СРМ 8: Сконструируйте кейс «Повышение мотивации работников организации».

Кейс: (поскольку я студент исторического факультета, я счел целесообразным выбрать

тему, связанную с историческими событиями) Повышение мотивации сотрудников в
организации по историческим раскопкам
Контекст: Я являюсь руководителем проекта в организации, специализирующейся на
исторических раскопках. В последнее время заметно снизился энтузиазм и мотивация
сотрудников, что отражается на качестве и эффективности работы. Моя задача -
разработать стратегию, направленную на повышение мотивации сотрудников, укрепление
команды и стимулирование качественных результатов в исторических исследованиях.
Шаг 1: Анализ текущей ситуации
 Провести интервью и опросы с сотрудниками для выявления факторов, влияющих
на их мотивацию и уровень удовлетворенности работой.
 Идентифицировать основные проблемы, такие как недостаток признания,
монотонность задач, ограниченные возможности профессионального роста в
исследовательской сфере.
Шаг 2: Разработка мотивационных стратегий
 Создание системы признания:
 Ввести систему ежеквартальных или годовых наград за выдающиеся достижения в
исследовательской работе.
 Учреждение ежемесячного "Исследователя месяца" с церемонией награждения.
 Развитие обучающих программ:
o Организуйте обучающие мастер-классы, лекции и семинары для
сотрудников по актуальным темам в области археологии и истории.
o Предоставьте возможности для участия в конференциях и публикации
статей.
o Возможность обучатся за границей
 Создание командных проектов:
o Спланируйте совместные проекты, где каждый сотрудник вносит свой вклад
и видит результаты коллективного труда
o Организуйте выездные раскопки и исследования для укрепления
командного духа.
Шаг 3: Внедрение мотивационных мероприятий
 Проведите встречу с командой, на которой представите план по повышению
мотивации и новые инициативы.
 Запустите программы с обязательной обратной связью сотрудников.
 Предоставьте ресурсы и поддержку для успешной реализации новых идей и
исследовательских проектов.
Шаг 4: Оценка эффективности
 Собирайте регулярную обратную связь от сотрудников и анализируйте ее для
корректировки стратегии.
  Сравните уровень удовлетворенности и мотивации до и после внедрения
программы.
 Оцените результаты исследовательских проектов и публикаций.
Ожидаемые результаты:
 Повышение уровня мотивации и энтузиазма сотрудников.
 Улучшение качества исследований и эффективности работы.
 Укрепление командного духа и взаимодействия.
 Продвижение профессионального роста и развитие навыков сотрудников в сфере
археологии и истории.