КЕЙС №3

"HR"

Подготовили: 811 ГРУППА

Виценец Ирина
Рутковская Полина
Прокопченко Диана
Малько Анна
Коноплева Диана
Эмоциональное выгорание определяют,
как чувство истощения энергии,
увеличение умственной дистанции от
работы, циничное или негативное
отношение к работе, а также падение
профессиональной производительности.

Для данного кейса наша команда

разработала следующие пути
решения проблемы
 Научные конференции
Предложить сотруднику посетить профессиональные научные
конференции (как платные за счет организации, так и
бесплатные).Во-первых, научные конференции – это отличный
способ разнообразить жизнь сотрудника. Именно на таких
конференциях спикеры обычно вдохновляют, мотивируют и
показывают новые грани возможностей для людей. Во-вторых, это
удачный жест помощи со стороны руководства. Если компания
действительно заинтересована в сотруднике, но пока не может
обеспечить ему карьерный рост, пусть поспособствует
личностному. Конференции подойдут для этого лучше всего,
сотрудник ощутит свою значимость.
Незапланированный отдых

Основная причина выгорания — рутина. Пусть человек

отдохнет неделю или две и соберется с мыслями. На отдыхе
струдник сможет расслабиться и снять стресс. Ведь, что может
быть лучше смены обстановки.
 Всестороннее развитие

Спа, спортзал, выставки, бассейн, мастер-

классы по искусству - это всё то, что поможет
сотруднику расслабиться, отвлечься от своих
проблем и, как следствие, восполнит силы
человека. Так что можно выделить средства на
абонемент/разовое посещение данных
мероприятий.
 Штатный психолог

Одной из причин выгорания является то, что многие

работники компаний не в силах поделиться накопившимися
проблема. Здесь, как раз и приходит на помощь штатный
психолог, который сможет помочь разобраться в возникшей
проблеме, а также сохранит анонимность для внутреннего
спокойствия работника.
 Ответственность сотрудника

Для дополнительного стимулирования можно

повысить уровень ответственности сотрудника:

- предложить курирование группы менее

профессиональных коллег
- самостоятельное ведение интересных для него
проектов (не обязательно приносящих прибыль:
социальные мероприятия, благотворительность) и
т. д.
География работы

В командировки стоит отправлять сотрудников по

ощущениям и наблюдениям руководителя. Если подобная
практика идет в ущерб основному направлению
деятельности топ-менеджера, то, возможно, имеет смысл
перевести его на работу с регионами или планировать
периодические инспекционные поездки.
 Привлечение подчиненных к стратегическому
планированию

Регулярно проводите советы по развитию компании,

чтобы работники не только понимали, что их ждет,
но и активно участвовали в формировании
будущего вашего подразделения. Модерировать
такие мероприятия можете как вы лично, так и
приглашенный тренер. Полезно, например, в летнее
время уехать всей командой на природу и
погрузиться в поиски важных решений и
выстраивание политики компании.
Мотивация при помощи профессионального признания и
наставничества

Помимо признания коллектива специалисту важно,

чтобы его знали и уважали в профессиональном
сообществе. Поэтому компании необходимо
номинировать отличившихся коллег на
профессиональные премии. Как правило, вручение
подобных премий происходит во время выставочных
мероприятий. Особое внимание стоит уделить
наставничеству.
 Повышение
Если человек перерос должность, и
руководитель сам это знает, то специалиста
надо заслуженно повысить. В нашей
ситуации повышения пока не предвидится,
соответственно следует объяснить ситуацию
и предложить подождать. Лояльный
сотрудник останется в компании, чтобы
расти в ней дальше. Следует обрисовать
сроки, в которые планируются кадровые
перестановки, чтобы не сформировать
несбыточные ожидания.
Может быть и такое, что человеку
требуется повышение только на бумаге.
Он некомфортно себя чувствует в
текущем статусе, но все остальное его
устраивает.Лучше всего мотивированы
те сотрудники, которые сами придумали,
как себя называть.
Следует переименовать должность
специалиста без изменений условий
труд, а если позволяет корпоративная
культура, то можно ввести креативные
названия.
Спасибо за
внимание