Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Если вас интересует вопрос о том, как организовать знакомство с новым сотрудником, значит вы
понимаете, что адаптация сотрудников — не пустой звук. Но на всякий случай предлагаем вашему
вниманию немного статистики.
69% сотрудников склонны работать в одной и той же компании в течение как минимум трех лет,
если они остались довольны своим опытом адаптации. В то же время до 20% сотрудников
увольняются в течение 45 дней после первого выхода на работу. Более того, почти 33% новичков
начинают искать новые вакансии в течение первых шести месяцев после трудоустройства.
Вас такая статистика не тревожит? Есть и более пугающие данные: исследование Института
Гэллапа показало, что только 12% сотрудников уверены, что их работодатели успешно
справляются с адаптацией новичков.
Период адаптации несомненно очень важен, и начинается все с достаточно простой задачи —
встречи нового сотрудника.
Давайте рассмотрим все, что нужно знать. В том числе поговорим о подготовке приветственного
набора и о создании идеального шаблона объявления о новом участнике команды. Если все
сделать правильно, то благодаря удачной адаптации новый сотрудник останется с вами надолго.
Период адаптации начинается с приветственного письма, которое получает новый сотрудник. Это
электронное сообщение содержит базовую информацию и некоторые важные детали о первом
рабочем дне.
Не пытайтесь охватить все и сразу (можете быть уверены — впереди у вас достаточно времени), а
лучше предоставьте информацию, которая нужна прямо сейчас.
Подтвердите должность и дату выхода на работу. Убедитесь, что ваш новый сотрудник введен в
курс дела.
Объясните, как действовать по прибытии в офис. Где поставить машину, как найти офис, в какой
кабинет заглянуть и к кому обратиться.
Добавьте расписание первого рабочего дня. Чего следует ожидать сотруднику в свой первый день
(это в любом случае стрессовая ситуацию, а если действовать вслепую, она становится еще
страшней).
Если вы принимаете на работу удаленного сотрудника, не забудьте указать, когда примерно он
получит свое оборудование (ноутбук, гарнитуру и т. д.) и приветственный набор. В ваше
приветственное сообщение стоит включить информацию о виртуальном знакомстве с остальными
участниками команды.
На этот вопрос нет однозначного ответа. В некоторых случаях отдел кадров рассылает новым
сотрудникам стандартные приветственные письма.
Но желательно, чтобы это сделал непосредственный руководитель, потому что это позволит ему
сразу установить более тесный контакт.
Поскольку это сообщение включает в себя важные сведения, которые понадобятся сотруднику в
первый же день, его надо выслать заранее (уж точно не в 21:00 накануне первого рабочего дня).
Промежуток от трех дней до недели перед первым рабочим днем вполне достаточен для того,
чтобы сотрудник успел прояснить все непонятные моменты, и не настолько долог, чтобы что-то
забыть.
Сообщение не нужно делать длинным. Пусть лучше будет содержательным и кратким. Вот
пример приветственного письма, которое вы можете использовать в качестве образца.
Здравствуйте, Лада!
Если у вас возникли какие-либо вопросы, просто ответьте на это письмо. Мы всегда готовы
помочь!
С уважением,
Александра
Вы отправили приветственное сообщение, и новый сотрудник вышел на работу. Что дальше? Чем
усаживать его за пустой стол, подготовьте для него приветственный набор, чтобы помочь
настроиться на рабочий лад.
Мы советуем включить:
Контактные данные: как связаться с определенными специалистами (например, с сотрудниками
отдела кадров или ИТ-подразделения).
Описания льгот: сведения о доступных льготах, в том числе полисах страхования и пенсионных
счетах.
Учетные записи и пароли: пусть ваши ИТ-специалисты заранее настроят для нового сотрудника
номер рабочего телефона, адрес электронной почты и другие учетные записи, а также
предоставят всю нужную информацию.
Памятка: шуточный документ с полезной информацией о том, где найти столовую, канцелярские
принадлежности и так далее.
Сувениры: нет лучшего способа поприветствовать новичка, чем подарить ему футболку или
кружку с символикой вашей компании.
Сложите все это на столе нового сотрудника до его прихода. Так у него будет возможность сразу
себя занять, а не сидеть в неловкой тишине и дожидаться указаний.
Кроме подготовки теплой встречи вам нужно решить еще одну важную проблему — представить
нового сотрудника участникам команды.
Добавление в команду нового человека — это серьезный шаг, и нужно позаботиться о том, чтобы
все поняли, что это за человек и чем он будет заниматься.
Должность
Прошлый опыт (где работал этот человек и какими полезными навыками он обладает)
К кому нужно обращаться с вопросами о новом сотруднике (например, с вопросами о том, может
ли он помочь в выполнении определенного проекта или взять на себя те или иные обязанности)
Этих пунктов достаточно, чтобы участники вашей команды поняли, чего им следует ожидать.
В день выхода на работу нового сотрудника вы можете провести совещание, чтобы участники
команды смогли с ним познакомиться. Или, в крайнем случае, разослать еще одно объявление,
более теплое и личное, включив в число получателей и нового сотрудника.
Если в один и тот же день или на одной неделе на работу выходят несколько новичков, вы можете
провести деловую игру для знакомства с новыми сотрудниками, чтобы дать шанс лучше узнать
друг друга.
В этой статье мы привели образец приветственного сообщения, но это лишь малая часть процесса
адаптации нового сотрудника.
Шаблон поможет вам составить контрольный список, чтобы ничего не забыть, а также
подготовить настраиваемую форму запроса для сбора всей необходимой информации о новом
специалисте.
Период адаптации имеет большое значение, и очень важно произвести на нового сотрудника
хорошее впечатление, чтобы его работа в новом коллективе была долгой и успешной.
Начать лучше всего с организации теплой встречи. Воспользуйтесь этим руководством, чтобы
новые участники команды ощутили ваше доброе отношение и поддержку — до того, как
приступят к работе в свой первый рабочий день в новой компании.