Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
..
1.
1.1.
1.2.
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.3.
1.3.1.
1.3.2.
1.3.3. -
1.3.4. -
1.3.5.
1.4. (CVP-)
1.4.1.
1.4.2.
1.4.3.
1.4.4.
1.4.5.
1.5.
1.5.1.
1.5.2.
1.5.3.
1.6.
1.6.1. CVP-
1.6.2.
1.6.3.
1.6.4.
1.6.5.
1.7.
1.7.1.
1.7.2.
1.7.3.
1.8.
1.8.1.
1.8.2. ( )
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.2.
2.3.
2.3.1.
2.3.2.
2.4.
2.4.1.
2.4.2.
2.4.3.
2.5.
2.6.
2.6.1.
2.6.2.
2.6.3.
2.6.4.
2.6.5.
2.6.6.
2.6.7.
2.7.
2.7.1.
2.7.2.
2.8.
2.8.1.
2.8.2. ( )
2.8.3.
, ..
2.8.4.
( ) .
, Value Creation,
. , ,
. ,
. , , , ,
, ,
.
, , .
, , ,
. .
, , .
, : .
. ,
, : 1)
() , 2) , , 3)
, , .
.
.
.
, .
,
, .
, , .
, , .
,
, ()
.
. .
, . ,
, .
, ,
, .
,
. ,
().
:
, ,
, . ,
, . ,
. ,
. , .
, ,
, .
.
. .
.
.
,
.
. ,
.
.
, , ,
. CVP-, Cost-Volume-Profit , . .
, . ,
,
.
, ..
, , .
. , ,
10 20 .
.
, .
, , , ,
, .
(Continuous Budgeting).
: .
,
.
. . -,
,
. , ,
, . , ,
. ,
.
. .
. , , ,
, .
100 -
.
.
, . ,
.
.
,
, -.
. .
.
, . .
.
.
. , ,
, .
? ?
:
, ;
( , ),
( ), ;
, ,
;
,
;
,
;
, .
, , ,
, , ,
.
1.1.
, ,
.
,
. ( ),
.
, ..
, ,
. .
.
. , .
. , ,
,
? ,
, ? , ,
. , . . ,
, .
, ,
. , , , ,
, :
( ) ,
, (,
).
,
:
.
. , , .
, , . ? .
? , .
. , , .
, , .
, .
, . . 1.1.1
.
. 1.1.1.
:
(, , , ).
? .
, . . , :
1. (, ), (, ) . ,
, , , .
(, , ) ,
.
2. . ,
, , - ,
.
3. ( ) .
4. .
() , . . ,
:
1. , ,
: .
2. . ,
, , - ,
( ).
, ..
3. ( ) .
4.
.
, .
, . , ,
, . . ,
,
. . , ,
. , ,
.
, , ,
. , .
, . . ,
( ): .
,
. . ,
, , , .
, ,
. . . [ ., .
, . - ,
. .: -, 2004] , ,
. ( )
. ? ,
, : , , ,
, . . ,
, -
(. . 1.1.2).
. 1.1.2.
: ,
. .
? ,
-.
(. . 1.1.3)?
( ),
- .
(Management Control System),
[Anthony R., Govindararjan V. Management Control Systems, 10-th ed. McGraw-Hill, 2001].
. ,
. ,
. , , -. ,
.
-. , , . - , (
), , ,
-. , , ,
.
, ..
. 1.1.3.
. 1.1.4.
:
( ) ,
,
.
, . , ,
, , .
, , ,
.
, . ,
, () , .
,
( ), -, .
, ,
-.
.
() , ,
. ,
. , ,
. ,
,
, .
. , ,
( ).
, ..
.
. , , ,
, .
(. . 1.1.5):
,
,
,
, ,
,
( / ),
, .
. 1.1.5.
, ,
.
. . ,
. () .
, .
, ,
. , , ,
, .
.
[Anthony R., Govindararjan V. Management Control Systems, 10-th ed.
McGraw-Hill, 2001] (. . 1.1.6):
. 1.1.6.
:
,
.
,
, .
,
.
.
? , . ,
( ) . , ,
.
.
, ,
:
,
, .
.
: (. 1.1.7) (. 1.1.8).
, ..
. 1.1.7.
. 1.1.8.
( , , ) :
( , ,
),
, ( , .
.).
( )
( , ).
. ,
.
. ,
.
:
,
,
- ,
.
.
, , ?
, , ,
.
. ,
.
,
. ,
. , , ,
.
- , , .
,
.
, . ,
,
( ). , ,
( ), ,
, .
:
, .
, .
(. . 1.1.9) ,
. ,
,
. .
, , .
, , ,
. ,
. , .
. , ,
.
, ..
. 1.1.9.
, 1999 .
,
. ,
-, .
. .
[Anthony R., Govindararjan V. Management Control Systems, 10-th ed. McGraw-Hill, 2001].
, . .
. :
,
, ,
,
, ,
.
, - .
(),
.
. 1.1.10.
,
, . ,
: , ,
, , .
, ,
( ). ,
.
,
, . . 1.1.11
. , ,
, ,
.
. 1.1.11.
, - , .
. ,
, ,
, . .
, . . .
,
. , ,
.
, [ . :
. .-.: -, 2004].
. ,
PSF (Professional Service Firm). PSF , ,
.
. .
1.2.1.
: , .
. , ,
, ..
.
, , . , , .
( ) ,
. .
. , ,
. ,
, .
,
.
-. ,
. , , , .
(, , ),
,
,
.
,
, ,
, ,
,
,
.
, ,
.
, ,
( ) . -
-, , .
, .
. ( , )
. , , ,
, , , , , ,
. - ,
.
, 1.2.2.
- .
. ,
. , ,
(Absorption Costing), (Direct Costing).
, , . ,
, , .
. 1.2.1. -
(Sunk Costs) , -
, . ,
, , , .
, ..
, (Opportunity Costs) , ,
. .
, , -
. , , .
, - , ,
. .
. . 1.2.2 .
. .
. 1.2.2.
[Cokins G. Activity Based Cost Management: An executive's guide. John Willey
& Sons, 2001].
( . 1.2.2 ).
. ,
.
.
,
. 1.2.2 C, D, E.
,
, (. [ . . . -, , 2002], [ .
. . .: , 2002], [ , Carana Corporation USAID
RPC. .: 1998], [Cokins G. Activity Based Cost Management: An executive's guide. John Willey & Sons, 2001], [Cooper R. Kaplan R.
Implementing Activity-Based Cost Management, Institute of Management Accountants, 2001], [Garrison, Ray H. Managerial Accounting:
concepts of planning, control, decision making. Sixth Edition. IRWIN, 1997], [Zimmerman J. L. Accounting for Decision Making and Control.
4-th ed. McGraw-Hill, 2003]). ,
: A, B, C, D, E.
.
.
- .
: . ,
. . ( ) ,
, .
. .
, ..
().
. ,
.
.
.
(. . , ) (
). .
B.
. , .
:
,
,
.
:
() ,
,
.
,
. . 1.2.3.
. 1.2.3.
, ,
. , , .
:
() / (
-),
:
( ),
: ,
, , ( -),
, :
(-)
.
.
( ).
. ,
,
. , ,
.
,
. . 1.2.2
: (1) , (2) , , (3) . :
. ,
, : , , .
. ; , . . ;
. C, D, E
.
, ..
C.
, , , , ,
, . , ,
. .
. ,
, , . ,
, , ,
, .
.
( ),
( ). - ,
. ,
-, ,
.
, :
ABC (Activity Based Costing) ,
ABM (Activity Based Management) - ( ),
ABB (Activity Based Budgeting) - .
D.
. , ,
.
: .
, :
,
,
(ROA),
(ROE).
-.
. :
. 1.4.
, ( )
Key Performance Indicators (KPI). KPI
. KPI ,
.
KPI .
KPI, ()
.
.
: ()
.
:
(Target Costing) ,
;
- (Kaizen Costing)
;
(Benchmarking) - ;
, Management Control Systems (
),
( 1.1);
(Strategic Cost Management) ,
, .
.
. , (A)
, (B) , (C)
(D) . ,
/ , /.
:
;
;
();
, ...;
;
, ..
.
.
, .
( ), ,
,
.
. 1.2.4. ,
.
. 1.2.4.
, , , ,
. . ,
. .
1.2.2.
,
.
, ,
.
,
. ,
.
.
.
, . ,
, , ,
. ,
, .
.
, ..
.
. 1.2.5.
. 1.2.5.
.
:
, ;
;
.
,
, . . ,
.
(),
() . ,
.
,
. , , , .
,
.
,
. , .
, , ,
, , ,
, , ,
.
, , ,
, .
, , . .
, , - .
,
. , 1.2.1. ,
.
1.2.1.
, ..
- ,
. ,
, :
= + .
, , - $10 000
$200 000. $30 000. ,
10 000 + 200 000 30 000 =
$180 000.
(
) , .
1.2.2.
1.2.2. (USD)
. :
, (Product Costs),
, (Period Costs).
, ..
,
. ,
, , . , . .
. (Period Costs) , .
. , .
, .
, ( ) ,
. . 1.2.6
.
. 1.2.6.
, , , ,
, . , ,
, , ,
.
1.3.2.
, -
. .
: () .
( ) ( ,
, ).
, - (, ).
, (
), ( ), ( ,
).
, , (
), , , , (
), .
, , ,
. ().
.
, .
,
. .
.
, ..
(Variable Costs).
. .
$20. .
1.2.3.
1.2.3.
, ,
.
, v,
.
:
. ,
, , . . .
, . . -
( ) . ,
, , , . ,
, , , .
. ,
, , .
(Fixed Costs). ,
. , ,
- , , ,
.
, , ,
. ,
1.2.4.
1.2.4.
, ,
, , . ,
.
, .
, , . ,
,
,
.
, .
(Mixed Costs). ,
. ,
: $10 000 $5
, .
, , .
,
, .
:
.
, ..
,
.
.
, ()
.
, , ,
1.2.7.
. 1.2.7.
, , ,
.
.
, , , , , , .
1.2.5.
1.2.5.
, . 1.2.8.
. 1.2.8.
, , 1.2.7.
:
- (High-Low Method),
(Scattergraph Method),
(Least Squares Method).
, ..
. - , . 1.2.8,
: () , ()
. , , .
1.2.6. -
, ,
, .
:
4 500 : 700 = 6.43 USD/..
, , , :
= = 10 000 {1 200 6,43 USD : ( )} = 2
284USD .
, $2 284,
$6,43. .
, (. 1.2.8)
, .
.
.
,
1.2.8,
. 1.2.9 ,
Excel.
. 1.2.9.
Excel. ,
:
- :
$6,43,
$2 284;
:
$5,38,
$3,389.
, , ,
.
. , , . .
. ,
, .
, . 1.2.9,
.
:
, . 1.2.8
;
( ) ,
, , . .
;
, ..
, ,
.
.
R2,
(), ( ).
Excel.
, 0,25, ,
0,25, .
, . . .
. . ,
.
, .
.
:
,
,
,
,
. .
,
, .
.
. ,
, .
.
.
( . USD) (
): y = 0,65x + 4530. , 3,6 .
0,65 3,6, ,
$2,34 .
R 2. :
R 2.
, R 2.
Excel, ,
.
() .
.
,
.
:
,
,
,
.
,
, .
:
,
,
,
.
,
1.4. ,
. , ,
. ,
- . ,
. , , ,
.
, ..
1.2.3.
,
. ,
-.
20- .
,
.
. ,
.
.
(, )
. , . .
, .
, ( ,
) ,
1.
, ,
. , .
,
.
, , .
.
.
, , .
, .
.
, ,
. , .
, . . () .
. ,
,
.
. , N
S. , B,
, .
, : B1, B2,..., BN.
, k- , :
, :
1) ;
2)
, .
, , .
, :
(, ),
,
, ,
,
( ) , , ,
461 912 USD,
283 108 USD,
, .
.
.
,
. 1.2.7.
1.2.7.
, ..
, .
, , , ,
.
:
,
,
.
( 1.2.8):
1.2.8. ( )
( 1.2.9),
:
,
,
.
1.2.9. ( )
, ..
:
1. , ,
.
.
2. ,
. 25 %
,
.
3. ,
. , .
,
- .
.
.
-
Activity Based Costing. -
,
[Cokins G. Activity Based Cost Management: An executive's guide. John Willey & Sons, 2001], [Cooper R. Kaplan R. Implementing
Activity-Based Cost Management, Institute of Management Accountants, 2001]. -
:
-, .
( tracing) ,
, .
.1.2.10 , (. . )
(, , activity) .
, ..
. 1.2.10.
(. 1.2.11). ,
, , ,
.
. 1.2.11.
, ,
/ , - ( 1.2.10)
( 1.2.11).
1.2.10. ()
, ..
1.2.11.
()
.
, 70 000 , . . 44 %?
. ,
,
.
. .
, , ,
. ,
.
- () .
,
. .
, , , .
- [Garrison, Ray H. Managerial Accounting: concepts of planning, control,
decision making. Sixth Edition. IRWIN, 1997], :
1) - ;
2) ;
3) ;
4) .
.
1. - ,
. ,
. ( )
: (1) , (value-added), (2) ,
(non-value-added). , .
, , . ., .
.
, ..
.
. , ,
. . ,
.
. ( )
( ). , (
) ? , .
1.2.12.
. .
, , . .
1.2.12, , , ,
.
1.2.12. -
:
NVA ;
VA ;
20.
2. (activity centers). ,
, . ,
, .
,
.
[Garrison, Ray H. Managerial Accounting: concepts of planning, control, decision making. Sixth Edition.
IRWIN, 1997] , 4 ,
. :
I. (untilevel activities) .
, , .
II. (batch-level activities) , .
, , . .
, .
III. (Product-level activities) , , .
IV. (Facility-level activities) , ,
, , . .
, .
, .
3. (Tracing Costs for Activity Centers). - ,
. ,
.
. ,
.
4. () . .
. :
, ;
.
, .
, [Garrison, Ray H. Managerial Accounting: concepts of planning, control,
decision making. Sixth Edition. IRWIN, 1997], .
2 : . 5000 , 20000
. . ,
50000 :
, ..
, , ,
. 1.2.13.
1.2.13.
1.2.13, ,
, ( ). ,
( ) $160 000 , 2 000 , 1 500
500 .
,
(. 1.2.14).
1.2.14.
.
1.2.15 (
) , .
1.2.15.
, ..
, $93,20 , $26,70.
1.2.16.
1.2.16.
. 1.2.12. /-
, ..
, , , ,
: , , .
, - .
. ,
.
,
. , .
, , ,
.
- .
. ,
. , , ,
, ,
. :
, , ;
;
;
( ) .
,
.
-
,
, / ( 1.2.17).
, .
.
, .
1.2.17. -
, ..
, , ,
. ( 1.2.18), ,
.
1.2.18.
,
/ .
/ ,
. ,
. /
.
, .
/ :
1) ;
2) ;
3) ;
4) , ,
;
5) , .
, , /:
1) ABC/
, ;
2) ABC/ ;
3) ABC/ , ,
(BSC) / .
, /
, -. ,
. ,
. ,
/ , .
, ..
, /- , .
, 80/20, /.
, .
, ,
, .
,
. / ,
,
.
,
.
, ,
, .
, , (,
) .
,
-, .
.
, :
,
,
,
,
,
.
ABC/ ( )
:
,
,
,
,
.
-, / .
, /- :
1) , ,
2) , .
, , ( ,
),
, . .
. , ,
, , , , .
/-,
, , , , .
, , . , :
( , ...),
,
, , .
: / ,
. ,
, . -, , , . -,
, . , -,
,
.
- :
, ,
. .
, /, , /
,
, , .
, , /,
. , /,
, ( , ),
( ) /-
, ..
. . 1.2.13
.
. 1.2.13.
,
. - ,
, , , , .
, ,
. , ,
, ,
, .
...
,
, .
, ...
,
. , ,
- / -
- .
/- , ,
,
.
,
.
, /.
, , .
, ,
, .
. 1.1.14.
. 1.2.14.
, ( ).
, , . ,
: :
,
, ,
, (
).
[ .
. . .: , 2002]. ,
. .
1.2.19 .
, ..
1.2.19.
(. 1.2.20).
1.2.20.
,
, :
= OCx + y
y = OCy +
:
x , ,
,
y , ,
,
OCx = 14 040 USD ,
,
OCy = 18 000 USD ,
=20 % , ,
=10% , .
, :
x = 18 000 USD, y = 19 800 USD.
(. 1.2.21). (18 000 USD
19 800 USD )
1.2.20 . 100 %,
1.2.21 18 000 19 800, .
, 1.2.21 1.2.19.
1.2.21.
, ,
.
_________________________
1
, ,
.
(.
).
_________________________
, ..
1.3.1.
,
, .
, . 1.3.1.
. 1.3.1.
. 1.3.1. .
, .
.
,
. -,
. ,
( ), .
, . . ,
. : Direct Costing
Process Costing. .
, , :
(Process Costing) (Direct Costing).
. 1.3.2.
: ( ) ( ). ,
.
, ( ,
).
.
( , ) .
- ( )
( , ). ,
, . ,
, (?!) (
, ..
, ,
, ). , 1.3.3.
1.3.2.
, . 1.3.1.
. -
. .
- , ,
. - ( ),
( -), . ,
. , ,
.
,
. .
.
, .
, .
() ,
, . ,
(. . ), .
(. . ,
, ).
, .1.3.1., .
, . (
) ( ).
- ,
-. , ,
.
, -. ,
,
-, .
, ..
1.3.2.
[ .
. . .: , 2002], [Garrison, Ray H. Managerial Accounting: concepts of planning, control, decision
making. Sixth Edition. IRWIN, 1997]:
. , ,
, .
, ,
. , , ,
, , (, , ), ,
, . .
- ,
.
. ,
. .
.
( , job cost sheet).
, , ,
. :
1. , , , .
2. , , .
3. , .
4. .
.1.3.3.
, ..
. 1.3.3.
,
. .
, .
. , ,
. -, :
, . - , , , . . 1.3.3.
. .
( ) ,
.
. . 1.3.3. 8 1 . ,
, .
, ( ,
). . 1.3.1
.
1.3.1.
, ..
1.3.1.
, , ( )
. , , .
, .
,
. , ,
1.3.2.
1.3.2.
, ..
, ..
, .
2 000 , .
. ,
:
,
:
, ..
,
.
, ,
(
).
.
( ) ,
.
( , ) .
, ,
.
. ,
( ) ,
. ?
, ,
.
, ,
. .
.
:
- () ,
;
,
.
, ..
,
. , , 10 000 , 70 %,
7 000 .
.
1. ( ) .
: , . (
) , .
, .
2. .
3. .
4. ,
.
, . :
FIFO. , , ,
, .
FIFO , .
, , . 1.3.3.
1.3.3.
, (
) .
1.3.4.
1.3.4.
, ..
, 20 000
.
FIFO . FIFO ( - ) ,
, . FIFO
1.3.5.
1.3.5. FIFO
,
. ,
: .
1.3.6.
1.3.6.
1.3.7.
, ..
1.3.8.
1.3.8,
.
, .
, .
( )
.
:
, ..
,
$410 000 , .
,
,
. ,
. ,
, , , ,
. .
,
. - ,
.
. , , , .
, -
, , (
) .
, ( , ) .
(,
, , ).
,
.
, ,
.
, ,
, - ,
, ,
, ,
.
,
.
1. :
a) , ;
b) ;
c) , , .
2. () ,
, , , ,
.
, ..
3. .
, .
,
.
, :
,
.
,
, .
, ,
. .
. 1.3.4.
. 1.3.4.
, ,
- . ,
, , , , .
.
, , ,
, , , .
, , ,
, . .
, (
), ,
, ..
.
, ,
.
,
, ,
( , production report ).
. ,
, . ,
. ,
.
() .
.
1.3.9.
1.3.9.
.
.
. ,
1.3.9.
, . ,
, .
. ,
, [Maital, Shlomo. Executive economics. Macmillan, 1995].
Motorola. 1985 ,
, .
, -
. .
Motorola ,
- . ,
Bravo .
, , . ,
. -
, .
, ..
, , Motorola
, .
, ,
.
1.3.10.
1.3.3. -
, , . ,
.
,
[ ., . . .: -,
2003]:
() (Absorption Costing),
, ..
(Direct Costing).
. .
() ()
( , )
. ,
. , , ,
, , , .
(. . 1.3.5). :
, .
. 1.3.5.
, Direct Costing ,
,
.
.
, Direct Costing ( ), ,
. Variable costing , Marginal costing
. Direct Costing
, - .
Direct-costing 50- ,
. ,
, . Direct Costing
, .
, .
, ..
1.3.6 .
:
,
.
. 1.3.6. -
[ ., . . .: -, 2003]
,
.
-, .
,
. ,
:
(. . )
, .
, ,
. ,
, .
,
. , ,
.
- , ,
( ),
.
, , .
, ,
. ,
, ..
. ,
. ,
.
, , .
, 1.3.10.
2000 .
1.3.11.
30 000 (. 1.3.12).
1.3.12.
(
).
1.3.13.
( ) . 1.3.13.
1.3.14. .
1.3.14.
, ..
1.3.15. -
:
.
, . ,
,
. , .
1.3.16.
.
1.3.16.
. 1.3.16
.
, ..
1.3.17. -
1.3.17 .
1.3.18.
. ,
, , ,
$660 000. ,
, .
.
.
, .
,
, , ,
, .
, ,
, .
, ..
. 1.3.7. , -
,
. ,
, ,
.
.
- .
, , ,
.
,
. , , ( 2.4
). .
- .
,
. ,
-
. . -
. ,
.
, ..
, , ,
. ,
.
, -
.
,
, .
,
. .
, :
,
;
.
Direct Costing , :
, , ;
,
;
, , , ,
.
, .
1.3.4.
- ,
.
- ,
. ,
, , .
-
, -, ,
.
(,
, , , ) . ,
, , , ,
. -
, ..
.
.
- ,
. ,
( Target costing).
-
.
, .
, -
,
.
- . -
. -
, ,
- ,
.
-
, - ,
, . .
, ,
. ,
.
, .
- , , , ,
, .
.
-
- , , ,
, , -
, .
. ,
, ,
. .
,
. 90 % . ,
, , ,
, ..
. , 1.3.18,
.
1.3.19.
, , .
.
, .
,
. , 510 .
,
.
: , , ,
, .
.
.
. 1.3.18 .
592 . ,
. 1.3.18 ,
636 .
.
,
-,
.
-
- .
1. .
, ..
.
.
2. .
, .
.
.
3. , .
, (. . -)
. ,
, , ,
,
. , ,
.
4. .
,
, .
,
.
5. , .
. .
6. , .
, ,
.
7. ,
.
, , , - .
8. .
:
a) : , , ;
b) :
;
c) :
.
9. .
, .
.
10. .
-. ,
, ,
. , .
, .
, , ,
, ..
, ,
. ,
, .
-.
- .
, , .
(Supply Chain Management),
.
11. .
: , .
12.
.
, -. ,
,
, ,
13. .
,
, .
.
14. .
,
, .
.
15. .
.
,
, ,
.
16.
.
- ,
, .
, , . ,
, ,
, .
, , -,
. , .
(,
).
, ..
, , ,
. .
-
, -
. - ,
.
, , .
,
.
,
. . 1.3.8
. 1.3.8.
.
1. :
( ),
(
).
2. :
.
3. ():
,
:
,
, ..
,
,
( ).
,
, .
4. :
.
5. , (, ,
. .)
. ,
.
. . 1.3.9.
, ..
. 1.3.9. - ()
-
.
- .
.
,
. ,
. . 1.3.10 ,
.
, ..
. 1.3.10. -
-
-, ,
, -
. -
.
-:
, , ,
- ABC,
,
,
.
,
,
.
- , :
, ,
,
.
- :
( ), ,
, ,
, ..
,
.
1.3.5.
.
.
, .
,
. ,
, .
,
.
,
.
.
.
. ,
, , , . ,
. , , :
, , .
()
, , .
, .
,
, .
.
[Garrison, Ray H.
Managerial Accounting: concepts of planning, control, decision making. Sixth Edition. IRWIN, 1997].
10 000 . ,
1.3.20.
1.3.20. 31 .
, ..
, , , 9 500
(. 1.3.21). ,
. ,
, ,
.
1.3.21. 31
, ,
.
,
. .
. 1.3.22
1.3.23, .
1.3.22.
,
- .
.
, ..
1.3.23.
: $1300 $900.
, . ,
, , ,
, ,
.
, .
,
. .
, .
. ,
.
.
, , .
, ,
.
,
, .
.
, , ,
.
.
1. . ,
( ), ,
.
2. . ,
,
.
3.
.
, ..
4. ,
- .
.
5. .
. :
. - :
.
.
. : , ,
, .
. 1.3.24.
1.3.24.
1.3.25.
1.3.25.
1.3.26 , ,
.
1.3.26.
, ..
,
- .
, . .
.
. $1 200 000 (10000 40 + 40000 ) 35 %,
65 %, . , 35 %
, 65 %. ,
, ,
(. 1.3.27).
1.3.27.
, .
1.3.28.
, ..
, ,
.
. 1.3.29.
1.3.29.
,
, ,
. , ,
, ..
, .
.
-
. 1.3.30 1.3.31.
1.3.30.
1.3.31.
,
, . .
. , $1600 $380,
$1200. .
$900 $1 610 $2 510.
.
.
.
1.4.1.
, ..
, ,
, . , , .
, , , , ,
, , . .
, . .
, , .
, , ,
. , .
. , .
, , Cost-Volume-Profit (CVP-),
.
, :
,
,
, .
( ) .
1. .
.
2. , .
3. , . . , .
.
, . , CVP-
, . .
. , , ,
. . ,
( - ).
CVP--.
: 1) 2) .
, , , .
. CVP-
. CVP- .
.
, .
.
. ,
,
. ,
. ,
, . ,
.
CVP- , .
( , )
( , ).
, . 1.4.1.
, , .
, ..
,
.
1.4.1.
( ) ,
Contribution Format (), 1.4.2.
1.4.2.
, .
, ,
. (Contribution Margin).
.
: , , .
,
.
. (Absorption Approach)
, ,
. - ( , )
, .
, 1.4.3.
, ,
.
1.4.3.
, ..
400 , :
, 400 , (
, ). (break-even point).
:
, ,
, .
,
, .
1.4.2.
, :
= + + .
:
$80 000 .
X- , ,
500X = 300X + 80 000 + 0,
X = 400 ( USD) $500 400 = $200 000.
. p , Q
. , , NI
:
, ..
NI = p Q v Q F,
(1.4.1)
F - , v .
(BEP) NI = 0,
, ,
.
(Unit Contribution Margin).
:
( ),
.
, ,
. ( , .)
QT, . . ,
NIT, :
= + + .
:
NIT = p QT v QT F,
(1.4.3)
(Safety Margin),
:
, (
).
(. . 1.4.1).
. ,
.
, ..
. 1.4.1.
, , , .
,
. ,
, . , ,
= + ( ( , ) ).
OD .
(BEP) N, ,
( ).
BEP ,
BEP, .
(. . 1.4.2):
$2,00;
$1,50;
$20 000.
. 1.4.2.
, ..
, , , 40 000 , .
20 000 , $50 000, $40 000.
, $10 000 ( EF). , ,
60 000 , $10 000, GH.
,
. , , ,
.
, .
, .
, = , .
.
. X 70 %
, Y 20 %. ( )
. 1.4.4 .
1.4.4.
, X, 30 %,
Y, 80 % . ? -, ,
, . . ,
. , = 30 %, 70 %
. , , , ,
. .
( 20 %), , , . ,
Y ( ,
. .).
. , . $100 000.
X $100 000 70 % = $70 000 ,
$100 000 $70 000 = $30 000. (, ). Y
, ..
16 %,
22 %,
50 %,
14 %,
40 %,
12 %.
( 12 %), 15 %.
1.4.5.
, ..
, , ,
. , ,
.
, ,
: 68 061
74 746. . ,
$1 068 903 $1 548 807.
.
, , .
, .
, .
, ..
1.4.3.
.
.
.
, 1:3 .
.
, .
. .
,
.
, ,
.
, .
.
, ,
. :
,
.
:
.
. :
, ..
.
. 1.4.6 .
1.4.6.
, .
, , , 1 2
. , $1000
$363,2. $26,7.
, 3.
1,53 %. ,
:
1 2,
3 ,
3 ( )
.
:
.
,
.
.
1.4.7 CVP- . ,
, .
1.4.7.
, ..
, ,
. , ,
. -
, . ,
.
( ,
).
.
.
, , :
.
:
.
, :
.
, :
, ..
,
.
, :
( ).
, ,
(). .
- .
, .
1. ,
. .
, . ,
, .
.
() . ,
( 15 %) .
. , .
2.
:
.
, , , :
.
.
:
.
,
, . 1.2.2.
3.
, . 1.2.2, ,
( . 1.2.9):
.
, . 1.2.2.
:
, ,
( ).
, .
4.
, ..
.
:
( )
, , ,
, ,
, .
.
5.
, .
1.4.8.
, ..
1.4.3. , 1.4.6
6.
1.4.7,
, 1.4.8.
1.4.4.
,
.
.
, .
, : ,
. . 100 % .
, .
, :
, , 100 %
;
,
;
.
, . :
: , ,
(. . 1.4.4 );
: ,
(. . 1.4.4 );
: , ,
(. . 1.4.4 ).
. 1.4.4.
, :
) ;
) .
:
, ..
( ) ;
, , ;
(,
):
),
,
.
() ()
. ,
. , . .
.
( ):
.
, . ,
.
,
. .
, , , . .
. .
, .
:
, .
, . 1.4.4.
.
.
(Operating Leverage).
, :
= .
DOL (Degree of Operating Leverage).
. :
F ,
v ,
NI ,
TR ,
p ,
Q .
, .
,
, ..
(1.4.6). ,
Q.
(1.4.7)(1.4.9) (1.4.6.) :
, , ,
:
DOL = : .
,
. , . 1.4.4 .
, , 10 % X
25 %, Y 67 %.
, 10 % :
, ..
: :
( )
( )
. .
, 10 %.
:
: Y , . . $7 000 $4 000
X.
, 10 %.
, , . . $4 000
$7 000 Y.
:
.
. . 1.4.5 ,
. .
.
, ..
. 1.4.5.
, , (. .
1.4.6). ,
.
. 1.4.6.
, (,
).
1.4.9,
, , .
1.4.9.
, ..
10 %
3,5 %;
17,8 %, ;
, ,
;
: , ,
.
, .
,
( ). - 1
2 ,
. 1.4.10 1.4.11 -.
1.4.10. 1
1.4.11. 2
, 1 , , . ,
DOL1 = 300 : 100 = 3, DOL2 = 200 : 100 = 2.
(NOP), .
,
NOP. 1.4.12 ( VC , FC
).
1.4.12. NOP 1 2
, ..
, NOP 22 %,
11 %. , ,
.
, .
. , .
, 30 .
, , :
x ;
mx ();
().
, 1.4.13.
1.4.13.
:
Z = (p v)*Q F
(1.4.12)
Z ;
Q ;
p ;
v ;
F .
,
[ ., . . .: , 1997].
( Z) (p,v,F), . .
mz = (mp mv) Q mF = 85,000
, ..
, 1.4.13.
23 770 : 85 000 = 28 %. ,
? - . , ,
, 600 USD 800 USD.
.
, 14,65 %. , ,
800 USD.
:
, 19 %.
, (
). .
:
a) ,
b) , , ,
c) .
( ),
. 1000.
, , @RISK Crystal Ball.
.
, 1.4.14.
1.4.14.
, ..
1.4.5.
.
, ,
, , .
, .
, .
, ,
.
, , , .
, .
, . ,
.
, , (
) . ,
, , .
.
. , , .
,
.
, , ,
. ,
, , .
.
, .
. , ,
, , . ,
.
.
.
-,
. , ,
, ..
, .
, , .
,
.
-, , (
- ),
. , ,
.
-, , :
, , , .
-, ,
, .
, , , , ,
: ,
, . , ,
- .
, , .
,
.
, .
CVP-
. . ,
, .
, - ,
.
, . ( ,
) .
, , ,
.
+
,
, , .
, ,
.
(mark-up)
, . ,
. ,
: () (Absorption Costing) (Direct
Costing).
, , ,
.
-, .
(, ).
(Absorption Costing)
.
, .
, ..
( 10 000 .):
, 50 %
.
Direct Costing ,
, . ,
:
, ..
, +
. ,
, .
. ,
, ,
. ?
(ROI).
:
, .
. -
( ) .
. ,
:
ROI 25 %. :
, ..
. ,
,
. ,
.
, , , , ,
. ,
. , ,
, . ,
.
.
, , (, , ) .
. ,
. ,
.
,
.
, ,
.
, .
, . ,
, , ,
- .
, .
, .
.
, .
, , ,
, - .
.
, , ,
. , ,
, ,
.
,
.
.
,
. , ,
, ,
.
, .
? + .
-, .
.
, ..
-, , .
.
-, ,
. , ,
, .
-, +
,
, .
, ,
.
1.5.1.
.
, .
.
. :
, ,
.
,
, ,
.
.
,
. ,
.
.
, , .
, BSC (Balanced
Scorecards), -. , BSC
(Key Performance Indicators) KPI,
:
KPI, ,
KPI, ,
KPI -, ,
KPI , .
. 1.5.1. , .
, ..
. 1.5.1.
, , . - BSC
. -, BSC
. , -
BSC.
BSC, -.
PSF
(Professional Center Firm). 1.1. ,
KPI .
1.1. ,
. , ,
. , ,
,
. -
. .
-, ,
. ,
, .
- ,
(),
( ). :
-,
, , :
, ..
, , . . - , .
,
, :
.
.
:
.
. :
- ,
( )
( ) ,
, .
.
, . .
. .
,
. .
, -.
, .
: , ,
, .
: 1) , 2) ()
() 3) (. . 1.5.2).
. 1.5.2. -
- . , -
( ),
(, . .),
.
- , -
. , -
, ..
, .
, ,
.
- , -,
, , : 1) , 2) , 3) .
, .
- .1.5.3.
. 1.5.3.
, -
. , - .
,
.
. ,
, .
, ,
, .
. ,
. : 1) , 2)
3) . . 1.5.4.
. 1.5.4.
,
, (
), , , .
, , ,
( ) . ,
, k- (k+1)-
. ,
, ..
() .
( ),
. ,
, ,
, - . ,
, (
, . .) .
, :
1) -, (
),
2) ,
( ),
3) ,
.
?
. .
.
() (Contribution Margin), () ,
,
. , , , . .
, .
,
.
(Direct Profit) , .
. ,
.
(Controllable
Profit)
) , . ,
, ( -)
. ,
(, , ),
.
, .
(OperatingProfit),
, ,
. :
,
),
- , -,
Activity Based Costing.
,
. ,
. ,
, , . -, ,
, . -,
, ..
,
.
.
, . ,
.
, -.
.
. 1.5.1 ( USD).
1.5.1. -
,
. , .
ROI, Return on Investment.
1.5.2.
1.5.2. -
, ROI.
, , .
, , ,
. ,
, .
, , , ROI.
. 1.5.3 .
1.5.3. ROI
, , ,
.
. ?
. , ,
. 2 .
3, 18 %,
. , , ,
, .
, ..
(EVA) ROI. ,
,
, .
EVA :
EVA NP (TA CL) WACC
(1.5.1.)
NP , TA , CL , WACC
.
. , ,
.
WACC = wE CE + wD CD (1 T),
wE wD , CE CD-
, .
(TA-CL) WACC, .
.
1.5.4 ,
10 %.
1.5.4. EVA
, .
EVA. , , , ,
.
-
, . , ,
.
,
(. . 1.5.5).
. 1.5.5.
,
. , -.
, ..
- ,
. 1.5.6.
. 1.5.6. -
.
, - .
. ,
, .
.
, , .
, .
ROI. . ROI
, - ROI:
NOP , INV .
, (1.5.2.). ,
( , ). ,
. , .
( ),
.
, ,
.
. 1.5.7.
.
.
.
1.5.5.
, ..
ROI.
:
, ..
. ROI = 30 %,
. , 390 000 USD 30 %: 12 = 9 750 USD.
, :
P(1) 600 = 750 600 + 90 000 + 9 750,
.
,
, . ,
:
P(2) 600 = (100 + 916) 600 + 140 000 + 30 000.
, ,
.
,
. , , , ,
. ,
. , .
, .
- .
: - , - .
. , ,
,
. , - ,
: 25%-25%-50%.
, .
1.5.8.
. ,
1276 USD, 1300. .
? .
. , ,
. , . ,
,
, .
. .
, ..
1.5.2.
:
, , , .
, .
.
.
,
, .
.
, , [
, Carana Corporation USAID RPC. .: 1998]:
, ;
, ;
, ;
,
.
:
.
. , .
, ,
.
:
, , ,
.
,
.
, SAP AG, Oracle, BAAN .
, ,
.
, ,
. , , ,
.
.
, ..
.
,
[ , Carana Corporation USAID RPC. .: 1998].
1. ,
.
2. (, , )
, , .
3. (, , ) ,
.
, () . ,
, .
, - . ,
, .
,
, .
, .
.
:
, ( ),
.
, , ,
( ).
,
.
:
( );
.
, , . .
. - ,
, .
, :
( )
;
, ..
(,
- ) ;
, .
, .
, -
- .
, -.
, .
, () .
( ) .
, - .
, -,
.
,
.
.
, .
,
.
.
. ,
. ,
, .
, . .
.
.
, /, ,
. , ,
. ,
, .
, ,
. .
: , . . ,
.
:
( )
;
(, , , , )
;
(
) ;
, ..
, ( ,
- -) ;
( )
.
( ), ,
, , .
, , .
.
, .
.
, .
, .
, . ,
, .
, , ,
.
( ) , ,
, , ,
. ,
. . ,
, .
.
.
, . , ,
, .
() , .
, ,
, , .
- .
, ,
. ,
( ) .
() , -
. : /, ,
.
,
. ,
.
, ,
. ,
.
, .
, , ;
( ) .
,
.
, ..
.
, . ,
, . ,
, .
, .
, ;
, .
,
, .
,
. , , .
.
, .
,
, .
, , ,
. , ,
.
,
, . ,
.
.
-.
( ) ( ) .
: , , , .
( ),
.
, .
.
, 1 ERP-,
.
, ,
, ,
, .
,
.
,
. , () ,
, , , .
.
, , .
, ..
, ,
. , ,
.
. , ,
.
, ,
, CVP-. ,
.
. :
1) , ,
2) ,
3) ,
4) , , ,
5) ,
,
6)
,
7) .
, , .
, , .
.
, . ,
, .
,
.
1.5.3.
, ,
,
. .
. -,
. , ,
. - ,
,
-.
, ,
.
, , , ,
. ,
, , ,
, , , ,
. - .
, ..
, , ,
-,
. , ,
.
. -
? ?
, ?
,
. ,
: , ,
, .
1. MRP (Material Requirements Planning) , 70-
.
2. MRP-II (Manufacturing Resource Planning) MRP.
(, , . .).
SCM (Supply Chain Management), MRPII.
SCM, - ,
.
3. ERP (Enterprise Resource Planning) MRP-II, , . ., . .
.
ERP. .
4. CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) ,
: -, , .
CSRP,
.
. ,
, , , , .
, .
MRP, MRP-II, ERP , CSRP
.
, - (),
.
. . 1.5.8
.
, .
, ..
. 1.5.8.
1. Excel. () 5-10 ,
(, . .).
2. , , ,
1.
3. ( 50-100
), ( ), , ,
.
4. - ,
, .
, . ,
Excel, .
.
5. , ,
. ,
( 20 USD), .
( 100 USD), , . ,
, , ,
, , , .
(CRM) (SCM).
,
-.
, . -
. , , ,
.
-, .
(, )
. -
. 1.5.9. , ERP- .
, ..
. 1.5.9. -
.
, ,
.
, .
.
, , ,
, .
. -
, . -
. ,
.
. - , ,
-, ,
, (
) . . , , ,
. , ,
, . ,
: , . . ,
.
.
, : ,
. ,
, , ,
.
. , , ,
, - .
.
:
1) : GAAP
;
2) .
, - .
,
. .
, , .
, ..
, ,
, . ,
.
,
: , , .
, , ,
. ,
, .
.
. .
. ,
.
. .
, . ,
. , .
,
.
( ) , ,
. ,
, .
-, , ERP
.
. .
,
. , . ,
. , , ,
.
:
(SCM),
.
.
, :
/ ; .
. .
, , , . .
. :
, , . .
, .
. ,
, ,
, ..
. ,
. ,
. : (
1-10 , 11-15 , 16-20 . .) . /,
.
. ,
.
,
. .
, , ,
.
.
,
. , - ,
, .
,
.
. , , ,
.
, ,
.
. ,
.
:
.
. .
.
.
, - .
. , ,
( ) . . ,
. , ,
.
,
. . ,
.
, ,
. .
,
(). , ,
, .
, ,
.
, ..
. ,
. ,
,
.
,
. ,
, .
:
1. () . ,
, ,
, . . .
2. , . . ,
, .
3. . ,
, .
- : ,
.
. (SCM).
,
, . , ,
.
. 1.5.10.
. 1.5.10.
SCM .
:
1) (, ) ,
2) (, ) ,
, ..
3) .
(, )
() .
, , ,
.
, : , ,
, , .
-, .
.
.
, . ,
(, ),
. , ,
, ,
.
(, ) .
,
. ,
, , . .
, , ,
. ,
.
, . . ,
,
. ,
.
.
. , :
.
.
, , , .
.
. .
, , .
-
. , ,
, .
. ,
.
.
, .
, . .
, .
, , .
, ,
, ..
. , ,
. .
, , .
, - , ,
, .
.
,
, , ,
. , , , , , ,
.
1.6.1. CVP-
CVP-
. ,
.
.
. ,
15 %, 6 % 33 %.
.
. 1.6.1 .
, ..
2) ,
( 9-12 );
3) -;
4) , ,
;
5) , ,
.
.
. . 1.6.2
. :
( );
( ).
, . . ,
;
,
.
, ,
. ,
. , ,
Kaizen Costing.
.
[ , Carana Corporation USAID RPC. .: 1998]:
1) ,
2) ,
, ..
3) .
.
,
: 20 % 80 %
. , ,
, , .
, ,
. benchmarking, ,
.
, ,
. : - ,
. ,
. 1.6.3.
, , , .
.
( ) (cost drivers), . . ,
. ,
.
, . . ,
.
.
A. .
. :
, , ,
, . .
.
B.
.
.
1.6.1.
C. , . . ,
.
D. ,
. , .
(
). , ,
.
, ..
E. ,
. , ,
.
, .
, , .
. 1.6.3 - , .
. 1.6.3.
, , . . .
, ,
.
, , .
. ,
,
. ,
.
1.6.2.
, ..
( );
, , (
).
,
.
,
.
SCM , .
, - .
. ,
- ,
.
, : .
SCM?
. ,
. SCM.
.
. SCM ,
:
. ,
- ,
.
. (),
. ,
. ( ) . ,
, , ,
(, , ) .
, ..
. SCM
, .
.
.
. ,
. . SCM
.
.
SCM.
,
, , , . ,
, .
( ) .
. SCM
: .
,
. , ( )
. ,
, .
.
:
. 1.6.4.
, , ,
, :
.
, ,
, .
,
.
, . .
1.6.5 .
. 1.6.5.
, . ,
. ,
, ..
4-7. , .
,
, , .
.
1. ,
, .
2. , .
3. , ,
.
SCM.
.
.
, ( ).
:
.
, . . 1.6.5
.
. -,
, -.
, - ,
. 1.6.5.
. ,
. ,
, .
, .
. , .
, . . . , ,
. ,
,
. - .
, .
, -
. , .
, SCM :
( ) .
. :
, ..
, , ,
.
, . Texas
Instruments, ,
.
,
. .
, .
Coca-Cola , Toshiba
.
,
, .
, ,
. , ,
, , , .
SCM ,
(The Boston Consulting Group).
:
1. . ,
. ,
. - ,
, .
2. . , ,
. , ,
.
, , .
3. .
.
(, American Brands
).
. .
( )
.
, (, )
. ,
, ,
,
. . 1.6.6 .
1.6.2.
, ..
. 1.6.6.
. ,
, , ,
. ,
.
, .
() . .
.
. , . SCM, ,
,
.
SCM , .
. ,
, , ,
, , ,
.
SCM ,
. ,
(, ),
, ..
( ). ,
. , , ,
, ,
(
[ .. . .: , , 2003]).
[ . . .: , 2000]
, , .
, (Riley) [Reilly K. Investment Analysis and Portfolio Management. The Dryden
Press, 1991]. : .
, , ,
:
a) , . . , , ,
( ) , ;
b) , ;
c) , , , ;
d) , ;
e) , ,
.
, , .
, . . ,
, .
. ,
.
:
a)
;
b) , ,
;
c) ;
d) ;
e) .
, . ,
. , SCM:
, ,
,
,
,
, , .
, .
.
.
, ( )
, , . . .
. , .
, ..
SCM , . ,
SCM . , SCM
.
, , . ,
. .
SCM, CVP-. , ,
,
, .
, SCM ,
, . , SCM
,
.
_________________________
1
Management,
Supply
Chain
Management.
_________________________
1.6.3.
, ,
.
, KPI ( )
.
.
,
:
.
, , .
- .
:
- ,
. .
:
( , ),
( ),
( ),
( ),
( ),
, ..
(
),
( ).
:
( ),
.
, :
.
,
.
1.6.3.
.
, :
. 1.6.6.
, . 1.6.7.
, ..
. 1.6.7. ( )
,
. 1-2 .
( )
. ,
. 1.6.8. , ,
,
.
. 1.6.8.
, ..
, ,
. ,
. .
.
1.6.4.
. ,
,
, .
, ,
.
.
. -,
, .
ERP , .
.
,
(KPI): ,
. ( ) .
, , , .
, ,
.
.
.
- , , (productivity)
.
, . , , .
,
.
:
, ,
, .
. ,
. :
(, ),
.
. ? ?
,
. . 1.6.9 ,
.
, ..
. 1.6.9.
(Target Costing)
, .
:
= + ,
, , ,
. ,
, , .
. Target Costing
= .
. ,
, , .
,
.
Target Costing ,
. -
, , .
- ,
.
. 1.6.10 .
, , Target Costing
,
, .
,
.
, ..
, ..
, ,
.
Kaizen
(3-5 %) Target Costing
. ,
Kaizen .
.
Kaizen:
, ,
, Kaizen , ,
.
Kaizen , , ,
.
Kaizen Costing ,
. ,
. ,
. Kaizen Costing .
(Cost of Nonconformance)
, , cost of nonconformance
(CONC). :
, ,
;
, ,
.
ISO 9000.
:
: , ,
;
: , ,
;
: ;
: ,
.
( ) ,
CONC.
:
.
:
.
:
, ..
.
:
.
, ,
Total Quality Management (TQM). TQM:
1. : .
2. : .
3. ,
.
4. .
CONC ,
( ) . CVP-.
, , CONC.
. , .
, , -
.
.
JIT (Just-in-Time)
JIT (-, --) , , .
JIT, , . 1.6.11. ,
, :
...............
. 1.6.11. JIT
JIT (Throughput time).
:
MCE = ( ): ( ).
JIT : , .
JIT :
, ..
, .
JIT- . 1.6.12.
, .
, (, ,
. .).
. , (
). ( ),
.
- ,
, JIT
.
(Benchmarking)
,
. , , , .
, .
, . .
1. .
,
, .
2. .
, .
, , , . . .
. .
, ..
,
.
3. .
,
, . :
-,
-,
, .
, . .
, .
4. .
(
).
, .
, . :
, ,
, ,
, .
, (KPI) ,
, .
5. .
. ,
KPI .
.
:
, ,
.
:
, ,
, ,
.
:
:
,
, .
, , .
, ..
, ,
. , ,
.
.
1.6.5.
(The Theory of Constraints) 70- (Goldratt).
[Goldratt E., Cox J., The Goal, Croton-on-Hudson: North River Press, 1986],
. () .
(),
. -, ,
. , , (
).
. -
, , , .
,
, , . ,
, .
? , , ,
, ,
. (EVA).
? , . ,
, , . ,
, .
? , . ,
, (), . . , , ,
(ROE). . ,
-, .
, . ,
.
- .
, .
. ,
. .
, . ? ,
,
. -, - ,
.
- ( ), ,
- () , -
. .
, .
,
.
, - ,
(Bottle neck), .
, ..
. , ,
. .
,
, Throughput Accounting. [Corbett T. Throughput
Accounting, The North River Press, 1998].
. :
( Throughput)
: = (p TVC); ( [Goldratt E., Cox J., The Goal, Croton-onHudson: North River Press, 1986], [Corbett T. Throughput Accounting, The North River Press, 1998] , , ,
- );
( Operating Expenses) ,
;
I , , .
, , :
. , ,
TVC. ()
, ,
, . ,
.
- .
1. , , CVP.
2.
, .
3.
: , ,
(
).
4. ,
,
ROI. - .
.
. , -
. - :
, , .
p, . . , , TVC, . . , ,
, . ,
.
,
: . 1.6.3
, - .
1.6.3.
, ..
57 500 USD.
40 000 USD.
. 1.6.13.
. 1.6.13.
, : .
1.6.4 .
1.6.4.
8 20 .
8 2 60 20 = 19 200 . (
) 18 000 . ,
, -.
10 ., 30 .
20 .
, , .
, 1.6.4,
. 1.6.5.
1.6.5.
: ,
, . ,
, 20 000 . , 18 000 . ,
, .
, ,
. , ,
. .
, ,
. , :
, ..
. 1.6.14.
, 400 ,
12 000 ., 18 000 12 000 = 6 000 . 300 .
, , . .
.
1.6.6.
1.6.6. 400:300
, . :
, .
,
.
- -. .
1. .
( ) .
, ..
, -. ,
- , .
CCR Capacity Constraints Resource. ,
, .
2. , . . ,
, (
).
.
: (1) (2) CCR. ,
, . ( = 90 USD = 70 USD
). 500 USD.
: CCR. , ,
, CCR. CCR
. CCR = 30 . ( ), CCR
= 20. ( ). , .
. - .
, :
,
. ,
CCR , .
, . . , , , ,
, . 1.6.7 .
1.6.7.
1.6.7 , , , ,
,
. .
3. - .
.
400 ,
. . 1.6.15 ,
.
. 1.6.15.
, ..
, 400 8000 . ,
10 000 ., 333 .
.
1.6.8. -
.
470 . , 400 300 ,
, 500 .
: . 67
, , , .
.
4. . :
, .
, , .
. ,
19 000 . .
60 000 USD ( 57 500 USD, ). ?
, , ,
366 . ( ).
, .
1.6.9.
, 470 940. ,
.
, ..
,
. ,
() - 30 . 26 .
10 000 USD , 40 000 50 000 . ,
,
ROI.
423 ,
, 400 .
(. 1.6.10).
1.6.10. -
? ( ) ROI =
(940 : 40000) 12 = 28,2 %, ROI = (2000 : 50000) 12 = 48,0 %. ( ROI
, . . 12). , ,
.
, - .
(2000 940 = 1060) 12 = 12 720 USD. , 10 000 USD
, . , . .
.
.
, : , ,
. , , .
, , , .
5. , .
. .
. , , . ,
. , .
, . , .
? .
, .
.
. .
, ..
1.7.1.
1.1
1. ?
2. () ?
3. ?
4. (Management Control System) ?
5. .
6. .
7. .
8. ?
9. ?
10. .
11. ?
12. , ?
13. ? ?
14. PSF?
1.2
1. ?
2. ?
3. , (Sunk Costs) (Opportunity Costs).
4. .
5. , .
6. ( )?
7. ?
8. ?
9. ?
10. .
11. .
?
12. , , , ?
13.
.
14. .
15. ?
16. (EVA).
17. KPI ?
18. .
19. ?
, ..
20. ?
21. ?
22. ?
23. ?
.
24. - ?
25. ?
26. ? .
27. ?
28. , ABC-?
29. -?
30. ?
31. ?
32. ?
33. -.
34. ?
35. -?
36. -.
37. , - ,
.
1.3
1. .
2. ?
3. - ?
4. ?
5. ?
6. .
7. ?
8. ?
9. ?
10. .
11. ? ?
12. .
13. ?
14. ?
15. , .
16. .
17. -?
, ..
18. - ?
19. - ?
20. - .
21. ? ?
22. - .
23. - ?
24. -?
25. () -?
26. -.
27. -?
28. .
29. - ?
30. ?
1.4
1. ?
2. ?
3. . ?
4. ?
5. -- (CVP-)?
6. CVP-?
7. .
8. ?
9. ?
10. , ?
.
11.
?
12. .
13. () .
14. ?
15. ?
16. ?
17. CVP- ?
18. CVP-?
19. CVP- ?
20. ?
21. .
22. ?
, ..
23. ?
24. ?
25. ?
26. ,
?
27. ?
28. - ?
1.5
1. - ?
2. .
3. ?
4. .
5. ?
6. ?
7. ?
8. ?
9. .
10. ?
11. () ? ?
12. .
13. ?
14. .
15. ?
16. .
17. .
18. ? .
19. ?
20. ?
21. , .
22. - ?
23. .
24. ?
25. ?
1.6
1. .
2. .
3. ?
4. . ?
, ..
5. ?
6. ?
7. - , .
8. ?
9. ?
10. ?
11. ?
12. ?
13. .
14. .
15. ?
16. ?
17. ?
18. ?
19. ?
?
20. .
21. ? ?
22. Kaizen. Kaizen ?
23. .
24. .
25. --?
26. --?
27. ?
28. .
29. ?
30. ?
31. .
32. ?
33. ?
34. - .
1.7.2.
1.2
( ,
Software 1.2.)
, ..
1.
. ,
.
, , . . .
,
.
.
(. 1), .
Mixed_Costs.xls Excel.
1.
, :
1. Excel.
, ,
, .
, ,
. .
. . 2 3 .
2. Excel.
, ()
.
()
.
()
.
, ..
2.
, , X, Y.
.
() .
34 35. :
, ..
, ,
Overhead_MAK.xls.
1. .
2. .
3. .
.
, .
, ..
. 25 %.
3.
, , , (. .).
.
, ..
1. .
2. .
3. .
:
, ,
Overhead_TEK.xls.
, ..
1.3
( ,
Software 1.3.)
1. FF .
FF , ,
( ). .
. ( )
( ).
, , :
( ):
,
.
:
1. .
2. , .
3. .
, ..
4. .
:
, ,
Process_costing_FF.xls.
2.
. :
( ), ( ) ( ).
.
, ..
, .
, .
.
.
. , , .
.
1 138 000 . :
.:
:
, ,
.
, , , .
:
, ,
Process_costing_TTT.xls.
, ..
,
.
, ..
3.
2 . . FIFO
, . .
.
:
, ..
.
:
1. , .
2. , -.
3. , .
:
, ,
AC_Vs_DC_AX.xls.
(-)
, ..
4.
, .
, , 3 . ; 10 .
. 420 000 .
7 . (420 000 : 60 000
). 5 . ,
, 1 .
120 000 .
2 30 000 .; 40 000 . 2 540 000 .
1 2. ,
, .
:
1. 2, , -
.
2. -. , 2
-.
3. 1 2.
:
, ,
AC_Vs_DC_PPP.xls.
1.
, ..
2. -
5. -
, . ,
.
. , , 4 2
65 2, , ,
2 . 60 . 1 000 4 300 2 70
2, , , 3 010 .
.
.
, ..
, 10 000 .
2 3 . 10 000 (
) 21 000 ().
4
1 3 . 10 000 (
) 42 000 ().
.
20 . .
(.):
.
. , ,
-. ,
.
. 1,25 3 12
, .
. , ,
, . 4 .
, 15 . 3
. 3, 0,05 . 8,00 .
, .
:
.
6.
. ,
. ,
, .
:
, ,
. ,
, ..
. .
, . USD,
:
(, , , . .) ;
- .
, , , .
,
. , , . .
, .
,
, . ,
.
,
. , .
:
,
, .
:
, ,
Flex_bgt#1.xls Flex_bgt#2.xls
.
1.
: , . 20 000 ,
15 000 10 000. 22 USD, 28 USD, 25 USD .
1,5 3,5 , 2,5 4 , 2 2
. 1 5 USD. 1,5 USD 1 .
180 000 USD . :
, ..
1. ( ):
0,02 USD ,
0,01 USD ,
0,12 USD ,
0,25 USD .
2. ( ):
0,03 USD ,
0,005 USD ,
0,165 USD .
3. ( ):
300,00 USD ,
1200,00 USD .
4. :
1,00 USD .
:
,
.
, ..
2. , -,
. 22 000 , 12 000 13 000 .
. ,
, .
:
, ..
, :
(. )
.
, ..
1.4
1. . -
. ,
.
, ..
$20.
$1,00 .
$12 000, 5
$2 000.
4 (160 ).
$10 .
$200 (52 ).
- $1 000 .
, - ,
, 10 % .
$300 .
; $200
( 100 ).
- ,
5 000 .
- , , $500 .
, .
2. , , 10 000 30 000 .
.
2.1. .
2.2. , 15 000 . $4,00.
, .
3. . (
USD):
3.1. USD.
3.2. .
3.3. , $12 000.
.
, ..
3.4. , USD .
4. . ( USD):
, .
1. ?
2. USD.
3. $400 000, , .
.
4. $30 000. ?
5. ( USD ) , .
6. .
8 %, ?
.
7. ,
, $3 .
, $10 000 .
, 20 %.
:
.
?
5.
, ..
5.4. .
$6 000 $15 .
15 %. ?
6. , .
:
- , .
1,5 .
:
.
7. .
. ,
.
. ,
. .
.
, ..
:
1. .
2. USD
3. .
4. $120 000.
:
( )
, ..
, , 31,01.
,
.
.
.
1 2.
1
, ..
, ..
1.6
( ,
Software 1.6)
1.
System Union .
.
$3 000 000.
, :
8 ,
22.
94,7 %.
, , ,
1.
1
2.
2.
, ..
1
,
.
, .
1.xls..
2
98 %.
9 000 .
?
1.xls.
3
, D11
.
23 . , , , .
700 .
, 800 ,
1000 .
?
1.xls.
2.
System Union ,
. (TOC).
.
?
. .
1
, ..
, ..
250 000 .
1. .
. .
ROI ( ) .
2.xls.
2. ROI . 2.xls.
3. ROI .
2.xls..
, ..
1.7.3.
.
, . ,
. ,
. , .
: ,
, . ,
.
. .
1. (
).
1.
, , , ,
.
.
() , .
, :
,
.
2 3.
2.
3.
, ..
37,5 %,
1,5 %.
25 %.
.
30 %
. , . ,
,
: , , , (.
. ) ;
, .
20 .
.
, . ,
,
( ,
).
4.
4. (USD)
, ..
.
36 % , 5 .
4 %.
( ) .
,
. 12 ,
.
$9 000.
:
1) ;
2) $300 000;
3) ;
4) ;
, ..
5) , .
,
( $9 000), ,
. , . . . . 3-5
.
. - .
1. .
, , .
.
5.
5.
6 .
6.
2. .
, 6.
7
$300 000.
7.
, ..
, 1 762 ,
2 000 13,5 %. $300 000
3 145 .
3. .
:
.
8. 36
%.
8.
4. .
. .
. 9
. , ,
.
.
9.
, ..
5. .
.
.
1. .
2.
, .
3. .
4. .
5. ,
.
6. , .
7. ,
, . :
$3 437,5,
$1 993,75,
$4 452.
$10 708,25.
, .
8. , ,
( 15 %) . (
,
.)
9. ,
( )
, ..
. ,
. ,
$258 216. , , $38 732 $33 199. ,
(258 216 + 33 199) 38 732 = $252 683. 87 %
, 31 252 683 0,13 = $32 849.
10. .
11. .
, , .
, $296 800, 86 %
, 31 296 800 0,14 = $41 552.
12.
.
13. .
, ,
,
.
14. . ,
.
.
. , ,
, , . ,
, .
,
.
10 . ,
. , , . .
. .
10.
, ..
6. .
. 11
. .
11.
, .
, . , :
+ .
, ..
, .
: 1) 2) . :
= + ,
:
= ( ).
, = + ( ).
, .
, :
1) = 258 216 (38 732 33 199) = $252 683.
2) , = 252 683 + (54 000 32 849) = $273 834.
, , :
, (. .
). :
.
,
.
, :
, = +
.
33 000 36 000 = $3 000.
5 706 -10 708 5 706 = $5 002. ,
, :
:
, = 39 361 3 000 5 002 = $31 359.
. , ,
, .
.
.
: ($9 260). ,
, . . $899 .
, ..
.
, , ( )
, (
). .
$6 000, $1 500 . ,
.
. ,
( ) ,
. :
,
.
, ,
, .
, - ,
, .
,
, . ,
, $9 000. , ,
, , (4 % ).
. ,
. , ,
,
. , ,
. ,
, , ,
.
12 , .
12.
13 14, , ,
. ,
, , .
13.
, ..
14.
, ..
15 , .
.
15.
, ..
1.8.1.
( CVP_Zdorovie_r.xls.)
.
: , -, .
.
.
(. 1).
(),
.
, ..
. 1.
, (
), , . ,
10 000 . .
,
.
. .
, , , ,
.
(),
( 1).
. 2.
:
1) : 1 380,00 . 10 200 ./. .
2) : 1 080 . , 408 .
400 . .
3) : 180,00 . , ( ) 1
800,00 . , 9 000 ./.
4) : 300,00 . .
, ..
( 3). 1,08 ./.
.
. 462,24 ./.
0,00001 .
( ),
, 1,0 %
.
. ,
( ,
. .).
10 % (10000 ).
. 0,7
3 (504 3 ). , (, ) 255 3
.
.
, .
:
720,00 . 1 ( 3 ).
, 34 , .
:
40 , 57 ./;
6 , 384 ./;
2 , 57 ./;
NaOH 2 , 54 ./.
, 180 ( 15 .).
10 000 ( 0,30 .).
, .
, 4.
( 5).
. .
38 % .
, ,
, 1 200 ./.
, 1 152 ./.
, , 1 278 ./.
58 002 ./.
, ,
. :
6 600 ./.;
, 12 600 ./.;
20 160 ./.;
2 400 ./.;
10 200 ./.
, ..
.
17 400 000 ., 13 254 000 . ,
-. , ,
4 146 000 . ( , ),
1 920 000 . ( , ).
: 8 %,
24 %.
:
1. , , .
2. .
3. ,
.
CVP_Zdorovie_r.xls.
1. , ,
.
200 , , ,
. 40 .
2. , ,
, ..
3. , ,
, ..
4.
, ..
5.
, ..
6. , ./.
, ..
1.8.2. ( )
( Red_Ray_R.xls.)
, - , .
. , ,
, , , .
, , , . ... ,
. , . -
... ... ?
, , .
...
. . , .
, , .
. ! , !
. : , , .
: , . ,
.
:
, . .
, , , , .
: , , , ,
, .
:
, -, , ?
?
. ! ,
. , .
. , . ,
, ....
, , .
, , ,
. ,
, , . ,
. , , , , ,
, .
. ,
. .
, -
, , .
, , , .
, .
. .
(. 4).
, ..
().
.
(. 5). .
. ,
, (. 6). ,
.
, , .
.
:
, ,
. , ?
(. 7). ,
. () -
, .
. ,
,
.
,
, , , ,
.
12 (.
8). , . . ,
, 30 40 , .
, (. 9)
12 . .
(), , .
(. 10).
.
, , ,
(. 11).
.
, ( )
. .
. ,
,
.
(. 12).
:
?
.
, ..
. ,
, , . (
), , . ,
, , . , , , ,
. , ...
! , ,
, , . (. 3)
.
, , ,
, . ,
, .
, , -
, . .
, , ...
, . . - (.
1), (. 2) . , ,
. , , - .
, 5-10 % . ,
. , , 1,5-2 .
. 500 ,
.
, (, ),
. , , , ( ,
, , ). ... . : 5
000 , 170 , 150 , 1000 .
. , ,
, . , ! ! ()
! , , , . , ,
, , , - , .
. .
.
. . ,
. , :
****** ! : , , ,
, ...
, .
(. 14). , ,
(. 15). : , , , !
...
, : , , .
,
.
:
, ?
5-10 % ...
, :
1. , ,
, .
, ..
2. .
3. ,
.
4. .
5. .
1. -. 27 19Z .
2. , .
, ..
, ..
3 ().
, ..
4.
, ..
5.
, ..
6.
, ..
7. 19 - 19z
, ..
7 (). 19 - 19z
7 (). 19 - 19z
, ..
7 (). 19 19xz
, ..
7 (). 19 19xz
8. 19 19xz
, ..
19 19xz , . .
9. 19 19xz ,
19 19xz , .
19 19xz
10. 19
19xz , .
11. 19 19xz
12. 12 ( 19 19xz)
, ..
13. 19 19XZ ,
, ..
14. ,
, ..
Red_Ray
1. .
.
:
1) : Overheads Cost_Chart.
2) : Var..
3) : Fix..
4) : CVP, BEP_Chart.
5) : Planning.
,
( ) .
.
, ..
, ,
.
2. .
Overheads
( ) !.
(
!).
Cost_Chart
. , ,
. -
, Overheads.
3. .
Var. , ,
:
(, , ), . . , ,
;
, , , ;
.
.
Fix. . ,
, 12 .
.
4. .
CVP . ,
,
: , , , , .
BEP_Chart
. - ,
.
5. .
Planning , .
3 :
.
,
, , ,
.
Excel. /.
,
C8:C12 ( ) .
.
. , ,
.
, ..
, B18:B22;B25:B32;B35: B41;B44:B46 ()
18:22;25:32;35:41;44:46 ( ). 3 2 (
) , Excel. ,
.
2.1.1.
.
, , , .
, ,
. - . , .
, ? ,
, ?
-
.
,
. , : , .
. .
, . , ,
. , . , , .
.
: , , ,
.
, -.
.
: . ,
Excel, ,
, ,
. .
.
, .
. ,
, ,
. , ,
, . :
, ;
,
;
(
);
, , , .
.
, . ,
.
, , .
, ,
.
, ,
.
, ..
,
.
, ,
, .
, ,
.
, :
, ;
, ,
.
, ,
, :
, ;
, ;
.
.
, .
,
.
2.1.2.
. -, , . .
,
. -,
, ( ,
). -,
, ,
. ,
,
. ,
.
,
, -, ,
, ,
, . ,
.
BSC (Balanced Scorecard) [ ., .
. .: -, 2003]
. , ,
,
. ,
, ..
. ,
(, ) ,
. , ,
, . . 2.1.1
. ,
, , - .
. 2.1.1. [ ., . , .
- , . .: , 2004]
BSC 4 .
, ,
.
.
BSC ,
.
: ,
, , () ,
,
.
.
,
, -
BSC.
,
, ,
. , ,
. ,
.
. 2.1.2.
, ..
. 2.1.2
.
,
, .
( ) ,
5-10 .
BSC (,
).
,
: (, ,
) (
).
3-5 ( ), 4
BSC, ;
.
, ,
, .
, ,
.
. 2.1.3.
, ..
. 2.1.3.
.
.
.
BSC,
( ), (. 2.1.4.).
, ..
. 2.1.4. BSC
, ,
. [ ., .
. .: -, 1997]:
1) . .
,
( , . .), ( ,
), .
2) . .
, , .
, , , .
3) .
, .
. , ,
, ,
. ,
.
[ ., . . .: -, 1997].
, ..
, ( )
. , ,
.
.
.
( ) ,
, . . .
( ).
.
,
, -
. ,
( ), .
:
(Capital Budgeting)
(Continuous Budgeting).
:
( 3-5 );
,
;
, , ;
, ;
,
.
. ,
2 3 .
, (, ,
5 , . .
).
,
, . ,
,
.
( ) :
, , ;
, , ;
, .
, 2 31
. , 12 . , ,
12 .
.
. ,
, .
, ..
,
. ,
$5 000 000 , 1- $3 000 000, $4 000 000, 3 $5 000 000 1- $3 000 000
. ,
( ) , ,
.
BSC ( , , .),
.
.
, ,
. ,
- : . 2.2.
, ,
. ,
.
. 2.3 (
) 2.4 ( ).
2.1.3.
.
, , ,
, , . ,
, . ,
, , , .
, .
.
. , .
. ,
. , ,
, .
, ,
, . . (. . 2.1.5).
, ..
. 2.1.5.
: ,
()
: (. . )
( ).
:
1) ,
BSC ;
2) ;
3) ;
4) ,
;
5) ,
BSC.
.
, , ,
. , .
, . 2.1.1. ,
. , .
, . ,
:
, ;
.
: .
, , , .
,
.
. ,
(. 2.1.6).
, ..
, ..
. 2.1.6.
, , ,
, . (. 2.1.6) .
1. ,
.
2. , ,
, .
.
3. - - ,
, .
, , , .
- .
4. ,
. ( ).
5. ,
( , , ,
-, ).
, , ,
, , (SWOT ).
6.
, . , ,
.
7.
, . . (,
, ).
, .
.
, , .
:
1) ( );
2) .
( , ), ,
, , .
, , ,
, .
, . . , .
, .
, , .
, . . .
.
, , , , ,
, ,
. ,
, ..
. ,
.
.
: ( )
(). :
.
, ,
. , , ,
, .
, , .
2.3.
.
, ,
. , , ,
.
( - ), ,
.
. 2.4.
, , . 2.1.6.
2.1.4.
.
- ,
, .
( ) .
(. 2.1.7).
. 2.1.7. ,
, ,
(. 2.1.8).
, ..
. 2.1.8.
().
. ,
.
, . -
.
, ,
. , , :
.
:
();
(),
();
(, , , );
.
(,
).
(). . ,
.
() (, , ) .
:
(, , );
( ) .
:
( ).
:
, ..
.
.
:
2.1.1
, . .
, ,
. . 2.3 2.4,
, .
-
. ,
.
-,
. -
. 2.1.9. , ,
-.
, , . ,
: , .
, ..
. 2.1.9. -
- . 2.1.10. -
. ,
.
. , ,
.
,
.
, ,
.
, ,
. (. .
, ),
, (. .
). . 2.1.10
, .
, ..
. 2.1.10. -
,
, , ,
, ..
. , ,
,
. ,
,
. ,
, .
(
, , .).
,
.
.
, .
, ,
.
( ), (,
, ). .
,
.
( ), .
: (),
() ().
(, ). ,
,
. ,
.
:
CVP- .
. CVP-,
,
. CVP-
().
, ,
.
,
. ,
:
( ,
);
, , ,
.
, , . 2.1.11.
, ..
. 2.1.11.
, ,
. ,
.
, .
.
.
, , .
:
:
.
.
:
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) , .
, .
,
. ,
, , ,
, ..
.
( , ).
: ,
, , ,
, .
, , ()
.
.
. .
, ( ) - .
, .
,
, ( , ), ,
.
,
.
.
,
(. . 2.1.12).
. 2.1.12.
,
.
, .
, , . ,
BSC. 2.5.
,
.
, ..
MS Excel. ,
:
. , , ,
,
, MS Excel .
,
. Com-share,
Hyperion Pillar, Adaytum-e-Planning. ,
, ,
.
SAP ERP ( SAP All-in-one ),
, .
(
MS Excel).
1.
- . MS Excel ,
( , 3-4 100-150 ).
,
, .
2. MS Excel , (20-25
3000 ) , , , ,
.
3. - ( ,
) MS Excel . , ,
( ), . .
.
, .
4. ( , , , ) MS Excel
. ,
. .
5. , MS Excel. ,
MS Excel - , ,
, .
. ( ) ,
.
,
, (,
) . . ,
MS Excel, , .
. ,
,
MS Excel .
2.1.5.
, ..
100 % ,
.
( , ). , , 2.1.2.
2.1.2. ,
. .
: , .
:
1) ,
2) ,
3) .
. ,
.
, . 2.1.12.
. 2.1.12. -
,
, .
, ..
,
. ,
, .
. 2.1.13.
. 2.1.13.
,
. ,
. 2.1.14. ,
Crystal Ball. (5000 )
. ,
( ) 17 %,
.
. 2.1.14.
, .
( ) ,
. , ,
, :
, ..
( ),
, ,
.
,
( , , .) ,
(, ).
2.2.
,
.
,
. .
,
, .
. ( )
( ).
. (,
) . ,
.
:
1) ( )
2) .
:
1) ,
2) ,
,
3)
.
:
1. .
2. .
3. (
).
4. .
, .
1. .
:
1. . .
,
. , ,
10 %.
, ..
2. . , ,
, , .
.
3. .
.
4. , , (
).
, ,
.
2. .
1. , ,
.
, . ,
, , - , . .
, .
2. .
.
.
3. , , ,
, ,
. ,
, .
4.
.
5. ( , ,
, ) .
.
3.
.
:
.
:
();
( ).
(i) , (ii) (iii)
.
4. . ,
,
. ,
,
.
, ..
.
Software3/Support3.
JVI , 2.2.1.
, ()
.
2.2.1. JVI
. 2.2.2 ,
. 2.2.2,
.
2.2.2. JVI ( . USD)
(, )
10 %. ,
.
. .
$88,15 .
, (. 2.2.3).
2.2.3. JVI ( . USD)
, ..
- . , ,
- 10 %.
, 10 %.
, 10
% . , , , $88,15 .
, $94,85 .
, .
,
. 2.2.4.
2.2.4. JVI
.
. ,
:
23 710 000 (20 %) = $4 742 000;
23 710 000 (26 %) = $6 164 600;
$47 420 000 : 23 = 2 061 740 ;
, ..
. 2.2.6.
2.2.6. JVI
, .
. .
, . .
,
, . . 36 . ,
:
, ..
$368,5 . ,
,
$43 000 000, 40 %
. .
, ,
.
. , ,
[ ., . . .: -, 1997].
:
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) .
(, ) ,
.
.
, 87,5; 78,5; 116,0; 131,0 ( . USD).
1. . , ,
. .
. , 80 % ,
, 20 % . PVA
, 2.2.7.
2.2.7. PVA (. USD)
, .
$12,5 . ,
$5 000 000, $0,1 . .
2. . :
1) . , .
, , .
2) , . .
3) . PVA .
4) ( , ).
, ..
2.2.8.
2.2.8. PVA XZ ( . USD)
,
. . :
. .
. $32,5 .
$12,5 . .
3. .
2.2.9.
2.2.9. PVA XZ ( USD)
(
$5 000 000).
4. .
( ).
:
( );
.
. ,
.
PVA ,
$41 000 000 11,5 % 2,875 % . ,
, .
, ..
, , ,
. PVA 20 % . ,
$100, $125, $25 (20 % $125)
.
:
, , .
, .
2.2.10.
2.2.10. PVA XZ ( . USD)
2.3.1.
,
. ,
, ..
, .
.
, ,
. , ,
,
. .
.
-, , . , ,
, ,
. ,
,
.
. ,
(. . , , . .).
-, , .
,
.
.
,
. .
. ,
, ,
.
, .
, , ,
.
. -,
. -,
, . -,
, ,
() .
, ,
:
(,
EVA), ,
,
( ) ,
.
: , , .
.
1 31 , ,
, 365 (366) . , 12
. , , , . .
, .
. ,
,
(
). , , ,
, ..
, (
). ,
,
. , ,
, ,
(, ) .
.
, .
:
,
;
( , ),
, ;
, ;
;
- (, 80 %
) , , ;
- , ;
.
. 2.3.1.
, ..
. 2.3.1. -
- ,
. .
, , ,
,
( 2.1.1). :
, (
);
(
, ).
:
, ..
, .
,
. ,
. :
, .
,
, .
.
, .
, .
,
,
, .
,
, , .
2.3.1 . , ( )
.
2.3.1. , ()
2.3.2.
,
, .
:
( ),
;
, ;
( ).
,
.
, ..
. , ,
.
(
/ ).
, . ,
(, )
. .
(, ). ,
. ,
, ,
.
.
Software2/Support2 Year_bgt.xls.
1. . .
,
.
. ,
(, , , ) () ,
.
(,
). , , 2.3.2.
2.3.2.
, ..
2. .
, ,
. ,
, ,
. . , .
.
:
, ,
.
, ..
.
, -.
, (,
, , .), .
, ,
, .
-
. : 80 %
20 % ( ,
90/10). , - (, ),
, . , -,
.
:
( ,
, . .);
, , ;
.
.
, .
, .
: ( )
.
, .
, .
2.3.3.
2.2.10.
, . .
, ,
. -, ,
-, .
.
, 2-3
, ( ,
).
, .
, ..
( 2.3.5)
( 2.3.4).
( )
.
2.3.4. , .
2.3.5. , %
1 5 775 .;
2 490 .;
3 1 190 .
2.3.6
.
2.3.6. , .
5
% .
, .
( 2.3.6)
.
.
, 12 .
( 2.3.7).
2.3.7. ( ), ./.
2.3.8.
2.3.8. ( ), .
, ..
.
. , , ,
, .
. ,
15 , 50 % (. . 15 : 30
) 539 860 . 50 % .
,
, . ,
(. . 12
, ).
2.3.9
2.3.10.
2.3.9. ( ), .
2.3.10. ( ), .
, , 30
. 30 . ,
2.3.10 ,
.
( 2.3.11).
2.3.11. ( ), .
0
30 . :
( ) = 1 075 877 763 873 = 312 004 .
, ..
0 30
. :
( ) = 763 873 4 304 = 759 569 .
, , .
,
2.3.12.
2.3.12. , %
, , ,
. ,
, ( )
.
,
( 2.3.13).
2.3.13. , %
( 2.3.8) ( 2.3.13),
2.3.14. ( ), .
, ..
,
(, 1 063 848 .).
681 331 .
3. .
,
( ).
, , ,
. , , :
.
, , ,
, .
, .
.
5 %
. , , ,
, :
1-30 .;
2-2 .;
3-7 .
2.3.15.
2.3.15. ,
, ..
4. .
.
, ( . .).
:
,
;
.
(. . ),
(, ,
). ,
( 2.3.16), (
) , ( 2.3.17).
,
. , 50 ,
,
.
2.3.16.
2.3.17.
, ..
, . .
.
,
( 2.3.18).
2.3.18. , ./
.
( 2.3.2),
. 15 %
.
2.3.19.
2.3.19.
( 2.3.15).
2.3.19
.
, ..
, , (
). :
: 90 % 10 % ;
: 80 % 20 % .
2.3.20. ,
, . ,
(1+ %).
,
, .
2.3.20. ( ), .
83 014 .
5. .
.
:
,
;
.
,
,
. ,
.
, ..
, ( ):
1 18 ./.;
2 73 ./.;
3 45 ./.
2.3.21.
2.3.21.
6. .
.
,
.
( ,
2.3.15) :
1 31 ./.;
2 52 ./.;
3 43 ./.
2.3.22.
2.3.22.
, ..
7. .
,
.
. (,
. .) ,
, .
. .
.
1.2.3.
:
1 37 ./. , 3 ./.;
3 52 ./. , 5 ./.
2.3.23.
2.3.23. , ./.
, ..
, ,
.
,
( 2.3.21), ,
(, ).
.
2.3.24.
2.3.24.
, ..
, ..
,
. ,
, .
8. .
, .
, , , .
:
1) ;
2) ;
3) :
4)
. 2.3.25.
2.3.25. (.)
9. .
, ,
. . 2.3.2.
, ..
. 2.3.2.
,
, . ,
, , ,
.
, - . 2.3.1
. -, ; -,
.
, :
,
;
, .
-
.
,
, , , (
).
:
, ..
2.3.27.
2.3.27. (.)
, ..
, ,
. ,
. (,
), (
, 2.3.27) .
, ,
.
. ,
.
, ,
.
10. .
, ,
. ,
.
, ,
. ,
.
.
, ..
, ,
.
2.3.28.
2.3.28. , .
, ,
. ,
. (
1218 . , 3 827 1 218 = 3 344 .).
22 %.
11. .
, ,
.
2.3.29.
2.3.29. , .
, 18 %.
:
, ..
, ( ,
),
, ,
,
.
.
, .
12. .
, .
, .
,
( ).
, .
,
.
. , ,
. ,
.
: , .
.
, ,
. ,
, , .
( 2.3.30)
, .
2.3.30. , .
, ..
(
).
( , ) ,
. - ,
( , ),
. ,
( ).
254 735 .
30 000 . .
:
22 % ;
1 000 .
2.3.31.
2.3.31.
,
.
, ,
, .
2.3.31 2.3.32.
2.3.32. ( )
, ..
2.3.33. ( )
, ..
13. .
,
.
,
(, ).
. ,
, , , . .
.
, , 2.3.34.
2.3.34. , .
, ..
, ..
, ,
.
:
( 2.3.33);
, ( 2.3.29)
;
( 2.3.13)
, (, 31
);
( 2.3.12);
( 2.3.19)
( 2.3.25), ;
( 2.3.24) ( 2.3.27);
( 2.3.20) ,
;
( 2.3.21)
( , );
( 2.3.29)
( 2.3.32) , ;
, ..
( 2.3.31);
( 2.3.32).
, ,
.
.
,
, , .
, ,
(,
). , ,
.
,
. ,
.
, .
2.1. ,
.
2.4.1.
, , ,
.
, (,
, , . .).
, , ,
, . ,
,
, .
, ,
,
. , ,
, . ,
, ,
.
. 3.3 , ,
. , , ,
, .
,
.
. ,
, , . , 2030
, .
,
. .
.
,
. , ,
.
, ..
. , , 300 2000 ,
. - (,
, , . .), - (
, 20 % 80 % ),
. ,
, , .
:
, ;
,
;
, ,
;
( );
, .
, (. 2.4.1).
. 2.4.1.
. 2.4.2.
, ..
. 2.4.2. -
- ,
. ,
.
,
.
,
. ( )
.
2.4.2.
, ..
,
, .
.
:
, ;
2 ;
3 , ;
(. .
).
,
.
, .
.
Software2/Support2 Month_bgt.xls.
1. .
, . ,
. (. . ,
), (,
). ,
, 2.4.1.
2.4.1.
, ..
2. .
.
,
. ,
( ). ,
, ..
, ;
, ;
, ;
,
- ;
, , ;
,
;
.
.
2.4.2.
, .
2.4.3.
2.4.3.
.
. - ,
:
= : (1 + ).
.
, ,
( 2.4.1).
2.4.4.
, ..
2.4.4.
* .
.
. .
( ), .
, ( ),
.
.
, .
, , ,
. :
: (1 + ).
3. .
( ).
, , ,
.
: 2 , 4 2 .
4 000 , 5 000 6 000 .
13 000 , 27 000 , 20 000
. 2.4.5.
2.4.5.
4. .
. 2.4.6.
2.4.6.
, ..
:
= + .
,
(, , ),
:
= ( : - .) .
5. . .
:
.
2.4.7.
2.4.7. ,
( 2.4.1),
(
).
2.4.8.
2.4.8.
, ..
. - .
.
: : (1 + ).
,
.
.
.
, .
2.4.9.
2.4.9.
. .
, , . ,
, , .
.
: : (1 + ).
6. .
. ,
- (
, ..
).
.
, .
0,54 . 0,59 .
.
50 000 . ( ). 36,6 %.
2.4.10.
2.4.10.
.
.
.
- .
3 % .
2.4.11.
2.4.11.
2.4.12.
2.4.12.
( 2.4.1),
2.4.11 2.4.12. .
, . . , .
.
7. .
, ..
,
, . ,
. ,
, ( , ,
, ). .
, .
0,5 . 0,4 . .
2.4.13.
2.4.13.
. ,
.
2.4.14.
2.4.14.
( 2.4.9). ,
, .
, .
,
, ( 2.4.15).
2.4.15.
, ..
, .
. ,
( ,
), :
.
:
FIFO, . . ,
, . :
.
.
8. .
(
). , ,
( ),
. , , ,
. ,
500 . , , , . .
.
2.4.16.
2.4.16.
, ..
2.4.17.
2.4.17.
, , ,
, ( 2.4.9).
:
.
9. .
, .
2.4.18.
2.4.18.
, ..
( 2.4.4),
, , ,
( 2.4.5, 9, 14, 17). ,
. .
, . . , ,
( ).
( ).
, , . ,
( ).
, , (
, ).
2.4.19.
2.4.19.
10. .
. 2.4.20.
2.4.20.
, ..
, , , ,
. . 22 %.
11. .
, .
, .
2.4.21.
2.4.21. ( )
( 2.4.4),
( 2.4.9),
( ,
2.4.12),
( 2.4.5),
( 2.4.17),
, ..
( , 2.4.18).
,
.
.
.
12. .
2.4.22.
2.4.22.
, ..
, ( 2.4.21);
( 2.4.4);
( 2.4.8);
(
2.4.15);
, ( 12.4.8, 2.4.19)
;
( 2.4.9),
( 2.4.5),
( 2.4.17);
( 2.4.12);
, ( 2.4.18,
2.4.19); ( 2.4.20);
( 2.4.12);
, ..
.
, . . , .
, ,
. , .
. -
, ,
, .
13. .
. ,
, ?.
: ,
.
. ,
.
, .
, , 2.4.23.
2.4.23. ( )
, ..
, , . . ,
( ). , :
(,
, );
(,
, , ,
).
:
( 2.4.4);
, , ,
( 2.4.9), ( 2.4.10)
( 2.4.17);
( 2.4.8);
( 2.4.15);
( 2.4.22);
( 2.4.22).
, ,
.
, , ,
, ,
. , ,
.
,
.
(, - ) .
, , .
,
. ,
. :
,
;
.
, ,
.
.
. ,
, , (,
).
, , .
,
. ,
.
, , ,
.
, , , ,
, ..
( ), ,
.
, . ,
,
, . ,
, , .
, ,
.
. , ,
. . 2.4.3.
. 2.4.3.
,
.
2.4.3.
,
, .
West-Color .
, .
, .
.
-
.
, , , ,
. ,
, ,
, ..
.
.
, ,
. -
,
.
, , (,
, ).
.
, , , ( ) ,
, , . .
. :
- (20 % , 80 % ),
(. .
,
);
( ),
( , 80 %);
, ;
() (
, );
(
, );
,
, .
. 2.4.4.
, ..
. 2.4.4. West-Color
,
100 % .
,
.
, ,
( ). . 2.4.5.
, ..
. 2.4.5. West-Color
,
.
1 ,
MS Excel. 1 , . 2.4.4.
, (, ) ,
( , )
. . ,
, ,
.
, ..
MS Excel. ,
. ,
1, Excel .
-
.
,
, .
.
.
,
:
, . . , ;
, ,
.
.
, . , ,
. ,
, .
, , ,
, .
.
, . . ,
, . . ,
( , ).
MS Excel ,
, . -,
, -, , .
. Comshare.
, MS Excel, :
MS Excel ,
, ;
( , ,
.) , Excel
;
.
. .
, .
, ..
2.5.
. ,
, , ,
.
.
.
. .
, .
. 2.5.1.
. 2.5.1.
,
. ( )
, .
, ,
.
. .
, . ,
, , .
, , ,
, , , . ., .
. ,
, .
. 2.5.2.
, ..
. 2.5.2.
,
, . . 2.5.3.
. 2.5.3.
:
1) , ;
2) , ;
3) ;
4) .
, . 2.5.4. ,
.
,
.
.
, ..
. 2.5.4.
. ,
, ,
( ). ,
.
.
2.5.1.
2.5.1. , USD
,
. 3 % 1 %.
, .
,
, ( , ). ,
19 %, 68 %: $27 217
$84 840. , , ,
,
. , ,
, .
, ,
. ,
, ..
, , .
.
1. , .
2. .
3. .
4. , , .
5. ,
.
2.5.2 .
2.5.2. , USD
, 68 %.
. .
: , .
, ,
, . ,
, .
. ,
.
, ..
. , 2.5.2
, ( )
. $48 342.
, $19,25.
($68 352), 2.5.2.
(
).
.
,
43 %. ,
19,43 %. .
, , ,
.
. ,
: ,
, . . , -
, , .
.
. (, , . .)
,
. , , , $19 $21,
$20. , .
/ , .
. - , , Crystal
Ball.
( )
.
2.5.3 , .
2.5.3.
Crystal Ball ,
2.5.3 . ,
.
Crystal Ball , . 2.5.5.
, ..
. 2.5.5.
.
, , .
,
. . ,
.
, ,
, , ,
. ,
(,
BSC, . 2.1.3, 2.1.4).
( ,
) , , .
- .
. , ,
.
:
(, ),
, (
).
,
, (, )
.
,
. ,
( ).
, , , , ,
, .
,
.
, .
, :
, , .
, . Crystal Ball (
@RISK) ,
.
, ..
,
. , ,
, ,
, .
. , ,
, , , .
, ,
, . ,
,
.
, ,
, ,
. . 2.5.6
, .
. 2.5.6.
, (, ),
.
.
:
1) ,
;
2) / ;
3) (
);
4) .
:
1) , ( );
2) , ( 5 %
);
3) ,
.
, ..
2.6.1.
, : .
.
, .
Total Cash Management. TCM.
. ,
, TCM.
TCM , .
.
, TCM , ,
- . TCM
:
1)
,
2) ,
.
. , . ,
, , . ,
. , : ,
, .
. , ,
.
. ,
, .
. ,
, . , .
. , .
. TCM , :
, ,
, , -
.
TCM TQM (Total Quality Management),
() . , , ,
,
. . , ,
, , , . TQM ,
, , .
, ( ). .
( ). ?
? ? , .
: , ,
. , TQM , ,
. , , TCM
TQM.
, ..
, TCM
, , . : TCM ,
, , .
2.6.2.
TCM , TCM:
, .
TCM
. TCM.
,
, ,
. , , ,
, , .
, . ,
. , , ,
. , , .
[ . . .:
, 1999]. ,
. , , , ,
.
2.6.3.
,
. .
. . ,
. ,
. , ,
. .
.
:
, ..
.
, .
, , . .
, , . ,
, , .
,
.
, , ,
, . ,
,
. , .
:
. ,
. . ,
. ,
. , ,
() . .
, , . , ,
.
, .
. .
, , ,
, , . .
,
, .
. . , , ,
,
.
. .
. , ,
. ,
.
,
, . ,
.
2.6.4.
. .
, .
, , , , ,
. -
, ..
, , , . -, , .
,
, . .
, :
, ;
, (LIFO, FIFO);
, ;
.
, . .
, .
. ,
1-2 . , Just-intime, JIT. , ,
. ,
.
.
, . ,
: , . ,
. , , ,
. - .
, . . . Procter&Gamble,
. . [ .
. .: , 1999] Procter&Gamble 11
. , , ,
.
2.6.5.
, , . , , . -, ,
.
.
- ,
.
, .
, .
, .
, ,
, .
.
.
, ..
, .
. ,
.
:
, ;
.
, , . ,
,
.
.
.
, .
. ? ,
, .
, , .
-.
.
, ,
, . ,
.
, .
.
, ,
, .
, .
,
, .
2.6.6.
. .
, -
. .
() (, ) .
.
1. , , ,
.
2. - .
3. , ,
, .
- ,
.
, ..
, :
(, . .);
.
:
1) , , ,
;
2) ( ).
.
. ,
, .
(. 2.6) .
.
,
.
, . ,
. ,
. ,
.
, : , .
, $2000 ,
$20 000 000, . ,
, ,
- , , . .
, .
, .
. , , , , ,
, . , ,
.
.
.
.
. ,
, , ,
. , , .
,
.
2.6.7.
( ).
. ,
, ..
. . :
, .
( , )
. , ,
, .
, ,
, , .
, , .
, .
. , , ,
,
. , , . ,
, ,
1 .
:
, ;
,
, ;
.
,
, .
, , ,
, . ,
.
2.7.1.
2.1
1. .
2. .
3. , .
4. ?
5. ?
6. .
7. ?
8. ?
9. ?
10. ?
11. ?
12. .
13. .
, ..
14. ?
15. ?
16. ?
17. ?
18. ?
19. .
20. .
21. , ,
?
22. , ?
23. .
24. ? ?
25. .
26. .
27. ?
28. - ?
29. - .
30. ?
31. ?
32. ?
33. ?
34. ?
35. ?
?
36. Excel ?
37. ?
38. ?
39. () ?
40. .
41. ?
42. .
2.2
1. ?
2. ?
3. ,
.
4. ,
.
, ..
5. ?
6. .
7. ?
8. .
9. ?
10. ?
11. , 10 % 10 %?
12. ?
13. , ?
14. .
15.
.
16.
?
17.
?
18.
?
19. , -
.
20. ?
21. ?
22. ?
23.
?
24. ?
2.3
1. .
2. ?
3. ?
4. ?
5. ?
6. ?
7. - .
8. .
9. ?
10. , .
11. .
12. , ?
, ..
13. ? , ,
?
14. ?
15. ?
16. , .
17. , ?
18. .
?
19. .
20. .
21. ?
22. ?
23. ?
24. ?
25. ?
26. ?
27. ?
28. ?
29. .
30. ?
31. .
32. ?
33. ?
34. .
35. ?
36. , ?
2.4
1. .
2. ?
3. ?
4. ?
5. : ?
6. ?
7. ? ?
8. ?
9. : ?
10. ?
11. .
, ..
12. ?
13. .
14. ?
15. ?
16. ?
17. ?
18. ?
19. ?
20. ,
?
2.5
1. ?
2. .
3. .
4. , ?
5. .
6. ?
?
7. ?
8. ?
9. , , ?
2.6
1. ?
2. ?
3. ?
4. ?
5. ?
6.
?
7. ?
8. ?
2.7.2.
1. ABC :
, ..
, . ,
.
, .
?
.
2. (. .):
,
( ) 1 000. ,
. ,
? , ?
3. SOGOS :
, ..
5 %, .
, .
: , ,
2:1:1. 4 .
, ..
4. ( 30 ):
1. .
2. .
3. ( ).
4. .
5. .
6. .
:
, ..
, ..
, ..
, ..
2.8.1.
, .
, , ,
.
.
, , .
.
: , . . ,
, , , , .
, ..
.
. . -
. ,
, , ,
. , , ,
. ,
. .
. , : ,
, , .
. , 1997 ,
. 3 900 000 . 36 % .
!
, ,
2,5 . .
. .
, , -, . .
, , .
, , , East Credit ,
( ) .
. 20 % 12 000 000 ., 24 %
18 000 000 . 28 % 24 000 000 .
.
! ,
, .
, ,
. , East Credit .
.
?
? .
. , , . , ,
, .
, ..
,
, .
( ) .
1998 ()
1998 ( ),
, ..
. .
, , - ,
. , .
, .
, , , ,
, ,
:
70 % 30 % ;
84 % 16 % ;
80 % 20 % ;
70 % 30 % .
.
1998 35000 , 50000 30000
-. , (,
), .
, 10-15 %
. 1999 30000
, 45000 20000 -.
(
), .
, - .
( ),
. , ,
:
2,370 . ;
3,408 . ;
3,378 . -.
, . ,
70 %
. ,
.
,
. , 20-25 %
,
. 1999
: 180 000 . , 330 000 . 180 000 . -.
, . :
( ) (
);
, ..
,
( );
, , ( ).
, :
0,002 ;
0,0017 ;
- 0,0009 .
:
12 . ;
15 . ;
13,8 . -.
0,30 . 1 , 0,42 .
0,18 . -.
6 000 . , 7 200 . 5 820 . .
. . ,
. , .
. :
0,18 . ( . . 0,0120 .), 0,24 . ( . . 0,0102 .) 0,06 . - ( . .
0,0054 .). ,
.
:
, ,
( ). ,
, .
. ,
:
, ..
0,30 . ( . . 0,0060 .)
0,90 . - ( . . 0,0054 .) .
, ,
.
, . ,
. ,
:
24 %,
20 %,
35,6 %.
90 000 . . 1998
-108 900 .
, , .
, 1998 9
300 000 . 5 400 000 . 3 900 000 . ,
360 000 . ,
, , .
, ,
.
, . :
, - , .
, , , :
, ? ,
5-10 %, 5 % ,
- . ,
3-5 % .
, .
, ..
,
. , ,
. 240 000 .
:
1. ( ) .
:
. ,
.
2. , , , ,
, , .
3. . , , (
), . , -
, .
4. .
( 20 % 5 % ) .
1998
, ,
.
, ,
, , , . ,
Case_bgt,
.
.
. ,
. ! . .
, , .
. , , . . . ,
.
Case_bgt
ase_bgt , .
, , .
( ).
Excel .
.
, ( ).
. .,
&, ,
&, ,
.&..
.
.
,
, . ,
100 %!
, ..
, ,
( ) , ,
, . ,
100 %!
, .
, Excel.
, , . .
, Excel.
, , , ,
, .
.
. .
. , .
. . .
.
. . . .
, , .
. . . .
, .
.
. . . .
() .
, .
. . .
. , , .
. .& .
.
.
. 20 , ,
. .
. ,
, , ,
.
. . .
. - ,
.
. . . .
. ,
. ,
. .
. .
.
.
, ..
, . , . .
. , ,
( ),
.
2.8.2. ( )
. .
( ), ,
.
. , , ,
. ,
- . ,
4 . , ,
. . ,
, .
. , . ,
.
, , . , CVP-
, ,
, . .
, . ,
, ;
, .
, .
. , , ?
?
. .
, . ,
.
. , ?
. ,
. , ,
, .
.
(). , . , ,
. , .
. . , ?
. , . , .
. , .
, ..
. , .
, .
, .
. , .
. , .
. - .
2000 2001. ?
. , ,
. , ,
.
. 3
. , , - .
. , .
. , , ,
.
. . , :
.
,
. ,
.
.
. , , .
.
, ,
?
.
. .
.
( ). , , . ,
, ( ).
! , . , :
. . . ?! ,
, ..
. , ! , ,
, , .
, . .
, . , ,
( 1).
1.
, ..
, (
2).
2. ,
, ..
,
( 3)
.
3. ,
( 4),
, . .
4. ( ), ./
, ..
, , .
, .
,
( 5), ( 6),
.
5. , .
6. ( ), .
, ..
( 7).
7.
. 10 % -15 % , ,
, - , (3 % 5 %).
, . , :
, 1,5 % 1200;
2,5 % 1 1000;
20 % 250 500;
73 % 2500;
73 % . 200 400;
0,09 12 % 510;
. 0,07 12 % 800;
, 0,08 12 % 100;
5 12 % 200;
1 12 % 100;
1,5 12 % 10.
, ..
, ./:
5,52; 5,04; 5,04; 4,40; 3,52; 3,28; 3,28; 3,44; 3,84; 4,16;
4,88; 5,76; 5,60.
. 70 %
, 30 % . ().
. CVP-
, ( 8). -
!
8. , ./
, -
. 15 % -20 %
. , .:
. 1,5 % 7 840;
2,5 % 1 6 400;
73 % 6 720;
73 % . 200 6 960;
0,09 12 % 7 440;
. 0,07 12 % 7 760;
. . 0,08 12 % 7 520;
5 12 % 5 920;
1 12 % 6 000;
1,5 12 % 5 440.
,
( 9, 10). ,
.
9. , ./
, ..
10. , .
. ,
. ,
,
. .
.
: , , .
( 11, 12).
, .
11. , ./
, ..
12. , ./.
22 % ,
.
, ..
. . .
. , ,
. , , .
. , , , . -
.
.
. , , , .
, . ,
?
. (. 1). , 4
. , ,
.
300 000,
. , (. 2).
:
22 % ;
10 000 .
. 1. , . .
. 2. , , . .
. ,
.
, ..
, . ,
, , , .
?
. .
. .
, , ,
.
. . , ,
.
( , ). -, . : ,
. , : , !
. , . , ?
, .
, ,
.
. , !
, :
5-10 % , ;
;
2 ;
, , ;
.
.
, ().
, .
. . - ( : ),
.
1. .
2. .
3. . -
.
300 000.
4. .
2.8.3.
, .
.
.
. 1.
, ..
. 1. -
: (
), , , ,
( ), .
, :
, .
-
.
, ..
,
.
, ..
1 500 000 .;
2 000 000 .;
2 000 000 .
: 7 500 . 5 000 . .
:
, ..
18 %;
22 %;
36,6 %.
, . 1.
.
, ,
, -, , ,
, . -, .
, ,
.
, , ,
?.
2.4 .
1. .
2. .
3. (
) .
, ..
4. .
Month_BGT_Manuf_r.xls
2.8.4.
, ,
. , ,
. .
.
. 1.
: (
), , , ,
( ), .
, :
, .
-
.
, ..
,
.
, ..
1 500 000 .;
1 300 000 .;
900 000 .;
1 900 000 .
.
:
(
). .
.
30 %. :
,
.
:
1.1 7 500 .;
1.2 5 000 .;
1.3 4 500 .;
2.1 23 000 .;
2.2 14 000 .;
2.3 7 000 .;
2.4 4 000 .
, .
:
, ..
1 2 400 000 .;
2 2 300 000 .
: - ,
,
. ( ):
: 4 , 160 , 48 ./.;
70 000 ./.;
3 %.
:
.
, 62 000 .
:
18%;
22 %;
36,6 %.
:
22 % ;
, ;
, ..
, . 2.
.
. 2. -
, ,
, -, , ,
, . -, .
, ,
,
, , ,
?.
2.4
.
. .
, ..
1. .
2.
.
3. .
4. .
5. (
) .
6. .
Month_BGT_Traider_r.xls.
( )
, ..
, ..
, ..
, ..
, ..
, ..
, ..
, ..
, ..
, ..
, ..
, ..
1
2.2 ( Software2/Solutions/Assignments2.2_solutions)
2.3 ( Software2/Solutions/Assignments2.3_solutions)
2.4
1.
, ..
2.
2.1.
, ..
2.2.
3.
4.
, ..
, ..
6.
7.
, ..
, ..
, ..
2.6 ( Software2/Solutions/Assignments2.6_solutions).
2
1. $ 40 000.
2. , $700 000.
3.
, ..
4.
, ..
, ..
, ..