Определите сущность и разницу между категориями «эффект» и «эффективность» Эффективность — это относительный

показатель, который характеризует соотношение между достигнутыми или ожидаемыми конечными результатами деятельности,
выступающими в виде эффекта, и затратами или ресурсами, необходимыми для его достижения.Эффективность выражает степензь
эффекта и в самом общем виде выражается формулой: Э = Р : З, где Р-результаты, З-затраты на получение данного
результатаПринципиальная разница между категориями «эффект» и «эффективность» состоит в том, что эффект характеризует
абсолютный результат деятельности, а эффективность выражает его относительную величину, полученную с единицы произведенных
затрат или ресурсов. Отсюда следует, что повышение эффективности означает:-получение максимально эффекта при неизменных
затратах, либо-заданного эффекта при минимальных затратах, либо-максимального эффекта при минимальных затрата

24) Согласно требованиям МСФО, при анализе какие виды экологических затрат выделяют и проблемы выявления этих
затратПри анализе затрат экологического характера выделяют затраты внешние и внутренние.Внешние издержки обусловлены
внешними условиями, в соответствии с которыми у общества в целом и на отдельных организациях возникает множество осложнений
экологического характера, но возмещение которых, в силу различных причин не могут быть возмещены хозяйствующими субъектами
в настоящее время, а, следовательно, прямо не влияют на финансовое положение организации. Внутренние издержки оказывают
непосредственное воздействие на финансовое положение организации, нередко являясь составной частью расходов. Проблема в том,
что часть затрат трудно определить из-за общих расходов. Это особенно актуально для крупных компаний, где выявление этих затрат
может занять много времени. Экологические затраты часто смешиваются с другими расходами, что затрудняет управление ими. В 2003
году Отделение ООН по устойчивому развитию предложило четыре метода учета для их определения: анализ «затраты-выпуск», учет
затрат по материальным потокам, учет по видам деятельности и учет по жизненному циклу

18)Определите сущность теории ограничений и «5 фокусирующих шагов» Теория ограничений применяется внутри организации с
помощью «пяти фокусирующих шагов». Это инструмент Голдратта помогает организациям преодолевать ограничения в системе в
целом, а не в ее частях. 1`1.Выявляем "узкое место" - то, что мешает организации достигать своих целей.2.Решаем, как использовать
это "узкое место" наиболее эффективно.3.Вся работа организации должна подчиняться решениям, принятым на предыдущем
шаге.4.Устраняем "узкое место", обычно это требует инвестиций, но сначала нужно убедиться, что ресурсы используются максимально
эффективно.5.Если одно "узкое место" устранено, ищем следующее. Система всегда должна улучшаться, никогда не останавливайтесь.

2) Раскройте сущность, цель и отличительные особенности управленческого анализаУправленческий анализ - есть внутренний
экономический анализ, нацеленный на оценку как прошлых, так и будущих результатов хозяйствования структурных подразделений
организаций. Он интегрирует три вида внутреннего анализа - ретроспективный, оперативный и перспективный, каждому из которых
свойственно решение собственных задач.Формирование управленческого решения представляет собой следующую последовательность
действий: *определить управленческую задачу и ее управленческое решение *определить какие данные нужны для ее решения,
систему их сбора, и правила документооборота. *определить результаты, которые планируются достичь организацией. Главная цель
управленческого анализа заключается в постоянном информационном обеспечении контроля за рациональностью функционирования
хозяйственной системы. Конечной целью является предоставление информации менеджерам и другим заинтересованным лицам для
принятия адекватных решений, выбора стратегии, которая в наибольшей степени соответствует будущему
предприятия.Отличительными особенностями управленческого анализа являются нацеленность на перспективу, на соответствие
внешним требованиям и стратегическим задачам.

19)Раскройте основные методы трансфертного ценообразования и факторы, влияющие на выбор метода Трансфертная цена
- это специфический вид оптовой цены, устанавливаемый для продажи продукции внутри компании. Она применяется как к сырью,
полуфабрикатам, готовым товарам и услугам, включая управленческие.Основные методы трансфертного ценообразования:1.Метод
сопоставимых рыночных цен: Основан на сравнении трансфертных расценок с текущими рыночными ценами на аналогичные товары
или услуги.2.Метод цены последующей реализации: Анализирует валовую рентабельность при последующей реализации продукции,
часто используется дистрибьютерами и перепродавцами товаров.4.Затратный метод: Учитывает валовую рентабельность затрат,
применяется при оказании услуг, поставке сырья внутри компании и операциях с ценными бумагами.5.Метод сопоставимой
рентабельности: Сравнивает операционную рентабельность компаний по таким показателям, как продажи, затраты, активы и расходы.
Этот метод применяется, если одна компания выполняет меньше функций при сниженном риске по сравнению с контрагентом.6.Метод
распределения прибыли: Основан на распределении суммы прибыли между участниками сделки. Обычно используется в случае
невозможности применения других методов или когда важна интеллектуальная собственность.

22) Раскройте основные категории и калькуляцию экологических затратХансен и Мендоса (1999) предлагают отчитываться о
экологических затратах в формате отчета о расходах на обеспечение качества, выражая каждую категорию затрат как процент от
выручки или операционных затрат. Это поможет сравнивать данные за разные периоды и между различными организациями. Они
выделяют четыре категории экологических затрат:1.Затраты на предотвращение ущерба окружающей среде, например, на меры по
сокращению отходов.2.Затраты на обеспечение соблюдения нормативов и стандартов.3.Внутренние затраты из-за несоответствия,
связанные с образованием загрязнений, но не попавшие в окружающую среду.4.Внешние затраты из-за несоответствия, связанные с
мерами по ликвидации отходов после попадания их в окружающую среду.Калькуляция экологических затрат, согласно определению
профессора Аткинсона, - это система учёта затрат, связанных с воздействием организации на окружающую среду. Она включает в себя
учёт затрат на утилизацию отходов во время производства и после продажи продукции, а также на вывод продукции с рынка и её
последующую утилизацию.

14)Определите суть учета затрат жизненного цикла и его значениеМетод целевого управления себестоимостью фокусируется на
контроле над затратами через детальное проектирование продукта и планирование производства. Однако этот подход также учитывает
последующие расходы после продажи, например, на гарантийное обслуживание или вывод оборудования из эксплуатации. Главная
цель - обеспечить, чтобы общая выручка от продажи превышала общие затраты на продукт, вне зависимости от того, когда эти затраты
возникают. Это основной принцип учета затрат жизненного цикла. Важно отметить, что достижение целевой себестоимости может
происходить за счет сокращения затрат на любом этапе жизненного цикла продукта. Учет затрат жизненного цикла помогает понять
четыре ключевые идеи:*При определении себестоимости и рентабельности единицы продукта следует учитывать все затраты.*Анализ
всех затрат помогает снизить себестоимость единицы продукции и достичь целевой себестоимости.*Многие расходы взаимосвязаны.
Например, Качественное обучение помогает оптимизировать обслуживание оборудования. Утилизация отходов также снижает затраты
на вывод из эксплуатации.*Затраты являются обязательными и возникают в разное время. Обязательные затраты – это затраты,
которые будут понесены в будущем в результате решений, принятых ранее. Затраты возникают только при использовании ресурса.

16.Раскройте организацию учета пропускной способности и показатель анализа лимитирующего фактораУчет пропускной
способности - это метод управленческого учета, который используется как показатель эффективности в Теории ограничений. В
отличие от учета затрат, который фокусируется на сокращении расходов для получения прибыли, учет пропускной способности
ориентирован на увеличение пропускной способности.Этот метод помогает максимизировать прибыль, обеспечивая эффективность
там, где это важно. Он является частью инструментария управленческих бухгалтеров и используется для внутренней отчетности.В
анализе лимитирующего фактора рассчитывается маржинальная прибыль на единицу продукта и маржинальная прибыль на единицу
критического ресурса. Маржинальная прибыль от пропускной способности рассчитывается как “цена минус прямые материалы”,
учитывая также трудозатраты и переменные накладные расходы.В системе учета пропускной способности используются три основных
коэффициента: доход за производственный час, стоимость производственного часа и коэффициент пропускной способности.

4.Определите современный инструмент управления эффективностью, базовые показатели и рекомендации к ним Современный
эффективный инструмент управления - автоматизированная система контроля эффективности компании, её подразделений и
персонала, с учетом стратегических целей. Однако их разработка сложна из-за необходимости интеграции с другими системами и
визуализации данных для принятия решений на всех уровнях управления.Информационная система (ИС) помогает комплексно
управлять эффективностью бизнеса. Она использует методологию формальной оценки деятельности сотрудников и подразделений
компании, а также всей компании в целом. Основой этой системы являются ключевые показатели эффективности (KPI), которые
представляют собой базовые метрики бизнес-процессов, позволяющие оценить эффективность их выполнения.Под KPI понимаются
базовые показатели, выделенные из множества измеряемых метрик БП, позволяющие объективно определять степень эффективности
выполнения этого процесса.Обычно к каждому KPI предъявляется ряд требований :* объективность или, по-другому, полная
формализация вычислений; *простота вычисления; *регулярность и высокая частота измерений; *достижимость
планируемого значения KPI, то есть цель должна быть реальной для достижения её сотрудником или подразделением;
*ориентированность на цель Кроме формальных требований к качеству разрабатываемых KPI существуют также и количественные
требования к ним. Так, для каждого уровня управления, Д. Парментер - основатель системы оценки эффективности деятельности с
помощью ключевых показателей, дает следующие рекомендации :*не более 10 показателей для компании в целом• *5-7 показателей
для каждого её подразделения;*от 3 до 5 для каждого сотрудника.
28. Объясните сущность релевантного дохода, почему планируют релевантные затраты и доходыРелевантный доход напрямую
зависит от альтернативных затрат, которые были приняты руководством. Обе величины рассчитываются одновременно для выявления
лучшей прибыли при условиях той или иной модели производства. Перед его запуском просчитывается максимальное количество
разнообразных моделей развития ситуации. В результате можно выбрать максимально выгодное решение для получения прибыли.
Релевантность гарантирует получение определенного результата от принятых решений руководителя. Если результаты не зависят от
выбранного решения, они считаются нерелевантными /Релевантный доход - это понятие, которое используется при планировании и
организации работы компании. Давай разберемся:Что это такое1.Релевантный доход связан с тем, сколько денег компания может
заработать.2.Он зависит от выбранных альтернативных затрат. То есть, какие решения принимает руководство.3.Мы рассматриваем оба
показателя одновременно, чтобы найти наилучший вариант для получения прибыли.Зачем это нужно?1.Планирование релевантных
затрат и доходов помогает управлять компанией.2.Мы анализируем разные способы ведения бизнеса.3.Релевантность означает, что мы
учитываем результаты, которые получим от принятых решений.4.Нерелевантные результаты не учитываются, так как они не связаны с
выбором решений.Примеры затрат:Зарплата сотрудников.Аренда помещений и оборудования.Затраты на сырье для
производства.Коммунальные услуги и другие расходы.Релевантные затраты:1.Это те затраты, которые меняются в зависимости от
решений руководителя.2.Например, зарплата сотрудников, так как руководитель может изменить их размер.

6. Раскройте сущность затрат на производство и их классификацию Согласно Международным стандартам финансовой

отчетности, расходы - это затраты, которые уменьшают экономическую выгоду из-за выбытия активов или увеличения обязательств.
Они признаются, если приводят к уменьшению будущих экономических выгод и могут быть надежно измерены. Издержки
производства включают затраты на труд и материалы для производства товаров или услуг. Себестоимость продукции - это сумма всех
затрат на ее производство и сбыт. Затраты на производство могут быть классифицированы по различным критериям, включая их
экономическую роль, состав, способ включения в себестоимость, отношение к объему производства, периодичность возникновения,
участие в процессе производства и эффективность.

29. Определите ситуации, в которых употребляется термин «Релевантные маржинальные затраты» и раскройте сущность
ихЗатраты на изготовление дополнительных партий продукции В некоторых случаях предприятие может производить большее
количество товаров, чем планировалось изначально. В таком случае следует рассчитать расходы на производство дополнительной
партии. Стоимость создания объема товаров выше нормы может отличаться от затрат на планируемую партию. Это связано с
необходимостью расширения площадей производства, привлечения новых сотрудников, увеличения рабочих часов, приобретения
сырья и т. д. В этих ситуациях употребляется термин "релевантные маржинальные затраты". (Маржинальные затраты – это затраты,
которые возникают при производстве одной дополнительной единицы продукта.)Маржинальные и средние затраты При расчете
данной величины учитывается стоимость изготовления одной единицы продукции из дополнительной партии. В данном случае расчет
затрат проводят исходя из новых условий. Если затраты не отличаются от стоимости создания плановой партии товара, то их считают
средними. При выявлении средних затрат учитывается средняя стоимость изготовления одной единицы продукции из партии. В данном
случае расчет проводят по уже существующей схеме для партий продукции, которая производится по плану.

33. Объясните и характеризуйте основные понятия в методике CVP-анализа В методике CVP – анализа выделяют следующие
понятия:Маржинальная прибыль (маржинальный доход):*Это разница между выручкой от продаж и переменными
затратами.*Показывает, сколько денег остается после покрытия переменных расходов.*Формула: МП = (Цена × Количество) -
Переменные затраты.Пороговая выручка:*Это объем продаж, при котором компания не терпит убытков и не получает прибыли.*Если
продажи выше порогового объема, компания зарабатывает прибыль.Маржинальный запас прочности:*Это разница между
фактической выручкой и пороговой выручкой.*Показывает, насколько компания безубыточна.*Чем выше запас прочности, тем
лучше.Эффект финансового рычага:*Это соотношение между заемным и собственным капиталом.*Позволяет оптимизировать
финансирование для достижения высокой рентабельности.Производственный леверидж:*Это управление прибылью через
оптимизацию постоянных и переменных затрат.*Позволяет прогнозировать прибыль при изменении объема продаж.