Вы находитесь на странице: 1из 10

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего образования
«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
(Финансовый университет)

Департамент менеджмента и инноваций

ДОМАШНЕЕ ТВОРЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

тема: «Название темы»

Выполнил:
Студент гр. МК20-
Иванова И.А.
Приняла:
Преподаватель: Бородина О.А.

Москва 2022

1
СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………….3
1. Способы повышения эффективности коммуникаций и
совершенствования информационного обмена в организации…………………4
2. Практическая часть……………………………………………………………...9
Заключение………………………………………………………………………..15
Список использованных источников…………………………………………... 16

2
ВВЕДЕНИЕ

Любая индивидуальная деятельность человека предполагает наличие некой


среды или пространства, в котором она осуществляется. Пространство, в котором
происходит данная деятельность, может быть материальным (физическим,
кинестетическим) и идеальным (мыслительным, воображаемым). В реальности
встречаются как материальные, идеальные, так и смешанные виды пространств, в
которых соединяется материальная форма передаваемого сообщения и содержание
информации, имеющее идеальную природу. [3] С помощью процессов
коммуникации общество создает окружающую среду — информационно-
коммуникативное пространство, объединенное едиными формами
коммуникативной деятельности и имеющее информационный характер. Сегодня
понятие коммуникативного пространства встречается во многих научных областях,
среди которых можно назвать социологию, философию, лингвистику и пр.
Ускоренные научно-технические и социально-культурные преобразования с их
глобальными проявлениями заставляют искать ответы и на потребности в
образовании. Профессионально пригодные знания и умения быстро стареют.
Новейшие структуры в сфере профессиональной деятельности несут с собой новые
коммуникационные потребности. Вследствие этого требуется широкое повышение
квалификации на протяжении всей жизни без отрыва от производства.

Оригинальность работы должна составлять не менее 80-ти процентов


(оригинальность + цитирование = 80%).

3
1. СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММУНИКАЦИЙ И
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБМЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ

С помощью процессов коммуникации общество создает окружающую среду —


информационно-коммуникативное пространство, объединенное едиными формами
коммуникативной деятельности и имеющее информационный характер.
Существующее сегодня огромное разнообразие форм и каналов современной
коммуникации в киберпространстве предъявляет определенные требования и к
современному политическому управлению, которое невозможно без организации
адекватных целевым аудиториям, активно использующим в процессе получения
информации разнообразные онлайн ресурсы и технологии, политических
коммуникаций.
Основной особенностью коммуникативного пространства является
взаимообмен информацией любого рода. В случае формирования
коммуникативного пространства речь идет о двустороннем процессе, где и
отправитель, и получатель информации обладают активными ролями,
формирующими эффективную коммуникацию [5]. Сегодня все чаще поднимается
вопрос о необходимости осуществления эффективной коммуникации. Так, по
поводу построения политического диалога существует две точки зрения:
либеральная и консервативно-бюрократическая. С позиции либерализма прогресс
общества возможен только при утверждении диалогической модели коммуникации,
основанной на взаимопонимании и партнерстве между государственной властью и
гражданами. «Только коммуникация как диалог способствует зарождению,
поддержанию и развитию цивилизованных форм существования социума и
обеспечивает сознательное отношение к сохранению демократического
политического порядка»1 . Консервативно-бюрократическая позиция рассматривает
диалог как общение ведущих и ведомых, лидеров и масс. Здесь признается только
один вид обратных связей — отчет исполнителей перед административной системой
1
Всероссийская перепись населения 2010 года
URL:http://www.gks.ru/free_doc/new_site/perepis2010/croc/Documents/portret-russia.pdf (дата обращения 01.10.2019)

4
власти. Так рождается диалог по форме, но монолог власти по сути. С нашей точки
зрения, эффективность коммуникации достигается лишь активностью и
вовлеченностью обеих сторон вне зависимости от сферы деятельности людей, в
которой рассматривается коммуникативное пространство
При таком стремительном развитии кибернетических технологий, ускорении
глобализации, любой организации для обеспечения собственной
конкурентоспособности необходимо овладеть навыками информационного обмена и
эффективной коммуникации. Существуют различные способы совершенствования
коммуникационного обмена в организации:
1. Регулирование информационных потоков. Руководители на всех уровнях
организации должны представлять потребности в информации своих начальников,
коллег и подчиненных. Для этого необходимо оценивать качественную и
количественную стороны информационных потребностей в организации.
Менеджеру необходимо определить, что такое «слишком много» и «слишком мало»
в информационных обменах. Информационные потребности в значительной мере
зависят от целей руководителя, принимаемых им решений и характера показателей
оценки результатов его работы, а также его отдела и подчиненных.
2. Управленческие действия. В организации работниками руководящего звена
следует проводить еженедельные встречи (совещания, планерки, собрания и др.), на
которых обсуждаются и проясняются новые планы, варианты стратегий, целей и
задач, а также промежуточные результаты.

5
Рисунок 1 – Организационная структура «СНС ХОЛДИНГ»

Структуру организации можно определить как линейную. Имеет такие


достоинства как, простота, экономичность, предельное единоначалие, но при этом
ее недостатками являются высокие требования к квалификации руководителей.

6
Таблица 1 – Факторы «СНС ХОЛДИНГ»

- не стабильная внешняя политика - ключевая ставка ЦБ на уровне 8%


страны; годовых;
- внедрение законов о вреде табачного - уровень инфляции 17,5%;
дыма; - уровень безработицы в стране 4,3%;
- -
- -
-
- ограничение целевой аудитории по - внедрение технологий по нагреванию
возрасту; табака;
- религиозные нормы; - развитие новых направлений с учетом
- изменение отношения населения к технологического развития;
табачной продукции -
- -
- -

Внедрение МРЦ и антитабачная программа государства оказывают негативное


влияние на бизнес табачной отросли, но при грамотном использовании современных
технологий и методов нагрева табака, данный бизнеса имеет перспективы к
развитию.

7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

8
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Андреева Е.
Законно ли букмекерство в России? [Электронный ресурс] 2019. // URL:
https://logincasino.com/blog/zakonno-li-bukmekerstvo-v-rossii30121.html (дата
обращения: 06.05.2019)
2. Бахарев И.
Крупнейшие маркетплейсы России: аналитика SimiliarWeb. [Электронный ресурс]
2018. // URL: https://e-pepper.ru/news/krupneyshie-marketpleysy-rossii-analitika-
similiarweb.html (дата обращения: 06.05.2019)
3. Богданов Ю.
Маркетплейс изменит рынок финансовых услуг Юга России. [Электронный ресурс]
2018. // URL:
https://www.rbc.ru/krasnodar/interview/25/06/2018/5b30cb3c9a7947d25798f1f2 (дата
обращения: 06.05.2019)
4. Чалдаева, Л.
А. Экономика предприятия: учебник для бакалавров / Л.А. Чалдаева.— 3-е изд.,
перераб. и доп.— М.: Юрайт, 2013.— 411 с.
5. Нехаев, Г. А.
Металлические конструкции в примерах и задачах: учеб. пособие / Г.А. Нехаев,
И.А. Захарова.— М.: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 2010.— 144 с.
6. Акимов, А.
П. Работа колес: монография / А. П. Акимов, В. И. Медведев, В. В. Чегулов.
— Чебоксары: ЧПИ (ф) МГОУ, 2011.— 168 с.
7. Леденева, Г.
Л. К вопросу об эволюции в архитектурном творчестве / Г. Л. Леденева //
Промышленное и гражданское строительство.— 2009.— № 3.— С. 31–33.
8. Шитов, В. Н.
Комплексный подход к анализу конкурентоспособности предприятия [Текст] / В. Н.

9
Шитов, О. Ф. Цымбалист // Экономический анализ: теория и практика.— 2014.— №
13. - С. 59–63.
9. Зацепин, П.
М. Комплексная безопасность потребителей эксплуатационных характеристик
строений / П. М. Зацепин, Н. Н. Теодорович, А. И. Мохов // Промышленное и
гражданское строительство. – 2009.— № 3.— С. 42.
10. Каратуев, А.
Г. Цели финансового менеджмента / А.Г. Каратуев // Финансовый менеджмент:
учебно-справочное пособие / А.Г. Каратуев.— М., 2001.— С. 207–451.
11. Безуглов,  А. 
 А.  Президент Российской Федерации  А.А. Безуглов // Безуглов А.А.
Конституционное  право России: учебник для юридических вузов (полный курс): в
3-х т. / А. А. Безуглов, С. А. Солдатов.— М., 2001.— Т. 1.— С. 137–370.

10

Вам также может понравиться