Подбор персонала

Начать
Добро пожаловать!
Рады приветствовать Вас в курсе «Подбор персонала»!

Вы узнаете: Вы научитесь:
• как быстрее закрыть вакансии • прорабатывать этапы подбора
• как выделиться среди других • составлять вакансии

Желаем успеха!

Как пользоваться курсом

 Если Вы захотите повторить любую пройденную тему,
сделайте это через кнопку «Содержание»

В этом курсе есть глоссарий. Если вам встретится

незнакомый термин, проверьте здесь его значение

Перемещайтесь по курсу при помощи кнопок «Вперёд» и «Назад»

 Глоссарий
Добро пожаловать!
Бренд работодателя Образ компании на рынке труда, положительный CVP Ценностное предложение
Рады приветствовать вас в курсе «название
или отрицательный курса»!
имидж работодателя
(что говорят о компании кандидаты и сотрудники).
для Покупателя

Super KVI Топовые позиции из списка KVI

SKU
Кадровый резерв Внутренний кадровый резерв — сотрудники, которые готовы перейти на
Вы научитесь: новую должность, Вы узнаете:
или имеют потенциал для развития. Внешний кадровый резерв — ДПМ
потенциальные кандидаты извне.
• … • …
ДПР
• … • …
ДТКМ Департамент технологий категорийного
менеджмента

Профиль должности Документ с требованиями к профессиональным навыкам и знаниям ДТПиТУА

кандидата, на определённую должность.Желаем успеха!
ДУТ

ЖНВЛП Жизненно важные лекарственные препараты

ИМН Изделия медицинского назначения

КД Коммерческий Директор

1/160
Содержание:

Изучаем резюме Этапы эффективного

Увеличиваем поток кандидатов
и выбираем метод подбора подбора персонала
Введение

Выберите своего персонажа и представьтесь

Ваше имя

Готово
Введение

Рада Вас приветствовать__________________

Меня зовут Екатерина. Я буду Вашим
наставником в данном курсе.
Введение

Рада Вас приветствовать__________________

Меня зовут Екатерина. Я буду Вашим
наставником в данном курсе.
Введение

Начнём наш курс с изучения инструментов,

которые помогают увеличить поток
кандидатов при поиске персонала.
Раздел 1.
Увеличиваем поток кандидатов

Начать
Увеличиваем поток кандидатов

Давайте рассмотрим пункты, на которые

обращает внимание кандидат при выборе
работодателя.
Увеличиваем поток кандидатов

Задачи по каждому пункту:

Бренд Сделать компанию узнаваемой на рынке труда.

работодателя

Развивать корпоративную культуру так, чтобы о ней писали

Отзывы
и приводили в пример.
и рекомендации

Мониторить заработную плату по должности, на которую

Заработная мы размещаем вакансию. Она должна быть конкурентной.
плата

Описывать в тексте вакансии обязанности, задачи

Потребность и перспективы по данной должности.
кандидата

Нажимайте на кнопки, чтобы узнать больше

Увеличиваем поток кандидатов

Теперь рассмотрим инструменты,

с помощью которых можно
привлечь больше талантливых
кандидатов.
Увеличиваем поток кандидатов

Инструменты увеличения потока профессионалов:

Нажимайте на кнопки, чтобы узнать больше

Организовать
Размещать тестовые Организовывать
корпоративный
задания мастер - классы
университет
Увеличиваем поток кандидатов

Организовать
Размещать тестовые Организовывать
корпоративный
задания мастер - классы
университет

Разместить в интернете интересное задание на разработку чего – либо в зависимости

от должности.

Специалисты, выполнившие задание на отлично и хорошо — отличные кандидаты.

Увеличиваем поток кандидатов

Организовать
Размещать тестовые Организовывать
корпоративный
задания мастер - классы
университет

Приглашать на бесплатные мастер - классы, где лучшие специалисты компании делятся

опытом, заодно рассказывая о компании и о вакансиях.

Специалисты могут оценить потенциал участников и пригласить на стажировку или работу.

Увеличиваем поток кандидатов

Организовать
Размещать тестовые Организовывать
корпоративный
задания мастер - классы
университет

Платное или бесплатное обучение со 100 % трудоустройством после сдачи экзамена.

Например вечерние занятия или online-школу.

Можно учить специалистов под себя и формировать кандидатов на будущее.

Увеличиваем поток кандидатов

Также можно организовать мероприятия, интересные

для разных профессий, например хакатон, где специалисты
собираются для мозгового штурма и заодно могут узнать
о компании и возможностях для кандидатов.
Увеличиваем поток кандидатов

Хакатон — форум, во время которого

специалисты из разных областей (программисты,
дизайнеры, менеджеры) сообща решают
какую-либо проблему на время.
Разновидность конкурса.

Также можно организовать мероприятия, интересные

для разных профессий, например хакатон, где специалисты
собираются для мозгового штурма и заодно могут узнать
о компании и возможностях для кандидатов.
Увеличиваем поток кандидатов

Увеличить поток входящих кандидатов можно за счёт:

Развития и поддержки репутацию работодателя

Участия компании в конференциях

Работа в социальных сетях

Отлично __________________
в следующем разделе узнаем,
как нужно изучать резюме и какие есть
методы подбора.
Отлично __________________
в следующем разделе узнаем,
как нужно изучать резюме и какие есть
методы подбора.
Раздел 2.
Изучаем резюме
и выбираем метод подбора

Начать
Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Что бы начать подбор персонала

необходимо составить профиль должности.

Давайте рассмотрим важные пункты.

Изучаем резюме и выбираем метод подбора
Нажимайте на стрелки, чтобы узнать больше

Цель пункта:
Узнать у заказчика - какие
задачи он ставит перед новым
сотрудником, за что он будет
ответственным, как будет
проходить его рабочий день
и по каким критериям будет
оцениваться его работа.
Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Цель пункта:
Узнать у заказчика какие знания,
навыки и умения уже должны
быть у кандидата, чтобы он смог
выполнять свои обязанности.
Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Цель пункта:
Узнать у заказчика, каким знаниям
и навыкам он готов обучить
кандидата, чтобы он смог
выполнять свои обязанности.
Этапы эффективного подбора персонала

Я разработала профиль должности,

Вы можете его скачать и применять
в работе.

Скачать
Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Отлично, а сейчас узнаем, как необходимо

анализировать резюме кандидата.
Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Изучаем резюме кандидата:

Нажимайте на блоки, чтобы узнать больше

Последняя должность

Общий опыт

Промежуток между компаниями

Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Последняя должность

Подходит ли его опыт, той позиции, которую нам нужно закрыть. Также смотрим
соответствуют ли обязанности и ответственность указанной должности.

Общий опыт

Промежуток между компаниями

Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Последняя должность

Общий опыт

Был ли карьерный рост, если да, то в одной компании или он переходил в новую
компанию на повышение? Повышался ли его уровень ответственности?
Есть ли в описании опыта пункт «достижения»?

Промежуток между компаниями

Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Изучаем резюме кандидата:

Нажимайте на «+», чтобы узнать больше

Последняя должность

Общий опыт

Промежуток между компаниями

Есть ли в резюме объяснение, почему он возник. Кандидат занимался детьми,

собственной компанией или решал вопросы со здоровьем.
А возможно его просто долгое время не брали на работу, тогда почему?
Изучаем резюме и выбираем метод подбора
Например:
Наташа Попова
Возраст 26 лет
Эл. почта. natusik19@bk.ru
Желаемая должность: переводчик французский язык.
Опыт: фриланс, 1,5 года. Переводчик с французского
Переводила статьи на разные темы, обожаю темы: мода,
кулинария и путешествия.
Опыт: ООО «Мир», 2 года. Помощник руководителя.
Выполняла поручения руководителя,
занималась оформлением виз, встречала гостей, отвечала
на звонки, составляла расписание встреч, организовывала
закупку фруктов.
Чтобы увеличить резюме, нажимайте на лупу
Наташа Попова
Возраст 26 лет
Эл. почта. natusik19@bk.ru
Желаемая должность: переводчик французский язык.
Опыт: фриланс, 1,5 года. Переводчик с французского
Переводила статьи на разные темы, обожаю темы: мода,
кулинария и путешествия.
Опыт: ООО «Мир», 2 года. Помощник руководителя.
Выполняла поручения руководителя,
занималась оформлением виз, встречала гостей, отвечала
на звонки, составляла расписание встреч, организовывала
закупку фруктов.
Наташа Попова
Возраст 26 лет
Эл. почта. natusik19@bk.ru
Желаемая должность: переводчик французский язык.
Опыт: фриланс, 1,5 года. Переводчик с французского
Переводила статьи на разные темы, обожаю темы: мода,
кулинария и путешествия.
Опыт: ООО «Мир», 2 года. Помощник руководителя.
Выполняла поручения руководителя,
занималась оформлением виз, встречала гостей, отвечала
на звонки, составляла расписание встреч, организовывала
закупку фруктов.
Изучаем резюме и выбираем метод подбора Наташа Попова

Возраст 26 лет

Эл. почта.
Наташа natusik19@bk.ru
Попова
Возраст 26 лет
Эл. почта. natusik19@bk.ru
Желаемая должность: переводчик (французский
Желаемая должность: переводчик французский
язык). язык.
Опыт: фриланс, 1,5 года. Переводчик с
французского
Опыт: фриланс, 1,5 года. Переводчик с
Переводила статьи на разные темы, обожаю темы:
французского.
мода, кулинария и путешествия.

Переводила статьи
Опыт: ООО «Мир», 2на разные
года. темы, обожаю темы:
Помощник
руководителя.
мода, кулинария и путешествия.
Выполняла поручения руководителя, занималась
оформлением виз, встречала гостей, отвечала
на звонки, составляла расписание встреч,
Опыт: ООО «Мир». закупку
организовывала 2 года. Помощник руководителя.
фруктов.

Выполняла поручения руководителя, занималась

оформлением виз, встречала гостей, отвечала
Чтобы увеличить резюме, нажимайте на лупу
на звонки, составляла расписание встреч,
организовывала закупку фруктов.
Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Сейчас много различных источников, где

можно искать кандидатов.
Давайте вспомним самые популярные.
Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Сопоставьте JOB сайт и его главную

особенность.

Занимает лидирующие Заслуженное второе Популярный сайт для

позиции среди ресурсов, место у сайта по поиску кандидатов в поиске
работающих в сфере работы. рабочих профессий.
поиска работы.

«HeadHunter» «Superjob» «Rabota.ru»

Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Самые популярные JOB ресурсы:

HeadHunter и SuperJob
Вы можете зайти по ссылкам
и ознакомится с сайтами.

https://hh.ru/

https://www.superjob.ru/
Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Теперь рассмотрим разные методы

подбора персонала.
Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Методы подбора:

Массовый подбор

Это подбор большого количества сотрудников на однотипные

вакансии, которые нужно закрыть как можно скорее.

Подходит для вакансий: грузчик, кассир, водитель, курьер,

рабочий персонал и т.д.

Нажимайте на стрелки, чтобы узнать больше

Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Хедхантинг (Нeadhunting)
Это поиск высококвалифицированного персонала,
в основном на руководящие позиции, редкие
или востребованные профессии.

Подходит для вакансий: руководитель производства, ТОП –

менеджер, IT- и финансовые директора.

Нажимайте на стрелки, чтобы узнать больше

Изучаем резюме и выбираем метод подбора

Кадровое агентство
Агентство подбирает профессионала, который будет строго
соответствовать вашим требованиям.

Подходит для вакансий: сложные, точечные вакансии, массовый

подбор, руководящие позиции (есть узконаправленные агентства
по отраслям медицина, строительство, банки).

Нажимайте на стрелки, чтобы узнать больше

Итак, __________________
мы рассмотрели методы подбора
персонала, далее рассмотрим этапы
эффективного подбора персонала.
Отлично __________________
мы рассмотрели методы подбора
персонала, далее рассмотрим этапы
эффективного подбора персонала.
Раздел 3.
Этапы эффективного подбора
персонала

Начать
Этапы эффективного подбора персонала

Эпаты поиска:
Как Вы считаете, какая
правильная последовательность в
этапах подбора персонала?

1 Просмотреть резюме кандидатов

2 Отобрать подходящих кандидатов

3 Провести собеседований

4 Показать кандидатов заказчику

5 Принять на работу сотрудника

Перетащите этапы в правильном порядке

Этапы эффективного подбора персонала

Эпаты поиска:
Верно!
1-й этап — смотрим резюме

Верно!
2-й этап — отбираем подходящих
кандидатов

Верно!
3-й этап — проводим собеседование

Верно!
4-й этапе — показываем кандидатов
заказчику
Верно!
5-й этап — принимаем кандидата на
работу

Перетащите этапы в правильном порядке

__________________
Вы закончили изучение курса «Подбор
персонала».

Ответьте на 5 вопросов для закрепления

знаний.
__________________
Вы закончили изучение курса «Подбор
персонала».

Ответьте на несколько вопросов для

закрепления знаний.
Какие методы пришли из маркетинга, а какие давно относятся к рекрутингу?

Сопоставьте элементы и их описания

Методы из маркетинга Лендинг

Методы из рекрутинга Работать с ВУЗами

Ответить
Какие методы пришли из маркетинга, а какие давно относятся к рекрутингу?

Сопоставьте элементы и их описания

Всё верно! Не совсем так

Лендинг относится к маркетингу, а Лендинг относится к маркетингу, а
работа с вузами к рекрутингу. работа с вузами к рекрутингу.

Продолжить
Какие решает подбор персонала?

Выберите один вариант ответа

Закрыть вакансию

Создать кадровый резерв

Всё вышеперечисленное

Ответить
Какие решает подбор персонала?

Всё верно! Не совсем так

Все перечисленные задачи входят в Все перечисленные задачи входят в
зону ответственности отдела по зону ответственности отдела по
подбору персонала. подбору персонала.

Продолжить
Какие методы покажут знания кандидатов?

Выберите все верные варианты ответа

Мастер - класс

Корпоративный университет

День открытых дверей

Размещение тестового задания

Ответить
Какие методы покажут знания кандидатов?

Всё верно! Не совсем так

День открытых дверей, это День открытых дверей, это
мероприятие с демонстрацией офиса, мероприятие с демонстрацией офиса,
либо производства. либо производства.

Продолжить
 Верно ли утверждение?
Чат-бот — это инструмент автоматизации предварительного анализа резюме. Каждый кандидат
оценивается роботом по заданным критериям.

Выберите один вариант ответа

Да Нет

Ответить
 Верно ли утверждение?
Чат-бот — это инструмент автоматизации предварительного анализа резюме. Каждый кандидат
оценивается роботом по заданным критериям.

Всё верно! Не совсем так

Чат-бот — это инструмент Чат-бот — это инструмент
автоматизации предварительного автоматизации предварительного
анализа резюме анализа резюме

Продолжить
Разместите этапы подбора в правильном порядке от 1 до 4

Разместите ресурсы в порядке эффективности

1 Сформировать «Профиль должности»

2 Выбрать ресурс для размещения

3 Проанализировать резюме
4
Провести собеседование

Ответить
Разместите этапы подбора в правильном порядке от 1 до 4

Всё верно! Не совсем так

Формируем профиль должности, Формируем профиль должности,
выбираем ресурс, обрабатываем выбираем ресурс, обрабатываем
резюме. Далее общаемся резюме. Далее общаемся
собеседование. собеседование.

Продолжить
К сожалению, Вы не справились с курсом.

Вы можете повторить обучение или перейти

к итоговому слайду.

Повторить
тестирование

Повторить курс

Завершить курс
Вы успешно справились с курсом «Подбор персонала».

Вы узнаете:
• как быстрее закрыть вакансии
• как выделиться среди других

Вы научитесь:
• прорабатывать этапы подбора
• составлять вакансии

Завершить курс
Содержание:

Изучаем резюме Этапы эффективного

Увеличиваем поток кандидатов
и выбираем метод подбора подбора персонала