Лекция 2. Содержание
маркетинговой деятельности
предприятия
1. Анализ рыночных возможностей
2. Выбор целевых рынков
3. Разработка комплекса маркетинга
Рыночная возможность
Рыночная возможность — это
привлекательное направление
деятельности, которая состоит:
1) из выявления этих возможностей;
2) оценки их соответствия целям и
ресурсам фирмы.
Чтобы выявить эти возможности
необходимо собрать большое количество
информации.
Анализ рыночных возможностей
(инструменты)
Матрица “продукт — рынок” состоит из четырех квадрантов
(рис.1). Каждый квадрант соответствует рыночным
возможностям:
– 1-й - существующий продукт на существующем рынке;
стратегия более глубокого внедрения на рынок;
– 2-й - существующий продукт на новых рынках, требуются
затраты на выход новых рынков;
– 3-й - квадрант соответствует новому продукту на
существующих рынках. Это стратегия разработки товара,
модификации старого товара или продажи нового, но на старых
рынках;
– 4-й - стратегия диверсификации, т.е. продажа нового товара
на новых рынках, для которой можно открыть или купить
производство, не связанное с нынешним ассортиментом и
рынком.
Рис.1. Матрица
“продукт — рынок” (матрица И. Ансоффа)
Оценкой целей и ресурсов
предприятия является прибыль, доля
рынка, имидж и др.
Если возможность не соответствует одной из
стратегических целей, ее нужно исключить, а все
средства направить в другие квадрантные зоны.
Возможности должны соответствовать целям фирмы,
а именно: финансовая, научно-техническая,
кадровая политика, технологическая возможность,
каналы товародвижения и информации.
Если у предприятия нет какого-либо ресурса и нет
возможности приобрести этот ресурс, то стратегия
не рассматривается.
Выбор целевых рынков включает следующие
стратегии:
1) определение текущего спроса — выявить все
товары данного вида, продающиеся на рынке и
оценить их объем продаж;
2) прогнозирование спроса;
3) сегментация рынка, т.е. разделение рынка на
четкие группы потребителей (сегменты), которым
необходимы разные товары и разные
маркетинговые подходы;
4) отбор целевых сегментов, т.е. тех сегментов, на
которые следует сосредоточить усилия;
5) позиционирование товара — это отбор места
товара на рынке в ряду товаров-аналогов.
Разработка комплекса маркетинга