Управление

проектами
Урок 4

Методологии и системы
управления проектами
Основные тезисы урока

1. Что бывает, когда нет понимания сложности проекта

2. Как измерить уникальность проекта
3. Методологии управления проектами
4. Размер проекта и разница в подходах
Что бывает, когда нет
понимания сложности проекта

1. Нет возможности разделить процессы управления

2. На сложный проект может быть выделен несоответствующий менеджер
3. Нет обоснования «дорогих» ресурсов или доп. затрат по проекту
4. Нет обоснования мотивации команды, в том числе финансовой
5. Сложно акцентировать важность принятия решений
6. Вы выполняете как проект то, что проектом не является
Как измерить уникальность
проекта
Типовой результат Новый процесс
Новый процесс Новый результат
#оптимизация #инновация

В чем уникальность?

Типовой результат Типовой процесс

Типовой процесс Новый результат
#типовой проект #расширение
Методологии
1. Типовой процесс и типовой результат — методология Waterfall
2. Новый процесс и типовой результат — методология Agile
3. Новый процесс и новый результат — методология Startup

Не сдаваться и искать ответы на

Нужно понимать «что делать?» Нужно понимать «что делать?»
вопрос «что лучше делать и как?»
и «как делать?»