Строительство

Средний бизнес

Численность сотрудников в организации

В организации, занимающейся строительством как среднего

бизнеса, численность сотрудников может быть разнообразной. Мы
можем предположить, что она может составлять 200 человек.
Это может включать архитектор-дизайнеров, инженеров, менеджеров
проектов, административный персонал и т.д.

Численность сотрудников, занятых в разработке и исполнению

финансового плана

Разработка и исполнение финансовых планов может быть

обязанностью финансового департамента или конкретных
специалистов по финансам в организации. Численность сотрудников,
занимающихся этими задачами, будет зависеть от сложности и объема
проектов, а также от ресурсов, выделенных на финансовую
деятельность. Мы предполагаем, что это около 10 человек среди
которых: специалисты по финансам и бухгалтерии, специалисты
сметного отдела итд.

Виды финансовых планов, которые разрабатывает организация

Организация занимается разработкой оперативных и стратегических

финансовых планов в контексте строительства. Например, это может
быть платёжные календари, оперативные плановые задания, бизнес-
план для привлечения инвестиций, финансовый план на год,
финансовый план на конкретный проект строительства, план расходов
и доходов, план капитальных вложений, финансовая стратегия и т.д.
Каждый из этих планов имеет свои особенности и цели.

Наличие системы бюджетирования:

Организация строительства может иметь систему бюджетирования,

позволяющую контролировать и управлять финансовыми ресурсами.
Бюджетирование включает составление бюджетов на различные
направления деятельности (например, затраты на материалы, трудовые
ресурсы, машинно-техническую базу), планирование доходов и
расходов, в том числе и ЗП фонд, продвижение и контроль за
исполнением бюджетов и принятие корректирующих мер, если
необходимо.
 Периодичность разработки финансовых планов
Мы считаем, что периодичность может составлять 1/год, 1/квартал
бюджета.
При планировании строительной деятельности нам понадобится-
составление сетевого графика работ и календарное планирование ресурсов.
Сетевой график работ — это инструмент, используемый для планирования,
составления расписания и мониторинга хода выполнения работ. Сетевой
график отражает операции, которые необходимо выполнить, логическую
последовательность и взаимозависимость этих операций, а также, в
большинстве случаев, время начала и окончания цепочки операций.
Календарное планирование ресурсов используется для увязки сроков
сетевого графика с ограниченным наличием ресурсов у предприятия.
Сроки исполнения финансовых планов

От 1 года до 3 лет – среднесрочное планирование (тк строительство

процесс не быстрый)

Совокупность результатов деятельности, по которым

анализируется исполнение планов

Результаты деятельности организации в строительстве

анализируются по различным показателям, которые могут быть
установлены в финансовых планах и бюджетах. Например, это может
быть количество построенной недвижимости, отчетность по
финансовым показателям (прибыль, уровень рентабельности,
оборотные средства и т.д.), отчетность по исполнению бюджета, сроки
выполнения задач и проектов, выполнение заявленных показателей
качества и другие показатели, необходимые для оценки
эффективности.

Цели деятельности организации

Основные цели включают обеспечение финансовой стабильности,

увеличение прибыли, минимизацию затрат, выполнение проектов в
срок, обеспечение качества и довольство клиентов, строительство с КП
с рентабельностью 30%. Эти цели можно достичь путем оптимизации
ресурсов и управления финансами.
 Оценка системы финансового планирования и бюджетирования

Оценка системы финансового планирования и бюджетирования в

строительстве может происходить на основе эффективности и точности
прогнозов, адекватности распределения ресурсов, своевременности и
точности учета и отчетности, уровня контроля и мониторинга
выполнения планов, а также уровня достижения поставленных целей.
Это может происходит по средствам финансового плана, его
ежеквартального мониторинга и корректировок.