Конкуренция в экономической

среде предпринимательства
 1. Конкуренция: понятие, функции
• Конкуренция – движущая сила рынка,
источник получения дополнительных
средств для инвестиционной деятельности
компании.
• Чем меньше число фирм контролирует
рынок, тем сильнее весы рыночного
равновесия склоняются в сторону
продавца, а не покупателя.
• Множество экономистов представляют
конкуренцию как борьбу субъектов рынка
за достижение своих целей: получение
больше прибыли, лучших, выгодных
поставок ресурса, сбыта товара и т.д.
• В толковых словарях понятие конкуренции
представлено в упрощенном виде – как
соревнование на рынке.
• Конкуренция - это борьба
товаропроизводителей и других субъектов
рыночной среды по достижению
максимальных прибылей и других целей путем
удовлетворения разнообразных потребностей
потребителей с полным использованием при
этом собственных ресурсов и возможностей
внешней среды, устранением слабых
собственных сторон и угроз извне.
• Субъектами конкурентной борьбы называют
конкурентами.
• Изменчивая рыночная среда представляет
собой область постоянного беспокойства для
организаций.
• В анализ рыночной внешней среды входят
многочисленные факторы, которые могут
оказать непосредственное воздействие на
успехи или провалы организации.
• К этим факторам относятся изменяющиеся
демографические условия, жизненные циклы
различных изделий или услуг, легкость
проникновения на рынок, распределение
доходов населения и уровень конкуренции в
отрасли.
• Конкуренция выступает в роли
своеобразного раздражителя,
заставляющего участников рынка
совершенствовать и обновлять свои
товары, повышать их качество, снижать
цены, улучшать систему обслуживания.
• Сущность конкуренции заключается в функциях,
выполняемых ею:
• 1. Функция размещения – направляет ограниченные
ресурсы в те отрасли, где имеется спрос.
• 2. Распределительная – создает для успешных
предприятий условия получения доходов, а
предприятия, чья продукция не имеет спрос,
приводит к банкротству.
• 3. Инновационная функция – способствует
внедрению новых технологий, выпуску новой
продукции, повышению качества продукции и услуг.
• 4. Контрольная – это средство, которое препятствует
возникновению и существованию монопольной
власти на рынке.
2. Роль конкурентной среды в развитии
предпринимательства
• Конкуренция порождает конкурентную
среду.
• Конкурентная среда представляет собой
некоторое количество организаций,
которые усиливают свое экономическое
положение с целью привлечь покупателей,
предлагая лучшие товары по сравнению с
конкурентами.
• Поддержание благоприятной конкурентной
среды является второй по значимости
задачей государства в экономике,
уступающей по своей важности лишь такой
фундаментальной обязанности власти, как
формирование законодательных условий
деятельности бизнеса, обеспечение их
безусловного и справедливого применения
• Конкурентной средой на отдельном товарном рынке
является совокупность факторов и условий,
определяющих возможность хозяйствующих субъектов
на этом рынке обнаруживать и использовать
возможности получения прибыли.
• Развитой конкурентной средой является та среда,
которая позволяет раскрыть экономический и
инновационный потенциал хозяйствующих субъектов,
обеспечивает сочетание конкурентоспособного,
эффективного бизнеса с защитой экономических
интересов потребителей, установление оптимальных
(справедливых) цен, обеспечивающих вместе с тем
долго- срочную финансовую стабильность организаций
и увеличение их рыночной стоимости в долгосрочной
перспективе.
• В случае неразвитости конкурентной среды
у хозяйствующих субъектов появляется
возможность влияния на условия
обращения товара, ограничения доступа на
товарный рынок иных хозяйствующих
субъектов.
• Наличие эффективной государственной
конкурентной политики является ключевым
фактором, обеспечивающим поддержание
конкурентоспособности и эффективности
предприятий, достойного уровня жизни
граждан.
• В России возникло много проблем при
организации рыночной экономики на
принципах конкуренции.
• Недостатки экономической политики в
России:
• 1. Сырьевая ориентация;
• 2. Дефицит капитала внутри страны.
• Повышение конкурентоспособности
российской продукции считается одним из
основных факторов в настоящем и
будущем экономической политики в
России.
• Конкурентоспособность фирмы – это
способность фирмы своими действиями
увеличивать рыночную власть.
 Динамика рейтинга глобальной
конкурентоспособности России за период
2012–2019 гг.
Рейтинг стран мира по индексу глобальной
конкурентоспособности за 2019 год
 Сравнительная оценка состояния
конкурентной среды в России в 2016 и 2020 гг.
Способы повышения конкурентоспособности:
• 1. Рост объёмов производства. Этот способ
необходимо использовать с осторожностью и на
его основе планировать организационные и
производственные процессы, чтобы избежать
переизбытка товаров и услуг на рынке;
• 2. Улучшение качества. Такой способ является
эффективным, поскольку повышение качества
продукта или услуги укрепит репутацию у
клиентов, привлечет новых покупателей, а также
откроет доступ к выходам на другие рынки;
• 3. Уменьшение расходов. Данный способ, как и
рост объёмов производства, должен
использоваться с большой осторожностью, так как
для внедрения этого способа требуется
скоординированная работа всего предприятия – от
производственного департамента до отдела
логистики и управления;
• 4. Бенчмаркинг (от англ. сравнительный анализ).
Суть сравнительного анализа заключается в
постоянном мониторинге конкурентов и компаний
в смежных отраслях, проведении исследований для
определения потребности в модернизации,
разработке эталонной модели производства и
сравнении фактического производства с этой
моделью.
Методы оценки конкурентоспособности:

• 1. Матричные методы. Они проводят

анализ между жизненным циклом
продукции и конкурентоспособностью;
• 2. Комплексные методы. Они позволяют
оценить сразу два аспекта
конкурентоспособности: текущую
(оценивается как конкурентоспособность
продукции) и потенциальную (оценивается
по теории эффективной конкуренции);
• 3. Методы, основанные на оценке
конкурентоспособности продукции.
• Они строятся по такому принципу, что
конкуренция товара или услуги прямо
пропорциональна конкурентоспособности
предприятия;
• 4. Методы, в основе которых лежит теория
эффективной конкуренции.
• Суть методов заключается в балльной
оценке конкурентоспособности
организации, исходя из имеющихся данных.
3. Практики по формированию и развитию
конкурентной среды: зарубежный и
российский опыт

• Проанализируем опыт таких развитых стран, как

Германия, Франция, Словения и Норвегия.
Германию мы выбрали как одно из самых
экономически развитых государств, Францию – по
причине реализации в ней масштабной реформы
по либерализации экономической среды после
проведения национализации. Что касается
Словении, то она столкнулась с аналогичными для
России проблемами при формировании новых
институтов экономики. Норвегия схожа с Россией
по сырьевой нефтегазовой структуре экономики
Общие характеристики формирования конкурентной
среды в экономике зарубежных стран
• Политика по формированию конкурентной
среды в Германии была нацелена на
интеграцию институциональных
экономических практик воссоединившихся
ФРГ и ГДР.
• В первую очередь, необходим был переход
в ГДР от административно-командной
экономической системы к рыночной.
• Вальтер Ойкен выделил два конституирующих
принципа при переходе Германии от командной
экономики к рыночной:
• политика государства должна быть нацелена на
роспуск или ограничение экономических властных
группировок;
• политико-экономическая деятельность государства
должна быть направлена на создание форм
экономической среды, а не на регулирование
экономического процесса.
• Тем не менее, в то время реформа экономики на
основе указанных принципов не могла быть проведена
из-за невозможности реализации первого принципа.
• Сразу же после объединения Германии в 1990 г.
в ней, как и во многих государствах
Центральной и Восточной Европы, развернулась
приватизация предприятий в руки частных
компаний и иностранных инвесторов.
• Однако, в отличие от многих стран, здесь
каждую сделку сопровождал строгий
экономический расчет и индивидуальный
подход.
• В процессе создания институтов и инструментов
рыночной экономики была организована
система поддержки предпринимательства.
• Во Франции же в 1982 г. проводилась
национализация предприятий
производственной, торговой и банковской сфер
с целью сформировать из них «локомотивы»
экономического развития.
• Но это возымело обратный эффект: произошло
снижение производительности труда, прибыли
предприятий и др.
• И в 1986 г. было положено начало проведению
приватизации имущества национализированных
прежде компаний, в результате чего 20%
капитала получили иностранные инвесторы, не
более 10% – персонал предприятий, остальной
капитал – французские инвесторы.
• Государство продавало собственность по более
высоким ценам по сравнению с компенсационными
платежами при национализации.
• Экономическая политика, ориентированная на
развитие конкурентной среды в частном секторе,
выражалась в формировании институтов поддержки
(финансовой и образовательной)
предпринимательства.
• Финансовая поддержка осуществлялась в
отношении мелких и средних предприятий, а
Национальное агентство по созданию предприятий
оказывало информационную поддержку, в том
числе организовывало образовательные программы
по менеджменту (обязательные для
• Формирование конкурентной среды в
экономике Словении, данная задача решалась
двумя путями:
• 1) государство создавало условия для
функционирования рынка, хозяйствующие
субъекты которого свободно осуществляли
деятельность;
• 2) под созданные условия была сформирована
институциональная инфраструктура,
содействующая процессу демонополизации
экономики и развитию малого и среднего
бизнеса.
• Разработка нормативной базы, включая Закон
о защите конкуренции (1993), изначально
была ориентирована на создание
конкурентных условий для деятельности
национальных предприятий, организацию и
выстраивание конкурентных правил
функционирования иностранных компаний.
• В направлениях поддержки бизнеса
преобладало предоставление налоговых
льгот по трем основным видам налогов
(подоходный, налог на добавленную
стоимость, налог на прибыль предприятий).
• В Словении была проведена приватизация
предприятий
• Предполагалась комбинация различных
методов приватизации.
• Большая часть собственности предприятий
(40%) продавалась по льготным ценам в
виде акций работникам предприятий, а
также другим гражданам на коммерческих
условиях, 20% распределялись при помощи
бесплатных сертификатов работникам
компаний; 20% было передано специальным
инвестиционным фондам.
• Наряду с их национальной экономической
политикой в области конкуренции, в
Евросоюзе, куда входят данные страны,
также действует Европейский комиссар по
вопросам конкуренции, который несет
ответственность за конкуренцию в
объединенных государствах.
• В область его ответственности входят:
• приведение в исполнение правил конкуренции
для эффективного функционирования
внутреннего рынка;
• принуждение к следованию правилам
конкуренции при слияниях и поглощениях,
субсидировании (в том числе в области
транспорта и энергетики);
• развитие рыночного мониторинга;
• продвижение соблюдения антимонопольного
законодательства и международной
кооперации с антимонопольными органами за
пределами ЕС.
• В Норвегии процесс формирования
конкурентной среды можно назвать
уникальным.
• Его характерной особенностью стала
акцентированная политика
протекционизма, проявляющаяся в
значительной концентрации
государственных предприятий в
стратегически важных отраслях экономики, в
высоких ставках налогов и таможенных
пошлин, существенно ограничивающих
импорт.
• Правительство Норвегии зачастую являлось
держателем минимум трети пакета акций,
что позволяло контролировать
деятельность предприятий в таких
отраслях, как инфраструктура,
электрические сети, культура, добыча
полезных ископаемых, лесная
промышленность и здравоохранение.
• В конце 70-х гг. XX века, благодаря
лоббированию бизнес-сообществом своих
интересов к участию в прибыльных
государственных компаниях,
консервативное правительство начало
процесс приватизации государственного
имущества.
• В частные руки были переданы несколько
относительно небольших государственных
предприятий, затем – крупные
металлургические и транспортные
концерны.
• Одновременно с приватизацией вводилась в
действие система практик по развитию
конкурентной среды, заключавшаяся в
поддержке предпринимательства, снижении
административных барьеров, принятии законов
о защите конкуренции и др.
• Одна из распространенных форм поддержки
бизнеса в Норвегии – это обучение будущих
предпринимателей, их переподготовка и
повышение квалификации, также техническая
поддержка исследовательских инновационных
центров и организаций, бизнес-инкубаторов и
технопарков.
• Следовательно, продолжая оставаться
«монополистом» и «протекционистом»,
государство в Норвегии открыло пути для
развития частного предпринимательства и
иностранного инвестирования в
определенных рамках, что позволило
бизнесу стать активным участником рынка
и оказывать влияние на процессы
конкуренции.
4. Методы измерения конкурентоспособности
продукции или организации
• Конкурентоспособность продукции или
организации выражается с помощью
относительного показателя, где в качестве
оцениваемых альтернатив выступают
продукты (фирмы), образующие
конкурентную среду
 • В математической форме показатель
конкурентоспособности предприятия:

K – конкурентоспособность исследуемого
предприятия;
Kr – коэффициент операционной эффективности;
KI – коэффициент стратегического позиционирования.
• Стратегическое позиционирование означает
осуществление видов деятельности,
обеспечивающих уникальную природу создаваемой
потребительной стоимости, и заключается в
создании уникальной и выгодной позиции,
основанной на сочетании видов деятельности,
отличных от видов деятельности конкурентов.
• Стратегическое позиционирование, создавая,
поддерживая и расширяя рынки сбыта,
обеспечивает саму возможность процесса
реализации прибавочной стоимости.
• Основным результатом и критерием стратегического
позиционирования является занимаемая доля
рынка, определяемая как отношение выручки от
реализации продукции к емкости всего рынка.
• Kr – коэффициент операционной
эффективности;
• r – операционная эффективность
предприятия;
• R – операционная эффективность по
выборке.
Операционная эффективность рассматриваемого предприятия
r определяется по формуле :

• R – операционная эффективность
предприятия;
• В – выручка от реализации продукции;
• З – затраты на производство и реализацию
продукции.
 Показатель операционной
эффективности по выборке R:

• R – операционная эффективность по выборке;

• ВS – выручка от реализации продукции по
выборке;
• ЗS – затраты на производство и реализацию
продукции по выборке.
 Коэффициент стратегического
позиционирования:

• KI – коэффициент стратегического
позиционирования;
• I – индекс изменения объемов выручки
рассматриваемого предприятия;
• IS – индекс изменения объемов выручки по
выборке.
 При этом:

• В – выручка от реализации продукции предприятия;

• ВS – выручка от реализации продукции по выборке;
• В0 – выручка от реализации продукции
рассматриваемого предприятия в предшествующем
периоде;
• В0S – выручка от реализации продукции по выборке
в предшествующем периоде.
• Чем выше показатель К, тем более
конкурентоспособным по отношению к
выборке является рассматриваемое
предприятие.
• Очевидно, что 0 < K < ∞ .
• При этом, в случае, если 0 < K < 1,
конкурентоспособность предприятия по
отношению к выборке является низкой (чем
ближе к нулю, тем ниже
конкурентоспособность).
• При К = 1 конкурентоспособность
предприятия идентична
конкурентоспособности выборки.
• При К > 1 конкурентоспособность
предприятия выше, чем по выборке.
 Оценка конкурентоспособности
множества предприятий
• Показатель конкурентоспособности
предприятия может быть представлен как
отношение коэффициентов эффективности
хозяйственной деятельности исследуемого
предприятия и объекта сопоставления
(конкурента или выборки конкурентов):

Kо – коэффициент эффективности хозяйственной

деятельности исследуемого предприятия.
• Ks – коэффициент эффективности
хозяйственной деятельности по выборке.
• Тогда показатель конкурентоспособности
предприятия может быть представлен
следующим образом:
• Целевая функция коэффициента
эффективности хозяйственной деятельности –
максимум.
• Диапазон допустимых значений –
положительная полуось числовой прямой.
• В том случае, если этот коэффициент меньше
единицы – это свидетельствует о невысокой
эффективности хозяйственной деятельности.
• И наоборот, чем более рассматриваемый
коэффициент превышает единицу, тем выше
эффективность хозяйственной деятельности
компании.