Финансовое планирование и финансовый контроль на предприятии

1. Сущность, принципы и методы финансового планирования

Финансовое планирование – это процесс определения объемов поступления соответствующих видов
финансовых ресурсов (прибыли, амортизации и др.) и их распределения по направлениям в планируемом
году.
Финансовое планирование является необходимым элементом управления экономикой. Если финансы, как
таковые, охватывают все стороны деятельности предприятия, то финансовое планирование, выражает эти
стороны деятельности в соответствующих финансовых показателях, используемых в управлении экономикой.
Без финансового планирования не может быть достигнут тот уровень управления экономикой, который
обеспечивает предприятию повышение его эффективности, успех на рынке, расширение материальной базы,
успешное решение социальных вопросов и вопросов материального стимулирования работников.
Объектом финансового планирования являются доходы и накопления, их формирование и распределение,
взаимоотношения со звеньями финансово-кредитной системы, фонды денежных средств, их формирование
и использование, капитальные вложения и оборотные активы, планирование их объемов и источников
финансирования, определение источников финансирования социальной и культурно-бытовой сфер
предприятия.
В условиях рыночной экономики выживают только те фирмы, которые с помощью финансового
планирования как бы видят на два шага вперед, прогнозируют финансовую ситуацию в зависимости от
изменения различных внешних и внутренних факторов. Предприятия заинтересованы в том, чтобы иметь
реальные представления о своих возможностях.
Финансовое планирование помогает своевременно выполнять обязательства перед бюджетом, различными
фондами, банками и другими кредиторами, тем самым защищая фирму от применения к ней штрафных
санкций.
Методы планирования:
 экономического анализа;
 нормативный;
 балансовых расчетов;
 денежных потоков;
 метод многовариантности;
 экономико-математическое моделирование.
Цель каждой фирмы подобрать такие методы финансового планирования, чтобы конечный результат
оказывался как можно ближе к прогнозу.
2. Сущность и функции финансового контроля
Финансовый контроль – это контроль за законностью действий в области образования и использования
денежных средств государства и субъектов местного самоуправления в целях эффективного социально-
экономического развития страны и отдельных регионов.
Значение финансового контроля выражается в том, что при его проведении проверяются, во-первых,
соблюдение установленного правопорядка в процессе финансовой деятельности государственными и
общественными органами, предприятиями, учреждениями, во-вторых, экономическая обоснованность и
эффективность осуществляемых действий, соответствие их задачам государства.
Финансовый контроль включает в себя: контроль за исполнением федерального бюджета; бюджетов
субъектов Российской Федерации; бюджетов внебюджетных фондов; контроль за состоянием внешнего и
внутреннего долга; государственных резервов.
Объект финансового контроля не ограничивается проверкой только денежных средств. В конечном итоге
он означает контроль за использованием материальных, трудовых, природных и других ресурсов страны,
поскольку в современных условиях процесс производства и распределения опосредствуется денежными
отношениями.
Конкретные формы и методы финансового контроля позволяют обеспечить интересы и права как
государства и его учреждений, так и всех других экономических субъектов; финансовые нарушения влекут
санкции и штрафы.
Финансовый контроль присущ всем финансово-правовым институтам. Поэтому помимо общих финансово-
правовых норм, регулирующих организацию и порядок проведения финансового контроля в целом, имеются
нормы, предусматривающие его специфику в отдельных финансовых правовых институтах.
Функции финансового контроля:
(1) предупредительная (аналитическая), (2) штрафная и (3) восстановительная.
3. Классификация финансового контроля
По времени проведения финансового контроля он подразделяется на предварительный, текущий и
последующий.
По приемам и способам осуществления финансового контроля различают: проверки, обследования, анализ,
ревизии. В зависимости от объекта различают ревизии полные, частичные, тематические и комплексные.
При этом они могут быть плановые и внеплановые.

Заключение
В заключении можно отметить, что интерес к методам и управления проектами год от года все возрастает.
Это обусловлено, во-первых, тем, что методология управления проектами позволяет реализовать подход к
проекту как к системе, предусматривающей не только выработку решений по развитию потенциала системы,
но и обеспечению их осуществления. Во-вторых, позволяет при разработке сложных систем различного
назначения эффективно распоряжаться выделенными на реализацию проекта ресурсами, учитывая при этом
такие факторы, как затраты, стоимость, прибыль, риск.
Планирование финансовых действий на разных уровнях системы управления фирмой связано с
определением того, что, кто, когда, где и в каком количестве потребуется для достижения
сформулированной цели (или комплекса целей).
Финансовое благополучие субъектов хозяйствования зависит от использования эффективных методов
планирования финансов.
Так же было дано определение контроля и его экономической сущности. Таким образом, можно говорить о
том, что контроль как функция управления и как специфического рода деятельность имеет сложную
структуру и проявляется в различных аспектах, что обусловливает различные характеристики его понятия. Как
функция, контроль имеет двоякий характер. С одной стороны, - это элемент каждой основной функции
управления (организации, планирования), а с другой, - это самостоятельная функция управления, так как
деятельность по контролю представляет ее самостоятельный вид.
Также можно сказать, что экономическая сущность контроля выражается в его функциях и задачах, которые
перед ним ставятся.
Таким образом, контроль служит важным способом обеспечения законности и целесообразности
проводимой финансовой деятельности.