Екатеринбург | Курган | Пермь | Салехард | Тюмень | Ханты-Мансийск | Челябинск

март-апрель '10

Эра Попова
продолжается
Визит министра связи
и массовых коммуникаций
на родину изобретателя радио
страница 6

Связист. Офицер. Директор

Первое интервью c новым генеральным
директором ОАО «Уралсвязьинформ»
страница 20

Телеком-решения
для власти и бизнеса
Особенности работы
с корпоративными клиентами
страница 28
ПИСЬМО
| О тренде роста
Уважаемые коллеги!
Закончился первый квартал 2010  года, и  предварительные
итоги января — марта можно оценить как умеренно оптимисти-
ческие. Выручка и чистая прибыль ожидаются выше плановых
показателей, установленных советом директоров ОАО  «Урал-
связьинформ». Таким образом, компания демонстрирует пер-
вые признаки возобновления роста после непростого 2009 года
(за прошлый год выручка выросла всего на 0,4 %, на это повлия-
ли в числе прочего кризисные явления в экономике).
Всем нам сейчас очень важно подхватить и  поддержать
этот тренд роста, чтобы выполнить план всего 2010  года. По-
ложительная динамика экономических показателей означает,
что компания получает долгожданную возможность проиндек-
сировать фонд заработной платы. Также будут выполнены все
обязательства по  коллективному договору, включая помощь
в организации отдыха и оздоровлении работников и их детей.
Ключевой задачей нашей работы в  ближайший год будет
объединение компаний Группы «Связьинвест» в  единого на-
ционального оператора связи на базе «Ростелекома». Ведется
2
подготовка к годовому собранию акционеров ОАО «Уралсвязь-
информ», на  котором будут рассмотрены вопросы по  пред-
стоящей реорганизации, включая договор присоединения,
коэффициенты обмена акций и  др. Своим приоритетом вижу
сделать этот процесс гармоничным, плавным, безболезненным
для трудового коллектива.
Даже в  условиях реорганизации компании необходимо
продолжить развитие, внедрение новых услуг и  технологий,
сохранить долю рынка. Приоритетом развития остается ши-
рокополосный доступ в  Интернет с  последовательным нара-
щиванием использования волоконно-оптических линий связи
до  дома / квартиры. Внедряя любую новую технологию, нужно
смотреть на нее глазами пользователя, а значит, обеспечивать
удобство, надежность, высокое качество предоставления услу-
ги и обслуживания клиентов.
Заканчивая свое первое обращение, хочу пожелать всем
нам слаженной плодотворной командной работы на благо ком-
пании, а значит и ее работников!
С уважением, генеральный директор ОАО «Уралсвязьинформ»
Сергей Лукаш.
 | СОДЕРЖАНИЕ

Председатель редакционной кол-

легии  — Лукаш  С. А., генеральный
Новости отрасли стр. 4
директор ОАО  «Уралсвязьинформ». Тема номера
Участники редакционной коллегии:
Багров  И. Б., заместитель генераль- Год Попова завершен — эра Попова продолжается стр. 6
ного директора  — технический ди-
Событие
ректор; Бычков  И.  Д., заместитель
генерального директора — директор Особенности уральского техучета стр. 10
Пермского филиала электросвязи;
Буркова  И. П., директор департамен- Событие
та по  связям с  общественностью; Компании разные — цель одна стр. 11
Власов  А. В., и. о. директора Межре-
гионального филиала сотовой связи; Событие
Волков  И. И., заместитель генераль-
ного директора  — директор Тюмен-
Первый. Российский. Конвергентный стр. 12
ского филиала электросвязи; Ефре- Событие
мов  О. В., заместитель генерального
директора — директор Ямало-Ненец-
Приблизить теорию к практике стр. 13
кого филиала электросвязи; Зай-
Событие
цев  П. А., заместитель генерального
директора  — коммерческий дирек- На Урале стартовал проект «Мечта ветерана» стр. 14
тор; Ковальчук Е. Н., заместитель гене-
рального директора по  управлению Событие
персоналом; Костарев  В. Н., пресс- Яркое будущее России стр. 15
секретарь генерального дирек-
тора; Кривощеков  В. И., заместитель Событие
генерального директора — директор Новая страница истории музея связи стр. 16
Курганского филиала электросвязи;
Крымский  М. И., первый заместитель Событие
генерального директора; Меньше-
нин  В. А., заместитель генерального
Лыжню связистам! стр. 17
директора по  безопасности; Самой-
Информация регионов
лов  Д. И., заместитель генерального
директора по  корпоративному раз- Новости стр. 18
витию; Сбродов  В.  И., заместитель
генерального директора  — дирек- Из первых рук
тор Межрегионального филиала ин- Знакомьтесь: Сергей Лукаш стр. 20
формационно-сетевых технологий;
Созонов  С. В., заместитель генераль- Из первых рук
ного директора  — директор Ека- C первым праздником весны! стр. 24
теринбургского филиала электро-
связи; Трандин  С.  И., заместитель Мы — Уралсвязьинформ
генерального директора — директор
Челябинского филиала электросвя-
Секретное конкурентное преимущество стр. 26
зи; Трибунский  С.  Д., заместитель Из первых рук
генерального директора  — дирек-
тор Ханты-Мансийского филиала Телеком-решения для власти и бизнеса стр. 28
электросвязи; Щербатюк  Е. Н., заме-
Миссия выполнима
ститель генерального директора  —
директор по  экономике и  финансам. Непреходящая ценность общения стр. 30

Главный редактор: Артем Бурков; Миссия выполнима

дизайн, верстка, препресс: Роман Проектные шаги к успеху стр. 32
«Ramires» Гареев; фото: архив ре-
дакции, фотостудия Владислава 65 лет Победы
Волкова. Адрес редакции: 620000,
Екатеринбург, ул. Антона Валека, 15,
На честном слове и на одном крыле стр. 34
Департамент по связям с обществен- Свободное время
ностью ОАО  «Урал­связь­информ». Уч-
редитель: ОАО  «Урал­связьинформ».
День сурка стр. 36
Фотовывод: Препресс-бюро «Ме-
Информация регионов
гариф», Екатеринбург, ул. Посад-
ская, 16а. Печать: ООО  Типография Новости стр. 38
«УралБизнесКард»; г. Екатеринбург,
ул. Фронтовых Бригад, 18, литера На гребне волны
С, тел. (343) 326 49 71. Фотоконкурс стр. 39
Тираж 900 экз. Подписано в  печать:
по графику 08.04.2010 г. в 17.00, фак- На гребне волны
тически 08.04.2010 г. в 17.00. Распро- Партнеры о нас стр. 39
страняется бесплатно.

3
НОВОСТИ ОТРАСЛИ
|
Анатолий Уфимкин пост сдал. Сергей Лукаш пост принял

Михаил Крицкий Сергей Лукаш Анатолий Уфимкин

Совет директоров ОАО «Уралсвязьинформ» 19 марта 2010 года на основании личного заявления по собственному

желанию досрочно прекратил полномочия генерального директора компании Анатолия Уфимкина. Новым гене-
ральным директором с 20 марта со сроком полномочий два года назначен Сергей Лукаш.
24 марта заместитель генерального и уже приступил к работе. Конечно, с при- ность советника генерального директора
директора ОАО  «Связьинвест» Миха- ходом Сергея Алексеевича в деятельности ОАО  «Связьинвест» по  Уральскому ре-
ил Крицкий представил Сергея Лукаша компании появится что-то новое, подходы гиону. От  имени генеральной дирекции
заместителям генерального директора к решению некоторых вопросов изменят- «Связьинвеста» выражаю большую бла-
и  директорам филиалов ОАО  «Урал- ся. Его основная задача — это подготовить годарность Анатолию Яковлевичу за  его
связьинформ»: «Уралсвязьинформ» к  созданию единого многолетний добросовестный труд, он
— По поручению генерального дирек- национального оператора связи на  базе действительно вложил все силы и  душу
тора ОАО «Связьинвест», председателя со- «Ростелекома». Необходимо также пом- в  развитие компании. То, что  сделано
вета директоров ОАО «Уралсвязьинформ» нить, что, несмотря на  реформы, важно в «Уралсвязьинформе» за последние годы,
Евгения Валерьевича Юрченко, рад пред- не потерять долю на рынке услуг связи, ко- заслуживает глубочайшего уважения. Же-
ставить вам Сергея Алексеевича Лукаша, торую занимает ваша компания. Одновре- лаю вам, Анатолий Яковлевич, успехов
который назначен на должность генераль- менно хочу объявить о том, что Анатолий на новой должности, выдержки, здоровья
ного директора ОАО  «Уралсвязьинформ» Яковлевич Уфимкин назначен на  долж- и всего самого доброго!

Обеспечить празднование Победы

Селекторное совещание по подготовке к празднованию 65-летия Победы в Великой Отечественной войне состоя-
лось 1 апреля в Минкомсвязи России под председательством министра связи и массовых коммуникаций Россий-
ской Федерации Игоря Щеголева.
Участники совещания обсудили ход доставления доступа к  сети местной те- Общее количество звонков на  единый
выполнения плана подготовки и  прове- лефонной связи для ветеранов Великой номер «1945» по  состоянию на  30 мар-
дения празднования 65-летия Победы, Отечественной войны. Председатель та — более 4,5 млн.
утвержденного Президентом РФ Дмитри- Правительства РФ Владимир Путин по- Игорь Щеголев отметил, что  Мин-
ем Медведевым. Как  отметил Игорь Ще- ручил Минкомсвязи России в  течение комсвязь России считает целесообраз-
голев, одной из важнейших задач, постав- 2010  года установить телефоны в  квар- ным продолжить сложившуюся тради-
ленных президентом перед связистами, тирах ветеранов Великой Отечественной цию предоставления населению льгот
является обеспечение прямой трансля- войны без оплаты. по  оплате услуг связи в  период празд-
ции парада Победы с  Красной площади Глава Минкомсвязи обратил особое ничных дней. Он также предложил опе-
Москвы в  регионы. Экраны для  приема внимание на акцию «Ура Победе!». В рам- раторам мобильной связи на  период
прямой трансляции будут смонтированы ках акции пользователи мобильной свя- праздничных дней установить льготные
в регионах к 6 мая 2010 года. зи получили возможность бесплатного тарифы для  оплаты услуг связи, а  также
На  протяжении многих лет продол- доступа к тематическому контенту — ме- на  эти три дня изыскать возможность
жает оставаться актуальной задача пре- лодиям военных лет, военной хронике. сделать бесплатными SMS.

4
 | НОВОСТИ ОТРАСЛИ

Персона года
Гран-при  международной премии «Персона года» за  2009  год и  орден
«Слава Отечества» вручены генеральному директору ОАО «Связьинвест»
Евгению Юрченко.
Международная премия «Персона
года» учреждена группой компаний
РБК в  2001  году. Главными критериями,
на  основе которых происходит отбор
лауреатов, являются инновационность
деятельности претендента, его особые
достижения или  специальные личност-
ные и профессиональные качества. Оце-
нивается значимость личного вклада
в  развитие компании, отрасли, страны,
ее интеграции в  мировое сообщество.
Таким образом, лауреатами премии тра-
диционно становятся люди, которые
по итогам прошедшего года внесли наи-
более значительный вклад в  развитие
предпринимательства, гражданского
общества, политической и  культурной
жизни страны, а также добились выдаю-
щихся личных достижений. За  восемь
лет премия получила широкое призна-
ние в  обществе. С  2004  года лауреаты
Гран-при  «Персона года» представляют-
ся к  награждению орденом «Слава Оте-
чества». С 2005 года премия имеет статус
международной. Традиционно премия
вручается лауреатам в Кремле.
В  этом году Гран-при  премии и  ор-
ден «Слава Отечества» вручены гене-
ральному директору «Связьинвеста»
Евгению Юрченко. «Я  расцениваю эту
победу не как признание личных заслуг, очень приятно, что  наши общие усилия
а  как  еще  одно подтверждение эффек- по  созданию лидера российской теле-
тивности работы новой команды менед- коммуникационной отрасли были отме-
жеров, которая пришла в «Связьинвест» чены этой наградой. Эта высокая оценка
год назад,  — сказал на  церемонии вру- лишний раз доказывает правильность
чения Евгений Юрченко. — Поэтому мне выбранного курса на перемены».

Преграда для инсайдерской информации

В апреле 2010 года вступило в силу Положение о по-
рядке использования инсайдерской информации
в  ОАО  «Связьинвест». Ранее Положение было утвер-
ждено Правлением компании.
Положение об инсайде включает в себя определение инсай-
дерской информации и инсайдера, порядок использования ин-
сайдерской информации, меры ее охраны от неправомерного
использования, а также требования к раскрытию инсайдерской
информации и механизмы контроля процедуры раскрытия.
В  настоящее время российское законодательство никак
не регулирует общественные отношения, связанные с исполь-
зованием инсайдерской информации. Принятие корпоратив-
ного кодекса в  области охраны инсайдерской информации
от  неправомерного использования является актом доброй
воли ОАО «Связьинвест» и свидетельствует о высоком уровне
корпоративного управления в компании.
Комментируя одобрение Положения об  инсайде, генераль-
ный директор ОАО  «Связьинвест» Евгений Юрченко сказал:
«В  условиях реорганизации Группы компаний «Связьинвест»
необходимость охраны инсайдерской информации от  непра-
вомерного использования становится особенно актуальной.
При  отсутствии в  России закона об  инсайде я  приветствую по-
явление в ОАО «Связьинвест» Положения о порядке использо-
вания инсайдерской информации, которое ставит нас в  один
ряд с крупнейшими международными компаниями, имеющими
подобные кодексы. Уверен, что наша инициатива позволит пред-
отвратить использование корпоративной информации в личных
целях и получит высокую оценку инвестиционного сообщества».

Сотовая связь ушла в небо

Госкомиссия по  радиочастотам (ГКРЧ) разрешила ис-
пользовать радиочастоты диапазона 1800 МГц для со-
товой связи на борту самолетов.
В  конце марта 2008  г. норвежская компания Telenor объ-
явила о  запуске системы AeroMobile авиакомпанией Emirates.
Позже французский авиаперевозчик Air France также начал
предоставлять услуги мобильной связи на  некоторых рейсах.
Теперь  же услуга сотовой связи в  самолетах будет доступна
и в России.
Согласно решению ГКРЧ от 19 февраля 2010 г., в самолетах
можно пользоваться сотовыми телефонами, поддерживаю-
щими стандарт GSM-1800. Сотовые телефоны могут использо-
ваться на высоте не менее 3 тыс. м, а на высоте менее 3 тыс. м
базовые станции GSM на борту самолета должны автоматиче-
ски выключаться. «Решение позволит внедрять такие системы
на  бортах воздушных судов при  получении соответствующих
частот»,  — пояснил руководитель секции Национальной ра-
диоассоциации Виктор Глушко. Кроме того, по его словам, что-
бы предоставлять услуги сотовой связи, операторам придет-
ся получить дополнительное разрешение на  использование
линии «борт-спутник-земля» (связь между наземной базовой
станцией и самолетом).
Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Рос-
сии Наум Мардер подчеркнул, что тарифы на услуги связи в са-
молетах сотовые операторы будут определять самостоятельно.
— Мы разрешили применение этих услуг,  — проком-
ментировал министр связи и  массовых коммуникаций РФ
Игорь Щеголев.  — Тарифы  — это вопрос количества або-
нентов. Если будет небольшой голосовой поток, то  услу-
га будет дорогая. Понятно, что  на  первых порах это будет
услуга класса люкс.

март-апрель 2010 5
ТЕМА НОМЕРА
|

Год Попова завершен —

текст: Валерий Костарев, Артем Бурков

На один день — 16 марта 2010 года — Краснотурьинск стал одним из новостных центров рос-
сийского информационного поля. В небольшом городе на севере Свердловской области про-
изошло сразу несколько исторических событий. Впервые из Краснотурьинска был организован
сеанс прямой видеоконференцсвязи с Президентом России. Впервые на родине изобретателя
радио А. С. Попова побывал российский министр связи (ни в советские годы, ни ранее до быв-
шего горнопромышленного поселка Турьинские рудники не добирался ни один глава профиль-
ного ведомства). Впервые происходящие в этом городе события, в том числе запуск волокон-
но-оптической магистрали Екатеринбург — Ноябрьск, в режиме онлайн могли наблюдать СМИ
всего Урала и Москвы.
6

Визит министра связи и  массовых
коммуникаций Игоря Щеголева в Сверд-
ловскую область начался вечером 15
марта с рабочих встреч с полномочным
представителем Президента РФ в Ураль-
ском федеральном округе Николаем
Винниченко и  губернатором Свердлов-
ской области Александром Мишариным.
А  практически весь следующий день
был посвящен памяти русского ученого,
изобретателя радио Александра Степа-
новича Попова. 16 марта 2010 года была
отмечена 151-я  годовщина со  дня его
рождения, и  весь предшествующий год
в  России проводились различные юби-
лейные мероприятия.
Утром министр познакомился с  экс-
позицией Музея радио имени А. С. Попо-
ва в  Екатеринбурге. Музей расположен
в доме, где в годы учебы в Екатеринбург-
ском духовном училище жил Сашура (так
его звали в детстве) Попов. Через полтора
века в доме-музее собрались радиолюби-
тели, в том числе возраста Попова в пери-
од его жизни в Екатеринбурге.
Здесь состоялась церемония на-
граждения победителей и  призеров
соревнований среди радиолюбителей
на  Кубок  А. С.  Попова, организованных
региональным отделением Союза ра-
диолюбителей России и  ФГУП «Радио-
частотный центр УрФО». В  них приняли
участие радиолюбители Уральского
федерального округа и  прилегающих
к нему регионов, а также республики Ка-
захстан  — как  опытные мастера спорта,
так и  юниоры. Соревнования проводи-
лись 7 марта на УКВ диапазоне 144 МГц.
Для  победы участникам надо было на-
Награждение победителей соревнований радиолюбителей Уральского региона на Кубок А. С. Попова.
март-апрель 2010
Посещение Музея радио им. А. С. Попова в Екатеринбурге.
брать наибольшее количество баллов,
которые присваивались за  количество
установленных сеансов связи и их даль-
ность (наиболее дальние «связи» протя-
нулись до Америки).
«Александр Степанович наверняка
был бы рад узнать, что в его память про-
водятся соревнования по  радиоспорту.
И  ему было  бы особенно приятно, я  ду-
маю, видеть так много молодежи, ис-
кренне интересующейся увлекательным
миром радиоволн», — отметил при вру-
чении наград Игорь Щеголев.
Затем последовал перелет минист-
ра и  делегации на  вертолете в  Красно-
турьинск  — без  малого 400 километров
на  север. И  первым пунктом посещения
стал еще  один дом-музей Попова, в  род-
| ТЕМА НОМЕРА
ном для ученого городе. Многочисленная
семья Поповых жила в  двух домах-близ-
нецах. Один из них, в котором и родился
Сашура, к  сожалению, не  сохранился  —
сгорел. Второй был отреставрирован
в  1950-х годах и  даже передвинут на  не-
сколько метров, чтобы освободить проез-
жую часть. В  этом доме будущий ученый
наверняка много и  часто бывал. Теперь
здесь дом-музей с  экспозицией, в  созда-
нии которой активное участие принимала
дочь изобретателя — Попова-Кьяндская.
Благодаря Игорю Щеголеву в  музее
появился еще  один экспонат  — макет
космического аппарата, названный
в 2009 году в честь А. С. Попова, который
успешно «трудится» на орбите в интере-
сах отрасли связи. Также в музее появил-
ся мощный проектор, который позволит
демонстрировать посетителям музея
фото- и  видеоматериалы, презентации
о жизни и работе ученого-земляка.
Так совпало, что  во  время пребыва-
ния министра в  Краснотурьинске Пре-
зидент Российской Федерации Дмитрий
Медведев назначил совещание по  вы-
полнению президентских поручений.
Игорь Щеголев принял участие в  сове-
щании дистанционно  — с  помощью ви-
деоконференцсвязи. И  это был первый
сеанс видеосвязи из  Краснотурьинска
с главой государства. Руководитель Мин-
комсвязи докладывал президенту о ходе
региональной информатизации, реали-
зации программы «Электронное прави-
тельство».
Как  отметил в  докладе Игорь Щего-
лев, все регионы определились с  за-
местителями губернаторов, которые
возьмут на  личный контроль перевод
региональных госуслуг в  электронный
вид. Некоторые регионы уже сделали
конкретные шаги, но  в  ряде субъектов
«дело не  сдвинулось с  мертвой точки».
По  словам главы Минкомсвязи, отстают
7
ТЕМА НОМЕРА
|
Амурская и Магаданская области, Ненец-
кий автономный округ, а  также два ре-
гиона на Северном Кавказе, но «по объ-
ективным причинам». «С  остальными
проводим, что  называется, работу ин-
дивидуально-коллективную, собираем
по  федеральным округам и  точно разъ-
ясняем задачи, чтобы коллеги видели,
что  независимо от  удаленности регио-
на работу можно вести»,  — сообщил
министр. Представляется, что  возмож-
ность прямой видеосвязи с президентом
из  удаленного небольшого уральского
города говорит о том, что региональная
информатизация уже имеет техническую
базу, которой нужно уметь грамотно
пользоваться.
Пока министр общался с  прези-
дентом, замглавы Минкомсвязи Наум
Мардер провел встречу со  студентами
филиала Уральского государственного
технического университета (УГТУ-УПИ)
в  Краснотурьинске. В  филиале, в  част-
ности, ведется подготовка студентов
Посещение дома-музея А. С. Попова на родине изобретателя радио.
8
Приземление делегации в Краснотурьинске.
радиофака. Студенты и  преподаватели
филиала, а  также все желающие могли
познакомиться с  приоритетами разви-
тия российской отрасли связи и  узнать
о том, как планируемые изменения отра-
зятся на потребителях услуг. В частности,
Наум Мардер пообещал, что  нынешние
первокурсники еще  до  окончания вуза
смогут пользоваться услугой сохране-
ния абонентского номера при  смене
оператора связи.
Кстати, для  студентов, школьников
и  других жителей города была устрое-
на специальная выставка новинок ра-
диооборудования. На  площади перед
филиалом были установлены машина
радиоконтроля ФГУП «РЧЦ УрФО», ко-
торое проводит измерения работы
беспроводных сетей связи. Компания
«Урал­связь­информ» представила воз-
можности передвижной базовой стан-
ции сотовой связи и передвижного пунк-
та связи для МЧС. Во все машины можно
было заглянуть, получить консульта-
Возложение цветов к  памятнику А. С.  Попову в  Краснотурьинске.
ции специалистов, самим попробовать
что‑то  сделать. Радиомашины пользова-
лись огромной популярностью, а у ребят
по‑настоящему горели глаза, когда они
видели, какое применение сегодня нахо-
дит изобретение их земляка.
В  филиале УГТУ-УПИ также прошло
центральное мероприятие визита — ито-
говое заседание федерального оргкоми-
тета по подготовке и проведению празд-
ничных мероприятий в  честь 150‑летия
со  дня рождения А. С.  Попова. Началось
заседание с  сеанса видеоконференцсвя-
зи с  заместителем председателя Пра-
вительства России Сергеем Ивановым.
Игорь Щеголев рассказал вице-премье-
ру об основных итогах юбилейного года:
«Празднование юбилея великого сооте-
чественника не  ограничилось лишь тор-
жественной, парадной стороной. Юби-
лейный год начали с  того, что  запустили
спутник связи «Александр Попов». Это ап-
парат нового поколения. Он вышел на ор-
биту в  День радио и  работает прекрас-
но. Символично, что  этот спутник нужен
именно для  развития новых технологий
связи, для высокоскоростного Интернета
и для перехода к цифровому формату те-
левещания». Министр сообщил, что за год
прошло более четырехсот юбилейных со-
бытий  — от  Сахалина до  Калининграда,
от Мурманска до Северного Кавказа.
Сергей Иванов и  Игорь Щеголев при-
няли участие в  церемонии торжествен-
ного запуска пятой очереди «северного
оптического потока»  — волоконно-опти-
ческой магистрали Екатеринбург  — Ив-
дель — Нягань — Ханты-Мансийск — Сур-
гут  — Ноябрьск, проходящей через
Краснотурьинск. Строительство линии ве-
лось ОАО «Урал­связь­информ» с 2000 года,
а  ее общая протяженность составляет
2 001,2 км. «Это крупный инфраструктур-
ный проект. Две тысячи километров ли-
нии прошли по  труднодоступным райо-

Краснотурьинск. Итоговое заседание оргкомитета по подготовке и проведению праздничных мероприятий в честь 150‑летия со дня рождения А. С. По-
пова в режиме видеоконференции с заместителем председателя Правительства России Сергеем Ивановым.
нам и обеспечили доступ к современным
услугам связи на той территории страны,
которая раньше была лишена этой воз-
можности»,  — прокомментировал запуск
ВОЛС Сергей Иванов.
Строительство велось в  условиях
«вечной мерзлоты», при  сильной забо-
лоченности территорий, по  сложному
предгорному рельефу. При  прокладке
линии было преодолено более 100 вод-
ных преград. Высокоскоростная транс-
портная магистраль до  Ямало-Ненецко-
го автономного округа позволит решить
проблему острого дефицита наземных
магистральных линий связи в этом регио-
не. Использующиеся в  данный момент
радиорелейные линии полностью загру-
жены, а  спутниковый ресурс ограничен
и  очень дорог. Созданная транспортная
инфраструктура поможет удовлетворить
растущий спрос на услуги широкополос-
ного доступа на  перспективу до  10  лет.
Данная линия связи необходима также
для  реализации государственных про-
ектов, в том числе «Электронное прави-
тельство», «Электронный регион», «Элек-
тронный муниципалитет». С  помощью
ВОЛС можно будет организовать доступ
в Интернет для социальных объектов —
На площади перед Краснотурьинским филиалом УГТУ-УПИ демонстрировались машина радио-
контроля ФГУП «РЧЦ УрФО», передвижной пункт связи для МЧС и передвижная базовая станция
сотовой связи ОАО «Урал­связь­информ».
март-апрель 2010
учреждений образования, культуры,
здравоохранения (включая развитие те-
лемедицины) и т. д.
«Запуск новой оптической линии  —
одно из  самых значимых событий в  от-
расли. ВОЛС позволит сократить циф-
ровое неравенство, жители отдаленных
территорий теперь смогут получить
доступ к самым современным информа-
ционным ресурсам. Программу строи-
тельства ВОЛС осуществляют многие
телекоммуникационные компании,
в  данном случае  — компания «Урал­
связь­информ», которая входит в холдинг
«Связьинвест»,  — отметил на  встрече
с журналистами глава Минкомсвязи.
В ходе визита министр связи и массо-
вых коммуникаций РФ неоднократно об-
ращался не только к изобретению радио,
но и к личности и убеждениям Александ-
ра Степановича Попова. По  его мнению,
русский ученый может рассматривать-
ся как  человек-символ модернизации
и  инноваций. Он занимался не  только
физикой, возможностями радиоволн,
но  был также педагогом, практикующим
электротехником и инженером, создавал
приборы медицинского назначения (его
супруга была врачом). И  при  этом оста-
| ТЕМА НОМЕРА
вался бескорыстным человеком и настоя-
щим патриотом своей страны. Как считает
Игорь Щеголев, «модель гениальности»
Попова важна для создания положитель-
ного образа российских ученых и  изоб-
ретателей. Потому что талантливые люди,
«кадровый капитал»  — это, пожалуй,
единственный путь к  постиндустриаль-
ному, информационному обществу.
За личный вклад в организацию и проведение
мероприятий, посвященных 150‑летию со дня
рождения А. С. Попова, почетной грамотой
Министерства связи и массовых коммуникаций
РФ награжден Анатолий Уфимкин.
На  итоговом заседании оргкомите-
та по  подготовке и  проведению празд-
ничных мероприятий в  честь 150‑летия
со  дня рождения А.  С.  Попова Игорь
Щеголев объявил о  запуске сайта «Эра
Попова». Цель этого информацион-
ного ресурса  — пропагандировать
последние достижения российской
и  международной отрасли связи. «Год
Попова завершен, но  эра Попова про-
должается»,  — заключил министр связи
и  массовых коммуникаций Российской
Федерации.
9
СОБЫТИЕ
|
Особенности
уральского техучета
В  рамках рабочей поездки в  Ханты-Мансийск министр связи и  массовых коммуникаций РФ
Игорь Щеголев познакомился с опытом реализации в регионе проекта «Электронное прави-
тельство» и посетил Ханты-Мансийский филиал электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ», где ему
продемонстрировали практическую работу системы технического учета «Аргус».
Глава Минкомсвязи РФ Игорь Щеголев знакомится с работой СТУ «Аргус» в Ханты-Мансийском
филиале электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ».
Сеть связи  — сложная и  многоуров-
невая система. По  каждому подклю-
ченному или  подключаемому абоненту
необходимо учитывать десятки различ-
ных технических параметров. А  если
представить, что  общая абонентская
база «Уралсвязьинформа» превышает 10
млн клиентов, то  становится очевиден
масштаб необходимой учетной работы.
Чтобы эффективно управлять таким хо-
зяйством, нужна детальная инвентари-
зация всех элементов сети, в  том числе
коммутационного оборудования и  обо-
рудования систем передачи данных, фи-
зических и  логических портов, каналов,
кабельных систем и их элементов. Имен-
но за  это отвечает автоматизированная
система технического учета (СТУ) рос-
сийского научно-технического центра
«Аргус», которая внедрена во  всех фи-
лиалах компании «Уралсвязьинформ».
В  2007  году в  ОАО  «Уралсвязьин-
форм» было принято решение о внедре-
нии единой централизованной системы
10
технического учета. На тот момент функ-
ции техучета в  компании осуществляли
72 ИТ-системы, которые зачастую не мог-
ли взаимодействовать друг с  другом.
Внедрение единого решения позволило
оптимизировать бизнес-процессы, по-
высить эффективность работы техниче-
ских служб, работу техподдержки.
Один из важнейших аспектов исполь-
зования СТУ  — повышение качества
и надежности предоставления услуг свя-
зи. В  частности, благодаря информации
о задействованных ресурсах (свободные
телефонные номера, порты широкопо-
лосного доступа и  др.) можно ускорить
подключение услуги, а  также оператив-
но устранить неисправность на  любом
элементе сети. Например, «Уралсвязь-
информ» ежедневно подключает более
1  тыс. новых пользователей широкопо-
лосного доступа в  Интернет, а  значит
необходимо в  максимально короткие
сроки обработать тысячи технических
параметров  — проверить наличие тех-
текст: Валерий Костарев
нической возможности, провести на-
стройки порта и другого оборудования.
Игорю Щеголеву работу системы тех-
нического учета «Аргус» продемонстри-
ровали на практике в режиме реального
времени. Был показан полный путь про-
хождения заявки на  подключение услу-
ги, включая взаимодействие различных
служб оператора, проверку технической
возможности, бронирование необхо-
димого ресурса (порта на  АТС). «Аргус»
выполняет многие работы в  автомати-
ческом режиме, что  ускоряет процесс
до  нескольких минут. Аналогично главе
Минкомсвязи была продемонстрирова-
на работа Бюро ремонта  — с  момента
появления заявки от  абонента о  неис-
правности. Кроме того, министр позна-
комился с  картографическим представ-
лением данных о  сети связи оператора
в Ханты-Мансийском автономном округе.
По словам Игоря Щеголева, внедрение
систем технического учета российскими
операторами связи ему интересно преж-
де всего с точки зрения повышения каче-
ства обслуживания абонентов  — чтобы
все желающие могли как можно быстрее
получить доступ к услуге и чтобы эта услу-
га оказывалась на высоком качественном
уровне и с хорошим показателем надеж-
ности. В  свою очередь, генеральный ди-
ректор ОАО  «Уралсвязьинформ» Сергей
Лукаш заверил министра, что  работа
над повышением качества предоставляе-
мых услуг и  обслуживания абонентов  —
главный приоритет компании.
После посещения Ханты-Мансийского
филиала электросвязи ОАО  «Уралсвязь-
информ» министр побывал в правитель-
стве округа, где ему продемонстриро-
вали различные аспекты реализации
проекта «Электронное правительство».
В  Ханты-Мансийске глава Минком-
связи РФ принял участие в  заседании
комиссии по модернизации и технологи-
ческому развитию экономики под  пред-
седательством президента России Дмит-
рия Медведева, которое было посвящено
проблемам энергоэффективности.
 | СОБЫТИЕ

Компании разные —
цель одна
В  феврале на  базе Челябинского филиала
ОАО  «Урал­связь­информ» по  инициативе
ОАО  «Связьинвест» состоялся семинар
«Проблемы корпоративного управления
в Группе компаний «Связьинвест».
В  семинаре приняли участие кор-
поративные секретари и  директора
по корпоративному развитию межрегио-
нальных компаний, входящих в  Группу
«Связьинвест», представители Феде-
ральной службы по финансовым рынкам,
НП «Российский институт директоров»
и  ОАО  «Объединенная регистрационная
компания». В  качестве руководителей
совещания выступили заместитель гене-
рального директора ОАО  «Связьинвест»
Виктор Савченко и  директор департа-
мента корпоративного управления и пра-
вового обеспечения ОАО  «Связьинвест»
Валентина Веремьянина. ОАО  «Урал­
связь­информ» представляли заместитель
генерального директора по  корпора-
тивному развитию Дмитрий Самойлов,
корпоративный секретарь Константин
Чулаков, директор департамента корпо-
ративного управления Владимир Ленских
и  начальник отдела обеспечения корпо-
ративной деятельности департамента
правового обеспечения Ксения Титова.
Участники семинара обсудили во-
просы предстоящей корпоративной
реструктуризации Группы компаний
«Связьинвест», рекомендации по  подго-
товке к  проведению годовых общих со-
браний акционеров МРК, а также тенден-
ции развития практики корпоративного
управления в России и за рубежом.
Как  отмечалось на  совещании,
в  результате присоединения МРК
к ОАО «Ростелеком» в сферу управления
объединенной компании войдут более
120 организаций, в  капитале которых
участвуют МРК. Сложность и неоднород-
ность объединяемых активов требует
предварительного построения целевой
конфигурации Группы «Ростелеком»
и определения приоритетных направле-
ний ее развития. В связи с этим необхо-
димо проанализировать специфику биз-
неса объединяемых компаний, добиться
унификации систем бюджетирования
и  бизнес-планирования. Опытом и  мне-
ниями на этот счет обменялись участни-
ки семинара.
О  практике корпоративного управле-
ния в ОАО «Урал­связь­информ» рассказал
на совещании заместитель генерального
директора по корпоративному развитию
Дмитрий Самойлов: «В 2006 – 2009 гг. наша
компания уделяла основное внимание
работе по  совершенствованию корпора-
тивного управления в соответствии с ре-
комендациями рейтингового агентства
«РИД-Эксперт РА», проводящего оценку
акционерных обществ на  соответствие
Национальному рейтингу корпоративно-
го управления. По оценке агентства, сего-
дня «Урал­связь­информ» имеет развитую
практику корпоративного управления,
которая полностью соответствует требо-
ваниям российского законодательства
в  области корпоративного управления
и использует лучший российский и зару-
бежный опыт в  этой сфере. 25 декабря
2009  года национальный рейтинг Обще-
ства повышен до уровня «8». В настоящее
время это самая высокая оценка практи-
ки корпоративного управления, присво-
енная консорциумом «РИД-Эксперт РА».
Участники семинара отметили высо-
кую ценность информации, полученной
в  ходе встречи, и  выразили благодар-
ность организаторам.

Назначение
Александр Власов назначен заместителем генерального директора —
директором Межрегионального филиала сотовой связи ОАО «Урал­связь­информ».
Александр Владимирович Власов родился
7 июня 1967 г. в Атяшевском районе Мордовской
АССР. В  1991  г. окончил Куйбышевский электро-
технический институт связи по  специальности
«Радиосвязь и  радиовещание». В  1991 – 1998  гг.
работал инженером, ведущим инженером ГПСИ
«Россвязьинформ» Пермской области, на  базе
которого в 1994 г. было создано ОАО «Урал­связь­
информ». С  1998  г.  — начальник управления со-
товых технологий, телевидения и  радиовещания
ОАО  «Урал­связь­информ». 2000 – 2002  гг.  — заме-
ститель директора по  технической и  инвестици-
онной политике производства сотовой связи стан-
дарта GSM, заместитель генерального директора
по сотовым технологиям ОАО «Урал­связь­информ».
После преобразования ОАО  «Урал­связь­информ»
в межрегиональную компанию связи в 2002 г. за-
нял должность директора департамента сотовой
связи, радиорелейных линий, радио- и телевеща-
ния генеральной дирекции компании. С  2005  г.
работал заместителем директора — техническим
директором Межрегионального филиала сотовой
связи (МРФСС) ОАО  «Урал­ связь­
информ». С  но-
ября 2009 г. — и. о. директора МРФСС. С 1 марта
2010 г. — заместитель генерального директора —
директор МРФСС ОАО «Урал­связь­информ».

март-апрель 2010 11
СОБЫТИЕ
|
Назначение
Елена Лосева
назначена советником генерального директора ОАО «Уралсвязьинформ».
Елена Олеговна Лосева родилась 20 фев-
раля 1983 г. в Москве. В 2005 г. окончила Мос-
ковский государственный областной универ-
ситет по  специальности «Теория и  методика
преподавания иностранных языков и культур».
Преподавала английский язык в  школе, за-
нималась методическими работами. С  2003  г.
работала в  бизнес-структурах, занималась
вопросами документооборота и  организации
работы секретариата. С 2005 по 2007 гг. работа-
ла референтом, управляющим секретариатом
в  Московском представительстве компании
General Aviation Aktiongesellschaft (Лихтен-
штейн). В  дальнейшем занималась аналогич-
ными вопросами в компаниях туристического
и строительного секторов. С 22 марта 2010 г. —
советник генерального директора ОАО «Урал-
связьинформ».

Первый. Российский. Конвергентный

Впервые в России абоненты фиксированной и мобильной телефонии переведены на обслуживание в единую кон-
вергентную биллинговую систему. Таким образом, завершены два важнейших этапа совместного проекта компа-
ний «Урал­связь­информ» и «Петер-Сервис» по внедрению биллинга нового поколения. На третьем этапе — в пер-
вом полугодии 2010 года — в единую систему будут переведены абоненты доступа в Интернет.
Внедрение конвергентного биллинга в  ОАО  «Урал­ связь­ системы функционировали параллельно, чтобы проверить кор-
информ» началось в 2007 году. Абоненты поэтапно переводились ректность работы и в случае необходимости внести коррективы.
на  обслуживание в  новую систему: каждый месяц проводилась В  настоящее время в  единой конвергентной биллинговой
миграция данных по  одному из  регионов. Последовательная системе обслуживаются 3,7 млн абонентов фиксированной
реализация проекта позволила провести переход к единому бил- и 5,7 млн абонентов мобильной связи, а в ближайшие месяцы
лингу плавно и  незаметно для  абонентов, не  приостанавливая в нее будут переведены все пользователи доступа в Интернет
оказание услуг. На первом этапе прежняя и новая биллинговые (на сегодня — более 760 тыс.).

Михаил Крымский, первый заместитель генерального директора ОАО «Урал­связь­информ»:

— В  результате сотрудничест-
ва компаний «Урал­связь­информ»
и  «Петер-Сервис» разработана
уникальная биллинговая система,
позволяющая обслуживать «в  од-
ном месте» всех абонентов по всем
услугам и  сервисам. До  нас никто
в  России не  делал ничего подоб-
ного, но  уверен, что  опыт нашей
компании обязательно будет вос-
требован другими универсальными
операторами связи. Для ОАО «Урал­
связь­информ» конвергентный бил-
линг открывает большие перспек-
тивы. Соединение абонентских баз
позволит компании формировать
на  всей лицензионной территории
уникальное торговое предложе-
ние — динамические пакеты услуг.
Суть их заключается в том, что если
абонент пользуется двумя и  более
услугами, то он получает сервисные
и  тарифные бонусы в  зависимости
от  объема потребления (трафика
и  накопленных платежей). Также
появляется возможность внедре-
ния единого портала самообслу-
живания по  всем используемым
услугам, выставления общего счета
за  услуги. Централизованный бил-
линг облегчает проведение единой
маркетинговой и тарифной полити-
ки, позволяет оперативно вносить
в  нее изменения, которые диктует
динамичная конкурентная среда.
Таким образом, ОАО  «Урал­ связь­
информ» получает эффективный
инструмент повышения лояльности
клиентов.

Максим Самсонов, первый заместитель генерального директора компании «Петер-Сервис»:

— Решение, которое внедря-
ется в  ОАО  «Урал­связь­информ»,
является уникальным, оно обес-
печивает конвергенцию и по тех-
нологиям доступа, и  по  методам
расчетов, и  по  бизнес-сегментам.
Даже в  Европе подобного уров-
ня проект реализует только один
оператор  — Swisscom (Швейца-
рия), но  и  он еще  не  завершен.
Уникальность нашей биллинговой
системы — это прежде всего еди-
ная база данных и  единая систе-
ма тарификации для  всех типов
сетей и услуг на всей территории
ОАО  «Урал­связь­информ» (почти
2 млн км2). Важно также отме-
тить, что  конвергентный биллинг
«Петер-Сервис»  — полностью
российская разработка. Загля-
дывая вперед, хотелось  бы отме-
тить, что  с  окончанием миграции
абонентских баз наше сотрудни-
чество с  компанией «Урал­связь­
информ» не  только не  завершит-
ся, а перейдет в новую, еще более
интересную стадию взаимодей-
ствия, связанную с  разработкой
новых предложений абонентам
оператора связи.

12
 | СОБЫТИЕ

Приблизить теорию
к практике
текст: Вера Касаткина

2 марта в Челябинском государственном университете (ЧелГУ) прошел семинар «Модели под-

готовки IT-специалистов», в  котором приняли участие студенты Института информационных
технологий ЧелГУ и руководители IT-подразделений компании «Урал­связь­информ».
Крупнейший оператор связи на  Ура- в  подготовке специалистов в  области ин- старшекурсникам темы дипломных работ,
ле предложил старшекурсникам и  аспи- формационных технологий. Один из  эта- максимально близкие к реальным потреб-
рантам обсудить темы дипломных работ пов такого обучения — непосредственный ностям телеком-рынка. Тем  участникам
и научных исследований с целью прибли- контакт студентов и ведущих IT-специали- семинара, кто  уже определился с  темой
зить теоретическую подготовку будущих стов «Урал­ связь­
информа», причем свя- научной работы, специалисты компании
IT-специалистов к  кадровым потребно- зисты выступают в  роли преподавателей, дали советы по  ее актуализации. Кроме
стям реальных производителей телеком- проводят лекции и семинары. того, студенты ЧелГУ получат уникальную
услуг. Почти год назад «Урал­связь­информ» Представители Межрегионального фи- возможность пройти практику в  новой
и ЧелГУ подписали договор о сотрудниче- лиала информационно-сетевых техноло- производственной лаборатории «Урал­
стве, которое заключается прежде всего гий ОАО «Урал­связь­информ» предложили связь­информа».

Вячеслав Сбродов, заместитель генерального директора —

директор Межрегионального филиала информационно-сетевых технологий
ОАО «Урал­связь­информ»:
—  «Урал­связь­информ»  — идеальная пло- технологий, разработки услуг, интеграционных
щадка для обучения, на которой у выпускников работ. Производственная лаборатория  — это
вузов есть возможность работать на суперсовре- точная действующая модель мультисервисной
менном оборудовании. Компания пошла даль- сети связи. На  этой площадке студенты смогут
ше и  открыла производственную лабораторию тестировать оборудование, разрабатывать и ис-
для  тестирования оборудования, протоколов, пытывать новые технические решения.

Андрей Мельников, проректор по научной работе ЧелГУ:

— Главная цель совместного с  «Урал­
связь­информом» семинара — обсудить темы
научных и  дипломных исследований студен-
тов и  скорректировать их  таким образом,
чтобы они были интересны как  с  научной
точки зрения, так и  с  точки зрения реаль-
ных потребностей отрасли. Наша задача за-
ключается в  том, чтобы знания, полученные
студентами во  время обучения, могли быть
применены на практике. Это непросто, пото-
му как  технологии развиваются стремитель-
но. Полученные сегодня знания завтра могут
оказаться устаревшими. Выход мы видим
один — проектное обучение. Это технология,
согласно которой теоретические и практиче-
ские занятия заменяются подготовкой кон-
кретных проектов, включающих в  себя при-
кладные задачи.

март-апрель 2010 13
СОБЫТИЕ
|
На Урале стартовал проект
«Мечта ветерана»
9 марта на всей территории Уральского федерального округа и Пермского края стартовал социаль-
ный проект «Мечта ветерана». Проект призван объединить усилия жителей и предприятий Урала
для оказания помощи ветеранам Великой Отечественной войны и труженикам тыла.
«Мечта ветерана»  — это социаль-
ная инициатива компании «Урал­ связь­
информ» (торговая марка Utel), при-
уроченная к  65‑летию Великой Победы.
Благодаря использованию телекоммуни-
кационных технологий, каждый житель
Урала получил возможность оказать
реальную помощь ветеранам, доказать
свою благодарность конкретным делом.
С 9 марта по 31 мая 2010 года во всех
регионах УрФО и  Пермском крае будут
работать два многоканальных телефон-
ных номера:
 — для ветеранов
войны и тружеников тыла. Здесь они мо-
14
гут высказать просьбу, пожелание, мечту
(например, найти своего сослуживца, по-
сетить места боевой славы или просто по-
просить телевизор, садовый инвентарь,
помочь с ремонтом дома);
  — для  людей
и  организаций, которые готовы выпол-
нить просьбы ветеранов.
Звонки на оба этих номера, в том чис-
ле и  вызовы с  мобильных телефонов
операторов, работающих на Урале, явля-
ются абсолютно бесплатными.
Все обращения ветеранов и  заявки
людей, готовых помочь, публикуются
на интернет-странице проекта по адресу
www.9may.u-tel.ru. С  помощью интерак-
тивного телекоммуникационного центра
осуществляется модерирование посту-
пающих звонков и  организация встреч
ветеранов с людьми, которые готовы вы-
полнить их пожелания.
Внимание к  ветеранам является важ-
ной составляющей социально ориен-
тированной политики компании «Урал­
связь­информ»: еще  в  2005  году все
ветераны Великой Отечественной вой-
ны, проживающие в  УрФО и  Пермском
крае, были обеспечены телефонной
связью. Там, где не  было технической
возможности установить домашний
телефон, компания предоставляла мо-
бильный, подключенный к  льготному
тарифному плану «Ветеран». Накану-
не 65‑летия Победы ОАО  «Урал­ связь­
информ» осуществляет подключение
телефонов в  новых квартирах, которые
государство выделяет ветеранам войны.
Каждый год 9 мая компания предостав-
ляет ветеранам возможность бесплатно
пообщаться по  телефону с  родными,
друзьями и  знакомыми из  других горо-
дов своего региона, отправить телеграм-
мы однополчанам.
«Даже такая крупная компания,
как «Урал­связь­информ», не может в оди-
ночку оказать помощь всем, кто  в  ней
нуждается. Проект «Мечта ветерана»
объединяет всех уральцев: и тех, кто сам
прошел войну, и  тех, кто  знает о  ней
лишь из фильмов и книг. Надеюсь на то,
что в реализации этой инициативы при-
мут активное участие наши партнеры,
клиенты и  все уральцы. Вместе нам
по  силам выполнить пожелания ветера-
нов и помочь осуществить их мечты», —
сказал первый заместитель генерально-
го директора ОАО  «Урал­связь­информ»
Михаил Крымский на  пресс-конферен-
ции, посвященной старту социального
проекта.
Проект «Мечта ветерана» поддержали
региональные общественные организа-
ции ветеранов. Председатель комиссии
по  социальным вопросам Свердлов-
ской областной общественной органи-
зации инвалидов (ветеранов) войны,
труда, боевых действий, военной служ-
бы и  правоохранительных органов Вик-
тор Кедров отметил: «Участником этого
проекта может стать ветеран из  любого
уральского города или  села. Свой по-
сильный вклад в успех «Мечты ветерана»
может внести каждый житель и  любое
предприятие региона. Все, что для этого
нужно, — лишь один телефонный звонок
и доброе, отзывчивое сердце».

Известно ли вам, что современные дети успешно изучают языки, математику, занимаются спортом,
балетом, театром, живописью и другими самыми разными и интересными вещами? Если вы думаете,
что глубины Интернета и компьютерные игры — это все, чем увлекается подрастающее поколение,
вы сильно ошибаетесь.
В  марте стартовал совместный со-
циальный телевизионный проект ГТРК
«Урал» и  компании «Урал­связь­информ»
(торговая марка Utel) «Я  — будущее
России». Цель проекта  — показать,
на  что  способны дети, и  подать пример
другим, помочь подрастающему поколе-
нию найти свое место в обществе и под-
держать веру в будущее.
Началось все в городе Томске. Полто-
ра года назад одну из  журналисток том-
ского ГТРК, корпевшую долгими бессон-
ными ночами над дипломным проектом,
мучил вопрос: как показать всем, что де-
тей интересуют не  только развлечения?
Наконец девушку посетила хорошая
идея: снять несколько коротких роликов
с детьми. Без прописанных заранее сце-
нариев, без шаблонных фраз, придуман-
ных умными дяденьками с  телевидения.
Пусть ребята сами выражают своими сло-
вами свои  же мысли. Этот проект имел
успех и  «покатился» по  другим городам
России. Летом 2009 года начались съемки
сюжетов и на ГТРК «Урал».
— Мы старались задействовать де-
тей, у  которых уже есть какие‑то  дости-
жения в  жизни, интересные хобби,  —
отмечает режиссер и  руководитель
проекта Гоча Набиев.  — Например,
обычная школьница Кристина Потапова
обучается в  модельном агентстве «Ка-
рамель» (на  конкурсе «Маленькая Мисс
Вселенная  — 2009», который проходил
в  Турции, она победила в  номинации
«Маленькая Мисс Красота»), студент Илья
март-апрель 2010
| СОБЫТИЕ
Яркое будущее
России
Басков занимается греблей на  байдар- нятиях в  кружке либо на  спортивных
ках, а  Кристина Адамская играет в  Теат- соревнованиях… Чтобы создать такой
ре музыкальной комедии. Всего в  съем- колоритный букет из детских мыслей и со-
ках приняли участие 20 ребят 10‑18  лет, бытий, съемочной группе порой приходи-
но этот список будет продолжен: сегодня лось потратить на выезды целую неделю.
дети рано взрослеют, многим интересу- — Все дети разные, по‑своему ода-
ются, достигают успехов в области спор- ренные, но  все они мечтают об  од-
та, искусства, науки. ном  — о  светлом будущем, в  котором
15 марта телезрители ГТРК «Урал» им предстоит жить, — говорит директор
увидели первые ролики проекта «Я  — департамента по  связям с  обществен-
будущее России», в  которых дети расска- ностью ОАО  «Урал­связь­информ» Ирина
зывают о  своих увлечениях, рассуждают Буркова.  — Наша компания с  удоволь-
о  подрастающем поколении, о  будущем ствием поддержала социальный проект
страны. Каждый ролик длится не  более «Я  — будущее России». Ведь он форми-
одной минуты, но  он наполнен самыми рует как  у  детей, так и  у  взрослых пози-
яркими моментами из жизни ребенка: вот тивное восприятие действительности,
герой (героиня) сюжета в  школе на  уро- позволяет подрастающему поколению
ке, а  вот  — на  сцене во  время спектакля раскрыть и продемонстрировать другим
или танца, в следующую секунду — на за- свои достижения и таланты.
Кристина Адамская,
Екатеринбург, экологический лицей № 3:
—  Я считаю, что главная проблема в мире — это экология. Ведь с каждым
днем увеличивается количество различных фабрик, заводов. И, следователь-
но, происходят различные экологические катастрофы. Все‑таки нужно беречь
мир, в котором мы живем…
Кристина Потапова,
Серов, «Маленькая Мисс Вселенная — 2009»:
—  Дети, когда они вырастут, будут теми кирпичами, которые построят боль-
шой и красивый дом — Россию…
15
СОБЫТИЕ
|
Новая страница истории
музея связи
текст: Ксения Невоструева

16 марта, в день рождения изобретателя радио А. С. Попова, музей истории связи в Перми переехал
в здание центрального офиса Пермского филиала ОАО «Уралсвязьинформ» на ул. Ленина, 68.

Технический директор Пермского филиала ОАО «Уралсвязьинформ»

Константин Королев (слева) знакомит с экспозицией и. о. министра куль- Хранительница музейных фондов Наталья Кербиль проводит экскурсию
туры и массовых коммуникаций Пермского края Бориса Мильграма. для первых посетителей.

На  церемонии открытия присутство- и  укрепления памяти как  об  Александре ском крае — от первой почтовой тройки
вали представители организаций и пред- Степановиче Попове, так и  обо всех, до  компьютерных технологий. В  музее
приятий, которые принимали участие кто  стоял у  истоков развития связи сохранены коллекции изоляторов, ра-
в  реализации мероприятий, приурочен- в  Пермском крае, кто  сделал нашу сего‑ диоламп, телефонных аппаратов, но осо-
ных к 150‑летию со дня рождения А. С. По- дняшнюю связь такой, какая она есть. бенно интересны «живые» действующие
пова, на территории Пермского края. —  Самое главное, что  в  городе от‑ экспонаты, например, макет декадно-
— Открытие музея  — это наша крылся еще  один музей. Здесь можно шаговой станции АТС-54, телетайп Т-100,
инициатива в  продолжение юбилейных увидеть, как  развивалась наша жизнь, аппарат для  сварки волоконно-оптиче-
мероприятий, посвященных 150‑ле‑ как  она менялась и  какая она сегодня, ского кабеля КСС-111, портативный те-
тию со  дня рождения Александра Сте‑ прежде всего в  сфере коммуникаций,  — левизор Silelis 405D и многие другие. По-
пановича Попова,  — сообщил техни- отметил и. о. министра культуры и  мас- сетителям предоставляется уникальная
ческий директор Пермского филиала совых коммуникаций Пермского края возможность опробовать их в работе.
ОАО  «Уралсвязьинформ» Константин Борис Мильграм. В музее два зала: один полностью по-
Королев.  — Во-вторых, это событие Музей истории связи открыт в Перми священ электросвязи, второй разделен
приурочено к 25‑летию создания нашего 6 мая 1985 года. Его основательница Фри- на три части: почтовая связь, социальная
музея связи, которое произошло 6 мая. да Пивоварова приложила много усилий, сфера и  зал, посвященный Александру
Сегодня мы открываем обновленный чтобы история пермской связи стала до- Степановичу Попову. Экскурсии и  тема-
музей. Раньше он размещался на  улице стоянием всех: и знатоков-специалистов, тические беседы проводятся для разных
Крупской в  здании первой междугород‑ и любознательных детей — чтобы в бук- групп посетителей: «Развитие средств
ной телефонной станции. Но, по  наше‑ вальном смысле не  терялась связь вре- связи», «Средства передачи данных»,
му мнению, перенос его в  просторные мен. Сегодня хранительницей музейных «Попов  — изобретатель радио», «Про-
и  светлые помещения в  центре города, фондов является Наталья Кербиль. фессии наших родителей» и  др. А  пере-
приближение его к  памятнику, место За 25 лет существования музея собра- движные выставки и  юбилейные экспо-
размещения которого определено у вхо‑ но более 5 тыс. экспонатов, из  которых зиции «расширяют стены» музея.
да в  это здание, создает единую цело‑ выставлено на  всеобщее обозрение по- Переезд музея связи из  Мотовили-
стную композицию. Думаю, что  откры‑ рядка 680. Экспозиция дает подробное хи в  центр Перми делает его доступнее
тие музея послужит делу просвещения представление о развитии связи в Перм- для жителей и гостей города. Кроме того,
музей органично дополнит скульптур-
Музей истории связи Пермского филиала электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ» — дипломант
смотра-конкурса ведомственных музеев Перми (2000 г.), обладатель благодарственного письма ный ансамбль памятника изобретателю
главы города Перми (2002 г.), диплома Гран-при первой краевой историко-промышленной вы- радио А. С. Попову, который скоро будет
ставки «Опорный край державы» (2004 г.) и диплома «За высокую профессиональную музейную установлен перед зданием Пермского
работу» конкурса почтовых музеев «Почта России. Связь времен» (2007 г.). филиала ОАО «Уралсвязьинформ».

16
 | СОБЫТИЕ

Лыжню
В  соревнованиях также приняли
участие сборные ОАО  «Ростелеком»,
ОАО  «ЦентрТелеком», ОАО  «Северо-За-

связистам!
падный Телеком», ОАО  «ВолгаТелеком»,
ОАО  «Башинформсвязь», филиала ФГУП
«Почта России» (г. Самара) и Уфимской ГТС.
Лыжные гонки проходили на  трассах
спортивного комплекса «Биатлон», рас-
положенного на  живописных склонах
правого берега реки Белой (башкир-
ское название — Агидель). В  2007  году
16–19 февраля в Уфе команда ОАО «Урал­связь­информ» успешно здесь проводился летний чемпионат
мира по  биатлону (на  лыжероллерах),
выступила на XV Всероссийских лично-командных соревновани- а  в  2009  году  — зимний чемпионат Ев-
ях по лыжным гонкам среди работников связи. ропы по биатлону и ряд крупных нацио-
нальных состязаний.
Соревнования по  лыжным гонкам Куртамышского ТУЭС КФЭС Антон Аб- В  первый день связисты соревнова-
проходят не  первый год и  уже стали рамов, старший электромеханик связи лись в  личном зачете. В  личном первен-
для связистов доброй традицией. Общее Ирбитского ТУЭС ЕФЭС Людмила Крош- стве среди женщин из  состава команды
руководство организацией и проведени- някова, электромеханик Очерского ТУЭС ОАО «Урал­связь­информ» успешно высту-
ем мероприятия осуществлял Общерос- ПФЭС Дмитрий Мишланов, менеджер пили Ольга Рудометова и  Алена Рябова,
сийский профсоюз работников связи РФ по  продажам центра продаж и  обслу- занявшие 2‑е места в  забегах на  дистан-
и  физкультурно-спортивное общество живания корпоративных клиентов ЕФЭС цию 5 км в  своих возрастных группах.
профсоюзов «Россия». В  Уфе организа- Ольга Рудометова, инженер Снежин- Среди мужчин отличился Антон Абра-
торами соревнований выступали проф- ского цеха Миасского ТУЭС ЧФЭС Алена мов, занявший 3‑е место в лыжной гонке
союз работников связи Республики Баш- Рябова, ведущий инженер электросвязи на 15 км (возрастная группа18–29 лет).
кортостан и ОАО «Башинформсвязь». Лысьвенского ТУЭС ПФЭС Марина Спел- Во второй день соревнований состоя-
В  состав команды ОАО  «Урал­связь­ кова, директор департамента корпо- лась смешанная эстафета, по результатам
информ» вошли сотрудники, уже не  раз ративного имущества Виталий Старков которой определялся общекомандный
выступавшие за нашу компанию на раз- и  водитель Лысьвенского ТУЭС ПФЭС зачет. В  итоге команда ОАО  «Урал­связь­
личных соревнованиях: электромонтер Евгений Чунжин. информ» заняла 3‑е место.

Александр Козенков,
председатель МПО ОАО «Урал­связь­информ»:
— Генеральная дирекция и  Межрегиональная
профсоюзная организация ОАО  «Урал­связь­информ»
приняли самое активное участие в  формировании
команды лыжников. Наша сборная уже не  первый
раз занимает призовые места на  этих соревновани-
ях. В прошлом году на XIV Всероссийском первенстве
связистов по  лыжным гонкам команда «Урал­ связь­
информа» завоевала «золото». Профсоюзная органи-
зация поздравляет участников соревнований с успеш-
ным выступлением и желает дальнейших спортивных
достижений!

Виталий Старков, директор департамента

корпоративного имущества генеральной дирекции ОАО «Урал­связь­
информ», участник соревнований:
— Острая борьба за  призовые места развернулась между командами
ОАО  «Башинформсвязь», ОАО  «Северо-Западный Телеком», ОАО  «Урал­ связь­
информ» и  ОАО  «ВолгаТелеком». В  итоге четверка лидеров распределилась
именно в таком порядке. Серьезное соперничество было обусловлено участием
в составах сборных трех мастеров спорта, в том числе нашего Антона Абрамова,
четырех кандидатов в мастера спорта и других опытных лыжников. Не обошлось
без сюрпризов погоды. Прямо перед первым днем соревнований прошел обиль-
ный снегопад, после морозов «отпустило» до –4 градусов, и идеальная лыжная
трасса биатлонного комплекса стала очень рыхлой, несмотря на то, что по ней
прошелся ратрак (специальная машина на гусеничном ходу для подготовки лыж-
ни). До позднего вечера накануне старта гонок участники готовили и тестировали
лыжи, чтобы добиться наилучшего скольжения и заработать драгоценные очки
для командного зачета. Наша дружная команда покидала Уфу в полной решимо-
сти на следующих соревнованиях занять более высокие места на пьедестале.

март-апрель 2010 17
ИНФОРМАЦИЯ РЕГИОНОВ
| новости
Праздник, на котором воспитаны поколения
В  Курганском филиале ОАО  «Урал­связь­информ» со-
стоялась торжественная церемония вручения меда-
лей «65  лет Победы в  Великой Отечественной войне
1941 – 1945 годов» ветеранам-связистам. Почетным го-
стем церемонии стал мэр Кургана Виктор Серков.
Из  58 участников войны и  тружеников тыла, которые про-
живают в  Кургане, на  торжество пришли только 28. Встречая
бывших коллег, ветераны с трудом скрывали свои чувства, не-
брежно смахивая накатившие слезы.
Для  главы города посещение коллектива связистов было
не  менее волнительным: в  числе награждаемых был его отец
Владимир Трофимович Серков, фронтовик и  кадровый воен-
ный, который ушел на пенсию с должности начальника штаба
гражданской обороны Курганской междугородной телефон-
ной станции.
— Мог  ли я  сорок лет назад представить себе, что  буду
вручать медаль «65 лет Победы» своему отцу?! — воскликнул
Виктор Владимирович.  — День Победы  — особый праздник,
на  нем воспитано все наше поколение. А  Победа  — событие,
которое позволило продолжить историю нашего народа, дало
шанс последующим поколениям жить, работать и развиваться.
Поэтому мы всегда будем помнить великую дату и,  даже ко-
гда станем старыми, будем так же собираться и отмечать этот
праздник с нашими внуками и правнуками.
Ветераны, поздравляя друг друга с юбилеем Победы, по тра-
диции поделились воспоминаниями о жизни в военное время,
обменялись теплыми словами и пожеланиями.
Таисия Гавриловна Гоева в военные годы работала телегра-
фисткой. Самая памятная смена — в ночь с 8 на 9 мая:
—  Вдруг «застучала» Москва: «Включите радио! Включите
радио!» Мы кинулись к  приемнику. Когда услышали голос Ле-
витана и  самые долгожданные слова, распахнули окна. Люди
выбегали на  улицу, поздравляли друг друга, обнимали знако-
мых и незнакомых — большей радости в нашей жизни и быть
не могло.
Масленица с Utel
14 февраля сотрудники компании «Уралсвязьинформ»
приняли участие в главном праздновании Масленицы
Пермского края в историческом комплексе Усолье.
18
Мэр Кургана Виктор Серков вручает награду своему отцу —
ветерану ВОВ Владимиру Трофимовичу.
Зоя Михайловна Александрова во  время войны начала ра-
ботать доставщиком писем. Затем получила образование и ра-
ботала экономистом городского радиотрансляционного узла.
Бодрая и энергичная, она рассказала о каждом пережитом годе
войны — так, как будто все это было вчера. Она пожелала всем
ветеранам не только здоровья и долголетия, но и успехов в об-
щественной работе.
От  имени руководства Курганского филиала ОАО  «Урал­
связь­информ» ветеранов поздравила заместитель директора
по экономике и финансам Нина Холмова:
—  Свой трудовой путь я начинала среди вас — тружеников
тыла, ветеранов войны. Во  всем чувствовалось, что  вы люди
особой закалки, люди, воспитанные войной. У вас совершенно
иное отношение к жизни и к работе. Бойкость и озорство, ра-
дость жизни и оптимизм всегда сочетались у вас с чувством ко-
лоссальной ответственности за свой труд. От всей души желаю
вам здоровья и бодрости духа на долгие годы!
Курган
Старинный верхнекамский город уже не в первый раз стал
хозяином большого краевого мероприятия. Гостей Усолья жда-
ло народное гулянье с  традиционными для  последнего дня
Масленицы играми и  забавами, веселыми соревнованиями
и  конкурсами, катанием на  лошадях и  кулачными боями. Вы-
ступления фольклорных коллективов и непременное сжигание
чучела создали настоящее масленичное настроение и помогли
наконец почувствовать, что весна не за горами!
А  сотрудники Березниковского ТУЭС Пермского филиала
ОАО «Урал­связь­информ» провели этот день не только весело,
но и с пользой. В рамках спонсорской поддержки мероприятия
они организовали веселую викторину с  розыгрышем подар-
ков от Utel, проинформировали о новой акции «Интернет-микс
на максимум!» и подключили новых абонентов к услугам опе-
ратора связи.
По  словам одной из  нескольких тысяч гостей Масленицы
в  Усолье, специалиста расчетно-сервисного участка Кизелов-
ского ЦКТОЭС ПФЭС Нины Кислицыной, выступление берез-
никовских связистов было под  стать празднику  — веселым
и  озорным. А  зрители порадовали тем, что  об  услугах «Урал­
связь­информа» знают много и к компании относятся лояльно.
Пермь
 новости
| ИНФОРМАЦИЯ РЕГИОНОВ

Южноуральский забег
14 февраля на  территории Челябин-
ского государственного университета
состоялась традиционная лыжная гон-
ка «Лыжня России».
На  старт «Лыжни России  — 2010» вышли
около 9 тысяч человек, в том числе 15 сотруд-
ников Челябинского филиала ОАО «Урал­связь­
информ». Также в  рамках соревнований был
организован VIP-забег для  представителей
администрации Челябинска и  руководителей
предприятий города. 2‑е место в  этом забеге
занял директор Центра технического обслужи-
вания ЧФЭС Евгений Карманович.
Челябинск

ТУЭС выходит на лыжню

27 февраля на горнолыжном комплексе в Лысьве состоялись лыжные гонки среди работников Лысьвенского ТУЭС
Пермского филиала ОАО «Урал­связь­информ». Спортивный праздник был организован профсоюзным комитетом
территориального узла электросвязи.
На  старт вышли команды Лысьвенского, Чусовского и  Кунгур-
ского цехов электросвязи, а  также команда администрации ТУЭС
и автотранспортного цеха. Самые высокие результаты среди муж-
чин в гонке на 3 км в своих возрастных категориях показали Дмит-
рий Глухов из Лысьвы, Юрий Карпов и Сергей Угринов из Кунгура
и Евгений Чунжин из Чусового. Среди женщин на дистанции 2 км
лучшими стали Оксана Егошина и  Елена Никитина из  автотранс-
портного цеха, Марина Спелкова из Лысьвенского цеха и Альфия
Шамсутдинова из Чусового.
В общекомандном первенстве лидером стал Лысьвенский цех,
на втором месте — команда Чусовского цеха, на третьем — Кунгур-
ский ЦКТОЭС. Всем призерам вручены дипломы и подарки. Наград
удостоен и каждый участник команд-победителей. Также было уч-
реждено несколько дополнительных номинаций. «Приз зритель-
ских симпатий» получила Ирина Логинова из  Кунгура, а  «Самым
активным болельщиком» стал Сергей Корвяков из Лысьвы, он же
по совместительству фотокорреспондент.
Ну а самыми главными наградами стали замечательное настрое-
ние и заряд бодрости, которые получили и участники гонок, и бо-
лельщики. Лыжные старты в Лысьвенском ТУЭС уже стали традици-
онными, на будущий год эстафету принимает Кунгур.

Пермь

Парле ву франсе? 12 номинантов фестиваля из  Пер-

ми, Оренбурга, Челябинска и  других
26 – 27 февраля в Челябинске уни- городов Урала состязались в  вокали-
версальный оператор связи Utel зах, исполняли песни из  репертуара
Шарля Азнавура, Джо Дассена, Лары
и  французский центр «Амитье» Фабиан и  Патрисии Каас. Завершился
провели фестиваль французской фестиваль карнавальным шествием
песни в  рамках Года Франции по центральным улицам города — ну
совершенно во французском стиле.
в  России. Как  известно, приказом Напомним, что  Utel связывает
Президента РФ Дмитрия Медве- с  Францией еще  и  уникальная выш-
дева 2010 год объявлен одновре- ка связи в  с. Париж Нагайбакского
района Челябинской области. Вышка
менно Годом Франции в  России является точной копией французской
и Годом России во Франции. Эйфелевой башни.
Челябинск

март-апрель 2010 19
ИЗ ПЕРВЫХ РУК
|

20

Связист. Офицер.
Директор
В первые дни после своего назначения, несмотря на очевидную занятость, Сергей Лукаш нашел время,
чтобы рассказать о себе и своих взглядах коллективу компании. Предлагаем вашему вниманию пер-
вое интервью нового генерального директора для корпоративного издания ОАО «Уралсвязьинформ».
—  Сергей Алексеевич, по  первому об‑
разованию вы связист. Почему выбрали
именно эту профессию?
—  Все началось с  юношеского увле-
чения радио и  связью. Поэтому после
8‑го класса поступил в  Алма-Атинский
электротехникум связи. Практику про-
ходил в  радиопередающем центре,
позднее поработал радиооператором.
Начинал свой путь в  отрасли связи,
как говорится, «с земли», все, что имело
отношение к связи, прощупал собствен-
ными руками. Следующей ступенькой
профессионального роста был Заочный
электротехнический институт связи, ко-
торый окончил без  отрыва от  работы
по специальности «Радиосвязь и радио-
вещание». Так что  большая часть моей
жизни — это работа в сфере связи.
— В  вашей биографии с  1982 по
2001  годы значится служба в  вооружен‑
ных силах. Наверняка всем будет инте‑
ресно узнать, что скрывается за такой
формулировкой.
— В  1982  году поступил на  службу
в  органы государственной безопасно-
сти. Занимался вопросами организации
связи и  безопасности высших должно-
стных лиц государства. В  начале 1990‑х
годов прошла реформа органов госбез-
опасности, были выделены и  начали са-
мостоятельное существование службы
и  агентства. Я  перешел в  Федеральную
службу охраны, в  которой дослужился
до  полковника. Благодаря служебным
командировкам проехал практически
всю Россию, неоднократно бывал на Ура-
ле, и в крупных городах, и в глубинке.
—  Что вам лично дала служба в орга‑
нах безопасности?
— В  первую очередь, всегда ответ-
ственно подходить к  любому делу. При-
ходилось заниматься очень важными,
сложными проектами, где цена ошиб-
ки неимоверно высока. Мне повезло,
что  у  нас в  коллективе был настоящий
командный дух, взаимовыручка, творче-
март-апрель 2010
ский подход к делу. Исходя из приобре-
тенного тогда опыта, очень ценю в людях
ответственность, высокую самоорга-
низацию, целеустремленность, нестан-
дартные подходы к  решению вопросов,
стремление к саморазвитию.
— Оказавшись «на  гражданке», вы
фактически без  перерыва начали рабо‑
тать в  «Газпроме». Чем  интересен был
этот период?
—  Меня пригласили в ОАО «Газпром»
на должность заместителя председателя
правления по административному обес-
печению. Курировал кадровую политику,
вопросы безопасности, в том числе эко-
номической, а также функционирование
телекоммуникационных активов компа-
нии, частично международное сотруд-
ничество и некоторые другие направле-
ния. Для меня работа в «Газпроме» была
большой школой с  точки зрения обре-
тения нового личного опыта, освоения
новых сфер деятельности. Компания ог-
ромная, работает на территории практи-
чески всей страны, 350 тысяч сотрудни-
ков. Большинство добывающих активов
«Газпрома» расположено в  Уральском
федеральном округе, что  также помог-
ло еще лучше узнать эту территорию, ее
природные богатства, экономический
потенциал, людей.
А еще как топ-менеджера «Газпрома»
меня делегировали в Европейский дело-
вой конгресс (штаб-квартира организа-
ции расположена в  Берлине), пригоди-
лось знание английского языка и навыки
общения на других европейских языках.
В  конгрессе я  был членом президиума
| ИЗ ПЕРВЫХ РУК
беседовали Валерий Костарев и Артем Бурков
и  председателем одного из  комитетов,
поэтому через меня проходил огромный
объем информации, который позволил
познакомиться с  европейской деловой
практикой, работой транснациональных
корпораций, мировой экономикой в це-
лом. Тогда  же появились полезные зна-
комства, в том числе с теми компаниями,
которые сегодня консультируют «Связь-
инвест» по вопросам реорганизации.
—  В вашей биографии есть еще один
интересный пункт — работа помощни‑
ком министра юстиции России. Что вхо‑
дило в ваши обязанности?
— В  Минюсте я  был помощником
министра Юрия Яковлевича Чайки
по  особым поручениям. В  мои обязан-
ности входила организация взаимо-
действия с  органами исполнительной
власти и  силовыми структурами, а  так-
же, уже по  традиции, некоторые меж-
дународные проекты. Министр юстиции
был сопредседателем двух межправи-
тельственных комиссий  — по  Испании
и по Марокко. Мне довелось заниматься
организационными вопросами работы
этих комиссий.
—  А  затем, после некоторого пере‑
рыва, вы вернулись в отрасль связи…
—  Я бы не стал говорить о перерыве:
думаю, что  связист в  душе всегда оста-
ется связистом. Но с юридической и ор-
ганизационной точки зрения действи-
тельно в 2008 году я снова стал работать
в отрасли связи. Министр связи и массо-
вых коммуникаций РФ Игорь Олегович
Щеголев пригласил меня возглавить
21
ИЗ ПЕРВЫХ РУК
|
Сергей Алексеевич Лукаш
родился 9 мая 1957 года в городе
Рубцовске Алтайского края.
В  1986  году окончил Всесоюзный за-
очный электротехнический институт
связи по  специальности «Радиосвязь
и  радиовещание». В  1997  году окончил
Российскую академию государственной
службы при Президенте РФ по специаль-
ности «Государственное и  муниципаль-
ное управление».
Кандидат юридических наук (2000).
Доктор экономических наук (2010). Ав-
тор монографий по  правовым и  эконо-
мическим вопросам.

1972 – 1976 гг. — учеба в Алма-Атин-

ском электротехникуме связи.
1976 г. — радиооператор Алма-
Атинского бассейнового управления
«Казглавселезащита».
1976 – 1978 гг. — служба в армии
по призыву.
1979 – 1982 гг. — сотрудник филиала
Московского инженерно-строительного
института имени В. В. Куйбышева.
1982 – 2001 гг. — служба в вооружен-
ных силах.
2001 – 2003 гг. — заместитель пред-
седателя Правления ОАО «Газпром».
2005 г. — первый заместитель гене-
рального директора некоммерческой
организации «Национальный научный
фонд».
2005 – 2006 гг. — помощник Минист-
ра юстиции РФ.
2006 г. — старший помощник Гене-
рального прокурора РФ.
2008 – 2009 гг. — и. о. генерального
директора ФГУП «Связь-безопасность».
С 2009 г. — заместитель генерального
директора ОАО «Связьинвест».
С 20 марта 2010 года — генераль-
ный директор ОАО «Уралсвязьинформ».

ФГУП «Связь-безопасность», которое —  Конечно, с  одной стороны, пред- это предложение стало казаться все ин-
находится в  подчинении Минкомсвязи ложение было неожиданным, и времени тереснее и  интереснее. И  с  профессио-
и  отвечает за  безопасность объектов на  обдумывание было мало… Но,  когда нальной, и  с  личной точки зрения. Есть
связи как особо важных для функциони- эффект неожиданности прошел, мне определенный опыт, знания, подходы,
рования государства и всех сфер жизни
общества. Затем в  середине прошлого
года перешел на должность заместителя
генерального директора в  крупнейший
государственный телекоммуникацион-
ный холдинг — ОАО «Связьинвест».

—  Предложение возглавить ОАО «Урал‑

связьинформ» было для вас неожиданным?
Трудно было принять решение?

22

есть желание работать. Вижу, какие на-
правления требуют совершенствова-
ния, усиления. Надеюсь, что  с  помощью
команды, коллектива нам удастся до-
биться реальных положительных резуль-
татов. Приоритеты развития компании
определены советом директоров, нам
как  менеджерам нужно будет опреде-
литься с  конкретным планом действий
по  достижению поставленных целей,
актуализировать при  необходимости
тактику.
— Какие задачи поставил при  ва‑
шем назначении совет директоров ком‑
пании?
— Самая главная задача  — чет-
ко, слаженно, организованно пройти
процесс реорганизации ОАО  «Урал-
связьинформ» в  форме присоедине-
ния к  ОАО  «Ростелеком». Ключевые
вопросы, связанные с реорганизацией
(договор присоединения, коэффици-
енты обмена акций и  др.) предстоит
рассмотреть ближайшему годовому
собранию акционеров, которое состо-
ится в июне. Предстоит большой объем
правовой, организационной работы.
В целом преобразования должны быть
завершены весной будущего года. Буду
стремиться, чтобы реорганизация про-
шла безболезненно для  коллектива
компании.
Что  касается операционной дея-
тельности, то здесь основная задача —
сохранить и по возможности укрепить
лидирующие позиции компании на ли-
цензионной территории. Необходимо
повысить эффективность бизнеса, уве-
личивать доходную базу при  жестком
контроле расходов. В  этом отношении
объединение с  «Ростелекомом» от-
крывает новые возможности. Будут
соединены технические, финансовые,
инвестиционные, интеллектуальные
ресурсы, что  увеличит рыночный по-
тенциал компании, позволит снизить
расходы и тем самым повысить эффек-
тивность бизнеса. Конечно, необходи-
мо держать под постоянным контролем
качество оказания услуг, добиваться
роста лояльности абонентов.
—  А  были какие‑то  человеческие на‑
путствия? Что вам рассказывали о ком‑
пании, о ее традициях?
март-апрель 2010
— Как  у  заместителя генерального
директора «Связьинвеста» у  меня была
полная информация о работе ОАО «Урал-
связьинформ» плюс личное знакомство
с ключевыми фигурами компании. Инте-
рес к  Уралу, к  тому, чем  живет и  как  ра-
ботает «Уралсвязьинформ», в  «Связьин-
весте» очень пристальный. По  целому
ряду показателей и проектов наша ком-
пания является лидером. «Уралсвязь-
информ», безусловно, является одним
из  самых ярких драгоценных камней
в короне «Связьинвеста», если говорить
высоким стилем. Настоящим уральским
самоцветом.
Вообще, у  меня очень хорошее впе-
чатление о  компании, коллективе, сло-
жившихся традициях. Я  с  интересом чи-
тал о культурных и спортивно-массовых
мероприятиях. Запомнился материал
о фестивале КВН в корпоративном изда-
нии «Связьинвеста». Считаю, что  такие
формы совместного творчества заслужи-
вают всяческой поддержки со  стороны
руководства. С  удовольствием побываю
на турслете или олимпиаде. В целом, это
действенные инструменты сплочения
коллектива, поддержания командного
духа.
— Как  прошла процедура передачи
власти?
— Мы с  Анатолием Яковлевичем
Уфимкиным являемся членами одной
команды «Связьинвеста». Мы давно зна-
комы и разговариваем на одном профес-
сиональном языке. Важно, что  Анато-
лий Яковлевич остается в  нашей общей
команде, он продолжит работать совет-
ником генерального директора «Связь-
инвеста» Евгения Валерьевича Юрченко.
Уверен, что  его знания, опыт, мудрость,
имеющиеся связи будут обязательно
востребованы на  новой должности
и принесут пользу компании, в которой
он проработал более 30 лет.
— Что  входит в  ваши ближайшие
планы?
— В  настоящее время я  плотно по-
гружаюсь в  проблематику компании.
У  меня много встреч, знакомств, бесед.
Под  новую программу действий, естест-
венно, произойдут некоторые кадровые
изменения. Планирую познакомиться
с руководством крупнейших операторов
| ИЗ ПЕРВЫХ РУК
связи на  нашей территории. Обязатель-
но проеду по всем филиалам компании,
чтобы познакомиться с  коллективами
на местах. Будем знакомиться с главами
регионов, обсуждать совместные планы
развития связи. В  общем, нормальный
рабочий график.
—  В заключение несколько личных во‑
просов. Расскажите о своей семье.
—  Много лет счастлив в  браке. Есть
любимая жена, любимая дочка и  люби-
мая внучка.
—  А хобби есть? Чем увлекаетесь?
— Мое главное хобби  — постоян-
но учиться, познавать что‑то  новое.
В  1997  году получил второе высшее об-
разование — в Академии государствен-
ной службы при  Президенте РФ. Учеба
так затянула, что  в  2000  году защитил
диссертацию и  стал кандидатом юриди-
ческих наук. Моим научным руководите-
лем и  наставником был Сергей Вадимо-
вич Степашин, который сейчас является
председателем Счетной палаты России.
Через несколько лет по  итогам работы
в  Европейском деловом конгрессе на-
писал монографию «Глобализация и эко-
номическая безопасность». Постепенно
она «выросла» в диссертацию на соиска-
ние научной степени доктора экономи-
ческих наук по  тематике глобализации
экономических процессов. Кстати, мис-
сия ОАО «Уралсвязьинформ» — интегра-
ция в  глобальное информационное об-
щество, как  видите, есть определенная
перекличка тем. Диссертацию защитил
в Академии труда и социальных отноше-
ний в прошлом году.
— Должно  же быть и  что‑то для
души, для семьи?
— Скажу так: я  люблю жизнь. Мне
нравится получать удовольствие от
простых житейских моментов. Могу
собственными руками что‑то  сделать
на даче и порадовать тем самым семью.
Люблю путешествовать. Если получит-
ся, то  постараюсь посетить интерес-
ные, памятные места Урала. Это важно
для  лучшего понимания и  регионов,
и уральского характера. Мне буквально
на  днях подарили новую книжку писа-
теля Алексея Иванова «Хребет России»
о  том, что  такое Урал не  только в  гео-
графическом, но и в духовном, культур-
ном разрезе. Я родился и жил в Сибири,
природа и  условия жизни там  и  здесь
очень похожи, так что, к  слову, ураль-
ские зимы мне не страшны. В хорошей
компании могу сходить на  охоту и  ры-
балку. Наслышан, что на Урале для это-
го тоже много возможностей  — мне
об этом еще друзья рассказывали, кото-
рые здесь живут.
23
ИЗ ПЕРВЫХ РУК
|

С первым
праздником весны!
Накануне Международного женского дня «Utel-информ» спросил у представительниц прекрасной
половины Общества, какие подарки они любят получать на 8 Марта и какое празднование запомни-
лось им больше всего.

Светлана Галилеева, заместитель директора —

коммерческий директор Челябинского филиала электросвязи
ОАО «Уралсвязьинформ»:
— 8 Марта гораздо приятнее дарить
подарки, нежели их  получать. Приятно
видеть всех женщин красивыми и счаст-
ливыми, от этого настроение поднимает-
ся. Для меня 8 Марта — это мимоза и ее
запах, и самая большая радость, если она
раскрывается! Запах откуда-то  из  дет-
ства, неповторимый, как запах мандари-
нов и елки в Новый год. 8 Марта у меня
есть традиция: утром мы с  моими близ-
кими подругами собираемся в  кафе ря-
дом с  домом, завтракаем с  шампанским
и  дарим друг другу сувениры. С  этого
и  начинается праздник, а  дальше  —
приятное множество дел: всех объехать
и  обзвонить  — поздравить! В  этот день
мужчины особенно галантны, старают-
ся окружить женщин вниманием. И  это
очень трогательно! Особенно когда
в 7 утра тебя будят букетом свежих зеле-
ных орхидей и  ароматным кофе  — чув-
ствуешь себя просто принцессой!.. И хо-
рошо, что не каждый день, — не было бы
столько радости!

Ирина Волохова, ведущий экономист управления

эксплуатации сетей связи Екатеринбургского филиала электросвязи
ОАО «Уралсвязьинформ»:
— Поделюсь с вами своей историей,
которая случилась несколько лет на-
зад. Я  тогда была в  декретном отпуске
(старшему сыну было 2  года, младше-
му  — 6  месяцев). На  дворе март, пят-
ница, число этак пятое. Муж на  работе,
я дома — вся в заботах о детях и по хо-
зяйству. А за окном женщины идут с ра-
боты счастливые, с  букетами цветов,
буквально все! Представляете мое со-
стояние? У всех уже праздник, а я обде-
лена — кухня, дети, пеленки… Знаю, муж
поздравит, но до 8-го числа еще далеко.
Грустно. Печально. И  вдруг раздается
звонок в дверь, я открываю и… остаюсь
с широко раскрытым ртом и выпученны-
ми глазами. Передо мной  — шикарный
букет роз, из-за которого светятся счаст-
ливые глаза мужа. Вот это был сюрприз!
Я  была так счастлива! Муж как  будто
прочитал мои мысли, а  лучше сказать,
почувствовал мое состояние. Поэтому
хочу пожелать всем женщинам, чтобы
их  «половинки» всегда чувствовали их,
предугадывали настроение и  не  скупи-
лись на приятные сюрпризы.

24
 | ИЗ ПЕРВЫХ РУК

Ирина Перова, начальник службы учета, анализа

и мониторинга инвестиций Ханты-Мансийского филиала электросвязи
ОАО «Уралсвязьинформ»:
— История праздника 8 Марта уходит
корнями далеко в прошлое, и задумывал-
ся он вовсе не  как  день прославления
Прекрасной Дамы, а как праздник женщи-
ны-революционерки. Но с течением вре-
мени первоначальный смысл этого празд-
ника улетучился окончательно, и мы уже
не задумываемся о его истоках, а просто
воспринимаем 8 Марта как повод, чтобы
мужчины подарили цветы нам, своим до-
рогим женщинам. В  этот день нас осво-
бождают от работы, и мы ждем от мужчин
знаков внимания и подарков. Такова тра-
диция этого дня! И  это, пожалуй, един-
ственный раз в году, когда можно увидеть
море цветов, улыбок и  внимания со  сто-
роны мужчин. Наш коллектив связистов
наполовину женский, и  хочется поздра-
вить всех женщин компании с  Днем
Весны. Пусть уйдут от  вас безвозвратно
все тревоги и  невзгоды, пусть весеннее
солнце подарит вам тепло, мартовский
ветер — надежду, пусть вас радуют дети,
любят мужчины и пусть для грусти не бу-
дет повода! А дорогие мужчины пусть по-
могут нам в этом! С праздником!

Елена Соколова, начальник отдела бухгалтерской отчетности

Тюменского филиала электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ»:
— Самый лучший подарок для  меня
на  8 Марта  — это когда утром люби-
мый приготовит завтрак, целый день
дежурит по  кухне, при  этом не  забыва-
ет говорить ласковые добрые слова, ну
а я весь день примеряю подарки и вер-
чусь перед зеркалом. Особенно дороги
для  меня подарки, сделанные руками
моих детей, я их берегу до сих пор. Про-
шло много лет, дети выросли, но  когда
мы собираемся все вместе и я им пока-
зываю открытки, поделки, то  мы весе-
лимся, обсуждаем, вспоминаем  — это
самые лучшие и  счастливые моменты
в  моей жизни! Праздник считаю значи-
мым, хотя у  него непростая история,
но, если додумались подарить женщине
выходной в ее честь да еще украсить его
подарками — это же здорово! Романтич-
ным можно считать каждый день 8 Мар-
та, ведь мужчины так непредсказуемы:
какой сюрприз любимый готовит в этот
раз?.. Дорогие женщины, с  праздником
вас! Любви большой, подарков, вечной
страсти и  слово нежное «люблю»  —
не только в праздник!

Ольга Александрова, заместитель начальника

станционного цеха Салехардского ТУЭС Ямало-Ненецкого филиала
электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ»:
— Самый лучший подарок, как  бы
банально это ни  звучало,  — цветы, вни-
мание коллег и стихи, пусть и шуточные,
но  в  вашу честь. Мои родные мужчины
меня всегда поздравляют, и  это, конеч-
но же, очень приятно! Праздник не обхо-
дится без самодельных детских открыток,
рисунков, адресованных дорогой маме.
Хочется, чтобы баловала погода: весна
для меня — это всегда тепло и солнышко.
И  сразу хочется улыбаться  — это самое
прекрасное время года! Для  меня день
8 Марта, связан, конечно, с чувством ожи-
дания и предвкушения: хочется перемен
после долгой зимы, смотришь в зеркало
и думаешь, чем себя порадовать.

Екатерина Авраменко, экономист управления финансов

дирекции Межрегионального филиала сотовой связи
ОАО «Уралсвязьинформ»:
— Каждое 8 Марта в  МРФСС  — это
событие. Мужчинам уже который год
удается нас по-хорошему удивлять в этот
день и  сценарием праздника, и  своими
талантами, и яркими необычными идея-
ми. В  прошлом году нас поздравляли
стиляги с  зажигательными танцами,
в этом — ждал круиз на лайнере с пира-
тами, задорными барабанщиками и пев-
цами. Праздник в исполнении наших кол-
лег всегда означает начало весны, а море
цветов в подарок создает радостный на-
строй. Приятно, что улыбки и галантное
отношение мужчин МРФСС окружают
нас не  только 8 Марта! Одним  же из  са-
мых запоминающихся подарков стал
ледовый дворец. Целый каток был на не-
сколько часов в  полном распоряжении
девушек управления финансов МРФСС.
Браво, мужчины!

март-апрель 2010 25
МЫ — УРАЛСВЯЗЬИНФОРМ
|

Секретное конкурентное
преимущество
Летом 2009 года было принято решение о создании внутренней системы обучения ОАО «Уралсвязь-
информ». О задачах, планах и перспективах корпоративного университета рассказала заместитель
генерального директора по управлению персоналом ОАО «Уралсвязьинформ» Елена Ковальчук.
— Елена Николаевна, в  чем  особен‑
ность новой системы обучения?
— Корпоративный университет ОАО
«Уралсвязьинформ» призван связать
обучение с  потребностями бизнеса. Ос-
новная его задача  — аккумулировать
и передавать конкретные знания и навы-
ки, которые уже сегодня необходимы со-
трудникам нашей Компании для решения
бизнес-задач. Обучение ориентировано
на внутренние бизнес-процессы, что по-
зволит нам гибко реагировать на  изме-
нения рынка. Для обучения сотрудников
мы выбираем наиболее актуальные и эф-
фективные методы, которые оптимально
сочетают реактивный и  проактивный
подходы, и  передаем технологии и  ин-
струменты для  выполнения как  текущих
задач, так и тех задач, которые станут ак-
туальными для нас завтра. В российском
бизнесе корпоративные университеты
постепенно становятся осознанной не-
обходимостью. Это новый взгляд на  об-
учение как на инструмент развития всей
организации, а  не  просто повышение
квалификации персонала. В  условиях
высокой конкуренции, стремительно
меняющейся бизнес-реальности и  огра-
ниченности ресурсов руководство Об-
щества рассматривает дополнительные
резервы повышения эффективности
и  конкурентоспособности Компании.
Как  один из  таких источников развития
и задуман корпоративный университет.

—  Для чего необходима консолидация

опыта Общества?
— Наша Компания  — с  богатой ис-
торией, масштабами бизнеса, техно-
логическими и  личностными ресурса-
ми  — безусловно, является флагманом
отечественного рынка телекоммуни-
каций. Чтобы и  в  будущем оставаться
на  лидирующих позициях в  эпоху пере-
мен, нам необходимо объединять луч-
шие практики, технологии, знания со-
трудников. Это амбициозная цель, и нам
предстоит работать в  тесном контакте
со  всеми подразделениями, чтобы реа-
лизовать задуманное.

26

— Какие преимущества есть у  та‑
кой формы обучения?
— Руководителям внутренняя систе-
ма обучения дает более точное представ-
ление о результатах работы, выполняемой
сотрудниками, лучшее понимание потен-
циала своих подчиненных, возможность
использования методов наставничества,
построения эффективного взаимодей-
ствия. Сотрудникам система обучения
позволяет четко понимать, какие задачи
стоят перед его подразделением, и обре-
сти уверенность в своих действиях, сэко-
номить время за  счет более точного его
распределения, получать регулярную об-
ратную связь о результатах своей работы,
понимать, какие навыки необходимо раз-
вивать. Мы ждем активного участия функ-
циональных руководителей в  определе-
нии приоритетов развития сотрудников.
—  Кто работает в проекте?
— Руководитель проекта  — Алена
Александрова — организует планирова-
ние внешнего и  внутреннего обучения,
координирует исполнение плана обуче-
ния и  развития сотрудников Общества.
Организацией внешнего и  дистанцион-
ного обучения занимаются бойцы неви-
димого фронта корпоративного универ-
ситета. Ведущий специалист Дмитрий
Пашук координирует внешнее обучение
сотрудников, реализует направления
дистанционного обучения (разработка,
внедрение, сопровождение, наполне-
ние контентом). Специалисты Екатерина
Павлюкова и  Светлана Чащина также
организуют внешнее обучение сотруд-
ников, взаимодействуют с  провайдера-
ми, согласовывают и  исполняют заявки
от структурных подразделений на внеш-
нее и функциональное обучение.
Для реализации внутренней системы
обучения мы организовали масштаб-
Знакомьтесь: корпоративный университет ОАО «Уралсвязьинформ»
Алена Александрова Светлана Скоробогатова
март-апрель 2010
ный конкурс, отбирали лучших более
чем  из  150 претендентов! Приоритет-
ным был опыт работы бизнес-тренером
в коммерческих структурах, ориентация
на  результат, высокоразвитые коммуни-
кативные навыки и  способность «при-
нять вызов». В  итоге, сегодня в  команде
корпоративного университета три «уни-
версальных солдата» — три специалиста
по проведению тренингов.
—  Чему они будут учить?
— Не  совсем учить… Тренинг  — это
активная форма, позволяющая учитывать
опыт участников, который очень важен.
В отличие от традиционного обучения, тре-
нинг формирует конкретные навыки. Мы
не  собираемся ничему учить  — мы долж-
ны проанализировать наш опыт и вывести
лучшие схемы, стандарты эффективного
сервиса и взаимодействия как с внешними
клиентами, так и с внутренними — нашими
коллегами и партнерами. Сегодня мы рады
предложить тренинги, разработанные, ис-
ходя из  запросов подразделений Компа-
нии, по следующей тематике:
•  навыки эффективного обслуживания
клиентов;
•  н авыки работы со сложными клиентами;
•  продажи бизнес-клиентам;
•  т актика и стратегия эффективных продаж
и проактивного сохранения клиентов;
•  эффективные продажи по телефону;
•  навыки эффективной презентации;
•  эффективные деловые переговоры;
•  н авыки эффективной работы в команде;
•  стресс-менеджмент;
•  тайм-менеджмент;
•  обратная связь  — оптимальные ком-
муникации.
Все курсы модульные  — мы готовы
обсуждать конкретные потребности
для оптимального соответствия рабочим
задачам. В  разработке находятся тре-
Ирина Дерябина
| МЫ — УРАЛСВЯЗЬИНФОРМ
нинги «Курс по  подготовке технических
тренеров», «Работа с дебиторской задол-
женностью» и «Развитие управленческих
компетенций» для  линейных руководи-
телей, мы ждем пожелания руководи-
телей: какие темы должны войти в  этот
тренинг. В 2010 году в тренингах корпо-
ративного университета уже приняли
участие 350 сотрудников всех филиалов
Общества. Мы признательны нашим кол-
легам из  генеральной дирекции и  фи-
лиалов за активное участие в проекте.
— В  каких форматах будет прохо‑
дить обучение?
— На  первоначальном этапе основ-
ной формат обучения — тренинг. В пер-
спективе сотрудники Компании по мере
необходимости будут проходить обуче-
ние в  разных форматах, когда тренинги
чередуются с  семинарами, стажиров-
ки — с круглыми столами, деловой игрой
и  так далее. Создается гибкая система,
состоящая из различных форм обучения
и развития персонала и отвечающая по-
требностям руководителей, заинтересо-
ванных в целевом обучении профессио-
налов.
— Тренинги сейчас больше «заточе‑
ны» на  коммуникативные навыки, не‑
обходимые для  коммерческой службы.
А как же техническое направление?
— Мы планируем развивать внут-
ренних функциональных технических
тренеров в  тесном сотрудничестве
с  технической дирекцией. Ведь высо-
копрофессиональные в  своей области
сотрудники, владея инструментами ра-
боты с аудиторией и навыками презен-
тации, могут проводить техническое об-
учение в  формате тренинга, наглядно,
образно и  с  активным привлечением
участников.
Оксана Табунщикова
27
ИЗ ПЕРВЫХ РУК
|

Телеком-решения
для власти и бизнеса
беседовал Артем Бурков

Работа с корпоративными клиентами — важный сегмент бизнеса любой компании. Корпора-

тивные и VIP-клиенты приносят немалую долю прибыли, именно для решения их бизнес-задач
разрабатываются комплексные программы обслуживания. В «золотом фонде» абонентов ОАО
«Уралсвязьинформ»  — крупнейшие предприятия и  организации Уральского федерального
округа и Пермского края. О взаимодействии с ними рассказал директор департамента по орга-
низации работ с корпоративными и VIP-клиентами ОАО «Уралсвязьинформ» Алексей Мосунов.
—  Алексей Александрович, кто  явля‑ и  объяснить его преимущества. Напри- ную информационную сеть, обеспечить
ется VIP-клиентом для  ОАО «Уралсвязь‑ мер, клиенту широкополосного доступа взаимосвязь различных подразделений
информ»? в  Интернет можно предложить такой и  защиту от  внешних проникновений.
—  Наш департамент работает с  выс- дополнительный сервис, как  защита В  результате возможна работа распре-
шим сегментом клиентской базы ОАО от DDOS-атак. Если деятельность нашего деленного программного обеспече-
«Уралсвязьинформ». К  нему относятся потенциального клиента распространя- ния. Например, менеджеры по  работе
крупные холдинговые структуры, ком- ется на труднодоступные удаленные тер- с персоналом могут вносить данные со-
пании федерального уровня. Многие ритории, то к его услугам — спутниковые трудников в  Челябинском и  Пермском
из  этих компаний имеют центральный каналы связи. Есть клиенты, для которых филиалах в  центральную базу данных
офис в  Москве, но  пользуются нашими объединены преимущества фиксирован- в Екатеринбурге.
услугами на  территории всего Ураль- ной и  мобильной телефонии: создана Следует понимать, что  создание
ского федерального округа и Пермского виртуальная сеть с замыканием трафика, КСПД — это технически сложный процесс,
края. Например, Сбербанк, «Газпром», с  короткой нумерацией для  стационар- заказ на  который формируется индиви-
«Российские железные дороги» и  мно- ных и сотовых телефонов. дуально для  каждого крупного клиента.
гие другие. В нашу зону ответственности Отмечу также, что  обслуживание КСПД может быть дополнена различными
входят государственные структуры фе- корпоративных клиентов подразумева- приложениями, такими как  корпоратив-
дерального и регионального масштабов: ет особый уровень сервиса. За  каждым ная телефония, голосовые услуги, защита
администрации, правительства, казна- VIPом закреплен персональный менед- от внешнего вторжения, общий шлюз Ин-
чейства, УВД. Кроме того, в  список VIP- жер, который решает все вопросы взаи- тернета. А  если появляется новый офис,
клиентов входят коммерческие пред- модействия с  «Уралсвязьинформом». то заказчику достаточно будет лишь поза-
приятия и  организации, потребляющие Клиент получает дополнительный номер ботиться о закупке компьютеров и напи-
комплекс услуг ОАО «Уралсвязьинформ». круглосуточной технической поддерж- сать нам письмо-заявку на  подключение
ки, высокий приоритет разрешения еще одной точки. Некоторые наши клиен-
—  В  чем  заключается специфика ра‑ инцидентов и  многие дополнительные ты имеют 500 и более точек подключения
боты с такими клиентами? услуги, как, например, доставка счета- в разных населенных пунктах на террито-
— Корпоративным клиентам «Урал- фактуры в любое удобное время и место. рии УрФО и  Пермского края. Организа-
связьинформ» предлагает не  просто от- циями и государственными структурами,
дельные услуги, а комплексные решения —  Какие услуги сегодня наиболее ак‑ которые хотят получить высший уровень
именно под  их  бизнес-задачи. С  точки туальны для корпоративных клиентов? безопасности, востребованы опции
зрения технологий для нашей компании — В  настоящий момент основным по защите каналов информации — крип-
сегодня не существует ограничений. Во- направлением нашей работы является тозащита, шифрование данных.
прос лишь в том, насколько та или иная организация корпоративных сетей пере- В  местах, где в  настоящий момент не-
услуга востребована рынком? Задача дачи данных (КСПД) по  технологии VPN возможно организовать физическое со-
сотрудников департамента  — проана- (Virtual Private Network  — виртуальная единение, устанавливается спутниковая
лизировать потребности клиентов, раз- частная сеть). Корпоративные сети по- связь. В 2008 году «Уралсвязьинформ» по-
работать индивидуальное предложение зволяют связать офисы компании в еди- строил в  Каменске-Уральском крупней-
ший спутниковый хаб на территории Ура-
ла. Развертывание VSAT-станций, причем
дуплексных, а это восходящие и нисходя-
щие потоки, занимает считанные часы.

— Востребованы  ли традиционная
телефония, мобильная связь?
— Конечно, эти услуги по‑прежнему
востребованы. Но  бурный рост сегмен-

28

та традиционной телефонии в  прошлом.
Системы передачи данных развивают-
ся значительно быстрее. Поэтому наша
компания работает над  системной интег-
рацией каналов связи. К  интересным ре-
шениям можно отнести мобильный VPN,
который позволяет подключать компью-
теры и смартфоны к виртуальной частной
сети через мобильные терминалы GSM.
Для  корпоративных клиентов форми-
руются гибкие пакетные предложения,
в  рамках которых компания может на-
страивать индивидуальные параметры
связи для  каждого конкретного номера.
Так, ключевые сотрудники могут получить
практически неограниченный трафик
всех видов, а трафик других будет ограни-
чен. Наша новая услуга vPBX позволяет на-
страивать управление телефоном сотруд-
ника в соответствии с рабочим графиком.
В  рабочее время телефон оплачивается
с  корпоративного счета, а  в  нерабочее
за него платит сам сотрудник.
— Какие еще  примеры комплексной
интеграции услуг связи вы можете при‑
вести?
— Пожалуй, самое известное на-
правление  — это IP-телефония. Напри-
мер, наша компания предлагает клиен-
там услугу «Неофон». Это очень «умный»
IP-телефон, который может быть как soft-
телефоном, то есть в виде установленной
март-апрель 2010
на  компьютере программы, так и  аппа-
ратным. В таком случае он подключается
в обычный «компьютерный» разъем RJ45
компьютерной сети, имеющей выход
в  Интернет. При  этом абонент приобре-
тает не линию, а средство коммуникации,
телефонный номер, который можно ис-
пользовать в любой точке мира. Для кор-
поративных клиентов это предложение
интересно тем, что  оно дает возмож-
ность управлять телефонными номера-
ми. Например, при переезде сотрудника
с одного рабочего места на другое у него
не меняется номер телефона.
Другой пример  — видеотелефония,
в  том числе аппаратный телефон с  ви-
деосвязью. В  программных телефонах
есть возможности организации чата,
конференций, короткой нумерации,
что  немаловажно для  распределенных
компаний, когда все сотрудники нахо-
дятся в  одном номерном пространстве
не  с  семизначными номерами, а  с  теми,
которые они сами придумали. Кроме
| ИЗ ПЕРВЫХ РУК
того, могут использоваться не только но-
мера, но и ники, имена, фамилии. Это об-
щая телефонная книга, в  которой не  те-
ряются данные о звонках и контактах.
—  Один из  важных сегментов рабо‑
ты департамента — продажа услуг го‑
сударственным и муниципальным заказ‑
чикам. Какие успехи в этом направлении?
—  В  2009  году, благодаря эффектив-
ной работе по обеспечению лояльности
клиентов и  активному конкурентному
противодействию, «Уралсвязьинформ»
получил большинство заказов, выстав-
ленных на торги органами государствен-
ной власти и  местного самоуправления
на  территории Большого Урала. Напри-
мер, в декабре наша компания выиграла
тендеры на  сумму 105,9 млн рублей  —
это 76,2 % от общей суммы размещенных
заказов в  денежном выражении. Наи-
высший показатель зафиксирован в сен-
тябре  — 85,2 % от  общей суммы торгов.
Общий объем продаж услуг ОАО «Урал-
связьинформ» государственным и муни-
ципальным заказчикам в  прошлом году
составил около 1 млрд рублей  — 2,5 %
от  всех доходов Общества, или  порядка
25 % доходов от продажи услуг корпора-
тивным клиентам.
—  Какие конкурентные преимущест‑
ва ОАО «Уралсвязьинформ» вы считаете
основными?
— География  — это одно из  основ-
ных конкурентных преимуществ. Наша
компания оказывает телекоммуника-
ционные услуги даже там, где нет ни те-
леграфа, ни  телефонных линий. В  свое
время «Уралсвязьинформ» сделал колос-
сальные инвестиции в  развитие сетей
передачи данных, и  сегодня такой раз-
витой инфраструктуры, как у нашей ком-
пании, нет ни у одного оператора связи
на территории УрФО и Пермского края.
В сегменте работы с корпоративными
клиентами нашими конкурентными пре-
имуществами являются индивидуаль-
ный подход, стремление понять задачи
клиента и  предложить для  их  решения
самые современные разработки в сфере
телекоммуникаций. Компания постоян-
но увеличивает портфель дополнитель-
ных услуг. В  настоящее время в  нашем
прайс-листе более 2000 позиций, из  ко-
торых клиент может выбрать все, что ему
необходимо.
29
МИССИЯ ВЫПОЛНИМА
|

Непреходящая
ценность общения
текст: Андрей Перфильев

В декабре 2009 года на Урале стартовал проект «Оставайтесь на связи!», организованный департа-

ментом по связям с общественностью ОАО «Уралсвязьинформ». Принять в нем участие согласились
звезды науки, культуры и спорта, известные и уважаемые люди.
Почему растет «дебиторка»?

Фиксированная телефония по‑преж­

нему остается одной из самых востребован-
ных услуг. Сегодня более 3,7 млн абонентов
пользуются стационарной телефонной свя-
зью компании «Уралсвязьинформ». Кроме
того, эта услуга является базовой для пре-
доставления других услуг: доступа в Интер-
нет по технологии DSL и цифрового интер-
активного телевидения.
В  отличие от  сотовой связи и  других
современных телекоммуникационных
услуг, разговоры по городскому телефону
оплачиваются по факту. С одной стороны,
это подчеркивает высокую социальную
значимость услуги, но с другой — создает
благоприятные условия для  возникнове-
ния дебиторской задолженности. Как по-
казал опрос должников, проведенный
в Екатеринбургском филиале ОАО «Урал­
связьинформ», основная причина воз-
никновения «дебиторки»  — отсутствие
средств для  оплаты (34 % опрошенных).
Однако на втором месте — забывчивость,
недостаток времени и  информирования
(около 30 %).
Как  правильно строить коммуникации
с  клиентами, чтобы не  допускать переиз-
бытка негативной информации? Такой, на-
пример, как напоминания об отключениях
за  долги или  о  деятельности коллектор-
ских агентств. Ответом на этот вопрос стал
социальный проект «Оставайтесь на  свя-
зи!». Он позволил говорить о дебиторской
задолженности в позитивном ключе, аппе- и переживания — от этого их слова звучат — Программа мер по  сокращению
лируя не к опасениям клиентов, а к поло- еще весомее и убедительнее. дебиторской задолженности, дей-
жительным эмоциям и образам. Каждый видеоролик завершается напо- ствующая в  компании, включает целый
Насколько важную роль в жизни чело- минанием о  сроках оплаты услуг стацио- комплекс мероприятий,  — говорит ди-
века играет, казалось  бы, привычный до- нарной связи. Эта дата — единая для всех ректор департамента управления об-
машний телефон? В рамках проекта «Оста- регионов деятельности нашей компании. служиванием клиентов ОАО «Уралсвязь-
вайтесь на связи!» своими мыслями на этот На  основе цитат VIP-персон о  ценности информ» Алексей Ниденс.  — Над  ее
счет делятся известные и  уважаемые общения создаются также аудиоролики реализацией работают финансисты,
в  регионе люди. На  основе каждой такой и  материалы для  размещения в  печатных юристы, службы безопасности, коммер-
цитаты создается видеоролик, который изданиях. Печатный формат позволяет ческий блок и  другие подразделения
транслируется региональными телекомпа- к тому же указать бесплатный многоканаль- компании. И в этой работе не обойтись
ниями. Участники проекта говорят о  цен- ный телефонный номер, по  которому або- без достойной PR-составляющей, такой,
ности общения, опираясь на свой личный нент из любого населенного пункта может например, как  проект «Оставайтесь
опыт, ссылаясь на собственные ощущения узнать размер начислений за услуги связи. на связи!».

30

Знаменитости — о ценности общения
Проект с  привлечением VIP-персон
требует от  команды PR-специалистов
особого профессионального чутья, ре-
шительности и вместе с тем деликатно-
сти, а порой и просто дипломатического
таланта. Необходимо не только опреде-
лить известных, позитивно восприни-
маемых в  регионе людей, но  и  назна-
чить встречи, провести с каждым из них
переговоры и убедить поддержать про-
ект. Важно учесть все детали. Для этого
департамент по  связям с  обществен-
ностью разработал методические ре-
комендации по  взаимодействию с  VIP-
персонами, создал единые для  всех
регионов стандарты видеосъемки
и требования к монтажу роликов.
Личное участие в проекте «Оставай-
тесь на  связи!» принимали знаменито-
сти из  большинства регионов Урала:
олимпийский чемпион, чемпион мира
по  биатлону Евгений Редькин из  Хан-
ты-Мансийского автономного округа,
известные телеведущие Дмитрий Ко-
март-апрель 2010
нонец из  Челябинска и  Сергей Белов
из Екатеринбурга, директор Пермского
«Института сердца», доктор медицин-
ских наук, профессор Сергей Суханов
и  многие другие. Число известных лю-
дей, которые присоединяются к проек-
ту, растет.
— Этот PR-проект представляет-
ся мне интересным и  перспективным,
поскольку, решая актуальные для ком-
пании бизнес-задачи, он в то же время
обладает позитивной эмоциональной
и  социальной окраской,  — считает
генеральный директор ГК «Ньютон»,
президент Российской ассоциации
по связям с общественностью Алексей
Глазырин. — Благодаря авторитету VIP-
персон и отсутствию в роликах прямой
рекламы, информация воспринима-
ется аудиторией доброжелательно.
Но  главное, что  ролики выполняют
свою прямую коммерческую задачу:
напоминают о  своевременной оплате,
ненавязчиво, но весьма эффективно.
Из видеороликов «Оставайтесь на связи!»
Игорь Кулбаев,
двукратный чемпион мира
по кикбоксингу:
«Когда бываю на  соревнова-
ниях в  других городах и  странах,
для  меня важнее всего поддерж-
ка родных и  близких, с  которыми
меня через расстояния связывает
телефонный звонок. Сразу после со-
ревнований звоню домой, чтобы
разделить радость победы со  своей
семьей».
| МИССИЯ ВЫПОЛНИМА
Видеоролики, созданные в  рамках
проекта, размещены на  официальном
сайте оператора связи www.u-tel.ru в спе-
циальном разделе «Оставайтесь на  свя-
зи!». Кроме того, с  помощью компании
«Интернет для  каждого» организована
поддержка проекта в Сети.
— Все ролики созданы на  основе
единого технического задания. В резуль-
тате проект получился очень цельным,
каждое отдельное выступление воспри-
нимается и  остается в  памяти не  само
по  себе, а  как  часть единого, масштаб-
ного проекта,  — отмечает генеральный
директор компании «Интернет для  каж-
дого» Константин Быстров.
«Оставайтесь на  связи!»  — проект,
устремленный в  будущее. Его можно
развивать на  протяжении долгого вре-
мени, привлекая к  участию все новых
VIP-персон. И  каждый ролик или  публи-
кация — доказательство того, что компа-
нию «Уралсвязьинформ» поддерживают
известные и уважаемые люди.
Георгий Исаакян,
художественный руководитель
Пермского академического
театра оперы и балета:
«В  спектакле нет маленьких ро-
лей, каждая несет в  себе глубокий
смысл. Порой одна фраза значит
больше, чем целый монолог. И очень
важно, чтобы эта фраза прозвучала
так, как нужно, и тогда, когда нужно.
Ну а если не в спектакле, а в жизни?
Если вы пропустили один, но  очень
важный звонок? Ваша жизнь может
измениться. Поэтому всегда оставай-
тесь на связи».
31
МИССИЯ ВЫПОЛНИМА
|

Проектные шаги
к успеху
текст: Евгений Гурарий

В технологии проектного управления существует процесс управления изменениями, который не по-

зволяет принимать спонтанных, сиюминутных решений и выражается в подготовке обоснованного
запроса на каждое изменение. Именно в эту стадию вступает сейчас межрегиональный проект «Тер-
риториальное проектное управление».

Технология проектного управления предполагает следующие комплексные процессы:

Контроль
Инициация Планирование Исполнение Завершение
и воздействие

Из этой схемы видно, что процесс «пла-
нирование — исполнение — контроль»
цикличен. Поэтому первое «золотое пра-
вило» руководителя проекта: «Контро-
лируй процесс, а  не  только результат!»
Планы, разработанные в начале проекта,
могут быть не идеальны, возможны ошиб-
ки или  неточности. В  процессе контроля
это выявляется и  применяется второе
«золотое правило»: «Обнаружил ошиб-
ку — действуй!» Чем раньше обнаружена
ошибка, тем выше вероятность успешно-
го завершения проекта. И здесь работает
третье «золотое правило»: «С  ошибками
нужно не  бороться, а  управлять ими!»
Для этого в проектном управлении суще-
ствует процесс управления изменениями.
Именно в  эту стадию вступает сей-
час межрегиональный проект «Терри-
ториальное проектное управление».
На  сегодняшний день во  всех 14 тер-
риториальных узлах Компании, участ-
вующих в  проекте, утверждены уставы
проектов, которые предполагают до-
стижение определенных целей к  концу
2010  года. Основной комплекс работ,
запланированных на  начальном этапе,
в  основном уже выполнен: разработка
процедур и алгоритмов, проработка биз-
нес-процессов и создание инфраструкту-
ры для достижения поставленных целей.
Например, команды проектов продела-
ли работу по  повышению эффективно-
сти существующих и  созданию допол-
нительных каналов продаж, а  именно:
прописали процедуры приема, обучения
и  организации ежедневной работы ак-
тивных продавцов; разработали (а  луч-
ше сказать, наладили) коммуникации
между структурными подразделениями
и  основными партнерами  — агентами
и  дилерами. Все действовали в  рамках
существующих политик и  регламентов,
принятых в  ОАО «Уралсвязьинформ»,
однако в  ходе работ выявлялись «узкие
места» в существующих регламентах, ко-
торые ликвидировались при помощи но-
вого подхода к  управлению  — команд-
ных методов работы.
Контролируют процесс созданные
в  каждом филиале региональные проект-
ные офисы, руководители которых ре-
гулярно проводят статусные совещания
команд проектов, где проверяют сроки
и  качество работ и  выявляют неточности,
допущенные на  этапе планирования. Со-
вещания проходят как в режиме реальных
встреч, так и в формате аудио- или видео-
конференций. Расширенные рабочие сове-
щания по  решению вопросов, возникших
в  ходе исполнения проекта, проводятся
при  участии межрегионального проект-
ного офиса, ведущая роль в  них дается
менеджерам по сопровождению проектов.
К моменту сдачи журнала в печать уже
прошли рабочие совещания с  ­ частью
проектных команд. Посмотрим, какой
опыт и  предложения удалось извлечь
из проделанной работы.

32

Березниковский ТУЭС
За  время работы в  проекте команде
удалось не только наладить работу в ча-
сти продаж и допродаж услуг, но и более
плотно работать с абонентами конкурен-
тов. Разработана система мониторинга
деятельности конкурентов и реагирова-
ния на  их  инициативы. Линейный пер-
сонал ТУЭС активно включился в  про-
цесс продаж услуг Компании. Видя это,
команда проекта занимается разработ-
кой системы нематериальной мотивации
для стимулирования собственных актив-
ных продавцов. Основные трудности
связаны с  поиском профессиональных
грамотных продавцов на  территории
цехов электросвязи, поэтому именно
собственный персонал, для  которого
агентское вознаграждение является до-
полнительным доходом к  заработной
плате, становится основным организато-
ром продаж. Начальники цехов электро-
связи непосредственно участвуют в  ор-
ганизации системы продаж на  местном
уровне, выстраивают взаимодействие
с  супервайзером ТУЭС. В  результате
объем активных продаж услуг на терри-
тории заметно увеличился: по  стацио-
нарной телефонии — более чем в 4 раза,
по Интернету — в 9 раз (в декабре 2009 г.
по отношению к ноябрю 2009 г.).
Лысьвенский ТУЭС
Команда реализует проект по  орга-
низации канала прямых продаж услуг
Компании, в  первую очередь  — ши-
рокополосного доступа в  Интернет.
Несмотря на  ряд сложностей (главная
из которых — ожидаемая нехватка пор-
тов ШПД), создана работоспособная си-
стема прямых продаж. Ее уникальный
элемент — алгоритм сбора информации
для инициирования малых инвестицион-
ных проектов, которым руководствуется
непосредственно сам продавец услуг.
Магнитогорский ТУЭС
Магнитогорский проект в  основ-
ном «заточен» на  удержание клиентов
и  повышение качества обслуживания.
Для того чтобы выполнить основной по-
казатель  — сокращение оттока абонен-
тов  — командой проекта разработана
и  выведена на  пилотное тестирование
система персональных менеджеров, ко-
торые сопровождают новых абонентов
ШПД в первые два месяца после подклю-
чения к услуге. В проекте активно участ-
вуют представители генерального агента
Компании  — ЗАО «Уралтелекомсервис».
Совместно с представителями ТУЭС кол-
леги пытаются найти выход из ситуации,
когда в первые две недели после выстав-
ления счетов за оплату услуг связи агент
в  усиленном режиме занимается выда-
чей счетов и  консультированием або-
март-апрель 2010
нентов по  вопросам оплаты, из‑за  чего
возникает серьезная нехватка ресурсов
для активных продаж.
Миасский ТУЭС
Реализация проекта на данной терри-
тории направлена на увеличение выручки
от  услуг, оказываемых юридическим ли-
цам. На начальном этапе проекта работы
были сконцентрированы на  улучшении
технической поддержки юридических
лиц и  развитии сети активных продаж
организациям. Несмотря на  сокращение
затрат на инсталляцию плановых подклю-
чений, в декабре 2009 г. команде проекта
удалось добиться увеличения выручки
на  1,5 млн рублей (по  отношению к  но-
ябрю). Кроме того, благодаря грамотно
выстроенной работе с  юридическими
лицами, сотрудникам ТУЭС удалось пред-
отвратить отток клиентов из‑за  некор-
ректного отключения организаций за де-
биторскую задолженность.
Златоустовский ТУЭС
За  три месяца работы в  проек-
те команде удается выполнять один
из  главных заявленных критериев ус-
пешности — 98 % инцидентов, поступаю-
щих на  III линию технической поддерж-
ки, выполняются ТУЭС в  контрольные
сроки. Проект затрагивает не  только
обслуживание клиентов, но и направлен
на увеличение объема продаж — по ито-
гам года свободная емкость портов ШПД
задействована уже на 95 %! На сегодняш-
Ирина Шутько, советник генерального директора
ОАО «Уралсвязьинформ», руководитель межрегионального проекта:
—  Территориальные проекты наби-
рают обороты — есть и успехи, а в про-
цессе мониторинга выявляются и кор-
ректируются допущенные ошибки.
Можно с уверенностью сказать, что те
трудности, которые были на  старте
проектов, связанные с  межфункцио-
| МИССИЯ ВЫПОЛНИМА
ний день основная сложность, над  ко-
торой работает проектная команда, за-
ключается в  недостаточном количестве
портов ШПД, готовых для продажи.
Восточный ТУЭС
Для  создания нового канала про-
даж  — прямых продаж  — в  ТУЭС была
создана пилотная зона в  Макушинском
цехе. Начальник цеха Елена Лаговская
приняла активное участие в  адаптации
к  условиям территории всех бизнес-
процессов, связанных с  организацией
прямых продаж и передаче опыта в дру-
гие цеха. Результат  — в  ТУЭС работают
39  внештатных продавцов, обученных
и  нацеленных на  активные продажи,
в цехах организованы back-офисы, обес-
печивающие обработку нарядов и  ло-
гистику. За  январь  — февраль 2010  г.
в  ТУЭС проведено почти 300 подклю-
чений к  услуге ШПД по  каналу прямых
продаж — это 50 % от общего числа под-
ключений. Всего за этот период внештат-
ными продавцами заключено порядка
400 новых договоров. Можно сказать,
что в ТУЭС создана система прямых про-
даж, и  производительность новых про-
давцов могла быть гораздо выше, однако
технические ограничения — временное
отсутствие портов ШПД в  местах плате-
жеспособного спроса — пока сдержива-
ют темпы прироста новых абонентов.
Тобольский ТУЭС
В  проекте большой упор делается
на развитие дистанционных продаж. Дис-
танционный канал был выбран не  толь-
ко потому, что  он весьма эффективен,
но и потому, что в период старта проекта
в регионе проходил ледостав и основные
пути сообщения между территориями
(при  помощи паромов) были «закрыты»
до полного замерзания рек. В такое вре-
мя активным продавцам и  мобильным
бригадам сложно передвигаться по  тер-
ритории, но это был предновогодний пе-
риод, когда в Компании проходили инте-
ресные акции, поэтому командой проекта
и было принято решение активизировать
дистанционные продажи.
нальным взаимодействием, решены,
и на территориях сформировались ра-
ботоспособные команды, полноправ-
ными членами которых стали как  со-
трудники ТУЭС, так и  представители
дирекций филиалов, структурных под-
разделений МРФСС и МФИСТ.
33
 На честном слове
и на одном крыле
текст: Ксения Невоструева

Накануне Дня Победы ОАО  «Уралсвязьинформ» традиционно чествует ветеранов-связистов. Се-

годня на  территории Большого Урала проживают более 1200 ветеранов Великой Отечественной
войны, бывших сотрудников нашей компании. Среди ныне здравствующих ветеранов — Михаил
Алексеевич Сокуров, кавалер двух орденов Отечественной войны II степени, двух орденов Красной
Звезды, обладатель множества медалей.

Для  Михаила Сокурова война на-

Михаил Алексеевич Сокуров с внуком Владиславом.
чалась в  24  года. После окончания
в  1941  году военного училища в  Челя-
бинске его направили на сборный пункт
в  Иваново, где формировались боевые
авиационные части. Через полтора ме-
сяца он стал штурманом скоростного
бомбардировщика (СБ) в эскадрилье, ба-
зирующейся подо Ржевом.
«В мае из Ржева мы на боевых машинах
отправились в  Борисово, в  Белоруссию,
там  проходили полетную подготовку,  —
рассказывает Михаил Алексеевич.  —
Помню, как  одним летним утром стоим
мы на летном поле и вдруг командир на-
шей эскадрильи, участник Финской вой-
ны майор Борейша, нам машет и кричит:
«Бегите в  сторону!» Мы вначале не  по-
няли, смотрим на него, не двигаясь, а он
голос теряет: «Сейчас бомбить будут!»
Все побежали, я  тоже бегу, смотрю  —
действительно, с  запада приближаются
самолеты. Вижу, как  от  одного из  них
отделяются и  устремляются к  земле ма-
ленькие черные точки. И  вот мы бежим
за нашим пилотом Яшей Бирченко, при-
крываем головы противогазными сумка-
ми, отчего-то  надеясь, что  эта «защита»
сможет уберечь от  осколков… Первая
бомба взорвалась где-то  далеко, вто-
рая  — ближе, а  третья «перешагнула»
нас, упавших на землю. Атака окончилась
так же неожиданно, как и началась. Такая
тишина наступила! Поднялись, осматри-
ваемся. Видим: два самолета из  нашей
эскадрильи, выстроенной в  два ряда
на аэродроме, горят. А через некоторое
время нас построили и  объявили: «Го-
товьте самолеты к  боевым вылетам, на-
чалась война…»
Боевое крещение Михаила Сокурова
пришлось уже на второй день войны. Эс-
кадрилья вылетела по тревоге с задачей
атаковать скопления войск и  бронетех-
ники противника на  переправах через
реку Березину. Отработали спокойно,

34

как  на  учебном полигоне. Только пора-
довались отсутствию воздушной угрозы,
как  откуда ни  возьмись выскочили не-
мецкие истребители. «Один наш само-
лет загорелся, падает, по рации слышим,
как пилот кричит… Другой… — вспоми-
нает Михаил Алексеевич.  — И  вот уже
два истребителя у  нас на  хвосте. Пилот
наш Яша говорит, мол, была не  была,
идем в  облака. А  в  облаках-то  мы тогда
еще не ходили. Летим вслепую. Истреби-
тели, конечно, отстали, но и мы понерв-
ничали, пару раз перевернулись. А когда
вышли из облаков, тут и для меня, штур-
мана, испытание  — определить курс,
чтобы вернуться на свой аэродром».
Боевой опыт доставался дорогой це-
ной. В первые месяцы войны росли люд-
ские и  материальные потери, по  мере
отступления Красной армии менялись
места базирования авиачастей, а  остав-
шиеся в  живых члены экипажей уходи-
ли на переформирование. Настал черед
и  части, в  которой воевал Михаил Со-
куров, принимать пополнение и  новую
технику. «Прилетели мы в Москву, а отту-
да — в Казань, куда эвакуировали произ-
водство бомбардировщиков Пе-2, — рас-
сказывает Михаил Алексеевич.  — Пока
ждали своей очереди на получение этих
самолетов (их  производство на  новом
месте только налаживалось), изучали ма-
териальную часть «вслепую»  — по  чер-
тежам и  схемам. Наконец получили
свои машины прямо в  цехе, от  рабочих.
Выруливаем на взлетную полосу и взле-
таем… За  время этого первого полета
мы должны были определить, как  ведет
себя самолет, все ли приборы исправны.
Садимся, заполняем формуляры, чтобы
рабочие могли быстро довести технику
«до  ума». Снова взлетаем, снова смот-
рим… Когда все наши замечания учтены,
можно лететь на свой аэродром базиро-
вания и ждать дальнейших приказов».
Ждать приказа пришлось недолго.
Курс лежал на Сталинград, где шли оже-
сточенные сражения на земле и в возду-
хе. Экипаж, членом которого был Михаил
Сокуров, снова и снова вылетал на штур-
мовку частей и  опорных пунктов фаши-
стов. В  отличие от  первого боевого вы-
лета, теперь бомбардировщикам была
обеспечена защита своих истребителей.
Советское господство в  воздухе было
обусловлено не только увеличением ко-
личества новых самолетов, но  и  ростом
уровня мастерства наших пилотов. Ми-
хаил Алексеевич вспоминает, что  чуть
позже, когда его часть была переведена
на  Северо-Кавказский фронт, вылеты
бомбардировщиков не  раз обеспечи-
вали пилоты из  истребительной части,
в которой служил Василий Сталин. «Нем-
цам они никакого покоя не давали, сразу
вступали в  бой, не  давая тем  даже при-
март-апрель 2010
близиться к  нашему строю»,  — говорит
ветеран.
Но война есть война. И она не разжи-
мала свою смертельную хватку. Однажды
во время вылета на Новороссийск само-
лет Михаила Сокурова попал под  об-
стрел тщательно замаскированной
немецкой зенитной батареи. «Осколок
одного из  снарядов попал в  маслопро-
вод одного из  двух моторов. Масло по-
текло на картер и патрубки, а они при ра-
боте мотора раскалены добела — масло
начинает гореть!  — ярко описывает си-
туацию Михаил Алексеевич. — Я пилоту
показываю, чтобы снимал нагрузку с это-
го мотора. Он убирает газ, а самолет «про-
валивается», в  строю лететь не  хочет.
Нам приказывают возвращаться на бли-
жайший аэродром. А  под  нами как  раз
линия фронта проходит: здесь немцы,
а здесь — наши. Разворачиваемся поти-
хоньку и тянем-тянем-тянем… Не можем
тянуть. Придется садиться. Смотрим:
по  дороге сплошь немцы идут, наши,
видно, отступили. Пилот выравнивает са-
молет на посадку, а перед нами — кузова
машин, с которыми мы можем столкнуть-
ся. Пилот берет ручку на  себя, самолет
взмывает. Перескочили лес, но  не  пол-
ностью… Упали, но уже на своей терри-
тории. Вытащили нас из-под  обломков
с  травмами. У  пилота тяжелейшие раны
головы. Потом за  нами на  легком У-2
прилетела девушка-санитарка. Она сама
сидела за штурвалом. У самолета — две
«люльки» снаружи под крыльями. В одну
положили меня, в  другую  — летчика.
Привезла она нас ночью в  санчасть на-
шего полка. Мне показалось, что  очень
смелая девушка». Вот уж действительно,
как  в  песне: «На честном слове и на од-
ном крыле»!
После выздоровления Михаила Со-
курова отправили в  Вольск изучать
химическое оружие. Был риск, что  про-
тивник может применить его против
| 65 ЛЕТ ПОБЕДЫ
подразделений Красной армии. «Нас
собралось в Вольске человек, наверное,
сто,  — говорит Михаил Алексеевич.  —
А  после этого нас отправили, соблюдая
режим секретности, по  частям на  во-
сток. Но  применять химическое оружие
там не разрешалось, мы только изучали
приборы. Затем нас отправили в Арысь,
что около Ташкента. Там жара, земля го-
рячая, все быстро испаряется, и  боевая
химия, которую мы здесь применяли,
поражения никому не  наносила. Чтобы
не  рассекретить, что  такие кадры гото-
вятся, наше командование оставило нас
в частях. Я прибыл в Баду, в Забайкалье».
В  1945  году, выполняя союзнические
обязательства, Советский Союз готовил-
ся вступить в  борьбу с  японской Кван-
тунской армией на  Дальнем Востоке.
Переместилась туда и  часть, в  которой
служил Михаил Сокуров: «Мы находи-
лись в  высокой степени готовности,
спали под самолетами, но ничего не про-
исходило. Вдруг ночью шум, стрельба,
ракетами стреляют. Мы подскакиваем:
что  такое, чего? А  посредине стоянок
едет комиссар и в рупор объявляет: «Ко-
нец войны! Конец войны!» Потом и  мы
начали стрелять».
С  женой Михаил Алексеевич был
знаком с детства. Оба — участники вой-
ны. Нина окончила медицинский инсти-
тут в  Свердловске и  в  составе поезд-
ной санитарной бригады отправилась
на фронт. Поженились еще во время вой-
ны. Встретились во время первого отпу-
ска Михаила Алексеевича, когда Нина
Алексеевна была уже демобилизована
после контузии. В  1949  году родился
их сын Леня.
Работать в  пермском городском
узле связи Михаил Алексеевич на-
чал еще  во  время учебы. Когда армия
для  него закончилась, вернулся на  ра-
боту электромехаником в  абонентский
отдел, где и работал до пенсии.
35
СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ
|
Уважаемые коллеги! Героем рубрики «Свободное время» может стать любой
сотрудник ОАО «Уралсвязьинформ». Если вы хотите рассказать на страницах
«Utel-информ» о своих путешествиях по России или зарубежным странам,
пишите на электронный адрес org@gd.usi.ru. Ждем ваших писем!

День сурка
текст: Дмитрий Захаров, специалист группы связей с инвесторами департамента ценных бумаг

Это рассказ о путешествии по Америке на автомобиле, которое я и трое моих давних друзей и кол-
лег — Екатерина Еникеева, Юлия Скворцова и Сергей Машаров — совершили в сентябре 2009 года.
За 3 недели по пути от Нью-Йорка до Лас-Вегаса и обратно мы проехали более 7000 миль, побыва-
ли в 25 штатах, останавливались в дюжине неотличимых друг от друга мотелей, выиграли в казино
10 долларов и переехали одного сурка. Так как невозможно вместить подробный рассказ о путе-
шествии в одну статью, я опишу нашу поездку в формате snapshot — в виде коротких зарисовок,
своеобразных стоп-кадров нашего вояжа.
Empire State of Mind И мой сурок со мною…
Нью-Йорк великолепен! К  отелю Познакомились мы с  легендарным аме-
из аэропорта мы добирались через весь риканским грызуном при  печальных об-
город, и  даже после 9-часового переле- стоятельствах. Прямо скажем, трагических
та над Атлантикой ни один из нас не мог для сурка. Нет, вы не подумайте, что встреча
оторваться от панорамы из сияющих не- с нами как-то ему повредила — ко времени
боскребов на фоне ночного неба. Потом этой встречи он уже лежал бездыханным
были и  прогулки по  городским улицам, посреди трассы. Заметили мы его, к  сожа-
и  завтрак в  Центральном парке, и  экс- лению, слишком поздно… По  совершен-
курсия по Музею естественной истории, но немыслимой траектории он вылетел
и  посещение Статуи Свободы, и  подъем из-под  колес и  ударился о  боковое стек-
на  70 этаж Empire State Building, но  эти ло нашей машины, изрядно всех напугав.
первые часы пребывания в США я запом- В  сущности, кроме непродолжительного
ню на всю жизнь. неприятного запаха эта встреча для нас по-
началу ничем примечательным не казалась.
Road Movie Однако было ли это совпадением, или сра-
Дороги в Америке — настоящая кро- ботало посмертное сурочье проклятье,
веносная система, это целый мир, кото- но спустя сутки нашу машину стало бросать
рый создан для  жизни на  колесах. Цик- на  дороге из  стороны в  сторону, и  при-
лопические городские развязки, шоссе шлось ее поменять в  ближайшем сервис-
посреди пустыни, уходящие за горизонт, ном центре, который располагался в город-
мотели, придорожные кафе и  всевоз- ке с  несерьезным названием Барабу. Сами
можные развлечения, в  том числе весь- мы никаких видимых повреждений авто-
ма странные, вроде музеев Барби или ку- мобиля не  заметили, но  очень опасались,
курузного початка… что сотрудники Hertz обнаружат «фрагмен-

36

ты ДНК» в  каком-нибудь труднодоступном
месте и  откажутся заменить нам машину.
Поэтому, получив другое авто, мы покинули
Барабу на максимальной скорости.
To Presho with love
Теперь я точно знаю, что ответить на во-
прос о  самом необычном дне рождения.
Вечер нас застал в  микроскопическом
городке Прешо, расположенном на  рав-
ном расстоянии от  двух океанов в  самом
центре Южной Дакоты. Население город-
ка — около 300 человек. И эта толпа селян
совершенно не была готова к нашему при-
езду! Магазины после 23.00 закрыты, а все
съестное мы успели «освоить» еще  днем.
Но нас не оставили в беде. Посетители бара
по соседству, куда наша компания забрела
в поисках еды, узнав о том, что мы из Рос-
сии, угостили нас пивом, а владелец мотеля
бесплатно разогрел нам две пиццы из соб-
ственных запасов. Не покидало ощущение
нереальности происходящего: в  тысяче
километров от ближайшего города, посре-
ди огромной степи, в самом центре конти-
нента мы сидели с подаренными пиццами
и пивом и отмечали мой день рождения.
Mount Rushmore
Великолепный пример магии голли-
вудского кино. Гигантские, судя по кадрам,
каменные президентские лица оказались
весьма небольшой скульптурной группой.
А вот аттракцион вокруг них — многоуров-
невые парковки, пять сувенирных лавок
и колоссальная «аллея штатов» производят
куда большее впечатление. Американцы
умеют сделать шоу практически из ничего!
2012:
Йеллоустоун — начало конца
Йеллоустоун  — первый националь-
ный парк в  мире и  одно из  пяти мест
март-апрель 2010
Дмитрий Захаров
на  планете со  специфической геотер-
мальной активностью  — гейзеры, фу-
маролы, грязевые вулканы, сернистые
источники и  прочие признаки ада
на земле. Неудивительно, что Роланд Эм-
мерих в своем фильме «2012» начал уни-
чтожение планеты именно отсюда.
Bear chasing
Мы колесили по  Йеллоустоуну в  тщет-
ной надежде увидеть медведя и  при  ма-
лейшем скоплении машин на обочине (а та-
кое бывает, если проезжающие туристы
увидят какую-нибудь живность) устрем-
лялись туда, подбадривая себя: «Скорее
туда, там  наверняка медведь, и  он ест тех
пенсионеров из  Миннесоты, за  которыми
мы полчаса тащились по однополоске!» Но,
к нашему разочарованию, это был или оче-
редной бизон, меланхолично жующий
траву у обочины, или олень, грациозно по-
вернувшийся к толпе зевак белым светоот-
ражающим задом. Так мы и не встретились
с гризли. А может, оно было к лучшему?
Las Vegas
Как  только въезжаешь в  этот город,
сразу чувствуешь атмосферу праздника,
даже несмотря на то, что Вегас днем — до-
вольно унылое зрелище. Но  с  наступле-
нием темноты центр утопает в  неоновых
огнях! Гигантские комплексы, где есть все:
гостиницы, рестораны, концертные залы,
музеи и  выставки и, конечно, казино  —
в Вегасе на каждом углу, и никуда нельзя
попасть, не  пройдя через очередной зал
с игровыми автоматами. Бродя по городу,
постоянно ловил себя на мысли: «Вот это
место я  видел в  «Страхе и  ненависти…»
Терри Гиллиама, вот это  — в  «Покидая
Лас-Вегас» с  Николасом Кейджем, а  вот
тут были герои «Мальчишника в  Вегасе»
или бесчисленные друзья Оушена.
| СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ
Welcome to hell
Позабавила табличка, которая распо-
ложена у  въезда на  территорию парка
«Гранд-Каньон»  — чудовищного по  раз-
мерам ущелья в  Аризоне: «Каждый год
в  Каньон падают и  погибают более 200
человек. Не  пополни их  число!» И  хотя
вдоль Каньона организованы огорожен-
ные смотровые площадки, в  основном
доступ к бездне свободный.
King’s Island
Остановившись в  Цинциннати, мы
провели два дня в знаменитом парке раз-
влечений King’s Island, где расположена
самая высокая в стране деревянная гор-
ка. Когда ты несешься в  хлипком с  виду
вагончике с  жуткой высоты и  на  беше-
ной скорости, а вокруг все скрипит и ка-
чается — адреналин зашкаливает. Коло-
рита добавляли бушующие в  парке дни
Helloween: всюду были скелеты, ведьмы,
зомби и людоеды и прочие типичные жи-
тели Огайо…
Crash
Проехав через всю страну без единой
поломки (не считать же сурка серьезным
ДТП), мы совсем не  ожидали инцидента
всего за  5 км до  аэропорта Нью-Йор-
ка. У  нашего минивэна лопается шина
прямо посреди оживленного шоссе.
До  посадки на  самолет  — 2 часа! Мимо
проносятся автобусы и грузовики, сигна-
ля, как  будто это помогло  бы нам сдви-
нуться с  места. В  стрессовой ситуации
мы блестяще освоили то, что американ-
цы называют английским языком. Ведя
оживленный разговор на два фронта —
с  представителями Hertz по  телефону
и с подъехавшими полицейскими — мы
все понимали с  полуслова и  даже умуд-
рились избежать вызова эвакуатора,
пообещав заменить колесо за  5 минут,
что и произошло — к великому удивле-
нию копов.
We’ll be back
Это лишь малая часть наших впечат-
лений, ведь были великолепные нацио-
нальные парки запада США, индейская
столица мира город Гэллап, мемориаль-
ное кладбище в  Кливленде, где покоят-
ся 20-й президент США Джеймс Гарфилд
и  Джон Рокфеллер, музей Генри Форда
в  Детройте и  родина американского
рок-н-ролла город Мемфис, дамба Гу-
вера и  величайшая река Северной Аме-
рики Миссисипи, ковбойские города
Вайоминга и  многое другое. А  сколько
еще  интересных мест осталось в  сторо-
не от  нашего маршрута! В  следующий
раз обязательно заглянем в  Панксатони
в  штате Пенсильвания, где каждый год,
в феврале сурок Фил предсказывает при-
ход весны. Обещаем, будем пешими. 
37
ИНФОРМАЦИЯ РЕГИОНОВ
| новости

На радиоволне Пермского ТУЭС

В  Пермском ТУЭС появилось корпоративное радио.
Два раза в  неделю  — по  вторникам и  четвергам  —
во время обеденного перерыва сотрудники могут про-
слушать последние новости компании и структурного
подразделения не выходя из кабинета.
— Радио было создано как  дополнительный канал внут-
ренней коммуникации для  оперативного информирования
сотрудников о  том, что  происходит на  предприятии: текущие
новости филиала и структурного подразделения, работа куль-
турно-массового сектора, поздравления с  днями рождения,
официальными праздниками и многое другое, — отмечает ди-
ректор Пермского ТУЭС Ирина Валиева. — На мой взгляд, наше
радио  — это еще  и  средство для  решения такой важнейшей
идеологической задачи, как формирование и укрепление кор-
Мастер-класс для общественной редакции.
поративного духа. Посредством радиопередач достигается эф-
фект «обратной связи» между сотрудниками и  руководством, Первые же отзывы персонала о передачах показали, что ра-
что является одним из основных условий создания сплоченно- дио востребовано. Среди рубрик информационно-музыкаль-
го и эффективного коллектива. Наша задача — вызвать чувство ной радиопрограммы  — «Наши новости», «Будь в  курсе»,
сопричастности к  жизни предприятия у  каждого сотрудника «Тариф-парад», «Профсоюзные вести», «Даешь, молодежь!»,
Пермского ТУЭС, услышать его пожелания и мнения, вступить «Музыкальный подарок именинникам», «Актуальный репор-
в конструктивный диалог. таж» и «Внимание, конкурс».
В  роли участников и  ведущих радиопередач выступают со- Редакцию радио представляют специалист по связям с обще-
трудники отделов, цехов, представители молодежного комите- ственностью ТУЭС Татьяна Перевалова, специалист ОВМК Вик-
та, профсоюзов и, конечно  же, администрация. Работа на  радио тория Бондаренко, электромеханик цеха радиофикации Татьяна
позволяет работникам раскрыть свой творческий потенциал, Худякова. Техническое обеспечение осуществляют начальник
внести свою лепту в создание радиопередач, рассказать о своих цеха радиофикации Юрий Михалев, ведущий специалист сек-
увлечениях, хобби, а  также узнать коллег с  новой стороны. Ра- тора по МП ЧС и ГО Олег Барсуков. В общественную редакцию
диопрограммы также позволяют коллективу ТУЭС быть в  курсе также входят представители профкома, активисты молодежно-
растущего спектра предоставляемых компанией услуг, тарифных го комитета Нина Бытыкова, Ирина Коробейникова, Владимир
изменений, деятельности общественных организаций — профко- Зимовец, Ирина Пятунина. Именно общественная редакция по-
ма и молодежного комитета, вопросов организации досуга. могает готовить праздничные неформальные выпуски передач.

Первая отчетно-выборная
4 марта состоялась I отчетно-выборная конференция Объединенной пер-
вичной профсоюзной организации (ОППО) Пермского филиала электро-
связи ОАО «Урал­связь­информ».
На  конференции выступили предсе-
датель ОППО Олег Бухаринов с  отчетом
о деятельности профсоюзной организации
за 2004 – 2009 гг. и главный бухгалтер ОППО
Галина Хохрякова с  отчетом об  исполне-
нии бюджета 2009  г. Директор Пермского
филиала электросвязи ОАО  «Урал­ связь­
информ» Игорь Бычков рассказал об  ито-
гах работы филиала за 2009 год и реализа-
ции планов в 1‑м квартале 2010 года.
На  конференции присутствовал пред-
седатель Межрегиональной профсоюз-
ной организации (МПО) ОАО  «Урал­связь­
информ» Александр Козенков. Он дал
оценку проекту создания ОППО в  филиа-
лах электросвязи, озвучил основные ито-
ги профсоюзной работы на  уровне всей
компании «Урал­связь­информ», отдельно
отметив высокий уровень работы перм-
ского профсоюза. За пять лет в результате
изменения организационной структуры
филиала количество профсоюзных коми-
тетов уменьшилось с  18 до  6. В  2009  году
членами профсоюза являлись 90,5 % ра-
ботников Пермского филиала: дирекция —
77,2 %, Пермский ТУЭС  — 93,9  %, Берез-
никовский ТУЭС  — 88,9  %, Лысьвенский
ТУЭС  — 88,2 %, Очерский ТУЭС  — 89,9 %,
Чайковский ТУЭС  — 98,1 %. Профсоюзное
членство молодежи филиала составля-
ет 86,7 %. В  разрезе филиалов компании
«Урал­связь­информ» Пермский филиал за-
нимает 2‑е место по  профсоюзному член-
ству после Курганского филиала.
Сегодня стабильность работы в филиа-
ле обеспечивают коллективный договор,
соглашение о взаимодействии по социаль-
но-трудовым вопросам в  условиях кризи-
са. Ежегодно с работодателем заключаются
соглашения по  охране труда. Активно ве-
дется социально-культурная работа. Еже-
годно проводятся спартакиада работников
филиала, игры КВН, фотоконкурсы и  кон-
курсы детского рисунка, соревнования
по подледному лову, конкурсы профессио-
нального мастерства. Оздоровление детей
работников филиала проходит в  детских
лагерях Пермского и Краснодарского кра-
ев, в санаториях-профилакториях региона.
В  ходе конференции был утверждены
делегаты от  ОППО на  отчетно-выборную
конференцию МПО на  19 мая, на  конфе-
ренцию и в президиум Пермского краево-
го комитета Общероссийского профсоюза
работников связи, на конференцию Перм-
ского краевого совета профсоюзов.
Пермь

38
 | НА ГРЕБНЕ ВОЛНЫ

Близится к  завершению Всероссийский фотоконкурс

«Всегда на связи!», посвященный 105-летию профсоюза
работников связи России. В  конкурсе принимают ак-
тивное участие работники предприятий и организаций
отрасли, в  том числе и  сотрудники ОАО  «Уралсвязь-
информ». Наиболее активно в конкурсе проявили себя
объединенные первичные профсоюзные организации
Екатеринбургского, Курганского и Пермского филиалов
электросвязи и первичной профсоюзной организации
генеральной дирекции. Вашему вниманию — несколь-
ко конкурсных работ наших коллег.
1

2 3

«Наши регулировщики — самые
1 глазастые!» Автор: Марина Резанцева,
инженер по охране труда Краснотурьинского
цеха электросвязи Краснотурьинского ТУЭС
Екатеринбургского филиала электросвязи.
«Последний нетелефонизирован-
2 ный…» Автор: Анатолий Езов, начальник
сектора нормативно-справочной информа-
ции департамента эксплуатации сетей связи
генеральной дирекции.
«Здесь рыбы нет…» Автор: Владимир
3 Меризов, начальник линейного участка
Краснотурьинского цеха электросвязи
Краснотурьинского ТУЭС Екатеринбургского
филиала электросвязи.

Межрегиональная профсоюзная организация ОАО «Уралсвязьинформ» выражает благодарность всем, кто пред-

ставил работы на конкурс, и надеется, что работы уральцев будут по достоинству оценены жюри.
Партнеры о нас

Алексей Авдюков,
начальник центра инженерно-технического обеспечения ГУФСИН России по Пермскому краю:
— Сотрудничество ГУФСИН по  Пермскому
краю и  ОАО  «Уралсвязьинформ» продолжает-
ся уже много лет. Ваша компания как оператор
связи имеет для нас ряд существенных преиму-
ществ: самое большое покрытие проводной
телефонной связью, мобильной связью (GSM,
CDMA, NMT), широкая территория предостав-
ления услуги доступа в Интернет. Учреждения
ГУФСИН разбросаны по всему региону, кое-где
другие операторы просто отсутствуют.
При  поддержке администрации Пермско-
го края между нашими структурами было за-
ключено соглашение о  сотрудничестве, кото-
рое предусматривает специальные условия
предоставления услуг. Несмотря на  наличие
собственных каналов связи, большинство
из используемых взяты в аренду у «Уралсвязь-
информа». Очень подходящим по цене и каче-
ству оказалось для нас предложение «Деловая
лига», т. к. все учреждения ГУФСИН активно
пользуются Интернетом.
Мы чувствуем со стороны вашей компании
индивидуальный подход. Специалисты регу-
лярно предлагают набор услуг, из  которого
мы выбираем приемлемые. Всегда находится
какое-то  подходящее нам техническое реше-
ние. За время сотрудничества у нас появились
цифровые каналы связи, что сразу отразилось
на  позиции ГУФСИН России по  Пермскому
краю в рейтинге нашего ведомства.
На  базе каналов связи, арендуемых у
ОАО «Уралсвязьинформ», развернута система
видеосвиданий родственников с  осужденны-
ми. Мы ожидаем дальнейшего развития наших
линий связи в связи с включением Пермского
края в список регионов, где будут реализова-
ны пилотные проекты по  применению элек-
тронных браслетов для  надзора за  осужден-
ными. Мы понимаем, что  без  современных
технологий в  настоящее время не  обойтись.
И будем развивать нашу сеть по мере финан-
сирования и роста потребностей.

март-апрель 2010 39
620014, Россия, г. Екатеринбург, ул. Московская, 11
www.u-tel.ru