Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования
«Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова»
Институт экономики и управления
Кафедра "Менеджмент"

Реферат защищен с оценкой ___________

Преподаватель__________________
подпись
«_____»____________2019 г.

РЕФЕРАТ

Экономическое значение и направления

повышения эффективности производства

Студент группы
подпись и.о.,фамилия

Руководитель
должность, ученая степень подпись и.о.,фамилия

2023
Оглавление
Введение...................................................................................................................................3
Раздел 1. Сущность экономической эффективности производства.............................5
1.1 Значение и сущность экономической эффективности производства, ее виды.5
1.2 Классификация затрат и результатов при оценке экономической
эффективности.....................................................................................................................7
Раздел 2. Экономическое значение и направления повышения эффективности
автомобильного хозяйства.................................................................................................10
Заключение............................................................................................................................13
Список использованных источников...............................................................................15

2
 Введение
Тема "Экономическое значение и направления повышения эффективности
производства" является важной и актуальной в свете постоянно растущих требований к
эффективности производственных процессов и конкурентоспособности предприятий.
Эффективность производства является ключевым фактором успеха предприятий в
условиях жесткой конкуренции на рынке.
Повышение эффективности производства позволяет снизить издержки,
оптимизировать использование ресурсов и увеличить прибыль предприятия. Кроме
того, это позволяет предприятию выпускать больше продукции при тех же затратах,
что повышает его конкурентоспособность и дает возможность удерживать свою долю
на рынке.
Направления повышения эффективности производства могут быть различными и
зависят от конкретных особенностей предприятия и его производственных процессов.
Это может быть совершенствование технологических процессов, внедрение новых
технологий и оборудования, оптимизация использования ресурсов, снижение издержек
на производство, повышение квалификации персонала и многое другое.
Экономика по своей природе способствует росту производительности труда, то
есть повышению общей эффективности производства. Однако даже в этих условиях
важно определить основные направления повышения эффективности производства,
факторы, определяющие рост эффективности производства, и методы, используемые
для их определения.
Особенно важно учитывать финансовые результаты, которые отражают
динамику затрат и доходов за определенный период времени, независимо от структуры
собственности компании. Однако без соответствующего анализа производственной
стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития
рынков сбыта финансовая информация, выраженная в денежном выражении, не может
дать полной оценки текущего положения и перспектив роста предприятия.

3
 Снижение издержек производства, рациональное использование сырья,
достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего, повышение
производительности труда и эффективности производства – на этой основе снижение
первичных затрат – являются наиболее важными и реальными вопросами для
персонала управления производством. Для решения этой проблемы необходимо
совершенствовать управление с целью повышения эффективности, научиться
эффективно управлять производством, рассчитывать и сравнивать показатели
эффективности производства предприятия.
Целью данной работы является изучение методов, используемых для расчета
эффективности производства предприятий. В данном разделе представлены
характеристики показателей эффективности производства, применяемых при оценке
эффективности производства предприятий. На основе расчета этих показателей
руководство предприятия должно скорректировать производственный процесс и
улучшить управление производством предприятия для повышения эффективности
производства.
Объектом исследования темы "Экономическое значение и направления
повышения эффективности производства" является производственный процесс
предприятия в целом, а также его составляющие, такие как технологии, ресурсы,
персонал, оборудование.
Предметом исследования является анализ и оценка эффективности производства,
а также выработка рекомендаций по повышению ее уровня. В рамках исследования
рассматриваются показатели эффективности производства, такие как
производительность труда, снижение издержек, оптимизация использования ресурсов,
улучшение качества продукции, сроки выпуска продукции.
Исследование направлено на выявление проблем и недостатков в
производственном процессе, которые могут приводить к снижению эффективности, а
также на разработку рекомендаций и мероприятий по их устранению.

4
 Раздел 1. Сущность экономической эффективности производства
1.1 Значение и сущность экономической эффективности производства, ее виды
Эффективность происходит от латинского "effectus" (эффективность, действие).
Первоначально понятие эффективности применялось в области техники и технологии.
КПД означает количество выполненной работы по отношению к затраченной энергии,
то есть соотношение между фактическими и потенциальными результатами любого
процесса. Эффективность – это не чисто объективная или техническая характеристика,
а категория, которая зависит от предположений и оценок.
Затем понятие эффективности применяется к экономической деятельности, где
эффективность производственного процесса рассматривается как отношение того, что
произведено, к тому, что требуется для производства, а именно отношение
производства к затратам ресурсов.
Вся разумная деятельность человека так или иначе связана с проблемой
эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, стремление
сэкономить время и получить как можно больше из имеющихся ресурсов.
Проблема эффективности – это всегда проблема выбора. Выбор касается того,
что производить, какой продукт производить, как его распределять, как и в каком
объеме использовать ресурсы для текущего и будущего потребления.
В самом общем виде в экономике бизнеса под эффективностью понимается
результативность производственно-хозяйственной деятельности, соотношение между
достигнутым результатом и затратами труда.
Экономическая эффективность является важнейшей социально-экономической
категорией и может быть охарактеризована с двух сторон: качественной и
количественной. Качественный аспект отражает ее логическое и теоретическое
содержание, сущность категории. Количественный аспект раскрывает действие закона
экономии времени. То есть он отражает экономию времени при достижении целей
общественного производства в масштабах народного хозяйства, отдельных регионов,

5
отраслей и хозяйственных единиц, на протяжении всего процесса воспроизводства и на
его стадиях.
Иными словами, на каждом этапе исторического развития человеческого
общества необходимо, чтобы человеческое общество использовало свои
экономические ресурсы для достижения расширения производства при минимально
возможных затратах. А это и есть критерий экономической эффективности, который
объективно существует на каждом этапе развития общества.
Уровень эффективности влияет на решение многих социально-экономических
проблем, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни,
сдерживание инфляции, улучшение условий труда и отдыха. Уровень эффективности
характеризует уровень развития производительного труда и является важнейшим
показателем экономического развития. На предприятиях затраты выступают в виде
основного и оборотного капитала, а конечный результат – в виде прибыли. Поэтому
показатели экономической эффективности дают представление о цене, по которой
предприятия получают прибыль.
Различают общую рентабельность (абсолютную рентабельность) и
сравнительную рентабельность (относительную рентабельность). Общая
рентабельность механически необходима для оценки и анализа общих экономических
результатов и прибыльности на разных уровнях экономики за определенный период
времени, а также для сравнения уровней рентабельности между фирмами и регионами.
Сравнительная эффективность рассчитывается и анализируется при обосновании
экономических, технических и организационных производственных решений и выборе
лучшего (оптимального) среди различных альтернатив. Выбор осуществляется на
основе сравнения (соревнования), основанного на выборе в системе технико-
экономических показателей, расчете сроков окупаемости и коэффициентов
рентабельности дополнительных капитальных вложений и величины экономических
эффектов [1].

6
 1.2 Классификация затрат и результатов при оценке экономической
эффективности
При расчетах экономической эффективности результаты сравниваются со
стоимостью вовлеченных или потребленных в экономике ресурсов. Поэтому
надежность оценок эффективности в значительной степени зависит от определения
точной стоимости и ценности различных вводимых ресурсов.
В зависимости от цикла исполнения затраты делятся на временные и
периодические.
Периодические затраты – это постоянные затраты на материалы и рабочую силу,
необходимые для производства товаров или услуг в течение года. Временные затраты –
это финансовые, материальные и технические (инвестиционные) затраты,
осуществляемые в течение нескольких лет и необходимые для расширения и
воспроизводства производственных фондов и технического совершенствования
производства. В отличие от периодических затрат, которые обычно возникают в
течение одного года, единовременные затраты возникают через определенный период
времени (обычно более одного года) после того, как производственное оборудование
было введено в эксплуатацию.
Переходные затраты делятся на предпроизводственные затраты и капитальные
затраты.
Предпроизводственные затраты относятся к ряду научно-исследовательских и
опытно-конструкторских работ, связанных с разработкой мероприятий.
Капитальные затраты осуществляются для создания технической основы проекта
(например, затраты на приобретение оборудования, строительно-монтажные работы и
т.д.).
Характер экономической эффективности определяется на основе классификации
экономических воздействий (результатов), а также затрат и ресурсов вместе с
критериями.

7
 Уместность информации об уровне эффективности тесно связана с
классификацией и формой выражения экономических воздействий. В целом, для
оценки экономического воздействия существуют три группы показателей: объем,
результат и социальная эффективность.
Количественные показатели экономического воздействия являются
предварительными и включают физические и стоимостные показатели количества
произведенных товаров и услуг: объем производства в физическом смысле, валовой
выпуск, производство товаров, строительно-монтажные работы, нормативные затраты
на переработку.
Следующая группа показателей воздействия отражает конечные результаты
производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях управления,
удовлетворение потребностей рынка и качественную структуру производства. К ним
относятся национальный доход, чистая продукция, валовой национальный продукт,
прибыль, экономия от снижения затрат, объем продаж по приемлемым ценам, ввод в
действие производственного оборудования и капитала, качество продукции и услуг и
др.
Количественные результаты учитываются при расчете дифференцированных
показателей эффективности, а конечные экономические результаты – при расчете
обобщенных (общих) показателей эффективности.
Социальные результаты играют важную роль в оценке эффективности
производства, выявляя соответствие результатов производственно-хозяйственной
деятельности социальным целям общества, носят коллективный характер и отражают
приоритет человеческого (индивидуального) фактора в развитии экономики.
Социальные результаты выражают то, что имеет значение для жизни людей, как в
производстве, так и вне его. Экономические интересы производителей тесно связаны с
социальными результатами, и чем выше экономические результаты, тем выше
социальные результаты, и наоборот.

8
 Социальные результаты отражаются в таких показателях, как повышение уровня
жизни (заработная плата, реальные и прожиточные доходы, жилье, здравоохранение,
общее образование и уровень занятости работников), свободное время и
эффективность его использования, условия труда (снижение травматизма, текучесть
кадров, занятость), состояние окружающей среды и влияние производства на
экологическую ситуацию в стране или регионе. Следует отметить, что влияние на
социальные и экономические результаты не всегда можно измерить, поэтому широко
используются косвенная оценка и ранжирование целей.
Для определения эффективности использования ресурсов и затрат существуют
индивидуальные показатели, характеризующие использование конкретных видов
ресурсов и затрат, и общие показатели, характеризующие использование всех видов
ресурсов и затрат [2].
В зависимости от метода расчета показатели эффективности делятся на
показатели затрат и показатели ресурсов. В расчет ресурсных показателей
эффективности входит количество ресурсов предприятия, вовлеченных в
хозяйственный оборот, затратных – сумма стоимости ресурсов, понесенных при
реализации объекта оценки.
В зависимости от направления деятельности различают показатели мощности и
показатели производства. Показатель мощности отражает, сколько ресурсов и затрат
входит в единицу результата, он определяется отношением суммы ресурсов и затрат к
величине результата. С другой стороны, показатель производства определяется путем
деления стоимости результата на стоимость ресурсов.

9
 Раздел 2. Экономическое значение и направления повышения
эффективности автомобильного хозяйства
Автомобильное хозяйство является важной частью инфраструктуры
предприятия, так как транспортная логистика является неотъемлемой частью
производственной деятельности и снабжения. Поэтому, повышение эффективности
автомобильного хозяйства является одним из ключевых факторов, обеспечивающих
успешное функционирование предприятия и его конкурентоспособность на рынке [6].
Сокращение расходов на топливо
Одним из главных факторов, влияющих на эффективность автомобильного
хозяйства, является расход топлива. Увеличение эффективности автомобильного
хозяйства позволяет сократить расходы на топливо, что может стать значительной
экономической выгодой для предприятия. Например, если предприятие использует
автомобили с большим расходом топлива, то снижение расхода топлива на 10% может
привести к экономии средств в размере нескольких тысяч долларов в год.
Увеличение производительности транспортной логистики
Повышение эффективности автомобильного хозяйства может существенно
увеличить производительность транспортной логистики предприятия. Сокращение
времени, затрачиваемого на перевозку грузов и доставку продукции, позволяет
предприятию быстрее реагировать на изменения рынка и увеличить объемы продаж.
Увеличение скорости доставки может привести к увеличению количества заказов и
повышению уровня удовлетворенности клиентов.
Снижение издержек на техническое обслуживание и ремонт автомобилей
Снижение издержек на техническое обслуживание и ремонт автомобилей
является еще одной важной экономической выгодой от повышения эффективности
автомобильного хозяйства. Если автомобили используются неэффективно, то они
более подвержены поломкам и требуют большего количества ремонтов. В свою
очередь, повышение эффективности автомобильного хозяйства позволяет уменьшить

10
частоту технического обслуживания и ремонта автомобилей, что в свою очередь
приводит к снижению затрат на обслуживание и ремонт транспортных средств. Кроме
того, повышение эффективности автомобильного хозяйства может уменьшить затраты
на запасные части и материалы для ремонта автомобилей.
Уменьшение негативного воздействия на окружающую среду
Современное общество всё больше обращает внимание на экологические
проблемы и призывает к ответственному отношению к окружающей среде. Повышение
эффективности автомобильного хозяйства может привести к уменьшению негативного
воздействия на окружающую среду. Например, уменьшение расхода топлива приводит
к снижению выбросов вредных веществ, а увеличение использования транспорта на
электрической энергии может сократить выбросы углекислого газа и других вредных
веществ.
Увеличение конкурентоспособности предприятия
Повышение эффективности автомобильного хозяйства может стать одним из
факторов, повышающих конкурентоспособность предприятия на рынке. Увеличение
производительности транспортной логистики и сокращение расходов на топливо
позволяют предприятию снизить стоимость продукции и улучшить качество
обслуживания клиентов. В свою очередь, это может привести к увеличению объемов
продаж и укреплению позиций на рынке.
Таким образом, повышение эффективности автомобильного хозяйства может
принести значительную экономическую выгоду для предприятия [7]. Сокращение
расходов на топливо, увеличение производительности транспортной логистики,
снижение издержек на техническое обслуживание и ремонт автомобилей, уменьшение
негативного воздействия на окружающую среду и увеличение конкурентоспособности
предприятия – все это является факторами, которые могут помочь предприятию
снизить издержки и увеличить прибыль.
Однако, следует отметить, что повышение эффективности автомобильного
хозяйства может потребовать значительных вложений. Например, приобретение новых
11
транспортных средств, модернизация и замена оборудования, обучение персонала и
другие мероприятия могут требовать дополнительных затрат. Поэтому, принимая
решение об улучшении автомобильного хозяйства, предприятие должно провести
тщательный анализ экономической целесообразности и выработать план мероприятий,
который позволит получить максимальную экономическую выгоду при минимальных
затратах.
Кроме того, при повышении эффективности автомобильного хозяйства
необходимо учитывать и другие аспекты, такие как социальные и экологические
факторы. Например, увеличение использования транспорта на электрической энергии
может сократить выбросы вредных веществ, но требует доступности зарядных станций
и другой инфраструктуры. Кроме того, внедрение новых технологий и оборудования
может потребовать обучения персонала и изменения рабочих процессов [6].

12
 Заключение
Эффективность производства является ключевым фактором в развитии любой
экономики. Она позволяет сокращать издержки на производство, увеличивать
производительность труда и улучшать качество продукции. Таким образом,
повышение эффективности производства необходимо для повышения
конкурентоспособности предприятий и всей экономики в целом.
Одним из основных направлений повышения эффективности производства
является внедрение новых технологий. Применение современных технологий
позволяет автоматизировать производство, сократить временные затраты на
производство и увеличить качество продукции. Также важно учитывать экологические
аспекты и внедрять экологически чистые технологии, что позволит не только снизить
негативное воздействие на окружающую среду, но и повысить имидж предприятия.
Другим важным направлением повышения эффективности производства
является совершенствование организации труда. Оптимизация рабочих процессов и
сокращение неэффективных затрат на труд позволит улучшить производительность
труда и снизить затраты на оплату труда. Также важно учитывать факторы, влияющие
на мотивацию работников, такие как социальные гарантии, условия труда,
возможности профессионального и карьерного роста.
Повышение эффективности производства также связано с использованием новых
материалов и компонентов. Применение инновационных материалов позволяет
создавать более легкие, прочные и долговечные изделия, что повышает их
конкурентоспособность. Также важно учитывать экономические аспекты и выбирать
материалы, которые позволяют сократить затраты на производство.
В целом, повышение эффективности производства является ключевым фактором
в развитии любой экономики. Для достижения этой цели необходимо учитывать все
факторы, влияющие на эффективность производства, такие как использование новых т
ехнологий, совершенствование организации труда, использование новых материалов и

13
компонентов. Также важно учитывать экологические, социальные и экономические
аспекты при выборе направлений повышения эффективности производства.
Процесс повышения эффективности производства является непрерывным и
требует постоянного внимания со стороны предприятия. Необходимо проводить
регулярный анализ производственных процессов и искать способы их оптимизации.
Также важно вовлекать работников в процесс повышения эффективности производства
и создавать условия для их профессионального роста и развития.
Повышение эффективности производства не только позволяет сокращать
издержки на производство, увеличивать производительность труда и улучшать
качество продукции, но и способствует устойчивому развитию экономики в целом. Это
позволяет предприятиям быть конкурентоспособными на рынке, привлекать новых
клиентов и расширять свой бизнес.
Таким образом, повышение эффективности производства является ключевым
фактором в развитии экономики. Для достижения этой цели необходимо учитывать все
факторы, влияющие на эффективность производства, и постоянно работать над их
оптимизацией. Оптимизация производственных процессов, внедрение новых
технологий, использование новых материалов и компонентов, совершенствование
организации труда и учет экологических, социальных и экономических аспектов
позволяют предприятиям быть успешными на рынке и устойчиво развиваться в
будущем.

14
 Список использованных источников
1. Головкин, К. С. Повышение эффективности конструкторско-
технологической подготовки производства изделий «Отвод» и «Переход» / К.С.
Головкин. – М.: Синергия, 2020. – 361 c. – 34с.
2. Кристина, Русских und Нэлли Путилова Направления повышения
эффективности СУП генерирующей компании / Кристина Русских und Нэлли
Путилова. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. – 104 c. – 20с.
3. Кузнецова, В. Б. Повышение эффективности производства посредством
интеграции статистических методов в функционально-стоимостный анализ / В.Б.
Кузнецова. – М.: Бибком, 2022. – 447 c.
4. Лукина, Елена Повышение эффективности производства / Елена Лукина. –
М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2020. – 100 c.
5. Методика подготовки и проведения аттестации, мотивирующий персонал к
повышению эффективности производства. Выпуск 13 / Коллектив авторов. – М.:
Горная книга, 2019. – 729 c. – 56 с.
6. Буравлева, М.В. Оптимизация автопарка предприятия [Текст] / М.В.
Буравлева // Стратегии бизнеса. – 2019. – № 8 (102). – С. 92-101.
7. Горбунов, А.А. Модернизация системы управления автотранспортным
предприятием [Текст] / А.А. Горбунов // Вестник национального технологического
университета "МИСиС". – 2019. – Т. 17, № 2. – С. 470-477.
8. Есенин, А.В. Инновационные методы управления автотранспортным
предприятием [Текст] / А.В. Есенин, Д.В. Шереметев // Вестник МГСУ. – 2019. – № 2
(33). – С. 255-266.
9. Кабаева, Г.Ф. Оптимизация парка транспортных средств на автомобильном
предприятии [Текст] / Г.Ф. Кабаева, А.И. Муравьев // Автомобильный транспорт. –
2019. – № 41 (5). – С. 12-15.

15