Презентация защиты диплома

Выполнил:
Группа:

Тема дипломной работы:

«Анализ финансового состояния на основе
бухгалтерской (финансовой) отчетности»
(на примере ООО НПК «******»)
Актуальность и Цель
АКТУАЛЬНОСТЬ
Анализ финансового состояния предприятия на основе бухгалтерской
(финансовой) отчетности является эффективным инструментом
выявления сильных и слабых сторон предприятия. Это особенно
актуально в настоящее время, когда современная рыночная ситуация
требует от предприятия повышения конкурентоспособности и
устойчивого финансового положения.

ЦЕЛЬ
Цель дипломной работы – дать рекомендации по улучшению
финансового состояния предприятия ООО НПК «******» и повышению
эффективности формирования бухгалтерской (финансовой) отчетности.
 Поставленные задачи:
1) рассмотреть сущность, цели и задачи составления бухгалтерской
(финансовой) отчетности, а также особенности её составления;

2) определить методику анализа финансового состояния предприятия;

3) дать экономическую характеристику предприятия и специфику составления

финансовой отчетности на предприятии;

4) привести рекомендации по повышению эффективности составления

финансовой отчетности на предприятии

5) проанализировать основные показатели финансового состояния

предприятия: ликвидность, платежеспособность финансовую устойчивость
предприятия;

6) дать рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия на

основе прогнозного баланса.
 Методика анализа

За методологическую основу
анализа финансового
состояния предприятия
принято учебное пособие по
финансовому анализу под
редакцией коллектива
авторов: Тараскина Анна
Владимировна, Валерий и
Сергей Банк.
 ООО НПК Общие сведения о предприятии:
«******»
 Предприятие образовано 25 июля
Деятельность компании:
1994 года, г.***;
 обработка алмазов;
 На конец 2010 уставный капитал
 оптовая и розничная
торговля бриллиантами (УК) равен 688 690 тыс. рублей;
собственной огранки;
 Учредители: Федоров Петр
 оптовая экспортная Степанович (3,66% УК) и ООО
торговля драгоценными
камнями.
«****» (94,34% УК);
 Численность сотрудников на конец
2010г. 105 человек;
 Предприятие работает на общей
системе налогообложения.
Основные показатели деятельности компании
ООО НПК «******» за 2008-2010гг., тыс. руб.

Показатель 2008 2009 2010

Основные средства 26 737 21 163 132 481
Запасы 791 540 1 146 581 1 360 826
Дебиторская задолженность 460 127 960 318 766 138
Денежные средства 27 485 16 075 33 678
Уставный капитал 572 000 572 000 687 690
Долгосрочные займы и кредиты 0 0 138 334
Краткосрочные займы и кредиты 621 775 475 347 197 521
Кредиторская задолженность 218 258 1 302 334 1 736 612
Чистая прибыль/убыток 5 386 25 253 37 041
Специфика составления
бухгалтерской отчетности на предприятии

1) Бухгалтерская отчетность компании «******» не является консолидированной.

2) Компания «******» подпадает под условия прохождения обязательного аудита

годовой бухгалтерской отчетности;

3) Промежуточный (пробный) баланс не составляется;

4) Выявлен ряд методических и технических ошибок при составлении

бухгалтерской отчетности;

5) Система документооборота оценивается как неудовлетворительная.

 Выявленные ошибки БФО
 не составление промежуточной отчетности за прошедший месяц;

 не составляется промежуточный (пробный) баланс;

 нарушена методология определения выручки от реализации для целей

бухгалтерского учета;

 нарушена методология отложенных налоговых активов, отложенных

налоговых обязательств;

 методология учета расчетов с контрагентами имела ряд ошибок,

повлекшие за собой искажение данных строк 240 и 620 формы №1
«Бухгалтерский баланс»;

 в пояснительной записке не полностью раскрыта информация о

деятельности предприятия.
 Рекомендации по повышению эффективности составления
бухгалтерский отчетности на предприятии

1) провести повышение квалификации работников бухгалтерии;

2) увеличить штат бухгалтерской службы предприятия;

3) назначить отдел внутреннего контроля на предприятии;

4) провести работы по организации архива рабочих документов

и их систематизации;

5) внедрить на предприятии электронный документооборот.

Сравнительная таблица активов и пассивов предприятия
по степени ликвидности за 2008-2010 года, тыс. руб.

Показатель 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год

(прогнозный)

Наиболее ликвидные активы (А1) 62 449 50 116 231 968 208 280
460 127 960 318 766 138 441 138
Актив

Быстро реализуемые (А2)

Медленно реализуемые (А3) 875 174 1 284 964 1 622 869 1 436 649
Трудно реализуемые (А4) 46 649 41 013 162 951 288 951
Наиболее срочные обязательства (П1) 218 258 1 302 334 1 736 612 1 379 705
621 775 475 347 197 521 97 521
Пассив

Краткосрочные обязательства (П2)

Долгосрочные обязательства (П3) 286 286 138 620 138 620
Собственные средства (П4) 604 079 558 442 711 173 709 173
Баланс 1 444 398 2 336 409 2 783 926 2 325 019
Структура активов и пассивов предприятия, сгруппированные
по степени ликвидности и срочности в 2008-2010гг.

Структура активов в Структура активов в Структура активов в

2008 году 2009 году 2010 году
А1 А2 А3 А4 А1 А2 А3 А4 А1 А2 А3 А4
3% 4% 2% 2% 6% 8%
32% 41% 28%
61% 55% 58
%

Структура пассивов в Структура пассивов в Структура пассивов в

2008 году 2009 году 2010 году
П1 П2 П3 П4 П1 П2 П3 П4 П1 П2 П3 П4
15
42 %
% 24% 26%
0%
56% 5
43% 20% 62%
%
0% 7%
Динамика показателей ликвидности и
платежеспособности предприятия в 2008-2011гг.
002

002

001
001
001

001
Коэффициент текущей ликвидности
Значение

001 Коэффициент критической ликвидности

Коэффициент абсолютной ликвидности
Общий коэффициент ликвидности баланса
Коэффициент задолженности
Коэффициент общей платежеспособности
001 001 001
001
001
001
000

000
000 000
000
000
2008 год 2009 год 2010 год 2011 год
(прогнозный)

Год
 Абсолютные показатели финансовой устойчивости, тыс. руб.
№ Показатель 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год
п/п (прогнозный)
1 Источники собственных средств 604 079 558 442 711 173 709 173
2 Основные средства и вложения 46 649 41 013 162 951 288 951
3 Наличие собственных оборотных средств 557 430 517 429 548 222 420 222
4 Долгосрочные кредиты и заемные средства 286 286 138 620 138 620
5 Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных
источников для формирования запасов затрат 557 716 517 715 686 842 558 842
6 Краткосрочные кредиты и займы 621 775 475 347 197 521 97 521
7 Общая величина основных источников средств 1 179 491 993 062 884 363 656 363
8 Общая величина запасов и затрат 875 174 1 284 964 1 622 869 1 436 649
9 -1 074
Излишек или недостаток собственных оборотных средств -317 744 -767 535 647 -1 016 427

10 Излишек или недостаток собственных оборотных средств

и долгосрочных заемных средств для формирования
запасов и затрат -317 458 -767 249 -936 027 -877 807
11 Излишек или недостаток общей величины основных
источников средств для формирования запасов и затрат 304 317 -291 902 -738 506 -780 286
 Динамика показателей финансовой устойчивости
предприятия в 2008-2011гг.
002

Коэффициент обеспеченности
собственными средствами
001 Коэффициент обеспеченности
Значение

001
материальных запасов собственными
001 001 средствами
001 Коэффициент маневренности собственного
001 капитала
Коэффициент автономии
001 Коэффициент соотношения заемных и
001 собственных средств
000

000 000
000
000

000
2008 год 2009 год 2010 год 2011 год
(прогнозный)
Год
Сравнительная структура активов и пассивов предприятия
ООО НПК «******» в 2010г. и в 2011г. (прогнозный)
Структура активов в 2010 Структура активов в 2011
году году (прогноз)
А1 А2 А3 А4 А1 А2 А3 А4
6% 8% 12% 9%
28% 19%

58% 60%

Структура пассивов в 2010 Структура пассивов в 2011

году году (прогноз)

П1 П2 П3 П4 П1 П2 П3 П4
26% 31%

5% 62% 59%
7% 6%
4%
Рекомендации по улучшению финансового
состояния предприятия ООО НПК «******»

1) Вести работу с дебиторами по скорейшему перечислению денежных средств за

поставленную им продукцию;
2) Увеличить объем производства бриллиантов путем увеличения штата профессиональных
огранщиков алмазов;
3) Не привлекать новых долгосрочных кредитов и займов;
4) Соблюдать сроки выплат по уже взятым кредитам и займам;
5) Погасить задолженность по заработной плате сотрудникам, а также долг перед
государственными внебюджетными фондами и задолженность по налогам и сборам;
6) Разработать четкую маркетинговую стратегию развития для повышения имиджа компании,
ее узнаваемости;
7) Создать на предприятии отдел для поиска новых заказчиков и охвате новых рынков сбыта;
8) Рассмотреть руководством предприятия вариант реорганизации компании из ООО в
акционерное общество с целью привлечение новых инвесторов;
9) Сконцентрировать аппарат управления и производственных цехов в едином здании;
10) Внедрить систему автоматизации бизнес-процессов на базе программных продуктов 1С.
 СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!