таможенных органах Под управлением персоналом понимается: совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на поведение и деятельность работников в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций; обеспечение необходимых пропорций в уровнях производительности труда и объема производства (предоставляемых услуг); поддержание постоянного соответствия подготовленности кадров требованиям научно- технического прогресса. Система управления персоналом Основные элементы системы управления персонала субъект управления – руководитель таможенного органа (подразделения) и кадровая службы этого органа, полномочные принимать управленческие решения, давать поручения (распоряжения) и требовать их исполнения. объект управления – персонал таможенного органа (исполнители приказов, распоряжений, указаний); взаимосвязи субъекта и объекта управления – канал передачи управляющего воздействия (прямая связь) и канал получения информации о состоянии и изменении в управляемом объекте (обратная связь) Управление персоналом таможенных органов – это целенаправленное упорядоченное воздействие субъекта управления на объект управления, осуществляемое непосредственно субъектом управления.
Управление персоналом одновременно выступает как
система организаций, как процесс и как структура. Оно представляет собой совокупность отношений, механизма, форм и методов воздействия на формирование, развитие и востребованность профессиональных возможностей таможенных кадров. Система управления персоналом таможенных органов состоит из следующих компонентов: нормативно-правовой базы управления персоналом; информационно-методического обеспечения системы управления персоналом; технологий управления персоналом; функций и методов управления персоналом; организационной структуры управления персоналом. Основные задачами управления персоналом
создание гибкой, научно обоснованной системы организационно-
штатной работы на основе экономного структурного построения, обеспечивающего эффективное использование кадрового потенциала в условиях ограничения ресурсов на его содержание; своевременное определение потребности таможенных органов в кадрах определенной специальности, комплектование ими; внедрение современных методик подбора и определения профессиональной пригодности кандидатов на службу в таможенные органы; плановое перемещение кадров по службе на основе прогрессивных методов управления карьерой; создание системы работы с резервом на выдвижение, позволяющей выдвигать на руководящие должности наиболее достойных, профессионально подготовленных сотрудников; Основные задачами управления персоналом
создание системы непрерывной профессиональной подготовки,
переподготовки и повышения квалификации кадров, позволяющей получить положительный результат, в том числе и в сфере личностного развития каждого сотрудника таможенных органов; повышение престижа таможенной службы и авторитета таможенников; разработка и реализация комплекса правовых, оперативных и воспитательно -профилактических мер, направленных на обеспечение законности в деятельности таможенных органов и их сотрудников, дисциплины и высокой ответственности кадров; повышение мотивации кадров к эффективной служебной деятельности; совершенствование системы правовых и социальных гарантий для персонала таможенных органов. Особенности управления персоналом в таможенных органах таможенная служба – это государственный орган, выполняющий строго определенные законом функции и существующий за счет средств федерального бюджета; выполнение полномочий органа государственной власти порождает высокую степень централизации, зависимость планирования и прогнозирования в сфере управления персоналом от директив вышестоящих инстанций; некоммерческий характер деятельности таможенной системы определяет иной тип мотивации сотрудников, в меньшей мере основанный на денежном вознаграждении и в большей – на таких понятиях, как престиж, стабильность, социальные гарантии и т.п.; для ряда сотрудников предусмотрено право на ношение и хранение закрепленного а ними оружия и спецсредств, их использование в необходимых случаях; сотрудник таможенного органа не может отказаться от выполнения служебных обязанностей по причине угрозы его жизни или здоровью, если это оговорено в служебном контракте и клятве (присяге) при приеме на службу. Таким образом, особенности управления персоналом в таможенных органах связаны с целями таможенной службы, используемыми для их достижения средствами, а также ресурсами, выделяемыми на ее функционирование. Принципы системы управления персоналом в таможенных органах Система управления персоналом таможенных органов, являясь составной частью государственной кадровой политики, должна базироваться на ее подходах и приоритетах, а также на общих принципах государственной службы, которые отражены в Конституции РФ, Федеральных законах и других НПА. Основные принципы: приоритетность прав свобод человека и гражданина, их непосредственное действие, обязательность их признания, соблюдения и защиты; открытость государственной службы и ее доступность общественному контролю, объективное информирование общества о деятельности государственных служащих; профессионализм и компетентность служащих; доступность информации о государственной службе; взаимодействие с общественными объединениями и гражданами; защита государственных служащих от неправомерного вмешательства в их профессиональную служебную деятельность как государственных органов и должностных лиц, так и физических и юридических лиц; законность; ответственность; внепартийность. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!