, через
зарубежные филиалы, втягивают частички иных управленческих и трудовых
культур в корпоративный транснациональный комплекс, где навязывают
свои ценности, технологические процессы и т.д., представляя собой важный
организационный фактор развития мирового хозяйства. Транснациональный
менеджмент.

Система управления ТНК, подчиняясь тем же законам, что и система

управления национальных компаний, имеет ряд отличий, связанных с
разнообразием географических условий, в которых они ведут свою
деятельность. Транснациональные компании, преодолевая границы
государств, воссоздают в принимающей стране свою управленческую
культуру с некоторыми изменениями, зависящими от интенсивности и
качества взаимодействия с местной управленческой культурой. Элементы
транснациональных компаний, располагаясь в различных странах и регионах,
имеющих неодинаковое мирохозяйственное значение, взаимодействуют с
культурами этих стран сразу по нескольким направлениям, например,
потребители, поставщики. Разнообразие культур не всегда позитивно
отражается на управлении. Так, анализ коэффициента корреляции критериев
Хофстеда 1 и таких показателей, как отдача на вложенный капитал и
отношение операционных затрат к объему продаж, дает основания говорить
о снижении эффективности из-за культурного многообразия, в котором

15
действуют ТНК. Различия в восприятии, интерпретации и оценке ситуации и
коммуникационные проблемы ведут к росту операционных затрат и
трудностям в принятии решений. Тем не менее, компании идут на подобное
снижение эффективности, поскольку представляют собой очень сложную
транснациональную систему, целью которой является максимизация
прибыли и поддержание заданного уровня эффективности всей системы в
целом. По организационной структуре транснациональные корпорации, как
правило, представляют собой многоотраслевые концерны. Головная
компания выступает оперативным штабом корпорации. На базе
широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет
технико-экономическую политику и контроль над деятельностью
заграничных компаний и филиалов.7
В последнее время в структуре транснациональных корпораций
происходят существенные изменения, главные из которых связаны с
осуществлением так называемой комплексной стратегии.
Стратегия транснациональных корпораций основана на глобальном
подходе, предусматривающем оптимизацию результата не для каждого
отдельного звена, а для объединения в целом. Комплексная стратегия
заключается в децентрализации управления международным концерном и
значительном повышении роли региональных управленческих структур.
Такая политика стала возможной благодаря достижениям техники в области
связи и информации, развитию национальных и международных банков
данных, повсеместной компьютеризации. Она позволяет транснациональным
корпорациям координировать производственную и финансовую активность
зарубежных филиалов и дочерних фирм. Комплексная интеграция в рамках
транснациональных корпораций требует и комплексной организационной
структуры, которая выражается в создании региональных систем управления
и организации производства.

7
Губайдуллина, Ф. С. Крупные транснациональные корпорации на новых рынках [Текст] / Ф. С.
Габайдуллина // ЭКО. 2003. № 3. С. 20-33.
16
 Региональные системы управления подразделяются на три основные
вида:
· главные региональные управления, ответственные за все виды
деятельности концерна в соответствующем регионе. Они наделены всеми
правами по координации и контролированию деятельности всех филиалов в
соответствующем регионе (например, главное региональное управление
американского концерна «General motors» по координации деятельности
филиалов в Азии и Океании расположено в Сингапуре);
· региональные производственные управления, координирующие
деятельность предприятий по линии движения продукта, т.е.
соответствующей производственной цепочке. Такие управления отвечают за
обеспечение эффективной деятельности соответствующих предприятий,
бесперебойное функционирование всей технологической цепочки,
подчинены непосредственно главному региональному управлению концерна.
Они нацелены на развитие эффективных видов производств, новых моделей
и товаров (например, корпорация «Hewlett-Packard» в начале 90-х гг. по этой
причине переместил свои производственные управления по ряду
лидирующих продуктов из США в Европу);8
· функциональные региональные управления обеспечивают
специфические виды деятельности концерна: сбыт, снабжение,
обслуживание потребителей после продажи им товара, научно-
исследовательские и опытно-конструкторские работы и т.д. Эти управления
ответственны за результаты деятельности всех соответствующих структур в
региональном или глобальном плане. Учитываются и различия в
экономической ситуации отдельных стран, которые дают возможность ТНК
маневрировать загрузкой производственных мощностей и приспосабливать
свои производственные программы к меняющимся условиям текущей
конъюнктуры, к спросу на тот или иной товар на каждом конкретном рынке.9

8
Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов процесса глобализации / Р. Зименков //
Российский экономический журнал. 2004. №5-6.
17
 К реальным преимуществам формирования крупнейших ТНК,
позволяющим добиваться значительной централизации капитала, можно
отнести:
1. возможность диверсификации деятельности для снижения риска и

смягчения кризисных ударов - первоначально материнская компания

может прямо или косвенно дотировать дочерние компании, выходящие
на новый рынок;
2. гибкую организационную структуру управления. Часть функций
децентрализуется;
3. консолидацию финансовой отчетности в рамках всей системы с целью

выработки стратегии наименьших налогов – возможность

перераспределения прибыли между компаниями, входящими в
корпорацию с тем, чтобы наибольший доход получали те из них,
которые пользуются налоговыми льготами и т.п.;
4. совместное формирование рынка, монополию на этом рынке;

5. рост ради роста (возможность быть первым номером).

Отражая положительные черты функционирования ТНК, следует

отметить, что они вносят большой вклад в экономику принимающей страны
и в глобальное мировое хозяйство по следующим аспектам:

1. ТНК способствуют оптимальному распределению всех видов ресурсов;

2. ТНК способствуют оптимальному размещению производства;
3. благодаря ТНК более активно распространяются новые товары и
технологии;
4. ТНК способствуют усилению конкуренции;
5. благодаря ТНК расширяется международное сотрудничество.
Транснациональные корпорации, как правило, осуществляют
инвестиции в отрасли обрабатывающей промышленности «новых
9
Семигина, Г. Ю. Транснациональные процессы: XXI век [Текст]: учебное пособие / Под ред. Г. Ю.
Семигиной. Институт сравнительной политологии РАН, Национальный общественно-научный фонд. М.:
Современная экономика и право, 2004. - 448с.

18
индустриальных стран» и относительно развитых и развивающихся
государств. Для более слабых стран политика иная - ТНК считают наиболее
целесообразными там капиталовложения в добывающую промышленность и
стремятся главным образом наращивать товарный экспорт.
Причины ускоренного роста ТНК, прежде всего в том, что они
сконцентрировали в своих руках научные исследования и разработки и
обеспечили себе монополию на передовую технику в избранных ими
областях деятельности. Как правило, ТНК выпускают наиболее совершенную
продукцию или целые семейства товаров, пользующихся повышенным
спросом во всем мире, под своей торговой маркой. Использование самой
передовой технологии и организации производства обеспечивает высокую
эффективность и рентабельность производства. Не случайно, поэтому такие
фирмы стремятся в полной мере реализовать свои преимущества за счет
экспансии на внешних рынках. Экспорт капитала и организация
производства за рубежом еще более повышают конкурентоспособность и
мощь корпораций, чья деятельность базируется на использовании научно-
технического и организационного прогресса. Вывоз капитала имеет своей
целью интенсивное освоение новых емких рынков. В этом отношении
особенно привлекательны рынки крупных развитых стран. В свое время
наиболее привлекательным для сбыта новой продукции был рынок США. С
формированием и расширением общего рынка в Западной Европе и ростом
доходов на душу населения именно этот регион становится все более
притягательным объектом экспансии ТНК. Вывоз капитала может также
иметь целью получение исключительного или преимущественного права на
эксплуатацию источников дешевого сырья и дешевой рабочей силы. В этом
случае могут представлять интерес для вложения капитала развивающиеся
страны.10

10
Абрамычев А.В. / ТНК: проблемы управления и хозяйствования / А. В, Абрамычев, О. Б. Лихачёв. М.
1991.
19
 В последние годы все большее значение придается не природным
ресурсам той или иной страны, а так называемым «приобретенным
способностям к производству» - образованной и квалифицированной рабочей
силе, передовой технологии и передовому опыту организации и управления.
Ввиду этого вдвойне притягательными для прямых инвестиций становятся
развитые страны, поскольку одновременно решается проблема рынков сбыта
и использования ценных ресурсов для повышения эффективности и
расширения масштабов производства. ТНК развивают сеть своих
заграничных отделений, стремясь охватить ею если не весь мир, то, по
крайней мере, стратегически наиболее важные страны и регионы. Наряду с
этим быстро растет число соглашений между ТНК о научно-техническом
сотрудничестве, что должно еще более упрочить их конкурентные позиции.
В связи с этим можно говорить о новой тенденции «транснационализации
исследований и разработок» и о формировании «международных
стратегических альянсов» в области предпринимательской деятельности.11
Следующей основой конкурентоспособности ТНК наряду с передовой
технологией и использованием лучших мировых ресурсов является
интеграция в одних руках всей технологической цепочки от сырья до готовой
продукции, а также смежных производств. Это позволяет наиболее
эффективно развивать международное разделение труда и создавать
высокоэффективные комбинации производства, обеспечивая сквозной
контроль качества от сырья до конечной продукции. Немаловажным
элементом конкурентоспособности ТНК является и возможность для них
выработки стратегии на основе максимально широкого учета различных
перспектив научно-технического и организационного прогресса и
меняющихся условий мирового экономического развития. ТНК успешно
решают проблемы снижения затрат сырья и материалов, а также труда на
единицу готовой продукции.

11
Аджубей Ю.В. Транснациональные корпорации: последствия экспансии, М.1985.
20
 Однако все большую проблему для них составляет тенденция быстрого
роста затрат, сопряженных с выработкой стратегии развития. Имеется в виду
в первую очередь весь комплекс расходов, связанных с осуществлением
нововведений. Особенно значительны расходы на исследования и
разработки. Даже фирмы с годовым бюджетом на эти цели, исчисляемым
миллиардами долларов, вынуждены вступать в соглашения с другими ТНК,
чтобы иметь возможность в короткие сроки решать научно-технические
задачи все возрастающей сложности и сохранять передовые позиции в
области применения самой совершенной технологии. Весьма важным
условием повышения эффективности деятельности ТНК, особенно
европейских и американских, явилось их превращение из иерархических
структур, управляемых из одного центра по системе отношений между
головной дочерними компаниями, в структуры полицентрические. Эти
структуры, сохраняя преимущества глобальной организации, лучше
используют преимущества отдельных стран и регионов. Их деятельность в
большей степени соответствует интересам стран, в которых находятся их
предприятия. Такая эволюция организационных принципов построения ТНК
стала мощным стимулом изменения отношения к их деятельности со
стороны национальных правительств.

1.3 Направления влияния транснациональных корпораций на

национальную экономику

Транснациональные корпорации, или сокращенно ТНК — масштабные

производственно-сбытовые и финансовые объединения, в современном мире
являются одними из основных проводников процесса глобализации,
оказывают большое влияние на развитие мировой экономики. Вопросы и
проблемы, возникающие в ходе формирования и последующего воздействия
на экономику отдельных стран, в частности российскую, и мировую в целом,
являются одними из наиболее значимых в настоящий момент. Поскольку
роль таких крупных компаний, как ТНК, как ведущих субъектов
21
экономических отношений признается как российской наукой, так и
западной. Транснациональные корпорации, несомненно, имеют ряд
преимуществ перед обычными компаниями: За счет интеграции в свои
структуры различных предприятий: снабженческие, распределительные,
сбытовые, производственные и научно-исследовательские, ТНК имеют
возможность повышать эффективность и конкурентоспособность;
Мобильность активов — экономическая культура, связанная с «неосязаемые
активами» (опыт в производственной и управленческой сфере и т. д.),
позволяет применять их не только там, где они сложились, но и перемещать
их в другие города и даже страны; Возможность получения информации о
перспективах рынка, потенциале конкурентов в принимающей стране, как
следствие, близость потребителя продукции иностранного филиала фирмы. В
результате применения научно-технического и управленческого потенциала
материнской фирмы филиалы получают большие преимущества на
территории принимающего субъекта; ТНК могут применять в своих
интересах особенности налоговой политики, государственной в целом,
разницу в валютных курсах; Возможность переносить устаревшие
технологии и продукцию в зарубежные филиалы, сосредоточив ресурсы и
усилия в материнской стране для разработки новых технологий, таким
образом продлевается жизненный цикл технологий; Путем замены экспорта
товара экспортом капитала (создание зарубежного филиала) ТНК имеют
возможность преодолевать протекционистские барьеры на пути
проникновения на зарубежный рынок. Транснациональные корпорации
могут привносить в мировую экономику, в частности в экономику
принимающей страны, как позитивные, так и негативные последствия. Как
показывает практика, что выгодно самой ТНК, то не обязательно будет
выгодно экономикам вывозящих и принимающих стран, однако из-за
огромной мощи, корпорации могут проигнорировать данные факты. Сила
таких крупномасштабных компаний может превышать даже влияние
некоторых отдельных стран., в связи с этим ими очень трудно управлять и
22
данную проблемы пытаются решить уже более 30 лет. Многие авторы,
анализирующие данную проблемы отмечают такие моменты как махинации с
трансфертными ценами, укрытие от налогов посредством обхода
национальных законодательств, установка монопольных цен, ущемление
интересов принимающих стран, утечка высококвалифицированных кадров и
т.д. Крупномасштабные транснациональные компании в неразвитых или
слаборазвитых странах могут оказать благоприятное воздействие на
экономику принимающей страны, однако, возможны ситуации усугубления
кризисных явлений в нестабильной экономике. В связи с этим, возникают
проблемы в принятиях решений о стабилизации экономики в условиях
глобализации, ее национальных интересах с результатами деятельности ТНК.
Довольно сложно спорить с тем фактом, что капиталовложения от
иностранных инвесторов в страны третьего мира имеют достаточно
небольшой положительный эффект, если не отрицательный. Например,
строительство туристических комплексов в слаборазвитых странах, где
основным преимуществом для самой страны является тот факт, что в новых
постройках местные жители могут устроиться на работу. Однако, жители
будут занимать низший уровень сферы обслуживания, в то время как
вышестоящие руководящие должности в большинстве случаев, будут
занимать иностранцы. К тому же, как правило, при строительстве импорту
подлежат не только стройматериалы, но и мебель, даже некая часть
продовольствия. По итогу небольшая часть заработной платы будет
оставаться в принимающей стране, и вся прибыль переводится за границу.
Общие выводы анализа функционирования деятельности транснациональных
компаний как в местах расположения материнских компаний, так им
дочерних филиалов представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1. Эффекты от деятельности ТНК

Для стран базирования головной компании Для стран базирования дочерних

23
 филиалов

Положительное влияние

- сокращение общих расходов компании и - стимулирование

издержек на единицу произведенного экономического роста; 
товара; притягивание «умов» / - повышение уровня
высококвалифицированных поступлений в бюджет, в
кадров; снижение уровня загрязнения частности налоговый;  
окружающей среды, посредством переноса - создание большого количества
большей части производства за границу новых рабочих мест;  
- приток инвестиций, в
частности иностранных;  
- развитие местной
инфраструктуры;  
- повышение уровня
образования и приток
высококвалифицированных
кадров;  
- повышение уровня жизни
местного населения;  
- в ряде случаев внедрение
инновационных технологий и
методов управления

Отрицательные эффекты

- сокращение рабочих мест;   - усиление уровня загрязнения

- сокращение уровня поступлений в местной окружающей среды;  
налоговых бюджет;   - вытеснение и усиление
- увеличение социальной напряженности в конкуренции с местным
народе из-за сокращения числа занятых производителем;  
граждан;   - ослабление силы и влияния
- удельный вес услуг повышается, в государства, за счет мощи
частности финансовых, которые не ТНК;  

24
 подкреплены реальным производством;  - действия, которые
- утечка высококлассных кадров осуществляются против
интереса государства, но за
интересы ТНК;
- осуществление действий,
нарушающих местное
законодательство;  
- установление монопольных цен
/ монополизация рынка;  
- возможность проникновения
влияния ТНК в отрасли
местной безопасности

Вышеуказанные последствия негативного влияния можно

минимизировать или устранить вовсе посредством принятия различных
нормативно-правовых актов, которые будут контролировать и
санкционировать деятельность зарубежных филиалов ТНК, поддерживать
местного производителя на территории страны.12 Краткая критика
деятельности транснациональных корпораций (противники ТНК)
представлена на рисунке 1.1.

12
Долгов, А. П. Уровень транснационализации основных отраслей промышленности [Текст] / А. П. Долгов //
Финансы и кредит. 2003. № 13. С.35.
25
 Проведенные исследования четко показывают
наличие связей между крупнейшем ТНК через
финансовые институты, выступающие
акционерами, такая связь, вредит конкуренции на
мировой арене и финансовой стабильности

Экономисты

Из-за огромных производственных мощностей

данные корпорации могут нанести серьезный
ущерб окружающей среде. Затраты на
восстановление и поддержание экологии могут
оказаться настолько велики, что перекроют все
благоприятные действия ТНК в данном регионе, в
связи с этим, многие масштабные компании
переносят в странны третьего мира

Экология (Green Peace)

Деятельность ТНК продолжает монополизацию

рынка и уничтожает государственный суверенитет –
экономическая война против граждан
Антиглобалисты

Отвергание глобальной власти капитала, когда ТНК

превращаются в силу, сравнимую с силой
отдельного государства.

Альтер глобалисты

Рисунок 1.1. Противники деятельности ТНК

Подводя итоги, значение таких крупных компаний как ТНК в развитии

мировой экономики значительное и растет с каждым годом. Однозначно дать
оценку влияния деятельности компаний для общества невозможно, т. к. с
одной стороны, идет негативное влияние на окружающую среду, экспансия в
отношении наименее развитых стран, навязывание им своих технологий и
методов управления, с другой же стороны, происходят огромные инвестиции
в решение экологических проблем, открытие новых филиалов, тем самым
помогая и развивая экономику принимающих стран, а также наравне с
государством участвуют в решении глобальных мировых проблем.

26
 ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТНК И ЕГО
ВЛИЯНИЕ НА РОСТ ЭКОНОМИКИ КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

2.1 Становление и развитие деятельности ТНК в Кыргызской

Республики

Транснациональные корпорации (ТНК) - это компании, которые имеют

бизнес-операции в нескольких странах, включая Кыргызскую Республику.
Они играют важную роль в экономическом развитии многих стран и
оказывают влияние на многие аспекты жизни в стране.

История становления транснациональных корпораций (ТНК) в

Кыргызской Республике началась после получения страной независимости в
1991 году. В течение следующих десятилетий Кыргызская Республика стала
привлекательным рынком для международных инвесторов благодаря своему
стратегическому положению на пересечении торговых маршрутов, богатству
природными ресурсами и открытости для внешней экономической
деятельности.13
Первые ТНК, которые начали инвестировать в стране, были компании,
занимающиеся добычей золота. Одной из таких компаний была канадская
компания «Кумтор Голд Компани», которая начала работать на золотом
месторождении «Кумтор» в 1997 году и 2022 году была национализирована. 
Затем появились другие компании, такие как "Сангильджинская
Горнодобывающая Компания" и "Чаарский горно-обогатительный
комбинат".
В 2000-х годах ТНК начали входить в другие секторы экономики
страны, такие как энергетика, связь, транспорт и сельское хозяйство.
Например, компания "Beeline" - российская компания, предоставляющая
услуги мобильной связи и интернета, начала работать в Кыргызской
Республике в 2005 году и является одним из крупнейших операторов связи в

13
Даннинг Д. ТНК укрепляют свои позиции, М. 1990. 

27
стране, а компания "Теле-Радио Компания Кыргызстана" была частично
приватизирована в 2006 году.
Однако, на протяжении последних лет, в Кыргызской Республике
наблюдается уменьшение количества ТНК из-за изменения в
правительственной политике и экономической ситуации в стране. Некоторые
ТНК вынуждены были уйти из страны или сократить свои бизнес-операции
из-за нестабильности в экономике и политической ситуации в стране.
В целом, становление транснациональных корпораций в Кыргызской
Республике было связано с международной инвестиционной деятельностью в
период после независимости страны. Однако, ситуация в последнее время
изменилась, и ТНК стало меньше в Кыргызской Республике.

В Кыргызской Республике существует несколько крупных

транснациональных корпораций (ТНК), которые занимаются различными
отраслями экономики. Некоторые из них:
1. «Кумтор Голд Компани» - канадская компания, занимающаяся
добычей золота в стране. «Кумтор» является крупнейшим
золотодобывающим предприятием в стране и одним из крупнейших в
Центральной Азии.
2. «KFC (Kentucky Fried Chicken)» - американская сеть ресторанов
быстрого питания. В Кыргызской Республике KFC начал работать с
2019 года и сейчас имеет несколько филиалов в различных городах
страны.
3. «Coca-Cola» - американская компания, производящая газированные
напитки. В стране «Coca-Cola» начала работать с 1994 года и сейчас
имеет собственное производство в Бишкеке.
4. «Beeline» - российская компания, предоставляющая услуги мобильной
связи и интернета. «Beeline"» работает с 2005 года и является одним из
крупнейших операторов связи в стране.

28
 5. «ДСК-Каражал» - казахстанская компания, занимающаяся добычей
золота и других ценных металлов. «ДСК-Каражал» начала работать в
Кыргызсткой Республике с 2007 года и является одним из крупнейших
инвесторов в добывающей отрасли страны.14

Остановимся вышеуказанных компаниях подробно: 

«Кумтор Голд Компани» (KGC) - это канадская компания,
занимающаяся добычей золота в Кыргызской Республике. KGC является
крупнейшим золотодобывающим предприятием в стране и одним из
крупнейших в Центральной Азии. Компания была создана в 1992 году в
результате совместного предприятия между канадской «Centerra Gold Inc» и
кыргызским правительством. Компания начала добычу золота на
Кумторском месторождении в 1997 году. На момент 2021 года компания
является одним из крупнейших вкладчиков в национальный бюджет и
составляет около 10% ВВП страны. Компания предоставляет рабочие места
для более чем 4 000 кыргызстанцев и является одним из крупнейших
налогоплательщиков в стране. Однако деятельность KGC вызывает
неоднозначную реакцию в Кыргызской Республике. Среди претензий к
компании - нарушения экологических норм, необеспечение безопасности
рабочих, отсутствие контроля со стороны правительства над добычей золота
и распределением доходов. В разное время в стране проводились акции
протеста против деятельности KGC. В мае 2021 года парламент Кыргызской
Республики принял решение о введении временного внешнего управления на
объекте «Кумтор» из-за предполагаемых экологических нарушений со
стороны «Centerra Gold Inc». В ответ компания подала иски в Канаде и
международный арбитражный суд, утверждая, что правительство
Кыргызской Республики "захватило" рудник. Кроме того, компания заявила,
что кыргызские власти пытались вывести средства со счетов предприятия
через ОАО «Кыргызалтын» по поддельному платежному поручению. Ранее

14
Информация взята с https://www.osoo.kg
29
суд в городе Бишкеке обязал «Centerra Gold Inc». выплатить Кыргызкой
Ресаублике компенсацию в размере 3 млрд долларов за незаконное
складирование отходов на ледниках Давыдова и Лысый, что привело к
уменьшению их площади втрое.
Канадская компания по добыче золота «Centerra Gold Inc». объявила о
прекращении соглашения с правительством Кыргызской Республики и ОАО
«Кыргызалтын» относительно владения рудником «Кумтор». В соответствии
с новым соглашением, права на 100% акций компании были переданы
государству, а стороны полностью и окончательно отказались от всех исков,
связанных с рудником.15

«KFC» (Kentucky Fried Chicken) - это международная сеть ресторанов

быстрого питания, которая занимается производством и продажей курицы и
других продуктов питания. Первый ресторан KFC был открыт в стане в 2019
году, и с тех пор компания активно развивается и расширяет свою сеть, на
данный момент имеется 4 филиала сети в городе Бишкек.  KFC в Кыргызской
Рнспублике предлагает широкий ассортимент продуктов быстрого питания,
включая гамбургеры, куриные крылья, сэндвичи, салаты, напитки и т.д. Как и
другие международные сети ресторанов быстрого питания, KFC является
крупным работодателем и предоставляет работу для многих местных
жителей. Кроме того, присутствие KFC в Кыргызской Республике может
быть полезным для местной экономики и развития индустрии ресторанного
бизнеса. KFC, как и другие рестораны быстрого питания, взаимодействует с
местными поставщиками и производителями, что помогает развивать
местную экономику и поддерживать рабочие места.
Однако, следует отметить, что рестораны быстрого питания, в том
числе KFC, также становятся объектом критики за воздействие на здоровье
людей и окружающую среду. Некоторые критики утверждают, что
употребление продуктов быстрого питания может привести к ряду

15
Информация взята с https://www.kumtor.kg/ru
30
заболеваний и проблем со здоровьем, а также к негативному влиянию на
окружающую среду.16

«Beeline» - это международный бренд, представляющий собой сотового

оператора связи, который предоставляет услуги мобильной связи, доступа в
Интернет и другие телекоммуникационные услуги. «Beeline» начал свою
деятельность в Кыргызской Республике в 2007 году и быстро стал одним из
крупнейших операторов связи в стране. Как и многие другие
телекоммуникационные компании, «Beeline» играет важную роль в
экономике, предоставляя свои услуги для бизнеса и населения. Оператор
также является крупным работодателем и предоставляет работу для многих
местных жителей. Кроме того, «Beeline» активно участвует в развитии
телекоммуникационной отрасли, вкладывая средства в современные
технологии и инфраструктуру. Например, компания запустила проект по
созданию сети 5G в Кыргызской Республике и продолжает расширять свой
охват и улучшать качество своих услуг.
Однако, стоит отметить, что «Beeline», как и другие операторы связи,
также сталкивается с некоторыми проблемами, такими как конкуренция на
рынке телекоммуникаций и изменение потребностей и требований клиентов.
Кроме того, существует общая критика относительно влияния мобильной
связи на здоровье людей и экологическую ситуацию, хотя существующие
исследования не выявили прямого связи между использованием мобильной
связи и негативным влиянием на здоровье.17

«Coca-Cola» - это американская компания, которая занимается

производством и продажей напитков. Компания была основана в 1892 году и
является одним из крупнейших производителей безалкогольных напитков в
мире. В стране «Coca-Cola» представлена с 1995 года, и с тех пор компания
активно развивает свой бизнес. В настоящее время «Coca-Cola» имеет свой
завод в Кыргызской Республике, который производит широкий ассортимент
16
https://www.kfc.kg/about-us
17
Информация взята с https://beeline.kg/ru/about-us
31
напитков, включая Coca-Cola, Fanta, Sprite, Schweppes и другие. Присутствие
«Coca-Cola» в стране может иметь положительное влияние на местную
экономику. Компания работает с местными поставщиками и
производителями, что способствует развитию местной экономики и
созданию новых рабочих мест. Кроме того, «Coca-Cola» является крупным
работодателем в Кыргызской Республике и предоставляет работу для многих
местных жителей.
Однако, следует отметить, что некоторые критики критикуют «Coca-
Cola» и другие производители безалкогольных напитков за влияние на
здоровье людей. Некоторые исследования связывают потребление сладких
напитков с ожирением, диабетом и другими заболеваниями. Кроме того,
производство напитков может иметь негативное влияние на окружающую
среду, включая использование ресурсов и выбросы отходов. Компания
активно работает над сокращением своего экологического следа и
улучшением своих производственных процессов.18

ДСК-Каражал (Долинно-Сорочинский карьер-Каражал) - это одно из

крупнейших предприятий в Кыргызской Республике, которое занимается
добычей и переработкой камня и гравия. Оно было создано в 2007 году в
рамках реализации государственной программы по строительству жилья в
Кыргызской Республике. ДСК-Каражал расположен в Чуйской области,
недалеко от города Бишкек. Основная продукция, производимая на
предприятии, - это камень щебеночный, гравий и песок, которые
используются в строительстве дорог, мостов, зданий, а также для
производства бетона. Помимо производства строительных материалов, ДСК-
Каражал также занимается охраной окружающей среды. Предприятие
оснащено современным оборудованием, которое позволяет минимизировать
воздействие производственных процессов на природную среду.

18
Информация взята с https://www.instagram.com/cocacola_kyrgyzstan/
32
 Кроме того, ДСК-Каражал создает рабочие места для местных жителей
и является одним из крупнейших налогоплательщиков в регионе. Все это
делает предприятие важным фактором для развития экономики Кыргызской
Республики.
Есть также несколько ТНК в Кыргызской Республике, которые имеют
спорные статусы в плане деятельности в стране они: 
Сангильджинская Горнодобывающая Компания (СГДК) — это
крупнейшая золотодобывающая компания в Кыргызской Республике.
Компания была создана в 2004 году совместным предприятием канадской
компании «Кинрос Голд» и китайской корпорации по управлению активами
«Циньхай». СГДК занимается добычей золота на месторождениях в Жалал-
Абадской области Кыргызской Республики. СГДК является одним из
крупнейших налогоплательщиков в Кыргызской Республике и значительно
влияет на экономику региона, где она находится. Однако, компания стала
объектом критики со стороны местных жителей и экологических активистов
из-за воздействия добычи золота на окружающую среду. В 2012 году
произошел серьезный конфликт между СГДК и местными жителями села
Кочкор-Ата в Жалал-Абадской области, связанный с проблемами экологии и
здоровья населения. В результате этого конфликта был заключен мирный
договор, согласно которому компания обязалась улучшить экологическую
ситуацию в регионе и предоставить местным жителям работу и поддержку.
СГДК продолжает добывать золото в Кыргызской Республике и
остается одной из ключевых компаний в отрасли добычи золота в стране.
Однако, компания должна учитывать интересы местного населения и
соблюдать экологические стандарты, чтобы избежать будущих конфликтов.19
Чаарский горно-обогатительный комбинат (ЧГОК) был создан в 1958
году и является одним из крупнейших предприятий добывающей отрасли в
Кыргызской Республике. Комбинат расположен в Жалал-Абадской области
на юге страны и занимается добычей и обогащением медно-цинковых руд.
19
Kyrgyzstan's Controversial Gold Mine" (BBC News, 2014)
33
ЧГОК имеет значительное экономическое значение для Кыргызской
Республики. Однако, в прошлом году комбинат стал объектом критики за
несоблюдение экологических стандартов. В августе 2022 года ЧГОК был
вынужден остановить работу на неопределенный срок из-за серьезных
загрязнений окружающей среды.
Местные жители и экологические организации выразили свою
обеспокоенность за ситуацию в регионе, и на месте была проведена
экспертиза, которая показала, что нарушения экологических норм были
допущены на предприятии. В настоящее время ЧГОК работает над
устранением проблемы и соблюдением необходимых экологических
стандартов.20
Деятельность транснациональных корпораций в Кыргызской
Республике имеет как положительные, так и отрицательные последствия.
С одной стороны, деятельность транснациональных корпораций может
приводить к нарушениям прав человека, включая права на здоровую
окружающую среду и достойные условия труда. Также, эти компании могут
использовать свое экономическое и политическое влияние для
вмешательства во внутренние дела страны и защиты своих интересов.
С другой стороны, транснациональные корпорации могут привнести в
экономику Кыргызской Республики необходимый капитал и технологии,
создавать рабочие места и способствовать развитию местных сообществ.
Кроме того, эти компании способны привлекать инвестиции из других стран
и укреплять экономическую связь Кыргызской Республики с
международным сообществом. Связи с тем, что большинство ТНК в стране
функционируют по юридическому наименованию Общество с Ограниченной
Ответственностью все свои экономические показатели компании, не
распространяет. Поэтому не можем доказать, как данные компании влияют
на национальную экономику, но можем доказать на примере одной экс. ТНК
«Кумтор Голд Компани» KGC.
20
Информация взята с https://www.wiki-prom.ru/2480zavod.html
34
 2.2 Особенности влияния ТНК на развитие и их вклад в экономику
Кыргызской Республики на примере «Кумтор»

ТНК (транснациональные корпорации) являются ключевыми

игроками в глобальной экономике и оказывают значительное влияние на
развитие экономик разных стран, включая Кыргызскую Республику.
Некоторые из особенностей влияния ТНК на развитие и их вклад в
экономику страны включают в себя:
 Привлечение инвестиций: ТНК вносят крупные инвестиции в
экономику Кыргызской Республики, что способствует развитию
инфраструктуры, увеличению производства и созданию новых
рабочих мест. Такие инвестиции могут иметь положительный эффект
на экономический рост страны.
 Технологический прогресс: ТНК часто привносят новые технологии и
методы производства, что может способствовать повышению
производительности труда и эффективности производства.
 Экспорт: Многие ТНК экспортируют свою продукцию из страны, что
может увеличить экспортную выручку и улучшить торговый баланс
страны.
 Конкуренция: ТНК могут создавать конкуренцию на местном рынке,
что может привести к снижению цен и улучшению качества товаров и
услуг, что может привести к улучшению жизни населения.
 Социальная ответственность: Некоторые ТНК могут активно
участвовать в социально-экономическом развитии, финансируя
проекты по строительству школ, больниц и других социальных
объектов, а также поддерживая благотворительные программы.

Ниже рассмотрим влияния и вклад экономику ТНК на примере

«Кумтор Голд Компани»:

35
 «Кумтор Голд Компани» (KGC) - это крупнейший производитель
золота в Кыргызской Республике. Компания имеет значительные запасы
золота, а также серебра, меди и других металлов. Согласно отчету компании,
за 2020 год, она имеет 55,2 миллиона унций золота в общих запасах.

Влияние KGC на мировой рынок золота может быть ограниченным,

поскольку Кыргызская Республика занимает небольшую долю на мировом
рынке золота. Однако компания является одним из крупнейших
налогоплательщиков и источников валюты в Кыргызской Республике, что
делает ее значимым экономическим игроком в регионе.

Месторождение золота «Кумтор» было обнаружено в 1978 году, а в

1989 году во времена СССР начали осваивать рудник, но стоимость проекта
была достаточно дорогой 995,4 млн советских рублей (около 1,46 млрд USD
на тот момент) из-за чего проект был заморожен. После обретения
независимости страны открылись границы для привлечения иностранных
инвестиций, правительство страны отдала предпочтения канадской компании
занимающейся производством урана «Камеко» и 1992 году в городе Торонто
было заключено соглашение по проекту золотодбывание «Кумтор». С 1994
по 1997гг на месторождении началась сооружение фабрики по добыче золота
и в 1997 году началось полномасштабное производство. 22 июня 2004 года
проект прошел реконструкцию, 2009 году компания «Камеко» продала все
свои акции в «Centerra Gold Inc», после чего Кыргызской Республика стал
мажоритарным акционером. Проект на протяжении 26 лет положительно
функционировал в среднем производил 3,2 млн унций золото (100 тонн) в год
со средним годовым доходом в 645 млн долларов США, но были
недовольство со стороны населения северо-запада страны на то что фабрика
загрязняет окружающею среду из года в год все больше, а партнер
ответственный за операционную деятельность «Centerra Gold Inc»
отмалчивался. Позднее выяснилось, что канадская компания складировали
отходы на двух ледниках - Лысый и Давыдова. Брожения отходов привело к

36
таянию ледников из - за чего правительство Кыргызской Республики
потребовало от канадской компании компенсацию в размере 4 млрд долларов
США, оппонент инсценировал арбитражный суд по захвату рудника в мае
2021 года. 17 сентября Лондонская ассоциация участников рынка
21

драгоценных металлов (LBMA) приостановила членство компании

«Кыргызалтын» в своем списке надежных поставщиков (Good Delivery List).
С 4 апреля 2022 года Кыргызской Республика владеет 100% акций
месторождения «Кумтор» через ОАО «Кыргызалтын».22

КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ
На 28.02.2023 в компании «Кумтор Голд
Компани», согласно кадровой системе
учеба, работают

3 077 ПОСТОЯННЫХ СОТРУДНИКОВ

22 Иностранных специалистов
3 055 Граждан Кыргызской
Республики

1169 Количество сотрудников

подрядных организаций и
сервис контрактников

Всего: 4 246
Рисунок 2.1. Количество сотрудников «Кумтор Голд Компани»

На момент 28 февраля 2023 года численность сотрудников «Кумтор

Голд Компани» составил 4 246 человек.23  

С национализации компании 2022 году его показатели дохода и

налогового отчисления значительно сократились исходя из данных годового
отчета «Кумтор Голд Компани» с его официального сайта, связи с чем мы

21
Centerra Gold and Kyrgyz Republic announce strategic agreement" (Centerra Gold, 2021)
22
Kumtor Gold Mine, Kyrgyzstan" (International Cyanide Management Institute, 2020)
23
Информация взята с https://www.kumtor.kg/ru/about/
37
ниже рассмотрим показатели реализации золото в тоннах и доход компании и
налоговые отчисления.   

1200

1000 981

827
800
660 679

600
504

400

200

0
2018 2019 2020 2021 2022

Рисунок 2.2. Доходы «Кумтор Голд Компани» (в млн. долларов США)

Доход «Кумтор Голд Компани» что указаны на рисунке 2.2. в 2021

году составил 504 млн долларов, доход сократился на 477 млн долларов на
51,3% по сравнению с 2020 годом. На конец 2022 года доход составил 679
млн долларов и увеличился на 175 млн долларов.24  Такой низкий скачок в
доходе (выручка) обусловлена тем, что с конца 2020 года по конец 2022 года
статус собственности компании был спорный и были большие затраты по
суду. 17 сентября 2021 году Лондонская ассоциация участников рынка
драгоценных металлов (LBMA) приостановила членство компании
«Кыргызалтын» в своем списке надежных поставщиков (Good Delivery List).
Именно через «Кыргызалтын» Кыргызская Республика владеет акциями в
«Centerra Gold Inc». Решение Лондонской ассоциации значит, что республика
не сможет иметь дела с крупными торговцами драгоценными металлами, и

24
ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЕ ОТЧЕТЫ КГК с https://www.kumtor.kg/ru/deposit/reports/
38
ей будет сложнее продавать золото, добытое на Кумторе из-за, чего
возможно сократился доход в 2022 году.
20
18.6 18.7 18.6
18 16.9 17.1 17.3
16.2 16.5
16 14.8
14

12
9.8
10

0
2011 2012 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

ПРОИЗВЕДЕНО РЕАЛИЗОВАНО

Рисунок 2.3. Объем производства и реализации золото в тоннах рудника «Кумтор» (в

тоннах)

Сокращение дохода объяснима так же снижением реализации золота в

2021 году на 2,5 тонну по сравнению с 2020 годом, исходя из рисунка 2.3.
Однако, самое минимальное производство и реализация золото
зафиксировано 2012 году 9,8 тонн золото.25  Причины сокращения добычи
золота в руднике не прокомментирована со стороны руководство «Кумтор».

Далее рассмотрим вклад «Кумтора» в виде налоговых и обязательных

платежей отдельно 2020 году и с 1994 года по 2020 года, что показаны на
таблице 2.1.

Таблица 2.1. Платежи на территории Кыргызской Республики (в млн

долларов США)

25
Производственные показатели КГК с https://www.kumtor.kg/ru/deposit/production-figures/
39
млн долларов США 2020 1994/2020

Налоговые, таможенные и др. обязательные платежи 132,99 1 440,667

Платежи в Соцфонд Кыргызской Республики 18,09 249,77

Взнос в Фонд развития Иссык-Кульской области 10,11 88,54

Оплата за лицензии и разрешения 0,40 5,05

Экологические платежи и отчисления в пользу агентства охраны окружающей

среды 0,31 6,23

Выплаты в пользу ОАО «Кыргызалтын» 0,39 14,44

Плата за аффинаж 5,88 71,09

Выручка от реализации акций «Центерры» 86,00

Дивиденды, выплачиваемые «Центеррой» 9,93 103,24

Закупки в Кыргызской Республике:

- поставки и услуги 61,05 952,65

- продукты питания 3,52 81,56

Платежи, касающиеся инфраструктуры КР:

- электроэнергия 11,65 217,26

- улучшение и обслуживание дорог вне рудника 1,32 49,02

- ЛЭП «Тамга-Кумтор» 41,61

Чистая заработная плата сотрудников КГК 66,04 907,11

Санаторное лечение 0,74

Поддержка образования, стипендии и обучение 0,02 6,84

Спонсорская помощь и проекты устойчивого развития 2,29 34,93

Помощь Правительству в реализации социальных проектов 31,00

Платежи в Фонд развития природы 3,70 64,80

Выплаты по Стратегическому соглашению 17,00 29,00

Соглашение по выплатам местному сообществу 4,40

Итого 344,68 4 485,95

В 2020 году платежи на территории Кыргызской Республики по

таблице 2.1. (включая налоги, плату за аффинаж и местным поставщикам за

40
товары и услуги, выплаты по инфраструктуре, благотворительность и пр.)
превысили 344,680 млн долларов. Всего за период работы компании с 1994
по 2020 гг. выплаты на территории страны превысили 4,48 млрд долларов. 26
Данные о платежах за 2021-2022 гг на официальном сайте KGC не
опубликованы со стороны руководства компании.

138

184

134

2018 2019 2020

Рисунок 2.4. Все налоговые отчисления «Кумтер Голд Компани» (в млн. долларов)

На рисунке 2.4 указана динамика всего налоговых отчислений за 3

года. 2019 году итого налоговых отчислений составило 183,9 млн. долларов.
отчисления за 2020 год сократился на 49,8 миллионов долларов. За базисный
курс доллара для равноправного расчета был взят курс за 2018 год и он
составлял на тот момент 69,6439 сом.27 

В Классификации Доходов на уплату налога есть пункт с кодом 1113

Налоги, не распределяемые по категориям, которая включает в себя статью
11131 «Налоги на Валовый доход от Кумтор» элемент 11131100 «Налог на
Валовый доход от Кумтор», где ведется учет налогов, поступивших от ЗАО

26
Производственные показатели КГК с https://www.kumtor.kg/ru/deposit/production-figures/
27
ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЕ ОТЧЕТЫ КГК с https://www.kumtor.kg/ru/deposit/reports/
41
«Кумтор Голд Компании». Ежегодная ставка налога на валовый доход
«Кумтор» составляет от 4-8% от выручки реализации золото.28

140
124
120
108
101
100

80

60

40

20

0
2018 2019 2020

Рисунок 2.5. Отчисление налога на валовый доход «Кумтор Голд Компани» (в млн.
долларв)

Исходя из динамики выплат с 2018 по 2020 гг. видно, что 2020 году
компания выплатила 124 млн долларов в бюджет страны. 29  Такая динамика
роста обусловлена тем, что KGC в 2020 году частично находился под
собственностью канадской компании «Centerra Gold Inc» и государством. С
начала спорных моментов нанесения ущерба национальной экологии и суда
на собственность «Centerra Gold Inc» в 2020 году использовал
производственные мощности для подтверждения эффективной
работоспособности компании под их началом.

 Вклад «Кумтора» на макроэкономические показатели Кыргызской

Республики: 

28
Классификация доходов https://www.sti.gov.kg/docs/default-source/other/klassificbud.pdf?sfvrsn=2
29
ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЕ ОТЧЕТЫ КГК с https://www.kumtor.kg/ru/deposit/reports/
42
 По предварительным данным Национального статистического
комитета Кыргызской Республики:  

 В 2020 году «Кумтор» реализовала 17,3 тонн золота, что составляет

около 12% от всей мировой добычи золота.
 В 2020 году валовой доход компании составил около 1 миллиарда
долларов США, что составляет 12% от ВВП Кыргызской Республики.
 «Кумтор» является крупнейшим налогоплательщиком в стране. Только
в 2020 году компания заплатила более 344,6 миллионов долларов США
в государственный бюджет.
 «Кумтор» является крупнейшим работодателем в отрасли добычи
золота. Компания предоставляет работу более чем 4 000 человекам и
еще нескольким тысячам через своих поставщиков и подрядчиков.

Эти данные говорят о том, что «Кумтор» оказывает значительное

влияние на экономику Кыргызской Республики, создавая рабочие места,
принося доходы в государственный бюджет и способствуя развитию местной
экономики через закупки товаров и услуг у местных поставщиков.30 

«Кумтор Голд Компани» являлась одной из крупнейших

транснациональных компаний в стране, которая занимается добычей золота.
Она и по сей день проводит различные благотворительные мероприятия и
программы в разных областях Кыргызской Республики. Некоторые из
мероприятий, проведенных «Кумтор Голд Компани» в Кыргызской
Республике:

Благотворительная программа «Сердца открыты для детей» - компания

предоставила поддержку детскому дому №2 в г. Бишкек, а также
предоставила финансовую помощь для детей с ограниченными
возможностями, поздравила 200 детей с праздником «День защиты детей»
подарками. Компания «Кумтор» в преддверии новогодних праздников
подарила 2604 подарков детям Джети-Огузского и Тонского районов, а также
30
ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЕ ОТЧЕТЫ КГК с https://www.kumtor.kg/ru/deposit/reports/
43
городов Балыкчи и Каракол Иссык-Кульской области. Традиционные
новогодние подарки получили дети из малоимущих семей, а также
воспитанники детских домов и реабилитационных центров для детей с
особыми нуждами.

Поддержка медицинских учреждений - компания предоставила

финансовую помощь больницам и медицинским центрам в области Иссык-
Куль в размере 100 тыс. долларов США. Во время волн пандемии
каронавируса COVID-19 перечисляла в министерство здравоохранения
Кыргызской Республики безвозмездные транши, около 200 тыс. сом.
Компания неоднократно покупала медоборудование для больниц Иссык-
Кульской области. Компания закупала 90 кислородных концентраторов,
которые были переданы в медицинские учреждения Джеты-Огузского и
Тонского районов, а также города Балыкчи Иссык-Кульской области.

Поддержка образования - компания предоставила финансовую

поддержку университетам и школам в ряде областей республики, включая
Жалал-Абадскую, Нарынскую и Иссык-Кульскую области. Поддержка
культуры - компания поддерживает культурные мероприятия, такие как
концерты, фестивали и выставки в различных областях страны, выступала
спонсорам гастролей артистов на территории страны. Компания оказала
помощь в открытии секций по настольному теннису в пяти детских домах
Кыргызской Республике.

Экологические проекты - компания инвестирует в проекты, связанные

с охраной природы и экологической устойчивостью, такие как
восстановление лесов и водных ресурсов в области Иссык-Куль. Сотрудники
компании проводили субботники на пляже села Каджи-Сай.

Это не полный список благотворительных мероприятий, проведенных

«Кумтор Голд Компани» в Кыргызской Республике. Компания также
поддерживает различные социально-экономические проекты в стране,

44
направленные на улучшение качества жизни местных сообществ и развитие
экономики регионов.

2.3 Государственное регулирование деятельности ТНК в Кыргызской

Республике

Регулирование деятельности ТНК важно по многим причинам, вот

некоторые из них:

1. Защита прав потребителей и общества. Крупные корпорации могут

оказывать значительное влияние на экономику и общество в целом, и

если их деятельность не будет регулироваться, они могут
злоупотреблять своей властью и нарушать права потребителей,
включая право на безопасность и защиту окружающей среды.
2. Поддержка конкуренции. Крупные корпорации могут использовать

свою экономическую мощь для подавления конкуренции, что может

привести к монополизации рынка и повышению цен для потребителей.
Регулирование деятельности ТНК может помочь создать более
конкурентную среду, что способствует инновациям и повышению
качества продуктов и услуг.
3. Развитие экономики. Регулирование деятельности ТНК может помочь

содействовать развитию экономики, путем привлечения инвестиций и

создания рабочих мест. Однако, если деятельность ТНК не будет
регулироваться, это может привести к тому, что они будут вывозить
прибыль из страны, не вкладывая ее в местную экономику.
4. Защита окружающей среды. Крупные корпорации могут оказывать

негативное влияние на окружающую среду, например, путем

загрязнения водных и воздушных ресурсов или вырубки лесов.
Регулирование деятельности ТНК может помочь ограничить
негативные воздействия на окружающую среду и создать более
устойчивые экологические условия для будущих поколений.

45
 В целом, регулирование деятельности ТНК является важным
инструментом для защиты интересов общества, обеспечения справедливой
конкуренции и устойчивого экономического развития.31

Существует международное регулирование деятельности

транснациональных корпораций (ТНК) в рамках международного права и
различных, международных договоров и соглашений.

Одним из ключевых документов, регулирующих деятельность ТНК на

международном уровне, являются принципы Организации экономического
сотрудничества и развития (ОЭСР) по корпоративной ответственности
международных предприятий. Эти принципы представляют собой
рекомендации, направленные на обеспечение социальной ответственности и
соблюдение прав человека, защиту окружающей среды и борьбу с
коррупцией.

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) - это

межправительственная организация, которая занимается сбором и анализом
данных, разработкой политик и обменом опытом в различных областях
экономического развития.

ОЭСР не имеет прямого контроля над деятельностью

транснациональных компаний (ТНК) в странах-членах, включая Кыргызстан.
Однако ОЭСР имеет ряд инструментов и механизмов для мониторинга и
анализа деятельности ТНК, а также для укрепления международной
координации и сотрудничества по вопросам, связанным с деятельностью
ТНК.

Например, ОЭСР разработала Национальные контактные точки по

вопросам ответственного ведения бизнеса, которые действуют в каждой
стране-члене организации. Контактные точки представляют собой механизм,
который обеспечивает общественность и бизнес среду возможностью
31
Пашин, С.Т. Функционирование транснациональных компаний: Организационно-экономическое
обеспечение [Текст]: учебник / Под ред. С. Т. Пашина. М.: Экономика, 2002.-519с.
46
обращаться в ОЭСР с жалобами на деятельность ТНК в разных странах-
членах. ОЭСР также разрабатывает рекомендации и стандарты в области
ответственного ведения бизнеса, которые могут использоваться для контроля
за деятельностью ТНК и стимулирования их социальной ответственности.

Таким образом, ОЭСР не осуществляет прямого контроля за

деятельностью транснациональных компаний, в том числе в Кыргызстане.
Однако организация имеет ряд инструментов и механизмов, которые могут
помочь в контроле за деятельностью ТНК, включая мониторинг, анализ,
разработку рекомендаций и стандартов, а также поддержку национальных
контактных точек по вопросам ответственного ведения бизнеса.

Кроме того, существуют международные соглашения, которые

регулируют деятельность ТНК в определенных секторах экономики,
например, Всемирная торговая организация (ВТО) устанавливает правила и
принципы в международной торговле, включая правила по защите
интеллектуальной собственности.

Всемирная торговая организация (ВТО) является международной

организацией, занимающейся регулированием международной торговли. Она
не контролирует напрямую деятельность транснациональных компаний
(ТНК), но имеет определенные правила и механизмы, которые направлены на
регулирование их деятельности.

Одним из таких механизмов является Соглашение о технических

барьерах в торговле, которое устанавливает правила и процедуры в
отношении применения технических стандартов и требований к продукции и
услугам. Это помогает обеспечить, чтобы ТНК не создавали искусственных
препятствий для торговли в странах-членах ВТО.

Кроме того, ВТО имеет правила по регулированию прямых

иностранных инвестиций, которые могут быть использованы для

47
ограничения деятельности ТНК, если таковые инвестиции нарушают правила
ВТО.

Также ВТО имеет специальный механизм разрешения торговых

споров, который позволяет странам-членам решать споры между ними в
отношении международной торговли. Этот механизм может быть
использован для решения споров, связанных с деятельностью ТНК.

Таким образом, Всемирная торговая организация не контролирует

деятельность транснациональных компаний непосредственно, но имеет ряд
правил и механизмов, которые направлены на регулирование их
деятельности и предотвращение возможных нарушений правил
международной торговли. 32

Также существуют ряд конвенций Организации Объединенных Наций

(ООН), которые касаются деятельности транснациональных корпораций
(ТНК) и их влияния на права человека, окружающую среду и экономическое
развитие. Некоторые из них:

 Конвенция ООН о борьбе с коррупцией (UNCAC) - устанавливает

меры для борьбы с коррупцией во всех ее формах, включая коррупцию
в отношении ТНК.
 Декларация ООН о правах коренных народов - признает права
коренных народов на контроль над своими землями и ресурсами,
которые часто используются ТНК для своей деятельности.
 Декларация ООН о правах человека - содержит положения, которые
относятся к деятельности ТНК, включая право на работу и
справедливое вознаграждение, право на безопасность и здоровье на
рабочем месте, а также право на чистую окружающую среду.
 Конвенция Международной организации труда (МОТ) № 169 о
коренных и местных народах - признает право коренных народов на

32
Вельяминов Г. М. Международное экономическое право и процесс (Академический курс) : учебник /
Вельяминов Г. М. – М. : Волтерс Клувер, 2004.
48
 участие в процессе принятия решений, которые затрагивают их земли и
территории, что может касаться деятельности ТНК.
 Руководящие принципы ООН по бизнесу и правам человека -
устанавливают принципы, которым должны следовать компании в
своей деятельности, включая уважение прав человека, защиту
окружающей среды и поддержку экономического развития.33

Международное регулирование деятельности ТНК осуществляется

через международные организации, международные договоры и соглашения,
которые направлены на обеспечение социальной ответственности и
соблюдение прав человека, защиту окружающей среды и борьбу с
коррупцией.

Кыргызская Республика имеет свою систему государственного

регулирования деятельности транснациональных корпораций (ТНК). Для
этого существует ряд законов и нормативных актов, которые регулируют
деятельность ТНК в Кыргызской Республике.

Один из ключевых документов, регулирующих деятельность ТНК, это

Закон Кыргызской Республики "О прямых иностранных инвестициях". Этот
закон определяет порядок привлечения иностранных инвестиций, защиту
прав иностранных инвесторов, а также порядок урегулирования споров
между иностранными инвесторами и государством.

Закон Кыргызской Республики "О иностранных инвестициях" был

принят 13 мая 2011 года и вступил в силу 1 января 2012 года. Он регулирует
отношения, связанные с инвестиционной деятельностью на территории
Кыргызстана, а также определяет права и обязанности инвесторов и
государства, устанавливает правила для регулирования взаимоотношений
между иностранными инвесторами и Кыргызской Республикой. Основные
положения закона включают в себя определение понятия инвестиции,
33
Информация взята с https://www.un.org/ru/documents/decl_conv/conventions/corruption.shtml
49
правовой режим инвестиций, порядок защиты прав инвесторов, меры по
стимулированию инвестиционной деятельности и механизмы регулирования
инвестиционных споров.

Закон также определяет особенности инвестиционной деятельности в

отношении объектов, которые имеют стратегическое значение для
национальной безопасности, а также в отношении объектов, которые
находятся на территориях, признанных угрозой для жизни и здоровья
населения.

Одной из важных особенностей закона является установление

принципа равенства инвесторов перед законом и защиты их прав и законных
интересов. Закон также устанавливает механизмы защиты прав инвесторов,
включая возможность обращения в суд, арбитраж или другие юридические
органы для разрешения споров, связанных с инвестициями. В законе есть
несколько статей, которые касаются деятельности ТНК:

- Статья 2 определяет понятие "иностранный инвестор" как юридическое

лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством другого

государства, в том числе международная организация, и являющееся
инвестором на территории Кыргызской Республики.
- Статья 4 устанавливает право иностранных инвесторов свободно

распоряжаться своими инвестициями, а также на защиту инвестиций от

незаконных действий со стороны Кыргызской Республики.
- Статья 6 устанавливает, что иностранные инвесторы имеют право

создавать и участвовать в создании хозяйственных обществ на территории

Кыргызской Республики, а также на приобретение и использование объектов
инфраструктуры, включая земельные участки.
- Статья 12 определяет порядок осуществления иностранными
инвесторами своей деятельности на территории Кыргызской Республики,
включая процедуры регистрации иностранных инвесторов и получения
разрешений на осуществление инвестиционной деятельности.
50
 - Статья 19 предусматривает право Кыргызской Республики на
национализацию и реквизицию иностранных инвестиций в случаях,
предусмотренных законодательством Кыргызской Республики.

В законе не упоминается конкретно ТНК, но в целом он определяет

правовые основы для регулирования деятельности иностранных инвесторов
на территории Кыргызской Республики, включая их права и обязанности, а
также порядок осуществления инвестиционной деятельности.34

Закон "О свободных экономических зонах"" был принят 30 декабря 2014

года и регулирует деятельность свободной экономической зоны, которая
находится в Кыргызстане.

Основная цель создания этой экономической зоны - привлечение

инвестиций, создание новых рабочих мест и развитие торгово-
экономических связей с зарубежными партнерами.

В соответствии с законом, экономическая зона обладает рядом

особенностей, которые предоставляют инвесторам определенные льготы и
преимущества. В частности, инвесторы, работающие в экономической зоне,
освобождаются от уплаты налогов на прибыль, налога на добавленную
стоимость, акцизов и импортных таможенных пошлин.

Кроме того, экономическая зона имеет свою администрацию, которая

занимается управлением зоной, а также регулирует отношения между
инвесторами и государством.35

Кроме того, Кыргызской Республика также приняла ряд международных

договоров и соглашений, направленных на регулирование деятельности ТНК.
Один из таких документов - Соглашение о создании зоны свободной
торговли между государствами-участниками Содружества Независимых
Государств (СНГ), которое предусматривает снижение тарифных и
34
Закон Кыргызской Республики от 21 мая 2003 года "Об иностранных инвестициях" [Электронный
ресурс] / Сайт Министерства юстиции Кыргызской Республики. URLhttp://minjust.gov.kg/.
35
Закон Кыргызской Республики от 30 декабря 2014 года «О свободных экономических зонах»
http://cbd.minjust.gov.kg/act/view/ru-ru/205226?cl=ru-ru
51
нетарифных барьеров для торговли между странами-участниками. Кроме
того, существуют ряд государственных органов, которые осуществляют
контроль за деятельностью ТНК в Кыргызской Республике. Например,
Комитет по привлечению иностранных инвестиций при Правительстве
Кыргызской Республики, который занимается привлечением иностранных
инвестиций и обеспечивает их защиту. Также есть антимонопольный
комитет, который занимается контролем за деятельностью
монополистических структур на рынке.

Антимонопольный комитет Кыргызской Республики (АК) является

органом государственного управления, который осуществляет
государственную политику в области защиты конкуренции на рынке и
пресекает монопольную деятельность. Как правило, транснациональные
компании в Кыргызстане регулируются в соответствии с антимонопольным
законодательством, которое применяется ко всем участникам рынка, включая
иностранные компании. АК может проводить расследования и принимать
меры против транснациональных компаний, если они нарушают
законодательство о конкуренции в Кыргызстане. Например, АК может
расследовать случаи сговора, злоупотребления доминирующим положением
на рынке, антиконкурентных соглашений, предоставления льгот или иных
преимуществ, которые могут привести к нарушению конкуренции на рынке.
Кроме того, АК может принимать меры для защиты интересов национальных
производителей и предотвращения доминирования иностранных компаний
на отдельных рынках в Кыргызстане. Например, она может ограничивать
иностранные инвестиции или устанавливать требования к слияниям и
поглощениям.

Комитет по привлечению иностранных инвестиций при Правительстве

Кыргызской Республики занимается привлечением иностранных инвестиций
в Кыргызстан и созданием благоприятных условий для их развития.

52
 Однако Комитет может сотрудничать с Антимонопольным комитетом и
другими органами государственной власти для создания благоприятных
условий для иностранных инвесторов. Например, Комитет может проводить
консультации с иностранными компаниями, помогать им получать
разрешения на работу и инвестирование в Кыргызстане, а также проводить
мероприятия для привлечения инвестиций в различные отрасли экономики.
Кроме того, Комитет может контролировать выполнение инвестиционных
договоров между иностранными инвесторами и правительством
Кыргызстана. В рамках этих договоров правительство Кыргызстана
обязуется предоставить инвесторам определенные льготы и условия для
инвестирования в Кыргызстане. Комитет может следить за выполнением
сторонами своих обязательств по этим договорам и принимать меры по их
защите в случае их нарушения. Таким образом, Комитет по привлечению
иностранных инвестиций при Правительстве Кыргызской Республики не
осуществляет прямого контроля за деятельностью транснациональных
компаний в Кыргызстане, однако он может сотрудничать с
Антимонопольным комитетом и другими органами государственной власти
для создания благоприятных условий для иностранных инвесторов и
контроля за выполнением инвестиционных договоров.

В целом, Кыргызской Республика имеет свою систему государственного

регулирования деятельности ТНК, которая включает законодательство,
международные соглашения и государственные органы, которые
контролируют деятельность ТНК в стране.

53
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТНК В
КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ
В мире есть тысячи транснациональных корпораций, которые владеют
множеством компаний и активов в разных странах мира. Некоторые из
наиболее крупных ТНК в мире включают такие компании, как Apple,
Amazon, Microsoft, Alphabet (компания-материк Google), Exxonmobil, Royal
Dutch Shell, Toyota, Samsung и многие другие. Транснациональные
корпорации (ТНК) сталкиваются с рядом проблем в мире, некоторые из
которых включают:

 Регулятивные проблемы: различные страны принимают различные

нормы регулирования, которые могут затруднить деятельность ТНК в
разных странах.
 Национализация: некоторые страны могут решить национализировать
иностранные компании, что может привести к потере инвестиций и
активов.
 Низкая социальная ответственность: ТНК могут сталкиваться с
критикой за недостаток социальной ответственности в своей
деятельности, такой как нарушения прав человека, экологические
проблемы и т. д.
 Конкуренция: конкуренция с другими ТНК и местными компаниями
может снижать прибыльность и делать бизнес-операции менее
эффективными.
 Кадровые проблемы: ТНК могут сталкиваться с трудностями в
рекрутировании и обучении местных кадров, а также в управлении
многонациональными командами.
 Риски безопасности: некоторые области, где работают ТНК, могут быть
опасными для бизнеса и сотрудников.

54
 Избежать проблем, с которыми сталкиваются транснациональные
компании, не всегда возможно, но существуют некоторые шаги, которые
могут помочь снизить риски и улучшить их бизнес-операции:

 Изучение местных регуляций: компания должна тщательно изучить

местные законы и регуляции, чтобы быть готовой к соответствующим
требованиям.
 Сотрудничество с местными властями: компания может установить
связи с местными властями и сотрудничать с ними для уменьшения
конфликтов и рисков.
 Соблюдение социальной ответственности: компания должна
обеспечить социальную ответственность в своих бизнес-операциях,
чтобы уменьшить риск критики и судебных исков.
 Развитие культуры и управления: компания должна развивать культуру
и управление, которые подходят для работы с многонациональными
командами и управления международными бизнес-операциями.
 Инвестирование в обучение и развитие местных кадров: компания
должна инвестировать в обучение и развитие местных кадров, чтобы
улучшить их управленческие и технические навыки и снизить затраты
на персонал.
 Разработка стратегии рисков: компания должна разработать стратегию
управления рисками, чтобы оценить и управлять рисками, связанными
с их операциями.
 Соблюдение этических норм: компания должна соблюдать этические
нормы, чтобы избежать проблем, связанных с коррупцией,
нарушениями прав человека и т.д.

Однако у ТНК есть и перспективы развития, такие как:

55
  Развитие новых технологий и инноваций, которые могут улучшить
бизнес-операции и создать новые возможности для роста и развития.
 Развитие международной торговли, которое может создавать новые
рынки для ТНК и повышать их прибыльность.
 Развитие экономической стабильности и увеличение числа стран,
которые открыты для иностранных инвестиций, что может расширить
возможности для ТНК.
 Увеличение внимания к социальной ответственности бизнеса, что
может способствовать улучшению репутации ТНК и улучшить их
взаимоотношения с местными сообществами.
 Повышение квалификации и обучения местных кадров, что может
улучшить операционную эффективность ТНК и снизить затраты на
персонал.

Таким образом, у ТНК есть как проблемы, так и перспективы развития.

Для успешного развития ТНК необходимо балансировать между различными
рисками и возможностями, оценивать свои действия на основе общих
ценностей и учитывать интересы всех заинтересованных сторон, включая
местные сообщества и правительства. Кроме того, ТНК могут использовать
различные стратегии для управления своими рисками и повышения своей
прибыльности, такие как диверсификация бизнеса, сотрудничество с
местными компаниями, создание более эффективных систем управления и
т.д.

В целом, успешное развитие ТНК зависит от их способности

адаптироваться к изменяющейся среде, эффективно управлять рисками и
использовать возможности для роста и развития.36

36
Абрамычев А.В. / ТНК: проблемы управления и хозяйствования / А. В, Абрамычев, О. Б. Лихачёв. М.
1991.

56
 ТНК, работающие в Кыргызской Республике, могут столкнуться с
рядом проблем, включая:

1. Политическая нестабильность: Кыргызской Республика имела

несколько революций и переворотов за последние годы, что может
создавать неопределенность и риски для инвесторов.
2. Коррупция: Кыргызской Республика может столкнуться с высоким

уровнем коррупции, особенно в государственном секторе, что может

привести к проблемам при взаимодействии с правительством или при
получении разрешений.
3. Риски безопасности: Террористические нападения и экстремистские

действия могут создавать риски безопасности для персонала и

имущества ТНК.
4. Недостаточная инфраструктура: Кыргызской Республика может иметь

ограниченную инфраструктуру, что может затруднить деятельность

ТНК.
5. Сложности в поддержке бизнеса: в стране существуют ограничения на

владение землей, что может создавать проблемы для ТНК, особенно в

сельскохозяйственном секторе.
6. Недостаток квалифицированных рабочих: В Кыргызской Республике

может отсутствовать достаточное количество квалифицированных

рабочих, что может создавать проблемы для ТНК при найме персонала.
7. Экологические проблемы: Деятельность ТНК в некоторых отраслях,

таких как добыча полезных ископаемых, может привести к нарушению

экологических норм и проблемам для окружающей среды.
8. Судебные риски: страна может иметь непредсказуемую судебную

систему, что может создавать риски для ТНК в случае возникновения

юридических споров.

Последние пункты были наглядно показаны на практике по нарушению

экологических норм со стороны «Centerra Gold Inc» на месторождении

57
«Кумтор» и дальнейшая национализация предприятия через арбитражный
суд.  

Перспективы развития транснациональных компаний (ТНК) в

Кыргызстане связаны с развитием экономики и созданием более
привлекательной инвестиционной среды в стране.

С одной стороны, Кыргызстан является страной с небольшим рынком и

ограниченными возможностями для развития производства, что может
ограничивать интерес ТНК к инвестированию в страну. Однако, с другой
стороны, Кыргызстан располагает значительными природными ресурсами,
такими как золото, уголь, нефть, газ и другие ресурсы, что может быть
привлекательным для инвесторов.

В последние годы правительство Кыргызстана предпринимает шаги

для привлечения иностранных инвестиций и улучшения инвестиционного
климата в стране. Это может создать более привлекательные условия для
ТНК, включая снижение налоговых ставок и упрощение процедур получения
разрешений на деятельность.

Несмотря на ряд проблем, которые могут возникнуть при работе ТНК в

Кыргызской Республике, существуют перспективы для развития их
деятельности в стране. Некоторые из них могут включать:

Развитие отраслей: Кыргызской Республика имеет значительный

потенциал для развития таких отраслей, как туризм, сельское хозяйство,
добыча золота и других ценных металлов, что может предоставить
возможности для ТНК.

Инфраструктурные проекты: Кыргызской Республика нуждается в

развитии своей инфраструктуры, включая дороги, энергетические и

58
телекоммуникационные сети, что может создавать возможности для ТНК в
этих отраслях.

Инфраструктурные проекты: Правительство Кыргызской Республики

активно работает над проведением экономических реформ и улучшением
инвестиционного климата в стране, что может уменьшить риски и привлечь
больше инвестиций.

Географическое расположение: Кыргызской Республика находится на

пересечении важных транспортных маршрутов, что может предоставлять
возможности для ТНК в области транспортной логистики и торговли.

Технологический потенциал: В Кыргызской Республике есть

значительный потенциал для развития высокотехнологичных отраслей, таких
как информационные технологии и электронная коммерция, что может
предоставить возможности для ТНК в этих секторах.

Однако, для реализации этих перспектив, ТНК должны учитывать

риски и работать в тесном сотрудничестве с правительством и местными
сообществами, чтобы обеспечить устойчивое и ответственное развитие своей
деятельности в Кыргызской Республике.

Транснациональным компаниям может быть выгодно функционировать

в Кыргызской Республике по нескольким причинам:

Географическое положение: государство расположено в центре

Центральной Азии и может служить платформой для расширения бизнеса в
другие страны региона.

Развивающаяся экономика: Страна является одной из наиболее

динамично развивающихся экономик в регионе, что может предоставлять
ТНК новые возможности для инвестирования.

59
 Благоприятный инвестиционный климат: В стране принимает меры для
привлечения иностранных инвестиций, в том числе снижения налоговых
ставок и упрощения процедуры регистрации бизнеса.

Естественные ресурсы: Страна обладает значительными запасами

золота, редких металлов, угля и других природных ресурсов, что может
заинтересовать ТНК в инвестировании в добычу и переработку этих
ресурсов.

Развитая инфраструктура: Кыргыская Республика имеет развитую

инфраструктуру, включая автомобильные дороги, аэропорты,
железнодорожные станции и телекоммуникационную сеть, что может
облегчить бизнес-операции ТНК.

В целом, для транснациональных компаний Кыргызская Республика

может представлять собой перспективный рынок с возможностями для роста
и развития бизнеса.

60
 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Транснациональные корпорации (ТНК) - это крупные международные

компании, которые имеют бизнес-операции в различных странах мира.
Сущность деятельности ТНК заключается в том, что они используют свой
капитал, технологии, знания и ресурсы для создания и управления бизнесом
за пределами своей родной страны.
ТНК обычно имеют множество филиалов, дочерних и зависимых
компаний в разных странах, и они могут заниматься различными видами
бизнеса, от производства товаров до оказания услуг. Ключевым принципом
деятельности ТНК является максимизация прибыли и роста компании, что
достигается за счет экспансии на новые рынки, диверсификации бизнеса и
применения инновационных технологий.
Однако, помимо экономической деятельности, ТНК также имеют
социальную ответственность перед обществом и окружающей средой. Это
ведет к принципу устойчивого развития, который предполагает
сбалансированное сочетание экономических, социальных и экологических
аспектов бизнеса, с учетом интересов всех заинтересованных сторон.
Другой важный принцип деятельности ТНК - это соблюдение
законодательства и этических норм во всех странах, где компания действует.
ТНК должны следовать принципам честности, прозрачности и уважения к
местным культурам и традициям. Также, ТНК могут рассматривать важным

61
принципом сотрудничество и партнерство с местными компаниями и
сообществами, чтобы улучшить бизнес-взаимодействие и уважительное
отношение к местным интересам и потребностям.
Становление транснациональных корпораций (ТНК) в Кыргызской
Республике неразрывно связано с историей развития экономики и политики
этой страны.
После распада СССР, Кыргызской Республика стала независимой
страной, которая начала реформировать свою экономику, направляя ее на
рыночный путь развития. В этот период, зарубежные компании начали
проявлять интерес к входу на кыргызский рынок, в связи с чем стало
возможным появление первых транснациональных корпораций.
Среди первых ТНК, которые появились в Кыргызской Республике,
можно назвать такие компании, как Coca-Cola, Beeline, KFC, и другие. Эти
компании стали инвестировать в создание своих дочерних компаний и
филиалов в стране, а также в установку производственных линий и
дистрибьюторских сетей. Вместе с тем, становление ТНК в Кыргызской
Республике сопровождалось рядом проблем, связанных с экономической и
политической нестабильностью, коррупцией, слабыми правовыми
институтами, неэффективностью государственного управления и другими
факторами. В результате, многие транснациональные корпорации
сталкивались с трудностями при осуществлении своей деятельности в стране.
Однако, с течением времени, ситуация начала улучшаться, и
Кыргызской Республика стала более привлекательным для зарубежных
инвесторов. Сегодня, ТНК продолжают активно инвестировать в странеи
развивать свои бизнесы в различных секторах экономики, включая сельское
хозяйство, энергетику, телекоммуникации, туризм, и другие. 
На данный момент в Кыргызской Республике действуют десятки
транснациональных корпораций, представленных в различных секторах
экономики. Конкретное число ТНК, работающих в Кыргызской Республике,
меняется со временем в связи с изменением экономической ситуации в
62
стране и принимаемыми правительственными мерами по привлечению
иностранных инвестиций.   Можно утверждать, что транснациональные
корпорации продолжают оставаться важным игроком на кыргызском рынке и
вкладывать существенные средства в различные проекты.
«Кумтор Голд Компани» (KGC) - это некогда канадская
транснациональная корпорация, занимающаяся добычей золота в
Кыргызской Республике, на сегодняшний день предприятие полностью
национализирована правительством страны. Компания являлась крупнейшим
иностранным инвестором в экономику, и ее деятельность даже сейчас имеет
значительное влияние на экономику страны. С одной стороны, KGC вносит
значительный вклад в экономику Кыргызской Республики, предоставляя
рабочие места, налоги и другие платежи в государственный бюджет. В 2020
году, KGC заплатила 344,6 миллиона долларов США в государственный
бюджет государство в виде налогов, лицензионных платежей и дивидендов.
Эти средства помогают финансировать различные программы и проекты в
Кыргызской Республике, такие как строительство дорог, образование,
здравоохранение и другие. Кроме того, деятельность KGC имеет
положительный эффект на развитие инфраструктуры и обеспечение
безопасности в регионах, где находятся их действующие объекты. Компания
инвестирует средства в строительство дорог, мостов, налаживание
электроснабжения и водоснабжения, а также оказывает поддержку местным
сообществам через программы социальной ответственности.
В целом, транснациональные корпорации могут вносить значительный
вклад в развитие экономики и общества, что может привести к улучшению
жизни людей, созданию новых рабочих мест и увеличению доходов
населения. Кроме того, они могут стимулировать развитие отраслей
экономики, привносить новые технологии и знания, способствовать росту
экспорта и увеличению объемов торговли. Однако, необходимо отметить, что
ТНК также могут оказывать отрицательное влияние на экономику и
общество. Например, они могут оказывать давление на местные рынки,
63
искажать конкуренцию, нарушать права работников, вредить окружающей
среде и др.
Таким образом, для того чтобы ТНК могли положительно влиять на
экономику и общество, важно, чтобы они придерживались принципов
социальной ответственности, уважали местную культуру и законы,
обеспечивали права работников и выполняли экологические стандарты.
Также необходимо улучшать регулирование деятельности ТНК на
государственном уровне, чтобы обеспечить баланс между их интересами и
интересами местного бизнеса и населения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Законодательные материалы:

1. Закон Кыргызской Республики от 21 мая 2003 года "О прямых

иностранных инвестициях" [Электронный ресурс] / Сайт Министерства
юстиции Кыргызской Республики. URLhttp://minjust.gov.kg/.
2. Закон Кыргызской Республики от 30 декабря 2014 года «О
свободных экономических зонах»
http://cbd.minjust.gov.kg/act/view/ru-ru/205226?cl=ru-ru

Монографии, статьи в сборниках, учебная литература и др.

3. Булатов, А. С. Мировая экономика [Текст]: учебник для вузов /
Под ред. А. С. Булатова.- М.: Экономист, 2004.-296 с.
4. Градобитова, Л. Д. Транснациональные корпорации в
современных международных экономических отношениях [Текст]: учебное
пособие / Под ред. Л. Д. Градобитовой, Т. М. Исаченко. М.: Анкил, 2002.-35с.
5. Королева, И.С. Мировая экономика: глобальные тенденции за
100 лет [Текст]: учебник для вузов / Под ред. И.С. Королевой. - М.:
Экономист, 2003.-138с.

64
 6. Пашин, С.Т. Функционирование транснациональных компаний:
Организационно-экономическое обеспечение [Текст]: учебник / Под ред. С.
Т. Пашина. М.: Экономика, 2002.-519с.
7. Семигина, Г. Ю. Транснациональные процессы: XXI век [Текст]:
учебное пособие / Под ред. Г. Ю. Семигиной. Институт сравнительной
политологии РАН, Национальный общественно-научный фонд. М.:
Современная экономика и право, 2004. - 448с.
8. Губайдуллина, Ф. С. Крупные транснациональные корпорации на
новых рынках [Текст] / Ф. С. Габайдуллина // ЭКО. 2003. № 3. С. 20-33.
9. Долгов, А. П. Уровень транснационализации основных отраслей
промышленности [Текст] / А. П. Долгов // Финансы и кредит. 2003. № 13.
С.35.
10. Абрамычев А.В. / ТНК: проблемы управления и хозяйствования /
А. В, Абрамычев, О. Б. Лихачёв. М. 1991.
11. Даннинг Д. ТНК укрепляют свои позиции, М. 1990. 
12. Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов
процесса глобализации / Р. Зименков // Российский экономический журнал.
2004. №5-6.
13. Юданов А.Ю. Секреты финансовой устойчивости
международных монополий, М. 1991.
14. Вельяминов Г. М. Международное экономическое право и
процесс (Академический курс) : учебник / Вельяминов Г. М. – М. : Волтерс
Клувер, 2004.
15. Kyrgyzstan's Controversial Gold Mine" (BBC News, 2014)
16. Kumtor Gold Mine, Kyrgyzstan" (International Cyanide Management
Institute, 2020)
17. Centerra Gold and Kyrgyz Republic announce strategic agreement"
(Centerra Gold, 2021)

Интернет-ресурсы:
65
 18. ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЕ ОТЧЕТЫ КГК с
https://www.kumtor.kg/ru/deposit/reports/
19. https://www.osoo.kg
20. https://www.kumtor.kg/ru
21. https://www.kfc.kg/about-us
22. https://beeline.kg/ru/about-us
23. https://www.instagram.com/cocacola_kyrgyzstan/
24. https://www.wiki-prom.ru/2480zavod.html
25. https://www.kumtor.kg/ru/about/

66