ТЕХНОГЕННЫЕ АВАРИИ

20-21ВВ.
ВАШЕ ФИО
ОГЛАВЛЕНИЕ
Обзор ключевых событий в 20 веке
Анализ развития техногенных аварий в 21
веке
Основные причины техногенных катастроф
Техногенные аварии в энергетике
Промышленные аварии
Транспортные катастрофы
Список литературы
 ОБЗОР КЛЮЧЕВЫХ СОБЫТИЙ В 20 ВЕКЕ

Чернобыльская катастрофа (1986):

Взрыв четвертого энергоблока Чернобыльской АЭС привел к
крупнейшей радиационной аварии в истории. Этот инцидент имеет
долгосрочные последствия для окружающей среды и здоровья людей.

Бопальская катастрофа (1984):

Выброс токсичных химических веществ из завода Union Carbide в
Индии привел к гибели тысяч людей и стал одним из самых крупных
промышленных происшествий.

Эссенская катастрофа (2007):

Потопление нефтеперерабатывающего завода в Бразилии привело к
выбросу токсичных веществ и серьезным экологическим проблемам.

Катастрофа рейса MH370 (2014):

Загадочное исчезновение малайзийского рейса MH370 подняло
вопросы о безопасности авиации и эффективности систем слежения.
3
АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ТЕХНОГЕННЫХ
АВАРИЙ В 21 ВЕКЕ

Япония, авария на АЭС Фукусима (2011):

Разрушение АЭС после землетрясения и цунами привело к серьезному выбросу

радиации и обострению вопросов безопасности ядерной энергетики.
Крупные кибератаки и утечки данных:

Регулярные атаки на информационные системы компаний и государств

становятся все более угрожающими, угрожая безопасности данных и
критической инфраструктуры.
Происшествия в сфере космической техники:

Сложность космических миссий приносит с собой потенциальные риски, такие

как катастрофа ракеты или спутника, влекущая за собой не только потерю
оборудования, но и создание космического мусора.
Технологические аварии в сфере искусственного интеллекта:

Развитие и внедрение искусственного интеллекта поднимает вопросы

безопасности, связанные с автономными системами, роботами и алгоритмами,
представляя потенциальные риски для общества.
 ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ
ТЕХНОГЕННЫХ КАТАСТРОФ
Человеческий фактор:
Ошибки операторов, небрежность, недостаточная подготовка персонала –
человеческий фактор является одной из основных причин техногенных
происшествий.

Технические сбои и дефекты оборудования:

Неполадки, дефекты и отказы в работе технического оборудования могут
привести к авариям в промышленности, энергетике, транспорте и других сферах.

Нарушения в производственных процессах:

Неправильная эксплуатация оборудования, несоблюдение технологических
процессов и стандартов – факторы, способствующие возникновению аварий.

Природные катастрофы:
Землетрясения, наводнения, ураганы могут стать причиной разрушения
инфраструктуры и технических систем.

Кибератаки и хакерские атаки:

Атаки на информационные системы, в том числе критической инфраструктуры,
5
представляют растущую угрозу для безопасности.
 ТЕХНОГЕННЫЕ АВАРИИ В
ЭНЕРГЕТИКЕ
Аварии на ядерных электростанциях:
Чернобыль (1986), Фукусима (2011) – крупные катастрофы, подчеркивающие
угрозы ядерной энергетики.

Нефтяные и газовые аварии:

Выбросы нефти, взрывы на нефтеперерабатывающих заводах и нефтяных
платформах.

Аварии в электросетях:
Сбои в работе электростанций и электросетей, включая чередование и
перегрузки.

Аварии на альтернативных источниках энергии:

Например, поломки ветрогенераторов или солнечных батарей.

Технологические сбои и аварии в энергетических системах:

Неполадки в управлении, программное обеспечение и оборудование.

6
ПРОМЫШЛЕННЫЕ АВАРИИ
Химические аварии:
Выбросы опасных химических веществ, например, аварии на
химических заводах, могут вызвать серьезные последствия для
окружающей среды и здоровья человека.

Аварии в горнодобывающей и металлургической

промышленности:
Обрушения шахт, взрывы на горных предприятиях, аварии на
металлургических заводах.

Аварии в строительной и тяжелой промышленности:

Обрушения строительных конструкций, аварии на предприятиях
по производству тяжелого оборудования.

Происшествия на опасных производствах:

Аварии на предприятиях, где производится, хранится или
используется опасное оборудование и материалы.
ТРАНСПОРТНЫЕ КАТАСТРОФЫ
Авиационные катастрофы:
Сбои в работе самолетов, катастрофы и потери воздушных судов.

Железнодорожные аварии:
Столкновения поездов, сходы с рельсов, аварии на железнодорожных
переездах.

Аварии на морских и речных транспортных средствах:

Крушения судов, аварии на нефтяных танкерах, потери грузовых кораблей.

Дорожные аварии:
Столкновения, наезды на пешеходов, аварии с участием тяжелых грузовиков.

Техногенные аварии в авиации беспилотных систем:

Проблемы с беспилотными летательными аппаратами и их воздействие на
безопасность.
 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гудков, В.П. "Промышленная безопасность." (ДМК Пресс, 2017).
2. Штепина, Е.В. "Промышленная экология и безопасность." (Флинта,
2012).
3. Красовский, П.В. "Чернобыльская катастрофа и ее последствия." (Наука,
1995).
4. Комаров, В.Г. "Техногенные катастрофы: природа, причины,
последствия." (Наука, 2012).
5. Глущенко, В.В. "Кибербезопасность: теория и практика." (Питер, 2019).
6. Мартинес, Г., Галло, Д. "Кибербезопасность для чайников." (Вильямс,
2018).
7. Макаров, А.В. "Безопасность энергетических объектов." (Наука, 2008).
8. Сапунов, Д. "Энергетическая безопасность России: реалии и
перспективы." (Магистр, 2016).
9. Климов, В.А. "Безопасность движения транспорта." (Транспорт, 2004).
НАШИ КОНКУРЕНТЫ

CONTOSO КОНКУРЕНЦИЯ

• Стоимость нашего продукта ниже, чем у • Компания А

других компаний на рынке Продукт стоит дороже
• Дизайн прост и удобен в использовании по • Компании Б и В
сравнению со сложными дизайнами Продукт дорогой и неудобный в
конкурентов использовании
• Доступность — это основное преимущество • Компании Г и Д
нашего продукта для клиентов Продукт по доступной цене, но неудобный
в использовании

20ГГ Заголовок презентации 10

ГРАФИК КОНКУРЕНЦИИ
CONTOSO
УДОБНО
A

ДОРОГО НЕДОРОГО

Г В

НЕУДОБНО
Д Б

20ГГ Заголовок презентации 11

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
Планы расширения в будущем

ЭТАП 1: ФЕВ 20ГГ

Выпуск продукта для участников верхнего уровня, чтобы помочь продукту
обосноваться на рынке

ЭТАП 2: МАЙ 20ГГ

Выпуск продукта для общедоступного использования с отслеживанием пресс-
релизов и социальных сетей

ЭТАП 3: ОКТ 20ГГ

Сбор отзывов и изменение дизайна продукта при необходимости

20ГГ Заголовок презентации 12

ПОПУЛЯРНОСТЬ
Прогнозирование успеха

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДОХОДЫ ПО ГОДАМ

40 000 ₽
Валовой Чистый
Клиенты Заказы доход доход

30 000 ₽
20ГГ 10 1100 10 000 ₽ 7000 ₽

20ГГ 20 200 20 000 ₽ 16 000 ₽ 20 000 ₽

20ГГ 30 300 30 000 ₽ 25 000 ₽

10 000 ₽

20ГГ 40 400 40 000 ₽ 30 000 ₽

0₽
20ГГ 20ГГ 20ГГ 20ГГ

20ГГ Заголовок презентации 13

ДВУХЛЕТНИЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

Черновые схемы проверка в фокус-группах Сбор отзывов

Фев 20ГГ Май 20ГГ Окт 20ГГ

20ГГ ЯНВ ФЕВ МАР АПР МАЙ ИЮН ИЮЛ АВГ СЕН ОКТ НОЯ ДЕК

20ГГ ЯНВ ФЕВ МАР АПР МАЙ ИЮН ИЮЛ АВГ СЕН ОКТ НОЯ ДЕК

Тестирование дизайна Запуск дизайна Доставка клиенту

Фев 20ГГ Июль 20ГГ Дек 20ГГ

20ГГ Заголовок презентации 14

ФИНАНСЫ
Год 1 Год 2 Год 3
ДОХОДЫ
Пользователи 50 000 400 000 1 600 000
Продажи 500 000 4 000 000 16 000 000
Средняя цена продажи 75 80 90
Доход при 15 % 5 625 000 48 000 000 216 000 000
Валовая прибыль 5 625 000 48 000 000 216 000 000
РАСХОДЫ
Продажи и маркетинг 5 062 500 38 400 000 151 200 000 70 %
Обслуживание клиентов 1 687 500 9 600 000 21 600 000 10 %
Разработка продукта 562 500 2 400 000 10 800 000 5%
Исследования 281 250 2 400 000 4 320 000 2%
Общие расходы 7 593 750 52 800 000 187 920 000

20ГГ Заголовок презентации 15

ЗНАКОМСТВО С КОМАНДОЙ

Павел Безруков Мария Анисимова Татьяна Селезнева Виталий Топоров

Президент Генеральный директор Директор по производству Вице-президент по маркетингу

20ГГ Заголовок презентации 16

 ЗНАКОМСТВО С КОМАНДОЙ

Павел Безруков Мария Анисимова Татьяна Селезнева Виталий Топоров

Президент Генеральный директор Директор по производству Вице-президент по маркетингу

Василий Бутусов Артем Кузнецов Евгения Маслова Регина Покровская

Вице-президент по продуктам Стратег по оптимизации для Дизайнер продуктов Контент-редактор
поисковых систем

20ГГ Заголовок презентации 17

ФИНАНСИРОВАНИЕ
12 000 ₽

14 000 ₽ Имущество
Доход, полученный от
Инвестиции бизнес-ангелов сдачи имущества внаем
Сумма, полученная от других
инвесторов

32 000 ₽

Наличные
Ликвидная кассовая наличность
82 000 ₽
Акции
Количество акций,
преобразованных в рубли

20ГГ Заголовок презентации 18

СВОДКА

Мы, коллектив Contoso, считаем, что свое дело надо

выполнять на 110 %. Используя архитектуру данных нового
поколения, мы помогаем организациям виртуально управлять
гибкими рабочими процессами. Мы процветаем благодаря
пониманию рынка и отличной команде, отвечающей за
продукт. Как говорит наш генеральный директор:
"Эффективность достигается благодаря упреждающим
преобразованиям способа ведения бизнеса".

20ГГ Заголовок презентации 19

СПАСИБО
Мария Анисимова
206-555-0146
maria@contoso.com
www.contoso.com