Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Тема1
Тема1
2. Виды контроля.
1. По полноте:
1.1. Детальный – когда касается каждой операции;
1.2. Общий – когда касается общего направления работы;
1.3. Контроль по результатам – касается результатов работы;
1.4. Факторные - касается не самой работы, а факторов на неё влияющих.
2. В зависимости от целей:
2.1. Стратегический – учет и анализ результатов реализации концепции развития предприятия.
Объектами такого контроля выступают наиболее важные аспекты политики предприятия.
2.2. Оперативный – нацелен на текущий учет и анализ процессов. Объектами выступают
тематические и производственные задания.
3. В зависимости от предмета контроля:
3.1. Финансовый – объектами учета выступают финансово – экономические показатели.
3.2. Административный – объектами учета выступают производственно-хозяйственные
процесс в целом и его отдельные части, а также клановые задания.
4. С точки зрения содержания:
4.1. Стоимости;
4.2. Ресурсов;
4.3. Качества;
4.4. Времени;
4.5. Объема.
5. По форме осуществления (в зависимости от субъекта контроля):
5.1. Внутренний
5.2. Внешний
6. С точки зрения масштаба (полноты охвата) контроля:
6.1. Полный
6.2. Выборочный – организуется как разовое мероприятие;
6.3. Регулярный – проводится через определенные промежутки времени.
7. По времени проведения:
7.1. Предварительный – когда проверяется готовность исполнителей к выполнению работы;
7.2. Текущий- проводится постоянно по ходу выполнения работ;
7.3. Заключительный – проводится по окончании выполнения работы или по остечении
времени отведенного на работу.
Предварительный контроль