Концепция «бережливого производства» в

Японии

В ы п о л н и л с т уд е н т г р у п п ы С АУ С б

20-1 Крикунов Данила

 Что же вообще такое бережливое
производство?

Технология бережливого производства кайдзен (Kaizen, яп.

непрерывное улучшение) — комплексная концепция, охватывающая
философию, теорию и инструменты менеджмента, позволяющая
достичь преимущества в конкурентной борьбе на современном этапе
 Идеи концепции «Кайдзен»

• «Кайдзен-стратегия основывается на признании того, что

менеджмент, целью которого является получение прибыли, должен
ставить своей задачей удовлетворение клиента и его требований».
• «Кайдзен – это стратегия совершенствования, ориентированная на
клиента».
• «Кайдзен исходит из того, что вся деятельность предприятия в итоге
должна вести к повышению удовлетворенности клиента.
 Элементы «Кайдзен»

Для нормальной и эффективной работы на производстве нужно создать

соответствующие условия. Поэтому Kaizen базируется на 5 важных моментах

01. 02. 03.

Работа в команде Персональная дисциплина Моральное состояние

02. 02.

Кружки качества Предложения по улучшению

 Принципы «Кайдзен»

Непрерывный процесс совершенствования – это не только изучение новых

методов и инструментов, но и иная форма сотрудничества. Больше
самоорганизации на местах с помощью способных сотрудников, больше
личной ответственности всех участников, больше развития инновационного
потенциала на предприятии.

01. 02. 03.

Организация рабочего места Устранение неоправданных потерь Стандартизация

 Пример «Кайдзен» на предприятии Siemens

• Будьте готовы отказаться от Вашего традиционного мышления.

• Подумайте над тем, как можно что-то сделать и не спрашивайте,
В немецкой фирме Siemens внедрение
почему это не может быть сделано.
концепции непрерывного совершенствования
•
осуществляется под лозунгом «Кто перестал
Никаких отговорок! Поставьте все бывшее под вопрос.
становиться лучше, тот перестал быть
• Лучше 50 % — решение сразу, чем 100 % — решение никогда!
хорошим!». А для всех сотрудников
• Исправляйте ошибки сразу. рекомендованы правила успешного проведения
• Ищите решения, которые стоят как можно меньше! улучшений:
• Способность решать проблемы изначально развивается из проблемы.
• Задавайте вопросы много раз и узнайте, что является истинной
причиной проблемы.
• Десять человек решают проблему лучше, чем один специалист.
• У НПУ нет конца!