30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 № 4 (787)

ПОЛИТИКА
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

СКАЛЫ РАЗДОРА 58
Споры между Британией и Аргентиной о принад-
лежности Фолклендских островов вновь обо-

Содержание стрились. На этот раз причиной раздора может

оказаться начало добычи нефти, которое обещает
Фолклендам нефтяной бум

ОБЛОЖКА: СЕРГЕЙ ЖЕГЛО

НА ВЕНГРОВ ДАВЯТ 60
Венгрия все больше превращается в автори-
тарное государство. Евросоюз пытается вос-
«Норникель» приступил к строительству завода препятствовать этому процессу — пока только
ПОВЕСТКА ДНЯ 4
по выпуску электролитического кобальта. Мо- экономически
сковские власти дали разрешение на застройку
разное территории фабрики «Красный Октябрь» элит-
О ПОКА СОХРАНЯЮЩЕМСЯ ШАНСЕ 10 ной недвижимостью. В Новосибирске открыл- ОБЩЕСТВО
ся Центр информационных технологий, ядро НОЕВ КОВЧЕГ ИНТЕРНЕТА 63
ТЕМА НЕДЕЛИ для формирования инновационного кластера. Социальные сети и поисковики следят за нами и
Между станцией Усово на Рублево-Успенском продают данные о нас. Но цивилизованный мир
редакционная статья 13
шоссе и Белорусским вокзалом планируется это не смущает — он все больше погружается
НАЦИОНАЛИЗМ КАК ФУНКЦИЯ пустить скоростные электрички. Небольшая в сеть
ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ ЦЕЛОСТНОСТИ новгородская компания теснит производителей
с немецкими корнями на российском рынке тка-
САМООПРЕДЕЛЕНИЕ ПУТИНА 15 невых компенсаторов 38
КУЛЬТУРА
Путин попытался найти срединную линию между АГЕНТ ТАРИН 66
разными взглядами на национальный вопрос так, В столичном Мультимедиа арт-музее открылась
чтобы эту линию могло поддержать большинство МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС выставка «Тарин Саймон: фотографии и тексты»
здесь и сейчас БАНКРОТСТВО ПО ДЕШЕВКЕ 40
В Германии обанкротилась крупнейшая сеть това- ПАРНЫЙ ПРОРЫВ 68
НЕВИДИМАЯ РУКА ПРОТЕСТОВ 19 ров для дома — Schlecker. Семейную компанию Наталья Осипова и Иван Васильев показали, ради
Уличные протесты продолжаются, но политиче- подвели излишняя страсть к оптимизации бюд- чего ушли из Большого театра
ского движения из них так и не вышло. Главное жета и безоглядная экспансия
преимущество протестующим сейчас дает от- РЕЦЕПТ БЕЗУМИЯ 69
сутствие единого управления. Но когда людям «Опасный метод» Дэвида Кроненберга выходит
надоест выходить на улицы, все выдохнется само ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ в России
собой БОЛЬШАЯ ПРОВЕРКА 42
Новая кампания по борьбе с коррупцией вряд ли ОБЕСЦВЕЧЕННЫЙ КЛАССИК 70
приведет к радикальным переменам. Но даже В Театре Маяковского вышла премьера «Талантов
РУССКИЙ БИЗНЕС если ее единственным результатом станет обя- и поклонников» Островского в постановке ново-
ШАГНУЛ НА НОВУЮ занность ключевых отечественных предприятий го худрука Миндаугаса Карбаускиса. Режиссер и
ТЕРРИТОРИЮ 22 проверять всех своих контрагентов, уже будет драматург разошлись во взглядах на театр
Экс-владелец сети «Эльдорадо» будет развивать неплохо
обувной бизнес, делая ставку на низкие цены и Предстоящие февральские торги импрессиони-
маркетинг стов и модернистов аукционных домов Christie’s и
ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ Sotheby’s в Лондоне обещают дать впечатляющие
ЗАЧЕМ КОРОВЕ ТЕЛЕВИЗОР 24 СЕАНС КОНСПИРОЛОГИИ результаты 71
Предприниматель Александр Коновалов, успешно С РАЗОБЛАЧЕНИЕМ 46
осуществивший проект по созданию экофермы, Почему инвесторы хуже спекулянтов, у кого за-
пытается выйти на новый уровень развития — бирают деньги успешные игроки и какая связь КНИГИ 72

создать объединение производителей экопро- между биржей и баскетболом

дуктов с общей системой реализации и единым
брендом
НАУКА И ТЕХНОЛОГИИ
ЛИШНИЕ АКТИВЫ 31 СЛОЖИТЬ НАНОПАСЬЯНС 50
«Техносила», сеть бытовой техники и электро- У России появился шанс стать мировым лидером
ники, продается. Но никто не торопится ее по- в производстве фотолитографических машин. Но
купать даже если она его упустит, мы в любом случае
можем разработать технологии, которые ста-
ЧТО МЫ ПОНАСТРОИЛИ 32 нут основой следующего нанотехнологического
Период экономического роста 1999–2008 годов уклада ИНДИКАТОРЫ 84

радикально изменил экономику ряда регионов

Центральной России. На наших глазах структура ЧТО ВАМ ЕЩЕ ОБЕЗВРЕДИТЬ? 57
ЭКСПЕРТ-АВТО 75

промышленности советского типа с ориентацией Мы перестали изобретать будущее. Более того,

на ВПК поменялась на рыночную — с ориента- мы, кажется, даже боимся всерьез задуматься
на улице правды
цией на потребительские сектора об этом АНДРЕЙ ШЕНЬЕ ВЗОШЕЛ НА ЭШАФОТ 88
ЛЮДИ НОМЕРА

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

ИВАН ЧУРИЛОВ
СМОТРИТЕ «ЭКСПЕРТ-ТВ» ON
«Всегда есть люди, которые знают, что на рынок придут день- DEMAND НА EXPERT.RU ИЛИ
ги — интервальных ПИФов, пенсионных накоплений, запад- В ТЕЛЕВИЗИОННОМ ЭФИРЕ
ных фондов, которые заранее утверждают лимиты на Россию.
Понятно, что эти инвесторы будут вынуждены купить по лю-
бым ценам. И именно в ожидании этого начинается рост. За
месяц цена акций вырастает на 10–20 процентов. После чего
у владельцев акций есть гарантированный покупатель, и они
фактически с его помощью фиксируют свою прибыль». 46

«Журналистский клуб»: политоло-

АЛЕКСАНДР КОНОВАЛОВ
ги Дмитрий Орлов и Михаил
«Для коров обязательно нужна хорошая генетика, пусть они и Рогожников, а также главный
дороже. Если обычная российская буренка продается по 25– редактор «Комсомольской прав-
30 тысяч рублей, то мои красавицы из племсовхоза обошлись ды» Владимир Сунгоркин обсуж-
мне в 85 тысяч с доставкой. Но зато они и молока сейчас дают дают феномен протестного дви-
почти вдвое больше средних показателей — по 30 литров в жения в России.
сутки на зеленой траве и 22–25 на сухом корме».
МАКСИМ АВДЕЕВ

http://expert.ru/tv/590626/
24

«Угол зрения с Александром При-

валовым»: Сергей Белановский,
директор по социальным и эконо-
мическим исследованиям ЦСР
утверждает: в стране политиче-
ский кризис, время для диалога
упущено, но шанс вернуть выборам
ПРОГНОЗЫ НОМЕРА легитимность пока остается.
http://expert.ru/2012/01/24/
ugol-zreniya/
АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ
МАКСИМ АВДЕЕВ

ДИАНА ЖЕГЛО

Возможно, в ближайшее время
экофермы появятся в Чувашии,
Воронежской, Владимирской,
Калужской областях. Расшире-
ние производства экопродуктов
приближает вероятность, что их
потребительская цена все-таки
будет снижаться, а доступность
для среднего покупателя — ра-
сти. Потенциал снижения цен на
экопродукты может составить
20–30%. 22
Только один крупнейший поставщик
Schlecker, компания Markant, может
недосчитаться 500 млн евро, причи-
тающихся ей за отгруженные това-
ры. Именно поэтому представители
профсоюза Ver.di уже заявили, что
основатель и владелец Schlecker Ан-
тон Шлекер, чье состояние журнал
Forbes оценил в 3,1 млрд долларов,
должен участвовать в оплате долгов
компании, в том числе и личными
деньгами. 40
У России появился шанс стать в
ближайшее десятилетие мировым
лидером в производстве фотоли-
тографических машин. Но даже
если она его упустит, мы в любом
случае можем разработать тех-
нологии, которые станут основой
следующего нанотехнологическо-
го уклада.
50
«Спорт-Экспертиза»: руководитель
специализации «Менеджмент
в спортивной индустрии» иннова-
ционно-образовательной компа-
нии RMA Игорь Колесов расска-
зывает, чем спортивный менедж-
мент по-русски отличается от
зарубежного.
http://expert.ru/2012/01/23/
sport-ekspertiza/
ТАКЖЕ НА САЙТЕ EXPERT.RU
— КРУГЛОСУТОЧНОЕ
ОНЛАЙН-ВЕЩАНИЕ «ЭКСПЕРТ-ТВ»
 4 ПОВЕС Т КА ДН Я
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
коротко
«Рособоронэкспорт»
пошел на принцип
ИТАР-ТАСС
Учебно-боевые Як-130 наверняка усмирят сирийских
повстанцев
Москва и Дамаск подписали контракт
общей стоимостью 550 млн долларов на
поставку 36 учебно-боевых самолетов
Як-130. Но выполнять свои обязательства
Россия начнет только после того, как по-
лучит авансовый платеж. Несмотря на
то что Иркутский авиазавод уже должен
произвести в рамках гособоронзаказа 55
Як-130, руководство этого предприятия
уверено, что сможет в кратчайшие сроки
выпустить еще 36 машин для внешнего
потребителя.
Вся ситуация вызвала бурю негодования
в Вашингтоне. Посол США в ООН Сьюзан
Райс гневно выразила обеспокоенность
поставками наших вооружений в Сирию,
которые, по ее мнению, препятству-
ют установлению в этой стране мира.
А официальный представитель Госдепа
Виктория Нуланд попросила Россию
прокомментировать свои намерения и
по возможности воздержаться от необду-
манных действий. Но получила жесткий
отпор. Замглавы МИДа России Михаил
Богданов четко указал американцам,
что сирийский контракт не нарушает
международных обязательств, так как
никаких санкций против Сирии нет. Гла-
ва «Ростехнологий» Сергей Чемезов и
вовсе заявил, что «нам надо держаться
за Сирию, так как эта страна — лакмусо-
вая бумажка для всего арабского мира».
А предать партнера — значит потерять
весь арабский рынок оружия. Поэтому
контракт с Дамаском будет выполнен
несмотря ни на что. ■ низации вырос на 7,5%.
Сбер за стольник «Система» укрепляет ИТ
Первый зампред Банка России Алексей Концерн РТИ, подконтрольный АФК «Си-
Улюкаев огласил условия, при которых стема», приобретает 100% акций одного
ЦБ готов приватизировать 7,6% акций из крупнейших российских системных
Сбербанка. Это, во-первых, увеличение
рыночных котировок акций Сбера с се-
годняшних 87 до 100 рублей. Во-вторых,
интеграторов, ЗАО «Энвижн». За 50% бу-
дет заплачено 200 млн долларов, за дру-
гую половину — акциями РТИ. В 2010
наличие серьезного спроса на эти бу- году выручка «Энвижн» по МСФО соста-
маги. «Нормально, когда книга заявок вила 21,7 млрд рублей (около 714 млн
переподписана три раза, — заявил Алек- долларов), EBITDA — 2,2 млрд рублей.
сей Улюкаев. — Все-таки приватизация Главная ценность «Энвижн» — близость
Cбербанка — это особая акция, на кото- к «Ростелекому»: компания системати-
рую потом будут ориентироваться все чески выигрывает интересные тендеры
инвесторы в течение большого количе- этого крупного заказчика. В составе РТИ
ства российских размещений». ■ есть еще один системный интегратор —
«Ситроникс». ■
Названы «главные коррупционеры»
«В 2011 году больше всего нарушений Волошин присмотрит за ПГК
коррупционного характера выявлено Бывший руководитель администрации
в здравоохранении и образовании», президента РФ Александр Волошин мо-
— сообщил на заседании совета при жет возглавить совет директоров Пер-
президенте по противодействию кор- вой грузовой компании (ПГК) — круп-
рупции Сергей Иванов, руководитель нейшего оператора российского рынка
президентской администрации. На наш грузовых железнодорожных перевозок.
взгляд, он забыл уточнить принципиаль- В декабре прошлого года структуры
ный момент: возможно, по количеству владельца Новолипецкого металлурги-
взяток наши малооплачиваемые учителя ческого комбината Владимира Лисина
и врачи действительно впереди других купили у РЖД 75% акций ПГК за 125,5
профессий, но по суммарному размеру млрд рублей. О железных дорогах Во-
получаемых взяток они, похоже, далеко лошин знает не понаслышке. Он окон-
отстают от чиновников. ■ чил институт инженеров транспорта, в
1980-х годах работал в локомотивном
Рыба плывет в переработку депо. Впрочем, скорее всего в ПГК будет
востребован не железнодорожный опыт,
а обширные лоббистские возможности
бывшего кремлевского чиновника. Но-
вый состав совета директоров ПГК пла-
нируется утвердить в феврале. ■
Произвели меньше,
ОЛЕГ СЕРДЕЧНИКОВ
выпили столько же
Увеличение вылова рыбы достигло естественных преде-
лов, считает глава «Росрыболовства» Андрей Крайний
«Росрыболовство» подвело итоги работы
рыбной отрасли в 2011 году: российские
рыбаки выловили 4,2 млн тонн рыбы и
морепродуктов, что на 5% больше, чем
в 2010-м. Последние четыре года рыбная
отрасль била рекорды, ежегодно увели-
чивая вылов примерно на 330 тыс. тонн.
Однако в 2012 году темпы роста выло-
ва водных биоресурсов замедлятся, и
рыбаки нарастят свои объемы лишь на
100 тыс. тонн. Связано это как с есте-
ственными пределами рационального
вылова, так и со снижением эффекта
от принятых ранее управленческих
решений в отрасли. Между тем «Рос- В России снижается производство алко-
рыболовство» возлагает надежды на голя. По данным Росстата, за 2011 год
развитие рыбной переработки — в про- производство водки и ликеро-водочных
шлом году этот сегмент за счет модер- изделий уменьшилось на 12%, столовых
■ вин — на 10–11%, коньяков — на 10%,

шампанского — на 1,5%. Немногим луч-
ше дело обстоит у производителей слабо-
алкогольных напитков: их объемы оста-
лись примерно на уровне позапрошлого
года. А вот пивные компании, наоборот,
нарастили производство на 8%.
Основная причина падения производ-
ства, по мнению участников рынка, —
алкогольная реформа, направленная
на ужесточение регулирования рынка
и постепенный переход в потреблении
от более крепких спиртных напитков
к с лабоа лкогольным. Большинство
компаний, снизивших объемы произ-
водства, отмечают, что не смогли под-
готовиться к новым мерам, в частности
вовремя продлить лицензию. Между
тем ситуация пока не сказывается на
розничных продажах алкоголя — на
складах с начала года оставалось доста-
точно запасов как отечественной, так и
импортной продукции. ■ тернета» на стр. 63)
Расколется ли Британия?
Глава автономного правительства Шот-
ландии Алекс Салмонд объявил, что его
кабинет планирует провести референ-
дум о независимости региона от Лондо-
на. Выражение волеизъявления должно
состояться осенью 2014 года, а выне-
сенный вопрос будет сформулирован
так: «Вы согласны с тем, что Шотландия
должна быть независимой страной?» Со-
гласно соцопросам, идею независимости
от Британии поддерживают от 32 до 38%
шотландских избирателей. Нынешнее
правительство региона надеется, что в
ближайшие полтора года сможет убе-
дить сомневающихся в том, что незави-
симость станет для Шотландии благом.
В частности, оно хочет дать право голо-
са тем, кому в день референдума будет
всего 16 и 17 лет, несмотря на то что к
обычным голосованиям допускаются
лица старше 18. ■ своего посла из Дохи.
АР
Алекс Салмонд — за независимость Шотландии
Twitter и цензура
Крупнейший в мире сервис микроблогов
Twitter, насчитывающий более 100 млн
пользователей, вводит функционал, по-
зволяющий скрывать определенный кон-
тент сайта для пользователей в отдельных
странах мира по требованию властей этих
стран. Власти должны опираться на закон.
Так, в Германии запрещается пропаганда
фашизма, во Франции и Австрии — отри-
цание геноцида, в Турции — оскорбление
турецкой нации, в Таиланде — выказыва-
ние неуважения к королю и т. д. Список
потенциально нарушающих законы тви-
тов будет публиковаться на сайте Chilling
Effects. При этом Twitter отвергает попыт-
ки представить его действия как цензуру,
хотя именно так назвало эту инициативу
большинство СМИ. (Подробнее о контро-
ле над интернетом см. «Ноев ковчег ин-
■ щего состоянию сверхгорячей плотной
И снова Катар
Эмиссары движения «Талибан» прибыли
в Катар для подготовки к открытию поли-
тического офиса, который должен стать
местом проведения переговоров между
США, талибами и афганским правитель-
ством. Первые пробные переговоры могут
состояться в течение ближайших недель.
Талибам предоставили беспрепятствен-
ный въезд в Катар, невзирая на то что
некоторые из них все еще находятся в
сформированном СБ ООН черном списке
лиц, причастных к террористическим
группировкам «Аль-Каида» и «Талибан».
Окружение президента Афганистана
Хамида Карзая подозревает, что от-
крытие офиса талибов — это попытка
США заключить секретные соглашения
за спиной афганского правительства. Ка-
бул в знак протеста, что с ним по этому
поводу не консультировались, отозвал
■
Без Явлинского
АР
Григорий Явлинский из президентской гонки выбыл
Центризбирком подтвердил снятие Гри-
гория Явлинского с участия в предвы-
борной гонке. Формально причиной
отказа стало количество забракован-
ных подписных листов, отданных в его
поддержку. Недействительные подписи
ПОВ Е С ТК А ДНЯ 5
составили порядка 25%, что превышает
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
допустимую норму почти в пять раз. Сам
Явлинский утверждает, что забракован-
ных листов не более 3%, остальное же
— нарушения порядка оформления.
За кандидата от «Яблока» вступились
даже его соперники: в частности, Ми-
хаил Прохоров назвал данное решение
«ударом по легитимности выборов».
В ЦИКе запрет на участие в выборах
объяснили невозможностью поступить
иначе, оставаясь в рамках действующего
законодательства. ■
Сверхтвердая плазма
Специалистам Национальной ускори-
тельной лаборатории SLAC (Стэнфорд,
Калифорния) впервые удалось произве-
сти контролируемый нагрев твердого
вещества до экстремального уровня в
2 млн градусов Цельсия, соответствую-
материи.
Получить «твердую плазму» ученые
смогли при помощи самого мощного в
мире лазера LCLS, работающего в ультра-
коротком рентгеновском диапазоне.
В эксперименте исследователи исполь-
зовали крошечный образец алюминие-
вой фольги. Ее нагревание до рекордной
температуры происходило менее чем за
одну триллионную долю секунды. ■
Цирк в Кремле
JEREMY DANIEL, RICHARD TERMINE/CIRQUE DU SOLEI
Один из лучших театрально-цирковых
коллективов мира Cirque du Soleil при-
возит в Москву свое новое шоу Zarkana.
Создатели называют новое детище акро-
батической рок-оперой с отсылками к
их знаменитым стационарным шоу в
Лас-Вегасе.
В этом фантасмагорическом действе с
элементами цирка, театра, мюзикла,
современного танца и видеоарта с жи-
вым оркестром и уникальными светом,
звуком, декорациями и костюмами (250
штук!) принимают участие 75 актеров
и исполнителей из 15 стран. Режиссе-
ром шоу стал известный канадский ки-
норежиссер Франсуа Жирар, музыку
написал один из создателей культового
австралийского дуэта Empire of the sun
Ник Литтлмор. Шоу Zarkana пройдет в
Государственном Кремлевском дворце с
4 февраля по 8 апреля. ■
 6 ПОВЕС Т КА ДН Я
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
Металлурги под колпаком
Крупнейшие отрасли обрабатывающей промышленности России по объему инвестиций
Отрасль
Металлургия
Пищевая промышленность
Нефтепереработка
Химическая промышленность
Промышленность стройматериалов
Производство транспортных средств и оборудования
Источник: «Эксперт» на основе данных Росстата
равительство намерено заста-
вить металлургов вкладывать
П часть прибыли в модернизацию
оборудования. По данным газе-
ты «Коммерсантъ», металлургические
компании будут обязаны заключать спе-
циальные соглашения с контролирующи-
ми ведомствами, фиксируя обязательный
объем и направления инвестиций.
Похоже, правительственным чиновникам
понравился ход инвестиционного процес-
са в электроэнергетике и нефтеперера-
ботке, где в последние годы действитель-
но наблюдается инвестиционный бум.
Однако функционеры от государства пе-
реоценили свою роль в этих процессах.
Как известно, в электроэнергетику ин-
вестиции пошли только после раздачи
активов РАО «ЕЭС России», которая со-
стоялась в обмен на обещания новых
собственников построить новые генери-
рующие мощности. И в случае с электро-
энергетикой правительство порядком
начудило: строящаяся генерация будет
отпускать мощность по спецдоговорам
(ДПМ) — по сильно завышенным расцен-
кам, в разы выше рыночных. Из-за этого
сроки окупаемости новых проектов в
электроэнергетике благодаря действиям
правительства снизились с пятнадцати
Объем инвестиций за 2006–2010 гг. (млрд
рублей в ценах 2010 г.)
1053
831
699
546
532
410
до семи-восьми лет. Сейчас за эти ДПМ
даже битвы идут — многие хотят строить
больше, чем обещали. Мощности строят-
ся, и положительный результат вроде бы
налицо, только платит за все в конечном
счете потребитель, цены для него растут
и будут расти дальше.
В нефтепереработке всплеск инвести-
ций случился еще в 2009 году. И только
летом 2011-го, после совещания у пре-
мьера Владимира Путина, на котором
он критиковал нефтяников за высокие
цены на нефтепродукты, компании под-
Советскую историю сносят
сероссийск ий выставочный
центр (ВВЦ) готовят к снятию
В статуса охранной зоны. Намеча-
ется реконструкция, владельцы
торгового центра «Европейский» Год Ни-
санов и Зарах Илиев намерены постро-
ить на территории ВВЦ 300 тыс. кв. м
торговых и развлекательных площадей.
Инвесторы собираются вложить в проект
1,5 млрд долларов. Дирекция ВВЦ жалу-
ется на износ инфраструктуры и утверж-
писали с правительством соглашения о
планах модернизации своих НПЗ. В каче-
стве кнута как наказания за затягивание
сроков модернизации предполагались
штрафы. Но и пряники тоже были: пра-
вительство гарантировало компаниям
продление налогового режима «60–66»,
который стимулирует увеличение глу-
бины нефтепереработки.
В случае же с металлургами ни о каких
пряниках речи пока не идет, им грозят
только штрафы. По меньшей мере странно
видеть такое отношение к отрасли, кото-
рая все последние годы активно модерни-
зировалась (см. график). Более того, среди
всех отраслей обрабатывающей промыш-
ленности именно металлургия — лидер по
объему инвестиций в основной капитал за
последние пять лет (см. таблицу).
По нашему мнению, металлурги и без
вмешательства контролирующих орга-
нов очень хорошо справляются с модер-
низацией и стимулировать их не нужно:
ни пряниками, ни кнутами. Если их к
чему и понуждать, то только к активно-
сти в области разработки современного
российского металлургического обо-
рудования совместно с государством
и крупными машиностроительными
холдингами. ■
ИТАР-ТАСС
Универмаг «Детский мир», памятник советской
архитектуры
дает, что без реконструкции советские
павильоны и фонтаны развалятся.
ВВЦ, бывшая Выставка достижений на-
родного хозяйства, — самый масштаб-
ный архитектурный ансамбль советского
времени, памятник коммунистической
эпохи от коллективизации до полетов в
космос. Но из шести сотен зданий только
47 имеют статус памятника. Остальные
никак не защищены от разрушения в
ходе «обновления» ВВЦ.

Одновременно стало известно о продол-
жающемся разрушении другого советско-
го памятника — универмага «Детский
мир». На прошлой неделе компания
«Система-Галс» допустила в здание жур-
налистов. На фотографиях видна разо-
бранная крыша центрального атриума.
Сняты детали внутреннего декора. Пред-
ставители компании рассказывают, что
после реконструкции интерьер будет
воссоздан, но сейчас похоже на то, что
«Детский мир» полностью выпотрошат,
а затем построят что-то новое. «Система-
Галс» упирает на то, что здание в аварий-
ном состоянии и может рухнуть, однако
данные той самой экспертизы, на кото-
Греков тащат за волосы
пасение Греции от банкротства
приобретает все более впечат-
С ляющие формы: все чаще речь
заходит о практически полном
списании ее долга. Глава греческого пра-
вительства Лукас Пападимос встретил-
ся с представителями международной
организации IIF, объединяющей част-
ные банки. Предметом переговоров стал
добровольный отказ банкиров от грече-
ских обязательств на сумму 100 млрд
евро (переговоры должны были завер-
шиться в минувшие выходные, когда
этот номер журнала находился в печати).
Но, судя по предварительным итогам,
рую ссылается компания, говорят, что
фундаменты, стены и значительная часть
перекрытий находятся в работоспособ-
ном состоянии и могут быть восстанов-
лены. Движение «Архнадзор» обратилось
к премьер-министру Владимиру Путину
с просьбой остановить демонтаж «Дет-
ского мира» и создать согласительную
комиссию из представителей различных
ведомств, независимых экспертов и на-
следников спроектировавшего здание
архитектора Анатолия Душкина, чтобы
определить судьбу памятника. Адресат
обращения может спасти «Детский мир»
— «Система-Галс» принадлежит государ-
ственному банку ВТБ. ■ публичного сектора», — сказал евро-
АР
Глава греческого правительства Лукас Пападимос
убеждает кредиторов списать Греции все долги
греческой стороне удастся продавить
свой вариант сокращения долга, убедив
инвесторов, что в ином случае их убытки
окажутся еще выше. На это, в частности,
указывала текущая доходность по годо-
вым греческим облигациям — свыше
437%, что свидетельствует об их факти-
чески дефолтном статусе и делает любое
заимствование на рынке для рефинанси-
рования долга невозможным.
Между тем, по мнению еврокомиссара
по вопросам финансов Олли Рена, для
сокращения греческого госдолга с 160
ПОВ Е С ТК А ДНЯ 7
до 120% ВВП (именно при таком по-
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
казателе Греция может снова начать
сама обслуживать свой долг) одного
согласия инвесторов на списание дол-
га недостаточно. Как заявил Олли Рен
в интервью агентству Reuters, вывод
Греции из долгового кризиса невоз-
можен без участия европейских нало-
гоплательщиков — дополнительные
деньги для покрытия греческого долга
должны предоставить правительства
стран еврозоны. «Мы готовим пакет
мер, которые помогут найти устойчи-
вое решение. Они, вероятно, потре-
буют большего финансового участия
комиссар. Впрочем, по его словам, это
участие не будет «драматическим».
Очевидно, что главные надежды сторон-
ников выплат греческого долга другими
европейскими странами связаны с Гер-
манией — страной, вплоть до текущего
момента считавшейся самым надежным
донором европейской стабилизации.
Однако канцлер ФРГ Ангела Меркель
высказала резкое недовольство такими
предложениями. Она заявила, что Евро-
пе стоит опасаться «перенапряжения»
Германии. Если Германия возьмет на
себя слишком много обязательств, то она
рискует не выполнить их, а это означает,
что «европейский фланг будет оголен».
Колебания в позициях представителей
стран еврозоны укрепляют позиции
лагеря евроскептиков, возглавляемо-
го британским премьером Дэвидом
Кэмероном. Глава британского пра-
вительства подверг критике план ста-
билизации еврозоны, предложенный
Ангелой Меркель. Так, ее предложение
о введении налога на финансовые тран-
закции Кэмерон назвал «безумием». По
его мнению, это будет стоить Евросоюзу
до 200 млрд евро убытков и обернется
исчезновением 500 тыс. рабочих мест.
Кэмерон полагает, что европейским по-
литикам надо наконец перейти от от-
резания греческого хвоста по частям к
решительным мерам. «Неизвестность в
отношении Греции должна прекратить-
ся. Мы в Британии сейчас наводняем
экономику деньгами. Точно такие же
меры нужны и на европейском уровне»,
— сказал глава британского правитель-
ства, требуя от европейцев перейти к
решительной эмиссии денег в ЕЦБ ради
выкупа греческих бондов.
Впрочем, предложение Кэмерона вряд
ли будет иметь успех в континентальной
Европе. Больше всего немецкие полити-
ки боятся бесконтрольно раскручиваю-
щейся инфляционной спирали: слишком
сильны в Германии воспоминания о гипе-
ринфляции 1920-х годов. Именно поэто-
му предложение эмиссии евро встретит
в Германии жесткое сопротивление. ■
 8 ПОВЕС Т КА ДН Я
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
Неуправляемый капитализм
АР
В Давосе отказались от прогнозов
а очередном Всемирном эко-
номическом форуме в Давосе
Н организаторы решили изме-
нить программу. Так как ми-
ровая экономика ведет себя чересчур
непредсказуемо, организаторы форума
решили отменить традиционную пер-
вую сессию, на которой обсуждались
экономические прогнозы на ближай-
ший год. Вместо этого они собрали дис-
куссионный к луб, куда был вынесен
более фундаментальный вопрос: есть
ли будущее у капитализма?
Но главной темой обсуждений стал не
капитализм, а судьба единой европей-
ской валюты, которую взялась защи-
щать федеральный канцлер Германии
Ангела Меркель. В своей речи она по-
вторила все то, о чем говорила с начала
европейского долгового кризиса. В част-
ности, что страны еврозоны должны от-
ветственно подходить к собственным
финансам и бюджетной дисциплине.
Фактически Меркель призвала к даль-
нейшему затягиванию поясов на пери-
ферии Европы — причем не только в
странах еврозоны, но и у соседей. Вме-
сте с тем бундесканцлер выступила за
проведение структурных реформ ради
создания рабочих мест. Правда, каким
образом это должно происходить, не
сообщила. Это добавило противоречи-
вости выступлению, ведь сокращение
госрасходов в Греции и других странах
европейской периферии ведет и к со-
кращению рабочих мест.
Именно поэтому в пос леднее время
все сильнее слышны голоса критиков
бюджетного аскетизма. Так, американ-
ский экономист Пол Кругман накану-
не форума в очередной раз напомнил о
том, что период экономического спада
— не лучшее время для сокращения
госрасходов. По его мнению, на этот
шаг надо идти уже тогда, когда част-
ный сектор экономики вновь выходит
на траекторию устойчивого роста.
В самом Давосе с критикой предложе-
ний Меркель выступил и финансист
Джордж Сорос. Он полагает, что даль-
нейшее затягивание поясов в Европе
«будет порождать экономические и по-
литические напряженности, которые
могут привести к развалу ЕС».
Нынешний кризис лишь усилил дис-
балансы в создаваемом на протяжении
десятилетий европейском общем рын-
ке. В то время как на его периферии
проблемы усугубляются, ядро продол-
жает развиваться (пусть и невысокими
темпами), привлекая и капита лы, и
бизнесы, и работников из отстающих
Напряжение растет
Дагестане очередное громкое
убийство: застрелен адвокат
В Омар Сагидмагомедов. Вме-
сте с ним убит его родственник
Расул Курбанов. По одной версии, вы-
двинутой силовиками, из машины ад-
воката обстреляли полицейских, и те
в ответ открыли огонь. По другой, вы-
двинутой родственниками и коллегами
убитых, оба были убиты на пороге дома
Курбанова, когда тот вышел провожать
Сагидмагомедова.
Известно, что адвокат вел дела обви-
няемых в терроризме и участии в неза-
конных вооруженных формированиях.
Однако он не самый известный из тех,
кто берется защищать обвиняемых в
таких преступлениях. Журналист из
Дагестана Надира Исаева говорит, что
Сагидмагомедов происходил из селения
Новосаситли, это салафитское село, от-
туда родом известный командир бое-
виков Расул Макашарипов, однако в
последнее время напряженность в этом
селе идет на убыль.
стран. К примеру, в последнее время
усилилась миграция молодых испан-
цев и греков на север Европы: получив
образование, выпускники университе-
тов Мадрида или Афин отправляются
в Мюнхен или Лондон, где платят на-
логи и тратят деньги. Отток потенци-
альных налогоплательщиков из стран
периферии лишь усугуб ляет проблемы
правительств.
От того, как в итоге будут решены во-
просы еврозоны, во многом и зависит
происходящее в мировой экономике в
целом. Глобальность экономических
процессов в сочетании с замедлени-
ем экономического роста привод ят
к тому, что у правительств остается
совсем немного возмож ностей д л я
преодоления кризиса. ■
РИА НОВОСТИ
Еще один митинг в Дагестане пока не состоялся
Тем временем не происходит никакого дви-
жения в расследовании убийства учредите-
ля самой влиятельной дагестанской газеты
«Черновик» Хаджимурата Камалова. На-
помним, Камалов был убит 15 декабря в
Махачкале у офиса газеты. Правоохрани-
тели связали это убийство с его профессио-
нальной деятельностью. Но расследование
застыло на месте: по данным коллег Кама-
лова, не были изъяты даже видеозаписи с
камер наблюдения на месте преступления.
Журналисты обратились к руководству
страны с просьбой создать специальную
следственную группу из сотрудников цен-
трального аппарата Следственного коми-
тета, но пока Кремль не откликнулся.
На 27 января в Махачкале намечался ми-
тинг против произвола силовых структур.
Однако митинг не состоялся — организа-
торы отменили его. Причиной стало то, что
известные организации и персоны стали от-
казываться от участия, потому что не было
проекта резолюции и неясен был состав
выступающих. Напряжение в республике
растет, но никакого выхода не получает. ■
10
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 РАЗНОЕ
Александр Привалов
О пока сохраняющемся шансе
звестный художник пишет
в своём блоге: «Конечно, я
И пойду 4 февраля, но я просто
хочу понять. О каких чест-
ных выборах идёт речь? Мы
кого будем честно выбирать?
Ведь некого! Мы хотим честно обеспечить
честные выборы В. В. Путину? Чтобы, на-
брав подавляющее большинство голосов,
он, В. В. Путин, поднявшись на трибуну,
сказал», — ну и так далее. Недоумение
вполне обоснованное. Общественные
структуры, выросшие из Болотной площа-
ди (Лига избирателей, Гражданское дви-
жение России), объединены сейчас двумя
общими целями. Цель формальная: выбо-
ры больше не должны фальсифицировать-
ся. Цель содержательная: Путин должен
уйти. Вторая цель, конечно, для видных
деятелей движения несравненно важнее,
однако без первой плохо получается пу-
бличная деятельность. Но художник-то
совершенно прав: продвижение к первой
цели означает полный отказ от второй —
во всяком случае, на ближайшее время.
Массовое осознание этого простого факта
может прекратить само существование
той пёстрой коалиции, что совсем было
собиралась праздновать победу.
Понятно, что этот простой факт ста-
раются скрыть. Именно поэтому, на мой
взгляд, все так азартно обсуждают вто-
рой тур. Я-то, по правде говоря, не вижу
сколько-нибудь серьёзных различий меж-
ду избранием Путина сразу — и в два при-
ёма. Страна через неделю забудет, сколь-
ко было туров, — как забыла в 1996 году.
Зато такие различия очень охотно видят
и власть — и оппозиция: «Избрание во
втором туре означает меньшую легитим-
ность, меньшую свободу действий», — и
т. п. Почему эту песню поют со стороны
власти, понятно: какие-то чиновники,
возможно, за сам факт второго тура по-
платятся креслами, каких-то «спецов»
заменят другими такими же — вот там и
тревожатся. В оппозиции же, сознательно
или нет, подставляют на роль объединяю-
щей цели вместо недостижимого непри-
хода Путина к президентству — непобеду
Путина в первом туре.
И очень уж людям хочется, чтобы сур-
рогатная цель показалась достижимее пер-
воначальной: рассказывая о результатах
опроса «Левада-центра», сразу несколько
респектабельных СМИ просто выдали одну
цифру за другую. Вместо т. н. электораль-
ного рейтинга Путина (доля сторонников
в числе собирающихся пойти на выборы)
привели долю называвших его фамилию
при открытом вопросе: вместо 62% — 37%.
Оправдывая это деяние, поклонники про-
штрафившихся изданий отмечали, что и
62% — при сорока процентах разного рода
неопределившихся — не гарантируют по-
беды в первом туре. Всё так, но врать-то
зачем? Да и независимо от этого непри-
ятного эпизода преувеличенное внимание
к пустой проблеме второго тура вовсе не
безобидно. Бесконечные разговоры о том,
как мы можем, а значит, мол, должны до-
биться второго тура; а там, мол, во втором
туре, ещё неизвестно, не сплотится ли вся
Россия вокруг Прохорова, — самой своей
бесконечностью впечатывают совершенно
определённые ожидания. Всё-таки рассу-
ждение «кто же за него голосовал, если мы
с друзьями его не любим?» подрастратило
потенциал убедительности — вот ему на
смену и готовится другое: «Он же мог не
победить в первом туре? Мог! — значит,
победить в первом туре он не мог — зна-
чит, вообще не мог победить — значит, его
победа есть очередная беспардонная фаль-
сификация». Не сомневаюсь, будет вовсю
использоваться — и это скверно.
Тему выборных фальсификаций надо
закрывать. Да, кому-то во власти, вероят-
но, хочется сохранить возможность рисо-
вания итогов, кому-то в оппозиции — про-
должать третировать любую победу власти
как фальшивую; но эти мелкие плюсы
следует забыть на фоне слишком крупной
угрозы. Доверие к выборам должно быть
восстановлено немедленно; если ещё и
президентские выборы будут встречены
сколько-нибудь массовым недоверием,
арсенал политических средств сведётся к
бунтам и их подавлению. Не в этом году,
так через год, не через год, так через два
тотальное недоверие сделает насилие не-
избежным. До 4 марта осталось всего ниче-
го, но успеть с потребными мерами можно,
если для разнообразия заняться не одними
разговорами о том, как кто кого не любит,
да про отставку Чурова, — а ещё и делом.
Прекрасное основание ведь уже положе-
но. После думских выборов, после Болот-
ной площади и проспекта Сахарова публи-
ка уже двинулась в наблюдатели. Можно
ручаться, что на всех московских участках
наблюдателей 4 марта будет слишком до-
вольно — да, кажется, и не только на мо-
сковских. На всех участках будут работать
веб-камеры. На всех участках в больших и
средних городах урны будут прозрачными.
Всё это очень хорошо и наверняка прине-
сёт пользу — хотя бы ту, что, оказавшись
под прицелом такого внимания, потенци-
альный фальсификатор может забояться
и оставить свои преступные замыслы. Но
всего этого никак не достаточно. Потому
что если какой-то фальсификатор не за-
боится, найти на него управу будет по-
прежнему сложно. Каким доказательством
будет, например, слово наблюдателя? Да
никаким. Уличаемый скажет судье: этот
негодяй с самого утра искал, про что бы
наклеветать, не нашёл — и клевещет те-
перь безо всяких оснований. А заверенных
протоколов — кому-то не дадут, а кого-то
вообще с участка выставят. Что же делать?
Хорошо бы, конечно, поправить выборное
законодательство, но времени на это уже
нет, значит, нужны подзаконные акты.
Чурова, разумеется, нужно отставлять,
но до того пусть нанесёт пользу. Пусть из-
даст приказ о включении во все террито-
риальные комиссии членов с решающим
голосом от всех (хотя бы) парламентских
партий. Генпрокурор пусть издаст приказ о
дежурстве прокурора в каждой территори-
альной комиссии во всё время подсчёта го-
лосов. Тогда всякий наблюдатель или член
комиссии с совещательным голосом будет
знать, кому жаловаться, если с получением
копии протокола возникнут проблемы. Не
сто раз из ста, но в большинстве случаев
этого будет достаточно — не так уж много
глав участковых комиссий захотят во все-
услышание наживать себе судимость. И ре-
зультат выборов будет наконец подсчитан
честно, и слова «если что не так, пожалуйте
в суд» перестанут звучать как издёвка.
Именно таких вещей, а не какой-то там
фиолетовой переходной Думы должен
внятно потребовать митинг 4 февраля на
Болотной. И президент, и премьер всё по-
следнее время только о честных выборах и
говорят — так или иначе, согласятся.
На всё это остались считаные дни, но
пока ещё — можно успеть. ■
12

Генеральный директор Александр Привалов

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

Корпоративный и инвестиционный консалтинг:

Финансовый директор Андрей Болдин
Директор по инвестициям Виктор Суворов
компания «Минфин» Коммерческий директор Артем Дрыгант
Заместитель генерального директора
Правовая поддержка: по дистрибуции и продажам Юрий Мухтаров
Директор по региональному развитию
Павел Маркарян
консалтинговая группа «Частное право Н» Директор по маркетингу Олег Хинкис
Директор по производству Борис Каган
ИТ-директор Евгений Мальцев
Директор по рекламе Анастасия Жаворонкова
Справочная правовая система «КонсультантПлюс»
Дирекция рекламы Оксана Анисенко, Марина
Антипина, Юлия Волкова, Мария Грекова, Мария Гурова,
Артем Данилин (дизайнер), Елена Другуш, Антонина
Главный редактор Валерий Фадеев
Корушенкова, Юлия Кравцова, Эльмира Латфуллина,
Первый заместитель главного редактора Татьяна Гурова Сергей Маслов, Елена Самохина, Ирина Сапожникова,
Заместители главного редактора Павел Быков, Александр Ивантер, Дан Медовников Наталья Смирнова, Владимир Сопронкин (дизайнер),
Научные редакторы Дмитрий Гришанков, Александр Привалов Максим Ховрин (дизайнер), Оксана Хромова
Выпускающий редактор Гелена Сает Координатор группы региональной рекламы Евгения
Чернышова
Арт-директор Сергей Жегло Руководитель группы международных проектов
Ответственный секретарь Ася Аракелян Ирина Маслова
Редакторы отделов Павел Быков (мировая экономика), Ольга Власова (мировая политика), Николай Силаев Бренд-менеджер Мария Щенникова
(политика), Лина Калянина (конъюнктура), Олег Краснов (культура), Вера Краснова (менеджмент), Пресс-секретарь Стася Шульга
Административный директор Валерия Гулимова
Дан Медовников (инновации), Максим Рубченко (экономика), Дмитрий Сиваков (промышленность),
Алексей Хазбиев (инфраструктурные отрасли) / Начальник отдела кадров Ольга Модина
Обозреватели Андрей Виньков, Александр Механик, Елена Рыцарева /
Специальные корреспонденты Елена Борисова, Ирик Имамутдинов, Аналитический блок медиахолдинга «Эксперт»
Ирина В. Кириченко, Галина Костина, Лилия Москаленко, Тигран Оганесян, Юлия Попова, Иван Рубанов, 225-3444
Генеральный директор Дмитрий Гришанков
Илья Ступин, Алексей Щукин /
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»
Корреспонденты Софья Инкижинова, Станислав Кувалдин, Наталья Курчатова, Василий Лебедев, Наталья (www.raexpert.ru)
Литвинова, Геворг Мирзаян, Петр Михальчук, Анастасия Напалкова, Виталий Сараев, Дмитрий Яковенко / Исследования и консультации
Собственные корреспонденты Марк Завадский (Пекин), Александр Кокшаров (Лондон), Сергей Сумленный Дмитрий Кабалинский
(Берлин) / Информационная служба Оксана Мулина, Татьяна Садикова / Рейтинговая служба Павел Самиев
Организация мероприятий Лариса Кращенко
Креативный директор Кирилл Рубцов /
Общественные связи Надежда Ларгина
Старший дизайнер Петр Каневский / Дизайнер Александр Козлов / Инфографика Людмила Кадилова / Аналитический центр «Эксперт»
Художники Константин Батынков, Сергей Калинин / Директор фотослужбы Александр Сидоров / Директор Андрей Градецкий
Фоторедактор Ника Зиангирова / Фотокорреспондент Олег Сердечников /
Производственно-издательский отдел Владимир Котов (руководитель), Андрей Коробко, Анна Сокальская
«Эксперт Online»
Главный редактор Дмитрий Авдиенко
(дизайнер), Лариса Сон, Михаил Стрельцов / Сканирование Сергей Бирюков, Константин Кудрявцев / Директор по продаже цифровых медиа
Верстка Алла Ильичева, Наталья Стародубова, Людмила Хлопкова, Петр Кузьмин (дизайнер) / Владимир Дудницкий
Литературное редактирование Марина Карнаухова, Анна Шафран /
Корректура Наталья Богачева, Ольга Венцковская, Елена Толочко, Любовь Федецкая / «Эксперт-ТВ»
www.tv.expert.ru
Ассистент ответственного секретаря Елена Платонова / Отдел информационных технологий
651 6550, факс 651 6552
Александр Базанов, Кирилл Орлов / Генеральный директор Фируз Каримов
«Эксперт-Авто» Алексей Грамматчиков (редактор) / Директор Дирекции информационных программ
Журнал «Оборудование рынок, предложение, цены» www.obo.ru Тел./факс (495) 730 0192 Николай Ульянов

При подготовке блоков новостей использованы материалы агентств: АК&М, «Интерфакс», МФД-Инфоцентр, «Прайм-ТАСС», Региональные и зарубежные приложения
«Росбизнесконсалтинг», «Финмаркет», Associated Press. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой / Шеф-редактор Александр Сычев
Tелефон отдела рекламы журнала «Эксперт»: 510 5643
Размещение рекламы в региональных изданиях журнала «Эксперт»: 789 4465 / Размещение рекламы на сайте: 755 8396 / «Эксперт Северо-Запад» (Санкт-Петербург)
Группа по работе с промпредприятиями: 609 6779, 609 6780, 789 4309. (812) 712 0949
Адрес редакции: 125866 Москва, ул. Правды, д. 24 (НГК), 6-й этаж / Для писем: 127137 Москва а/я 33. E-mail: Генеральный директор Андрей Шамрай
ask@expert.ru / Адрес сервера: www.expert.ru / Секретариат редакции — 789 4465, факс 228 0078, главный редактор, Главный редактор Дмитрий Глумсков
генеральный директор, арт-директор, заместители главного редактора, научный редактор. Отделы редакции: экономики, Директор по рекламе Оксана Боровкова
политики, международный, компаний и менеджмента, конъюнктуры, инноваций, культуры и общества, информационная «Эксперт Урал» (Екатеринбург)
служба, промышленности, редакция региональных приложений, верстка, рерайт, машбюро, фотоархив, художники, печать (343) 345 0342; (343) 345 0372
— 789 4465. Административные отделы: маркетинга — 789 4458, информационных технологий — 228 0080, кадров, Генеральный директор, руководитель аналитического
юридический — 789 4465, бухгалтерия — 609 6625 /По вопросам подписки — 8 800 200 80 10 (бесплатная линия для центра Дмитрий Толмачев
жителей РФ) или (495) 789 4465, доб. 1393. e-mail:podpiska@expert.ru. О случаях отказа в приеме подписки, отсутствии Главный редактор Ирина Перечнева
в продаже журнала «Эксперт», нарушениях сроков доставки, о других недостатках в нашей работе звоните, пожалуйста, по «Эксперт Сибирь» (Новосибирск)
бесплатному телефону 8 800 200 8010. (383) 363 2335
Генеральный директор Марина Богомягкова
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях Главный редактор Александр Попов
информационных агентств. Редакция не предоставляет справочной информации. Перепечатка материалов из журнала «Эксперт Казахстан» (Алма-Ата)
«ЭКСПЕРТ» только по согласованию с редакцией. Подписной индекс по каталогу Агентства «Роспечать» 72550. Учредитель (727) 295 2832; (727) 295 2833
ЗАО «Медиахолдинг “Эксперт”». Зарегистрировано в Россвязькомнадзоре РФ, ПИ № ФС77-35211 от 06 февраля 2009 г. Генеральный директор/главный редактор
Издатель ЗАО «Группа Эксперт». ISSN: 1812-1896 Андрей Скирка
«Эксперт Юг» (Ростов-на-Дону)
Отпечатано в Oy ScanWeb Ab, Korjalankatu 27, 45100, Kouvola, Finland и ООО ИД «Вояж», 630048, г. Новосибирск, (863) 201 1831
ул. Немировича-Данченко, д. 104. Тираж 92 000 экз. Генеральный директор Марина Золотухина
Цена свободная. © ЗАО «Группа Эксперт», 2012 г. Главный редактор Владимир Козлов
 ТЕМА НЕДЕЛИ 13

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

Редакционная статья
Национализм как функция
территориальной целостности

ация — единственная общепризнанная легитимная политическая цен-

ность», — писал известный американский исследователь наций Бенедикт

«Н Андерсон. В период активной глобализации — в 1980–1990-е — тема

нации, казалось, умерла. Однако сегодня начинается очередной цикл
формирования новых политических наций. Пока он не слишком заметен
и принципиально отличен от предыдущих. Сегодня этот процесс касается
территориально крупных стран с активными геополитическими интересами, мощны-
ми бюрократическими машинами и фактически имперских либо в своем прошлом,
либо в устремлениях. Прежде все это Иран, Турция, Индия.
Эта новая волна сформирована прошедшими десятилетиями глобальной экспан-
сии западного капитала. Обретя некоторую экономическую стабильность, граждане
империй так или иначе заявляют о своем стремлении стать нациями. Тот факт, что
происходит это на фоне очевидной деградации сугубо западного мира, придает про-
цессу особую значимость. Он может совершенно изменить представление о том, как
формируются нации.
Дело в том, что все прежние эпизоды активных национальных движений были свя-
заны либо с европейским периодом становления национальных государств, когда сами
государства были слабы, а геополитическое влияние ограничивалось сравнительно
небольшой частью мира, либо с более моноэтническими латиноамериканскими стра-
нами, у которых был очевидный внешний враг — колонизатор.
Сегодня нации формируются в ответ на внутренние вызовы или потребности. Перед
всеми перечисленными странами стоит задача формировать нацию в государствах с
имперскими ресурсными возможностями, мощными бюрократиями, ярко выражен-
ными этническими группами и интересами. Однако при этом исторический запрос на
нацию — это прежде всего исторический запрос на сохранение власти народа, населяю-
щего страну, над имеющимися ресурсами и территорией и, возможно, стремление к
большему экономическому и политическому влиянию в новую постглобальную эпоху.
Как нам кажется, именно в этом ключе надо ставить и решать национальный вопрос.
То есть форма постановки и решения национального вопроса не может противоречить
задачам удержания территории, международного политического веса, опережающего
Запад экономического развития и одновременно демократизации режима.
Националисты и западники в связи со статьей премьера «Россия: национальный
вопрос» неожиданно сошлись в главной претензии к Путину — он недостаточно ярко
и четко поставил вопрос о главенствующей роли русских. Националисты, естествен-
но, по идейным соображениям. Западники, видимо, из природной нелюбви к автору.
Однако, говоря о стержневом характере русских в нашей цивилизации, Путин сказал
максимум того, что возможно сказать сейчас, исходя не только из узкополитических
соображений, но и из сегодняшнего актуального понимания своей роли самих русских.
Мы не видим сегодня (а может быть, никогда не видели и не увидим) своей целью дости-
жение правового и экономического доминирования по отношению к другим этносам,
живущим в России. Мы готовы делиться. Возможно, в силу глубокой гуманистической
природы русской культуры (на которую обращали внимание все русские философы,
дореволюционные и эмигрировавшие, то есть люди авторитетные в кругах западниче-
ской интеллигенции). Интуитивно есть понимание, что историческая миссия русских,
возможно, и заключается в политическом оформлении идеи гуманизма.
Путина сегодня ругают за евразийство. Но вот два соображения. Первое: в новом
веке Евразия объективно — в силу огромной численности населения — главный объ-
ект мировой экономической и политической борьбы. Зачем же русским лишать себя
права стать в ней победителем? И второе. Есть одна повесть у Андрея Платонова. Суть
такова. Где-то в Средней Азии живет девочка: нищета, смерть матери, жестокость отца
— существо ее жизни. И тут в России происходит революция. И отца девочки, богатого
бая, убивают красноармейцы. А ее забирают в Россию. Возвращается она на родину
уже взрослой, закончив университет и работая ученым-исследователем.
И никто же не будет спорить, что Андрей Платонов был настоящим русским. ■
AP
14
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 ТЕМА НЕДЕЛИ ПРЕЗИДЕНТСКИЕ ВЫБОРЫ

Николай Силаев
Самоопределение Путина
Путин попытался найти срединную линию между разными взглядами
на национальный вопрос так, чтобы эту линию могло поддержать
большинство здесь и сейчас
AP
????????
16
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 ТЕМА НЕДЕЛИ ПРЕЗИДЕНТСКИЕ ВЫБОРЫ
ациональный вопрос стал
первой темой в ряду тех, по
Н которым Владимир Путин
обещал представить публике
свои «конкретные соображе-
ния» во время предвыборной
кампании. Выбор нетривиальный: во
время думских выборов национальную
тематику скорее стремились задвинуть
на задний план, а в первой статье «Рос-
сия сосредотачивается» премьер делал
акцент на экономику, сравнивая уровень
жизни позднего СССР и нынешней России
и предлагая создать 25 миллионов новых
рабочих мест. Политическая конъюнкту-
ра не вынуждает премьера обращаться
к национальному вопросу, декабрьские
митинги были совсем не о том.
Возможно, дело в том, что националь-
ный вопрос в России оказывается сущно-
стью синтетической. В нем «упаковано»
множество других проблем, и все они
вместе соединяют повседневную жизнь
гражданина с исторической жизнью на-
рода, страны и государства. Если речь
идет о непростой притирке людей разных
культур, разных ценностей, разных соци-
альных моделей в одном селе или городе,
то разговор переходит на качество поли-
ции. Если заговорить о качестве полиции,
то придется заговорить и о государстве.
А разговор о государстве в таком контек-
сте сразу ставит «последние вопросы»:
кому оно служит и для чего оно нужно?
Что у Путина в статье получилось,
так это пройти между разными и часто
противоположными воззрениями на на-
циональный вопрос в России так, чтобы
почти ни с кем крупно не поссориться. Ди-
ректор центра «Сова», занимающегося из-
учением расизма и ксенофобии в России,
Александр Верховский хвалит статью за
возврат к тезису о «формировании обще-
гражданской идентичности как приори-
тетной по отношению к этнической <…>,
религиозной и вообще культурной». На-
счет «и вообще культурной» можно по-
спорить, так как текст Путина оставляет
большой простор для догадок на тот счет,
что в качестве «общегражданской» куль-
туры он видит культуру русскую. Однако
мысль Верховского понятна: «российская
гражданская нация» остается ключевой
категорией политики властей.
Публицист Константин Крылов (у
центра «Сова» он проходит как объект изу-
чения) замечает: «Путин впервые обратил
внимание на русских и на то, что они не
всем довольны. Это прорыв, хотя и запо-
здалый». Олег Неменский (он близок по
духу Крылову, хотя в справочники «Совы»
пока не попадал) даже более воодушевлен:
«Сама эта статья — огромная уступка как
раз тем, кого волнует положение русских в
России. Это признание важности русского
вопроса, легализация русского этнонима,
осторожный отход от политики создания
“новой общности людей” в пользу при-
знания особого государствообразующе-
го характера русского народа и русской
культуры». «Новая общность людей» —
это такой стандартный стеб над концеп-
AP
Путин и поликультурная цивилизация
цией «российской гражданской нации»,
отсылка к «новой исторической общно-
сти — советскому народу» из преамбулы
брежневской конституции. Неменский,
таким образом, вычитал у Путина посыл,
прямо противоположный тому, который
вычитал Верховский.
Любой текст читают субъективно, и в
путинской статье возможность разных
прочтений иной раз оказывается на гра-
ни потери общего смысла. Но статья по-
литика не диссертация, чтобы искать в
ней внутренние противоречия. Путин по-
пытался найти срединную линию между
разными взглядами на национальный
вопрос так, чтобы эту линию могло под-
держать большинство здесь и сейчас. По-
жертвовать ради этого пришлось ясно-
стью будущего.
Полемика с национализмом
Есть только одна политическая группа,
которую Путин оставляет за рамками кон-
струируемого им большинства. Это те,
кто видит Россию русским национальным
государством.
Премьер начинает с описания кризиса
«мультикультурного проекта» в Европе,
причем отождествляет его с кризисом мо-
дели национального государства, строив-
шегося, по его мнению, «исключительно
на идее этнической идентичности». Мно-
гие комментаторы уже заметили, что эти
тезисы не вполне верны. Мультикульту-
рализм в Европе появился значительно
позже, чем возникли национальные го-

сударства. А отождествлять националь-
ные государства с этнической идентично-
стью неверно, потому что эти государства
строились на основе культурной и граж-
данской идентичности, хотя и с разным
удельным весом одного и другого.
Однако этот тезис понадобился премье-
ру для того, чтобы оттенить российские
особенности и свое видение националь-
ного вопроса в России. Во-первых, он счи-
тает, что национальные и миграционные
проблемы в России «напрямую связаны
с разрушением СССР», то есть корень у
них иной, чем в Европе. Во-вторых, делает
акцент на то, что Россия — исторически
многонациональное государство, «в ко-
тором постоянно шел процесс взаимного
привыкания, взаимного проникнове-
ния, смешивания народов на семейном,
на дружеском, на служебном уровнях».
В-третьих, Россию Путин называет уни-
кальной цивилизацией, «стержнем и
скрепляющей тканью» которой служит
русский народ.
А дальше идет самый полемически
жесткий фрагмент статьи: «Глубоко
убежден, попытки проповедовать идеи
построения русского “национального”,
моноэтнического государства противо-
речат всей нашей тысячелетней исто-
рии. Более того, это кратчайший путь к
уничтожению русского народа и русской
государственности… Когда начинают
кричать: “Хватит кормить Кавказ!” —
ждите, завтра неизбежно последует при-
зыв: “Хватит кормить Сибирь, Дальний
Восток, Урал, Поволжье, Подмосковье”…
Именно по таким рецептам действовали
те, кто развалил Советский Союз. Что же
касается пресловутого национального
самоопределения, которым, борясь за
власть и геополитические дивиденды, не
раз спекулировали политики самых раз-
ных направлений — от Владимира Лени-
на до Вудро Вильсона, — то русский народ
давно самоопределился. Самоопределе-
ние русского народа — это полиэтниче-
ская цивилизация, скрепленная русским
культурным ядром. И этот выбор русский
народ подтверждал раз за разом — и не на
плебисцитах и референдумах, а кровью.
Всей своей тысячелетней историей».
Путин полагает, что русские за рубежом
никогда не составляли устойчивых диа-
спор, ибо у них «другой культурный код»,
они — государствообразующий народ «по
факту существования России». Премьер
не говорит это прямо, но из поставленных
рядом двух этих тезисов можно вывести
третий — что русские не существуют без
своего государства, что государство пер-
вично по отношению к ним.
Этот фрагмент статьи интересен тем,
что Путин встает на одну из сторон уже
идущей дискуссии: строить ли Россию как
национальное государство русских или
ПРЕЗИДЕНТСКИЕ ВЫБОРЫ
строить ее как империю. «Статья вписана
в эту полемику, причем именно в “импер-
скую” сторону этой полемики. Высокая
роль русских, восхваление русских в ней
служит поводом для отказа от модели бур-
жуазного государства, то есть государства
национального», — говорит президент
Института национальной стратегии Ми-
хаил Ремизов. «Оппозиционные лозунги
1990-х — про великую многонациональ-
ную империю, про то, что русские взяли
на себя бремя и миссию этой империи, —
в статье Путина стали мейнстримом», —
отмечает Константин Крылов.
Этот «имперский» выбор Путина уси-
ливается неясностью географических
границ описываемой им цивилизации.
Премьер апеллирует к «исторической
России» — «большой России — сложив-
шейся в своей основе еще в XVIII веке».
С этой Россией он ассоциирует Россий-
скую империю и Советский Союз и видит
Российскую Федерацию продолжением
этой традиции, причем с признанием на-
шей ответственности за все постсоветское
пространство. В той части статьи, где речь
идет о миграции, Путин говорит об ин-
теграции бывших советских республик
как о «реальной альтернативе неконтро-
лируемым миграционным потокам». То
есть, раз распад Советского Союза привел
к катастрофическому разрыву в уровне
жизни в разных регионах, нужно инте-
грироваться и за счет этого подтягивать
экономическое развитие «проваливших-
ся» стран, тогда их гражданам не придет-
ся ехать в Россию на заработки.
Противоречия
«большой России»
Взгляд Путина на национальный вопрос
лежит в русле одной из традиций русской
политической мысли последних двадцати
лет. Но есть детали.
Идея скрепленной русскими многона-
циональной «большой России», прежде
Российской империи, потом Советского
Вопрос в том, как сде-
лать национальный капи-
тал достаточно сильным,
чтобы он создал мас-
совый спрос на честную
полицию и справедливый
суд и отформатировал
бюрократию в соответ-
ствии с этим спросом
ТЕМА НЕДЕЛИ 17
Союза, в 1990-е была мощным идеологиче-
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
ским тараном в руках коммунистической
и близкой к коммунистам оппозиции,
направленным против государственных
структур ельцинской России. «Целились
в коммунизм, а попали в Россию» — из
той же области. Но если нынешняя Рос-
сийская Федерация есть продукт распада
и результат катастрофы, то ее существо-
вание оправданно только в той степени,
в какой она служит миссии возвращения
«большой России». Сама же по себе она
оказывается малоценной, иначе говоря —
промежуточной. Хорошо, те, кто носталь-
гировал о распавшемся Союзе в 1990-е,
могли так рассуждать. Но когда сходным
образом рассуждает Владимир Путин, со-
бирающийся в третий раз возглавить вот
эту самую «промежуточную» страну, —
звучит странно.
Русские, русский язык, русская куль-
тура связывают воедино «большую Рос-
сию», ибо не могут существовать вне
«государства-цивилизации». Однако
ради чего существует само государство-
цивилизация? В чем источники его леги-
тимности? Тут нет проблемы, если перед
нами Российская империя: источник
легитимности у империи и династии —
Божий промысел. Почти нет проблемы,
если перед нами СССР: как известно, те,
кого не расстреляли или не выгнали за
рубеж, вместе идут к коммунизму, в этом
и легитимность, а национальных разли-
чий при коммунизме вообще не будет. Но
с сегодняшней Россией все запутывается
— нет ни помазанника, ни коммунизма.
Значит, единственный источник легитим-
ности государства — воля народа.
«Национальный вопрос — вопрос о
власти в России, кому она принадлежит
и почему является властью, — говорит
Михаил Ремизов. — В имперской модели
власть стоит над обществом, как стояла
династия или компартия, и это положе-
ние мотивировано некоей сакральной
вертикалью. После СССР власть не оста-
вила привычку мыслить себя над обще-
ством, но утратила прежние основания
для этого. Национальный вопрос она
воспринимает как вопрос о собственной
беспочвенности: на каком основании она
является властью и на каком основании
она может воспроизводить свое положе-
ние над обществом. Поскольку прежних
оснований нет, дискуссия приобретает
репрессивный характер».
Путин в статье говорит, что «самоо-
пределение русского народа — это поли-
этническая цивилизация, скрепленная
русским культурным ядром». Но из-за
тезиса о «большой России» непрояснен-
ным остается вопрос о границах «поли-
этнической цивилизации». Как неясен
и вопрос о составе ее населения. Тут на
днях Минэкономразвития объявило,
18 ТЕМА НЕДЕЛИ ПРЕЗИДЕНТСКИЕ ВЫБОРЫ
что собирается сдавать предприятиям
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
из стран — партнеров России по АТЭС в
аренду сельскохозяйственные земли на
Дальнем Востоке. Китайцы, которые туда
поедут работать, вольются ли в полиэтни-
ческую цивилизацию?
Спор в узкой нише
Осенью в Москве на митинг под лозунгом
«Хватит кормить Кавказ!» вышло человек
триста. Инициаторы того митинга уча-
ствовали и в декабрьских протестах, но
нельзя сказать, что их присутствие было
решающим для привлечения народа на
Болотную и Сахарова. Та версия нацио-
нализма, с которой полемизирует Путин,
пока не доказала наличия у нее массовой
поддержки.
Справедливости ради надо сказать,
что премьер ведет полемику не вполне
точно. Сначала он говорит, что модель
национального государства строилась
«исключительно на основе этнической
идентичности». Потом он обвиняет авто-
ров лозунга «Хватит кормить Кавказ!» в
стремлении построить моноэтническое
государство русских. Константин Крылов
— автор лозунга и один из инициаторов
митинга — говорит, что речь идет не о
кровной, а о культурной «русскости», что
возражать против России как государства
русских будут только элиты националь-
ных республик, но не их народы, и что до-
статочно обеспечить права меньшинств.
Парадоксальным образом настоящими
расистами оказались организаторы на-
шумевшей выставки «Россия для всех» —
они в порядке укрепления толерантности
напомнили всем, что «Пушкин на 1/8 эфи-
оп», «Высоцкий по отцу еврей», а «Жуков-
ский наполовину турок».
Русский национализм многообразен,
чтобы не сказать разношерстен. Есть
версия, которой придерживается в сво-
ей статье Путин, весьма популярная и в
народе, и в элитах. Есть версия, которой
придерживаются национал-демократы:
Россия — государство, созданное рус-
ским народом, который имеет право на
самоопределение, как и все остальные;
принадлежность к русским основана на
культурной идентичности; суверенитет
должен принадлежать народу. Среди тех,
кто ассоциирует себя с русским нацио-
нализмом, есть и натуральные фашисты,
мечтающие о рейхе во главе с вождем,
есть и убийцы.
И тут есть два вопроса. Первый: почему
из всего этого многообразия за послед-
ние двадцать лет так и не выкристалли-
зовалась некая более или менее общая
идеология? Второй: почему Путин выбрал
объектом для полемики лозунг «Хватит
кормить Кавказ!»?
Что касается первого вопроса, то, ка-
жется, дело в том, что русская нация в
смысле европейском уже была однажды
создана. Литературный язык Пушкина,
национальная история Соловьева — все
это уже есть. Современный национализм
пытается действовать в «национально
организованной» среде так, как будто
этой среды не существует. Да, имеется
весьма широкое общественное согласие
о многонациональной российской го-
сударственности. Но если представить
себе, что популярная в либеральной сре-
де концепция «российской гражданской
нации» была бы осуществлена не в при-
вычную для ее адептов сторону борьбы
с «ксенофобией русских», а в сторону
стирания этнической обособленности и
ликвидации региональных этнократий
— на выходе была бы точно та же русская
политическая нация и, страшно сказать,
русское национальное государство.
Суверенитет бюрократии
Второй вопрос требует небольшого тео-
ретического экскурса. В европейской
истории создание национальных госу-
дарств, рождение буржуазного общества
и демократии и появление индустриаль-
ного капитализма — единый процесс, в
котором разные элементы взаимосвяза-
ны. Это история про то, как буржуазия
захватывает, переделывает под свои нуж-
ды и усиливает бюрократические аппара-
ты абсолютистских государств. Суверена
в лице монарха сменяет суверен в лице
народа, ибо без суверена государствен-
ный аппарат и государственное насилие
теряют легитимность. А народ требуется
как-то определить — так появляются по-
литические нации: да, сплошь и рядом
сконструированные сверху объединен-
ными силами культурной элиты, бюро-
кратического государства и капитали-
стической индустрии.
Статья Путина умалчивает о суверене.
Население «уникальной поликультурной
цивилизации» — это слишком неопреде-
ленная общность. И в итоге сувереном
предстает само государство. В пределе —
оно и создаст себе народ «методами тон-
кой культурной терапии». Кажется, что
«имперский» выбор оказывается выбо-
ром в пользу суверенитета бюрократии.
А лозунг «Хватит кормить Кавказ!» — это,
по замыслу авторов, когда нация требует
от бюрократии ответственности.
Поскольку приоритет отдан бюро-
кратии, то и политика в национальном
вопросе видится как ряд администра-
тивных решений. В этом возникает кон-
траст: особый культурный код на входе
и ужесточение законодательства о реги-
страции на выходе.
Некоторые из этих административных
решений просто хороши. Возвращение
сочинения в число выпускных экзаменов
и сотня книг «золотого канона» были бы
делом полезным и популярным. Правда,
для этого предстоит поменять текущую
образовательную политику, поскольку в
предшествующие годы она была направ-
лена на упрощение школьной программы
до элементарного натаскивания на ЕГЭ, а
от сочинения решили отказаться.
Все остальное не столь однозначно.
Возвращение Миннаца, пусть и в виде
коллегиального органа, было бы вредно.
В свое время министерство было ликви-
дировано именно по той причине, что
оно, вольно или невольно, способствова-
ло политизации и укреплению этниче-
ских различий. Теперь мы возвращаемся
к тому, чтобы эти различия пестовать.
Есть и еще одна деталь — создание рус-
ских национальных организаций воз-
можно по закону только там, где русские
составляют национальное меньшинство.
«В нынешней ситуации это будет площад-
ка для диалога между бюрократией и диа-
спорами», — полагает Михаил Ремизов.
Сомнительна осуществимость пред-
ложения об экзамене по русскому язы-
ку, литературе и истории для мигрантов.
Сейчас это станет лишь новым поводом
для поборов со стороны правоохраните-
лей и чиновников миграционной служ-
бы, но мало что даст для интеграции в
российское общество тех, кто приезжает
на заработки. Что касается планов уже-
сточения правил регистрации, тут тоже
велика вероятность появления новой
коррупционной кормушки, да и право
на свободу передвижения как-никак
записано в Конституции. Вовсе стран-
но — хотя это и за пределами статьи —
вводить уголовную ответственность за
фиктивную регистрацию мигрантов для
собственников жилья, в котором они ре-
гистрируются. Конечно, собственник по-
ступает нехорошо, но ведь регистрацию
оформляют чиновники.
Мы не утверждаем, что русское наци-
ональное государство — это и есть от-
вет. Более того, попытка практической
реализации этого лозунга чревата в се-
годняшней России большими рисками.
На наш взгляд, национальный вопрос
вообще не решаем в рамках националь-
ного вопроса — необходимо подняться
на более высокий проектный уровень и
говорить не о том, государствообразую-
щий ли народ русские и как им самоо-
пределяться, а о будущем, которое мы
хотим для страны. На самом деле вопрос
состоит в том, как сделать национальный
капитал достаточно сильным, чтобы он
создал массовый спрос на честную по-
лицию и справедливый суд и отформа-
тировал бюрократию в соответствии с
этим спросом. Мы полагаем, что вслед
за этим как-нибудь само собой решится
дело и с самоопределением русских, и с
поликультурной цивилизацией. ■

Станислав Кувалдин
Невидимая рука протестов
Уличные протесты продолжаются, но политического движения из них так и не вышло. Главное преимущество
протестующим сейчас дает отсутствие единого управления. Но когда людям надоест выходить на улицы, все
выдохнется само собой
ночь с 25 на 26 января мо-
сковская мэрия и предста-
В вители заявителей шествия
4 ф е вра л я согласова л и
маршрут массовой акции.
Шествие должно пройти
от Калужской площади до Болотной,
где состоится митинг. Таким образом,
через два месяца после выборов в Го-
сударственную думу, результаты ко-
торых привели к взрыву протестного
движения, митингующие вновь возвра-
щаются к той географической точке, на
которой состоялось наиболее яркое про-
явление этого протеста, — на Болотную
площадь. Как и накануне 10 декабря,
решение о согласовании места акции
принималось нервно, в ходе ночного
заседания. Впрочем, это заставляет
задаться вопросом: с каким новым ре-
зультатом люди придут на Болотную два
месяца спустя? И здесь вдохновляющего
протестантов ответа, пожалуй, нет.
ПРЕЗИДЕНТСКИЕ ВЫБОРЫ
Сутки на размышление
Идея каким-то образом изменить фор-
мат следующей после 24 декабря про-
тестной акции возникла у организаторов
уже вскоре после митинга на проспекте
Сахарова. Как об окончательно решен-
ном (активистами) деле об этом было
объявлено 10 января. В качестве воз-
можного варианта называлось шествие
от Калужской площади до Манежной (с
проходом по Садовому кольцу и Твер-
ской). По мысли организаторов, это
должно было повторить маршрут «исто-
рической демонстрации» 4 февраля 1990
года, которая, как считается, привела к
отмене статьи советской конституции о
руководящей роли КПСС в государстве.
Заместитель мэра Александр Гор-
бенко, занимающийся рассмотрением
заявок и переговорами с организатора-
ми, практически сразу заявил о непри-
емлемости такого маршрута. Едва ли,
впрочем, кто-то ожидал немедленного
ТЕМА НЕДЕЛИ 19
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
AP
Люди выходят на улицы не потому, что их туда зовут
согласия мэрии на акцию, требующую
перекрытия Садового кольца в суббо-
ту. Дальше начинались политика и ис-
кусство переговоров. Одним из первых
предложений мэрии было перенести
акцию с 4 февраля на 5-е и потом про-
должить согласование маршрута, в част-
ности перенести его из центра города.
Предложение принято не было. Вечером
24 января в ходе переговоров предста-
вителей оргкомитета с чиновниками
и представителями правоохранитель-
ных органов городские власти предло-
жили единственный устраивающий их
маршрут, предполагавший шествие по
Фрунзенской набережной и митинг либо
в Лужниках, либо в районе Крымского
моста. Организаторы расценили пред-
ложение как неприемлемое. Сергей Пар-
хоменко, активный член оргкомитета по
подготовке шествия 4 февраля, на своей
странице в фейсбуке написал об этом так:
20 ТЕМА НЕДЕЛИ ПРЕЗИДЕНТСКИЕ ВЫБОРЫ
«Соглашаться нам было не на что. Да ни-
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
кто соглашаться и не собирался. На том
и разошлись».
Далее последовала суточная пауза в
переговорах, наполненная в основном
комментариями участников протест-
ного движения и дискуссиями в соци-
альных сетях, большинство постулатов
которых сводилось к тому, что на улицу
все равно надо выходить. Эту мысль вы-
сказывали не только члены оргкомите-
та, но и рядовые активисты. Подвешен-
ное состояние длилось недолго. Ночью
мэрия приняла решение. Маршрут от
Калужской до Болотной был одним из
серии альтернативных маршрутов, ко-
торые организаторы акции предлагали
в качестве замены маршу по Садовому
кольцу практически с самого начала пе-
реговоров. В этом списке фигурировали
также маршруты от площади Тверской
заставы до Манежной площади, от про-
спекта Сахарова до Лубянской площади
и некоторые другие.
Сергей Пархоменко, участвовавший
в переговорах как 24-го, так и 25 янва-
ря, утверждает, что их атмосфера суще-
ственно различалась: «24-го нам просто
сказали, что все наши предложения не-
приемлемы с точки зрения безопасности
— это их дежурный аргумент. А потом,
вечером 25-го, предложили буквально на-
писать в столбик все предлагаемые марш-
руты и стали детально смотреть, какой из
них создает меньше всего проблемных
ситуаций». Иными словами, лишь на по-
следнем заседании в мэрии предложения
оргкомитета решено было не отметать с
порога, а рассмотреть в деталях.
Власти вынуждены взаимодействовать непосредственно
с общественной стихией без буфера в виде контроли-
рующего ситуацию оппозиционного руководства
О том, почему мэрия вдруг измени-
ла свое решение, сказать сложно. Один
из соучредителей незарегистрирован-
ной партии ПАРНАС Борис Немцов,
с которым «Эксперт» говори л пос ле
пол у чени я официа льного отказа в
шествии по Садовому кольцу, заявил,
что будет настаивать на проведении
шестви я вне зависимости от этого,
апеллируя к 31-й статье Конституции
РФ. При этом, по его словам, в число
требований предполагаемого шествия
теперь с ле дова ло вк лючи т ь п у нк т
об отставке мэра Сергея Собянина.
Впрочем, что касается маршрута не-
санкционированной акции, то здесь
он не был склонен настаивать именно
на проходе от метро «Октябрьская» до
Манежной и сообщил, что маршруты
будут рассмотрены на оргкомитете. Но
главный вопрос в этом случае заключа-
ется в том, насколько заявители акции
— все вместе и каждый по отдельности
— способны были воздействовать на
желающих принять участие в акции
протеста. Сергей Пархоменко считает,
что именно признание в отсутствии
такой возможности бы ло одним из
главных аргументов в переговорах с
городскими чиновниками и полицией:
«Сейчас, как и в ситуации 10 декабря,
когда надо было решить проблему с
отказом в проведении митинга на пло-
щади Революции, я старался убедить
чиновников в том, что, хотят они этого
или не хотят, несколько десятков ты-
сяч людей выйдут на улицу все равно.
Ими никто не управляет, они выхо-
дят не по зову вождей, а по своей воле.
И мэрия в первую очередь заинтересо-
вана в том, чтобы все прошло гладко,
а мы просто хотим ей в этом помочь».
В частности, этими соображениями,
по словам Пархоменко, представители
оргкомитета и он сам обосновывали
невозможность перенести митинг на
5 февраля, на чем настаивала мэрия:
«Я просто говорил, что если вы при-
мете такое решение, то получите не
один митинг, а два, потому что кто-то,
даже многие, выйду т на улицу 4-го.
Они самоорганизовались и сами реша-
ют. Нужно ли мэрии все это?»
Идет-бредет сама собой
Пример с Немцовым и Пархоменко — до-
статочно характерный пример того, что
такое «переговоры с властями» и «диа-
лог власти и общества». Борис Немцов
предлагал выступить как «настоящий»
политик, то есть выдвинуть новое поли-
тическое требование — в данном случае
об отставке Собянина, указать на консти-
туционную статью, — в общем, показать
себя предводителем некоей силы, играю-
щей по классическим политическим пра-
вилам. Вопрос лишь в том, что бы это дало
с точки зрения разрешения имеющейся
проблемы, кроме достаточно лестного
ощущения разговора от имени тысячных
толп, вроде бы стоящих за твоей спиной.
Напротив, приводимые Пархоменко аргу-
менты о том, что никто ни за чьей спиной
не стоит, что люди выходят на улицу сами
и этим процессом мало кто может управ-
лять, похоже, оказались именно тем дово-
дом, которому сложнее всего что-то про-
тивопоставить. Грубо говоря, городские
власти (и не только городские) вынужде-
ны взаимодействовать непосредственно с
общественной стихией без буфера в виде
контролирующего ситуацию оппозици-
онного руководства.
Таким образом, сейчас у протестного
движения есть один актив — выходящие
на улицу люди. 4 февраля будут проде-
монстрированы новые свойства этого
пластичного материала — люди могут
не только собираться в каком-то одном
месте, но и организованно пройти от
одного места до другого. Вопрос о том,
кто ими управляет, в конечном итоге за-
ставляет вспомнить толстовскую фразу
о «результирующей миллионов воль» (в
данном случае слово «миллионы», конеч-
но, неуместно; впрочем, и речь идет о
событии не столь масштабного значения
и последствий). В полемике на страни-
цах фейсбука о том, зачем надо идти на
шествие, уже прозвучал аргумент, что
«Бог на стороне больших батальонов».
Но «командование» у этих батальонов
вполне эфемерное. Структуры вроде
Лиги избирателей, оргкомитета и неко-
торые другие, возникшие в последние
месяцы, лишь опираются на сам факт
существования феномена выходящих
на улицу людей и даже не претенду-
ют на возможность ими руководить.
И если такая ситуация продлится дальше,
нельзя исключать, что власти придется
«помогать» оппозиционерам в создании
руководящих структур: в конце концов,
есть же такая теория, что власти у нас
отвечают за все. А другой вариант за-
ключается в том, что люди перестанут
выходить на улицы так же внезапно, как
начали. Или подождут нового повода.
Иными словами, проще учредить биржу
по торговле фьючерсами массовых акций,
чем ставить на дирижистские методы. ■
22
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС ОБУВНОЙ РЫНОК
Лилия Москаленко
Шагнул на новую территорию
Экс-владелец сети «Эльдорадо» будет развивать обувной бизнес, делая ставку на низкие цены и маркетинг
России стартует новый роз-
ничный проект — обувная
В сеть Kari. Ее основатель, из-
вестный бизнесмен Игорь
Яковлев, в декабре прошло-
го года лишившись контроля
над сетью «Эльдорадо», недолго оставался
без дела. Сегодня он инвестирует 150 млн
долларов в новое направление: до конца
года полторы сотни новых магазинов муж-
ской и женской обуви откроются в России,
на Украине, в Казахстане и Польше. По за-
мыслу, сеть Kari будет позиционироваться
в сегменте масс-маркет. «Мы хотим пред-
ложить покупателю недорогую, но мод-
ную обувь», — подчеркивает г-н Яковлев.
Обувные коллекции будут отшиваться в
Китае — уже заказана первая партия.
По слухам, бизнесмен давно пригляды-
вался к различным рынкам с целью созда-
ния новых проектов, но остановился на обу-
вном, учитывая темпы роста и возможную
прибыльность при правильном попадании
в спрос. В прошлом году обувной рынок
вырос в натуральном выражении на 12%.
Рентабельность крупнейших его игроков
сегодня доходит до 20–25%, тогда как, к
примеру, у ритейлеров бытовой техники
или одежды — единицы процентов.
Жесткая экономия
Яковлев говорит о новом проекте скупо
и неохотно — по его словам, «на обувном
рынке много конкурентов». Но очевид-
но, что бывший владелец «Эльдорадо»
рассчитывает на стремительный рост, к
которому привык, занимаясь продажами
электроники. Яковлева можно назвать
виртуозом в умении жестко экономить
на издержках и активно продвигать то-
вар. «Эльдорадо» во многом прославилось
агрессивно-скандальной рекламой «тер-
ИТАР-ТАСС
Бывший владелец сети бытовой техники «Эльдорадо»
Игорь Яковлев теперь думает, как предложить поку-
пателю недорогую, но качественную и модную обувь
ритории низких цен» (в некоторых городах
слоганы компании были запрещены в силу
их двусмысленности).
Яковлев начал продажи бытовой техники
в регионах в 1990-е годы. Дефолт 1998 года,
приведший к снижению цен на недвижи-
мость, дал импульс развитию федеральной
сети: магазины «Эльдорадо» появились не
только в крупных региональных центрах,
но и в Москве (для этого была куплена сеть
«Микродин»). Яковлев еще ускорил темпы
развития своей компании в начале нулевых,
запустив франчайзинговые программы —
они позволили освоить не только крупные
мегаполисы, но и города с населением
менее 300 тыс. человек. Большие объемы
продаж позволили «Эльдорадо» диктовать
жесткие условия производителям, добиться
и снижения цен, и прямых поставок. Рас-
ширяющийся ассортимент потребовал уве-
личения площадей, и с 2005 года компания
открывала исключительно супер- и гипер-
маркеты площадью от 2 тыс. кв. м.
К 2008 году доля «Эльдорадо» на отече-
ственном рынке бытовой техники составила
около 30%. Это был прецедент: до того доля
крупнейших игроков не превышала 10–12%.
Ритейлер активно осваивал и рынки СНГ, на-
пример Украины, приобрел казахстанскую
сеть бытовой электроники Sulpak.
ДМИТРИЙ ЛЫКОВ
В кризис у «Эльдорадо», как и у лю-
бой быстрорастущей компании, резко
увеличилась долговая нагрузка. Банки-
кредиторы потребовали досрочно рас-
платиться, а производители прекратили
поставки. Сеть выручила чешская группа
PPF, предоставив кредит на 500 млн долла-
ров в залог 51% процента акций компании
и права дальнейшего выкупа ее мажори-
тарной доли. В конце прошлого года Игорь
Яковлев продал чехам оставшиеся акции.
Вероятно, среди прочего он рассудил, что
возможности активного роста «Эльдорадо»
в какой-то степени исчерпаны: в кризис ры-
нок бытовой электроники приостановился.
К тому же появились сильные иностранные
конкуренты, прежде всего немецкая сеть
Media Markt, предлагающая более обшир-
ный ассортимент по низким ценам.
Вновь на раздробленном рынке
Конъюнктура обувного рынка сейчас луч-
ше, чем рынка бытовой электроники. По
итогам прошлого года его динамика со-
ставила почти 12% в год — против 5–6%
бытовой электроники. «Обувь — товар
первой необходимости, от этого никуда
не денешься. Климатические условия в
нашей стране таковы, что обувь прихо-
дится приобретать достаточно часто, —
убежден владелец компании “Обувь Рос-
сии” Антон Титов. — Хорош и потенциал
роста: потребление обуви в год в России
сейчас составляет примерно 2,5 пары на
человека, в то время как в развитых стра-
нах пять-восемь пар». Примечательно, что
отечественный обувной рынок в 2011 году
поднялся преимущественно за счет про-
даж дешевой обуви (около 30 долларов за
пару). «У покупателей начинает меняться
культура потребления, приближаясь к за-
падной, более демократичной модели», —

объясняет ситуацию Андрей Нестеров,
генеральный директор сети «ЦентрОбувь»,
переживающей сегодня бум продаж.
Есть информация, что Игорь Яковлев
давно интересовался обувной отраслью,
например проводил переговоры с руковод-
ством сети Obuv.com, которая предлагает
часто сменяемые дизайнерские коллек-
ции по низким ценам. Однако стороны
не договорились, и Яковлев решил раз-
рабатывать собственный проект с нуля.
В нем будут задействованы ресурсы «Эль-
дорадо». И в буквальном смысле (Кari воз-
главит Валентин Дмитриев, бывший ру-
ководитель сети «Эльдорадо» на Украине),
и в идеологическом: жесткий контроль
над издержками и выверенный маркетинг
станут лейтмотивом развития новой сети.
Станет ли обувная сеть Kari «идейной пре-
емницей» «Эльдорадо»? Важно, что Яков-
лев умеет активно наращивать рыночную
долю на раздробленном рынке. А обувной
рынок именно такой: доля самых круп-
ных игроков (таких как «ЦентрОбувь» или
Adidas) составляет не более 2–3%. «Инве-
стиции в проект значительные — около
миллиона долларов в каждый магазин.
Это позволит сделать серьезные вложения
в разработку ассортимента, коллекций и
в продвижение сети», — говорят в сети
«Терволина» по поводу нового проекта
Яковлева. «У Kari хороший задел: у нас
ОБУВНОЙ РЫНОК
средние вложения в открытие магазина
(100–150 квадратных метров) составляют
5–7 миллионов рублей с учетом товарных
запасов, но это позволяет тоже неплохо
вести бизнес», — отмечают в компании
«Обувь России».
Коллекционные риски
Риски у нового проекта, конечно, есть. Сег-
мент дешевой обуви в России достаточно
конкурентен. После снижения таможен-
ных пошлин на обувь в 2007 году, обеле-
ния импорта и закрытия многих оптовых
рынков в стране начали бурно развиваться
ритейлеры недорогой обуви: «Оранжевый
РУССКИЙ БИЗНЕС 23
проспект», «Обувь Сити», «ЦентрОбувь».
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
Все они планируют активную экспансию в
2012 году — та же «ЦентрОбувь» намерена
открыть 270 магазинов.
Работа в дешевом сегменте требует
не только контроля над издержками, но
и грамотного управления коллекциями:
это и выпуск в правильных объемах новых
колодок, и учет цвета, стиля (во многом та-
кое умение позволило «ЦентрОбуви» стать
лидером рынка). В случае непопадания в
рынок сеть несет огромные издержки —
по этой причине в свое время свернулся
масштабный проект «Ж». «Если в линейке
выпадает ходовой размер, модель перестает
продаваться. При торговле обувью всегда
остаются большие остатки, что приводит
к увеличению издержек», — говорил когда-
то «Эксперту» Илья Буздин, бывший вла-
делец сети «Ж». Не случайно Буздин в свое
время перешел к торговле одеждой.
Сегодня ситуация осложняется стреми-
тельно растущей себестоимостью произ-
водства обуви. По словам Андрея Береж-
ного, владельца обувной компании «Ральф
Рингер», во время кризиса цены на овчину
и кожу поднялись в среднем на 50%, а за
последний год — на 30%, ставки же на
аренду магазинов, несмотря на снижение
спроса, пока остаются высокими. Так что
выделиться среди сильных конкурентов
Kari будет непросто. ■
24
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС СЕ ЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Наталья

З
Литвинова
ачем
корове телевизор
Предприниматель Александр Коновалов,
успешно осуществивший проект по созданию экофермы,
пытается выйти на новый уровень развития —
создать объединение производителей экопродуктов
с общей системой реализации и единым брендом
 СЕ ЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО РУССКИЙ БИЗНЕС 25

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

б экоферме Александра Коновалова позапрошлой

О осенью рассказали почти все московские и некоторые

федеральные телеканалы. Еще бы, пропустить такую
невидаль — на ферме коровы в хлеву во время дойки
смотрят телевизоры с демонстрацией альпийских видов, да еще
под специально подобранную музыку. И хотя Александр уверяет,
что телевизоры нужны коровам для улучшения качества и увели-
чения количества молока, и напрочь отрицает PR-составляющую
этого хода, верится ему с трудом. Да и фермер он совсем нети-
пичный. Заработав несколько миллионов долларов при продаже
доли в предыдущем сетевом бизнесе по реализации косметики,
Коновалов решил создать собственное семейное дело — экофер-
му с живностью, огородом и отелем для туристов. Менее чем за
полгода проект вышел на самоокупаемость, ежемесячный обо-
рот фермы сегодня составляет под 1,5 млн рублей, возврат инве-
стиций, очевидно, произойдет даже раньше запланированных
пяти с половиной лет. И все это лишь начало, оставаться только
фермером Коновалов никогда не планировал. Сегодня он создает
новую сеть — объединяет производителей экопродукции под
единым брендом, формируя для них систему реализации про-
дукции, а также решая вопросы
26
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС СЕ ЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
Владелец экофермы Александр Коновалов: «Маленькая ферма — лишь опытный участок. Дальше нужно переходить на более масштабный проект»
общественного характера вроде создания
внутренней российской системы серти-
фикации экопродуктов. Бизнес-модель
для сельского хозяйства нетипичная, но,
очевидно, наиболее актуальная: сельхоз-
кооперация для небольших хозяйств —
практически единственный путь к устой-
чивому развитию, а растущий спрос на
фермерские продукты — ключевой тренд
на потребительском рынке. Впрочем,
пока эта часть бизнеса — создание объ-
единения — еще в самом начале, а вот
проект экофермы вполне можно назвать
экономически успешным и в чем-то даже
уникальным.
Прошлый опыт —
в будущее дело
По образованию Александр Коновалов
инженер, окончил Тольяттинский поли-
технический институт, к сельскому хозяй-
ству отношения никогда не имел. Работал
на ВАЗе, в конце 1980-х по поручению ди-
ректора собрал комсомольскую бригаду
инженеров, которые должны были про-
демонстрировать потенциал молодых но-
ваторов советского автомобилестроения.
За год молодежь из разных подразделений
завода собрала опытный экземпляр пер-
вого российского электромобиля «Гном».
Было это в 1989 году. Данная разработка
не имела никаких практических перспек-
тив в производстве, и Коновалов решил
сменить род деятельности. К тому вре-
мени и страна поменялась, появились но-
вые возможности. Его первый карьерный
шаг — строительство подразделения DHL
в Поволжье. Потом бывший однокурсник
Владимир Довгань позвал в свой про-
ект — заниматься финансами, отношени-
ями с производителями и продажами. На
протяжении пяти лет Коновалов развивал
вместе с Довганем проект по созданию
отечественного бренда на рынке продук-
тов питания, на собственном опыте убеж-
даясь в силе и могуществе маркетинга и
рекламы. «Меня поразило, как одно слово,
сказанное правильным человеком в пра-
вильной телепрограмме, может просто
взорвать продажи товара, — вспоминает
Коновалов. — Мы пытались вывести свою
водку “Довгань” на московский рынок, нас
тут местные оптовики просто на смех под-
няли — кому нужна ваша водка, здесь сво-
ей залейся. И вот Юрий Никулин в про-
грамме “Белый попугай” говорит: “Хватит
пить всякую дрянь, лучше выпить водки
“Довгань”. И хлобысь рюмашку. На сле-
дующий день у нашего склада очередь из
девяти фур. Похожий эффект был и после
высказываний Владимира Ворошилова в
эфире “Что? Где? Когда?”».
После того как «Довгань» решил выйти
и на европейский рынок — продавать там
свою водку, русские продукты (различные
крупы вроде гречки, селедку и т. п.), —
именно Коновалов поехал в Европу нала-
живать продажи и производство (фасов-
ку). Несколько лет прожил в Голландии
(кстати, там и по сей день функционирует
«Довгань Гмбх», продаются продукты под
этой маркой). Там-то впервые и познако-
мился с экофермерством в том виде, как
это понимают европейцы: без химика-
тов, удобрений и премиксов, с прямой
доставкой покупателям, работой под за-
каз. После кризиса 1998 года компания
«Довгань» лопнула, миллионные долги
отрабатывали еще три года, отработав,
проект закрыли. У Владимира Довганя ро-
дилась новая идея — создать собственную
MLM-сеть по продаже косметических и
парфюмерных товаров. Сеть «Эдельстар»
набрала около миллиона консультантов
(примерно 200 тыс. активно работаю-
щих, это хороший показатель), обороты
компании достигали десятка миллионов
долларов, а через восемь лет ее купила
компания «Фаберлик». Александр Коно-
валов продал свою долю в бизнесе чуть
раньше, заработал несколько миллио-
нов долларов и задумался о собственном
бизнесе, где он был бы не совладельцем,
а создателем, вдохновителем. «Я хотел, —
делится предприниматель, — создать
семейный бизнес — у меня две дочери
замужем, уже трое внуков, — где бы все
могли приложить усилия». Тогда-то он и
вспомнил о тех красивых голландских
фермах, где коровы смотрят телевизор,
а хозяева рассылают всем соседям кор-
зинки со снедью. К этому времени (2008
год) идея о здоровой, экологичной еде из
продуктов, произведенных без химии —
удобрений, средств защиты, премиксов,
лекарств, — уже начала овладевать и
российскими потребителями, особенно
из числа обеспеченных. В дальнейшем

На экоферме Коновалова в первую очередь были построены объекты туристической инфраструктуры
весь накопленный опыт — и маркетин-
говый, и рекламный, и в создании сетей
федерального масштаба — пойдет в дело,
но сначала нужно было изнутри узнать
сельхозбизнес, на собственной шкуре
прочувствовать его, вникнуть в детали.
В конце 2008 года Коновалов решил по-
купать землю и строить ферму.
Экотуристу нужен коровник
Имея дом на Новорижском шоссе, он
ясно представлял себе потенциально-
го покупателя экологически чистой, а
следовательно, дорогой продукции:
ему продукты покупать по сути негде,
кроме трех супермаркетов и пары при-
дорожных базарчиков. Два месяца буду-
щий фермер искал земельный участок в
СЕ ЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
районе проживания своей потенциаль-
ной аудитории, нашел и купил 2 га под
Волоколамском. На этой территории за
полгода построил несколько коттеджей с
банькой, прудиком и ресторанчиком под
развитие экотуризма, а также хоздвор
для разведения коров, свиней, бычков,
птицы и прочей живности. Половина
территории осталась под выращивание
овощей (впоследствии еще 2 га докупил
под посев кормов). Доходы будущего хо-
зяйства планировались как от туристи-
ческой деятельности, так и от продажи
сельхозпродуктов — пополам. Эти планы
практически воплотились, с небольшим
перекосом в сторону продуктов. Меньше
чем за полгода проект вышел на самооку-
паемость, полный возврат инвестиций
запланирован на пять с лишним лет, но,
считает Александр, эти планы будут пере-
выполнены: направление оказалось даже
более успешным, чем он рассчитывал.
«Инвестиции в проект составили около
30 миллионов рублей по ценам 2008–2009
годов, — рассказывает он. — Сейчас, ко-
нечно, и земля в этом месте подорожала,
да и скот стал подороже». Большая часть
первоначальных вложений пошла на обу-
стройство участка (создание искусствен-
ного пруда, газового накопителя для ото-
пления, инженерных коммуникаций),
строительство самой фермы и домиков
для туристов. «Пришлось поспорить с раз-
работчиками проекта, которые никак не
могли понять, почему сначала на ферме
должны идти хозпостройки и только по-
РУССКИЙ БИЗНЕС 27
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
том зона отдыха: зачем туристу с порога
показывать хлев? — смеется Александр. —
А я как раз и хотел показать своим гостям,
что хлев у меня — идеально чистый, все
вылизано, навоз убирается несколько раз
в день, мне нечего стыдиться и прятать на
задворки». К осени 2009 года строитель-
ство было практически завершено.
Следующей задачей стало заполнение
хлева. В Раменском племенном хозяй-
стве Коновалову подобрали шесть коров
голштинской и джерсейской пород, из
них только одна давала молоко, осталь-
ные нетели. Специалисты хозяйства по
просьбе фермера составили график бу-
дущих отелов так, чтобы коровы тели-
лись по очереди с ноября по март. За это
время Александр планировал создать и
нарастить базу покупателей продуктов.
Потом завезли пять коз, из которых одна
уже доилась. Коз нашли в хозяйстве «На-
дежда» (семейная ферма Александры и
Надежды Бодровых в Тверской области),
а поросят взяли у фермера из соседней де-
ревни. Чтобы понимать, какую живность
и у кого приобретать, понадобились кон-
сультанты. «Я обратился в сельхозотдел
Шаховского района — помогите найти
людей, хорошо разбирающихся в сельском
хозяйстве. Они дали несколько контактов:
селекционер, зоотехник, управляющий со-
вхозом, фермер, — вспоминает Александр.
— Я с этими людьми встретился, погово-
рил, поразился, насколько все открытые
и заботливые — чаем напоили, всё, что
знали, рассказали, притом что я для них
28
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС СЕ ЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
На козье молоко клиенты записываются заранее — на всех желающих не хватает
совершенно незнакомый человек с улицы.
Так я понял и каких коров мне нужно, и
каких свиней. Что для коров обязательно
нужна хорошая генетика, пусть они и до-
роже. Если обычная российская буренка
продается по 25–30 тысяч рублей, то мои
красавицы из племсовхоза обошлись мне в
85 тысяч с доставкой. Но зато они и молока
сейчас дают почти вдвое больше средних
показателей — по 30 литров в сутки на
зеленой траве и 22–25 на сухом корме».
Потом пришло время учиться произ-
водству молочных продуктов. С кефиром,
йогуртом все довольно просто — нужно
только добавить закваску, а вот с ряжен-
кой, творогом пришлось помучиться. «Мы
с женой хотели научиться делать кисло-
молочку по старым русским технологи-
ям, — рассказывает Коновалов. — Пере-
читали кучу рецептов, расспрашивали
бабушек на рынках. Сначала как думали:
вот скисает молоко в банке естественным
образом, сыворотка отошла, на марлю от-
бросил — тут тебе и хороший творог. Ока-
залось, кисляк, есть нельзя. Через третьи
руки в Тамбовской области нашли бабуш-
ку Нюру с потрясающим творогом, она
поделилась своим секретом. Во-первых,
сначала смешивается свежее молоко с
уже постоявшим день, во-вторых, после
скисания оно запаривается на водяной
бане на медленном огне два-три часа, сы-
воротка отходит ме-е-едленно, а потом
пять-шесть часов стекает после отброса на
марлю. Творог по этому рецепту получа-
ется изумительный, ни одного нарекания
от клиентов не было». Много эксперимен-
тировали с приготовлением сливочного
масла, простокваши. Для ряженки спе-
циально построили русскую печь, там же
выпекается хлеб, за который заказчикам
приходится вступать в конкуренцию —
больше 15 булок в печь не помещается.
В ноябре 2009 года первые продукты
отправили потенциальным клиентам —
знакомым, соседям, сначала в качестве
презента. Распробовав, те стали посто-
янными заказчиками (сегодня презенты
тоже часто практикуются, в этом качестве
выступают новые продукты, которые по-
являются в ассортименте, вроде копчено-
го сала или первых в сезоне огурцов). Кро-
ме того, повесили объявление в торговом
центре на Новорижском шоссе. «Звонков
было очень много, все интересовались,
какие такие фермерские продукты, как
делаются, где, — продолжает вспоминать
Александр. — Всем рассказываю, пригла-
шаю посмотреть. Так и первые гости для
отеля появились. А потом начало работать
сарафанное радио».
За полгода работы ферма вышла на
самоокупаемость. Среднемесячные рас-
ходы на содержание составляют около 300
тыс. рублей, и через год работы (в ноя-
бре 2010-го) доходы превышали расходы
уже вдвое, а еще через год (к концу 2011-
го) — вчетверо, достигнув ежемесячного
уровня 1,2 млн рублей. Примерно 60%
приносит продажа продуктов, 40% — ту-
ризм. «Бывают, конечно, сезонные коле-
бания, — объясняет Александр. — Летом
проживание гостей дает сборы больше,
осенью спрос на овощи, зимой-весной —
на мясо-молочку».
Сейчас одна из основных задач раз-
вития фермы — наладить постоянный
поток туристов в осенне-зимний сезон.
Летом с притоком гостей проблем уже
нет, есть даже клиенты, которые забро-
нировали места в отеле на грядущее лето.
Имеются у Александра соображения и
насчет загрузки межсезонья: «На меня
вышли руководители двух оздоровитель-
ных программ, хотят проводить семина-
ры для своих слушателей, им нужно как
раз такое место — на природе, со всеми
удобствами и при этом камерное (наш от-
ель на 13–15 человек), а не старые совет-
ские санатории на сотни мест. Есть идея
принимать реабилитационные группы
наркозависимых людей: ведь для них
наша ферма — это возможность поме-
нять обстановку, заняться физическим
трудом и на ферме, и на огороде. Но нам
нужно хорошенько продумать расписа-
ние, чтобы не смешивать их с обычными
гостями. Будем развивать и кулинарные
мастер-классы — у нас есть площадка
с казаном-мангалом, люди приезжают
поучиться готовить плов, блюда в рус-
ской печи, а потом отдохнуть на при-
роде, закусив приготовленным. Осенью
зазываем на сбор грибов в соседнем лесу,
зимой — на катание на снегоходе (купи-
ли в этом сезоне), на пруду оборудовали
каток, банька, самовар, блины. В общем,
есть чем привлечь гостей».

Свободный выгул птицы и другой живности — обязательное условие для экоферме
Ферма для разгона
О развитии продуктового направления —
разговор особый. Когда число постоянных
заказчиков перевалило за 15–20 человек,
справляться со сбором заказов по телефону
стало сложно. Создали интернет-магазин.
Новые маркетинговые решения и произ-
водственные нововведения еще больше
способствовали росту спроса. Большой
резонанс вызвали репортажи из коровни-
ков, где Коновалов установил телевизоры
для коров. Из кардиологического центра
им. Бакулева позвонили с просьбой по-
ставлять им свиные сердца для имплан-
тов, необходимых при операциях на серд-
це. Врачам нужны органы как раз таких,
экологически чистых животных, которые
едят только натуральный корм, выращен-
ный без химии. «Я даже коров с маститом
не лечу антибиотиками — сразу под нож,
хотя говорят, что после лечения антибио-
тики быстро выводятся из организма и
молоко опять можно употреблять. Но я
не считаю такую практику возможной
для себя», — поясняет Александр. Сегодня
все сердца от животных экофермы увозят-
ся в Бакулевку: «Я согласился поставлять
им эти материалы бесплатно, — говорит
Коновалов. — Осознание того факта, что
даже моя простая работа помогает кому-
то реально спасти жизнь, дорогого стоит,
это невозможно тарифицировать». Об
этой истории рассказали федеральные
телеканалы. Александр Коновалов уве-
ряет, что у него не было специальной цели
создавать информационные поводы, но,
СЕ ЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
видимо, после работы с Довганем этого
умения уже не потерять. В любом случае
дополнительная известность привлекала
на экоферму все новых клиентов — как
туристов, так и покупателей (эти катего-
рии, кстати, постоянно перетекают одна
в другую).
В какой-то момент спрос на продук-
ты начал превышать предложение, и Ко-
новалов решил привлечь в свой проект
других производителей в формате некоей
сельхозкооперации. «Я нашел в соседнем
селе женщину, которая раньше занима-
лась разведением кур да бросила это дело
из-за трудностей с реализацией, — рас-
сказывает Александр. — Помог ей от-
ремонтировать хозпостройки, закупить
птицу, корма, выставил свои требования
по экологичности (свободный выгул, толь-
ко проверенные корма от определенных
поставщиков) и взял на себя реализацию.
Сегодня у нее 400 несушек, она постав-
ляет нам три тысячи яиц и 150 бройлер-
ных кур в месяц. Аналогичная ситуация
с бычками на откорм — нашел фермера,
который держит под нас 15 телят. На Верх-
нерузском водохранилище нашли челове-
ка, который поставляет судака. Кроликов
поставляет сосед-фермер из села Андре-
евское, он выкупил в свое время бывший
пионерлагерь и сделал там имение. Я ему
предложил специально под нас выращи-
вать кроликов, он и согласился. Сейчас у
него около 400 голов, ежемесячно у него
закупаем 40–50 кроликов». За всеми пар-
тнерскими хозяйствами следит ветврач,
РУССКИЙ БИЗНЕС 29
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
регулярно наведывается как к ним, так и
на ферму Коновалова, трижды в неделю
проверяет все продукты в лаборатории.
О кормах фермер тоже договорился с
соседом. Тот несколько лет назад купил
330 га земли у бывшего совхоза на всякий
случай, может, под застройку, может, еще
для чего, и все это время земля стояла без
дела. «Для нашего экопроизводства как
раз то что надо, — продолжает рассказ Ко-
новалов. — Я предложил ему выращивать
корма специально для нас — без удобре-
ний и химикатов. Составили в Тимирязев-
ке смесь из семян кормовых трав для КРС:
люцерна, клевер, тимофеевка, райграс.
На 40 гектарах он эту подборку засеял.
Производительность, конечно, не очень
высокая, например овса он собрал в этом
году по четыре центнера с гектара, когда
при современном интенсивном подходе
легко можно взять 25, но мы не гонимся
за объемами, качество нам важнее».
Подобный экоподход, конечно, делает
себестоимость продуктов очень дорогой,
но высокая розничная цена это легко
компенсирует. По словам Коновалова,
разложить себестоимость каждого про-
дукта на ферме практически невозможно,
в пересчете на литр молока она (с учетом
возврата инвестиций за пять с полови-
ной лет) выходит около 75 рублей за литр.
Продается молоко за 130–140 рублей, тво-
рог — за 700, мясо — от 600 рублей за ки-
лограмм. Уровень цен на остальные про-
дукты легко можно представить. Но даже
на такие дорогие продукты спрос сегодня
30 РУССКИЙ БИЗНЕС СЕ ЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
не удовлетворен. «Я при своих объемах
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
производства не могу делать больше 150
килограммов колбасы и сосисок в месяц,
а заказов поступает на 800, — говорит Ко-
новалов. — Есть предложения от магази-
нов с экопродуктами. Если их все собрать,
то ежемесячно можно реализовывать по
10–15 тонн колбас без химии. Недавно вы-
шла на меня дирекция лицея с Рублевки:
они хотели бы получать для своей школь-
ной столовой нашу продукцию, и объемы
у них приличные — им одних грудок ин-
деек нужно в месяц 800 кило. И я уверен,
что эта школа не одна такая».
Сетевая выгода
Тут-то Коновалов и признается, что весь
этот шквал спроса для него совсем не
неожиданность, а запрограммирован-
ная часть давно разработанной бизнес-
модели: «Маленькая ферма стала опытным
участком, где отрабатывалась технология
производства, рецептура, схемы реализа-
ции, а дальше нужно переходить на более
масштабный проект». Осенью прошлого
года начало такому проекту было поло-
жено: Коновалов предложил фермерам и
прочим сельхозпроизводителям создать
объединение «Экокластер», на базе ко-
торого можно решать множество задач.
Для покупателя это расширение ассор-
тимента, он помимо базового набора
продуктов сможет получать, например,
и кизиловое варенье с Кавказа, и уникаль-
ные продукты вроде ягодных джемов на
основе сиропа топинамбура (не варится,
а замораживается), и старинный русский
копорский чай, и косметические средства
без использования нефтехимии и т. д. Для
экопроизводителей это расширение кли-
ентской базы, возможность нарастить ре-
ализацию, сократить накладные расходы
за счет кооперации при покупке кормов,
упаковки и проч.
За три месяца в кластер вступило боль-
ше 30 компаний, каждую неделю появ-
ляются новые партнеры, есть и первые
результаты сотрудничества. «Например,
нашему поставщику кормов (зеленки,
сена) члены “Экокластера” уже сделали
заявок на 120 тонн (втрое больше, чем
мы раньше покупали), земля свободная у
него есть, техники достаточно, для него
себестоимость будет пониже, и для нас
цена, соответственно, тоже», — говорит
Коновалов.
Один из партнеров кластера, Анатолий
Путинцев, директор компании «Планета
здоровья», занимающейся производством
кормов, рассказал «Эксперту», что им кла-
стер интересен как информационная пло-
щадка, возможность донести до экофер-
меров свои наработки, которые, помимо
прочего, помогают повышать эффектив-
ность сельхозбизнеса. «Мы эту экотему
выстрадали за последние десять лет, — го-
ворит Путинцев. — Компания занимается
производством кормов по технологии экс-
трудирования зерна — кратковременное
интенсивное воздействие температуры
150–180 градусов Цельсия, давления 50
атмосфер плюс механическое воздей-
ствие. Это позволяет корму сохранить все
витамины и физиологические активные
вещества, а бактерии, инфекционные па-
лочки и плесневые грибки уничтожить,
токсичные материалы разложить. При
такой обработке зерно лучше усваивает-
ся животными. Без всяких премиксов ис-
пользование такого экологически чистого
корма снижает себестоимость производ-
ства свинины на 30–40 процентов, на 20
процентов повышает суточный надой у
коров. Мы запатентовали технологиче-
скую линию по производству подобных
кормов и готовы собирать ее для экофер-
меров непосредственно у них в хозяйствах
и исходя из нужных им объемов произ-
водства. Сейчас отправили на экоферму
Коновалова пробную партию экструди-
рованного корма, надеемся, результат им
понравится и партнеры из “Экокластера”
тоже заинтересуются».
Евгений Шарихин занимается про-
изводством и продажей экозелени в Ли-
пецкой области (проект Еco-greens.ru), о
потенциале кластера он очень высокого
мнения: «Любое объединение, коопера-
ция для сельхозпроизводителя — благо,
которое дает новые возможности. Помимо
прямой задачи — наращивания продаж,
можно решить и многие другие. Мы, на-
пример, задумались о сертификации сво-
ей продукции в качестве экологичной, и
совместно с другими работать в этом на-
правлении будет легче».
Вопрос о сертификации экопродукции
для кластера сегодня один из важнейших,
согласен Александр Коновалов. «Мы же
должны гарантировать своему покупате-
лю, что продукт действительно экологич-
ный, — уверен он. — Сейчас все контроли-
руется только личной ответственностью
каждого производителя, к новым партне-
рам мы ездим и смотрим своими глазами,
как поставлено производство, и либо дове-
ряем им, либо нет. Объективной системы
оценок в нашей стране нет, а западная
система для нас не очень подходит, она из-
быточна по многим параметрам. Напри-
мер, почему земля должна отдыхать от ин-
тенсивного использования именно пять
лет? Почему не три? Или их обязательное
требование — покупать корма лишь у по-
ставщиков из определенного списка, да
они для нас будут золотыми. Ну и цена
сертификации в сотни тысяч рублей до-
ступна очень немногим. На наш взгляд,
вполне можно разработать внутренний
российский механизм, при котором цена
сертификации не превысит 100 тысяч. Мы
от имени кластера ведем сейчас перего-
воры с рядом федеральных ведомств для
внедрения собственной российской си-
стемы сертификации экопродуктов».
У Коновалова большие планы по раз-
витию бренда «Экокластер». Он совсем
не ограничивается территорией Москов-
ского региона, уже сейчас есть партнеры
из Санкт-Петербурга, Самары, Тольятти,
Петрозаводска, Нижнего Новгорода, го-
товые вступить в сеть. Да и старые бизнес-
контакты по «Эдельстару», «Довганю» Ко-
новаловым активно используются. Так, в
Самарской области бывший партнер уже
договорился с местной сетью дорогих
продуктовых магазинов о размещении
торговых точек под маркой «Экокластер»,
и производители подтягиваются под кон-
кретные планы реализации. Первая ста-
ционарная торговая точка «Экокластера»
в ближайшие месяцы откроется в Москве
(в районе Рублевского или Новорижского
шоссе). Дальше этот формат магазинов
предполагается развивать по франшизе.
Есть франчайзинговая документация и
на создание экофермы. «Когда я начинал
это дело, долго пытался найти пример
для подражания, к кому можно поехать
поучиться, — признается Александр Ко-
новалов. — Так и не смог найти ферму, с
которой можно было бы списать готовый
к реализации проект. Чаще всего фер-
меры пытались на чем-то одном специ-
ализироваться, развивать какое-то одно
направление, отсюда сложности с реали-
зацией: клиенту не предложишь только
козье молоко и сыр или только птицу и
яйца. Сейчас я на свой проект экофер-
мы могу вполне предложить франшизу
за полтора миллиона рублей, причем
туда входит уже и вся градостроитель-
ная, техническая документация, плюс с
реализацией продуктов у такого фермера
проблем не будет — она частично может
идти через “Экокластер”». Опытом Коно-
валова по созданию такой фермы заин-
тересовались в Чувашии, Воронежской,
Владимирской, Калужской областях,
приглашали его на собрания местных
сельхозпроизводителей, деловые пере-
говоры. Возможно, в ближайшее время
экофермы появятся и там.
Расширение производства экопро-
дуктов приближает вероятность, что их
потребительская цена все-таки будет
снижаться, а доступность для среднего
покупателя — расти. Сам Коновалов ви-
дит потенциал снижения цены на эко-
продукты в результате кооперации на
20–30%. Однако опытный в маркетинге
предприниматель сегодня более заин-
тересован в том, чтобы аккумулировать
растущий спрос на экотему и создать в
стране крупнейшую компанию и бренд
по поставке населению экологически
чистой продукции.
■ Фото Максима Авдеева

Анастасия Напалкова
Лишние активы
«Техносила», сеть бытовой техники и электроники, продается. Но никто не торопится ее покупать
ладелец «Техносилы» Ми-
хаил Кокорич, купив осе-
В нью 2010 года компанию-
банкрота, планировал ее
возродить. «Стратегии кон-
курентов нам известны и по-
нятны, благодаря этому нам проще найти
свою нишу, где конкуренции меньше, и
начать ее осваивать», — говорил он. Од-
нако с долгами, которые превышают ак-
тивы почти в два раза (16–18 млрд рублей
против 9,2 млрд), справиться так и не уда-
лось. Вложив в сеть 300 млн долларов, но-
вые собственники Кокорич и МДМ-банк,
который, правда, утверждает, что являет-
ся лишь кредитором, продают ее теперь
за 200 млн долларов (6 млрд рублей).
Присоединиться
к большинству
Михаил Кокорич осенью 2011 года в ин-
тервью «Эксперту» приводил в пример
США и Европу, где в большинстве случаев
на одну страну приходится один крупный
продавец бытовой техники и электрони-
ки (MediaMarkt в Германии, Best Buy в
США). Поскольку конкуренция рынка
БТЭ — это конкуренция брендов произво-
дителей, а не ритейлеров, на этом фронте
в мире и происходят основные бои. Ми-
хаил Кокорич рассчитывал на консолида-
цию российского рынка, в ходе которой
крупнейшие игроки поглотят и оздоров-
ленную «Техносилу». Он был уверен, что
в среднесрочной перспективе сначала
один из крупных российских ритейле-
ров купит другого, а потом объединенная
компания сольется с третьим. В пользу
этого аргумента говорило то, что круп-
нейшие игроки рынка стали придержи-
ваться схожих стратегий и конкуренция
могла не лучшим образом сказаться на их
марже. Так, «Эльдорадо» после кризиса
надумала отказаться от имиджа диска-
унтера и стать сервисориентированной
компанией для среднего класса, то есть
выйти на рынок, где работает «М.Видео».
«Техносила» тоже решила поискать свою
нишу в среднем ценовом сегменте. В ком-
пании провели рестайлинг, чтобы быть
не хуже обновленных магазинов тех же
«Эльдорадо» и «М.Видео».
Однако последние объединяться пе-
редумали. По словам участников рынка,
стороны не сошлись в цене. Не удалось
им создать и альянс. Сети пытались до-
говориться о «дележке» покупателей по
ценовым сегментам: кто-то должен был
работать в среднем ценовом сегменте, а
кто-то взять на себя низкий. Но в низком
сегменте ни один из переговорщиков ра-
ботать не захотел. Так что встроиться в
тренд консолидации у «Техносилы» не
получилось. И оказалось, что, вместо
того чтобы закрепиться в среднем цено-
вом сегменте, она пошла на таран рыноч-
ных монстров. Аналитики уверяют, что в
таком случае шансов у компании нет.
У «Техносилы» были свои достижения в
завоевании средней ценовой ниши — она
до сих пор остается четвертым игроком
на рынке, пусть и с большим отрывом от
лидеров. В первом полугодии 2011 года
был даже значительный рост продаж по
отношению к сопоставимым периодам
2010 года, удалось договориться о про-
Доходы «Техносилы» по
планам должны были
превысить 30 млрд ру-
блей, но не дотянули до
этого уровня. Аналитики
полагают, что компания
осталась убыточной
РЫНОК БТЭ РУССКИЙ БИЗНЕС 31
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
должении поставок с некоторыми по-
ставщиками, которым компания задол-
жала, началось сотрудничество с Apple,
разборчивым в выборе продавцов. Но це-
левых финансовых результатов добить-
ся не получилось. Так, доходы, которые,
по планам, должны были превысить 30
млрд рублей, не дотянули до этого уровня
(см. график). Аналитики предполагают,
что компания осталась убыточной. «За
то время, что было у менеджмента, они
только и успели разобраться, что делать.
А конкуренция очень жесткая, и рынок
быстро меняется. Поэтому времени на
раздумья нет, и права на ошибку тоже»,
— объясняет причины неудачи Павел
Бреев, вице-президент и директор по
развитию «М.Видео». Александр Малис,
президент «Евросети», более категори-
чен и уверен, что «Техносилу» следовало
обанкротить еще два года назад. При-
влекательным для покупки активом сеть
так и не стала.
Само рассосется
«Мы не готовы покупать компанию цели-
ком, с офисом, стоком и оборудованием.
Менеджменту “Техносилы” мы сказали,
что можем выкупить права аренды на
30–40 наиболее удачно расположенных
магазинов», — говорит Павел Бреев. Дру-
гой источник в компании сообщил, что
речь может идти о покупке на сумму 30
млн долларов. «Техносила» же, по словам
участников рынка, хочет продаться пол-
ностью за 200 млн долларов. В MediaMarkt
и управляющей «Эльдорадо» PPF Group
ситуацию не прокомментировали. Экс-
перты полагают, что компаниям проще
дождаться, пока «Техносила» сама уйдет с
рынка, и затем «переделить» ее покупате-
лей и помещения, нежели интегрировать
ее в свою сеть.
Впрочем, не исключено, что, если
попытка «приклеиться» к сильнейшим
игрокам не удастся, сеть будет искать
общий язык с коллегами из регионов.
Известно, что менеджмент «Техносилы»
предложил создать альянс региональным
игрокам, среди которых «Поиск», «Сиб-
вез», «Рембыттехника» и «Берингов».
Речь может идти об аналоге закупочного
союза. В этом случае долги «Техносилы»
партнеров волновать не будут. ■
32
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС ИНВЕСТИЦИИ
Василий Лебедев, Дмитрий Сиваков
Что мы понастроили
Период экономического роста 1999–2008 годов радикально изменил экономику ряда регионов Центральной
России. На наших глазах структура промышленности советского типа с ориентацией на ВПК поменялась на
рыночную — с ориентацией на потребительские сектора
урнал «Эксперт» уже третий
год ежеквартально монито-
Ж рит деятельность бизнеса
и государства в области
реальных инвестиций (см.
№ 11, 23, 38 за 2010 г.; № 3,
14, 24, 37, 50 за 2011 г.). И хотя мы по-
лучаем полную картину текущего ин-
вестиционного процесса в стране, нам
довольно трудно оценивать его качество
и делать обобщения и прогнозы. Для это-
го желательно было бы получить ана-
логичную картину за десятилетие эко-
номического роста в 1999–2008 годах.
Это время характеризуется устойчивым
и монотонным ростом ВВП страны, ее
промышленного производства и прочих
показателей экономического развития.
На бытовом уровне большинство из нас
почувствовали, что стали жить лучше.
А многие — существенно лучше. Не се-
крет, что качество жизни улучшилось в
первую очередь в центральных регионах
России. И именно здесь были осущест-
влены наиболее массовые инвестиции.
Поэтому анализ инвестиционной кар-
тины в Центральной России помог бы
обобщить этот опыт и распространить
его на другие регионы, сформировать
правильную инвестиционную и про-
мышленную политику государства.
К сожалению, из-за огромного мас-
сива информации и трудоемкости рабо-
ты нам пришлось упростить методику
(cм. «О методике этого исследования»)
и ограничиться лишь Центра льным
федеральным округом, исключив при
этом из рассмотрения Москву и Мо-
сковскую область. Тем не менее тот
факт, что здесь нет нефти и газа, сильно
влияющих на благополучие региона, и
достаточен уровень развития промыш-
ленной и социальной инфраструктуры,
делает ЦФО модельным макрорегионом
— его опыт и механизмы инвестицион-
ного функционирования можно пере-
нести на другие территории, например
на Поволжье или Юг России.
РИА НОВОСТИ
Завод Volkswagen под Калугой — отсюда началось
калужское экономическое чудо
С чего начинается Родина
Первая обнаруженная нами масштаб-
ная закономерность развития инвести-
ционного процесса касается того, как
именно раскручивалась инвестицион-
ная спираль, то есть в какой последо-
вательности инвестиции приходили в
ту или иную отрасль промышленности.
Эта закономерность вполне отвечает ие-
рархии потребностей обычного гражда-
нина. Важнее всего вопрос, что поесть
и что выпить, потом — во что одеться
и как обустроить свой быт, затем — на
чем ездить и, наконец, где жить.
Помогать нашим соотечественникам
решить проблему с едой после кризиса
1998 года резво взялись иностранные
компании. Они быстрыми темпами
начали инвестировать в пищевую про-
мышленность, при этом приоритетными
для них стали две ключевые подотрасли
— пивная и кондитерская.
 ИНВЕСТИЦИИ РУССКИЙ БИЗНЕС 33

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

На стыке веков за несколько лет были
коренным образом модернизированы все
крупные пивные заводы в Центральной
России — в Калуге, Ярославле, Туле, Ива-
нове и Воронеже, все — силами пивных
транснациональных корпораций Baltic
Beverages Holding (ныне входит в Carlsberg),
SABMiller и Anheuser-Busсh InBev. Модер-
низация советских пивзаводов усилиями
транснационалов была лишь первым ша-
гом в построении полноценной пивной
производственной цепочки. Иностранцы
сразу же начали выстраивать под себя це-
лый производственный кластер в преде-
лах Центральной России, таким образом
подтолкнув к инвестициям и российский
капитал. Весьма показателен пример «Рус-
ского солода», дочерней компании банка
«Авангард». Мы снимаем шляпу перед
менеджерами и аналитиками этой ком-
пании, которые смогли предугадать ход
развития пивоваренной отрасли: сразу по-
сле модернизации пивзаводов иностран-
цами «Русский солод» начал строить сеть
заводов по производству пивоваренного
солода, впоследствии фактически став мо-
нополистом на этом рынке. Далее, пивным Пивная цепочка (см. таблицу 1) — са- росших тогда ценах на нефть и доходах
компаниям был нужен не только солод, но мый яркий пример выстраивания почти населения можно объяснить разве что
и упаковка — стеклянные и ПЭТ-бутылки. полной производственной кооперации испугом потенциальных инвесторов,
Под это тоже было построено несколько (за исключением разве что основного тех- пыл которых охладило памятное «дело
заводов, правда, силами уже не только нологического оборудования для варки ЮКОСа». Впрочем, инвестиции все же
российских, но и зарубежных компаний. пива) из того, что нам довелось наблю- были. В тот период после долгой спячки
В пример на этот раз можно поставить дать в ходе исследования. И если отве- оживилось машиностроение — было по-
турецкую компанию «Русджам» (Şişecam чать на риторический вопрос, которым строено три завода по производству бы-
Group), которая построила несколько начинается эта глава, то ответ на него товой техники: турками — марок Beko
заводов по производству стеклянной такой: рыночная экономика современной и Vestel, итальянцами — марки Indesit.
тары в разных регионах России и стала России началась с пива. Были созданы также новые производства
основным поставщиком этой тары для моющих средств и подгузников на Ново-
пивоваров. Важным моментом в разво- Раскручивая московском заводе Procter & Gamble.
рачивании пивной цепочки мы считаем инвестиционную спираль Начался инвестиционный бум и в про-
возникновение заводов по производству После всплеска в 1999–2003 годах в мышленности стройматериалов. Один за
торгового холодильного оборудования — 2004–2005-м в инвестиционной деятель- другим стали появляться небольшие заво-
тех самых холодильников с пивом, сока- ности в регионах ЦФО наступил период ды по производству пластиковых окон —
ми и минеральной водой, которые теперь некоторого затишья, новых инвестпро- россияне стали вкладывать деньги в свое
есть в каждом магазине. ектов появлялось мало. Такую паузу при жилье и начали с наиболее проблемного
34 РУССКИЙ БИЗНЕС ИНВЕСТИЦИИ

возможно лишь при достаточно высоком

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

уровне спроса на импортные автомоби-

ли, что, в свою очередь, есть следствие
довольно высокого уровня подушевых
доходов, который был достигнут далеко
не сразу. Тем не менее отголоском того,
что инвестиционная волна в автомоби-
лестроении и у нас наступила раньше,
чем в жилищном строительстве, свиде-
тельствуют масштабные инвестиции в
нефтепереработку, осуществленные в
начале 2000-х, когда были модернизиро-
ваны Ярославский и Рязанский НПЗ.
Что касается автомобильного бума,
то его мы наблюдаем прямо сейчас. По-
сле того как гранды мирового автомо-
билестроения открыли сборочные про-
изводства в России, начали появляться
все новые и новые производства ком-
и уязвимого его места — с окон. Потом ста- водству деревянной паркетной доски, плектующих и автокомпонентов. Этот
ли появляться заводы по производству ке- мансардных окон, дверей и т. п. процесс еще не завершен.
рамической плитки, кровельных материа- Внимательный читатель в этом ме-
лов — всего того, что нужно для ремонта сте, возможно, спросит: а как бум в Каждому свое
квартир и строительства дач. Но наиболь- строительной отрасли соотносится с вы- Еще одна обнаруженная нами законо-
ший объем инвестиций в промстроймате- шеописанной иерархией потребностей мерность инвестиционного развития ка-
риалы пошел позже, в 2007–2008 годах. среднего гражданина (еда—одежда и сается различий в поведении иностран-
Подлинный инвестиционный бум на- быт—автомобиль—жилье)? Почему он ных и национальных инвесторов.
крыл регионы ЦФО в 2006–2008 годах. случился раньше инвестиционного бума Ключевой и фактически единствен-
В это время начали активно строиться в автопроме? Ответ на этот вопрос связан ной стратегией иностранцев в рамках
капиталоемкие заводы по производству со спецификой российской действитель- нашего исследования было строитель-
стройматериалов (цементные, кирпич- ности. Во-первых, сказался отложенный ство импортозамещающих производств.
ные, стекольные), автосборочные заводы, спрос на жилье: если автомобили россий- Схема простая: в течение нескольких лет
а также кондитерские фабрики и произ- ского производства наши граждане могли иностранная компания завозит в Рос-
водства древесных плит, фанеры. Вокруг покупать и в предыдущее десятилетие, сию свою продукцию, приучает к ней
Москвы отстраивались новые районы, то жилищное строительство все 1990-е потребителя, а затем строит собственное
быстрыми темпами застраивалось и Под- находилось в полном упадке. Во-вторых, производство, как правило, для сниже-
московье. Большие объемы строитель- это связано с особенностью современ- ния того или иного вида издержек. Со
ства требовали соответствующего коли- ной автомобильной отрасли. Носителем временем в конечном продукте возрас-
чества стройматериалов, причем уже не технологий и опыта крупномасштабного тает доля компонентов, произведенных
советского качества, а более высокого. сборочного производства является огра- в России. Это касается всего, от пива и
Вот и начали строиться новые крупные ниченный круг транснациональных ино- конфет до автомобилей. Импортозаме-
цементные, стекольные, кирпичные за- странных компаний, привлечение кото- щение предполагает в нашем случае два
воды и заводики помельче — по произ- рых к локализации производства в России важных следствия: строящиеся заводы
Пивная производственная цепочка в Центральной России и ее развитие в 1999–2008 годах Таблица 1
Этапы технологического передела
Сырье Упаковка Готовая продукция Оборудование
Солод, сырье Годы строи- Бутылки (стеклянные), Годы строи- Пиво, слабоалкогольные Годы строи- Холодильное и тор- Годы строи-
для ПЭТ-бутылок тельства гофрокартонные ящики тельства напитки тельства говое оборудование тельства
«Резилюкс-Волга» 1998–1999 РАСКО (API Glass) 1998–2002 Ярославский пивоваренный 1997–2006 «Фригограсс- 1999–2000
(преформы завод (Baltic Beverages Евразия» (Frigoglass)
для ПЭТ-бутылок) Holding AB)
Острогожский завод 2002–2004 «Русджам» (Şişecam 2001–2002 Калужская пивоваренная 1999–2000 «Брэндфорд» 2003–2005
по производству солода Group) компания (SABMiller) (Tredan Engineering)
«Сибур-ПЭТФ» (грану- 2002–2004 «Готэк-Центр» 2004–2006 Тульский пивоваренный 1999–2002
лят для ПЭТ-бутылок) завод (Baltic Beverages
Holding AB)
Орловский завод 2003–2005 «ЧСЗ-Липецк» 2006–2007 Ивановская пивоваренная 1999–2005
по производству солода компания (Sun InBev)
«Белгорсолод» 2004–2004 «Алексинское стекло» 2007–2008 «Афанасий-пиво» 2000–2002
Тверской стекольный 2007–2010 United Bottling Group 2002–2009
завод
Воронежский пивоваренный 2002–2004
завод (Baltic Beverages
Holding AB)
«Эжен Бужеле Вайн» 2003–2004
Ячейки серого цвета указывают на то, что компания-инвестор — иностранного происхождения. Источник: «Эксперт»
 ИНВЕСТИЦИИ РУССКИЙ БИЗНЕС 35

возводятся в основном «в чистом поле»

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

(так называемые greenfield-проекты),
причем не абы где, а в небольших го-
родках и селах на границе с основным
рынком сбыта — Московским регионом
(см. карты 1–2 и график 1). Интуитивно
это понятно, особенно если учесть, что
иностранцы, как правило, оперируют
только теми территориями, куда они без
проблем могут доехать из Москвы.
Российский бизнес действует несколь-
ко вариативнее, но менее изощренно.
Наиболее мощные российские игроки
активно инвестируют в модернизацию
экспорториентированных мощностей.
Это симптоматично для наших магна-
тов: их капитал редко вытекает за преде-
лы простых и высокодоходных сырьевых
и полусырьевых отраслей. Как следствие,
в потребительском секторе с иностран-
цами, включая транснационалов, сра-
жаются небольшие и средние компании.
Удел наиболее успешных из них — быть
поглощенным западными конкурента-
ми. Со звездами нашего потребитель-
ского небосклона вроде «Лебедянского»,
«Юнимилка», «Инмарко» и «Коркунова»
именно так и произошло.

Есть у кого поучиться

Третья обнаруженная нами масштаб-
ная закономерность касается скорости,
качества и механизмов проникновения
инвесторов в регионы.
Что касается истории, экономики, на-
селения, то вроде бы регионы ЦФО друг
от друга если и отличаются, то несильно.
Но вот по объему инвестиций в 1999–2008
годах они различались существенно, и вы-
звано это важнейшим фактором близости
к московскому рынку сбыта. Первоначаль-
ный географический бонус был у Твер-
ской, Смоленской, Калужской, Тульской,
Рязанской, Владимирской и Ярославской
областей. Между тем грандиозный инве-
стиционный прорыв случился на данный
момент только в Калужской области (под-
робнее о нем см. «Как запустить инве-
стиционную ракету» и «Дайте инвестору
доступ к инфраструктуре» в «Эксперте»
№ 19 за 2009 г.; «Тропой синих воротнич-
ков» в «Эксперте» № 2 за 2011 г.). Значимых
успехов добились также в Белгородской
области (см. график 2) — оплоте крупно-
го российского капитала. Два этих успеш-
ных региона объединяет то, что у власти
там находятся адекватные губернаторы
со своими профессиональными команда-
ми — Анатолий Артамонов и Евгений
Савченко. Во всей России есть лишь одно
место, где добились не менее высоких
показателей в инвестиционной сфере, —
это Татарстан. С руководителей этих трех
регионов всем остальным губернаторам
и главам регионов нужно брать пример.
Совершенно непонятно, чем занимаются
36
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС ИНВЕСТИЦИИ
прочие губернаторы примосковских реги-
онов, ведь у них по-прежнему высоки шан-
сы на быстрое развитие — при достаточно
активной работе, разумеется. При этом и
секретов-то особых нет, надо лишь копиро-
вать опыт успешных регионов, таких как
Калужская область. Но и этого почему-то
не происходит.
А ведь опыт Калужской области стано-
вится просто хрестоматийным. За послед-
ние шесть лет объем промпроизводства
там вырос в два с половиной раза, то есть
на наших глазах к существовавшей про-
мышленности Калужской области прирос-
ло еще полторы таких промышленности.
Это колоссальные изменения! В результате
структура обрабатывающей промышлен-
ности региона поменялась радикально
(см. график 3). Если раньше ведущей от-
раслью промышленности была отсталая
советская пищевка, то теперь безгранично
властвует машиностроение.
Существенные изменения происходят в
регионах не только за счет наращивания
объемов производства в новых отраслях,
но и за счет реструктуризации промыш-
ленности в целом. Примером тому может
служить Владимирская область, где за по-
следнее десятилетие из-за деятельности
инвесторов основной отраслью стала со-
временная пищевая промышленность.
Таким образом, структура экономики ре-
гиона претерпела кардинальную транс-
формацию — советский ВПК в ней был
замещен на рыночно ориентированную
пищевую отрасль (см. график 4). Инте-
За последние шесть лет
объем промпроизводства
в Калужской области вы-
рос в два с половиной
раза, то есть на наших
глазах к существовавшей
промышленности при-
росло еще полторы таких
промышленности. Это ко-
лоссальные изменения
ресно и то, что это произошло само собой
— региональная власть была в инвестици-
онном плане крайне пассивной и ничем
специально не помогала инвесторам для
обустраивания в регионе.
Задачка для новой власти
На повестке дня в России, как говорит
премьер Владимир Путин, стоит вопрос
новой индустриализации. Мы с такой
постановкой в целом согласны. Однако
необходимо, чтобы вектор этой инду-
стриализации был направлен в сторону
производства потребительских товаров
— автомобилей, бытовой техники, одеж-
ды, лекарств и так далее. Ведь у нас этого
производится очень мало! Углубление
импортозамещения — вот ключевая зада-
 ИНВЕСТИЦИИ РУССКИЙ БИЗНЕС 37

Крупнейшие greenfield- и brownfield-проекты в регионах Центрального федерального округа за 1999–2008 гг. Таблица 2

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

Инвестпроект Компания Тип инвестора Инвестиции, млн долл.
Топ-10 greenfield-проектов
Завод по производству легковых автомобилей «Фольксваген Груп Рус» С иностранным капиталом 838
Завод по производству древесных плит «Кроностар» С иностранным капиталом 450
Завод по производству легковых автомобилей «Пежо Ситроен автомобили Рус» С иностранным капиталом 417
Завод по производству цемента Серебрянский цементный завод Российский 300
Завод по производству стеклотары «Алексинское стекло» Российский 250
Завод по производству древесностружечных плит и фанеры Гагаринский фанерный завод С иностранным капиталом 233
Завод по производству флоат-стекла и стекла с покрытием «Гардиан стекло Рязань» С иностранным капиталом 220
Завод по производству древесноволокнистых плит Игоревский деревообрабатывающий комбинат Российский 220
Заводы по производству крахмальной патоки, солода Глюкозно-паточный комбинат «Ефремовский» С иностранным капиталом 200
Фабрика по производству кондитерских изделий «Ферреро Руссия» С иностранным капиталом 200
Топ-10 brownfield-проектов
Доменная печь № 7 НЛМК Российский 1000
Строительство стана-350 ОЭМК Российский 490
Обогатительная фабрика Стойленский ГОК Российский 450
Установки гидрокрекинга, катриформинга и висбрекинга «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» Российский 400
Установки каталитического крекинга и гидроочистки Рязанская нефтеперерабатывающая компания С иностранным капиталом 300
Солодоварня, линия розлива Филиал «Балтика-Ярпиво» С иностранным капиталом 278
Цеха по производству карбамида Новомосковская акционерная компания «Азот» Российский 230
Установка по производству метанола «Щекиноазот» Российский 200
Цех отделки круглого проката ОЭМК Российский 200
Рудник и сортировочная фабрика «Металл-групп» Российский 150
Источник: «Эксперт»
ча российской экономики на ближайшее тающих механизмов защиты собствен- локализации в автопроме, фармацевтике.
десятилетие. И как показал опыт ЦФО в ности. И решать эти проблемы надо не Очевидно, что надо как можно быстрее
предыдущем десятилетии, импортоза- только потому, что нам нужны свои обу- ставить соответствующие задачи, подго-
мещение в потребительском секторе в вные фабрики. Хороший деловой климат нять под эту цель элементы промышлен-
девяти случаях из десяти начинается с есть важнейшее условие появления в Рос- ной политики, реформировать судебную
прихода в отрасль иностранного инве- сии инновационно емких производств с систему, делать гибкой налоговую по-
стора, только потом российский бизнес высокой добавленной стоимостью — в литику, увеличивать конкуренцию в ин-
подстраивается под него, образуя полно- машиностроении, станкостроении, а фраструктуре. Делать это, по-видимому,
ценную производственную цепочку или также расширения номенклатуры в про- при детс я у же новом у прези дент у
промышленный кластер. изводстве бытовой техники, углубления и новому правительству. ■
Как было отмечено, одна из закономер-
ностей инвестиционного процесса — сле-
довать удовлетворению базовых потреби-
О методике этого исследования
тельских запросов. Примечательно, что
в естественном порядке (еда—одежда и бъектом исследования, как и в наших ежеквартальных инвестобзорах, являются конкретные
быт—автомобиль—жилье) на российской
территории за редким исключением от-
сутствуют инвестпроекты по производ-
О инвестиционные проекты. Однако в данном случае мы ограничились лишь реализованными
проектами — в ретроспективе, а не в онлайн-режиме. Такой подход предопределил и инфор-
мационную базу исследования. В отличие от квартальных обзоров, опирающихся лишь на ленты
ству одежды и обуви. И это весьма сим- информагентств, здесь у нас появилась возможность использовать отчетность предприятий. То есть мы
птоматично. Ведь это не только один из в состоянии узнать о том или ином инвестпроекте и по анализу корпоративной статистики (постановка
самых конкурентных рынков, но и один нового завода или оборудования на баланс автоматически означает скачкообразное или ступенчатое
из ключевых сегментов международно- увеличение соответствующих строк в бухгалтерской отчетности). Идеальным вариантом была бы ком-
го разделения труда. Это означает, что за бинация обеих методик. Однако ретроспективный анализ потребовал бы от нас колоссальных трудовых
соответствующих инвесторов борются затрат: только для анализа всех инвестпроектов ЦФО без Москвы и Московской области за 1999–2008
все без исключения рыночно ориентиро- годы с помощью лент информагентств потребовалось бы вручную перебрать десяток миллионов со-
ванные экономики мира. К сожалению, общений. Поэтому мы были вынуждены ограничиться вторым, чисто аналитическим методом. Конечно,
в этой гонке мы пока если и не безна- у него есть недостаток в виде ограниченной репрезентативности, ненадежности данных Росстата и т. п.
дежные аутсайдеры, то уж точно в конце Так что результаты этого подхода чуть менее ценны, чем результаты квартальных обзоров, однако из-за
списка. На практике это означает, что для ретроспективности дают гораздо больше пищи для размышлений.
появления в стране большого количества Была несколько изменена и типология исследования. Мы искали все инвестиционные проекты стоимо-
таких проектов (это важно не только с стью от 10 млн долларов в обрабатывающей промышленности в регионах ЦФО за исключением Москвы
точки зрения привлечения инвестиций и Московской области в период с 1999-го по 2008 год с делением на региональных, федеральных,
и снижения розничной стоимости това- иностранных и межрегиональных инвесторов. Последний тип — это компании, которые имеют бизнес
ров, но и для бурного развития смежных в нескольких регионах страны, но по своему масштабу еще не достигли федерального уровня. Ценность
сегментов, таких как индустрия моды) выделения этой группы в том, что именно такие компании в большинстве случаев являются объектами
нет адекватного делового и инвестици- поглощений транснациональными мейджорами. Кроме того, под greenfield-проектами мы понимаем
онного климата. У нас высокие налоги, только те, которые действительно реализуются «в чистом поле» (в наших ежеквартальных обзорах мы
сложности с доступом к финансированию расширяли это понятие и понимали под ними и возведение абсолютно новых производств на территории
небольших производственных проектов, старых заводов). Всего мы обнаружили 165 инвестпроектов на сумму 14 млрд долларов. ■
к инфраструктуре, нет эффективно рабо-
38
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС
Кому нужен кобальт
«Норильский никель» приступил к
строительству завода по выпуску
электролитического кобальта. Про-
изводство разместится на базе уже
имеющейся в распоряжении компании
Мончегорской промышленной площадки
в Мурманской области и должно начать
работу в 2014 году. Инвестиции в строи-
тельство оцениваются на уровне 2 млрд
рублей.
Как уверяют в «Норникеле», это
будет единственное подобное произ-
водство в нашей стране. «В России, —
говорят в компании, — работало три
площадки по производству кобальта: в
Норильске и Мончегорске (обе подкон-
трольны ГМК “Норильский никель”) и
“Уфалейникель”. Последняя прекратила
производство кобальта в 2007 году, а
площадка в Норильске позволяет по-
лучать огневой кобальт методом плавки.
Электролитный же кобальт, который бу-
дет выпускаться на новом заводе, более
высокой и дорогой марки».
Электролитический кобальт от «Нор-
никеля» сможет легко найти сбыт на
зарубежных рынках. Основные потре-
бители — производители специальных,
сверхпрочных и жаропрочных сплавов (до
41%), аккумуляторных батарей (22%),
лакокрасочных материалов (9%). Спрос
на этот металл может быть и в России.
У нас все больше говорят о внедрении
электротранспорта, разворачивается
Шоколадом уже не пахнет
Из сообщений СМИ стало извест-
но, что, оказывается, перед Новым
годом московские власти дали раз-
решение на застройку территории
фабрики «Красный Октябрь» элитной
недвижимостью. Столичные власти,
мол, утвердили градостроительные ре-
гламенты на охранную зону (кварталы
360–361), где расположены построй-
ки фабрики. А на последнем перед
новогодними праздниками заседании
градостроительно-земельной комиссии
было принято решение об оформлении
градостроительного плана земельного
участка, расположенного между Бер-
сеневской и Болотной набережными и
Берсеневским переулком, что факти-
чески приравнивается к разрешению
на строительство. Уже известно, что на
месте нескольких фабричных корпусов
разрешено возвести или провести ре-
новацию 25,5 тыс. кв. метров элитной
недвижимости.
новое производство аккумуляторов в
Новосибирске, которое должно стать
крупнейшим в мире («Лиотех»).
Выстраивание кобальтового про-
изводства — часть долговременной
стратегии «Норникеля» по увеличению
в портфеле доли продукции с высокой
добавленной стоимостью. В последнее
время ситуация на мировом рынке ко-
бальта, по оценке британского Cobalt
Development Institute, характеризуется
избытком предложения, что отражает
последовательное снижение цен на этот
металл (см. график). Однако высокока-
чественный кобальт, как утверждают в
компании, — универсальный продукт,
пригодный к использованию во многих
отраслях, а потому гарантирующий про-
изводителю высокую ликвидность. Гене-
ральный директор «Норильского никеля»
Сергей Селяндин уверен, что «капиталь-
ные вложения в новый проект должны
окупиться в короткие сроки».
Пока же крупнейшими в мире произ-
водителями электролитического кобальта
остаются китайские компании.
■ Сергей Кудияров
Вероятно, остальную часть терри-
тории «Красного Октября» на Болотном
острове тоже ждет перестройка. Давно
известна идея группы «Гута» за три года
построить на месте фабрики 161 тыс. кв.
метров элитного жилья и еще 9 тыс. кв.
метров реконструировать. Выручка от та-
кого проекта, по оценкам «Эксперта», —
2,5–3,5 млрд долларов. Примерно десять
лет назад «Гута» (мажоритарный акцио-
нер «Красного Октября») сделала главный
шаг к заветной цели — после долгих лет
бесплодных попыток ей удалось купить
контрольный пакет акций «Красного
Октября». Не менее важна была и сделка
шестилетней давности, когда компания
выкупила у московского правительства
участок земли под фабричные нужды за
символическую сумму, что позволило
ей перевести производства со стрелки
Болотного острова к ТТК. Однако после
кризиса развитие девелоперского проекта
«Гуты» приостановилось: сначала из-за
На Болотном острове пахнет не только шоколадом и революцией, но и большими деньгами
коллапса рынка, потом из-за смены сто-
личной власти и ревизии отношений с
застройщиками. И вот вроде бы сейчас
проект реанимирован.
Сложности у «Гуты» все же могут
возникнуть, правда в иной плоскости.
Информация о застройке возмутила
творческую общественность Москвы,
которая арендует в «Красном Октябре»
площади. «В последние годы фабрика
превратилась в настоящий культурный
кластер с многочисленными галереями,
дизайн-бюро, выставочными залами, об-
разовательными и дискуссионными пло-
щадками, — пишет в своем открытом
письме президенту известная телеведу-
щая Ксения Собчак, — что привлекает в
стены бывших кондитерских цехов тысячи
молодых людей с новыми идеями».
Помимо того, у «Гуты» сложные от-
ношения с миноритариями «Красного
Октября», который, собственно, и владе-
ет большинством зданий и территорий,
«Сколкову» на зависть
В Новосибирске открылся Центр
информационных технологий —
ядро для формирования будущего
инновационного кластера. Инвести-
ции в строительство и создание ин-
фраструктуры обошлись инвесторам
и федеральному бюджету примерно в
1 млрд рублей. Объект представляет
собой крупный комплекс площадью 23
тыс. кв. метров, включающий офисно-
лабораторные помещения, центр об-
работки данных и бизнес-инкубатор
для компаний, работающих в области
электроники и информационных тех-
нологий.
Это только первая очередь создава-
емого в Новосибирске информационно-
технологического кластера. В конце
года ожидается ввод второй очереди
сопоставимой площади, где раз-
местятся дополнительные офисно-
лабораторные помещения, гостиница
ГЛЕБ КОСОРУКОВ
где разместится элитное жилье. «Из
предыдущих действий группы “Гута” на
“Красном Октябре” складывалось впе-
чатление, что они планируют вывести
связанные с девелоперским проектом
активы за пределы корпоративного
контура, — говорит независимый член
совета директоров “Красного Октября”
Андрей Виньков. — При этом вопрос
выплаты какой-либо достойной компен-
сации акционерному обществу или выкупа
доли миноритарных акционеров никогда
не обсуждался. Если ситуация будет раз-
виваться по такому сценарию и дальше,
миноритарии “Красного Октября” будут
судиться с “Гутой”. Их иски могут за-
морозить инвестиционный проект “Гуты”
на Болотном острове». В числе минори-
тариев, кстати, известный гринмейлер
Кеннет Дарт, который в конце 1990-х не
давал прохода Михаилу Ходорковскому
и ЮКОСу.
■ Иван Рубанов
и центр подготовки кадров. Заплани-
рована и третья очередь.
Работы над проектом начались по
развернутой еще в 2005 году програм-
ме создания в новосибирском Академ-
городке инновационного технопарка.
Технопарк структурно подразделяется
на ряд обособленных зон по отраслево-
му принципу. Уже функционируют при-
боростроительные и фармацевтические
подразделения, в августе 2010 года
начались работы по созданию объек-
тов информационно-технологического
кластера.
Логика программы в том, чтобы
предоставить малым компаниям,
работающим в сфере высоких техно-
логий, офисные и производственные
помещения на льготных условиях (по
ценам ниже рыночных) и обеспечить
их требуемой инфраструктурой. Сре-
доточие подобных компаний в еди-

ном комплексе, по замыслу авторов,
должно привести к формированию
отраслевых объединений-кластеров,
дающих их резидентам дополни-
тельные преимущества за счет со-
трудничества, наличия на местах
соответствующих кадров и обмена
информацией.
Сейчас на площадях Центра ин-
формационных технологий уже раз-
местилось 27 резидентов, занятых
разработкой программного обеспе-
чения. По мнению новосибирских
властей, это только начало. К 2020
году они ожидают, что в рамках раз-
вернутого проекта разместится до
Электричка для богатых
Между станцией Усово на Рублево-
Успенском шоссе и Белорусским
вокзалом планируется пустить ско-
ростные электрички.
Этот проект заявил «Аэроэкспресс»,
единый оператор пригородных поез-
дов, отвечающий за быструю доставку
пассажиров до аэропортов Внуково,
Домодедово и Шереметьево и из
аэропортов до вокзалов. Строитель-
ство специального железнодорожного
терминала на станции Усово собира-
ются начать уже в сентябре этого года.
Общая стоимость проекта составит 5,7
млрд рублей, основную часть средств
выделит одна из компаний — участниц
«Аэроэкспресса» — РЖД.
Дорога до Москвы от Рублевки из
района Усова в пиковые часы, судя
по данным ресурса «Яндекс-пробки»,
занимает не меньше часа. Сократить
время в пути на четверть позволяет
обычная электричка. Ввод экспресса
позволит добираться быстрее вдвое —
за 30 минут.
Правда, как сообщила «Эксперту»
пресс-секретарь ООО «Аэроэкспресс»
Надежда Доржиева, «определить
Такие электрички скоро будут ездить на Рублевку
1 тыс. компаний с числом занятых
свыше 20 тыс. человек. Суммарный
оборот этих компаний должен со-
ставить порядка 120 млрд рублей
и давать до 15% областного ВРП,
что позволит успешно окупить все
вложения в проект. Теоретически
возможности для такого развития в
Новосибирске есть. Там уже работает
150 компаний подобного профиля с
почти 8 тыс. занятых, в том числе
подразделения таких компаний, как
Intel и «Лаборатория Касперского».
А по затратам проект смотрится куда
лучше «Сколкова».
■ Сергей Кудияров
график движения и стоимость про-
езда пока невозможно». Цена биле-
та на обычную электричку из Усова
до Москвы составляет 66 рублей в
одну сторону, а расходы на бензин с
учетом езды по пробкам для машины
бизнес-класса — порядка 150 рублей.
Сейчас цены на скоростные электрич-
ки до аэропортов варьируются от 320
рублей для стандартного и 550 рублей
для бизнес-класса (в новом поезде
так же будут представлены вагоны двух
классов — бизнес и стандарт). Вряд
ли новый экспресс окажется заметно
дешевле.
Возможно, предполагаемая высо-
кая цена билета не отпугнет многих
потенциальных клиентов, желающих
добраться в столицу побыстрее. Явный
минус проекта в другом: скоростную
электричку пустят по тем же путям, по
которым сейчас ходят обычные при-
городные поезда. Это, как уже ранее
происходило с путями к аэропортам,
приведет к задержке и отмене части
рейсов обычных пригородных элек-
тричек.
■ Дина Гусейн-Заде
ИТАР-ТАСС
РУССКИЙ БИЗНЕС 39
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
Немецкие технологии на российский лад
ебольшая новгородская компания на российском рынке
Н тканевых компенсаторов теснит производителей с не-
мецкими корнями.
Крупные индустриальные инвестиционные проекты
в России генерируют активность и в смежных производствах.
Показательный пример — рынок тканевых компенсаторов.
Речь идет о гибкой вставке, используемой в пыле-, газо- и
воздуховодах для компенсации изменения длины участков этих
трубопроводов, возникшего из-за температурного расширения
материала труб, вибрации, скачков давления, из-за монтажных
работ и т. п. Цель использования тканевых компенсаторов —
предотвратить разрывы и повреждения трубопроводов.
Российский рынок таких компенсаторов довольно узок,
его емкость оценивается всего в 7 млн евро. До 2011 года
значительную долю занимал импорт, остальное делили НПО
«Стеклопластик», НПП «Теплотехнология» и российская «дочка»
немецкой компании Frenzelit.
В апреле 2011 года к ним присоединилась компания
«Компенз-Эластик», созданная Максимом Муратшиным,
который до этого четыре года работал инженером и менедже-
ром в германском офисе Frenzelit. В начале прошлого года Му-
ратшин вернулся в Россию и открыл здесь свое производство
вместе с партнером — гендиректором компании «Компенз»,
которая до этого производила только металлические компен-
саторы. «Я рассказал партнеру о своем опыте и о технологиях,
применяемых в Германии, — вспоминает Муратшин. — Он
заинтересовался, и мы открыли производство рядом с уже
существующим». Сумма инвестиций, видимо, была небольшой.
Скажем, в 2006 году Frenzelit вложил в свое производство
всего 3 тыс. евро.
Сейчас в «Компенз-Эластик» работают 25 человек. По словам
Максима Муратшина, производство не конвейерное, неметал-
лические компенсаторы изготавливаются по индивидуальным
заказам. «Внушили нам, что мы ничего не умеем и не можем! —
возмущается Муратшин. — А мы ничем не хуже. Говорю всем и
везде: россияне самые трудолюбивые, толковые инженеры. Мы
набирали персонал через сарафанное радио: нашли двух-трех
специалистов, они привели с собой еще людей».
Технология производства тканевых компенсаторов доволь-
но проста, однако, как рассказывают специалисты компании
Frenzelit, в ней важны нюансы — способ крепления ткани к
металлу, правильная конструкция и геометрия для обеспече-
ния надежности и долговечности. Этими особыми знаниями
Максим Муратшин успел овладеть за четыре года работы
в Frenzelit и, естественно, перенес все это на российскую
почву.
Новый игрок сразу изменил расклад сил на рынке. Сейчас
оборот Frenzelit составляет около 1 млн евро в год при 150
постоянных заказчиках. Обороты «Компенз-Эластик» не раскры-
ваются, но компания догоняет немецких конкурентов по числу
заказчиков — по словам Муратшина, в этом году они получили
заказы от 130 компаний. Очевидно, и доля рынка сопоставима.
Таким образом, компания менее чем за год сумела стать одним
из ключевых игроков.
Успехи предприятия никто под сомнение не ставит. Загвоздка,
по мнению гендиректора российской «дочки» Frenzelit Алексея
Салимона, лишь в том, что «Компенз-Эластик» фактически
использует интеллектуальную собственность, защищенную
торговой маркой, и должен выплатить солидную денежную
компенсацию.
■ Анастасия Якорева
40
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС ГЕРМАНИЯ

Сергей Сумленный
Банкротство по дешевке
В Германии обанкротилась крупнейшая сеть товаров для дома — Schlecker. Семейную компанию подвели
излишняя страсть к оптимизации бюджета и безоглядная экспансия

ршинные заголовки газет,

паника в глазах сотрудни-

А ков, злорадство коммен-

таторов — банк ротс тво
крупнейшей немецкой сети
магазинов бытовых товаров
Schlecker застало Германию врасплох.
Не каждый день в стране банкротит-
ся компания, дающая работу 30 тыс.
сотрудников.
Заявление о начале процедуры бан-
кротства владелец и основатель фирмы
Антон Шлекер, обладатель состояния в
3,1 млрд долларов, подал в понедельник
23 января. Чуть раньше, на прошлых
выходных, в немецких СМИ появились
первые отчетливые сведения о невоз-
можности Schlecker погасить текущие
платежи. Вплоть до этого момента не
только большинство поставщиков, но
даже и ведущие менеджеры Schlecker не
подозревали о том, насколько серьезны
финансовые проблемы сети, специали-
зирующейся на продаже разнообразных
бытовых товаров от моющих средств,
косметики, бытовой химии и товаров
для детей до простейших продуктов пи-
тания и средств личной гигиены.
Между тем сторонние наблюдате-
ли еще некоторое время назад могли
догадаться, что Schlecker переживает
не лучшие времена. Оборот компании
показывал отрицательную динамику,
прибыльность падала. Первые убытки
компания зафиксировала еще в 2008
году — 42 млн евро при обороте 7,42
млрд евро. В 2009 году оборот компа-
нии сократился на 220 млн евро, до 7,2
млрд, а в 2010 году упал еще больше,
на 650 млн евро, до 6,55 млрд. «Уже
несколько лет мы наблюдали негатив-
ную картину с показателями оборота
компании. В последние два-три месяца
эта ситуация стала особенно драма-
ДИАНА ЖЕГЛО

тичной», — с некоторым злорадством

за яви л в интервью газете Financial
Times Deutschland Дирк Россманн, гла-
ва ближайшего конкурента Schlecker
— сети Rossmann. По мнению Россман-
на, с которым согласно большинство
экспертов, главная проблема Schlecker
заключалась в безудержной экспансии,
в жертву которой была принесена при-
быльность отдельных филиалов.
Рост любой ценой
С 1974 года, когда 21-летний Антон Шле-
кер, уроженец юга Германии, сын вла-
дельца сети мясных лавок, открыл свой
первый магазин по продаже бытовых то-
варов под маркой Schlecker, филиальная
сеть компании росла без остановки. Че-
рез два года было уже сто филиалов, еще
через восемь лет — тысяча, в 1994 году —
пять тысяч. В 2010 году компания давала
работу почти 50 тыс. человек в полутора
десятках стран Европы. Даже с учетом
сократившегося до 6,5 млрд евро оборота
она оставалась одной из трех крупней-
ших сетей магазинов бытовых товаров в
Европе после Alliance Boots и AS Watson.

Между тем безудержный рост не озна-
чал повышения прибыльности. Сделав
однажды ставку на то, что филиалы
должны располагаться как можно ближе
к клиентам, Schlecker оставался верным
этой традиции. Новые филиалы откры-
вались любой ценой, даже если их прихо-
дилось располагать в самых крошечных
помещениях. В то время как главный
конкурент Schlecker компания Rossmann
последовательно закрывала филиалы,
дающие оборот менее 80 тыс. евро в ме-
сяц, и переходила к филиалам площадью
более 600 кв. м, балансы Schlecker были
отягощены долгосрочными договорами
об аренде более 7 тыс. магазинов площа-
дью меньше 100 кв. м.
Schlecker проигрывал и борьбу за
симпатии потребителя. Его прямые
конкуренты — сети Rossmann и DM —
последовательно отходили от образа
дешевых магазинов с узкими прохо-
дами между стеллажами, сделав упор
на работу высокоприбыльных больших
филиалов с широкой палитрой про-
дуктов и дружелюбной атмосферой.
Schlecker же оставался магазином, из
которого клиент стремился выбежать
практически сразу, как только зашел
туда. В итоге, если оборот Rossmann
при 1580 филиа лах составил в 2010
году 5,7 млрд евро, а DM при 1180 фи-
лиалах — 4,6 млрд евро, 8800 филиалов
Schlecker принесли всего 6,9 млрд евро.
По данным исследовательского центра
EHI, Schlecker сильно отставал от кон-
курентов и по показателям оборота с
квадратного метра филиала. В 2010
году он составлял всего 2,2 тыс. евро в
год, в то время как у Rossmann достигал
5 тыс. евро, а у DM — 6,5 тыс. В какой-
то момент компания попыталась со-
кратить убытки от управления этими
площадями, просто закрыв магазины и
уволив персонал. Однако это решение
оказалось спорным, ведь даже за не-
работающие магазины Schlecker при-
ходилось платить аренду.
Пот, слезы и прибыль
Для рядового немца название Schlecker
последние годы было связано в первую
очередь не с масштабностью торговой
сети, а с невыносимыми и унизитель-
ными условиями работы сотрудников.
Первый крупный скандал в Schlecker раз-
разился еще в 1998 году. Тогда земель-
ный суд в Штутгарте признал семейную
пару Шлекер виновной в мошенничестве.
Владельцы убеждали сотрудников, что
зарплаты в сети выплачиваются в соот-
ветствии с так называемыми тарифными
соглашениями — условиями почасовой
оплаты, установленными на переговорах
работодателей отрасли и профсоюзов,
хотя на самом деле тарифный договор
нарушался. В итоге суд приговорил су-
пругов Шлекер к десяти месяцам тюрь-
мы условно и обязал выплатить штраф
в размере 2 млн немецких марок (чуть
меньше 1 млн евро).
Судебный вердикт, однако, не оста-
новил пару Шлекер на их пути к макси-
мизации прибыли за счет давления на
сотрудников. Раз за разом сеть магази-
нов оказывалась в центре скандалов с на-
рушением трудового законодательства.
Компания переименовывала свои фили-
алы из Schlecker в Schlecker XL — чтобы
иметь возможность уволить персонал
и сразу же нанять вновь, но на худших
условиях. Сотрудники магазинов жало-
вались, что вынуждены делать служеб-
ные звонки по личным мобильным теле-
фонам, так как руководство отключает
служебные телефонные линии. В неко-
торых филиалах им даже запрещалось
посещать туалет в рабочее время. А в
австрийском подразделении Schlecker
их вынуждали покупать просроченные
товары за полную цену.
Никто не поможет
Неудивительно, что когда в 2010 году
немецкий бундестаг принял закон,
ограничивающий право предпринима-
телей на замену постоянных сотрудни-
ГЕРМАНИЯ МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС 41
ков временными, которых присылают
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
трудовые агентства, этот закон сразу
же прозвали Lex Schlecker. Ведь эта
компания славилась тем, что любила
привлекать к работе дешевых (7 евро в
час) «временных работников», лишь бы
не платить установленные тарифными
договорами для кассиров 12 евро в час.
Именно поэтому нынешнее банкротство
сети вызывает среди немцев смешанные
чувства. «Я почти ничего не покупал в
Schlecker. Атмосфера там была подавлен-
ной, я чувствовал себя в магазине, как
в зоопарке. Мне было страшно обидно
за запертых там работников. Миллиар-
ды семьи Шлекер заработаны на поту
работников, выжатых как лимоны, всех
этих сортировщиц товаров, они же про-
давщицы, они же консультанты, они же
уборщицы», — пишет на своей страни-
це Facebook обозреватель крупнейшей
немецкой телерадиокомпании ARD.
«Ужасно! Я сторонилась этих магазинов
как чумы!» — соглашается с ним одна из
комментирующих. Видимо, даже несмо-
тря на шок от банкротства крупнейшей
компании, немцы не могут отделаться от
чувства, что это банкротство произошло
заслуженно.
Тем временем судьба 30-тысячного
персонала Schlecker после банкротства
компании остается совершенно не ясной.
Согласно немецкому законодательству, в
течение первых трех месяцев после пода-
чи компанией заявления о банкротстве
зарплата работникам выплачивается
за счет государства. Однако очевидно,
что после завершения этого срока не-
мецкий рынок труда не сможет быстро
переварить такое огромное количество
низкоквалифицированных кассиров и
продавцов. Тем более что большинство
филиалов Schlecker, скорее всего, не бу-
дет перекуплено другими сетями. «Мы
заинтересовались, возможно, 50–60
филиалами Schlecker. Видимо, DM тоже.
Остальные филиалы либо слишком малы,
либо расположены в неправильных ме-
стах, либо мы там уже присутствуем со
своими магазинами», — заявил глава
сети Rossmann Дирк Россманн.
Подача заявления о банкротстве под-
вешивает и многих поставщиков ком-
пании. По данным немецкой газеты Fi-
nancial Times Deutschland, только один
крупнейший поставщик Schlecker, ком-
пания Markant, может недосчитаться 500
млн евро, причитающихся ей за отгру-
женные товары. Именно поэтому пред-
ставители профсоюза Ver.di уже заявили,
что основатель и владелец Schlecker Ан-
тон Шлекер, чье состояние журнал For-
bes оценил в 3,1 млрд долларов, должен
участвовать в оплате долгов компании,
в том числе и личными деньгами.
■ Берлин
42
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ КОРРУПЦИЯ

Дмитрий Яковенко
Большая проверка
Новая кампания по борьбе с коррупцией вряд ли приведет к радикальным переменам. Но даже если ее
единственным результатом станет обязанность ключевых отечественных предприятий проверять всех своих
контрагентов, уже будет неплохо
ИГОРЬ ШАПОШНИКОВ

чередная кампания по борь-
бе с коррупцией набирает
О обороты. Поставив точку
в затянувшейся истории с
принятием законопроекта
против фирм-однодневок,
правительство решило навести порядок в
госкомпаниях. Напомним, что в декабре
Министерство энергетики по поручению
премьер-министра Владимира Путина
проверило предприятия отрасли на на-
личие в них конфликта интересов. В ходе
проверки выяснилось то, что большим
секретом, собственно, и не было: многие
руководители энергетического комплек-
са напрямую связаны с поставщиками
и подрядчиками своих компаний. Чем
это закончилось, помнят все: публичный
разнос провинившихся и последовавшие
затем кадровые перестановки. На этом
глава правительства решил не останавли-
ваться и расширил круг «подозреваемых»,
включив в него 21 государственную ком-
панию и корпорацию. 28 декабря было
подписано поручение премьера, согласно
которому компании, в которых государ-
ство имеет блокирующий пакет акций,
должны, во-первых, отчитаться о дохо-
дах и имуществе топ-менеджеров и их
родственников, а во-вторых, предоста-
вить данные о конечных бенефициарах
своих контрагентов. Следом в борьбу за
прозрачность финансово-хозяйственной
деятельности госкомпаний включился
президент Дмитрий Медведев, опреде-
лив срок исполнения поручения премьер-
министра: до 1 апреля. По всей видимо-
сти, в ближайшее время аналогичные
меры будут приняты и в оборонке: вице-
премьер Дмитрий Рогозин заявил, что
считает необходимым «установить истин-
ных владельцев частных предприятий
оборонно-промышленного комплекса».
Попавшие в список «подозреваемых»
компании к исполнению поручения Вла-
димира Путина подошли по-разному. Ро-
сатом, например, уже заявил о внесении
соответствующих изменений в закупоч-
ную политику и о приостановлении дей-
ствия закупочных процедур с компания-
ми, не предоставившими информацию
о своих бенефициарах. Энергетики же,
разбирательство с которыми послужило
поводом для появления поручения, вы-
ступили с коллективным обращением,
в котором потребовали смягчить его
условия. При этом если первая часть по-
ручения, где речь идет о подаче расши-
ренной декларации о доходах, особых
сложностей не представляет, то требо-
вание выяснить владельцев компаний-
контрагентов вызвало ряд вполне зако-
номерных вопросов.
Во-первых, для выполнения поручения
установлен слишком сжатый срок. «Учи-
тывая, что госкомпании взаимодейству-
ют с большим количеством контрагентов,
предоставить такой объем информации
к 1 апреля достаточно проблематично»,
— уверена Виктория Бурковская, руко-
водитель уголовно-правовой практики
адвокатского бюро «Егоров, Пугинский,
Афанасьев и партнеры». Во-вторых, в по-
ручении рекомендуется приостановить
взаимодействие с теми компаниями-
контрагентами, которые откажутся
предоставлять информацию о своих вла-
дельцах, а это юридически невыполнимо.
«Госкомпания может попытаться растор-
гнуть договор со своим контрагентом,
апеллируя к тому, что он не выполнил
требования о раскрытии информации.
Но по нашему законодательству договоры
в одностороннем порядке расторгаются
только через суд, — объясняет Илья Бо-
лотнов, партнер корпоративного блока
компании “Пепеляев Групп”. — Иногда
в договоре, конечно, указывают, что он
может быть расторгнут в одностороннем
порядке в любое время, но такая прак-
тика не является распространенной и
серьезные подрядные контракты такой
нормы, как правило, не содержат. Соот-
ветственно, если госкомпания захочет
расторгнуть договор, контрагент может
по суду оспорить это решение».
Третья претензия к поручению — его
откровенно импульсивный и популист-
ский характер, отсутствие системных
последствий. «Если принимать такие
решения, это нужно делать открыто и
нормативно, а не на уровне документов
с грифом “Для служебного пользования”,
— считает Денис Качкин, управляющий
партнер юридической компании “Качкин
и партнеры”. — Легальной обязанности
исполнять данное поручение не существу-
ет. Можно обстоятельно обосновать это
ссылками на Конституцию и на нормы
о защите конкуренции, однако все ни-
велирует то обстоятельство, что сам акт
под грифом ДСП по определению является
ненормативным и затрагивает только те
субъекты, которые прямо поименованы
в нем. На мой взгляд, даже прямое упо-
минание в документе вполне самостоя-
тельных субъектов права, образованных в
форме акционерных обществ, формально
не влечет для них правовых последствий в
случае издания подобного правового акта
сомнительного правового статуса».
Таким образом, поручение Владимира
Путина выглядит полумерой, реальных
результатов от исполнения которой в
ближайшее время ждать не приходится.
«Скорее всего, кто-то предоставит всю
необходимую информацию, не желая
ссориться с компанией-заказчиком, но
большая часть компаний-контрагентов
никак не отреагирует на полученные за-
просы о раскрытии информации или же
ограничится отписками, — уверен Денис
КОРРУПЦИЯ ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 43
Качкин. — В дальнейшем госкомпании,
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
конечно, могут принять такие отписки
во внимание, когда придет время обнов-
лять подрядные контракты, но сейчас
ничего с ними сделать не получится».
С другой стороны, если не брать во
внимание несистемный характер меры,
в ней можно найти много положитель-
ного. «Обязанность собирать информа-
цию о контрагентах так или иначе уже
сформирована сложившейся судебной
практикой по налоговым спорам, — го-
ворит Виктория Бурковская. — Зачастую
компаниям приходится самостоятельно
доказывать налоговым органам, что их
контрагент не фирма-однодневка, а до-
бросовестная и благонадежная компа-
ния. Разумеется, есть ряд сложностей,
связанных со статусом госкомпаний и
особенностями их регулирования. Но
сам по себе подход обязывать госкорпо-
рации собирать информацию о своих
контрагентах в целом укладывается в
общую канву развития нашей законо-
дательной практики». Тем более что в
зарубежной практике аналогичная мера
давно стала нормой. «Если российская
фирма зак лючает договор на обслу-
живание американской компании, то
в соответствии с американским зако-
нодательством она обязана предоста-
вить целый ряд сведений, — объясняет
Виктория Бурковская. — Существуют
международные стандарты заключе-
ния договоров с западными компания-
ми и для отечественных компаний,
ориентированных на зарубежные рын-
ки. Не соблюдать их означает терять
конкурентоспособность».
Проблемой может стать лишь то, что в
нашем законодательстве такого понятия,
как «конечный бенефициар», вообще не
существует. «Конкретный директор или
топ-менеджер компании никаких конеч-
ных бенефициаров может и не знать, да и
вообще знать не обязан, — уверен Илья
Болотнов. — Он должен знать только
своего акционера, который его нанял
на работу и непосредственно дает ему
поручения. Поэтому в ответ на требова-
ние госкомпании он может предоставить
известные ему сведения об акционере
и сказать, что другой информацией не
располагает».
Активизация борьбы с коррупцией,
совпавшая с периодом предвыборной
агитации, неизбежно вызывает еще один
вопрос: почему эти полезные, в общем,
требования не были оглашены много лет
назад, когда власти объявили крестовый
поход против коррупции? Можно пред-
положить, что пока перед глазами у всех
был пример тандема Лужков—Батурина,
всерьез говорить о борьбе с чиновничьей
аффилированностью не приходилось.
Теперь — можно. ■
46
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ЛЮДИ
Евгения Обухова, Евгений Огородников
Сеанс конспирологии с разоблачением
Почему инвесторы хуже спекулянтов, у кого забирают деньги успешные игроки и какая связь
между биржей и баскетболом
езависимый аналитик, прогнозист и к тому же
успешный трейдер на российском фондовом рынке
Н явление достаточно редкое, а уважаемых прогнози-
стов, чьи предсказания сбываются, вообще можно
пересчитать по пальцам. Один из самых известных
— Иван Чурилов. Его блог (ник Ивана — Vanutar) в
социальной сети Comon.ru пользуется большой популярностью.
Ежедневно публикуемые Иваном до открытия торгов заметки
с прогнозами собирают по 1,5–2 тыс. комментариев в день и по
3,5–4 тыс. уникальных просмотров. Vanutar оказывает заметное
влияние на других биржевых игроков, часть которых действует
в строгом соответствии с его прогнозами, о чем и сообщает в
комментариях.
Чурилов довольно точно предсказал и снижение российского
рынка с августа 2011 года, и мощный отскок в октябре-ноябре.
Конечно, не все его прогнозы сбываются. В частности, в начале
2012 года Иван Чурилов ожидал подъема рынка на 8–10% до
16–18 января, а затем падения с обновлением минимумов 2011-
го, но, как мы знаем, пока волна роста не иссякает. Чурилов тем не
менее ждет падения рынка и сам торгует в логике своих прогно-
зов. Мы беседуем с Иваном Чуриловым о том, что происходит на
фондовом рынке и как можно предсказывать его движения.
— Для начала расскажи подробнее о себе — чем ты тор-
гуешь и что прогнозируешь?
— Я играю только на российском рынке и только на «голубых
фишках». Мои ежедневные прогнозы в блоге состоят из трех
частей: в первой я оцениваю, что происходит на зарубежных
рынках, и прежде всего на американском, во второй — что
происходит со значимыми для нашего рынка параметрами —
например, с ценой на нефть. Третья часть посвящена тому, чем
завершились торги на нашем рынке, и тому, что, на мой взгляд,
будет происходить с ним в течение ближайшего дня.
Если я в понедельник даю прогноз на неделю, то в течение
недели я его веду. Важно видеть, сбывается он или же мы уходим
от этого прогноза. Эти заметки выходят каждый день начиная
с 2007 года на сайте Quoteforum.ru. Последний год я размещаю
свои прогнозы также и на сайте Comon.ru, сейчас они стали
самыми популярными на этом ресурсе.
— И каковы твои торговые результаты?
— Я закончил 2011 год с хорошим плюсом, причем каждый
квартал мой доход становился выше. Так, я предполагал, что
рынок обвалится в августе, потом правильно определил дно в
начале октября. С середины ноября я снова ждал отката вниз,
который также сыграл успешно. В первые месяцы 2012-го я жду
серьезного падения, потому что на рынок давит необходимость
закончить коррекцию после мощного роста, начавшегося в
2009 году.
Моя сильная сторона — это определение ценовых диапа-
зонов, то есть границ движений в рамках различных тайм-
фреймов (имеется в виду график изменения цены во времени:
минутный, пятиминутный, часовой и так далее. — «Эксперт»).
Определив границы диапазона, я могу сказать, где с большой
вероятностью будет дно, а где вершина краткосрочного и сред-
несрочного движения цены, и таким образом могу определить
время начала игры против тренда.
— На какую доходность ты ориентируешься? Получает-
ся делать сотни процентов в год?
— Чтобы думать о сотне процентов в год, надо быть инве-
стором. Я думаю о 0,5 процента в день и о том, чтобы закрыть
неделю в плюсе. В итоге это дает больше пресловутых 100 про-
центов годовых. Смысл моей торговой системы — войти в по-
зицию с расчетом, что в ближайшее время возникнет колебание
в плюс-минус 0,5 процента от уровня средневзвешенной цены
открытия моей позиции. При этом минус 0,5 процента я пере-
живу, а если будет плюс 0,5 процента — получу прибыль.
У меня пять счетов. На четырех я веду внутридневную тор-
говлю. Пятый счет — это резерв, на нем небольшие средне-
срочные позиции. Иметь несколько счетов выгодно потому,
что с их помощью можно выстраивать «лесенку» (доводить
позицию до нужного размера в несколько этапов и одинаковым
числом контрактов, если цена движется в нужном направле-
нии. — «Эксперт»).
Физики и акулы
— Почему твои прогнозы сбываются — возможно, ты про-
сто угадываешь? Ведь известно, что предсказать поведение
рынка невозможно.
— Правильно, рынок предсказать невозможно, потому что
невозможно обладать всей полнотой информации. Но можно
предсказать поведение людей, реагирующих на те или иные со-
бытия. То есть если приподняться над рынком, то «с высоты пти-
чьего полета» можно увидеть закономерности, которые нередко
сопровождают смену тенденции. Самая простая взаимосвязь:
прошел ураган — начинают падать акции. В чем закономер-
ность? Возникли убытки, которые будут покрывать страховые
компании, и им, соответственно, придется распродать свои
активы, чтобы произвести выплаты. В это время кто-то уже
играет на опережение, нередко создавая коррекцию к теку-
щему импульсу. На финансовых рынках эти закономерности
создают сами игроки, имеющие определенные рычаги, чтобы
помогать своей игре.
— Кто именно?
— Всегда есть люди, которые знают, что на рынок придут
деньги — интервальных ПИФов, пенсионных накоплений, за-
падных фондов, заранее утверждающих лимиты на Россию. По-
нятно, что эти инвесторы будут вынуждены купить по любым
ценам. Именно в ожидании таких покупателей «с обязатель-
ствами» и начинается рост: за месяц бумаги поднимаются на
10–20 процентов. После чего происходит ожидаемая сделка, и
фактически с помощью крупного покупателя продавцы бумаг
фиксируют свою прибыль. Тут-то и начинается самое инте-
ресное. Представьте, что в роли такого удачливого продавца
была крупная управляющая компания или финансовый пул,
созданный несколькими компаниями. Если бумаги выросли
на 20 процентов и УК зафиксировалась — это не значит, что у
нее есть прибыль, ведь управляющая компания должна быть
в бумагах. Только если она купит, условно говоря, по 10, потом
 ЛЮДИ ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 47

продаст на 20 процентов дороже, а потом снова купит по 10 те

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

же акции, только после этого у нее появляется заработанная
прибыль. То же самое справедливо и по отношению к западным
фондам. Именно поэтому бесполезно ждать роста в 30–50–100
процентов. Суть рынка в повторяемости уровней.
— Если кто-то получает прибыль — значит, кто-то
теряет при этом деньги. И считается, что теряют как
раз частные инвесторы.
— Это, кстати, большое заблуждение, что на максимумах
рынка покупают несчастные физические лица, физики, что
акулы рынка загоняют их в активы на максимальных ценах. На
самом деле, если посмотреть на объемы торгов, возникают со-
всем другие вопросы. Кто в течение одного часа покупал на 100
миллионов долларов акции ГМК «Норильский никель» и «Газ-
прома» на максимумах прошлого года, после чего цена бумаг
упала на 20–30 процентов за месяц? Это что, бедные-несчастные
физики? Активных физиков — 10 тысяч человек. У каждого счет
на 100–500 тысяч рублей. То есть физические лица владеют в
совокупности где-то тремя миллиардами рублей. Это капля в
море. Биржевая индустрия откусывает на самом деле у больших
денег, для которых эти укусы почти нечувствительны. То есть
на рынке идет передача выросших активов тем, кто должен был
купить эти активы по любой цене в определенное время, — так
и создаются тренды.
Есть еще одно заблуждение: если кто-то проигрывает на
рынке, то в этот самый момент эти самые деньги кто-то выигры-
вает. На самом деле это не так, рынок — не замкнутая система.
В любой момент может появиться игрок, например ПИФ или
западный фонд, который проявит интерес, скажем, к «ЛУКойлу»
и поставит себе цель купить в диапазоне плюс 20–30 процентов
к текущей цене.
— И ему продадут.
— Да, причем выглядеть это будет так. Когда цена вырастет
на 5 процентов, ему продадут все интрадейщики, то есть те, кто
должен купить и продать бумагу в течение одного биржевого
дня. На плюс 10 процентах — те, кто торгует на недельных дви-
жениях. На плюс 20 процентах сдадутся все среднесрочники.
На плюс 30 процентах ему продадут почти все, кто сидел в этой
акции год или два. В итоге цена остановится на плюс 30 процен-
тах, и все выйдут с прибылью. То есть на росте продают всегда
одним и тем же людям — институциональным инвесторам,
самым крупным игрокам рынка, в первую очередь пенсионным
фондам и ПИФам.
Так, например, в марте 2010 года вверх понесся ГМК «Нориль-
ский никель». Два месяца акции агрессивно росли на 25–30 про-
центов. Все удивлялись, что случилось? Потом оказалось, что
внесли изменения в регламент пенсионных фондов — теперь
они могут покупать ГМК. В день появления этой новости ГМК
начинает падать и за неделю теряет 20 процентов. Произошло
то, о чем я говорю: акцию разогнали под идею продать пен-
сионным фондам. То есть мощные движения рынка по 20–30
процентов делаются обязательно целенаправленно, вдумчиво,
согласовано, подконтрольно, с понимаем того, кто купит в конце
этого движения выросшие активы и на какой объем.
— Это же конспирология.
— Понимаете, есть теория управления активами, фунда-
ментального анализа. А есть реальность — создание на рынках
движений с целью извлечения дополнительных прибылей. Все
хорошие трейдеры немного криптологи, они определяют и
используют в своей торговле скрытые закономерности, а тем,
кто этого не умеет, кажется, что такие трейдеры занимаются
чистой конспирологией. Ну вот, например, известный случай: в
2008 году «Сургутнефтегаз» имел на своих счетах денег больше,
чем стоила вся компания на бирже. Это невозможно объяснить
с точки зрения фундаментального анализа. Но рынок все рав-
но играл так, потому что фонды продавали «Сургутнефтегаз» Иван Чурилов окзывает влияние на многих биржевых игроков
48 ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ЛЮДИ
и покупали «Газпром». Потом они стали продавать «Газпром»
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
и покупать «Сургутнефтегаз». Именно поэтому нужно искать
мотивы в действиях людей, которые разыгрывают годичную
или двухгодичную комбинацию.
Я читал исследование о том, как зависит поведение бумаг
от отчетности компаний. Оказалось, что корреляция между
стоимостью акций и данными отчетов очень слабая. Гораздо
сильнее, к примеру, желание одних управляющих навредить
другим. Узнав, что какой-нибудь банк увеличил позицию в той
или иной акции, против него начинают играть. Так поступили
с «КИТ-Финанс», когда он собрал огромную позицию по «Росте-
лекому», и во многом на этом его и обанкротили. Так поступили
с «Фольксвагеном» и «Порше». Все это отдельные истории, но,
по большому счету, определенные группы крупных игроков
забирают деньги у других групп еще более крупных игроков.
200 процентов годовых
— Если ценовые движения определяются скрытыми инте-
ресами игроков, то как на этом можно заработать?
— Последние данные ученых о возможностях нашего право-
го полушария, ответственного за интуицию, показывают, что
человек с высокой точностью может предсказать действия дру-
гих людей и намного хуже — события и явления. Если я вижу,
что сейчас крупным игрокам выгодно покупать, потому что
логично приобретать именно в этот момент, значит, я должен
играть на опережение. Я куплю раньше их, а когда они еще
будут покупать, я уже продам.
Самое важное на рынке — это тайм-фрейм: масштаб доход-
ности, торговый период, в течение которого игрок намерен
получить прибыль. Вся торговля на рынке заключается в том,
что один тайм-фрейм опережает в своих действиях другой.
При этом многие классики технического анализа обманывают
начинающих инвесторов, говоря, что надо сначала научиться
распознавать образы на графиках, а потом брать любой актив
и играть с жесткими ограничениями на убыток — все это со-
веты в никуда. На самом деле человеку нужно определиться, в
каком тайм-фрейме он торгует и на каком рынке, потому что
в зависимости от тайм-фрейма правила торговли меняются
полностью, иногда на противоположные.
Например, в книгах всегда советуют играть по тренду. Но
тренд нужен для крупных игроков, обычный интрадейщик зна-
ет, что даже в среднесрочном тренде есть несколько ударных
дней, когда цена меняется на пять и более процентов. В итоге
за пару месяцев актив вырастает в цене на 20–25 процентов, но
при этом на самом деле цена росла лишь в течение трех сессий,
сменяющихся консолидацией с размашистым боковиком на
младшем тайм-фрейме. И вот именно в эти дни консолидации
можно вполне играть контртрендовые стратегии, идеальные для
боковика, в котором большинство крупных игроков теряет.
— Почему тогда игра против тренда считается априори
убыточной?
— По большому счету, все книги по трейдингу пишут теоре-
тики. Они выводят свои советы из проанализированных ими
действий крупных институциональных игроков. Но за послед-
нее время в связи с ростом интернет-торговли появилась форма
интрадей — на этих коротких временных интервалах правила
торговли сильно отличаются. Ну как авторы книг могут сове-
товать закрывать позиции при убытке максимум в 2 процента
от счета, если для инвестора 2 процента счета — это одна ве-
личина, а для интрадейщика — совершенно другая? Для меня
2 процента от счета — это очень серьезный убыток, для меня
даже потеря в 0,5 процента от размера счета — уже заметный
убыток, так как я должен заработать в день 0,5 процента, а это,
в конечном счете, оборачивается 200 процентами годовых. Это
возможно, так как цена акции несколько раз в день меняется в
пределах 0,5–1 процента.
Интрадей — это квинтэссенция торговли. Ты должен по-
нимать действия участников торгов разного типа. Я смотрю
недельные и месячные графики, пытаюсь понять действия
крупных игроков. Будут ли они закрывать месяц ростом? Мо-
жет быть, им выгодно закрыть его падением, создав пессимизм
на рынке, после чего наступит мощнейший отскок?
Так было в октябре 2011 года, например. Я давал прогнозы,
что будет мощнейший рост, что и произошло. Я тогда смог
заработать 40 процентов за месяц — только за счет того, что
правильно спрогнозировал.
— То есть суть биржевой торговли в правильном
прогнозе?
— Самая простая и надежная стратегия на рынке основана
на том, о чем я уже говорил: люди хотят купить дешевле, чем
продали, и продать дороже, чем купили. Именно поэтому
появляется повторяемость уровней. Именно поэтому всегда
после падения идет отскок вверх и наоборот.
Дальше вопрос в вероятностях. Если цена упала на 5 рублей,
то вероятность, что обратно она отскочит на рубль, очень ве-
лика. Что отскочит на 2 рубля — тоже приличная, отскок на
сумму больше 50 процентов от величины падения — уже 50
на 50. А отскок до той же величины, откуда упало, — крайне
редкий сценарий. Человек, который ждет, что цена актива вос-
становится полностью, идет против статистики. Тогда как его
Блогер Vanutar оказывает заметное
влияние на других биржевых игроков:
часть из них играет на торгах в полном
соответствии с его прогнозами
задача — определить, где примерно будет дно и какой отскок
от этого дна наиболее вероятен.
Например, интрадейщику всегда стоит аккуратно покупать
после того, как цена упала на 5 процентов. Да, вполне вероят-
но, что после этого актив упадет еще на 1 или на 2 процента.
Но крайне маловероятно, что после мощного снижения не
произойдет коррекции вверх. Напомню, при движении вниз
страдает масса людей. И все эти люди заинтересованы в том,
чтобы цена вернулась к прежним уровням. Поэтому отскоки
неминуемы.
— Как распознать намерения крупняка?
— Характеристика любого тренда — это мощный ударный
день, который переводит цену в новый диапазон, а дальше
покупка акций на любых просадках, с продвижением цены
все выше и выше. Это значит, что появился игрок, который
что-то хочет. После этого на рынок начинают выходить люди,
которые примыкают к этому росту, рассчитывая, что повыше-
ние цены будет продолжаться вечно. А на самом деле у этого
покупателя конечное количество денег и конечные желаемые
уровни для продажи купленного, и половину пути цена может
пройти в первые два торговых дня.
То есть этот игрок собрал самый большой объем именно
в первые день-два, когда никто не верил в рост. Теперь же у
него задача — подкупить немного бумаг так, чтобы ничего не
упало, чтобы новые покупатели устали ждать отката и начали
покупать все выше и выше.

Или бывает так, что впереди ценовое сопротивление, и на
этом сопротивлении все будут продавать. Поэтому нужно уда-
рить всеми силами по сопротивлению и превысить его. Тогда
биржевая толпа кинется поддерживать рост, а игрок в это вре-
мя будет уже продавать. Крупным трейдерам нужно несколько
дней для всех своих операций. И такой преобладающий про-
давец или покупатель почти всегда виден именно на маленьких
тайм-фреймах, для интрадейщика он виден как на ладони.
Почему роботы не победят
— Как устроен сейчас наш рынок, какие ты видишь на нем
группы частных трейдеров?
— Формально сейчас в стране 700 тысяч частных трейдеров.
На ММВБ в основном люди приходят не торговать, а вложиться
в акции из своих сбережений. Это могут быть военные, вы-
шедшие на пенсию, успешные «белые воротнички». Часто это
бизнесмены или люди с хорошим окладом, бухгалтеры, финан-
систы, то есть те, у которых есть излишек средств. Это люди,
которые где-то чего-то добились и которые полагают, что раз
они добились успеха в своей области, то благодаря своим ка-
чествам по тем же правилам они смогут добиться и успеха на
бирже, ведь они умные, настойчивые, рисковые.
Отдельная история — это игроки с рынка деривативов.
В основном молодежь, которая группой торгует за одним ком-
пьютером, заведя скромные счета по 30–50 тысяч рублей. Рас-
тет целое поколение, которое зазывают на Forts, — оставить
там свои деньги, как на поле чудес.
— А когда настанет власть торговых роботов?
— Раньше деление было такое: либо трейдер системный,
либо интуитивный — торгующий без системы. Но на самом
деле интуитивные трейдеры торгуют по системе, просто каж-
дый раз сами принимают решение об объеме позиции, об уров-
нях входа и выхода. То есть торгуют достаточно гибко, при этом
такой трейдинг обязан быть системным. А есть трейдинг, когда
решение принимает торговый робот согласно заложенному в
него алгоритму, исходя из того, что на графиках возник сигнал
для входа. Многие считают, что они хорошие «роботоделы», что
они создали высший разум, контролирующий рынки. Их трудно
переубедить, хотя их роботы зарабатывают три копейки. Имен-
но эти трейдеры говорят, что не надо прогнозировать рынок,
ведь самое главное — включить машину. Это все самообман. На
самом деле робот никогда не может подстроиться под рынок. У
него всегда будут длительные периоды, когда он будет терять
деньги. Чем больше роботосистема подстроена под разные
рынки и их формы и состояния, чем больше она учитывает
самые разные нюансы, тем меньше у нее доходность. Я сейчас
не говорю о высокочастотных роботах, реализующих арбитраж-
ные стратегии, — это другая история, это отдельный бизнес,
который трудно потянуть частному трейдеру, обычно этим
занимается специально созданная команда специалистов.
ЛЮДИ ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 49
— То есть нет никакого вреда от спекулянтов, о засилье
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
которых так любят говорить?
— Есть разный взгляд на группы игроков. Так, инвестор у
нас — благородное понятие, а вот спекулянт — якобы нарыв
на теле экономики, который надувает пузыри.
Но обвалы и пузыри на самом деле устраивают инвесто-
ры. Спекулянту же нужны лишь колебания в плюс-минус 20
процентов.
Если мы возьмем обычный актив без пузыря, то на нем 20
процентов — спекулятивная пенка. Если выходят плохие но-
вости, то цена падает на 10–20 процентов, если хорошие — вы-
растает на 10–20 процентов. Это обычное поведение любого
актива. Пузыри возникают, когда актив начинают покупать ин-
весторы. Когда цена выросла на 20 процентов, все спекулянты
его уже продали. В итоге инвесторы торгуют друг с другом.
Реальный пример участия инвесторов в пузырях. Как пока-
зало недавнее расследование причин роста цены нефти до 137
долларов в 2008 году, которое провела Комиссия по срочной бир-
жевой торговле США (CFTC), активную торговлю фьючерсами
вели не только финансовые корпорации и профильные энерге-
тические компании, но и широкий круг инвесторов. В их числе
Йельский университет, инвестиционное подразделение Билла
Гейтса Cascade Investment, правительство Сингапура, пенсион-
ные фонды учителей Техаса и рабочих Дании. Это инвесторы, и
AP
даже институциональные. И почему они покупали нефть по 137
долларов — непонятно. Это же фьючерс, это даже не актив.
Инвесторы виноваты и в обвалах, которые случаются, если
у них срабатывают технические или фундаментальные стоп-
лоссы. Они начинают выходить на самых низких уровнях, когда
цены упали более чем на 20 процентов.
— Судя по тому, что ты интрадейщик, ты не веришь в
длительное инвестирование?
— Верю, но не считаю его эффективным. Еще одно важное
различие между спекулянтом и инвестором. Инвестор готов
терять время, чтобы заработать деньги. Но чем меньше тайм-
фрейм, тем сильнее меняется приоритет. Интрадейщику важно,
напротив, не потерять время. И здесь нужно зафиксировать
убыток, чтобы получить время для новых сделок. Каждый день в
каждой ликвидной акции происходят движения, которые дают
0,5–1 процент за 20–30 минут. Получать прибыль от таких дви-
жений можно, и притом на значительный объем средств. И тут
стоит сказать, что достоинства краткосрочников перед долго-
срочниками в том, что их доходность будет многозначной.
У Майкла Джордана были феноменальные показатели:
средний результат за игру 32 очка. Этот результат сохранялся
на протяжении 13 лет. У него спросили: как вам это удается?
Он ответил: конечно, 32 очка — это очень много. Но если я
думаю о 8 очках за четверть, то мне кажется, что это немного,
это всего лишь четыре броска. Так вот интрадей — это как
раз те четыре броска. ■
 ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 50
НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ
НАНОЭЛЕКТРОНИК А

КОНСТАНТИН БАТЫНКОВ

Александр Механик
Сложить нанопасьянс
У России появился шанс стать мировым лидером в производстве фотолитографических машин. Но даже если
она его упустит, мы в любом случае можем разработать технологии, которые станут основой следующего
нанотехнологического уклада
а заре микроэлектроники,
еще в 1965 году, один из соз-
Н дателей корпорации Intel
Гордон Мур высказал пред-
положение, которое впо-
следствии назвали законом
Мура: число транзисторов на кристалле
будет удваиваться каждые полтора-два
года, а их размеры — с той же скоростью
уменьшаться. И если в 1971 году про-
ектные нормы производства микросхем
были 10 мкм, то сейчас речь идет о раз-
мерах меньше 20 нм.
К лючевой технологией, обеспечи-
вающей достижение этих результатов,
является фотолитография. Фотолитогра-
фическое оборудование — одно из самых
сложных, точных и дорогих в машино-
строении. Цена таких установок выросла
с десятков тысяч долларов до десятков
миллионов.
Цель фотолитографии в микроэлек-
тронике — формирование заданного
изображения на кремниевой подложке
для получения необходимой топологии
микросхемы. Для этого на подложку на-
носят тонкий слой материала, из которо-
го нужно сформировать рисунок. На этот
слой наносится светочувствительный
материал — фоторезист, который под-
вергается облучению через оптическую
систему и фотошаблон (маску). После
дальнейшей обработки фоторезиста,
на пластине остается заданный фото-
шаблоном рисунок. Чтобы закон Мура
продолжал соблюдаться, необходимо
постоянное уменьшение размеров эле-
ментов рисунка. Это, в свою очередь,
требует уменьшения длины волны излу-
чения, повышения качества оптической
системы и увеличения точности работы
механизма, передвигающего подложку
под падающим лучом.
Вот почему ключевые элементы лю-
бой фотолитографической установ-
ки — это оптическая система, источ-
ник излучения и система совмещения
(позиционирования).
Последняя разработка советской фо-
толитографической установки (револю-
ционная по тем временам) с источни-
ком света на длине волны 248 нм была
сделана в СССР в конце 1980-х минским
предприятием «Планар» под научным
НАНОЭЛЕКТРОНИК А
руководством тогдашнего директора
Физико-технологического института
РАН академика РАН Камиля Валиева.
Опытный образец установки, находив-
шийся на «Планаре», судя по всему, в на-
чале 1990-х был продан в Китай.
Всего две фирмы
В последние годы голландская компа-
ния ASMLithography разработала фото-
литографическое оборудование на длине
волны 193 нм с разрешением 32 нм, кото-
рое испытывается в Intel и в тайваньской
компании TSMC. Однако возможность
дальнейшего кардинального уменьше-
ния проектных норм при длине волны
источника 193 нм у многих специали-
стов вызывает сомнения.
Еще в начале 1990-х возникла идея
создавать оптическую литографию на
длине волны 13,5 нм — это диапазон
мягкого рентгена или экстремального
ультрафиолета (extreme ultraviolet, EUV).
Такая длина волны была выбрана пото-
му, что создать эффективные источники
излучения и оптику в диапазоне от 193
до 13,5 нм оказалось невозможно. Про-
блема в том, что на длине волны 13,5 нм
нельзя использовать традиционную пре-
ломляющую оптику из-за интенсивного
поглощения такого света всеми материа-
лами. Поэтому в подобных оптических
системах используют отражающую
рентгенооптику, то есть зеркала с со-
ответствующим интерференционным
покрытием.
В настоящее время лишь две компа-
нии в мире ведут разработки фотоли-
тографических машин, действующих в
диапазоне проектных норм менее 20 нм:
вышеупомяну тая ASMLithography и
японская Nikon.
ASML разработала (с участием россий-
ских ученых) прототипы фотолитогра-
фической установки на длине волны 13,5
нм еще в 2006 году и направила их для
исследований и испытаний в междуна-
родный микроэлектронный центр IMEC
в Бельгии и в аналогичный центр в Ол-
бани, в Соединенных Штатах.
Но в России сохранились и работают
группы ученых, занятые созданием и
важнейших узлов самых современных
фотолитографических установок на дли-
НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ 51
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
не волны 13,5 нм, и самой установки. Они
сотрудничают в этом с ASML и пытаются
убедить наше правительство в необхо-
димости восстановления современного
оптико-электронного машиностроения
в России, тем более что разработка и
производство фотолитографических
установок, сочетающих в себе прецизи-
онные оптику и механику и уникальные
источники излучения, могут стать хоро-
шей школой для развития всего спектра
наукоемкого машиностроения.
Разработкой оптической системы и
ее элементов для фотолитографических
установок, работающих на этой длине
волны, и прототипа самой установки за-
нимается в Институте физики микро-
структур (ИМФ) РАН в Нижнем Новго-
роде член-корреспондент РАН Николай
Салащенко. Источник излучения созда-
ется под руководством ведущего научно-
го сотрудника Константина Кошелева в
Институте спектроскопии (ИСАН) РАН в
подмосковном Троицке. А сверхточными
системами позиционирования, которые
можно использовать и в фотолитографи-
ческих установках, занимается «Лабора-
тория “Амфора”» в Москве.
Оловянный источник
В 2000 году, когда Константин Кошелев
работал консультантом в голландском
Институте физики плазмы, ASML пред-
ложила, чтобы его лаборатория в ИСАН
консультировала компанию. Это пред-
ложение не было случайным. Оно осно-
вывалось на известных достижениях
ИСАН в изучении спектров излучения
различных материалов, которыми там
занимались в течение многих десятиле-
тий. Но консультации переросли в тес-
ное сотрудничество, когда в ИСАН пред-
ложили новый вариант EUV-источника.
В качестве источника ИСАН решил
использовать пары олова. Кошелев пояс-
няет: «Мощность источника излучения
должна составлять десятки киловатт в
объеме, который не превышает кубиче-
ского миллиметра, и ее можно получить
только на парах олова».
Сейчас в ИСАН разрабатывают два
типа EU V-источников излу чения на
парах олова — на основе разрядной и
лазерной плазмы.
52
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ НАНОЭЛЕКТРОНИК А
Разработка и производ-
ство фотолитографиче-
ских установок может
стать хорошей школой
для развития всего спек-
тра наукоемкого машино-
строения
Лазерная плазма возникает, когда
излучение мощного лазера фокусиру-
ется на мишень в вакууме. Нынешнее
решение конструкции лазерного ис-
точника напоминает «лазерный тер-
мояд»: с огромной частотой, в десятки
килогерц, летят микрокапли расплав-
ленного олова, в них попадает сфоку-
сированный луч импульсного лазера.
Капли взрываются и светят.
В разрядном источнике, который,
упрощенно говоря, представляет собой
газоразрядную лампу, надо было при-
думать, как отводить излишнюю энер-
гию. В лаборатории Кошелева впервые
продемонстрировали эффективность
источника, который представляет со-
бой электроды в виде двух вращающих-
ся колес с пленкой жидкого олова на их
поверхности. Инициация разряда между
ними осуществляется излучением высо-
кочастотного лазера, сфокусированного
на поверхности электрода. Испаренные
лазером пары олова замыкают промежу-
ток, и возникает разряд с током силой
10–20 кА. Он сжимается, нагревается и
светит в нужном спектральном диапазо-
не. И если колеса вращаются достаточно
быстро, то разряд плазмы происходит
всякий раз над новым местом на по-
верхности электрода. Но оказалось, что
существуют ограничения на скорость
вращения колес в жидкости, а значит, и
на мощность отводимой энергии, и, как
следствие, на мощность EUV-излучения.
В ИСАН было предложено другое реше-
ние, которое основано на использова-
В процессе изготовления микросхем операция фотолитографии на одной пластине повторяется многократно, и
каждое новое изображение должно очень точно совмещаться с предыдущим. Это предъявляет высокие требова-
ния к точности системы позиционирования
нии электродов в виде двух параллельно
льющихся с высокой скоростью потоков
жидкого олова. По одному из них с боль-
шой частотой бьет лазер, инициирую-
щий разряд. Между струями возникает
разрядная дуга, а поток олова уносит
лишнее тепло. «Все это, — замечает Кон-
стантин Кошелев, — выглядит просто и
изящно на бумаге, но понятно, что это
сложнейшие конструкции, работающие
к тому же в вакууме».
«Сейчас, — рассказывает Кошелев, —
Николай Салащенко показал, что есть
еще одно окно, где зеркала могут хорошо
отражать: 6,5–6,7 нанометра. А мы по-
няли, какой должен быть источник на
этой длине волны. И сейчас этот источ-
ник разрабатываем. Это тоже лазерная
или разрядная плазма, которая будет
создана на одном из двух элементов —
гадолинии или тербии». Фотолитографи-
ческая установка на такой длине волны
в перспективе может позволить достичь
разрешения 3 нм, которое требуется для
изготовления элементов квантового
компьютера.
Отразить рентген
«Мы начали заниматься рентгенооп-
тикой в диапазоне длин волн от одной
десятой ангстрема до тысячи ангстрем
в конце 1970-х и сейчас находимся на
одном из лидирующих мест в мире, —
рассказывает Николай Салащенко. До
всякой фотолитографии рентгенооптика
использовалась в микроскопии, астроно-
мии, диагностике плазмы».
Начав заниматься рентгенооптикой,
в ИФМ поняли, что им придется разра-
батывать и изготавливать практически
все — от технологий и технологического
оборудования до измерительной аппа-
ратуры. В результате в институте был
создан замкнутый цикл производства
рентгенооптики. «Этим мы и сильны,
и интересны. Поэтому с нами сотруд-
ничает ASML», — говорит Николай
Салащенко.
Проведенные расчеты показали, что
точность изготовления оптики для EUV-
литографии должна составлять единицы
ангстремов. «Тогда я подумал, — вспо-
минает Салащенко, — что так не быва-
ет. Теперь я могу сказать, что бывает и
что без этого нельзя. Но чтобы делать с
такой точностью, надо уметь измерять
оптические поверхности с еще большей
точностью. И мы начали работу с того,
что разработали и изготовили специаль-
ный интерферометр, который позволяет
это сделать. Таких интерферометров в
мире единицы».
Но ни одна из существующих техно-
логий изготовления зеркал не обеспечи-
вает нужной точности. Поэтому в ИФМ
были развиты технологии прецизионной
коррекции формы поверхности, осно-
ванные или на локальном нанесении
специальных многослойных структур,
или на локальном ионном травлении
низкоэнергетичными ионами, или на
сочетании обеих методик.
Когда изготовлена подложка для зер-
кала нужной формы и нужного качества,
 НАНОЭЛЕКТРОНИК А НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ 53

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ
Ведущий научный сотрудник Института спектроскопии РАН Константин Кошелев
необходимо нанести на него отражаю-
щее покрытие; в случае зеркал для на-
нолитографа на длине волны 13,5 нм это
многослойное молибден-кремниевое
покрытие. Многослойные покрытия,
как правило, наносятся методом маг-
нетронного распыления. «В настоящее
время, — говорит Салащенко, — мы
пытаемся существенно изменить тех-
нологию нанесения многослойных по-
крытий, введя возможность полировки
поверхности каждого свеженанесенного
слоя низкоэнергетичными ионами. Та-
кой установки пока нет ни у кого в мире,
да и мы ее только осваиваем».
Источники излучения, которые ис-
пользуются в области глубокого уль-
трафиолета, наряду с полезной длиной
волны излучают очень большой фон,
который попадает на экспонируемую
пластину и нагревает ее. Нужен фильтр,
который пропустит излучение только
на рабочей длине 13,5 или 6,7 нм вол-
ны, а остальное излучение отразит или
поглотит. Причем эти фильтры могут
нагреваться под воздействием фоново-
го излучения до 1000 градусов и долж-
ны месяцами работать в импульсном
режиме. Проблема в том, что для этих
длин волн нет прозрачных материалов.
Но в ИФМ смогли создать такой фильтр.
Салащенко показывает сам фильтр (это
пленка толщиной 50 нм и диаметром
200 мм, натянутая на металлический
каркас) и установку для его изготов-
ления. Кроме того, в литографической
машине много движущихся частей, и в
54 НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ НАНОЭЛЕКТРОНИК А
результате трения одной части о дру-
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
гую в пространство выбрасывается до-
вольно много частиц размером до сотни
нанометров. И часть из них осаждается
на маске и искажает рисунок печати.
Для защиты маски тоже используется
фильтр, но его толщина должна состав-
лять уже 20 нм.
На вопрос о технологии изготовления
таких фильтров Салащенко загадочно
разводит руками. Загадочность не слу-
чайна. Николай Салащенко — монопо-
лист в производстве этих фильтров и
снабжает ими весь мир.
Когда готовы зеркала и фильтры, мож-
но собирать литограф. Салащенко пока-
зывает его макет: «Это первый в России
литограф-мультипликатор на длине вол-
ны 13,5 нанометра. В настоящее время
мы начали отрабатывать режимы рабо-
ты литографа, определяем достигнутое
пространственное разрешение, кото-
рое позволяет получать изготовленная
нами оптика». Поскольку работы в этом
диапазоне длин волн ведутся в России
впервые, в ИФМ вынуждены создавать
совместно с сотрудниками Института
химии при Нижегородском универси-
тете фоторезисты, чувствительные на
длине волны 13,5 нм, и оборудование для
их исследований и испытаний.
Сдвинуть наностол
Единственное предприятие на террито-
рии бывшего Союза, которое было спо-
собно делать системы позиционирова-
ния для фотолитографов и продолжает
делать разнообразные координатные
столы, — это минский «Планар». Одна-
ко оказалось, что и в России есть кол-
лектив, новый инновационный бизнес,
работающий в области систем позицио-
нирования нанометровой точности, —
«Лаборатория “Амфора”», которая еще
в 2003 году стала призером Конкурса
русских инноваций (см. «Микроскопи-
Оптическая схема традиционного
ческий бизнес», «Эксперт» № 3 от 27 ян- фотолитографа
варя 2003 года).
Генеральный директор компании Па-
вел Осипов в конце 1970-х работал в НПО
«Астрофизика», которое разрабатывало
высокоэнергетические лазерные тех-
нологические комплексы и оптические
системы для обороны страны. «Лабора-
торию “Амфора”» он создал совместно с
Константином Индукаевым, учеником
академика Михаила Леонтовича. Инду-
каев, в частности, участвовал в разработ-
ке спутниковой электродинамической
пушки — нашем «асимметричном отве-
те» на американскую СОИ — и высоко-
точных систем наведения спутниковых
антенн. Тогда у него родились многие
идеи, которые теперь используются в
высокоточных системах позициониро-
вания, ставших одним из основных на-
правлений развития «Амфоры».
В традиционных системах позицио-
нирования, поясняет Индукаев, господ-
ствует привод, включающий линейный
электродвигатель и лазерный интерфе-
рометр, который использует систему об-
ратной связи. Но в такой системе всегда
присутствуют неустранимые колебания.
А линейный привод с механическими
винтовыми передачами всегда имеет
практически не устранимый люфт. «Ла-
боратория “Амфора”» в своих системах
позиционирования использует бескон-
тактную магнитную винтовую передачу
без обратной связи. Качество оптической системы тем выше, чем мень-
У такого винта может быть большая ше длина волны и чем больше числовая апертура
ошибка — два микрона, полтора микро- объектива, которая пропорциональна показателю
на, — но в каждой точке она строго оди- преломления среды между предметом и объективом.
накова, и обеспечивается высочайшая Числовая апертура увеличивается в n раз при при-
менении иммерсии, когда в зазор между объективом
повторяемость, до долей нанометра, при
и пластиной подается жидкость с коэффициентом
подходе и слева, и справа, потому что в преломления n.
этой винтовой паре нет никакого люфта.

Заведующий отделом многослойной рентгеновской оптики Института физики микроструктур РАН, член-корреспондент РАН Николай Салащенко
Ее жесткость в разы превосходит жест-
кость традиционных систем позицио-
нирования. Она способна обеспечивать
передвижение с точностью в доли нано-
метра на 200–300 мм или даже 400 мм.
«Это наше изобретение, — поясняет Оси-
пов. — На него есть патенты». На базе та-
кой передачи можно строить и уникаль-
ные металлорежущие станки, тем более
что в «Амфоре» на аналогичных принци-
пах разработаны и линейные подачи, и
шпиндели, и координатные столы, в том
числе для систем литографии.
Войти в мировой клуб
«Я уверен, — говорит Константин Коше-
лев, — что в одиночку России не создать
промышленный образец литографа ни
к 2020 году, ни позже. Потому что у нас
нет соответствующей индустрии и мы
не сможем развить ее на необходимом
уровне в эти сроки. Но мы можем войти
в мировой клуб, сотрудничая с ASML. И
быть полноправными его участниками.
И на это государство должно потратить-
ся. На Западе до сих пор нас побаива-
ются, но если мы вложим свои деньги,
сможем производить что-то важное
для этого оборудования и у нас в руках
будут важные патенты, то отношение
будет другое. А пока ASML нам платит,
и поэтому патенты принадлежат им.
Но сейчас Роснано начала проект под-
НАНОЭЛЕКТРОНИК А
держки фотолитографии в стране, и
мы рассчитываем на него. Если у нас
будет собственное финансирование, то
мы сможем закрепить хотя бы часть па-
тентов за собой».
Как поясняет заместитель управ-
ляющего директора Роснано Руслан
Титов, один из вариантов, который
сейчас обсуждается, — создать инжи-
ниринговую компанию с филиалом за
границей, и чтобы она дверь в дверь
сидела с ASML и то, что разработали
у Кошелева, можно было бы сразу по-
ставлять в ASML. Роснано с Кошелевым
делает попытку создать первый такой
бизнес в области передовой наноэлек-
троники, чтобы ASML стала восприни-
мать его не как ученого-разработчика,
а как поставщика решений для их ли-
тографических машин. «И мы в это ин-
вестируем деньги, — говорит Титов.
— Потому что иностранных инженеров
в русское юридическое лицо не най-
мешь, на работу в Россию их не пере-
везешь. А русских инженеров в ASML
у же достаточно много». К примеру,
директор исследовательского подраз-
деления ASML — выпускник Физтеха
Вадим Банин. А в компании «Саймер»
— основном поставщике источников
для фотолитографии — программу по
EUV-литографии возглавляет выпуск-
ник Физтеха Игорь Фоменков.
НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ 55
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
НИКОЛАЙ НЕСТЕРЕНКО
Но есть и другое мнение. «Нашей
задачей, — говорит директор Физико-
технологического института РАН, ака-
демик РАН Александр Орликовский,
— должно стать не просто участие в раз-
работках зарубежных компаний, а про-
рыв, чтобы к 2020 году быть на равных
с ведущими мировыми разработчиками
этого оборудования и создать образец
действующей установки с разрешением
менее 20 нанометров».
Вот почему генеральный конструк-
тор ОАО «НИИМЭ и Микрон» академик
РАН Геннадий Красников, академик
РАН Александр Орликовский и член-
корреспондент РАН Николай Салащен-
ко обратились в правительство с пред-
ложением создать в России программу
развития производства фотолитографи-
ческого оборудования и электронного
машиностроения в целом.
«Есть два варианта промышленной
политики, — поясняет Геннадий Крас-
ников, — в том числе в области фото-
литографии и электронного машино-
строения. Если есть деньги, если есть
научные разработки и уверенность в
том, что наши разработки лучшие и
смогут завоевать существенную часть
рынка, то нам надо развивать собствен-
ную промышленность.
Создание собственного литогра-
фа — очень сложная задача, не только
56 НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ НАНОЭЛЕКТРОНИК А

техническая, но и маркетинговая, и
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

экономическая, и политическая. По-

тому что ASML сотрудничает со всеми
крупнейшими компаниями мира, вы-
пускающими чипы. И к ним будет трудно
пробиться. Но к решению этой задачи
можно двигаться шагами. Первым ша-
гом может быть поставка таких литогра-
фов в качестве научного оборудования
каким-то лабораториям, компаниям,
университетам, которые ведут исследо-
вания в этой области. С ними начинать
выстраивать отношения. Одну установ-
ку продал, другую, постепенно завоевы-
ваешь авторитет, начинаешь это дело
раскручивать.
Результатом предлагавшейся нами
программы должно было стать создание
установки, которую могли бы взять, во-
первых, исследовательские центры, а
во-вторых, которую мы на “Микроне”
могли бы попытаться адаптировать в
технологический маршрут.
А вот если у вас нет необходимых сил
и денег, то возможен второй вариант —
вступление в международный альянс,
как теперь работают все компании мира.
Та же ASML. Хотя, если мы хотим при-
нимать участие в альянсе на равных, то
все равно нужны разработки и деньги.
Потому что, если ты вкладываешь туда
свои деньги и ресурсы, то ты имеешь
такие же права, как и другие. А если ты
выполняешь работу на чужие деньги, возможности, которые может предоста- для изготовления сверхточной оптики,
то ты отдаешь не только результаты вить Роснано, для этого его и создавали. разработку промышленной технологии
своей работы, но и интеллектуальную Нужно по возможности подключать и изготовления и метрологии суперглад-
собственность». российскую промышленность: напри- ких поверхностей, разработку техно-
мер, замечает Салащенко, «для нас было логии и оборудования для прецизи-
Подключить промышленность бы интересно совместно работать с онной коррекции формы оптических
Николай Салащенко считает, что надо Красногорским механическим заводом поверхностей.
думать, как сделать полноценный лито- имени Зверева и над проблемой созда- Пока в мире всем циклом техноло-
граф в России. По его мнению, в стране ния фотолитографа, и над проблемой гий, необходимых для создания сверх-
есть все условия для этого. Но, конеч- выпуска прецизионной оптики». точной оптики и проекционных объ-
но, не надо отказываться от сотрудни- В рамках подготовки к выпуску фо- ективов сверхвысокого разрешения,
чества с ASML. Оба пути естественны. толитографа завод мог бы взять на себя обладают компании Zeiss (ФРГ) и ча-
Один не мешает другому, а даже допол- разработку вместе с ИФМ промышлен- стично General Optics (США) и Nikon
няет и помогает. Нужно использовать и ного интерферометра, необходимого (Япония). Освоение этих технологий
российской промышленностью серьез-
Российское наукоемкое машиностроение рассыпалось но повысило бы ее конкурентоспособ-
ность. Тем более что, например, интер-
ферометры, которые разработал ИФМ,
не выпускаются мировой промышлен-
по отдельным небольшим коллективам в Академии ностью. ИФМ совместно с Красногор-
ским заводом мог бы, по мнению Сала-
щенко, снабдить таким оборудованием
университеты и оптическое производ-
наук, остаткам отраслевой науки и новым инновацион- ство и в России, и в Европе.
По мнению заместителя начальни-
ка научного оптико-конструкторского
центра Красногорского механического
ным малым предприятиям, и оказалось вне организую- завода им. С. А. Зверева Владимира
Анчуткина, «конечно, КМЗ был бы за-
интересован в участии в таком проекте.
И если нам поступит соответствующее
щих усилий государства и корпораций предложение и будет принято реше-
ние о финансировании проекта, то мы

будем готовы взять на себя весь ком-
плекс работ по оптической части экс-
периментального и опытного образцов
EUV-нанолитографа».
А на логи чн у ю позицию зан я л и
главный инженер минского научно-
п р ои з в о дс т в е н ног о п р е д п ри я т и я
КБТЭМ-ОМО, входящего в состав объ-
единения точного машиностроения
«Планар», Владимир Матюшков: «Если
будет решение о финансировании таких
работ на уровне Союзного государства,
то мы можем заняться разработкой
систем позиционирования и для EUV-
фотолитографа. Понимание, как это де-
лать, у нас есть».
Некоторые из наших экспертов об-
ратили внимание на политику Китая,
который взял курс на создание соб-
ственного производства фотолитогра-
фического оборудования. Пока — про-
шлого поколения. На этом они учат
инженеров, растят своих ученых. Ког-
да они все это запустят, у них появятся
тысячи людей, которые умеют на этом
работать. И переход на следующую сту-
пень (а скорее всего, через ступень) бу-
дет существенно проще.
Проблема России в том, что зна-
чительная часть наукоемкого маши-
ностроения, которое когда-то в СССР
было сконцентрировано в электронной
промышленности, приборостроении и
точном машиностроении, рассыпалась
по отдельным небольшим коллективам
в Академии наук, остаткам отраслевой
науки, новым инновационным малым
предприятиям и оказалась вне орга-
низующих усилий государства и кор-
пораций. Большого бизнеса, который
занимался бы наукоемким машино-
строением, в стране тоже нет. Ситуация
с разработкой фотолитографической
установки — наглядный пример такой
«рассыпанности»: в стране нет центра
координации подобных разработок.
В результате значительная часть нашей
академической и отраслевой науки ока-
зывается замкнута на Запад, где под ее
результаты и создаются самые квали-
фицированные рабочие места, дающие
львиную долю добавленной стоимости.
И туда продолжают утекать наши идеи
и наши специалисты.
Станет ли Россия мировым лидером
в производстве фотолитографических
машин — вопрос открытый, но в любом
случае, вступив на этот путь, она по-
лучит хорошие заделы в прецизионной
оптике и механике, которые неизбежно
станут основой следующего нанотех-
нологического уклада.
■ Автор выражает благодарность начальнику
лаборатории переноса изображения
ОАО «НИИМЭ и Микрон» Олегу Гущину
за помощь при подготовке статьи
НАНОЭЛЕКТРОНИК А НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ 57
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
КОММЕНТАРИЙ
Дан Медовников
Что вам еще обезвредить?
ы перестали изобретать будущее. Более того, мы, кажется, даже боимся
всерьез задуматься об этом. Правда, в последнее время мы предпринимаем
М немало усилий, чтобы его рассмотреть. Но это совсем другой модус —
многочисленные форсайты, программы развития и стратегии пишутся
с позиции наблюдателя из ньютоновской механики, который в процессе
измерения объективной ad nauseam действительности никак не может
повлиять на ход событий.
Мы изучаем глобальные тренды, в глубине своей души будучи уверены, что они —
заданные и независимые от нас сущности и единственная наша задача — вписаться
в это абсолютное пространство-время, не повредив ни одного знака после запятой в
результате вычисления по школьной формуле.
Одним из следствий этого подхода оказывается отсутствие в прогнозных текстах
конкретных проектов, вида деятельности, предполагающего творческое вмешатель-
ство в будущее. Действительно, логика здесь, как сказали бы физики, феноменологи-
ческая, или описательная: сначала опишем глобальные тренды, затем спустимся на
уровень национального хозяйства, потом дойдем до отраслей, регионов, кластеров,
а там, глядишь, перейдем на уровень компаний и лабораторий, и где-то на этом
уровне разрешения появятся проекты и те, кто их предпринимает. Естественно,
молекулярный масштаб таких проектов не позволит им оказать хоть сколько-нибудь
заметное влияние на поведение большой системы, и глобальные тренды продолжат
свой величавый, бестрепетный ход. Это и есть феноменологический подход, фило-
софски обоснованный в конце девятнадцатого века по отношению к природным си-
стемам Махом, Оствальдом и другими уважаемыми естествоиспытателями (точнее
в их случае был бы термин «естествонаблюдатели»), но потерпевший оглушительное
поражение в начале века двадцатого.
Нетворческое отношение к будущему само по себе представляет глобальный и
вполне респектабельный тренд, в который удобно вписываться. Раз вы не собираетесь
на свой страх и риск задавать тренд с помощью мегапроекта — ваша репутация и, что
для кого-то может быть важнее, финансы в безопасности. Получается в точности по
Стругацким: «Будущее — это тщательно обезвреженное настоящее».
А что если необходимость такого мегапроекта стала очевидной? Тоже не беда,
главное — максимально распылить ответственность и потянуть время. Хороший
пример — проект Международного термоядерного реактора, который мог бы гло-
бально изменить ситуацию на энергетических рынках. Создаются альянсы, разные
страны то входят в них, то выходят, переписываются сметы, меняются площадки,
и на все лады муссируется тема о неподъемности такого гигантского мероприятия
для одной, пусть даже сильной, национальной экономики. В результате десятилетие
за десятилетием проходит в спорах, где найти потрясающую воображение сумму в
полтора десятка миллиардов долларов (сравните со стоимостью проведения Олим-
пийских игр каждые два года).
Впрочем, к описываемому в статье ожидаемому прорыву в наноэлектронике все
вышесказанное можно отнести лишь отчасти. Природа и история позаботились о
том, чтобы в уже определившемся тренде Россия поучаствовала в качестве ключевого
игрока.
Недавно мы написали статью «Жребий еще не брошен» (см. «Эксперт» № 2 за 2012 г.),
где описывали возможные сценарии для России, реализация которых зависит от мо-
мента прихода новой, шестой, технологической волны. Лидерский сценарий в рамках
нынешней пятой волны нами не предполагался. Так вот, разработка и запуск в серию
фотолитографических машин нового поколения дает нам реальный шанс стать ло-
кальными лидерами уже в пятой волне. Мировой тренд в виде закона Мура ломать не
придется, все ключевые технологии разрабатываются на нашей территории, кадры и
промышленная база, разумеется, не в идеальном состоянии, но и не нулевые. Сроки
подходящие — в пределах десятилетия, деньги, по оценкам специалистов, подъемные:
на доведение ОКР — десятки миллионов долларов, на запуск в серию — один-два милли-
арда. Минимальные риски при высоких ставках. Конечно, это проект, причем сложный,
причем с макропоследствиями. Конечно, им надо квалифицированно управлять, но
все-таки это не шестая волна, не когнитивные технологии. Что еще нужно обезвредить
в настоящем, чтобы заставить нас заняться хотя бы ближайшим будущим? ■
58
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 ПОЛИТИК А ФОЛК ЛЕНДЫ
Александр Кокшаров
Скалы раздора
Споры между Британией и Аргентиной о принадлежности Фолклендских островов вновь обострились.
На этот раз причиной раздора может оказаться начало добычи нефти, которое обещает Фолклендам нефтяной бум
ышедший на британские
экраны фильм «Железная
В леди», в котором американ-
ская актриса Мерил Стрип
играет бывшего британско-
го премьер-министра Мар-
гарет Тэтчер, удивительным образом
создал эффект политической «машины
времени». В середине января дебаты в
британском парламенте между нынеш-
ним премьером-консерватором Дэви-
дом Кэмероном и лидером оппозиции
лейбористом Эдом Милибэндом ка-
сались двух тем — ситуации на рынке
труда и в экономике и Фолклендских
островов. Ровно три десятка лет назад
ровно эти же темы главенствовали в де-
батах между Тэтчер и лейбористским
лидером Майклом Футом.
В 2012 году в Британии и в Аргентине
вспоминают о событиях 30-летней дав-
ности — именно тогда эти две страны во-
евали друг с другом на протяжении двух
с половиной месяцев. Предметом кон-
фликта, в котором погибло более тысячи
солдат и моряков с обеих сторон, стали
Фолклендские острова — холодный, без-
лесный, малозаселенный архипелаг в
Южной Атлантике. Сегодня, как и тогда,
главными участниками спора остаются
Все демократически избранные правительства в Буэнос-Айресе со времен военной хунты, проигравшей войну
Британии, настаивали на том, что Мальвины должны быть возвращены народу Аргентины
Лондон и Буэнос-Айрес. Однако другие,
более серьезные игроки (от США и Ев-
росоюза до Бразилии) могут оказаться в
него втянутыми. Фолкленды продолжа-
ют привлекать внимание, несоразмерное
своим масштабам.
Находящийся под британским кон-
тролем архипелаг располагается в тыся-
чах миль от Британии и всего в 460 км к
востоку от Аргентины. На двух основных
и 750 мелких островах живет всего 3140
человек. Но прибрежные воды, богатые
рыбой, возможно, богаты и углеводоро-
дами. По некоторым оценкам, на шель-
фе Фолклендов может залегать 8,3 млрд
баррелей нефтяного эквивалента, жду-
щих своего часа, — в три раза больше
подтвержденных запасов нефти Брита-
нии. Такие объемы нефти могут оказать-
ся политически взрывоопасными везде.
А там, где сохраняются нерешенные
территориальные споры, — особенно.
Поэтому старый конфликт вдруг вновь
сделался актуальным.
Не поделили
Выступая с речью в парламенте, премьер
Кэмерон обвинил Аргентину в колониа-
лизме. По его мнению, острова должны
оставаться британским владением до тех
AP
пор, пока этого хотят их жители, которые,
собственно, и являются носителями суве-
ренитета архипелага. Премьер посчитал
нужным «напомнить Аргентине, что они
проиграли Фолклендскую войну». С точки
зрения Кэмерона, позиция Буэнос-Айреса
является колониализмом, поскольку не
учитывает желаний местных жителей.
«Такая характеристика является оскор-
блением, особенно со стороны Британии,
бывшей колониальной империи», — зая-
вил министр внутренних дел Аргентины
Флоренсио Рандаццо. Власти Арген-
тины, включая президента Кристину
Фернандес де Киршнер, настаивают на
возобновлении переговоров по поводу
статуса островов, которые тут называют
Мальвинскими. Министр иностранных
дел страны Эктор Тимерман заявил,
что британская политика на Фолклен-
дах является синонимом колониализма.
Особенно аргентинцам не нравится тот
факт, что в феврале на архипелаг прибу-
дет принц Уильям, являющийся вторым
в очереди наследником британского пре-
стола, который будет служить на Фол-
клендах в качестве пилота спасательного
вертолета. В Буэнос-Айресе даже дошло
до демонстрации протеста у британского
посольства: участники призвали власти
разорвать дипотношения с Лондоном.
Обе стороны апеллируют к историче-
ским причинам, по которым архипелаг
должен принадлежать именно им. Пер-
выми обнаружили необитаемые остро-
ва французские моряки из Сен-Мало
(оттуда пошло название Мальвины)
в 1764 году. Затем о принадлежности
островов заявили и Британия, и Испа-
ния. В 1816 году современная Аргенти-
на отделилась от испанской короны в
рамках Соединенных провинций Ла-
Платы, которые также включали Уруг-
вай, части Бразилии и Боливии. После
обретения независимости Аргентина
впервые заявила о своих претензиях
на Мальвины в 1829 году. Но британцы
установили постоянный контроль над
островами в 1834-м — и на протяжении
последних 177 лет (кроме двух месяцев
аргентинской оккупации в 1982 году)
архипелаг находился под британским
управлением, а большинство местных
жителей имеют британские корни.

Война 1982 года началась с неожидан-
ного для Британии — на тот момент ли-
шившейся почти всей своей колониаль-
ной империи и испытывавшей серьезные
экономические трудности — нападения
на Фолкленды аргентинских войск. Юж-
ноамериканская страна в то время пре-
бывала в состоянии гражданской войны,
и военная хунта под предводительством
генерала Леопольдо Галтиери пыталась со-
хранить власть. «Маленькая победоносная
война» должна была отвлечь аргентинцев
от проблем в собственной экономике и
от нарушений прав человека правящей
хунтой. Несмотря на удаленность и эко-
номическую незначительность островов,
тогдашний британский премьер Тэтчер
отправила войска, которые вернули Бри-
тании контроль над архипелагом, что
ускорило падение хунты и возвращение
Аргентины к демократии. Впрочем, все
последующие демократически избранные
правительства в Буэнос-Айресе настаи-
вали на том, что Мальвины должны быть
возвращены народу Аргентины.
Нефтяные горизонты
В феврале этого года британская компа-
ния Borders & Southern Petroleum начнет
бурение на участке, который аналитики
включили в полтора десятка наиболее
перспективных офшорных месторожде-
ний мира в 2012 году. Другая компания,
Rockhopper Exploration, пытается при-
влечь инвестиции в 2 млрд долларов от
более крупных нефтяных предприятий,
чтобы начать разработку месторождения
Си-Лайан («Морской лев»), первого эконо-
мически жизнеспособного месторожде-
ния Фолклендов.
Для ведущих нефтяных структур, таких
как Exxon Mobil или Royal Dutch Shell, это
означает дилемму: насколько потенциал
добычи нефти в данном регионе переве-
шивает риски участия в международном
контроле. В частности, те компании, ко-
торые имеют интересы в самой Аргентине
(например BP), предпочитают не участво-
вать в разработке спорных запасов. Но
это оставляет пространство для маневра
остальным. «Фолкленды находятся на
этапе, когда крупная компания может по-
лучить значительную долю в разработке
большой нефтяной провинции будуще-
го», — заявил Стивен Лакстон, дирек-
тор по минеральным ресурсам местной
администрации.
Разработка нефтяных запасов может ока-
заться сложной и дорогостоящей. Причина
не только в суровом климате Фолклендов,
расположенных в «ревущих сороковых»
широтах Южного полушария, но и в их
удаленности. Практически вся логистика
разведки и добычи должна будет организо-
вываться из Европы, что увеличивает рас-
ходы и сроки реализации проектов.
Британские заморские территории
Территория
Ангилья
Бермуды
Британские Виргинские острова
Гибралтар
Диего-Гарсия
Каймановы острова
Монтсеррат
Острова Святой Елены, Вознесения
и Тристан-да-Кунья
Питкэрн
Теркс и Кайкос
Фолклендские острова
Южная Георгия и Южные Сандвичевы острова
Источник: CIA World Factbook
Аргентина активно пытается пре-
пятствовать экономическому развитию
островов, особенно после того, как два
года назад на Фолкленды прибыла первая
буровая платформа. Так, в декабре 2011
года государства торгового блока МЕР-
КОСУР (в него кроме Аргентины входят
Бразилия, Парагвай, Уругвай и ассоции-
рованный участник — Чили) объявили о
том, что их порты будут закрыты для су-
дов под фолклендским торговым флагом.
Аргентина также попыталась подорвать
рыбную отрасль архипелага, направляя
рыбаков для ловли креветок в своих водах,
до того как креветки осуществят сезон-
ную миграцию в воды у Фолклендов.
«Чем больше будет новостей о нефти на
Фолклендских островах, тем больше будет
ценность контроля над ними. И тем боль-
ше будет возрастать дипломатическая
напряженность. В частности, Аргентина
сможет попытаться использовать свое
положение в рамках МЕРКОСУР, чтобы
блокировать торговлю с Фолклендами,
даже если речь будет идти о кораблях не
под фолклендским флагом. Логичным
рынком сбыта для фолклендской неф-
ти могла бы стать Южная Америка, но
Буэнос-Айрес может попытаться заблоки-
ровать этот рынок», — рассказал «Экспер-
ту» Питер Хитчинс, аналитик компании
Panmure Gordon & Co. Ведь с точки зрения
Аргентины разработка нефтяных запасов
у берегов Фолклендов — это незаконное
использование ее ресурсов иностранны-
ми оккупантами, уже почти два столетия
колонизирующими принадлежащие ар-
гентинскому народу острова.
По пути Гонконга?
Британский премьер Кэмерон заявил, что
провел консультации с военными по пово-
ду планов защиты Фолклендов на случай
нового нападения извне. «Для Британии
важно показать, что до тех пор, пока жи-
тели островов хотят оставаться британца-
ми, мы будем уважать их право выбора»,
— отметил премьер.
В ожидании нефтяного бума острови-
тяне согласились участвовать в оплате
военных расходов, которые Британия не-
ФОЛК ЛЕНДЫ ПОЛИТИК А 59
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
Местоположение Население (тыс. чел.)
Карибский бассейн 13,5
Северная Америка 64
Карибский бассейн 27
Европа 28,8
Индийский океан 3 (только военные)
Карибский бассейн 51,4
Карибский бассейн 4,7
Южная Атлантика 5,6
Тихий океан 0,05
Карибский бассейн 32
Южная Атлантика 3,1
Южная Атлантика 0,1
сет по защите Фолклендов. Поддержание
военных баз (включая военно-морскую и
военно-воздушную) примерно с тысячей
военнослужащих обходится британскому
бюджету в 100 млн долларов ежегодно. «Как
только доходы от нефти превысят оплату
гражданских потребностей, средства бу-
дут использоваться для оплаты расходов на
оборону», — заявил Майк Саммерс, член
законодательной ассамблеи Фолклендов.
Несмотря на нарастание дипломати-
ческой напряженности вокруг островов,
вероятность нового аргентинского втор-
жения сегодня невелика. Об этом гово-
рит и президент Аргентины Кристина
Киршнер, отметившая, что ее страна бу-
дет настаивать на переговорах по поводу
возвращения архипелага и не станет при-
менять военную силу. По мнению ряда
наблюдателей, такая позиция оставляет
возможности для компромиссов — таких,
которые могут устроить и Буэнос-Айрес, и
Лондон, и самих жителей Фолклендов.
«У Британии уже есть опыт мирного
возвращения бывших колониальных
владений другой стране при сохранении
сложившегося в колонии образа жизни,
политической и экономической системы.
Это опыт Гонконга, который в 1997 году
был передан Китаю в рамках модели “одна
страна — две системы”. Этот опыт мог бы
быть использован и в случае с Фолклен-
дами», — рассказал «Эксперту» Питер
Бек, профессор международных отноше-
ний Кингстонского университета. По его
мнению, передача архипелага Аргентине
реальна, если удастся договориться о со-
хранении нынешней системы — включая
британский образ жизни — для островов
на продолжительный срок, скажем, на сто
лет (в случае с Гонконгом договорились о
пятидесяти). Формула деления доходов
от нефти может быть рассчитана так, что-
бы их получали и Буэнос-Айрес, и сами
острова, и Лондон. А в случае разрешения
конфликта дипломатическим способом и
Британия, и Аргентина смогли бы сэконо-
мить еще и на военных расходах. Правда,
пока подобные идеи звучат исключитель-
но в академических кругах.
■ Лондон
60
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 ПОЛИТИК А ВЕНГРИЯ
Геворг Мирзаян
На венгров давят
Венгрия все больше превращается в авторитарное государство.
Евросоюз пытается воспрепятствовать этому процессу — пока только экономически
енгрия может стать первой
страной ЕС, против которой
В Брюссель применит штраф-
ные санкции. Их перечень
достаточно широк — от ли-
шения Венгрии права голо-
са на Совете ЕС до кредитного эмбарго.
Официально выдвинутым Евросоюзом
основанием для столь жесткого наказа-
ния стало несоблюдение страной пока-
зателей дефицита бюджета — Венгрии
не удастся уложиться в «маастрихтскую
норму» 3% (у нее — 3,2%).
Однако всем известно, что бюджетный
дефицит давно (и более серьезно) превы-
шался многими странами — среди нару-
шителей Греция, Испания и даже Бель-
гия, однако санкции вводят лишь теперь,
и именно против Венгрии. По мнению
экспертов, подобные шаги ЕС имеют ско-
рее политический, чем экономический
подтекст. В старой Европе давно с напря-
жением следят за тем, как Венгрия все
Большая часть населения выступает не столько в защиту премьера, сколько против давления со стороны ЕС
больше отклоняется от общих ценностей
и законов, принятых на территории ЕС
и являющихся обязательными для всех
его членов. Фактически, после того как в
апреле 2010 года к власти пришла право-
центристская партия ФИДЕС, Венгрия
встала на путь формирования авторитар-
ного государства. Брюссель неоднократно
выказывал свое крайнее неудовольствие
таким политическим курсом. Однако
нынешний венгерский премьер Виктор
Орбан откровенно игнорирует советы и
предостережения из центра.
Орбанизация страны
Корни нынешнего конфликта между
Будапештом и Брюсселем определенно
лежат во внутренней политике премьер-
министра Орбана. В 2010 году венгерские
избиратели были настолько разочарова-
ны правлением социалистов (Венгрия
оказалась одной из наиболее сильно по-
страдавших от кризиса стран ЕС), что
AP
возглавляемый партией ФИДЕС блок по-
лучил на апрельских парламентских вы-
борах 68% голосов, а лидер ФИДЕС Вик-
тор Орбан — пост премьера. Он обещал
своим избирателям изменить Венгрию,
избавить ее от советского наследия —
и начал этим заниматься сразу после
вступления в должность. Контролируя
две третьих парламента, за последние
полтора года власти провели через него
порядка 300 новых законопроектов (гово-
рят, с некоторыми из них депутаты даже
не ознакомились) и превратили страну из
демократического в авторитарный про-
ект, идущий вразрез с разделяемыми в
ЕС либеральными ценностями.
Так, 18 апреля 2011 года была принята
и 1 января 2012-го вступила в силу но-
вая конституция страны. Она запрещает
аборты и однополые браки, накладывает
серьезные ограничения на деятельность
в стране мелких религиозных организа-
ций. Кроме того, конституция заклады-

вает основу для территориальных пре-
тензий Венгрии к соседним государствам
— Венгрия была названа правопреемни-
цей средневекового мадьярского госу-
дарства, в несколько раз превосходяще-
го размерами нынешнюю территорию
страны. Вопрос границ Венгрии и без
того был достаточно болезненным в ее
отношениях с соседями — после Первой
мировой войны от страны отторгли боль-
шую часть ее территорий, которые до сих
пор населяют сохраняющие связи с Буда-
пештом обширные венгерские диаспоры
(составляющие, например, в Румынии
7% всего населения, в Словакии — 10%,
в Сербии — 5%). Венгерские власти не
только официально заявляют, что несут
ответственность за судьбу этих венгров,
но и требует их лояльности, а также с
готовностью выдают им венгерские па-
спорта в соответствии с принятым при
Орбане законом о двойном гражданстве.
Что, в свою очередь, еще больше обостря-
ет территориальный вопрос.
Кроме изменения конституции прави-
тельство провело ряд экономических ре-
форм, приватизировав частные пенсион-
ные фонды и сосредоточив в своих руках
управление муниципальной собственно-
стью. На все более или менее значимые
посты были назначены представители
партии ФИДЕС. Исключением не стала и
судебная система. Под лозунгами «борь-
бы с советским наследием» максималь-
ный возраст судей был снижен с 70 до 62
лет, и теперь на волне массовых отставок
членов судебного корпуса Виктор Орбан
может назначить лояльных ему людей.
Далеко не всем слоям населения по-
нравилось превращение страны в авто-
кратию. Виктора Орбана стали называть
Викторатором (производное от «дикта-
тор»). Однако правительство постаралось
минимизировать вред от общественного
протеста. Так, теперь в конституцион-
ный суд страны смогут обращаться лишь
члены правительства, часть депутатов
и омбудсмены — и при этом суд не бу-
дет рассматривать вопросы, связанные с
бюджетом и финансами, до тех пор пока
госдолг не опустится до 50% ВВП. Кро-
ме того, правительство решило взять
под контроль средства массовой инфор-
мации. Согласно новому закону о СМИ,
общественное телевидение и радио могут
пользоваться только новостной лентой
национального информагентства. В стра-
не также было создано управление по за-
щите информации, которое фактически
может заниматься цензурой СМИ. Неза-
висимый совет, состоящий вопреки свое-
му названию из пяти членов одной лишь
правящей партии ФИДЕС, будет осущест-
влять надзор за деятельностью журнали-
стов. Введена и новая система штрафов
изданий за недостоверную информацию
или оскорбления — они могут достигать
700 тыс. евро. В интервью «Эксперту» вен-
герские чиновники утверждали, что на
самом деле таких гигантских штрафов не
будет, однако сама возможность их нало-
жения порождает у представителей СМИ
самоцензуру.
Доигрался
В Евросоюзе долго терпели политику
Орбана — реагировать не было возмож-
ности, балансирующая на грани дефолта
Греция занимала все свободное время
и ресурсы. Но чашу терпения Брюсселя
переполнило принятие Венгрией в кон-
це декабря 2011 года нового закона о
центробанке, дающего властям страны
возможность контролировать регулятор
(в частности, заместителя председателя
ЦБ теперь назначает премьер, а членов
комитета центробанка по монетарной
политике может увольнять парламент).
ЕС пытается навязать странам Восточной
Европы понимание бюджетной дисци-
плины и не собирается мириться с тем,
что монетарная политика одного из его
членов будет подчинена желаниям правя-
щей партии. Тем более учитывая послед-
ствия этого решения для венгерской эко-
номики — сразу после принятия закона
агентство Standard & Poor’s снизило рей-
тинг страны до уровня BB+ с негативным
прогнозом. «Снижение отражает наше
мнение о том, что продолжают снижаться
предсказуемость и кредитоспособность
венгерской политики. Мы полагаем, что
это ослабление частично является след-
ствием действий властей, которые, по
нашему мнению, вызывают вопросы от-
носительно независимости надзорных
органов и усложняют условия инвести-
рования», — говорится в пресс-релизе
агентства. «Мусорным» рейтинг Венгрии
признали и два других международных
агентства — Moody’s и Finch. Претензии
агентств к банковской политике касались
не только закона о центробанке — по-
сле того как из-за девальвации форинта
парламент осенью позволил населению
гасить займы по курсу 250 форинтов за
евро (при тогдашнем фактическом курсе
в 300 форинтов), ряд банков объявил о
колоссальных убытках. При этом их еще
и обложили дополнительными налогами,
в результате чего налоги для финансового
сектора в Венгрии оказались в три раза
выше, чем в среднем по Европе.
Руководство Венгрии было вызвано на
ковер в Брюссель. Глава Еврокомиссии
Жозе Мануэль Баррозу заявил о начале
расследования в отношении трех приня-
тых ФИДЕС законов на предмет их соот-
ветствия европейским нормам. Речь идет
о законе о центробанке, законе о раннем
выходе на пенсию судей, а также о пере-
воде специального информационного
ВЕНГРИЯ ПОЛИТИК А 61
управления, в котором хранятся все пер-
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
сональные данные венгров, под контроль
президента. В середине января дали ме-
сяц на то, чтобы все исправить (обычно,
по словам экспертов, дают два). «И буква,
и дух законодательства ЕС должны полно-
стью уважаться», — поставил задачу Бу-
дапешту глава Еврокомиссии и добавил,
что этими тремя законами претензии ЕС
не ограничиваются.
В качестве меры давления на Венгрию
были выбраны деньги. Прежде всего ЕС
пригрозил Будапешту санкциями за не-
выполнение Маастрихтских соглашений.
«Если Венгрия не соблюдет своих бюджет-
ных целей в течение этого года, у нас бу-
дет возможность предложить приостано-
вить для нее выплаты из фонда сплочения
(фонд для развития восточноевропейских
государств. — “Эксперт”) с января буду-
щего года», — заявил заместитель пред-
седателя ЕС по экономическим вопро-
сам Олли Рен. Однако главной угрозой
стал возможный отказ от кредитования
страны международными финансовыми
институтами.
После своей победы на выборах ФИДЕС
демонстративно отказалась брать «гра-
бительские кредиты» МВФ и решила
пополнить бюджет за счет пенсионной
системы и дополнительных налогов. Од-
нако эти меры лишь ухудшили состояние
экономики, и Будапешт был вынужден
попросить МВФ о кредите в 20 млрд евро.
Премьер при этом пытается сохранить
лицо — он утверждает, что кредит ему
нужен «на всякий случай». Аналитики
же считают, что если к осени Венгрия не
получит зарубежных денег, то ее ждет не-
избежный дефолт. Внешний долг страны
уже достиг 82% ВВП, став рекордным за
последние 15 лет, а ВВП Венгрии, по дан-
ным ЕБРР, в 2012 году сократится на 1,5%.
С сентября 2011-го курс форинта упал на
13%, а доходность по 10-летним бондам
венгерского правительства взлетела с 7,3
до рекордных 10,8%.
Однако, несмотря на такое плачевное
положение экономики страны, в МВФ
Орбану ответили, что никаких денег не
будет до тех пор, пока он не урегулирует
свои отношения с Брюсселем.
Последнее слово за Орбаном
Внешне ситуация выглядит таким обра-
зом, что конфликт Будапешта и Брюсселя
близок к разрешению. Испытывая отча-
янную нужду в деньгах и не имея возмож-
ности договориться с ЕС (Баррозу даже
публично заявил, что для положительно-
го решения вопроса о выделении средств
Венгрия должна «следовать правовому
процессу», который не могут заменить
«политические встречи»), Орбан вынуж-
ден был пойти на уступки. Он уже зая-
вил, что пересмотрит принятые законы
62 ПОЛИТИК А ВЕНГРИЯ
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
Венгерский премьер Виктор Орбан
заявил, что «Брюссель — это не
Москва» и что он не позволит евро-
чиновникам управлять внутренней
политикой страны
о центробанке, судебной системе и СМИ.
В результате, по словам руководителя ап-
парата премьер-министра Михая Варги,
соглашение с ЕС и МВФ будет подписано
в марте-апреле.
Однако аналитики опасаются, что
венгерские власти еще долго будут тре-
пать нервы брюссельским чиновникам.
Прежде всего потому, что Виктор Орбан
может попросту не сдержать данных Ев-
росоюзу обещаний, поскольку опасает-
ся потерять свою электоральную базу.
Значительная часть населения страны
выступила против активного вмеша-
тельства ЕС во внутреннюю политику
Венгрии и сплотилась вокруг своего пре-
мьера. И если самый большой митинг
противников Орбана набрал 70 тыс.
человек, то на марше его сторонников
AP
в Будапеште было минимум 100 тыс.
Выступавшие в поддержку премьера де-
монстранты винили Запад в стремлении
подчинить себе Венгрию и несли плака-
ты с надписями «Ушли советские танки,
пришли западные банки», «Не хотим
быть колонией». «Организация крупней-
шей демонстрации в истории Венгрии
доказала широкомасштабную сплочен-
ность венгерского народа, возникшую
во время парламентских выборов 2010
года и позволившую обновить и рефор-
мировать Венгрию», — заявил пресс-
секретарь премьер-министра страны
Петер Сиярто. Подыгрывая настроени-
ям толпы, Виктор Орбан уже заявил, что
«Брюссель — это не Москва» и что Вен-
грия не позволит еврочиновникам управ-
лять ее внутренней политикой. И если
сейчас премьер пойдет на уступки ЕС,
продемонстрирует слабость, то большая
часть избирателей может переметнуть-
ся под знамена крайне правой партии
«Йоббик». Ее представители обвиняют
Брюссель в предательстве и уже сжига-
ют на венгерских площадях флаги ЕС.
«Венгрия получила от Европейской ко-
миссии не просто шлепок, а удар в голову
в то время, когда венгры и так уже сбиты
на землю», — заявляет лидер «Йоббика»
Габор Вона. Если у населения сложится
впечатление, что премьер не дает сдачи
и покорно подставляет страну под новые
удары, то партия «Йоббик», набравшая на
прошлых выборах 17% голосов и заняв-
шая третье место, в следующем составе
парламента может получить куда более
широкое представительство.
Вторым фактором, гарантирующим
продолжение конфликта, является то, что
он уже перешел из экономической плоско-
сти в политическую, вышел на общеевро-
пейский уровень. Венгрия стала символом
молодой демократической Европы, проти-
востоящей попыткам Брюсселя лишить
ее суверенитета. Считается, что Венгрия
была специально выбрана Брюсселем для
показательной порки: страна не входит в
еврозону, и ее экономические неуряди-
цы не будут иметь большого значения
для судьбы евро. С другой стороны, если
Венгрию задавят, то Старый Свет будет
диктовать свою волю и другим государ-
ствам ЕС (так, Германия уже предложила,
чтобы помощь из нового антикризисного
фонда в 500 млрд евро выделялась толь-
ко тем, кто подписал новый фискальный
договор, вводящий штрафы за несоблю-
дение бюджетной дисциплины). Имен-
но поэтому на сторону Виктора Орбана
встали некоторые соседние государства, и
прежде всего Польша. «Польша оказывает
политическую поддержку венгерскому
правительству против чрезмерного евро-
пейского политического действия, хотя
позиция Европейской комиссии являет-
ся юридически оправданной», — заявил
польский премьер Дональд Туск. Причем
в венгерском вопросе политическая элита
страны проявила редкостное для Польши
единодушие — Будапешту сочувствует
не только правящая партия, но и оппози-
ция. Акции в поддержку Венгрии прошли
в Варшаве (с традиционным сжиганием
флага ЕС), а также Познани и Гданьске.
Польша и другие восточноевропейские
страны недовольны как стремлением за-
падноевропейских доноров навести в них
финансовую дисциплину, так и попытка-
ми еще больше централизировать эконо-
мические институты Евросоюза. И если
эти противоречия не удастся сгладить,
то их жертвой вполне может пасть обсуж-
дающийся новый договор ЕС. А за ним и
весь Евросоюз. ■
 ИНТЕРНЕТ ОБЩЕСТВО 63

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

Елена Рыцарева
Ноев ковчег интернета
Социальные сети и поисковики следят за нами и продают данные о нас.
Но цивилизованный мир это не смущает — он все больше погружается в сеть

онференция DLD (Digital том за сценой другой юный российский коляске — Рауль Краутхаузен — ока-
Life Design), состоявшаяся миллионер, основатель сетей знакомств зался основателем сервиса Wheelmap.

К на прошлой неделе в Мюн-

хене, собрала элиту миро-
вого интернета. Недаром ее
называют «цифровым Даво-
сом». Публика очень пестрая: Йоко Оно,
рассказывающая о том, как мать сжи-
мает чреслами мозг младенца во время
родов (темой дискуссии были цифровые
технологии, но до них Йоко не добра-
лась); инвалид в коляске; женщины да-
леко за пятьдесят в красных колготках
или с красными волосами; юноша в ша-
почке хипстерского вида — и рядом с
ними главы Audi, eBay, Lufthansa, осно-
ватели Twitter, Skype, Wikipedia, россий-
ских «Яндекса», Mail.ru Group, «Мамбы»,
элита венчурного бизнеса и американ-
ский астроном, ищущий жизнь на дру-
гих планетах. Внутри этого цифрового
Ноева ковчега сновал невысокий седой
мужчина — Хуберт Бурда, основатель
и единственный владелец Hubert Burda
Media, которая и организовала это ме-
роприятие. В конце второго дня г-н Бур-
да даже запоет «Интернационал», но об
этом позже.
Для двух российских журналистов,
которые были на DLD, самым интерес-
ным должен был стать третий день, когда
на сцене ожидалось появление основате-
ля и гендиректора самой большой рос-
сийской социальной сети «ВКонтакте»
Павла Дурова. Этот 27-летний молодой
человек — фигура почти мифическая,
его никто не видел вживую. Он ни разу
не выступал публично, общается только
в блоге, избегает интервью. Но именно
Павел Дуров «взорвал танцпол».
«Мамба» и Badoo Андрей Андреев. Ду-
мается, почувствовали себя неудобно
и многие в зале. Правда, как объяснил
потом «Эксперту» Дуров, его миллион
еще должны согласиться принять. Та-
кие большие пожертвования одобряет
не только Уэйлс, но и совет попечителей.
В Wikipedia должны быть уверены, что
деньги — честные. Вот такая щепетиль-
ность! Денег на Wikipedia нужно 28–29
млн долларов в год, рассказал «Экспер-
ту» Джимми Уэйлс. В основном они идут
на хостинг. Сумма по сравнению с до-
ходами интернет-гигантов не большая,
но и не маленькая, если вспомнить что
Wikipedia живет на пожертвования част-
ных лиц и общественных организаций.
У госструктур Уэйлс денег брать не хо-
чет: «Нам хватает и так».
Вообще, возможности интернета как
генератора коллективного знания ис-
пользуются еще далеко не в полную силу.
Пользователи, которые сами отмечают
ДТП на «Яндекс.Картах» или Google.
Maps, всевозможные сервисы вопросов и
ответов (Ответы.Mail.ru, Yandex Answers,
Quora) — все это существует уже давно.
Но постоянно появляются новые серви-
сы. На DLD мною были обнаружены два
любопытных. Человек в инвалидной
org, с помощью которого любой может
отметить на карте городские маршруты
по тротуарам, где можно проехать на ко-
ляске. Этот сервис интересен не только
инвалидам, но и матерям с детьми. «Ко-
лясочные маршруты проложены уже в
тысяче городов», — сообщил «Эксперту»
г-н Краутхаузен. Еще один пример — сер-
вис цифровых учебников Kno, где студен-
ты могут расставлять ссылки на сайты,
дополняющие информацию учебника.
Жизнь
без рукопожатий и поцелуев
DLD началась очень бодро. Сначала ве-
дущий заставил всех постучать ногами.
«Это невозможно сделать в Facebook!» —
гордо воскликнул он. Потом мы пожи-
мали друг другу руки, вставали и кла-
нялись, как японцы, делали книксен,
целовались с соседом (мне достался
симпатичный молодой человек, на бейд-
же которого было написано «Modern
performance philosopher») и, наконец,
терлись носами, как эскимосы (на что
отважились не все). «Это невозможно
сделать в Facebook!» — каждый раз ра-
достно сообщалось со сцены.
Социальные сети завоевали цивили-
зованный мир. Стиль общения людей

Миллион
для глобального разума
«Википедия — это, на мой взгляд, са-
мый важный цифровой проект, соз-
ПРЕДОСТАВЛЕНО HUBERT BURDA MEDIA

данный людьми. Феномен глобального

разума», — заявил Дуров со сцены и по-
жертвовал на Wikipedia 1 млн долларов.
«Все только говорят, и вот один что-то
сделал», — заметил ведущий. Сидящий
рядом основатель Wikipedia Джимми
Уэйлс заметил, что у него в 27 лет мил-
лиона не было. «Я отстающий, я не по- Еврокомиссар Вивьен Рединг и вице-президент Microsoft Дин Ахамович имеют общие взгляды на проблемы
защиты персональных данных
жертвовал миллион», — нервничал по-
64 ОБЩЕСТВО
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
Павел Дуров сорвал аплодисменты, сказав, что жертвует на Wikipedia 1 млн долларов
изменился. Главный операционный ди-
ректор Facebook Шерил Санберг назвала
три тренда развития соцсетей. Первый:
люди обрели подлинную идентичность.
Они больше не анонимы — они демон-
стрируют свои настоящие мысли и же-
лания. Второй тренд: переход от коллек-
тивной мудрости толпы (crowdsoursing)
к кол лек т ивной м уд рос т и д ру зей
(friendsoursing). Третий: простой инди-
видуум из получателя информации пре-
вращается в ее генератора. Сила переме-
щается от институтов к индивидуумам.
(Об этом тренде, в частности, написано
в статье «Разрушители иерархий», см.
«Эксперт» № 2 за этот год.) Дальше г-жа
Санберг много рассказывала о том, как
малый бизнес чуть ли не удваивает число
своих клиентов благодаря Facebook. Но
соцсети несут не только благодать.
«Поднимите руку, кто ложится спать,
а рядом с собой кладет смартфон?» —
такой вопрос задала залу Арианна Хаф-
фингтон, основательница и президент
Huffington Post, который в минувшем
декабре стал крупнейшим новостным
порталом в США (данные ComScore). «Не
надо этого делать, — призывала Ариан-
на. — Если мы не научимся хотя бы не-
надолго оставаться вне зоны доступа, мы
потерям себя!»
Итак, новая проблема сейчас не как
найти друзей, а как их забыть. В связи
с этим гендиректор «Одноклассников»
Илья Широков отметил бурное раз-
витие в США социальной сети Path, где
можно иметь максимум 50 друзей. Ведь
тысячи друзей — это уже ненормально.
«Я не успеваю листать свою ленту на
фейсбуке», — пожаловался Широков.
Как защититься от слежки
Бурно обсуждалась на DLD и транс-
формация понятия «прайвеси», а так-
ИНТЕРНЕТ
висе пользователь должен иметь воз-
можность отметить, согласен ли он на
дальнейшее распространение его дан-
ных в сети.
Другой пункт — человек должен
иметь право стереть все свои следы в
интернете. Сейчас поисковые машины
по умолчанию хранят все ваши запро-
сы, почтовые службы — все электрон-
ные письма (даже если вы нажимаете
кнопку delete), а полностью удалить
свой аккаунт из большинства соцсетей
в принципе невозможно. Такое поведе-
ние интернет-компаний традиционно
ПРЕДОСТАВЛЕНО HUBERT BURDA MEDIA
объясняется тем, что, как выразился пре-
зидент немецкой соцсети для профес-
сионалов XING Штефан Гросс-Зельбек,
«данные — это нефть XXI века». Накопив
информацию о вас и еще о тысячах поль-
зователей, компании, подобные XING,
продают хорошо таргетированную ре-
кламу. Продают ли они эти данные еще
же защита пользователей от произвола кому-то — никто не знает. В большин-
соцсетей и поисковых машин. Разговор стве пользовательских соглашений о
начала еврокомиссар Вивьен Рединг, конфиденциальности, которые занима-
знаменитая тем, что заставила операто- ют десятки страниц, вопрос сохранности
ров сотовой связи по всей Европе ввести данных прописан очень общо.
ограничения на тарифы по роумингу. А вот случаев их утечки или исчезнове-
Теперь она принялась за защиту персо- ния (как в результате налета хакеров, так
нальных данных (ПД), которые гражда- и просто из-за плохой работы ИТ-служб)
не ЕС, коих 500 млн, с радостью оставля- тысячи. И, как правило, пользователей
ют в соцсетях, дарят Google, Foursquare даже не ставили в известность о нару-
и тысячам других интернет-сервисов. шении конфиденциальности. Вивьен
Что происходит с этими данными по- Рединг считает, что информирование
том, пользователи отследить не могут. пользователей об исчезновении их дан-
Согласно опросу Eurobarometer, 72% ев- ных надо закрепить законодательно.
ропейцев беспокоятся, что их персональ- У идей Рединг на конференции на-
ные данные могут быть использованы не шлось множество оппонентов. Америка-
по назначению. До последнего времени нец Эндрю Кин, который недавно напи-
в ЕС защита ПД регулировалась зако- сал книгу о социальных медиа, оказался
ном 1995 года, к тому же в каждой из 27 самым ярым из них. «Политики и в ЕС,
стран были свои законодательные акты. и в Вашингтоне далеки от Кремниевой
Рединг задумала и начала проводить в долины, а я оттуда», — заносчиво сказал
жизнь их реформу. С 25 января часть из он. А в Долине все становится социаль-
них вступила в силу. ным: предприятия, музыка, образова-
Первый пункт — унификация правил. ние, телевидение и т. д. «Да, наши дан-
От разницы в законодательстве по за- ные продаются — и это реальность», — с
щите ПД и трудностей с адаптацией в оптимизмом в голосе продолжил Кин.
каждой стране европейский бизнес, по Никакое внешнее регулирование, по
подсчетам еврокомиссара, теряет 2,3 его мнению, интернету не нужно: мы
млрд евро в год. его сами построили, сами и должны
Должны ли быть правила жестче? Ре- научиться управлять.
динг отвечает однозначно: да! Данные Правда, столь анархические взгля-
уже стали валютой в новом интернет- ды мало кто разделяет. Вице-президент
мире, а валюта должна быть стабиль- Microsoft Дин Ахамович рассказал о про-
ной, и ей должны доверять. Вместе с тем блеме слежки (трекинга). Когда человек
обработку данных надо сделать более заходит на сайт, он думает, что получает
безопасной и дешевой. Теперь все те, информацию только с этого сайта. Но,
кто запрашивает в интернете данные например, на главной странице spegel.
европейцев, сами ответственны за их de находится информация с 15 сайтов.
сохранность. Утекли данные один раз — И все они получают данные о вас. Мо-
предупреждение, второй — уже надо жет ли пользователь это заблокировать?
платить штраф до 1 млн евро или до 2% Microsoft подготовил такой инструмент,
от годового оборота нарушителя. который уже встроен в Internet Explorer
В соцсетях надо менять многое. По 9.0. Создана международная группа по
мнению еврокомиссара, в каждом сер- защите от трекинга — Tracking Protection

Workig Group. Но больше на конферен-
ции ни о каком конкретном продукте
никто не говорил. Зато о правах как та-
ковых было сказано немало.
Штефан Гросс-Зельбек считает, что
понятие «прайвеси» умерло. А вот пред-
ставитель пиратской партии Германии
Себастьян Нерц, наоборот, думает, что
право на анонимность — это вообще
основа демократии. И если компания не
инвестирует достаточно денег в безопас-
ность данных клиентов, то за нее долж-
ны взяться регуляторы.
В России с таким регулированием
все еще хуже. Принятый летом в новой
редакции ФЗ № 152 страшно далек от
мировых реалий. Он обязует все юрлица
закупать ПО для защиты персональных
данных (само ПО производят близкие к
ФСБ структуры), но никак не регулиру-
ет все те вопросы, которые поднимала
Рединг (см. «Новая модель угроз», «Экс-
перт» № 29 за 2011 год). Кстати, ни на
«Яндекс», ни на соцсети никакого вли-
яния ФЗ № 152 пока не имеет. «Мы же
не просим у наших пользователей па-
спорт», — объяснил глава «Яндекса» Ар-
кадий Волож. А именно паспортные дан-
ные пока считаются идентификатором
человека. Право пользователя потребо-
вать от соцсетей и поисковых машин ин-
формацию о том, как используются его
данные, Волож признает. А Павел Дуров
говорит: «В наших интересах заботиться
о максимальной сохранности данных.
Доверие проверяется временем». «Во
всех странах правительства не знают,
как взаимодействовать с интернетом, и
в нашей тоже», — подытожил глава Mail.
ru Group Дмитрий Гришин.
В 2050-й на автопилоте
Интернет изменил способ общения лю-
дей, значит, должна поменяться и среда
их обитания. По прогнозам, к 2050 году в
городах будет жить 70% населения (сей-
час около половины), а число мегаполисов
превысит 40 (сейчас их примерно 20). Ми-
ровое население достигнет 9 млрд чело-
век. Как будет вести себя индивидуум в
новом жизненном пространстве? Такое
исследование уже несколько лет прово-
дит концерн Audi вместе с Колумбийским
университетом (Нью-Йорк). Внимание
Audi к этой теме понятно: автомобиль уже
сейчас очень «навороченный» гаджет.
Цель автоконцерна — сделать возмож-
ным полный автопилот. Топовые модели
уже могут распознать поверхность, по
которой едут (асфальт, мокрый асфальт,
грязь, песок, снег), «видят» впереди иду-
щие машины и барьеры и останавлива-
ются перед ними. Следующий этап — за-
мечать пешеходов на тротуаре. Кстати, их
можно определять и по наличию сигнала
от мобильного телефона. А вот дальше без
интернета не обойтись. Машины должны
получать по сети сигналы светофоров,
информацию о пробках, прокладывать
самые быстрые маршруты, уметь авто-
матически общаться друг с другом. «До-
рожные пробки останутся в прошлом, и
очень скоро», — заверил нас глава Audi
Руперт Штадлер. Правда, тут есть одна
сложная проблема: от задумки новой ма-
шины до ее появления в магазине про-
ходит примерно пять лет, за это время
меняется пять поколений смартфонов! То
есть де-факто в момент выхода на рынок
она будет уже устаревшей с точки зрения
интернет-технологий. Конечно, можно
предусмотреть в машине возможность
апгрейда всего софта, но окончательно
эта проблема не решена.
А что же с цифровизованными горо-
дами будущего? Так как машины будут
ездить автоматически, на минималь-
ном расстоянии друг от друга, не стоять
на красный свет, когда нет пешеходов,
переходящих дорогу, площади, нужные
под дороги, уменьшатся. Сэкономлен-
ные территории можно будет использо-
вать для новых публичных пространств.
«В целом граница между публичным и
частным пространством, коммерческим
и жилым будет стираться», — считает ар-
хитектор Юрген Майер, участвующий в
проекте Audi. В использовании автомо-
билей тоже произойдут трансформации,
по крайней мере в мегаполисах. Надо
машину — взял на общественной сто-
янке, заплатил аренду, поездил и сдал.
Такие эксперименты с велосипедами уже
успешно проводятся в Париже и Амстер-
даме. Правда, автоконцерны не в востор-
ге от этой идеи — ведь тогда снизится
спрос на их продукцию.
«Город — это сетевая инфраструкту-
ра, — рассуждает Майер, — и измене-
ния коснутся не только транспорта. Го-
рожане смогут не только покупать, но и
продавать электроэнергию». Ну а поиск
по сети ближайшей кофейни для встреч
или объекта для встреч в ближайшей ко-
фейне (последнюю услугу предоставляет
Badoo) уже стал уже реальностью.
Денег на Wikipedia нужно
28–29 млн долларов в
год, в основном они идут
на хостинг. У госструктур
Уэйлс денег брать не хо-
чет: «Нам хватает и так»
ИНТЕРНЕТ ОБЩЕСТВО 65
Ну и пару слов о той индустрии, в
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
которой работаем мы, — о медиа. На
любимый тезис интернет-фанатов, что
печатная пресса умрет в ближайшее вре-
мя, Арианна Хаффингтон ответила так:
«Газеты и журналы будут существовать:
есть что-то такое в человеческой ДНК,
что доставляет удовольствие от пере-
листывания страниц. Онлайн — это не
смерть газет, но те газеты, которые не
будут внедрять инновации, умрут».
О силе твиттера
На дискуссию о политике в интерне-
те были приглашены советники по
«цифровым вопросам» Хиллари Клин-
тон, Николя Саркози, Дэвида Кэмеро-
на. Все — молодые люди, пришли из
интернет-бизнеса, скорее, они похожи на
стартаперов, чем на политиков. Но как
только они открыли рот, стало ясно, что
они уже окончательно испорчены бли-
зостью к власти. На нас полились горы
сладких обещаний прекрасного цифро-
вого будущего, словеса ни о чем.
Вообще, о влиянии сети на политику
говорилось много. Например, немолодой
египетский предприниматель, совладе-
лец десятков операторов связи по всему
миру Наджиб Савирис считает, что не-
маловажную роль цифровые технологии
сыграли во время арабской весны. Без
твиттера и социальных сетей молодые
бедные люди выражали свое недоволь-
ство в одиночку. Интернет их организо-
вал и сплотил.
А вот яркий пример из американской
жизни. В конце января Конгресс должен
был принять жесткие антипиратские
законы SOPA (Stop Online Piracy Act)
и PIPA (Program on International Policy
Attitudes), которые делали возможны-
ми блокировку «неугодных» сайтов про-
вайдерами, их исключение из выдачи
поисковиков, а также закрытие доступа
на американский рынок зарубежным
сайтам. Но власти получили такой мощ-
ный протест из всевозможных соцсетей
и твиттера (более 10 млн сообщений),
что отказались. Причем через твиттер
избиратели во время дебатов массово
реагировали онлайн. По мнению одного
из основателей Twitter Джека Дорси,
раньше такой быстрой и точной ре-
акции на свои действия политики не
получали.
Так что поющий «Интернационал»
Хуберт Бурда на этом фоне выглядел ор-
ганично. Впрочем, запел он отнюдь не
на дискуссии про политику, а на пане-
ли с участием Аркадия Воложа и Mail.ru
Group Дмитрия Гришина. С этим гимном
у г-на Бурда ассоциируется наша страна.
В мае конференция DLD впервые пройдет
в России. Будем надеяться, что уровень
откровенности сохранится. ■
66
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 К У Л ЬТ У Р А Ф О Т О Г РА Ф И Я
Елена Федотова
Агент Тарин
В столичном Мультимедиа арт-музее открылась выставка «Тарин Саймон: фотографии и тексты»
Д ж улиана Ассан жа есть
«двойник» в мире искус-
У ства — это фотограф Тарин
Саймон. Пусть она не столь
знаменита, как создатель
WikiLeaks, однако в худо-
жественном сообществе Саймон уже
давно звезда. Мировую известность ей
принесла серия проектов-разоблачений:
ошибки судебной системы в США, зако-
нодательные несуразности, попрание
гражданских прав и гуманистических
ценностей. Выставка в Мультимедиа арт-
музее (ММАМ) открывает сокрытые от
глаз рядового гражданина стороны аме-
риканской жизни.
Почему белые тигры часто рождаются
умственно отсталыми? Зачем американ-
ские адвокаты устраивают фальшивые
судебные заседания, оплачивая услуги
статистов? Где в США хранятся радиоак-
тивные отходы? Тарин Саймон не просто
фотографирует, она проводит настоящие
расследования. Сначала изучает вопрос
во всех подробностях. Порой на сбор ма-
териалов уходит несколько лет. Затем
надо получить разрешения на съемку
в труднодоступных для обычного чело-
века местах, и на это тоже тратится не-
малое время. Саймон снимала в камере
TARYN SIMON. COURTESY GAGOSIAN GALLERY
Белый тигр (Кенни), внутривидовая селекция, заповедник и Фонд Тарпентайн Крик, Юрика Спрингз, Арканзас,
2006–2007.
Все живущие в Соединенных Штатах белые тигры являются результатом внутривидовой селекции с целью
искусственного создания генетических условий для выведения животных с белым мехом, голубыми глазами и
розовым носом. Кенни родился у селекционера в Бентонвилле, Арканзас, 3 февраля 1999 года. Будучи потомком
родителей-родственников, Кенни психически неполноценен и имеет существенные физические недостатки. Из-за
глубоко посаженного носа он испытывает трудности при дыхании и смыкании челюстей, его зубы сильно дефор-
мированы, и он хромает из-за неправильного костного строения предплечья. Три других тигра в помете Кенни не
считаются полноценными белыми тиграми, поскольку у них желтая шкура, косые глаза и вывернутые внутрь лапы
для смертников и в Институте крионики, жими историями жизни. Все они были
но самым недосягаемым местом для нее несправедливо осуж дены — а дока-
оказался Диснейленд, директор которого зательством вины стали фотографии
отказался давать разрешение на съемку, обвиняемых, которые показывали сви-
чтобы не разрушать детям сказку. После детелям. Невинов ные провели много
проведения фотосессии к каждому сним- лет в тюрьме и были оправданы лишь
ку пишется объяснительный текст — без на основании результатов тестов ДНК.
него фотографии Тарин превращаются в Тарин фотографировала своих героев
красивые минималистичные картинки, спустя много лет на месте совершения
по которым трудно понять что к чему. мнимого преступления; на месте, где
В ее случае текст и фотография являются они в тот момент находились на са-
единым произведением искусства. Про- мом деле, либо на месте ареста. Самая
екты Тарин настолько трудоемки, что на пронзительная фотография — Ларри
нее работает целый штат помощников. Мэйс, лежащий меж ду матрасами в
Дорогостоящие в производстве затеи обшарпанной комнате. Здесь его аре-
поддерживает галерея Ларри Гагося- стовали по обвинению в ограблении и
на, на сегодня самая могущественная изнасиловании. Ларри провел в тюрьме
в мире. 18 лет из присужденных ему 80. А вот
Свой первый проект Тарин сделала седой мужчина с дредами укоризненно
в 2002 году. Он называется «Невинов- смотрит на зрителя, сидя на тележке в
ные». В ММАМ ему отведен целый зал. супермаркете, — Рональд Джонс тоже
На фотографиях печальные мужчины, сфотографирован на месте ареста и был
в основном афроамериканцы, с похо- осужден по обвинению в ограблении и
 Ф О Т О Г РА Ф И Я К У Л ЬТ У Р А 67

убийстве на смертную казнь. Рональд

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

провел в тюрьме восемь лет.
Двуслойность, неразделимость текста
и фотографии, — концептуальный при-
ем Саймон. Тайна, которая скрывается
за каждым на первый взгляд безобидным
снимком, — это постоянный соблазн
для зрителя, который, передвигаясь
по выставке, находится в предвкуше-
нии все новых и новых разоблачений.
Тарин «подсаживает» зрителя на ощу-
щение напряжения как хороший автор
детективов.
Если «Невиновные» вскрывают не-
совершенство американской судебной
системы, то в проекте «Американский
индекс» Саймон раскрывает различные

TARYN SIMON. COURTESY GAGOSIAN GALLERY

неприглядные или же просто странные
стороны жизни США. Например, мало
кто мог бы подумать, что существует
Playboy для слепых — книга, набранная
шрифтом Брайля. А глядя на сияющие
синим светом точки, трудно догадаться,
что это склад радиоактивных отходов в
городе Хэнфорд. Хэнфордский комплекс, Ларри Мэйс. Место ареста, Ройал Инн, Гэри, Индиана. Полиция обнаружила Мэйса, когда он прятался под
где находится первый в мире атомный матрасом в этой комнате. Отбыл 18,5 года из 80-летнего срока за изнасилование, ограбление и «поведение с
противозаконными отклонениями», 2002
реактор, уже выведен из эксплуатации,
однако в этом месте, находящемся в шта-
те Вашингтон, то есть близко к столице,
самый высокий радиоактивный фон в
США. Конечно же, Тарин Саймон играет
на страхах американцев, которые счита-
ют себя самыми защищенными с точки
зрения гражданских прав людьми на
планете, но иногда все же подозревают,
что американская демократия не столь
безупречна, как ее декларируют. Фото-
граф показывает, что общество, которое
пропагандирует гуманистические цен-
ности, часто жертвует ими во имя выго-
ды. Безумный белый тигр Кенни с дефор-
мациями черепа и скелета — продукт
селекции, в результате которой на свет
часто появляются животные с дефекта-

TARYN SIMON. COURTESY GAGOSIAN GALLERY

ми развития. Помимо того что мех белых
тигров невероятно дорог, они еще вос-
требованы в индустрии развлечений.
Есть в чрезвычайно серьезном искус-
стве Тарин Саймон место и курьезам.
Проект «Контрабанда» — это набор
маленьких фотографий с изображени-
ем предметов, изъятых на таможне.
Вывешенные небольшими группами
фотографии напоминают гербарий, ко-
торый нужно изучать и рассматривать
во всех деталях. Если вы ожидаете уви-
деть наркотики, оружие, драгоценности
и прочие противозаконные предметы,
вы сильно удивитесь. Копченая кури-
ца, сосиски, колбасы, яблоки и бананы,
матрешки и даже сумки Louis Vuitton —
вот что составляет основную добычу
американских таможенников. Из наи-
более приближенных к представлениям
о конфискате вещей — многочисленные
таблетки.
Центр инкапсуляции и хранения ядерных отходов, излучение Черенкова, объект Хэнфорд, Министерство энергети-
ки США, юго-запад штата Вашингтон, 2005–2007.
1936 капсул из нержавеющей стали для ядерных отходов, содержащих цезий и стронций, погружены в бассейн
с водой на объекте Хэнфорд. В совокупности они содержат более 120 миллионов кюри радиоактивности. Счита-
ется, что это наибольший показатель кюри под одной крышей в Соединенных Штатах. Синее свечение созда-
ется эффектом Черенкова: это электромагнитное излучение, испускаемое заряженной частицей при движении
быстрее скорости света в прозрачной среде. Температура в капсулах достигает 330 градусов по Фаренгейту.
Бассейн с водой служит щитом против радиации; человек, стоящий в одном футе от неприкрытой капсулы, по-
лучит смертельную дозу радиации меньше чем через 10 секунд. Хэнфорд является одним из самых зараженных
мест в Соединенных Штатах
Можно было бы сказать, что Тарин рин, безусловно, художница, превраща-
Саймон занимается документальными ющая расследования в арт-проект. Хотя
расследованиями. Действительно, ее есть доля истины и в том, что она будто
работа со светом, атмосферой, компо- играет в агента Скалли, просто ее X-files
зицией очевидна, но не первична, как в показывают не на экранах телевизоров,
классической фотографии. Однако Та- а в крупнейших музеях мира. ■
68
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 К У Л ЬТ У Р А БА ЛЕТ
Анна Галайда
Парный прорыв
Наталья Осипова и Иван Васильев
показали, ради чего ушли
из Большого театра
ихайловский театр вернул
в репертуар «Лауренсию»,
М два года назад поставлен-
ную Михаилом Мессерером
в память о легендарном со-
ветском спектакле и его соз-
дателе Вахтанге Чабукиани. Сокращен-
ная версия грандиозной героической
фрески эффектно выглядела в репер-
туаре: балет не сохранился ни в одном
театре страны. Между тем он идеально
соответствует вкусам публики — в нем
есть сюжет, позаимствованный из пьесы
Лопе де Вега, заданная ею драматургия,
всегда беспроигрышная балетная Ис-
пания со стилизованными националь-
ными плясками, россыпь эффектных
танцевальных классических номеров,
ярчайшие характеры. Все это позволяло
труппе, которой сложно соревноваться
с классическими гигантами на терри-
тории хрестоматийных балетов, пока-
зать себя в самом выгодном ракурсе. Но
вскоре после премьеры Михайловский
решительно поменял вектор развития, и
«Лауренсия» вновь исчезла, хотя гораздо
менее бесспорные «Баядерка», «Корсар»
и «Дон Кихот» в репертуаре остались.
Теперь «Лауренсия» торжественно вер-
нулась в афишу. Этот спектакль — иде-
альная презентация Натальи Осиповой и
Ивана Васильева, переход которых в Ми-
хайловский театр по значимости можно
сравнить только с приобретением Начо
Дуато, живого классика современной
хореографии, возглавившего балетную
труппу. Неистовая «Лауренсия» синте-
зирует темперамент «Дон Кихота» и ре-
волюционную мощь «Пламени Парижа»,
которые давно стали эмблемой Осиповой
и Васильева. Этот дебют призван был на-
глядно продемонстрировать, ради чего эта
пара покинула Большой театр, который ее
взрастил.
И спектакль имел все признаки три-
умфа. Михайловский театр, кажется, еще
никогда в современной истории не видел
такого наплыва зрителей из Москвы. Каж-
дый выход звезд сопровождался овацией, а
в финале зал выглядел футбольным стади-
оном после решающего гола — вызовы ар-
тистов за занавес трудно было сосчитать.
Естественно, как еще реагировать, когда
балерина то, выгнувшись дугой, одним
прыжком пересекает всю сцену, то легко
крутит тройные фуэте, а ее партнер скру-
чивается в воздухе в немыслимых поло-
жениях, заставляя фиксировать балетные
рекорды? При этом Васильев демонстриру-
ет новое для себя качество классического
танца — гораздо более академичного, не
только лихого, но и щегольски чистого.
А история деревенской девушки Лаурен-
сии, которая отвергла домогательства
Командора и с помощью своего жениха
Фрондосо подняла на восстание против
сеньора свою деревню, открывает широ-
кие возможности для актерской игры и
героических жестов, которые у Осиповой
и Васильева выглядят такими естествен-
ными, будто они выросли в эпоху револю-
ционного пафоса.
Почему же тогда не хочется, как в фи-
нале «Пламени Парижа», ринуться вслед
за этой парой на авансцену? Почему нет
ощущения безоговорочной победы? Нель-
зя согласиться, что им помешали разме-
ры сцены — новая сцена Большого, где
танцовщики одержали свои главные по-
беды, принципиально не отличается от
михайловской. Было бы несправедливо
сложить вину на петербургскую труппу:
СТАНИСЛАВ ЛЕВШИН И НИКОЛАЙ КРУССЕР
артисты в кратчайший срок возобнови-
ли большой спектакль и танцевали на
пределе своих возможностей (умение
существовать в экстремальных ситуаци-
ях и выдает уровень компании). Тем не
менее на фоне звезд особенно бросались
в глаза кукольные жесты кордебалетных
крестьянок и хлопающие как крылья руки
мимирующих злодеев, деревянный корпус
и зажатые кисти исполнителей характер-
ных танцев.
Возможно, премьерам не хватило взаи-
модействия с кордебалетом — петербург-
ский сдержанный способ актерского суще-
ствования противоположен московскому,
а Осипова и Васильев привыкли подпиты-
вать свою атомную энергию зарядом стоя-
щего за ними кордебалета. Не исключено,
что несовершенная драматургия самого
спектакля не позволила паре установить
собственный темпоритм (тогда почему
их не остановила еще более провальная
конструкция «Пламени Парижа»?). Может,
им банально не хватило времени для того,
чтобы спектакль врос не только в ноги.
А может, камерный формат Михайлов-
ского театра, где между сценой и залом
расстояние минимальное, слишком при-
близил танцовщиков к зрителям?
Осипова и Васильев за пять лет беспре-
рывного триумфа сами установили себе
высочайшую планку. Это они приучили
к тому, что их спектакли не исчерпыва-
ются физической удалью, — они перево-
рачивают душу. Говорить о перспективах
таких артистов на новой для них сцене по
одному дебюту невозможно, но «Лаурен-
сия», хочется верить, теперь закрепится
в афише театра, и у пары будет возмож-
ность работать над этим спектаклем и
расширять репертуар. ■

Антон Долин
Рецепт безумия
«Опасный метод» Дэвида Кроненберга
выходит в России
огда стало известно, что экс-
центричный канадец Дэвид
К Кроненберг, автор «Автока-
тастрофы» и «Видеодрома»,
снимает кино про Фрейда
и Юнга, восторгам не было
предела. Но с премьеры «Опасного мето-
да» в Венеции люди выходили все больше
с кислыми физиономиями. Казалось, что
Кроненберг оказался пленником парадок-
са, когда-то настигшего Орсона Уэллса при
экранизации «Процесса»: как справедливо
заметил по этому поводу Ларс фон Триер,
Уэллс сам был «слишком Кафкой», чтобы
его кафкианская картина удалась. Та же
история и с Кроненбергом. Он сам себе
Фрейд и Юнг, и психоанализа в любой из
его ранних картин куда больше, чем в акку-
ратном киноспектакле о трех родоначаль-
никах главной науки ХХ столетия (третья
— менее известная Сабина Шпильрейн,
написавшая несколько революционных ра-
бот и погибшая в СССР во время Великой
Отечественной).
Сейчас, когда с премьеры прошло не-
мало времени, вдруг стало ясно, что «Опас-
ный метод» все-таки очень своеобразный
фильм, важный и лично для Кроненберга,
и для кинематографа в целом. Действи-
тельно, 68-летний мэтр с возрастом будто
бы успокоился и даже неуютную «Муху»
перевел в академичный формат оперы:
недаром основа для его новой картины —
театральная пьеса. Но значит ли это, что от
провокаций он перешел к банальностям,
что Вагнера за кадром заводит от устало-
сти, что Киру Найтли и Вигго Мортенсена
приглашает только для того, чтобы зри-
тель не заскучал? Ответ напрашивается:
вряд ли.
Лейтмотив «Опасного метода» — при-
ведение в норму. Красотка Кира в роли Са-
бины в первых же кадрах пугающе мечется
в смирительной рубахе, дико кривляется
и выпячивает челюсть так, что один особо
остроумный критик потребовал перевести
фильм в 3D. Однако истеричка Сабина, пи-
тающая нездоровые чувства к отцу и отме-
ченная многочисленными детскими фру-
страциями, успокаивается, когда молодой
швейцарский доктор Юнг — примерный
семьянин и вообще красавец — вступает
с ней в цивилизованный диалог, отбросив
варварские методы психиатрии XIX века.
Как и следовало ожидать, процесс излече-
ния переходит в страстный роман. Усмирив
лицевые мускулы, Шпильрейн оказывается
не только эффектной молодой дамой, но и
интересным собеседником, по всем ста-
тьям превосходящим супругу-домоседку
Юнга. За происходящим, криво ухмыляясь,
следит из своей уютной Вены поживший
и опытный старший товарищ — доктор
Фрейд.
Если бы даже Кроненберг не взял на эту
роль Мортенсена, свое экранное альтер эго
последних лет («История насилия», «По-
рок на экспорт»), и без того можно было
бы догадаться, что Фрейд здесь — агент
режиссера. Вопросы профессионального
признания еще способны приятно щеко-
тать его тщеславие, и преуспевающему мо-
лодому коллеге он в чем-то даже завидует,
но его плоть — а значит, и дух — давно на-
ходится в состоянии относительного по-
коя. Он, аналитик по природе, предвидит
ужасы, которые вот-вот захлестнут Европу,
и заранее с ними смирился. Ни идеализма
Юнга, ни его экзальтации он не разделяет.
Эта ироническая умиротворенность и есть
та интонация, которая неприятно резанула
давних поклонников Кроненберга в его но-
вом опусе. Где извращения? Где мутанты?
Где маньяки? Где, в конце концов, трагиче-
ский разлад между бытием и сознанием?
Тут-то и скрыта главная новость. Умни-
ца Кроненберг отказался от эпатажа, на-
глядно продемонстрировав, как преходя-
щи и непрочны все страсти, ограниченные
неистовыми соитиями за неплотно задер-
нутыми шторками благочинного швейцар-
ского отеля. Да, в теле каждого из нас скрыт
зверь, а в мозгу жужжит какая-то назойли-
вая муха, но вряд ли это способно удивить
человека, знакомого с теорией о глубинной
КИНО К У Л ЬТ У Р А 69
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
АРХИВ ПРЕСС-СЛУЖБЫ
взаимосвязи Эроса и Танатоса (вы удиви-
тесь, но в современной психоаналитике ее
впервые сформулировала именно Сабина
Шпильрейн). Из тонких диалогов Кристо-
фера Хэмптона режиссер, как его былой
герой Паук, сплел паутину интеллектуаль-
ного триллера, тема которого не что иное,
как бессилие интеллекта.
Этот парадокс не вышел бы ни убеди-
тельным, ни доказательным, если бы не
третий артист фильма — сыгравший роль
Юнга Майкл Фассбендер. Британец с не-
мецкими корнями, способный на самые
радикальные эксперименты над телом и
сознанием, начинавший с ролей ирланд-
ского террориста в «Голоде», ветерана
Первой мировой в «Ангеле» и разведчика-
кинокритика в «Бесславных ублюдках»,
постепенно он стал самым актуальным
и самым отважным артистом Европы. Не
чураясь мейнстрима (позади «Люди Икс:
Первый класс», впереди «Прометей»), он
с равной страстью и пластичностью вжи-
вается в роль английского лорда («Джейн
Эйр»), нью-йоркского эротомана («Стыд»,
Кубок Вольпи в Венеции-2011) или шпиона
(«Нокаут»).
Благодаря Фассбендеру «Опасный ме-
тод» выходит далеко за рамки ЖЗЛ, а кро-
ненберговский Юнг оказывается прооб-
разом — можно даже сказать «архетипом»
— современного человека, чьи высокие
устремления и склонность к болезненному
самокопанию не помогают ему преодолеть
собственные инстинкты. Вместе с ним зри-
тель, как на американских горках, прока-
тится по холмам и низинам подсознания,
сделав несколько мертвых петель, — и все
это не покидая удобного кресла. Точнее,
кушетки в кабинете бывалого режиссера-
психоаналитика. ■
70
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 К У Л ЬТ У Р А Т Е АТ Р

Марина Шимадина
Обесцвеченный классик
В Театре Маяковского вышла премьера «Талантов и поклонников»
Островского в постановке нового худрука Миндаугаса Карбаускиса.
Режиссер и драматург разошлись во взглядах на театр

премьере худрука во вве- черти водятся в этом тихом омуте. Но

ренном ему театре всегда вот светский лев и интриган Дулебов в

К приковано прис та льное

внимание. Тем более, когда
его прочат на роль спаси-
теля некогда величествен-
ного, а теперь погрузившегося на дно и
поросшего ракушками корабля. И осо-
бенно когда режиссер и труппа имеют
совершенно разные и на первый взгляд
несовместимые «группы крови».
Сможет ли нордически сдержанный
и склонный к мрачной философии ре-
жиссер Миндаугас Карбаускис найти
общий язык со звездами Маяковки, из-
вестными буйным нравом и бенефисным
напором? А тем паче — с Островским, са-
мым витальным и колоритным русским
автором? Пока что актеры оказались
гораздо сговорчивее драматурга.
Пригласив на главные роли солистов
театра Светлану Немоляеву, Игоря
Костолевского, Михаила Филиппова,
режиссер, как наждаком, снял с них слой
штампов, отработанных приемчиков и
фирменных интонаций, а то, что оста-
лось, умело использовал для создания
образов. Поначалу просто ахаешь, глядя,
как Немоляева в роли Домны Пантеле-
евны трогательно семенит по сцене в
валенках и тихонько подсчитывает на
пальцах долги. Хотя по пьесе матери
Саши Негиной «лет за сорок», о чем пу-
блике сообщает специальный «человек
от театра», здесь она выведена кроткой
и беззащитной старушкой без всякого
жеманства и театральных ужимок. И не-
смотря на то что к финалу актриса снова
включается в привычное амплуа хлопот-
ливой наседки, ее роль можно признать
одной из главных удач спектакля.
Игорю Костолевскому и Михаилу Фи-
липпову повезло меньше. Оба по завету
режиссера стараются не играть, то есть
не наигрывать, ведут себя как можно
сдержаннее и проще. Но Филиппову,
изображающему богатого помещика
Великатова, вроде бы по роли положено
быть скромно-вкрадчивым, молчаливым
и незаметным. Он, как истинный Рок-
феллер, носит простую черную кофту и
демократичную кепку, ходит на мягких
лапах, и лишь редкие внезапные вспле-
ски русской удали намекают, какие
исполнении Костолевского мог бы быть
гораздо интереснее. Карбаускис подарил
актеру лишь один яркий момент, когда
сладострастный князь, предлагая мо-
лодой актрисе свое сердце и кошелек, в
нетерпении толкает ногой поворотный
круг, будто конь, рвущийся в бой.
Этот поворотный круг — композици-
онный центр спектакля. Все герои вра-
щают его на свой лад: рабочий сцены — с
видимым усилием, как тяжкий крест,
юная Сашенька (приглашенная из МХТ
Ирина Пегова) — легонько отталкиваясь
носочком, словно торопя судьбу навстре-
чу славе и успеху. На этом же стреми-
тельном круге в финале Негина уезжает
с Великатовым: поставленный на рояль
дымящий самовар играет роль паровоза,
ДЕНИС ЖУЛИН
а ошарашенная публика на вокзале про-
вожает их взглядом, вращаясь по малой
окружности. После такой эффектной не-
мой сцены и дать бы занавес, отрезав по-
следний эпизод с нравоучительным мо-
нологом студента Мелузова, брошенного
жениха Сашеньки. Но глядя на Даниила
Спиваковского, который, как атлант,
удерживает падающий железный зана-
вес (условные декорации Сергея Бархи-
на сделаны из ржавого металла), пони-
маешь, что этот персонаж и этот монолог
для Карбаускиса очень важны. Ведь это
он в узких джинсах и черной шапочке
стоит там и упрямо твердит, что будет
и дальше учить, просвещать и бороться
с театральным развратом, пошлостью и
каботинством. Это он никогда не пойдет
на сделку с богатым спонсором, больше
всего дорожа своей независимостью.
Карбаускис попытался превратить
комедию Островского в драму о театре,
о его подлой, развратной сущности, об
актерах, готовых предать и продаться
ради славы, ради возможности зани-
маться любимым делом, — и оправдать
свое предательство высокими словами
о служении искусству. Можно сказать,
что в «Талантах и поклонниках» режис-
сер недвусмысленно высказал свою ху-
дожественную позицию. Решительное
искоренение местной бенефисной ма-
неры игры, принципиальное нежела-
ние идти на поводу у партера, потакать
низким вкусам райка и вообще нра-
виться публике. И свой фирменный, по-
протестантски сдержанный и суховатый
стиль режиссер не намерен менять. Да,
по сравнению с предыдущими аскетич-
ными постановками Карбаускиса здесь
появились всполохи юмора, но выглядят
они неловко, как остроты человека, шу-
тить не привыкшего.
Таким этот спектакль мог бы поставить
Петя Мелузов, подайся он вдруг в режис-
серы. Но хочется ему ответить словами
Негиной: «…все правда, все правда, так
и надо жить всем, но нельзя же...» Нель-
зя яркому и полнокровному Островско-
му быть таким пресным и бесцветным.
Нельзя, чтобы на одной из его самых
интригующих пьес в зале повисала веж-
ливая скука. Чтобы в монотонном дей-
ствии лишь изредка вспыхивали искорки
театрального озорства и снова гасли, не
дав публике опомниться. Кажется, что
Негина и сбежала с Великатовым не из-
за богатства его и обещанной театраль-
ной славы, а потому, что с правильным
и ученым Мелузовым жить нестерпимо
скучно. Ей бы на тройке прокатиться, а
он снова за грамматику. Так и после дие-
тического спектакля Карбаускиса при
всем к нему уважении хочется чего-то
броского, острого и аляповатого. Просто
чтобы почувствовать вкус жизни. ■

Тейлор, Миро и другие
Предстоящие традиционные фев-
ральские торги импрессионистов
и модернистов аукционных до-
мов Christie’s (7–8 февраля) и
Sotheby’s (8–9 февраля) в Лондоне
обещают дать впечатляющие ре-
зультаты. Оба дома имеют в обойме
ряд шедевров музейного уровня, и
каждый из них располагает как мини-
мум десятком работ с миллионным и
выше эстимейтами. Предполагаемая
выручка Christie’s должна составить
от 86,205 до 127,090 млн фунтов
стерлингов, Sotheby’s надеется по-
лучить свыше 78 млн фунтов.
Самым дорогим лотом предстоя-
щих торгов Christie’s станет куби-
стический натюрморт Хуана Гриса
«Книга» (эстимейт ‡12–18 млн).
Написанная в 1914–1915 годах в
лучший, так называемый аналитиче-
ский, период творчества испанского
мастера, картина принимала участие
в знаменитой послевоенной выстав-
ке кубистов в парижской Galerie de
France. Затем выставлялась во мно-
гих музеях, пока не осела в частной
швейцарской коллекции, откуда и
прибыла на аукцион.
Надежды аукционистов связаны
и с продолжением распродажи на-
следства голливудской звезды Эли-
CHRISTIE’S
Хуан Грис. Книга. 1914–1915
забет Тейлор. В декабре 2011 года в
ходе серии торгов были полностью
проданы 1778 предметов, принад-
лежавших Тейлор: ювелирные укра-
шения, личные вещи, аксессуары, а
также произведения декоративно-
прикладного искусства (за них вы-
ручили 100 324 209 фунтов стер-
лингов). Собрание произведений
импрессионистов и модернистов,
украшавших дома кинодивы, входит
в нынешние торги, а возглавляет его
полотно Ван Гога «Вид на приют и
часовню в Сен-Реми», датируемое
1889 годом (‡5–7 млн) и доставше-
еся актрисе по наследству от отца
(Фрэнсис Тейлор был знаменитым
арт-дилером и коллекционером). Под
SOTHEBY’S
мифическим тейлоровским флером
будут предложены и автопортрет
Дега (‡350–450 тыс.), и «Яблони в
Эраньи» Писарро (‡0,9–1,2 млн), и
35 других полотен.
В число топ-лотов вошли и две
монументальные скульптуры вели-
кого англичанина Генри Мура, что
неудивительно, учитывая большую
выс тавочн у ю ак т ивнос т ь рабо т
скульптора (ретроспективы прокати-
лись по ведущим музеям от Парижа
до Нью-Йорка, а в конце февраля
выставка откроется и в Московском
Густав Климт. Березы на берегу озера. 1901
Кремле). «Полулежащая фигура:
фестиваль» была заказана Советом
по искусствам Великобритании и
отлита в бронзе в пяти экземпля-
рах в 1951 году (‡3,5–5,5 млн), а
«Трехфиг урная композиция № 3:
позвонки» имеет восемь повторов и
оценена в 2–3 млн фунтов.
С эстимейтами выше 2 млн фун-
тов на Christie’s будут выставлены
и морской пейзаж Синьяка «Золо-
той Рог, Константинополь» (‡4–6
млн), и пастель Дега «Танцовщица,
поправляющая бретельку» (‡3–4
млн), и работы Пикассо, Кандин-
ского, Явленского и многих других.
Секцию сюрреалистов возглавит
выдающееся творение Жоана Миро
«Картина-стихотворение (“Тело моей
темноволосой женщины, потому что я
люблю ее, как своего котенка, одетую
в салатово-зеленый град, что совер-
шенно неважно”)», созданное в 1925
году (‡6–9 млн).
Другое полотно Миро — «Жи-
вопись» 1933 года (‡7–10 млн) —
станет главным лотом предстоящих
торгов Sotheby’s. Написанная в год
первого публичного признания его
живописного таланта (положитель-
ные отзывы на персональную выстав-
ку в Барселоне), картина принимала
участие в крупных экспозициях ху-
дожника по всему миру и включена
во все монографии об авторе.
Интерес коллекционеров и му-
зейщиков к другому хиту Sotheby’s,
пейзажу Густава Климта «Березы на
берегу озера» 1901 года, оцененно-
му в 6–8 млн фунтов, обусловлен
несколькими причинами. Эта работа
К У Л ЬТ У Р А 71
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
была куплена в известную коллек-
цию семьи Кенигс-Бунге еще при
жизни художника, на выставке его
работ в Дюссельдорфе в 1902 году,
и хранилась там более ста лет. По-
лотна Климта такого уровня давно
разошлись по мировым музеям и на
рынке явление редкое: за последние
пять лет подобное произведение по-
являлось лишь одно — в ноябре 2011
года пейзаж «Лицльберг на Аттерзее»
был продан на Sotheby’s в Нью-Йорке
за 40,4 млн долларов. К тому же ны-
нешний год, по случаю 150-летнего
юбилея гения модернизма, объявлен
в Австрии Годом Климта, и его круп-
ные выставки тайфуном пронесутся
по земному шару. Так что березы не
останутся невостребованными.
Также на торги выставлены впе-
чатляющие работы: «Девушка с
лестницей» Фернана Леже (‡3,8–
4,5 млн), «Портнихи» Эдуара Вуйара
(‡3–5 млн), «Наступление зимы в
Живерни» Клода Моне (‡4,5–6,5
млн), «Девочка с красным бантом»
Алексея Явленского (‡3–5 млн), а
также работы немецких экспрессио-
нистов Эрнста Людвига Кирхнера и
Эмиля Нольде.
Отдел сюрреализма завершит аук-
цион, где в фокусе окажутся «Оазис»
Сальвадора Дали (‡4–6 млн), эффект-
ные «Гектор и Андромаха» Джорджо
Де Кирико (‡2,8–4 млн) и «Комедия
жажды» Макса Эрнста (‡1,2–1,8 млн),
многофигурная фантастическая ком-
позиция, написанная в 1941 году в
Нью-Йорке, которая могла бы украсить
любую музейную экспозицию.
■ Олег Краснов

72 КНИГИ
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
Борис Филиппов*
Портрет тирана в интерьере
Историк Игорь Курляндский о влиянии духовного образования
на становление личности Иосифа Сталина, о «религиозном НЭПе»,
о государственной политике по отношению к религии в1922–1953 годах
Эта необычная книга о Сталине состоит
из двух частей.
В первой части семинария с ее учени-
ками, наставниками, преподавателями и
их последующая судьба впервые в науч-
ной литературе выступают как предмет
самостоятельного исследования и как
ключ к пониманию личности диктатора.
По мнению автора, семинария (церковь)
предоставила молодому Джугашвили все
необходимое для созидательного духов-
ного развития, но он выбрал революци-
онный и разрушительный путь.
Одни исследователи утверждают, что
«духовным поворотом» в жизни будуще-
го вождя народов послужила душевная
травма, полученная в детстве, когда он
вместе с другими мальчиками наблюдал
публичное повешение трех разбойников
в городе Гори в 1892 году. Другие мемуа-
ристы относят разрыв Сталина с христи-
анством именно на семинарский период.
Автор считает, что безбожие росло в Ио-
сифе постепенно, еще в годы начального
учения, а в семинарии укрепилось и ста-
ло цельным. И в дальнейшем, «перестав
быть верующим, он так и не стал таким
же убежденным, абсолютным атеистом,
как Ленин, Троцкий и Бухарин,.. а враж-
дебность Сталина к христианству, как и к
любой другой религии, питалась скорее
не идейным атеизмом, а низменными
побуждениями отстаивающего свою
абсолютную власть и готового ради нее
идти на любые преступления полити-
ка…» По мнению историка, «изученные
исследователем Борисом Илизаровым
сталинские маргиналии на страницах
классической литературы (сочинений
А. Франса, Ф. Достоевского, Л. Толстого
и других) показывают, что темы Бога,
церкви, религии, бессмертия оставались
в круге размышлений диктатора, вызы-
вали у него интерес, который, однако же,
не был духовным, сердечным, а сугубо
интеллектуальным, рассудочным».
Семинарии конца XIX — начала XX
веков по разным причинам стали рас-
садниками неверия, вольнодумства и
кузницами революционных кадров. Се-
минаристами были известные большеви-
*Профессор Православного Свято-Тихо-
новского гуманитарного университета.
ЭТИ книги
вы можете заказать
на нашем сайте:
http://expert.ru/subscribe/group/books/
ки (А. Микоян, Н. Подвойский и другие),
меньшевики, энесы, анархисты, эсеры,
либералы.... «В декабре 1893 года ученики
прекратили занятия и выдвинули требо-
вания начальству, среди которых были:
улучшение бытовых условий жизни,
ослабление жесткого дисциплинарного
режима, разрешение свободного выхода
в город, посещения театров, расширение
преподавания светских наук, введение
преподавания ряда предметов на род-
ном языке». Курляндский рассказывает
о двух «партиях» в семинарии: одни учи-
лись лишь по необходимости, другие же,
вопреки модным тенденциям времени,
решились посвятить себя духовному слу-
жению, и таких тоже было немало. Иосиф,
хорошо сдавший экзамены и зачисленный
в это учебное заведение в 1894 году, назы-
вал последних «замученными Христом».
«Тихий, предупредительный, стыдли-
вый, застенчивый. Таким я помню Сосо
с первых дней семинарии», — напишет о
нем Сеид Девдориани, будущий руково-
дитель грузинских меньшевиков. Другие
позднее характеризовали его как «ша-
луна, с ироничным и проницательным
взглядом», обладавшего сильной волей
и с претензиями на безусловное лидер-
ство. Что же интересовало будущего во-
ждя? Книги, театр, стихи… Семинарист
Джугашвили бы л та лантливым само-
учкой и книгочеем, и это роднило его
с судьбой целого ряда российских ре-
волюционеров, тоже недоучившихся.
Он актерствовал, ходил на заседания
«кружка любителей сцен» в Гори, актив-
но участвовал в устройстве спектаклей в
Цхинвали. В дальнейшем, пишет автор,
«мастерство в лицедействе было развито
им до выдающихся высот».
Что же до отношений с людьми, то выс-
шая радость для него заключалась в том,
чтобы одержать победу и внушить страх.
В 1937 году Сталин подписал смерт-
ный приговор Сеиду Девдориани. И с
1936-го по 1950 год лично подпишет рас-
стрельные списки 40 тысяч человек.
Но милосердие иногда стучалось в его
сердце. В 1933 году он послал бывшему
священнику Петру Капанадзе, ставше-
му учителем, две тысячи рублей помо-
щи (свой книжный гонорар). По его же
«просьбе» Берия освободил из тюрьмы
учителя истории Махатадзе — видимо,
ему Сталин был обязан интересом к рус-
ской истории. А в Тбилисском музее име-
ни Ленина хранился семинарский журнал
с записью: «Сделан был выговор. Посажен
в карцер по распоряжению о. Ректора на
пять часов», за подписью инспектора, ие-
ромонаха Димитрия Абашидзе. В совет-
ское время епископа Димитрия дважды
арестовывали и отпускали, а в 1940-м до-
нос на него лег на стол Сталину. Согласно
одной версии, за этим последовала гибель
священника; по другой — Сталин за него
«заступился». Дата смерти новомученика
Димитрия до сих пор неизвестна.
Вторую часть книги историк посвятил
детальному изучению личного участия
Сталина в принятии решений и редакти-
ровании определяющих антицерковную
политику документов. Тщательно про-
анализировав материалы из фондов СНК
РСФСР, комиссии по культам ВЦИК, сове-
та по делам РПЦ, Политбюро ЦК ВПК(б) и
архивы, автор пришел к выводу, что ника-
кого «либерального» поворота церковно-
государственного курса в 1939 году не
было. А формирование и внедрение в
общественное сознание мифа о располо-
женности Сталина к церкви и православ-
ной религии, создание положительных
образов «православного» вождя являют-
ся подлогом. Соответственно, сюжеты в
историографии и в учебных пособиях и
хрестоматиях, толкующие о радикальном
изменении государственно-церковного
ку рса до войны, не соответствуют
действительности.
■ Курляндский Игорь. Сталин, власть, ре-
лигия (религиозный и церковный факто-
ры во внутренней политике советского
государства в 1922–1953 гг.) — М.: Кучко-
во поле, 2011. — 720 с. Тираж 1000 экз.

ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ПРОЗА
Про постижения
Нисенбаум Михаил. Теплые вещи. — М.: Вре-
мя, 2011. — 432 с. Тираж 10 000 экз.
«Тем летом меня выперли из пионерского
лагеря. Вообще-то поездки в пионерские
лагеря должны были прекратиться год на-
зад: в пятнадцать лет даже в первом, самом
старшем отряде, оказываешься перерост-
ком. Ходить парами на линейку и в столо-
вую, петь на музыкальном часе и ложиться
спать днем было для меня так же непри-
емлемо, как для директора лагеря было бы
неприемлемо ходить по столовой в белых
гольфиках и бить в барабан».
…Сибирский городок Тайгуль. В этом
городке подрастает человек. Человеку не-
просто — он интеллигент. Но интересно.
Во-первых, потому что может рефлекси-
ровать, а во-вторых, он все-таки не един-
ственный интеллигент. Правда, прочие в
большинстве своем трагикомичны — как,
например, библиофилка и водительница
трамвая по кличке Родинка, которая чи-
тает пассажирам в микрофон надрывные
и абсолютно неуместные стихи.
Эта книга — история постижений. По-
стижение Любви, Искусства, Бога, Учени-
чества, Башни, Ремесла, Дома, Дружбы,
Предательства.
Из широко известных примеров отече-
ственной литературы «Теплые вещи» стоят
довольно близко к «Кондуиту и Швамбра-
нии». Воображению рисуется уютный горо-
док с множеством прелюбопытных провин-
циальных заморочек. В городке проходит
детство автора, насыщенное и событиями,
и размышлениями. Очень ненавязчивая
автобиографичность… У Кассиля — По-
волжье, и город Покровск (ныне Энгельс)
так и называется Покровском. У Нисенбау-
ма — Сибирь, и Нижний Тагил называется
Тайгулем, а Свердловск — Сверловском.
Но главное отличие, конечно же, не в
географии и не в конспирологии. У Кассиля
все заканчивается постижением Револю-
ции — и эта Революция мощной затычкой
перекрывает пути всем дальнейшим во-
просам. Здесь же с каждым новым пости-
жением вопросы только множатся — как
это, собственно, и бывает в жизни интел-
лигентных людей.
■ Алексей Митрофанов
ИДЕОЛОГИЯ
Образование без
культуры
Ридингс Билл. Университет в руинах. — М.:
Издательский дом Государственного уни-
верситета — Высшей школы экономики,
2010. — 304 с. Тираж 1000 экз.
Сетования на то, что образование все боль-
ше делается унифицированным и коммер-
циализированным, становятся общим ме-
стом во всем мире. И Билл Ридингс считает,
что это закономерный процесс, завершаю-
щий проект традиционного университета
как носителя национальной культуры и ее
оплота. Он уходит в прошлое. Его судьба
больше не связана с судьбой национально-
го государства, в том числе потому, что из-
меняется характер самого национального
государства, которое превращается в ком-
мерческое предприятие. Как иронически
замечает автор, «жить в Италии: теперь это
значит — быть в прошлом итальянцем».
На смену Университету Культуры
приходит, по мнению Ридингса, Универ-
ситет Совершенства, являющийся бю-
рократической корпорацией, где клерки-
преподаватели и потребители-студенты
взаимодействуют как клерки и потреби-
тели любой корпорации. «Университет
Совершенства — это симулякр идеи Уни-
верситета», потому что у идеи совершен-
ства нет культурного содержания. И не
случайно именно американский универ-
ситет стал образцом Университета Совер-
шенства. «В Америке идея нации всегда
была абстракцией, опирающейся на обе-
щание, а не на традицию». Вот почему «…в
американском университете вопрос куль-
турного содержания выносился за скобки
уже в конце XIX века».
Становясь рыночной корпорацией,
университет подвергается рыночным ис-
пытаниям на «предельную полезность»,
как и любой другой субъект рынка. В этих
условиях уже не до культуры. Более того,
«будущим работодателям выгодно, если
студенты будут знать мало», ведь задача
университета теперь — не формирование
национального субъекта, а производство
минимально запрограммированной
единицы.
И хотя автор пытается найти ответ на та-
кой вызов современному образованию, от-
вет этот не представляется убедительным.
Университет действительно в руинах.
■ Александр Механик
КНИГИ 73
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
ПУТЕШЕСТВИЯ
А не пойти ли вам
Гилл Адриан. На все четыре стороны. —
М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. — 232 с.
Тираж 4000 экз.
С падением железного занавеса туризм во-
шел в жизнь россиян, став не только воз-
можностью разнообразить отдых и рас-
ширить кругозор, но и вопросом статуса
и престижа (как их понимает сам турист).
Одни анонсируют поездку широкому кругу
лиц, по окончании следует демонстрация
всем знакомым пяти сотен фотографий
формата «я и кружка пива», «я и собор», «я и
кружка пива на фоне собора» и непремен-
ная раздача «аутентичных», сделанных,
само собой, в Китае сувениров. Вторая
категория путешественников месяцами
планирует спуск в кратер исландского
гейзера или сплав по рекам Патагонии.
Третьи внимательно следят за тем, чтобы
не посетить одну и ту же страну дважды,
четвертые не рассматривают туры стои-
мостью меньше «майбаха». Одним словом,
многие из нас — живая иллюстрация вы-
сказывания Олдоса Хаксли: «Люди в боль-
шинстве своем путешествуют лишь пото-
му, что путешествуют их соседи».
Автор книги — британский писатель,
ресторанный критик, острослов и возму-
титель спокойствия Адриан Гилл свои пу-
тевые заметки комментирует так: «Все мы
путешествуем с предрассудками. Но я не
хочу добавлять заметки и выводы других
людей к своим собственным». Он наблюда-
ет за обычаями, предрассудками, нормами
поведения, ландшафтом, культурой и кух-
ней разных стран мира. В эту книгу вошли
эссе о Калахари, Эфиопии, Токио, Ислан-
дии, Монако, Индии, Кубе, Аргентине и
его родной Шотландии. Автор описывает,
комментирует, анализирует и критикует
все, что привлекает его внимание, — будь
то монаршая династия Эфиопии, поло-
вая конституция японских мужчин, бары
Рейкьявика или суть Африки, — ни на се-
кунду не изменяя себе в угоду читателю.
Поэтому в его заметках нет ни единства
изложения, ни политкорректности, ни за-
нудства. И пробуждают они не зависть к
тем, кто может себе позволить смотаться
куда вздумается, а самый настоящий инте-
рес к многообразию нашего мира.
■ Ольга Беляева
 N 1 (126) ЯНВАРЬ 2012

Обгоняя ожидания
По итогам минувшего года российский авторынок
вырос почти на 40% в штучном выражении и на
70% — в денежном. Однако предаваться эйфории
рано: ожидается, что в наступившем году все будет
гораздо скромнее 76

Премиальная игра
Lexus с помощью обновленной модели GS
пробивается в тесный сегмент премиальных бизнес-
седанов. В России продажи японской марки идут
значительно лучше, чем в Европе 81
ПРЕДОСТАВЛЕНО КОМПАНИЕЙ TOYOTA MOTOR

Материалы подготовил
Алексей Грамматчиков
76 ОКТЯБРЯ 2009
—–54ФЕВРАЛЯ 2012 Э К С П Е Р Т- А В Т О ИТОГИ ГОД А
Обгоняя ожидания
СЕНТЯБРЯ
По итогам минувшего года российский авторынок вырос почти на 40% в штучном выражении и на 70% —
28ЯНВАРЯ
в денежном. Однако предаваться эйфории рано: ожидается, что в наступившем году все будет гораздо скромнее
4 30
№ 37
ЭКСПЕРТ №
рошлогодние результаты,
п р оде монс т ри р ов а н н ые
П российским автомобильным
рынком, были выдающими-
ся: согласно опубликован-
ной статистике Ассоциации
европейского бизнеса (АЕБ), продажи
новых легковых машин в РФ в 2011 году
выросли на 39%, до 2,6 млн единиц (см.
график 1). Еще более впечатляюще выгля-
дит прирост рынка в денежном выраже-
нии: по данным PricewaterhouseСoopers,
в ушедшем году он скакнул на 70% и до-
стиг почти 60 млрд долларов.
Столь бурный рост оказался приятной
неожиданностью: еще в начале прошлого
года наблюдатели считали, что автомо-
Еще в начале прошлого года специалисты прогнозировали, что российский авторынок вырастет максимум
до 2,2 млн единиц, он же по итогам 2011 года достиг 2,6 млн
бильный рынок в России увеличится не
более чем на 20% и едва дотянет до 2,2
млн единиц. Однако дела пошли намного
лучше: машины зачастую буквально сме-
тали из автосалонов, на самые ходовые
модели выстраивались многомесячные
очереди.
Отложили на потом
Стремительный рост рынка был обуслов-
лен несколькими факторами. Во-первых,
продажи стимулировала государствен-
ная утилизационная программа, старто-
вавшая в марте 2010 года и завершившая-
ся в июне 2011-го (последние машины по
утилизационным сертификатам, однако,
АЛЕКСЕЙ АНДРЕЕВ
были выданы покупателям в ноябре про-
шлого года). Всего же по утилизационной
программе было продано порядка 600
тыс. автомобилей, что, безусловно, стало
серьезным подспорьем для рынка.
Во-вторых, важно, что в ушедшем
году окончательно восстановились по-
сле кризиса финансовые институты,
предлагающие сегодня широкий выбор
кредитных схем, в том числе сработала
государственная программа льготного
кредитования. 44% машин было приоб-
ретено в кредит — почти достигнут до-
кризисный уровень (см. график 2).
И, в-третьих, серьезным драйвером
роста продаж стала реализация отложен-

Иномарки, произведенные в России, продемонстрировали самый большой прирост как в штучном, так и в денежном выражении
Категория автомобилей (без учета коммерческих)
Российские автомобили
Иномарки российского производства
Импорт новых автомобилей
Итого
Источник: PwC
ного спроса. «Напомним, что в 2009 году
рынок автомобилей рухнул почти напо-
ловину, — отметил на пресс-конференции
председатель комитета автопроизводите-
лей АЕБ и глава представительства Volvo
в России Дэвид Томас. — Те, кто не купил
автомобиль в кризисном 2009-м и позже в
2010 году, охотно сделал это в 2011-м».
Действительно, в кризис и во време-
на неопределенности люди предпочли
отложить такую крупную покупку, как
автомобиль. Из-за затоваривания скла-
дов продавцы стали продавать машины
со значительным дисконтом. Но потом
складские запасы закончились, стал ме-
няться курс рубля, цены поползли вверх.
Покупатели, видя уверенное подорожа-
ние автомобилей, поняли, что дешевле
машины уже не будут, и поспешили в
автосалоны.
Иномарки сменили прописку
Российский рынок стремительно меняет-
ся не только количественно, но и струк-
турно. Главную роль на нем начинают
играть иномарки, произведенные на тер-
ритории страны.
Небольшой экскурс в историю пока-
зывает: двадцать лет назад, в 1992 году,
при объеме рынка 0,9 млн штук не только
не было такого понятия, как сделанный
в России иностранный автомобиль, но
и вообще продажи новых иномарок за-
нимали менее 1%. Тогда более 70% при-
ходилось на российские машины и около
30% — на подержанные иномарки (см.
график 3).
Десять лет спустя, в 2002-м, доля но-
вых иномарок существенно увеличилась
Объем продаж (тыс. шт.)
2011 г. 2010 г. Изменение (%)
620 560 11
1040 610 70
840 610 38
2500 1780 40
(до 15%), на рынок стали робко (опять-
таки в объеме около 1%) пробиваться
иномарки российского производства.
Сейчас же иномарки, произведенные в
России, занимают доминирующее поло-
жение: по итогам прошлого года их доля
составила более 40% (1,04 млн штук),
причем именно иномарки, произведен-
ные в России, показали самый значимый
прирост — 70% в штучном выражении
и 98% в денежном (см. таблицу 1). При-
мерно треть занимают импортные новые
автомобили и где-то четверть — машины
традиционных российских брендов; ввоз
же подержанных иномарок стал почти
незаметен, на них приходится менее 5%
рынка.
«Из 15 ведущих мировых автопро-
изводителей 11 уже имеют на терри-
тории России свои производства, —
констатирует Стенли Рут, партнер и
руководитель практики по оказанию
ИТОГИ ГОД А Э К С П Е Р Т- А В Т О 77
Таблица 1
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
Объем продаж (млрд долл.)
2011 г. 2010 г. Изменение (%)
6,9 5,2 33
23,7 12,0 98
28,3 17,4 63
58,9 34,6 70
услуг компаниям автомобильной отрас-
ли PricewaterhouseCoopers. — И развитие
производства иностранных автомоби-
лей в России — долгосрочный тренд, их
доля на рынке будет продолжать расти;
в частности, в 2012 году мы прогнози-
руем расширение продаж иностранных
машин, произведенных в России, на
11 процентов».
Российские покупатели все охот-
нее покупают более дорогие машины.
В прошедшем году средняя цена при-
обретаемого легкового автомобиля со-
ставила 23,5 тыс. долларов, в то время
как в 2010-м она была ниже 20 тыс. дол-
ларов. «В России люди все более охотно
покупают дорогие машины и выбирают
более дорогие комплектации, — ком-
ментирует Тед Каннис, президент со-
вместного предприятия “Форд Соллерс
Холдинг”. — Потребители готовы тра-
тить деньги на дополнительные опции,
78 Э К С П Е Р Т- А В Т О ИТОГИ ГОД А
Деловое предложение
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
На 30% по итогам года вырос российский
рынок легких коммерческих автомобилей
(LCV), общие продажи составили 175 тыс.
машин. В этом сегменте по-прежнему доми-
нируют российские автопроизводители: по
данным компании «Автостат», более двух
третей (почти 70%) продаж легкого коммер-
ческого транспорта в России — LCV отече-
ственных марок. Прежде всего это продукция
ГАЗа, который в прошлом году реализовал
почти 90 тыс. машин (+26,2%) и занял 51%
рынка. На втором месте остается УАЗ, увели-
чивший продажи легких коммерческих авто-
мобилей на 8,6% — до 26 тыс. штук.
Лидерство среди иностранных LCV удержива-
ет FIAT (почти 13 тыс. машин, на 2,8% меньше,
чем годом ранее). Далее идут Hyundai,
Volkswagen, Peugeot, которые показали внуши-
тельный рост — свыше 40%.
Российский Citroёn
Марка Citroёn в первой половине 2012 года
представит в России новый седан размерно-
го класса С. А в первом полугодии 2013-го
эта новинка встанет на конвейер завода
французской компании в Калуге. Об этом
заявил на пресс-конференции, посвященной
итогам года, генеральный директор Citroёn в
России Жан-Луи Шамла. Более подробной
информации о новой модели он не раскрыл,
однако пояснил, что это будет не бюджетная
машина, а, скорее, седан премиального уров-
ня, но относящийся к массовому классу С. Что
касается других новинок, то в марте на рос-
сийском рынке дебютирует Citroёn DS4, в мае
— рестайлинговый Citroёn C1, а в июне в
Россию приедет Citroёn DS5. Всего в 2012
году Citroёn планирует реализовать в России
40 тыс. автомобилей, увеличив продажи про-
шлого года на 40%.
Самой популярной иностранной маркой в России остался Chevrolet (на фото — производство Chevrolet Cruze под
Санкт-Петербургом)
которые делают автомобиль комфор-
тнее, безопаснее, динамичнее. Правда,
одновременно покупатель стал более
требовательным, он уже меньше под-
вержен эмоциям и, выбирая автомо-
биль, всегда знает, за что и почему готов
платить».
Иностранцы догоняют
Что касается конкретных марок, то бес-
спорным лидером авторынка продол-
жает оставаться отечественная «Лада».
Правда, прирост продаж традиционных
российских автомобилей в прошлом году
сильно отставал от среднерыночных тем-
пов — крупнейшему российскому авто-
производителю удалось продать 578 тыс.
машин, что лишь на 11% больше, чем в
2010-м (см. таблицу 2). Низкая динами-
ка увеличения продаж традиционных
российских машин объясняется прежде
всего окончанием утилизационной про-
граммы — ведь большинство утилизаци-
онных сертификатов обменивали именно
на продукцию АвтоВАЗа. Одновременно
крупнейший российский автопроизводи-
тель в ушедшем году начал сворачивать
выпуск своих самых дешевых моделей
— «классики». А производство новой
бюджетной машины — Lada Granta, ко-
торая призвана поддержать падающие
продажи, — еще не заработало на пол-
ную мощность.
ПРЕДОСТАВЛЕНО КОМПАНИЕЙ GENERAL MOTORS
Интригой ушедшего года был вопрос,
какая из иностранных марок получит зва-
ние самого продаваемого иностранного
бренда на рынке и займет второе место
по объемам продаж. Лидер последних лет
— Chevrolet — мог уступить первенство
прежде всего корейской Hyundai, кото-
рая за счет развертывания под Санкт-
Петербургом производства бюджетной
модели Solaris имела шансы по итогам
года выйти в лидеры.
Однако этого не произошло: Hyundai,
хоть и с внушительным приростом в 88%,
все же заняла третью позицию (163 тыс.
проданных машин), уступив Chevrolet
всего 11 тыс. автомобилей. Ну а далее в
«турнирной таблице» российского авто-
рынка плотной группой, с разницей про-
даж всего в 1–2 тыс. машин, расположи-
лись Renault, Kia, Nissan (см. таблицу 2).
К иностранным брендам, которые по-
казали самый внушительный прирост,
относится прежде всего Volkswagen, уве-
личивший продажи на 100%. Взлет этой
марки также связан с успешной реали-
зацией производственной стратегии в
России: почти половина реализации при-
ходится на выпускаемый у нас и создан-
ный специально для российского рынка
бюджетный Volkswagen Polo Sedan, кото-
рый, как и корейский Solaris, в прошлом
году был в большом дефиците. Высокую
динамику показали Mini (100%), Great
 ИТОГИ ГОД А Э К С П Е Р Т- А В Т О 79

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

Великолепная шестерка
о темпам прироста российский автомобильный рынок выглядит

П рекордсменом: ни одной другой стране даже близко не удалось

показать около 40% расширения продаж новых автомобилей.
Из первой десятки мировых рынков 10% роста продемонстриро-
вали США, неплохо выступила Германия (плюс 9%), на 3% увеличился рынок
Бразилии. Крупнейший рынок мира — Китай — вопреки ожиданиям подрос
всего на 3%, что связано с правительственными мерами против увеличения
автопарка: китайские власти опасаются, что бурного роста числа автомобилей
не выдержит инфраструктура крупных городов. Одновременно падение показали
рынки Франции и Великобритании (соответственно –2 и –4%), из-за природных
катаклизмов сильно просел рынок Японии — на 15% (см. график 1).
Таким образом, благодаря прошлогоднему рывку российскому автомобиль-
ному рынку удалось занять второе место в Европе после германского (где в
ушедшем году было продано около 3,2 млн автомобилей), а в общемировом
рейтинге подняться на шестую строчку продаж после Китая, США, Японии,
Бразилии, Германии (см. график 2).
Что касается прогнозов на текущий год, то, несмотря на призрак нового
глобального кризиса, мировое производство автомобилей, вероятнее всего,
продолжит рост. Компания PricewaterhouseCoopers прогнозирует, что в те-
кущем году мировое автомобильное производство увеличится на 7%, или
на 5 млн автомобилей, до 79,1 млн штук. Однако более половины этого
прироста (2,7 млн) обеспечат страны БРИК — прежде всего Китай и Индия.
Дополнительные 1,5 млн единиц прироста дадут Япония и Таиланд, почти на
миллион подрастет Северная Америка. А вот Европа в свете наступающей
нестабильности в еврозоне будет тянуть мировой автопром вниз. Например,
аналитическое агентство IHS Automotive предсказывает, что в 2012 году
продажи в Западной Европе упадут на 5% (в 2011-м автомобильные рынки
Евросоюза сжались почти на 1,5%).
Хуже всего приходится европейским автопроизводителям. Глобальные
продажи альянса Peugeot-Citroёn сократились в прошлом году на 1,5% (до
3,5 млн машин), ощутимо снизились продажи компании FIAT — на 12% (до Motors. Руководство компании официально заявило, что в ушедшем году их
1 млн единиц), у бренда Renault европейские продажи уменьшились на 8%, продажи превысили 9 млн машин (с учетом произведенных и проданных в
однако в целом альянс Renault-Nissan показал 10-процентный прирост (до Китае). Таким образом, GM вернул себе звание крупнейшего мирового ав-
8 млн автомобилей). топроизводителя.
Из европейцев лучше всего сейчас себя чувствуют немецкие произ- А вот японцы, сильно пострадавшие из-за землетрясения, теряют позиции.
водители. По итогам года на 11% (до 8,2 млн машин) выросли продажи Занимавшая прежде первое место в мировом рейтинге продаж Toyota по
у Volkswagen. Причем концерн умудрился увеличить на 29% продажи на итогам года отодвинулась на третье место — по предварительным данным,
стагнирующем западноевропейском рынке. На 14% (до 1,7 млн) выросли она продала 7,9 млн автомобилей по сравнению с 2010-м.
продажи компании BMW, которой тоже удалось заметно (на 8%) увеличить Второе место в рейтинге занял Volkswagen, который, как упоминалось
свои европейские продажи. выше, в прошлом году выпустил 8,2 млн автомобилей. При этом немецкий
Воспрянули после кризиса и американские компании. По предварительным концерн ставит задачу в течение ближайших пяти лет вырасти в самого
данным, почти на 8% увеличил свои глобальные продажи концерн General крупного автопроизводителя мира. ■

Wall (86%), Ssang Yong (81%), Volvo (80%),
Nissan (74%).
Что касается аутсайдеров, то снижение
в 2011 году продемонстрировали лишь
четыре автомобильные марки. Незавид-
ное лидерство здесь принадлежит ТагАЗу
с собственным брендом Tagaz и Vortex
(–75%), это предприятие было в ушедшем
году вообще на грани банкротства. Про-
должают падать продажи американских
марок Chrysler (–58%) и Dodge (–42%),
что связано с глобальными проблема-
ми Chrysler Group. Неудачно выступил и
некогда самый продаваемый китайский
бренд в России — Chery (–18%). «Падение
продаж Chery в России связано со сменой
модельного ряда, — объясняет Геннадий
Павлов, директор российского предста-
вительства компании. — В течение про-
шлого года мы выводили на российский
рынок новые модели, и в июне и сентябре
у нас просто не хватало машин. В будущем
году марка Chery намерена наверстать
упущенное, наша задача — занять нишу,
которую освободили корейские машины,
ведь корейские марки в последнее время
дорожают и пытаются пробиться в более
высокие сегменты рынка».
Неблагоприятный прогноз
Оптимизм, царящий на отечественном
автомобильном рынке, несколько осту-
жают прогнозы, которые говорят, что в
2012 году цифры будут гораздо скром-
нее. «Развитие автомобильного рынка
трудно спрогнозировать, однако про-
дажи машин в России уже, вероятнее
всего, не смогут демонстрировать такой
прирост, как в 2011 году», — заявил на
своей пресс-конференции Стенли Рут из
PricewaterhouseCoopers.
По мнению экспертов, российский ав-
томобильный рынок в 2012 году в луч-
шем случае увеличится на неполные 10%
— до 2,8 млн машин; в худшем же случае
он останется на том же уровне или даже
упадет на 8%.
Замедление роста связано с тем, что в
России закончилось действие мер госу-
дарственной поддержки — ушли в про-
шлое утилизационные сертификаты и
программы льготного кредитования. Но
главное — исчерпан посткризисный от-
ложенный спрос. Те, кто выжидал с по-
купкой машины в кризисный 2009-й и
посткризисный 2010-й, в 2011 году уже
сделали покупки.
80 Э К С П Е Р Т- А В Т О ИТОГИ ГОД А

Honda едет в Россию Самые продаваемые автомобильные марки в России: Таблица 2

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

продажи новых машин с учетом легких коммерческих

Место Место в 2010 г. Марка 2011 г. (шт.) 2010 г. (шт.) Рост продаж (%)
1 1 «Лада» 578 387 522 924 11
2 2 Chevrolet 173 484 11 6233 49
3 6 Hyundai 163 447 87 081 88
4 4 Renault 154 734 96 466 60
5 3 Kia 152 873 104 235 47
6 7 Nissan 138 827 79 614 74
7 8 Toyota 119 505 79 315 51
8 5 Ford 118 031 90 166 31
Honda в очередной раз рассматривает воз- 9 11 Volkswagen 118 003 58 989 100
можность организации производства в 10 10 Daewoo 92 778 74 419 25
России. По информации из Минэкономразвития
11 9 ГАЗ 89 773 76 647 17
РФ, японская компания возобновила пере-
говоры о строительстве завода с российски- 12 14 Mitsubishi 74 166 45 538 63
ми властями. Honda начинала переговоры о 13 13 Skoda 74 074 45 631 62
строительстве завода в России еще в 2006 14 15 Opel 67 555 40 875 65
году, но они были приостановлены. О том, где
15 12 УАЗ 57 148 49 043 17
Honda собирается построить свой завод, не
объявлено, но, по мнению наблюдателей, 16 16 Peugeot 44 311 35 734 24
логично было бы запустить производство на 17 18 Mazda 39 718 24 926 59
российском Дальнем Востоке, как это сдела- 18 17 Suzuki 35 469 28 690 24
ла недавно Mazda. Впрочем, насколько рен-
19 21 Mercedes-Benz 29 058 19 724 47
табельно для компании строить завод в
России — большой вопрос: по итогам про- 20 19 FIAT 28 254 21 943 29
шлого года Honda реализовала на нашем 21 20 BMW 28 165 20 584 37
рынке скромные 19,1 тыс. машин, рост про- 22 25 Citroёn 27 633 17 419 59
даж составил всего 5%.
23 22 Audi 23 250 18 510 26
24 26 Ssangyong 22 692 12 526 81
Jeep жмет на газ 25 24 Chance 20 049 17 541 14
26 28 Volvo 19 209 10 650 80
Всего 2 653 408 1 912 794 39
К тому же по миру бродит призрак но- своего курса развивать иностранные про-
вого кризиса, что портит потребитель- изводства внутри страны, а это развитие
ские настроения и в России: никто не будет подорвано, если станет выгодно за-
может сказать, насколько сильным он возить машины из-за рубежа. Поэтому
будет и как отразится на нашей стране. в реальности пошлины на импортные
Впрочем, есть и аргументы в пользу машины если и понизятся, то незначи-
роста рынка: маркетологи указывают, тельно. По крайней мере, российские
что пик докризисных продаж пришелся власти, отвечая требованиям ВТО, могут
Американский автоконцерн Chrysler намерен на 2008 год, в наступившем году куплен- действительно понизить таможенные
в первом полугодии 2012 года окончательно ным тогда машинам будет более трех лет пошлины, однако при этом использовать
определиться с планами выпуска внедорож- — возраст, когда владелец задумывается другие тарифные инструменты — при-
ников Jeep в России. Об этом заявил глава о приобретении нового автомобиля. думать какие-нибудь дополнительные
бренда Jeep Майк Мэнли на Североамерикан- Дополнительным стимулом развития акцизы и выплаты за ввозимые машины.
ском автосалоне в Детройте. Скорее всего, рынка может стать и вступление России В результате реального снижения цен на
внедорожники Jeep будут производиться на в ВТО. Представители российской вла- ввозимые иномарки не произойдет.
заводе FIAT под Санкт-Петербургом — мемо- сти заявляли, что уже в августе следую- Но в любом случае в долгосрочной
рандум о его строительстве российские щего года могут снизиться таможенные перспективе российский автомобильный
власти планируют подписать в первом квар- пошлины на ввоз иномарок в Россию. рынок будет продолжать развиваться. Не
тале текущего года. Источники, знакомые с В частности, на 5%, вероятно, будет по- стоит забывать, что он остается очень не-
этим проектом, сообщают, что под Санкт- нижена пошлина на ввоз новых машин (с насыщенным — на 1 тыс. человек в Рос-
Петербургом будет производиться модель 30 до 25% от стоимости ввозимого авто- сии приходится всего 240 автомобилей,
Jeep Cherokee. По итогам прошлого года Jeep мобиля). Некоторые послабления могут в то время как в Европе — порядка 500,
в России продал чуть более 2 тыс. машин, коснуться и подержанных иномарок в а в США — более 600. Так что продажи
что в два с половиной раза больше, чем в возрасте до семи лет. машин в нашей стране будут продолжать
2010 году, когда продажи этой марки на Однако наблюдатели сомневаются, что расти; по прогнозам, к 2015 году объем
российском рынке были фактически прова- импортные машины в обозримом буду- рынка превысит 3 млн единиц, и, таким
лены. щем действительно подешевеют. Россий- образом, он будет бороться за звание
ское правительство вряд ли откажется от первого рынка в Европе. ■

Премиальная игра
Lexus с помощью обновленной модели GS пробивается в тесный сегмент премиальных бизнес-седанов.
В России продажи японской марки идут значительно лучше, чем в Европе
марте стартуют российские
продажи нового поколения
В бизнес-седана Lexus GS. В том
числе с помощью этой модели
Lexus рассчитывает укрепить
свое присутствие на нашем
рынке, на который она возлагает особые
надежды. Ведь уже сейчас продажи Lexus в
России занимают четвертое место в мире,
уступая лишь США, Китаю и Японии.
Бренд Lexus — один из самых молодых
на автомобильном рынке. Продажи машин
этой марки начались только в 1989 году, и
с момента своего создания бренд был на-
целен прежде всего на американский ры-
нок — тогда маркетологи зафиксировали
в США подъем продаж в секторе преми-
альных автомобилей. Расчет оправдался,
в Штатах дела у Lexus пошли настолько
хорошо, что Toyota решила сделать бренд
глобальной маркой, а в 2005 году начала
официально продавать машины Lexus и
в Японии.
В Старом Свете Lexus продается хуже.
В европейских странах традиционно силь-
ные позиции имеют прежде всего немец-
НОВИНКИ РЫНК А
Представители Lexus говорят, что с новым GS у премиальной японской марки начинается «новая эра»
кие премиальные бренды с гораздо более
солидной историей (BMW, Mercedes-Benz,
Audi), и тамошнему потребителю трудно
объяснить, что японская машина может
быть таким же статусным средством
передвижения.
Есть и объективные причины отстава-
ния Lexus в Европе — эта марка пока не мо-
жет удовлетворить запросы европейских
потребителей, особенно в части предло-
жения дизельных моторов, которые очень
популярны в европейских странах.
В России Lexus тоже приходится вести
конкурентную борьбу с немецкими марка-
ми. «У российского потребителя нет таких
устоявшихся стереотипов, как у покупате-
лей премиальных машин в европейских
странах, — говорит Дирк Де Ман, дирек-
тор марки Lexus в России. — Поэтому на
российском рынке нам легче продвигать
свою продукцию, чем в Европе».
Впрочем, пока Lexus в России значи-
тельно уступает немецким конкурентам:
если в ушедшем году Mercedes-Benz, BMW
и Audi продали на нашем рынке соответ-
ственно 29, 28 и 23 тыс. автомобилей, то
Э К С П Е Р Т- А В Т О 81
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
ПРЕДОСТАВЛЕНО КОМПАНИЕЙ TOYOTA MOTOR
Lexus реализовал около 14 тыс. машин —
это 25-процентный прирост по сравнению
с прошлым годом (см. график). Кризис
сильно отбросил японскую премиальную
марку: по итогам прошлого года ее прода-
жи в России все же не достигли докризис-
ных объемов. Кроме того, сократилась и
доля этих машин в сегменте премиум: се-
годня она составляет порядка 9%, а когда-
то этот показатель достигал 17%.
Представители Lexus объясняют такое
положение действием нескольких фак-
торов. Прежде всего они говорят о том,
что Lexus до сих пор не удалось раскинуть
многочисленную дилерскую сеть в Рос-
сии. Сейчас на российском рынке машины
Lexus можно купить только у 28 дилеров,
это очень низкий показатель: у конкурен-
тов японского бренда российских дилеров
примерно вдвое больше. Этот недостаток
Lexus намерен активно исправлять — в
текущем году количество дилеров пред-
полагается увеличить до 40.
Еще один момент — недостаточно ши-
рокий выбор моторов. Немецкие произво-
дители гораздо сильнее в плане оснаще-
82 Э К С П Е Р Т- А В Т О НОВИНКИ РЫНК А
Инвестиции от GM
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
В ближайшие годы General Motors планирует
инвестировать 1 млрд долларов в российский
автопром, заявил представитель компании
Джеймс Бовензи на автосалоне в Детройте.
Более детальной информации о планируемых
инвестициях представитель компании не сооб-
щил, но добавил, что к 2015 году крупнейший
американский производитель планирует уве-
личить объем производства в России более
чем в два раза: если в 2010 году было выпу-
щено 232 тыс. машин, то к 2015-му их коли-
чество должно составить как минимум 520
тыс. По итогам прошлого года General Motors
реализовал в России 173 тыс. автомобилей
Chevrolet, 67 тыс. Opel и 2,2 тыс. Cadillac.
В текущем году хитом продаж должен стать
новый Chevrolet Aveo, который будут собирать
на мощностях ГАЗа в Нижнем Новгороде.
Acura: теперь и в России
Honda наконец выведет свой премиальный
бренд Acura на российский рынок. Правда,
произойдет это только в 2014 году. Такую
информацию обнародовал на автосалоне в
Детройте президент и генеральный директор
Honda Таканобу Ито. По его словам, в 2013
году Acura появится в Объединенных Арабских
Эмиратах и в Саудовской Аравии, где высок
спрос на большие и роскошные автомобили.
Бренд Acura был создан компанией Honda как
премиальная марка для рынка США в 1986 году.
Сейчас автомобили Acura официально прода-
ются в Северной Америке, Китае и Мексике.
Самая свежая новинка Acura — компактный
седан ILX — построен на базе последней Honda
Civic и появится в продаже весной этого года.
Другие японские компании — Toyota и Nissan
— уже продают в России автомобили своих
премиальных марок, Lexus и Infiniti.
ния своих машин дизельными силовыми
агрегатами (у Lexus дизеля сейчас вообще
нет); кроме того, у них больший выбор
малообъемных, а значит, экономичных
бензиновых двигателей (сейчас Lexus
предлагает машины преимущественно
с «большими» двигателями объемом
3,0–3,5 л, в то время как у немецких кон-
курентов есть моторы объемом 2 и даже
1,8 л). Другой вопрос, что марка Lexus —
лидер в оснащении премиальных машин
гибридными двигателями. Но пока для
России гибридный мотор скорее экзоти-
ка, чем предмет повышенного спроса.
Проблему ограниченной гаммы дви-
гателей Lexus собирается в ближайшее
время решать в том числе путем вывода
на рынок обновленной модели бизнес-
седана GS, где присутствует модифика-
ция с 2,5-литровым мотором.
Новая эра марки Lexus
Сейчас самые продаваемые в России ав-
томобили Lexus — внедорожники. В част-
ности, это модель RX, которую российские
покупатели любят, с одной стороны, за хо-
рошие динамические характеристики, а с
другой — за приспособленность к плохим
российским дорогам. Однако в премиум-
сегменте в России неплохо продаются и
бизнес-седаны. Расширить свое присут-
ствие в этом секторе Lexus рассчитывает
весной, с началом продаж обновленной
модели GS.
Модель GS появилась в модельном ряду
Lexus вскоре после создания бренда в 1993
году, сейчас эта машина конкурирует с та-
кими немецкими моделями, как Mercedes
E-класса, BMW 5-й серии и Audi A6. Новый
Lexus GS четвертого поколения — знаковая
новинка для бренда. «С этой модели начи-
нается новая эра бренда Lexus», — говорят
руководители марки. Прежде всего речь
идет о дизайне. Своим внешним видом но-
вый GS выделяется среди других моделей
марки: черты машины стали более рублен-
ными и резкими, доминирование плавных
линий в облике предыдущего поколения
сменили острые углы передних фар и зад-
них фонарей, спереди грозно выставила
острые углы трапециевидная решетка
радиатора. Руководители Lexus заявля-
ют, что со временем эти черты, особенно
агрессивная форма решетки радиатора,
появятся и в других моделях.
Вообще, новое поколение Lexus GS пози-
ционируется как комфортный и удобный
автомобиль, но со спортивным характе-
ром, который помимо ездового комфорта
способен подарить водителю острые ощу-
щения от вождения.
И это действительно так: благодаря
острому и точному рулевому управлению
новый Lexus GS хорошо вписывается в кру-
тые повороты, он устойчив на высоких
скоростях. Динамические характеристи-
ки машины улучшены за счет более жест-
кого кузова (так называемая жесткость
кузова на кручение увеличена на 14%), у
машины доработана подвеска, появились
более мощные тормоза. Не обошлось и без
дополнительного использования хвале-
ной японской электроники. Машина, в
частности, оснащена системой изменения
жесткости подвески (по желанию можно
включить подвеску в более комфортный
режим Normal или в спортивный — Sport),
а также системой динамического управле-
ния (Lexus Dynamic Handling). Во втором
случае электроника контролирует дви-
жение передних и задних колес: задние
тоже могут поворачиваться (правда, на
два градуса максимально). В частности,
на скоростях ниже 80 км/ч передние и за-
дние колеса поворачиваются в противо-
положных направлениях, на скоростях
свыше 80 км/ч — в одном направлении,
что, по словам технологов, повышает
устойчивость автомобиля.
Наконец, у нового бизнес-седана Lexus
GS более широкий выбор моторов. Пре-
жде всего это вышеупомянутый новый,
более скромный и экономичный, бензи-
новый двигатель объемом 2,5 л (209 л. с.,
модификация GS 250), который станет до-
стойным ответом немецким конкурентам.
Модификация помощнее — GS 350 AWD
— получит мотор 3,5 л (317 л. с.) и будет
оснащаться полным приводом, что очень
актуально для российского рынка. Нако-
нец, топовая модель седана GS 450h полу-
чит передовой гибридный мотор, который
при общей мощности 343 л. с. и разгоне до
100 км/ч за 5,9 сек. потребляет всего 5,9 л
топлива на 100 км.
Объявлена и стоимость нового Lexus
GS — модификация GS 250 (комплек-
тация Executive) обойдется российско-
му покупателю в 1,73 млн рублей, что
вполне сопоставимо с расценками на
машины премиальных марок «большой
немецкой тройки»: например, цены на
седан BMW 5-й серии в комплектации
Special Edition, но с мотором поскромнее
(2 л, 184 л. с.) начинаются в России от
1,79 млн рублей. ■
84 ИНДИК АТОРЫ ФОНДОВЫЙ РЫНОК РОССИИ

среднесрочные НЛМК БО-07

Рубль стремительно укрепляется
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

(+15 б. п.), «ВЭБ Лизинг-5»

Индекс ММВБ превысил 1500 пунктов
Финансовые индикаторы
Показатель
Ставка рефинансирования (%)
Инфляция за месяц (%)
Остатки на корсчетах банков в ЦБ (млрд руб.)
Золотовалютные резервы ЦБ (млрд долл.)
Денежная база в узком определении (млрд руб.)
Расчетный курс* (руб./долл.)
*Равен отношению денежной базы в широком определении (с учетом средств банков на корсчетах в ЦБ)
к золотовалютным резервам.
Рыночные показатели по «голубым фишкам»
Цена (долл.) Изменение за неделю (%)
«ЛУКойл» 57,7 0,52
«Роснефть» 7,46 1,91
«Сургутнефтегаз» 0,92 5,75
«Татнефть» 5,75 2,31
«Газпром» 6,04 3,60
«НоваТЭК» 12,64 2,76
«Полюс Золото» 33,35 0,91
«Норильский никель» 188,20 8,66
«Северсталь» 14,23 3,79
Сбербанк 2,95 9,26
*Прогноз на 2011 год, рассчитано «ТКБ Капитал». **P/BV. Источник: «ТКБ Капитал»
О т е че с т в е н н а я в а л ю т а в районе 34,6 рубля, а коти-
на минувшей неделе суще- ровки доллара подросли на 16
ственно упрочила позиции копеек.
на ММВБ по отношению к В пользу отечественной ва-
бивалютной корзине, закре- люты сыграло сразу несколь-
пившись ниже отметки 35 ко факторов. Прежде всего
рублей. Так, с понедельника это высокие цены на нефть и
по четверг (23–26 января) в продолжение периода упла-
ходе непрерывного подъема ты налогов, на что требуется
рубль подорожал на 94 копей- дополнительна я рублева я
ки — до 34,59 рубля за кор- ликвидность. Кроме того, на
зину (+2,7%). При этом стои- динамику пары рубль/бива-
мость американской валюты лютная корзина повлияли
(на фоне падения к евро на возросшие после очередного
Forex) просела на 1,14 рубля заседания Комитета по опе-
— до 30,20 по курсу tomorrow рациям на открытом рынке
(–3,6%). Пятничная сессия се- ФРС (FOMC) ожидания по по-
рьезных изменений в расклад воду дальнейшего ослабления
сил на рынке не принесла: к кредитно-денежной политики
середине дня биржевые ко- в США. Согласно заявлениям
тировки корзины колебались главы ФРС Бена Бернанке,
(+10 б. п.) и долгосрочный ФСК
ЕЭС-11 (+15 б. п.). Во вторник
колебания ликвидных выпу-
сков в узком диапазоне про-
Таблица 1
должились. Краткосрочные
Значение С какого момента ОФЗ, а также облигации кор-
8 26.12.2011 поративного сектора просели
0,4 декабрь в пределах 10 б. п.
711,40 23.01.2012 В среду в центре внимания
499,7 20.01.2012 оказался весьма успешный
6804,10 23.01.2012 аукцион Минфина по дораз-
15,04 23.01.2012 мещению ОФЗ 26206 в объеме
20 млрд рублей. Спрос превы-
сил предложение более чем в
два раза. Минфин реализовал
Таблица 2
99,2% бумаг от общего объ-
P/E* EV/EBITDA* ема размещения под 8,04%,
4,2 2,9 что ближе к верхней границе
6,2 4,4 заявленного ранее диапазона
5,9 4,2 (7,95–8,05%). Успешный аук-
5,6 4,5 цион подтолкнул инвесторов
3,3 2,8 к покупкам на вторичном
20 14,1 рынке. В итоге ОФЗ 26204 и
9,2 5,7 ОФЗ 25079 прибавили 5–11
7,7 4,5 б. п. по средневзвешенным
6,4 4,4 ценам. В четверг восходящая
8,1 1,1** динамика на долговом рын-
ке лишь усилилась. Покупки
ОФЗ с дюрацией от трех лет
срок действия «нулевых» ста- привели к падению доходно-
вок рефинансирования в США стей бумаг на 6–8 б. п. Наи-
продлевается как минимум на более ликвидные ОФЗ 26206 и
18 месяцев, а также сохраня- ОФЗ 26204 подорожали соот-
ется возможность запуска но- ветственно на 26 и 10 б. п. по
вого раунда количественного средневзвешенным ценам.
смягчения (QE-3). Российские еврооблига-
Рынок облигаций спокой- ции преимущественно под-
но отреагировал на сохраняю- растали, отреагировав на все
щийся дефицит ликвидности. те же позитивные новости из
В начале недели котировки США, — готовность ФРС и
бондов если и снижались, то дальше удерживать низкие
весьма умеренными темпами. базовые учетные ставки, а
Больше других — примерно на также возросшая вероятность
10 базисных пунктов — в по- запуска QE-3 толкали инве-
недельник 23 января просели сторов к покупке рисковых
цены краткосрочных ОФЗ. активов. Стоимость индика-
В корпоративном секторе ин- тивной «России-30» c поне-
весторы предпочитали покуп- дельника по четверг выросла
ки наиболее ликвидных бумаг. с 117,31 до 118,49% от номи-
Неплохую динамику показали нала, а доходность снизилась
 ФОНДОВЫЙ РЫНОК РОССИИ ИНДИК АТОРЫ 85

Индикаторы денежного рынка Таблица 3

ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012

Декабрь Январь
1 2 3 4
30.12–05.01 06.01–12.01 13.01–19.01 20.01–26.01
Средняя процентная ставка по МБК (INSTAR) на 1 день (% годовых) 5,45 4,05 4,27 4,68
Ставка MOSPRIME 1 день, мин./макс. (% годовых) 5,63/6,19 4,71/4,97 4,65/4,94 4,95/6,03
Эффективная доходность ОФЗ к погашению 7,65 7,46 7,41 7,38
Оборот вторичного рынка ГКО—ОФЗ (млрд руб.) 21,8 37,72 64,37 63,36
Эффективная доходность к погашению валютных облигаций «Россия-30» 4,64 4,48 4,41 4,34
Эффективная доходность к погашению валютных облигаций «Газпром-16» 4,82 4,82 4,76 4,65
Спред по индексу EMBI+ 368 383 387 361
Спред по индексу EMBI+Russia 314 307 308 289
Ставки по рублевым депозитам на срок (% годовых)
1 месяц 4,68 4,62 4,64 4,64
3 месяца 6 6,2 6,31 6,31
6 месяцев 7,34 7,31 7,32 7,32
1 год 8 8,02 8,05 8,05
Ставки по депозитам в долларах на срок (% годовых)
1 месяц 1 1,2 1,31 1,31
3 месяца 2,38 2,39 2,41 2,41
6 месяцев 3,32 3,35 3,39 3,39
1 год 4,31 4,37 4,49 4,49
Ставки по депозитам в евро на срок (% годовых)
1 месяц 1,09 1,03 1 1
3 месяца 2,18 2,14 2,09 2,09
6 месяцев 3,08 3,09 3,11 3,11
1 год 4,1 4,12 4,2 4,2
Официальный курс ЦБ (руб./долл.) 32,2 31,69 31,54 30,36
Брутто-оборот на биржевом валютном рынке по сделкам руб./долл. (млрд руб.) 568,68 614,2 1038,09 1144,08
Курс-спот на ММВБ (руб./евро) 40,93 40,45 40,42 39,8
В таблице 3 даны базовые индикаторы денежного рынка за последние четыре недели. «Рейтинг». По депозитам в евро ставки рассчитаны «Экспертом» по выборке банков московско-
В качестве объемных индикаторов рынка ГКО—ОФЗ использованы суммарные индикаторы го региона. По рублевым вкладам приведен индикатор доходности депозита для юридических
вторичного оборота и нетто-оборота (равного чистой выручке) аукционов ГКО и ОФЗ. Ставка лиц на сумму от 3 млн до 15 млн рублей. По валютным вкладам рассчитывалась средняя
MOSPRIME — индекс НВА, рассчитываемый Thomson-Reuters. ставка депозита на сумму от 100 тыс. до 500 тыс. долл./евро.
В качестве индикаторов процентных ставок рублевых и долларовых депозитов приводятся данные Доходность валютных облигаций рассчитывалась по котировкам западных участников рынка на
агентства «Росбизнесконсалтинг», рассчитанные по выборке банков с надежностью группы В ИЦ основе данных Deutsche Bank Russia.

примерно на 19 б. п. и достиг-
ла 4,22% годовых. В корпора-
тивном секторе среди бумаг
первого эшелона на фоне ро-
ста цен на сырье тон задавали
евробонды компаний нефте-
газового сектора. Так, долго-
срочные бумаги «Газпрома»
прибавили 160–290 б. п., ТНК-
BP — 120–210 б. п. Во втором
эшелоне хорошим спросом
пользовались долгосрочные
евробон ды «Вымпелкома»
(+250–370 б. п.).
Отечественный рынок ак-
ций тоже не остался без вни-
мания инвесторов на фоне
роста интереса к покупкам
рисковых активов. Индекс
ММВБ вновь преодолел пси-
хологически важную отмет-
ку 1500 пунктов, составив по
итогам торгов в четверг 1515
пунктов. На фоне увеличе-
ния цен на металлы хорошим
спросом пользовались акции
металлургов: акции «Нориль-
ского никеля» подорожали на
8,7%, «Северстали» — на 3,8%.
Впрочем, фаворитом недели
среди наиболее ликвидных
бумаг стали акции Сбербан-
ка, прибавившие 9,3%. При-
чина — в ликвидные бумаги
входили нерезиденты, ищу-
щие возможности вложения
в «небезопасные» активы на
фоне активизации мирового
интереса к риску.
Подъем отечественного
фондового рынка привлек
внимание финансовых вла-
стей страны. Первый зампред
ЦБ РФ Алексей Улюкаев зая-
вил на Всемирном экономиче-
ском форуме в Давосе, что его
ведомство заинтересовано в
продаже 7,6% акций Сбер-
банка, если их рыночная цена
приблизится к 100 рублям за
бумагу. Напомним, что ранее
глава Сбербанка Герман Греф
тоже называл рыночную цену
в 100 рублей как наиболее
приемлемую для размещения
акций на рынке.
■ При подготовке рубрики исполь-
зовались материалы информационных
агентств AK&M, «МФД-Инфоцентр»,
«Росбизнесконсалтинг», инвестици-
онных компаний «Тройка Диалог» и
«ТКБ Капитал», Банка «Зенит», Банка
«Траст», UniCredit
86 ИНДИК АТОРЫ
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
Экономика закончила год на довольно оптимистичной ноте
Главным драйвером остается рост потребительских расходов
Отмечено заметное увеличение спроса на рабочую силу
Предновогодние опросы про-
изводственников уверяли нас,
что российская экономика
остается одной из немногих
в мире, кому удалось опра-
виться от летне-осенней вол-
ны спада деловой активности,
инициированной долговым
кризисом в еврозоне. (Не-
многие другие зоны не слиш-
ком быстрого роста были
локализованы в экономике
США–Канады и некоторых
развивающихся стран, пре-
жде всего в Индии.) Подве-
денные на минувшей неделе
Росстатом предварительные
итоги 2011-го подтвердили
это. Большинство показате-
лей конца года выглядят весь-
ма оптимистично, хотя рост
экономики, вероятно, все же
слегка замедлился по срав-
нению с очень благоприят-
ными тенденциями октября-
ноября.
Главным мотором, дви-
гающим российскую эконо-
мику, оставался внутренний
спрос, рост которого на про-
тяжении всего года в целом
чуть ли не вдвое опережал
динамику ВВП. В конце года
это опережение сохранялось
главным образом за счет по-
требительского спроса. Дина-
мика инвестиций и особенно
строительных работ, объемы
которых в середине 2011-го
пережили своего рода пост-
кризисный ренессанс, в конце
Д Е Л О В А Я К О Н Ъ Ю Н К Т У РА
года в целом снизилась (если
нивелировать их обычный се-
зонный рост в декабре).
Тем не менее в целом за
год рост инвестиций (6,2%) и
объемов строительных работ
(5,1%) выглядит вполне удо-
влетворительно, хотя он и не
дотягивает, конечно, до тех бу-
мирующих показателей роста
инвестиций, свыше 20% в год,
которые отмечались в 2006–
2007 годах. Однако даже и при
таких достаточно скромных
темпах расширения инвести-
ций удалось вернуть годовой
ввод жилья (62,3 млн кв. м)
практически к рекордному
уровню 2008 года (63,8 млн кв.
м). А в сравнении с прошлым
годом данный показатель под-
нялся на 6,6%, и интенсив-
ность вводов, очищенная от
сезонных колебаний, в конце
прошлого года уже полностью
соответствовала докризисным
максимумам.
Следствием снижения ин-
вестиционной активности в
конце года стало некоторое
замедление роста промыш-
ленного производства, ко-
торый в значительной мере
поддерживался спросом на
стройматериалы и оборудо-
вание. Отчасти это замедле-
ние было компенсировано
возобновившимся увеличе-
нием экспортных поставок
традиционных для России
товаров, прежде всего газа.
Именно провал в этом сегмен-
те в августе-сентябре привел
индекс промышленного про-
изводства к отрицательным
показателям роста.
Судя по первым данным
опросов, проводимых Инсти-
тутом экономической полити-
ки им. Е. Т. Гайдара, 2012 год
начинается для российской
промышленности противо-
речиво. Опрошенные указали
на явное ухудшение ситуации
со спросом и выпуском про-
дукции. С другой стороны,
гораздо оптимистичнее стали
прогнозы тех же показателей
— спроса, выпуска и занято-
сти. В итоге сводный индекс
предпринимательских ожи-
даний по версии ИЭПа в ян-
варе ощутимо вырос, после
того как в декабре эти ожи-
дания значительно ухудши-
лись. Хотя, конечно, делать
какие-то выводы о серьезных
изменениях предпринима-
тельских ожиданий по дан-
ным первого, да и к тому же
сильно урезанного по числу
рабочих дней месяца года, на
наш взгляд, пока рановато.
Покупки товаров населени-
ем продолжали бурно расти.
Оборот розничной торговли
увеличился против предыду-
щего года в физическом объе-
ме на 7,2%. Причем если брать
помесячную динамику, то на
протяжении большей части
года она ускорялась и в лет-
ние месяцы превышала даже,
как в лучшие докризисные
времена, 10–11% в годовом
исчислении. Лишь к концу
года рост покупок несколь-
ко замедлился в результате
снижения реального курса
рубля, вызванного крупным
оттокам капитала в послед-
нем квартале.
За этим усилением потре-
бительской активности стояли
два обстоятельства. В первую
очередь это ускоренное увели-
чение реальной оплаты труда.
Правда, в целом к прошлому
году она поднялась лишь на
3,5%, чему виной «эффект
базы» (сильная инфляция
на стыке прошлого и поза-
прошлого годов, снизившая
уровень реальной зарплаты
к началу года). Однако поме-
сячные темпы ее роста состав-
ляли около 6% в годовом ис-
числении, заметно опережая
увеличение ВВП на одного за-
нятого в экономике. Вторым
фактором, толкавшим вверх
внутренний, и прежде всего
потребительский, спрос ста-
ло увеличение кредитования
и общее сокращение нормы
чистых личных сбережений,
рассчитываемых как разни-
ца сбережений и изменения
кредитной задолженности.
Расширение внутреннего, и
особенно потребительского,
спроса в определенной мере
уходит в импорт. Но кое-что
все же перепадает и россий-
ской промышленности, а глав-
ный «бонус» получают различ-
ные сервисы, в первую очередь
торговля и логистика, что не-
медленно отражается на уров-
не занятости в экономике. ■

??????
ФРС продолжит наводнять рынки ликвидностью
?????? снова дороже 1700 долларов
Золото
За минувшую неделю курс дол-
лара, взвешенный по корзине
валют (USD Index), снизился до
отметки 79,18 (–1,3%).
ФРС США не разочаровала
финансовых спекулянтов, дела-
ющих ставку на рост стоимости
рисковых активов. Комитет по
открытым рынкам ФРС (FOMC)
подтвердил, что сверхмягкая
стимулирующая финансовая
политика, подразумевающая
«нулевые» ставки рефинанси-
рования, будет продолжена как
минимум до завершения 2014
года. Напомним, что ранее ФРС
обещала инвесторам держать
низкие ставки лишь до середи-
ны 2013 года.
Более того, финансовые
власти США не исключают
очередного запуска печатного
станка. «Если инфляция в тече-
ние длительного периода будет
оставаться ниже нашей цели
(2%), а ситуация с занятостью
будет улучшаться медленно, то
будут веские основания для за-
пуска новых стимулирующих
программ», — заявил глава
ФРС Бен Бернанке.
Несмотря на улучшение
макроэкономической стати-
стики из США в последние
несколько месяцев, оба необ-
ходимых условия для запуска
QE-3 выполняются уже сегод-
ня. Инфляция в США остается
устойчиво ниже отметки 2%.
Более того, базовая (сore) ин-
фляция, которая берется во
внимание при принятии реше-
ния о запуске стимулирующих
программ, согласно новому
прогнозу, ФРС в 2012 году со-
ставит 1,5–1,8 против 1,5–2%,
ожидавшихся в ноябре, и не
будет превосходить целевой
показатель 2% до завершения
2014 года. Что касается рын-
ка труда, то он, хоть и подает
признаки оздоровления, од-
нако темпы восстановления
оставляют желать лучшего.
Стоит напомнить, что, несмо-
тря на рост ВВП США в течение
двух с лишним лет, норма без-
работицы в стране устойчиво
держалась долгое время выше
9%, и лишь в декабре прошло-
го года наметились некоторые
подвижки. По самым смелым
прогнозам ФРС, к 2014 году по-
казатель нормы безработицы
удастся сбить с нынешних 8,5
до 6,7%. Впрочем, выполнение
этого плана уже находится под
угрозой. Несмотря на улучшив-
шуюся текущую конъюнктуру,
прогнозы ФРС относительно
темпов роста американской
экономики в ближайшие годы
пересмотрены в худшую сто-
рону. Так, темпы роста ВВП в
2012 году ожидаются на уров-
не 2,2–2,7% против предыду-
щего прогноза 2,8–3,2%, в 2013
году прогноз скорректирован с
3–3,5 до 2,8–3,2%.
Неуверенное восстановле-
ние рынка труда наглядно под-
тверждается текущей рваной
динамикой количества людей,
потерявших работу. Так, число
первоначальных обращений
за пособием по безработице за
МИРОВЫЕ РЫНКИ
отчетную неделю, закончив-
шуюся 21 января, увеличилось
(против сокращения неделей
ранее) на 21 тыс., до 377 тыс.,
что оказалось почти на 6 тыс.
выше прогнозного значения.
Курс евро поднимался 26
января до 1,3181 доллара (мак-
симум с 21 декабря прошлого
года), но впоследствии несколь-
ко скорректировался, составив
днем 27 января 1,3148 доллара
(+1,6% за неделю). Помимо
новостей от ФРС поддержку
европейской валюте оказала
неплохая макроэкономиче-
ская статистика из Германии.
Так, индекс деловых настрое-
ний (IFO) в Германии в январе
поднялся со 107,3 до 108,3 пун-
кта вместо ожидавшихся 107,6
пункта. Кроме того, по данным
исследовательской компании
Markit, индекс менеджеров по
закупкам в обрабатывающей
промышленности Германии
вырос в январе с 48,4 до 50,9
против прогноза 49,1. Анало-
гичный индекс для сферы услуг
в январе показал динамику с
52,4 до 54,5 (прогноз 52,6). Не-
сколько улучшилось состояние
дел и в еврозоне в целом. Так,
индекс менеджеров по закуп-
кам в обрабатывающей про-
мышленности вырос в январе
с 46,9 до 48,7 пункта против
прогноза 47,4. Его аналог для
сферы услуг — до 50,5 против
48,8 пункта, зафиксированных
месяцем ранее.
Курс иены после долгого
пребывания в узком диапазоне
ИНДИК АТОРЫ 87
Официальные цены на товарных
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012
биржах
Лондонская биржа металлов
($ за тонну, немедленная поставка)
М
Медь 0000
8560
А
Алюминий 0000
2232
Ц
Цинк 2178,5
0000
Н
Никель 00000
21350
Лондонская международная
нефтяная биржа ($ за баррель)
Нефть Brent,
Brent 11месяц
месяц 110,79
0000
(76,55–78,06 за доллар) в ми-
нувшую среду покинул его гра-
ницы, дойдя до отметки 78,26,
правда, в дальнейшем вернул-
ся на позиции начала недели,
составив днем 27 января 77 за
доллар. Поводом для подобной
турбулентности на валютном
рынке стала новость, что впер-
вые с 1980 года по итогам 2011
года в Японии зафиксирован
дефицит внешнеторгового ба-
ланса в объеме 2,49 трлн иен.
Новость об удлинении сро-
ков действия «нулевых» ста-
вок в США привела к всплеску
спроса на рисковые товары, в
частности commodities.
Цены на золото прибавили
3,8%. Стоимость апрельского
фьючерса по итогам торговой
сессии 26 января в Нью-Йорке
составила 1729,9 доллара за
тройскую унцию. Контракты
на нефть подорожали в пре-
делах 1,5%. Так, стоимость
апрельского фьючерса на Нью-
Йоркской товарной бирже со-
ставила на момент закрытия
сессии 26 января 100,04 долла-
ра за баррель.
■ Петр Михальчук
При подготовке рубрики использова-
лись данные информационного агент-
ства «МФД-Инфоцентр»
88
ЭКСПЕРТ № 4 30 ЯНВАРЯ — 5 ФЕВРАЛЯ 2012 НА УЛИЦЕ ПРАВ ДЫ
Максим Соколов
Андрей Шенье взошел
на эшафот
редшествующая линия защиты ЦИК РФ сводилась
к переадресации к нижестоящим. «Никаких нару-
П шений не было, но если даже они были, мы в ЦИК
совершенно ни при чем, накладки могли быть на
конкретных участках, со всеми претензиями туда».
Проверка 2 млн подписей, собранных кандидатом в
президенты РФ, такой возможности не дает, поскольку считают
непосредственно в ЦИК.
Именно там, в Б. Черкасском переулке, проверяют, как было
исполнено заведомо неисполнимое требование. Что-то вроде
задачи из волшебной сказки: поливать песок, покуда прорастет,
тогда за тебя замуж выйду. Все признают — люди при службе
делают это не для печати, прочие даже и для печати, — что
собрать 2 млн безукоризненных подписей в течение месяца (с
учетом рождественских каникул срок выходит еще меньше, из
потенциальных подписантов, а также сборщиков, кто пьян, кто
в отъезде) практически невозможно.
Но уже второй раз можно наблюдать, как ЦИК с важным
видом определяет, для кого невозможное так и остается невоз-
можным и для кого оно вдруг делается возможным. В 2008 г. так
оказался подвластен законам природы претендент М. М. Касья-
нов, и его забраковали, тогда как 2 млн от А. В. Богданова ЦИК
счел безупречными — и того зарегистрировали кандидатом. То
же и в 2012 г. Претендент М. Д. Прохоров с легкостью исполняет
твердое задание в три недели доставить В. Е. Чурову тонну семян
моркови, Г. А. Явлинский твердое задание позорно проваливает.
В точном согласии с генералиссимусом Франко: «Друзьям — всё,
остальным — закон».
Сила франкизма в том, что он не дает возможности хороших
ответных ходов. При общей убежденности в том, что качество
прохоровских грамот вряд ли было сильно лучше, чем у Явлин-
ского, обещание явлинского соратника С. С. Митрохина по-
давать иски, чтобы и М. Д. Прохорова сняли, вызывает крайнее
отвращение. В то же время какой другой выход — непонятно.
Просто утереться — тоже противно.
Франкизм, однако, всесилен в том случае, если норма о твер-
дом задании объявляется палладиумом государственности и
менять ее ни под каким видом никто не собирается. Что в нашем
случае не совсем так.
22 декабря прошлого года в ежегодном послании президент
Д. А. Медведев предложил «сократить количество подписей
избирателей, необходимых для участия в выборах президен-
та России, до 300 тыс., а для кандидатов от непарламентских
партий — до 100 тыс.». Гарант Конституции фактически при-
знал принципиальную неудобоисполнимость двухмиллионной
нормы и предложил радикально сократить задание. Можно, ко-
нечно, возразить, что в своем нынешнем статусе Д. А. Медведев
уже может признавать и предлагать все что угодно, — все это
будет баллада о прошлогоднем снеге, но как-то нет уверенности,
что у властей есть готовность полностью объявить истекающее
четырехлетие вместе с Д. А. Медведевым яко не бывшими. Более
вероятно, что будут изображать преемственность. В этом слу-
*Да свершится правосудие (лат.).
чае предложение от 22 декабря
сохраняет актуальность уже хотя бы потому, что предложение
сократить задание в семь и даже в двадцать раз против нынеш-
него либо произнесено в белой горячке (но так говорить боязно,
что же это у нас с институтом президентства?), либо нынешняя
норма действительно ни в какие ворота не лезет.
Конечно, дорого яичко ко Христову дню. Будь предложение
произнесено хотя бы 22 октября и провернуто в течение месяца,
Г. А. Явлинский уж точно набрал бы положенные ему 100 тыс.
подписей. А так он оказался в положении Андре Шенье, казнен-
ного 8 термидора: «Постой, постой; день только, день один: //
И казней нет, и всем свобода, // И жив великий гражданин //
Среди великого народа».
В рамках правового ригоризма — fiat iustitia* etc. — можно
сказать, что великому яблочному гражданину крупно не повезло,
но что же делать. Доколе дурной закон не отменен, он действует,
и нельзя начинать борьбу за право с требования похерить нормы
дурного закона. Ригоризм выглядит величаво, но практический
опыт отмены драконовских норм выглядит значительно более
оппортунистическим. Как правило, нормы, признанные подле-
жащими отмене, более или менее длительный срок, еще не буду-
чи отменены, пребывают в спящем состоянии. Всеподметающая
58-я статья УК РСФСР 1926 г. ушла в историю лишь в 1960-м,
когда был принят новый хрущевский УК, но практика правопри-
менения, сделавшая 58-ю пугалом для нескольких поколений,
стала отмирать сразу после 5 марта 1953 г. Сходным образом
при Горбачеве отмирали политические 70-я и 190-1, а равно и
неполитические валютная 88-я и 121-я за мужеложство.
Причем это не есть особенность отечественного правового
нигилизма. Британскую практику принято считать скорее анти-
тезой такому нигилизму, но ведь и закон, устанавливающий
смертную казнь за кражу на сумму более одного шиллинга, был
отменен в результате массовой неправосудной практики, когда
поддавшиеся духу времени суды начали оправдывать мелких во-
ришек, чтобы не посылать их на виселицу. Причем оправдывать
даже и пойманных с поличным. Очеловечивание закона знает
и такие парадоксы.
Если бы было твердо постановлено, что норма о твердом за-
дании пребудет вовеки, тогда действительно потачка Г. А. Явлин-
скому выглядела бы так, что он всего лишь, подобно М. Д. Про-
хорову, перешел в разряд друзей, которым — всё. Но в контексте
заявлений о снижении задания в семь и даже в двадцать раз
занимать ту позицию, что посуровствуем напоследок, вряд ли
так уж осмысленно. Довод о том, что, будь известно о грядущей
снисходительности, не один Г. А. Явлинский стал бы домогаться
кандидатства и получится несправедливость по отношению
к другим потенциальным претендентам, можно парировать
бравурным пением: «Надежда — мой компас земной, а удача —
награда за смелость».
Усыпив драконовскую норму, которой, как нам было сказано,
ведь все равно не жить, и зарегистрировав Г. А. Явлинского, вла-
сти получали превосходную и при этом ничего им не стоящую
возможность продемонстрировать примирительную политику.
Зачем они ею пренебрегли, один ЦИК ведает. ■