План

сопровождения
Встреча. Тема Что в результате Длительность
1.1 Оцифровка бизнеса и  Декомпозиция по доходам и 1 встреча , 60-
ниши (если уже расходам 90 минут
имеется)  Уровень спроса на рынке
 Наличие потолка в доходе
 Понимание вариаций дальнейших
стратегий
1.2 Если нет  Понимание, в каком направлении
бизнеса/направления, создавать продукт, какую
то ВЫБОР ниши, экспертность позиционировать,
направления актуальность развития этого
направления в данный момент на
рынке
2. Распаковка личности  Самопрезентация 1 встреча, 60-
и экспертности.  Определение зон роста 90 минут
Самопрезентация  Определение блоков в
мышлении, которые необходимо
проработать для ближайшей цели
( в сумме или развитии )
3. Целевая аудитория  Определение ключевого сегмента 1 встреча 60-
ЦА (полная визуализация и 90 минут или
понимание, кто твой клиент) самостоятельн
 Определение 3-4 ключевых о (в рамках
аватаров д/з)
 Понимание, где мы можем найти
клиентов
 Понимание, какими воронками
привлекать клиентов , где их
найти (где брать трафик)
*Если задание идет на самостоятельное
выполнение, то клиент получает
документ. После его заполнения есть
полное понимание своей ЦА.
4. Продукт  Определение ключевого продукта 1 встреча 60-
для ЦА 90 минут или
 Понимание, почему клиент самостоятельн
придет именно к вам о (в рамках
 Что клиент получит в результате д/з)
 Какой должна быть
продолжительность работы
 Сколько это стоит.
Корректировка по стоимости
*Если задание идет на самостоятельное
выполнение, то клиент получает
документ. После его заполнения есть
полное понимание своего продукта,
актуального для ЦА.
5. Работа с ценностью  На встрече – работа с 1 встреча 60-
себя и уверенностью ограничивающими убеждениями 90 минут +
в своем продукте по ценности себя. Ощущение самостоятельн
самоценности и целостности. о (в рамках
 В рамках д/з – ответ на 3 д/з)
ключевых вопроса по ценности
себя и своего продукта
*Если задание идем на самостоятельное
выполнение, то клиент получает
документ. После его заполнения есть
полное понимание ценности своего
продукта.
6. Упаковка продукта  Презентация продукта через 1 встреча 60-
боли, потребности и результаты 90 минут
 Понимание, Что конкретно
клиент получит от работы, каким
путем
 И ГЛАВНОЕ – КАК донести до
него то, что он получит в
результате максимально
понятным языком
7. Подбор стратегии  Разбор всех возможных способов 1 встреча 60-
поиска клиентов, продаж, 90 минут
привлечения трафика
 Варианты с рекламой и без
 Варианты с вложениями и без
 Способы сделать всё
самостоятельно или через
команду /подрядчиков
 САМЫЕ АКТУАЛЬНЫЕ
инструменты продаж 2022 года
 РАБОЧИЕ СВЯЗКИ
8. Создание оффера  Разбор «вшитых» смыслов в 1 встреча 60-
(или другой вход в оффер 90 минут
воронку продаж,  Создание оффера под свою ЦА
привлечения  Максимально коротко и просто
клиентов) раскрытие всех разультатов для
клиентов
 Разбор универсальной структуры
самого продающего на 2022 г
оффера
 Рассмотрение других вариантов
офферов и другие входы в
воронку
9. Разбор  Что важно сказать 1 встреча 60-
консультации (БК)  Что говорить не стоит, чтобы не 90 минут
перегружать клиента
 Как сохранить грань между
пользой и продажей: не
перекормить информацией, но и
не выглядеть «самозванцем и
 продажником»
 Стоит ли продавать по скриптам?
 Разбор частых ошибок
10. Практика и разбор  Клиент учиться общаться со 1 встреча 60-
полетов своими клиентами. Далее 90 минут на
разбираем его ошибки и как разбор или в
стоило поступить в конкретном рамках
случае. обратной связи
(голосовое
сообщение)
11. Прием платежей  Выбор способа приема платежей, 1 встреча 60-
возможность предоставления 90 минут
рассрочки , регистрация как
самозанятого/ИП/ООО
12. Юридическая часть  Какие договора должны быть 1 встреча 60-
вопросам заключены 90 минут
 Разбор конкретных ситуаций:
юр.сторона при партнерстве, при
работе с подрядчиками, договорс
клиентами и др.
13. Практика и разбор  Корректировка продаж, общения
полетов с клиентами
 Выявление блоков, которые
мешают осуществить продажу
(если не были выявлены ранее)
14. Работа с мышлением  Работа со страхом больших денег На каждую
(ведется  Ценность себя и уверенность в
параллельно с себе, синдром самозванца
работой над  Финансовые блоки
формированием  Лояльность к родителям в сфере
системы бизнес- финансов
инструментов)  Работа с темами, которые
всплывают в промежуточной
работе
*На каждую тему клиент дополнительно
получается задания и практики для
совместной проработки и на
самостоятельную работу. По
длительности недолго, но важна
регулярность
Варианты работы
Индивидуальное Групповое VIP – сопровождение:
сопровождение сопровождениеиндивидуальная, точечная,
ювелирная работа по запросу
Суть работы Мышление + бизнес-инструменты = Мышление, глубинная
результат проработка всех блоков,
бизнес-инструмент,
построение команды, отдела
продаж, выход на полное
делегирование
Количество 1 Мини-группа 3-5 1
человек в (+
группе Возможен
вариант
Группа 7-10)
Количество 8-10 инд.встреч + 8 групповых 20-24 инд.встречи +
встреч обратная связь по встреч постоянное сопровождение в
вопросам в чате чате
Длительность 2 месяца 2 месяца 5 месяцев
работы
Результат Запуск продукта Запуск продукта Глубинная проработка блоков
работы Набор клиентов Привлечение Построение структуры от
Выход на новый клиентов привлечения клиентов до
уровень дохода Выход на новый оказания услуги (Выход на
Проработка уровень дохода пассивный доход через
фин.блоков, работа с Проработка грамотное построение бизнес-
мышлением мышления - структуры
основных тем
Стоимость 300 000 р 150 000 р 1 000 000 р
Варианты Полная сумма Полная сумма
оплаты Предоплата + деление оставшейся Предоплата + деление
суммы на 2 платежа оставшейся суммы на 2 (или
Рассрочка 3,4) платежа
Рассрочка
На чем акцент Акцент на мышлении, общении с Глубинная проработка
клиентами, привлечении клиентов. блоков, выстраивание бизнес-
Создание структуры постоянного, структуры от привлечения
регулярного дохода. клиентов до осуществления
услуги, максимальная
автоматизация бизнеса ,
выход на пассивный уровень
дохода
Краткое описание НАСТАВНИЧЕСТВО ЗА 1 МЛН (полная программа составляется
индивидуально, точечно после 1 консультации)

1. Мышление и энергоресурс
2. Работа с глубинными установками, фин.блоками и др. (план составляется
индивидуально)
3. Разработка стратегии развития компании
4. Бизнес-структура компании, декомпозиция, оцифровка. Организация бизнеса
5. Юридическая часть вопроса
6. Найм сотрудников, делегирование
7. Автоматизация процессов
8. Запуск и корректировка системы бизнеса