Вы находитесь на странице: 1из 5

Гуньков – КДП

1.Одним из главных принципов ММР является:

Предупреждение возможности последующей аварии

2.Одной из основных задач ММР является


Выявление основных ошибок, которые влияют на формирование межличностных
отношений в интернациональном экипаже и их роль в процессе выполнения
профессиональных обязанностей

3.Главной задачей ММР является


Организация рациональной работы членов судового экипажа, работающих на принципах
сотрудничества, в котором оптимально сочетаются уважение к общеорганизационным,
групповым и личностным целям

4.Назовите основные факторы, влияющие на членов экипажа в процессе трудовой


деятельности
Организационные, административно-управленческие, технико-технологические,
правовые, групповые

5.Что предполагает методология управления человеческими ресурсами на море?


Рассмотрение сущностей членов экипажа судна как объектов управления, процесса
формирования поведения членов экипажа, что соответствует целям и задачам конкретного
рейса

6.Назовите основные принципы управления человеческими ресурсами на море


Использование достижений научных дисциплин, имеющих своим объектом конкретного
человека, профессионализм, гуманизм, системность

7.Назовите главные принципы эффективности работы с членами экипажа


Индивидуальные, демократические, информационные, системные

8.Назовите методы управления человеческими ресурсами на море


Организационные, административные, экономические, социально-психологические+

9.Назовите виды культуры


Профессиональная, национальная, организационная

10.Назовите формы стереотипов


Автостереотипы, гетеростереотипы

11.Назовите компоненты этнического автостереотипа


Когнетивный и эмоциональный

12.Восприятие неравенства при «высоком индексе власти»


Неравенство людей

13.Восприятие неравенства при «низком индексе власти»


Неравенство ролей

14.Преимущество стилей при «высоком индексе власти»


Директивный

15.Преимущество стилей при «низком индексе власти»


Демократический

16. Какая квалификация у работников при «высоком индексе власти»?

Низкая

17. Какая квалификация у работников при «низком индексе власти»?

Высокая

18. Укажите возраст управленцев среднего уровня при низком уровне «бегства от
неопределенности»

Молодежь

19. Укажите возраст управленцев среднего уровня при низком уровне «бегства от
неопределенности»

Средний и пожилой

20. Какая существует мотивация достижения цели при низком уровне «бегства от
неопределенности»?

Стойкая

21. Какая существует мотивация достижения цели при высоком уровне «бегства от
неопределенности»?

Низкая

22. Отношение к успеху при низком уровне «бегства от неопределенности»

Надежда на успех

23. Отношение к успеху при высоком уровне «бегства от неопределенности»

Страх перед ним

24. Назовите формы реализации власти

Господство, руководство, управление, организация, контроль

25. Назовите измерения властью

Контроль над действующими лицами, над ресурсами, над конечным продуктом

26. Назовите виды власти

Политическая, экономическая, государственная, семейная

27. Какую основу имеет «власть принуждения»?

Организационную

28. Какую основу имеет «власть принятия решений»?


Организационную

29. Какая квалификация работника низшего уровня при «высоком индексе власти»?

Низкая

30. Как часто должен проводиться брифинг на судне?

Не реже 1 раза в месяц

31.Назовите виды ошибок проф.деятельности моряка?

Неправильное использование норм и правил

Исп неверных правил или принципов

Неисп правил и принципов

32.Что такое дебрифинг?

Контроль выполнения вопросов брифинга

33.Какому типу карьеры отдается преймущество при низком уровне «бегства от


неопределенности»

Управленческий

34.Назовите причины ошибок проф.деятельности моряка

Недостаточная психонеустойчивость

35. Какова готовность к неопределенности в работе при низком уровне бегства?

Высокая

36. Каков возраст управленцев среднего уровня при низком уровне бегства?

Молодые

37.Какова готовность к неопределенности в работе при высоком уровне бегства?

Низкая

38.Назовите измерение власти

Контроль над действующими лицами, контроль над ресурсами, контроль над конечным
продуктом

39…

40.Назовите методы измерения власти

право, авторитет, насилие, традиция, убеждение

41.Какая власть имеет личностную основу?

Законная власть, эталонная власть, власть информации

42.Назовите классификацию стилей управления

Авторитарный, Демократический, Либеральный, комбинированный

43.Оф.лидер
Лидер по должности

44.Кто такой неофициальный лидер ?

Это человек который своими личными качествами может влиять на других членов экипажа

45. Назовите основные принципы при комплектовании минимального безопасного состава


экипажей судов.

Способности,умения,действующие документы IMO(ПДНВ и т.д.)

46. Что такое интерорецепция?

Прием и переработка информации,в результате возбуждения интерерорецепторов

47. Какова продолжительность отдыха вахтенной службы?

10ч. В течении 24ч.

48. С чем связана проблема НПД?

Связана с психологическим состоянием моряка,что объясняется специфическими условиями проф.


деятельности.

49. Назовите механизмы стабилизации психологического здоровья моряков.

Самоконтроль и компенсация

50. Что такое депривация?

Депривация-это сенсорная недостаточность или недогрузка системы анализаторов,наблюдается у


людей в условиях изоляции(судно)

51. Назовите виды стрессов.

Информационный,эмоциональный и коммутационный

52. Кому делегируются полномочия?

Должности

53. Какую форму деятельности имеет власть?

Специализирования

54. Недостатком какой власти является отсутствие у подчиненных доверия к руководству?

Принуждения

55. Информационная избыточность это что?

Это отношение кол-ва фактически используемой информации при выполенении задания к


минимальному кол-ву необходимой ин-фы при отсутствии преград

56. Назовите виды депривации.

1.Информационная

2.Социальная

3.Сенсорная

4.Эмоциональная
57. Должен ли лидер совмещать карьеру и личную жизнь?

Должен

58. Судовой офицер,обладающий лидерскими качествами,должен организовать экипаж


предпочтильно в каких ситуациях?

Судовой офицер обладающий лидерскими качествами должен организовывать экипаж


предпочтительно в любых ситуациях.

59. Когда руководитель использует автократический стиль управления?

Когда деловые качества руководителя хуже чем у подчиненных или низкая проф. Подготовка
подчиненных.

60. Что означает «управленческое решение»?

Это выбор альтернативы осуществляемым руководителем в рамках должностных полномочий и


компитенции,направлнной на решение задач стоящих перед экипажем.