Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1 Компания реализует проекты сторонних компаний согласно предварительным договоренностям
на уровне высшего руководства обеих сторон.
2.2 Компании, которые предлагают нам реализацию того или иного проекта, в дальнейшем
именуются «Заказчиком». Наша Компания при этом именуется «Иполнитель».
2.3 Качество работы Исполнителя оценивает сам Заказчик по результатам анализа выполнения
установленных целевых показателей, а также Клиенты Заказчика.
2.4 На проектах, ориентированных на качество обслуживания, оценивается степень
удовлетворенности Клиента Заказчика процессом и результатом телефонного разговора.
2.5 На проектах, ориентированных на выполнение плана продаж, оценивается количество продаж по
отношению к количеству обращений (конверсия) и количество продаж на единицу времени (КПД).
2.6 На проектах, ориентированных на обслуживание действующих клиентов компании-Заказчика,
оценивается средняя длительность диалога за единицу времени (АХТ), а также средний балл по чек-
листам, который выставляется менеджерами по качеству по результатам прослушивания
определенного количества записей диалога на единицу времени.
2.7. Настоящее Положение определяет единый стандарт прохождения каждого этапа продаж и
сервисного обслуживания.
2.8 Приведенные в настоящем Положении речевые модули и/или список допустимых слов и
словосочетаний являются наилучшими вариантами реагирования оператора в различных ситуациях.
Эффективность их использования проверена опытным путем, поэтому приведенные речевые модули
носят необходимо считать обязательными к применению, а не просто рекомендуемыми.
2.9 Полный сценарий ведения диалога, равно как и отсутствие такого сценария, в обязательном
порядке согласовывается с Заказчиком.
3.2 Каждый этап обслуживания клиентов предполагает собственный набор правил и норм, которые
необходимо строго соблюдать. Далее будут перечислены основные правила прохождения каждого
этапа.
1
3.3 Установление контакта и идентификация клиента.
3.3.1 Приветственная фраза определяется Заказчиком, поэтому собственный вариант в
обязательном порядке должен быть с ним согласован.
3.3.2 Идентификация клиента аналогично приветственным фразам определяется
Заказчиком. Здесь предложение собственного варианта невозможно.
3.3.3 С первой секунды разговора у оператора в тоне голоса должна присутствовать
улыбка и заинтересованность в решении вопроса Клиента. Степень доброжелательности
невозможно отобразить в цифрах, поэтому ее оценка будет основываться на
субъективных ощущениях Клиента Заказчика, Менеджера по качеству и Бизнес-
Тренера.
3.3.4 Контакт с клиентом считается установленным, если клиент не препятствует
развитию диалога: отвечает на вопросы, предоставляет информацию о своих
потребностях, задает встречные вопросы оператору, соглашается на перезвон.
2
3.6 Работа с возражениями против предложенных решений.
3.6.1 Работа с возражениями против предложенных решений проводится с целью
получения согласия клиента на выполнение предложенного действия и проведения
успешной диагностики.
3.6.2 Работа с возражениями клиента состоит из строго определенных действий, которые
должны выполняться в строго определенной последовательности:
3
Прозвучало повторное личное оскорбление. Клиент возобновил брань и продолжил
оскорбительно высказываться в адрес оператора.
Оператор объяснил причину завершения разговора. Оператор доброжелательно
констатирует факт повторения и прощается: «К сожалению, нам не удалось корректно
выстроить диалог. Я заканчиваю разговор. Всего доброго!»
3.7.5 Оператор вправе завершать диалог по собственной инициативе и без решения всех
вопросов клиента в случае, если последовательно произошло следующее:
Исчерпывающий список решений. Оператор озвучил все варианты решения вопроса, каждое
из которых в одинаковой степени влияет на результат, вне зависимости от мнения клиента об
этом результате.
Клиент возражает. Ни один вариант не кажется подходящим и удовлетворительным.
Повторная презентация. Оператор другим способом или другими словами объясняет суть и
смысл предложенных действий.
Клиент возражает. Клиент не принимает во внимание аргументы оператора и требует других
решений (невозможных, находящихся вне компетенции компании в целом).
Начало завершения разговора. После этого оператор сообщает, что озвучил все варианты
решения вопроса и уточняет наличие других вопросов.
4.1 Работа на любом проекте предполагает взаимодействие с клиентами от имени Заказчика, поэтому
качество обслуживания каждого клиента напрямую влияет на имидж компании, которая
непосредственно оказывает указанную услугу.
4.2 Оператор в диалоге демонстрирует лояльность к компании, которую представляет. Поэтому не
допускаются фразы, подобные таким: «Да я вообще из другой компании», «жаль, что Вы связались с
ними», «согласен с Вами – надо написать на них жалобу», «а подайте на них в суд» и так далее.
4.3 Оператор в диалоге демонстрирует лояльность к клиентам компании-Заказчика. Поэтому не
допускаются фразы, подобные таким: «А как Вы хотели – бесплатно ничего не бывает», «Я Вам все
объяснил, хватит одно и то же спрашивать», «Никакой суд Вам не поможет – не говорите ерунды»
и так далее
4.4 Оператор не допускает во время диалога слов-паразитов и слов-раздражителей, поскольку они
усложняют восприятие сказанного и вызывают ненужные негативные ассоциации у клиента, что
препятствует скорейшему достижению необходимых договоренностей. Примеры слов-раздражителей
и слов-паразитов изложены в Приложении 2 в конце документа.
4
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
СЛОВА-ПАРАЗИТЫ СЛОВА-РАЗДРАЖИТЕЛИ
смотрите должны, обязаны
(в определенных ситуациях)
просто придется
(в определенных ситуациях)
там все равно, так или иначе
(в определенных ситуациях) (в определенных ситуациях)
как бы штраф
вот не знаю
(в определенных ситуациях)
это, это самое не могу
то есть это не к нам, мы этим не занимаемся
(в определенных ситуациях)
ну, ну да тут уже ничего не сделать
эээ.. ммм…
Но, однако, несмотря на это
(в определенных ситуациях)