Двухфакторная теория

мотивации
Фредерика Герцберга

Студент 4 академической группы 1 курса МИУ Дрегнин Олег

Фредерик Герцберг
 2 категории факторов:
Факторы,
предупреждающие Факторы, мотивирующие
неудовлетворенность и к определенной
удерживающие на деятельности
работе
 Гигиенические факторы
• Политика организации и руководства
• Условия работы
• Заработная плата
• Межличностные отношения с начальником,
коллегами и подчиненными
• Степень непосредственного контроля за
работой
 Мотиваторы
• Успех
• Продвижение по службе
• Высокая степень ответственности
• Признание и одобрение результатов
• Возможность для творческого и
профессионального роста
 Фредерик Герцберг

&
Абрахам Маслоу
 «Обогащение труда»
«Обогащение» труда
направлено на
структурирование
трудовой деятельности
таким образом, чтобы
дать почувствовать
исполнителю, что он
выполняет отдельную и
полностью
самостоятельную
работу.
 Технологии, входящие в систему
«обогащения» труда:
1. Партисипативный менеджмент
2. Автономные рабочие группы
3. Расширение должностных обязанностей
4. Ротация
5. Гибкий рабочий график
6. Совмещение смежных профессий
 Спасибо
за
Внимание!