27 АВГУСТА – 2 СЕНТЯБРЯ 2012 № 34 (816)

В АТ И Т СТР.

СТ АРЕТЬ
11

й
Российски
ученый
и вывел
разработал едство
р
на рынок с ия зрения.
новл н
е
для восста
На очереди — другие препараты

ТАК ЧТО ЖЕ
ИПОТЕКА ПРОИСХОДИТ
ИСТОРИЧЕСКИЙ ВИЗИТ

ЮАР
ВСЕ НИКАК ПАТРИАРХА КИРИЛЛА
В ?
НЕ ПОДЕШЕВЕЕТ В ПОЛЬШУ
СТР. СТР. СТР.
26 36 52
 АТ И Т
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
ЕТЬ
Содержание
ПОВЕСТКА ДНЯ 4
разное
О ЛЕГИТИМАЦИИ СОБСТВЕННОСТИ
ТЕМА НЕДЕЛИ
редакционная статья 11
ЯЗЫК МЕЧТЫ, ЯЗЫК НАУКИ
ПРОДАЕТСЯ МОЛОДОСТЬ 13
Академик Владимир Скулачев придумал мощный
антиоксидант, с помощью которого хочет затор-
мозить старение. Недавно в аптеках появилось
первое лекарственное средство от Скулачева —
глазные капли. Скоро начнут испытывать таблет-
ки от большинства возрастных заболеваний
РУССКИЙ БИЗНЕС
САМ СЕБЕ ТЕЛЕРЕЖИССЕР 18
Рынок платного телевидения в России пережива-
ет технологическую трансформацию: операторы
активно развивают новые виды интерактивных
услуг и возможности подстройки контента под
конкретного потребителя
ИНВЕСТОРЫ НЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЖАДНЫМИ 22
Целый ряд российских компаний возводит круп-
ные, необходимые экономике и обществу объекты
и при этом не может пообещать баснословных
прибылей. Идеальным источником денег для них
были бы пенсионные накопления, но пока до этих
средств не дотянуться
ЦЕНА ПРОСТЫХ РЕШЕНИЙ 24
Отказ от накопительной части пенсии приведет к
катастрофическим последствиям
ДЕВЕЛОПЕРЫ РАЗЪЕХАЛИСЬ
ПО ОКРАИНАМ 26
Цены на жилье в России вышли на докризис-
ный уровень. Однако их дальнейший рост будет
сдерживаться увеличением объемов жилищного
строительства и замедлением темпов роста ипо-
течного рынка
ГАЛИЦКИЙ В ОТЧАЯНИИ 29
Гранд отечественного продовольственного ритей-
ла «Магнит» планирует построить крупнейшее в
России тепличное хозяйство. Аналитики в вос-
торге, владелец и топ-менеджер ритейлера их
восторгов не разделяет
ОБЩЕСТВО
МОСТ ЧЕРЕЗ ВИСЛУ 52
Русская православная церковь обретает союз-
ника в лице церкви польской. Православных и
католиков объединяет неприятие агрессивного
секуляризма
ОБЛОЖКА: СЕРГЕЙ ЖЕГЛО
НЕДОПЕТАЯ ПЕСНЯ 55
В деле Pussy Riot каждая из сторон добилась сво-
ей цели. Правда, заплатить за это им пришлось
гораздо больше, чем планировалось
«Я НЕ СПЕКУЛЯНТ, Я СОЗИДАТЕЛЬ…» 30
Один из крупнейших российских предпринима-
телей, глава и владелец группы компаний «РАТМ КУЛЬТУРА
Холдинг» Эдуард Таран сдает свои позиции в «БУДЬ АКСЕНОВ ЖИВ, ОН БЫ РАЗДРУЖИЛСЯ
9 цементном бизнесе. Дальнейшее приложение С НАМИ ЗА ЭТУ КНИЖКУ» 58
капитала он ищет в бизнесе по производству Авторов книги «Аксенов. Беседы о друге» — дав-
стеклотары. Сюда он готов инвестировать до них друзей главного героя Александра Кабако-
миллиарда долларов ва и Евгения Попова — уже успели упрекнуть
в излишней откровенности. Сегодня она в фи-
Stada продает российские фармацевтические нале главной российской литературной премии
активы. Трансмашхолдинг и финская Wärtsilä «Большая книга»
Corporation начали строительство в Пензе за-
вода по производству дизельных двигателей НА СЛОНЕ В ГИМАЛАИ 62
большой мощности. Объединенная судострои- Латвийская национальная опера пополнила свой
тельная компания частично заморозила проект корпус шедевров русской классики «Баядеркой»
развития Дальневосточного судостроительного
центра 35 В Венеции начинается Архитектурная биеннале.
Международный интерес к скульптуре и мелкой
пластике — коллекционерский тренд, заданный
МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС еще на прошлогодней ярмарке Art Basel, — на-
НЕУДОБНЫЕ ВОРОТА В АФРИКУ 36 ходит свое отражение в выставках Москвы и
Хотя экономика ЮАР является крупнейшей и Киева 63
наиболее развитой в Африке, стране придется
решить множество проблем, прежде чем она смо-
жет подняться до уровня государств БРИК КНИГИ 64
HI-END 66
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ
ЕЩЕ ПОЖИВЕТ 42
Политикам и регуляторам стран еврозоны впол-
не по силам преодолеть кавардак в валютном
союзе
ПОЛИТИКА
УБИЙСТВО ПО ПАРТИЙНОЙ ЛИНИИ 45
В Китае вынесен приговор по одному из самых
громких уголовных дел в новейшей истории
страны, но политическая развязка драмы еще
впереди
ПРЕЛЕСТЬ 47
ИНСТРУМЕНТЫ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ
ЗАПАДУ 48
Посол Ирана в РФ уверен, что «горизонт событий
в Сирии — обнадеживающий». Тегеран предла-
гает посреднические услуги в урегулировании
сирийского кризиса ИНДИКАТОРЫ 76
ОСТРОВНАЯ ИЗОЛЯЦИЯ 50 ЭКСПЕРТ-АВТО 69
Китай и Южная Корея идут на сознательное обо-
стрение отношений с Японией. В ответ японцы
на улице правды
укрепляют союз с США БОРОДИНСКАЯ ГОДОВЩИНА 80
ЛЮДИ НОМЕРА

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

ВЛАДИМИР СКУЛАЧЕВ
«Никто не ушел, хотя зарплаты не было и в ближайшее время СМОТРИТЕ «ЭКСПЕРТ-ТВ» ON
DEMAND НА EXPERT.RU ИЛИ В
не предвиделось. Все верили в идею — она казалась настоль-
ТЕЛЕВИЗИОННОМ ЭФИРЕ
ко очевидной, что непременно должен был найтись новый
инвестор».

?????????????

11

СЕРГЕЙ ТЕРЕБУЛИН
Гость в студии телеканала
«Сроки окупаемости по нашим проектам часто составляют «Эксперт», Сергей Никитенков,
не менее десяти лет. Только само строительство может идти старший партнер Московской
пять лет, а то и больше, причем сроки зависят от размера коллегии адвокатов «Легис
станции и от того, где она находится. Чем дальше от суще- Групп», объясняет, почему при-
ствующей инфраструктуры, тем все сложнее и дольше. Так говор по делу Pussy Riot кажется
что о займах сроком меньше пяти лет мы даже и не думаем, ему справедливым.
???????????

а в идеале нужны лет на пятнадцать».

22 http://expert.ru/2012/08/20/
news-21_45/

АЛЕКСАНДР КАБАКОВ
«Когда появился Аксенов, мне было тринадцать лет. Я уже
тогда хотел быть писателем и уже тогда понимал, что писать
так, как я хочу, здесь нельзя. Кому можно? Вот мне нравит-
ся, как пишет Катаев. Ну так он старый и заслуженный. Еще
мне нравится, как писали до революции. Значит, писать так,
как мне нравится, можно мертвым и знаменитым. Появление «Искусство бизнеса»: предпри-
АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ

Гладилина и Аксенова вызвало мое изумление. Оказывается, ниматель Герман Шалумов рас-
можно писать по-человечески и издаваться здесь». 58 сказывает, легко ли в нашей
холодной стране торговать меха-
ми.

ПРОГНОЗЫ НОМЕРА http://expert.ru/2012/08/21/

iskusstvo-biznesa/

«Разговор PRO»: Алексей Ковш,

доктор физико-математических
AP

В скором будущем вероятно по-
явление «облачного» телевидения.
По сути это сращивание телеви-
дения и интернета. Зритель будет
только кликать на своем телеви-
зоре по иконкам, обозначающим
тот или иной канал. Весь опера-
торский бизнес платного телеви-
дения может оказаться на грани
исчезновения.
18
Если в начале года продавцы ново-
строек в Екатеринбурге ежемесячно
повышали цены, то в последнее вре-
мя отдельные участники рынка уже
вынуждены объявлять о небольших
дисконтах, программах рассрочки и
прочих стимулирующих акциях. Воз-
можно, вскоре аналогичные предло-
жения появятся и на подмосковном
рынке.
26
Если Бо Силая накажут чересчур
жестко, это может вызвать крайне
острое недовольство со стороны
китайских левых, среди которых
немало влиятельных интеллектуа-
лов и чиновников. Сегодня левая
фракция в КПК чувствует себя
незаслуженно наказанной, силь-
нейший удар был нанесен, откуда
и когда не ждали.
50
наук, основатель и вице-президент
компании «Оптоган», делится
опытом выживания. Может ли
российское инновационное пред-
приятие быть конкурентным на
мировом рынке?
http://expert.ru/2012/08/22/
razgovor-pro/
ТАКЖЕ НА САЙТЕ EXPERT.RU —
КРУГЛОСУТОЧНОЕ
ОНЛАЙН-ВЕЩАНИЕ «ЭКСПЕРТ-ТВ»
 4 ПОВЕС Т КА ДН Я

экспертов полагают, что этот профицит

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

— следствие слишком осторожной по-

литики Минфина, полгода проведшего
в ожидании осеннего европейского кри-
зиса. Следствием такой осторожности

коротко стали рекордно низкие темпы роста

денежной массы: на протяжении по-
следних нескольких месяцев они ниже
инфляции, чего так долго, пожалуй, не
было никогда. Из-за этого, в свою оче-
редь, «рваные» темпы роста инвестиций.
Однако гул предпринимательского недо-
вольства столь осторожной политикой
Ненастоящий рекорд финансовых властей постепенно нарас-

Компания Apple установила новый ре-
корд по размеру рыночной капитали-
зации — 623 млрд долларов. Правда,
рекорд этот лишь номинальный. Если
сделать поправку на инфляцию, то ока-
жется, что Microsoft образца 1999 года
стоила в текущих долларах существенно
дороже — 850 млрд, а компания General
Electric в том же году (хоть и занимала по
капитализации второе место) в пересче-
те на нынешние цены — 798 млрд долла-
ров. Вполне закономерно, что Microsoft
на пике своего могущества в реальных
ценах стоила дороже, ведь она сыграла
фундаментальную роль в становлении
мировой информационной отрасли. Тог-
РИА НОВОСТИ
тает: агенты экономики все чаще гово-
рят, что пора бы уже переводить запасы
ликвидности в запасы капитала — пре- По мнению Аркадия Дворковича, «Роснефтегаз» не
должен консолидировать энергетику
жде всего инфраструктурного. ■
млрд рублей. То есть для достижения
Вот мы и бабахнулись поставленной Дворковичем цели по-
22 августа Россия официально стала чле- требуется почти вся наличка «Роснеф-
ном Всемирной торговой организации тегаза». Отметим, что ранее секретарь
(ВТО). В связи с этим с 23 августа были неправительственной комиссии по ТЭК
снижены таможенные ставки по при- Игорь Сечин предлагал использовать
мерно одной тысяче товарных позиций, средства «Роснефтегаза» более широко,
в том числе продовольствию, коврам, в том числе на скупку акций сетевых
готовой одежде, изделиям из черных компаний типа ФСК и МРСК и активов
металлов и транспортным средствам. в генерации таких компаний, как «Ин-
Вслед за Россией в ВТО вступят ее пар- тер РАО» и «Иркутскэнерго», «Русгидро».
тнеры по Таможенному союзу. «Россия Таким образом, предложение Дворкови-
— этот гигант — туда бабахнулась… Мы ча ограничивает амбиции и интересы
и сами там уже одной ногой», — груст- Сечина в энергетике всего лишь одной
но констатировал президент Белоруссии компанией. ■
Александр Лукашенко. ■
Косметика:
Президентское управление покупка в расчете на рост
Владимир Путин официально утвердил
за своей администрацией право согласо-
вывать топ-менеджмент в «Ростелеко-
ме», «Связьинвесте», четырех государ-
ственных информструктурах и в пяти
госкорпорациях, включая Внешэконом-
банк. Теперь менеджмент этих компа-
ний будет формально зависеть не только
от премьера Дмитрия Медведева, но
и от президента. Аналитики отмечают,
что Путин таким образом вернул себе
возможности, которыми пользовался,
занимая пост главы правительства. ■
РИА НОВОСТИ

да как Apple лишь эффективно использу- Отдадим «Русгидро»

ет созданную другими среду, предлагая
потребителям удобные продукты. И се-
годня на пятки Apple наступают такие
компании, как Samsung и HTC. Стоит
Apple лишь немного замедлить свое раз-
витие, и лидерство будет утрачено.
Россия: есть запас
Профицит консолидированного бюдже-
та РФ за январь—июнь текущего года
составил 1,14 трлн рублей. По данным
Федерального казначейства, доходы кон-
солидированного бюджета за первое по-
лугодие составили 11,101 трлн рублей,
расходы — 9,961 трлн. Большинство
в хорошие руки
Вице-премьер Аркадий Дворкович
предложил провести докапитализацию
компании «Русгидро» за счет средств
«Роснефтегаза». Судя по всему, под этим
■ понимается выкуп акций, обращаю-
щихся на открытом рынке. Компания
«Роснефтегаз», владеющая 75% акций
«Роснефти» и 10% акций «Газпрома», по-
лучает доходы исключительно за счет
дивидендов. Сейчас на ее счету порядка
106 млрд рублей свободных денежных
средств. В то же время рыночная стои-
мость свободно обращаемых акций
«Русгидро» составляет примерно 96
Новые акционеры «Рив Гош» умеют вычислять
перспективные активы
Парфюмерно-косметическая сеть «Рив
Гош» сменила акционеров. 51% акций
компании приобрели бывшие совладель-
цы сети гипермаркетов «Лента» Дми-
трий Косыгин и Август Майер, запла-
тив, по оценкам специалистов, 140 млн
долларов. Приобретатели известны удач-
ными сделками на розничном рынке.
Пару лет назад они продали свою долю
акций «Ленты», среагировав на усиление
конкуренции на рынке гипермаркетов.
Позже они купили 45% акций «Юлмар-

та», онлайнового ритейлера техники
для дома, и еще позже, воодушевленные
хорошей динамикой (свыше 10%) про-
даж недорогой обуви в России, 40% роз-
ничной сети Obuv.com. Следующий шаг
был неизбежен: покупка парфюмерно-
косметических активов, так как рынок
товаров красоты в последние четыре
года стабильно растет на 12–13%. ■ Китайская экономика работает на склад.
США:
ждут количественного смягчения
Как сообщило министерство торговли
США, объем продаж новых домов достиг
в прошлом месяце 372 тыс. Это явный
признак восстановления рынка недви-
жимости страны: за последние 12 ме-
сяцев продажи новостроек выросли на
25% в годовом сопоставлении. Цены на
жилье тоже начали повышаться: в мае
— на 2,2% по сравнению с апрелем те-
кущего года. Это уже второе повышение
цен подряд после семи месяцев, когда
они либо оставались неизменными, либо
снижались. Строители чувствуют себя
все увереннее, потому что видят рост
спроса потенциальных покупателей.
Улучшение успели отметить в ФРС, дав
сигнал, что вскоре можно ожидать ново-
го, теперь уже рассчитанного на рост,
количественного смягчения. ■ мировых киносмотров. Фильмом откры-
Город IKEA
Ритейлер IKEA строит жилье, подходя-
щее для своей мебели. Компания пла-
нирует возвести в Гамбурге целый район
с недорогими квартирами, а площадку
подбирает вблизи своего мебельного ма-
газина. Ранее шведы заявили о планах
по строительству студенческих обще-
житий, которые зачастую тоже обстав-
ляются мебелью IKEA. Впрочем, рынок
недвижимости может интересовать IKEA
не только как «вместилище» кроватей и
шкафов, но и как инвестпроект. Компа-
ния заявила о строительстве в Европе
сотни дешевых гостиниц, которые не
планируется обставлять икеевской ме-
белью. ■ группа, возглавляемая британцем Ро-
Германия:
одна против кризисного ветра
Германия фактически в одиночку удер-
живает еврозону от рецессии. Темпы
роста ВВП Германии по итогам вто-
рого кварта ла 2012 года состави ли
примерно 1,3% в годовом выражении.
Источники роста — экспорт и расходы
домашних хозяйств. Темпы роста экс-
порта составили 12% в годовом выра-
жении, а личного потребления — 1,6%.
«Германия шла к борьбе с нынешним
кризисом последние 50 лет, — гово-
рит зам дирек тора ана литического
департамента Московского фондового
центра Елена Чернолецкая, — сфор-
EPA
Немецкая индустрия спасает Европу
мировав у себя практически полную
промышленную линейку с высокой до-
бавленной стоимостью. Удачной была
и антикризисная политика. Германия
быстро создала резервные и страховые
фонды для банков, рекапитализиро-
вала их еще в 2009 году, увеличила
объем образовательных программ и
переквалификации персонала, активно
внедряла программы использования
ресурсосберегающих технологий». ■
Шесть столетий разогрева
EPA
Меж дународна я исс ледовательска я
бертом Малвани, впервые смогла вос-
становить долгосрочную динамику из-
менения климата Антарктиды.
Провед я дета льный ана лиз кернов
льда, извлеченных из недр острова
Джеймса Росса, Малвани и его колле-
ги, в частности, пришли к выводу, что
наблюдаемое в последние несколько
десятилетий быстрое повышение тем-
пературы Антарктики является пря-
мым продолжением многовекового
трен да, проявившегос я за долго до
нача ла промыш ленной революции.
Согласно полученным результатам, в
период раннего голоцена (10700–9200
лет назад) антарктический климат был
очень теплым, а затем наступила дол-
ПОВ Е С ТК А ДНЯ 5
гая эпоха температурной стабильности,
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
завершившаяся около 2500 лет назад.
Очередное циклическое похолодание
закончилось на рубеже XIV–XV веков
нашей эры, и вслед за этим Антарктика
вновь начала разогреваться. ■
Китай: заморозки
Независимое исследование, проведенное
The New York Times, показало, что в мае,
июне и июле 2012 года затоваривание
китайских складов приняло угрожаю-
щие размеры. Все ритейлеры, с которы-
ми удалось поговорить журналистам,
уверяют, что объемы продаж промыш-
ленной продукции внутри страны упали
как минимум на 30%. Хуже всего сейчас
приходится китайским производителям
автомобилей. За последний год в стране
было продано 600 тыс. машин, а общий
объем товарных запасов уже составляет
2,2 млн машин! Эксперты говорят, что
китайские промышленники очень рас-
считывали на лето, но оживления не
произошло. ■
Кино на Лидо
29 августа открывается 69-й Венециан-
ский кинофестиваль, старейший среди
тия в этом году станет политический
триллер индийского режиссера Миры
Наир «Фундаменталист поневоле» о мо-
лодом пакистанце, сделавшего карьеру в
Америке, жизнь его резко меняется по-
сле терактов в Нью-Йорке.
Среди 18 фильмов основного конкурса,
жюри которого возглавляет американ-
ский режиссер Майкл Манн, есть и одна
наша картина — «Измена» Кирилла Се-
ребренникова. Главными конкурентами
российскому режиссеру будут выступать
«К восхищению» Терренса Ма лика,
«Страсть» Брайана де Пальмы, «Пьета»
Ким Ки Дука. ■
РИА НОВОСТИ
Кирилл Серебренников представлен на фестивале
фильмом «Измена»
 6 ПОВЕС Т КА ДН Я
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
Монополия в пролете
езависимая газодобывающая
компания «НоваТЭК» обошла
Н «Газпром», получив крупный
долгосрочный контракт на по-
ставку природного газа для энергети-
ков — компании «Э.ОН Россия». Пря-
мые договоры о поставках газа между
неза вис и м ы м и га зодобы ва ющ и м и
компаниями и конечными потребите-
лями время от времени заключаются,
но этот случай прецедентный. Дело и
в объеме поставок (ежегодные потреб-
ности «Э.ОН Россия» составляют более
13 млрд кубометров), и в сроках, на ко-
торый заключается договор (15 лет).
Как пояснили нам в энергокомпании,
контролируемой немецким инвесто-
ром, совет директоров уже одобрил
ус ловия соглашения, которое будет
подписано на днях. Отныне «НоваТЭК»
станет д л я «Э.ОН Росси я» (бывша я
ОГК-4) основным поставщиком при-
родного газа для нескольких крупных
элек тростанций, расположенных в
Центральной России; в небольших объ-
емах энергоноситель будет закупаться
также у «Роснефти» и «Сургутнефтега-
за». Потребности «Э.ОН Россия» экви-
валентны четверти текущей добычи
«НоваТЭКа», а годовой объем закупок
обойдется энергокомпании примерно
в 1,5 млрд долларов, если ориентиро-
ваться на цену, которой оперирует на
вну треннем рынке «Газпром». Соб-
ственно, цена или ценовая формула
контракта и есть самое интересное в
сделке. Если она существенно отлича-
ется от регулируемого государством
тарифа, по которому обязана работать
газовая монополия и который ее уси-
лиями в последние годы быстро рас-
тет, — впору говорить о полноценной
конкуренции на внутреннем рынке.
ИТАР-ТАСС
Главе «Газпрома» Алексею Миллеру впору
задуматься, почему клиенты уходят к «НоваТЭКу»
К сожалению, в компаниях отказыва-
ются комментировать эти моменты
сделки. В «Э.ОН Россия», например,
говорят лишь о «лу чших ус ловиях»,
предложенных «НоваТЭКом».
Отметим, что помимо возможных ски-
док сотрудничество с «НоваТЭКом»
имеет и дополнительный плюс. Ведь
«Газпром» исторически акцентирует
внимание на маркетинге газа за рубе-
«Всерьез улучшить Москву можно лет за десять»
овым главным архитектором
Москвы назначен 35-летний
Н Сергей Кузнецов. Одновремен-
но он стал заместителем главы
Москомархитектуры. По замыслу мэра
Сергея Собянина, «главный архитектор
должен решать архитектурные задачи,
рассматривать и вести крупные градо-
строительные проекты, работать с экс-
пертным сообществом, а в обязанности
Москомархитектуры входит текущая
управленческая работа, где из-за пере-
груженности нет места творчеству». До
назначения главным архитектором го-
рода Сергей Кузнецов был управляющим
партнером «SPEECH Чобан/Кузнецов».
Это бюро сегодня одно из крупнейших
в России: в его штате более 200 человек.
Коллеги называют Кузнецова одним из
самых талантливых архитектурных ме-
неджеров страны.
— Многие считают, ситуацию с го-
родской средой и качеством жизни в
Москве катастрофой. Вы разделяете
это мнение?
— Я по натуре оптимист. Думаю, что
никакой катастрофы не происходит.
жом, поэтому у внутренних потребите-
лей, даже самых крупных, периодиче-
ски возникали проблемы с получением
газа сверх установленных лимитов. Но-
вый поставщик позволит энергетикам
чувствовать себя более уверенно.
Что касаетс я «НоваТЭКа», то за по-
следние месяцы компания уже не раз
преуспевала в расширении клиентской
базы. В июне ее «дочка» зак лючила
10-летний контракт на поставку газа
Магнитогорскому меткомбинату. При-
близительно тогда же было заявлено о
прецедентном для нашего рынка со-
глашении о поставках газа немецкой
EnBW, которые начнутся с четвертого
квартала нынешнего года.
Еще несколько лет назад на отечествен-
ном рынке и экспортном направлении
безраздельно царствовал «Газпром»,
старавшийся скупать весь газ незави-
симых компаний непосредственно на
месте добычи. Теперь же промышлен-
ные потребители все активнее пере-
ключаются на прямую работу с конку-
рентами бывшей монополии. В случае
энергетиков тенденция может полу-
чить развитие. В ходе реформирования
отрас ли создаваемые энергогенери-
рующие компании заключали средне-
срочные контракты на поставку газа,
теперь их срок заканчивается и они
вправе выбирать новых поставщиков.
И не факт, что это будет «Газпром». ■
Пост главного архитектора столицы занял
Сергей Кузнецов — один из самых талантливых
архитектурных менеджеров страны
Некоторые мегаполисы находились и в
более тяжелой ситуации. И по качеству
архитектуры, и по транспортной ситуа-
ции, и по экологии. Нью-Йорк двадцать
лет назад был в очень тяжелой ситуации.
Берлин после объединения… Города раз-
виваются волнообразно, и относиться к
этому надо спокойно. Нью-Йорк и Бер-
лин сегодня цветущие города. Нет при-
чин, чтобы Москву нельзя было так же
преобразовать.

— За к а к о е в р е м я м ож н о эт о
сделать?
— Профессионалы, надеюсь, почувству-
ют изменения в течение года: мы запу-
стим архитектурный совет, проведем
ряд знаковых конкурсов. Как показывает
практика, сделать улучшения заметны-
ми невооруженным глазом можно лет
за десять. На то, чтобы тренд полностью
сменить, чтобы Москва стала одним из
самых модных мегаполисов, где круто
жить и работать, где высокое качество
жизни — на это уйдет, может быть, и
двадцать лет.
— Глава Москомархитектуры будет
заниматься всей текущей деятель-
ностью в области сог ласований,
Институт Генплана — градострои-
тельством. Чем займется главный
архитектор города?
— Есть решение, что мнение главного ар-
хитектора по всем творческим вопросам,
связанным с архитектурой и обликом
города, и будет мнением всего комитета.
Дальше вопрос в том, каким будет вес са-
мой Москомархитектуры. У руководства
города я вижу сегодня желание передать
С прицелом на Домодедово
резидент России Владимир Пу-
тин согласовал схему консоли-
П дации государственных активов
Московского авиационного узла
(МАУ), разработанную его советником
Игорем Левитиным. По этой схеме «на
базе федерального имущества наземной
инфраструктуры МАУ (14 аэродромов),
пакетов акций операторов аэропортов,
находящихся в федеральной собствен-
ности, другого имущества, а также ранее
осуществленных затрат в виде объектов
незавершенного строительства и средств
федерального бюджета» должна быть
создана единая компания, которая зай-
мется решением стратегических задач по
развитию инфраструктуры МАУ. Что это
за задачи, документ не проясняет. Там
четко сказано лишь о том, что дефицит
средств на развитие инфраструктуры
МАУ составляет около 60 млрд рублей.
О том же, где взять недостающие сред-
ства, речи не идет. Но Владимира Путина
это не смутило, он наложил резолюцию:
«Согласен. Медведеву Д. А. — прошу под-
держать». Это означает, что уже до 15
ноября нынешнего года правительство
должно разработать пакет необходимых
распорядительных документов по соз-
данию единой компании, после чего ее
зарегистрировать.
Уже сейчас ясно, что, как только новая
компания будет создана, неизбежно
встанет вопрос, какая судьба в ее рам-
ках уготовлена пока еще единственному
полномочия в профессиональные руки.
Думаю, рычагов для работы с обликом
города у меня будет достаточно.
— Какие первоочередные задачи по-
ставлены перед вами?
— Развитие больших проектов. Это За-
рядье, Нагатинская пойма, территория
завода ЗИЛ, Молжаниново, «Трехгорная
мануфактура».
— Предыдущий главный архитектор
Москвы Александр Кузьмин прямо го-
ворил, что он является членом коман-
ды Лужкова. Вы член команды Собяни-
на или независимая единица?
— Мое глубокое убеждение, что архи-
тектор не может быть никакой само-
стоятельной единицей. Не надо путать
заказчика и исполнителя. Есть власть,
и она формирует заказ. Архитектор
дол жен объяснить, как прави льно
выполнить заказ и профессионально
его исполнить. Москомархитекту ра
— это все-таки служба, работающая
при мэре. Поэтому можно сказать, что
я член команды Собянина. Желание
его команды сделать город лу чше я
нахожу искренним. ■ но произвел отчуждение и передачу в
частному аэропорту Москвы — Домоде-
дово. Не исключено, что тезис о недо-
статке финансирования инфраструкту-
ры МАУ так или иначе будет использован
для того, чтобы убедить акционеров это-
го аэропорта согласиться как минимум
на пересмотр договора аренды земли и
повышение ставок, а как максимум —
на продажу своего бизнеса либо его по-
глощение единой компанией в обмен на
акции последней.
Домодедово не только самый крупный
столичный аэропорт, но еще и самый
прибыльный в России. Его пассажиро-
поток в 2011 году составил более 25,8
млн человек (Шереметьево — 19,3 млн,
Внуково — 8,2 млн). По итогам прошло-
го года суммарная выручка всех пред-
приятий группы, входящих в Домодедо-
во, достигла 30 млрд рублей. Это почти
в три раза больше, чем у Шереметьева
и в десять раз больше, чем у Внукова.
При этом предприятия домодедовской
группы выплатили в прошлом году сво-
им акционерам рекордные дивиденды
— более 11,3 млрд рублей (эта сумма
включает в себя также нераспределен-
ную прибыль прошлых лет). Очевидно,
что на такой шаг владельцы аэропорта
вынуждены были пойти как раз из-за
неопределенности ситуации с ним и
грядущей реформой МАУ. Известно,
что Домодедову как воздух необходима
третья взлетно-посадочная полоса, так
как вторая вот-вот должна закрыться
ПОВ Е С ТК А ДНЯ 7
на ремонт. Но несмотря на то, что поли-
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
тическое решение о строительстве тре-
тьей ВПП руководство страны приняло
еще в прошлом году, Росавиация объя-
вила соответствующий тендер только
месяц назад. Таким образом, уже ясно,
что сроки строительства сдвинутся и
к 2016 году Домодедово вполне может
остаться только с одной ВПП, что не-
минуемо скажется на бизнесе аэропорта
и его пассажиропотоке: и то и другое
резко сократится. Это в свою очередь
приведет к тому, что и капитализация
Домодедова снизится. А значит, умень-
шится доля владельцев аэропорта в но-
вой компании, если они согласятся в
нее войти.
Если же Домодедово все-таки останет-
ся частным аэропортом, его владельцев
ждет сразу ворох новых проблем. След-
ственный комитет продолжает рас-
следовать дело в отношении бывшего
руководителя Домодедовского района
Леонида Ковалевского, который, как
считают в СК, превысил свои полно-
мочия и с 1998-го по 2006 год незакон-
собственность иностранной компании
земельных участков, находящихся под
некоторыми строениями на территории
аэропорта Домодедово. Это дело вполне
может завершиться тем, что часть земли
у предприятий, входящих в Домодедово,
в конечном счете заберут. Но если этого
и не произойдет, владельцам аэропор-
та грозит пересмотр договоров аренды
и повышение ставок, чего много лет
безуспешно добивается федеральный
центр. Причем теперь ставки аренды
земли, ВПП и перронов для Домодедова
будут назначаться руководством новой
компании. Понятно, что в этих условиях
обо всех существующих преимуществах
Домодедова перед Шереметьевом или
Внуковом придется забыть. ■
АЛЕКСЕЙ АНДРЕЕВ
Домодедово под угрозой
 8 ПОВЕС Т КА ДН Я

казания за нарушения — штраф до 10 млн

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

Прощай, вилла рублей или пять лет лишения свободы.

У законопроекта есть противники. За-
меститель директора «Transparency
International Россия» Иван Ниненко
сказал, что вместо противодействия
коррупции документ закрывает путь в
политику состоятельным бизнесменам.
Однако сторонники законопроекта счи-
тают: осознание того, что сотрудники
госаппарата тратят свои накопления
исключительно внутри страны, должно
повысить уровень доверия граждан к
властным структурам. Да и сам чинов-
ник, по мнению еще одного автора за-
кона Валерия Трапезникова, не станет

оссийские чиновники уже в 2013
году могут лишиться всех своих
Р накоплений, находящихся за ру-
бежом. На рассмотрение в ниж-
АЛЕКСЕЙ АНДРЕЕВ
рисковать ни своим служебным поло-
жением, ни кошельком. Основные дис-
куссии вокруг законопроекта начнутся с
Законопроект «О противодействии коррупции» запре- сентября, когда большинство парламен-
щает чиновникам оставлять накопления за границей
тариев вернутся из отпуска.
дарить взрослому сыну виллу в Испании О возможной судьбе собственности рос-
или открыть на его имя счет можно невоз-
бранно. Планируется и ужесточение на-
сийских чиновников читайте также на
стр. 9. ■

нюю палату парламента поступил зако-

нопроект о контроле над заграничными Отвратительный, грязный, злой
счетами и недвижимостью, принадле-
жащими чиновникам и депутатам. За-
конопроект предполагает фактический
запрет на владение любыми иностран-
ными активами для тех, кто подпадает
под действие закона «О противодействии
коррупции», включая муниципальных
служащих и силовиков. Исключение
только одно: если требуется лечение за
границей, то для этого можно открыть
зарубежный счет.
В интервью «Эксперту Online» Вячеслав
Лысаков, один из авторов законопроек-
та и первый зампред думского Комитета
по конституционному законодательству
и госстроительству, сообщил, что за-
прет на владение недвижимостью для
чиновников поддерживает 66% населе-
ния. Он надеется, что закон сделает не-
возможным вывод финансовых средств
госслужащих за границу и Россия «полу-
СЕРГЕЙ КАЛИНИН
чит огромную часть денежных объемов,
которые могут работать на благо нашей
страны». Для контроля над зарубежным
имуществом чиновников депутат счита- осле того как амстердамскому The Hans Brinker Budget Hotel был официально
ет возможным использование данных присвоен статус самого плохого отеля в мире, его незадачливый владелец,
Росфинмониторинга, ФСБ и СВР, по-
скольку иностранные государства едва
П немного погоревав, внезапно превратился в сверхудачливого бизнесмена.
Полученная его заведением черная метка, как ни странно, оказалась отличной
ли станут охотно делиться конфиденци- наживкой, благодаря которой он смог обеспечить своему заведению мощный приток
альной финансовой информаций лишь клиентов-экстремалов.
на основании того, что в России приняли Новую рекламную кампанию хозяин гостиницы построил на агрессивном пе-
соответствующий закон. далировании всевозможных негативных характеристик предлагаемого сервиса:
Предлагается также расширить список жуткой антисанитарии, отсутствия в номерах всяких удобств, паршивой мебели,
тех родственников госслужащих, кому хамского обслуживающего персонала и т. п. В качестве же средств наглядной
запрещено иметь финансовые вложения агитации были изготовлены специальные постеры с красочными фотографиями
за рубежом. В текущей редакции зако- сломанных кроватей и стульев, продырявленных окурками ковров, разбросанного
на «О коррупции» под подобный запрет мусора и разбитых окон. Реклама «самого плохого отеля в мире» сработала: теперь
подпадают только жены и несовершен- для того, чтобы попасть в The Hans Brinker Budget Hotel, необходимо бронировать
нолетние дети чиновников. Тогда как по- номера за несколько месяцев. ■

Александр Привалов
О легитимации собственности
редакционной статье «Из
чиновников в аристократы»
В «Ведомости» поделились с
читателями догадкой: они
вдруг поняли, к чему клонит
Путин. Под Новый год он уди-
вил авторов, потребовав от госкомпаний
и госбанков срочно раскрыть бенефициа-
ров всех своих контрагентов и доходы топ-
менеджеров вместе с родственниками.
Это, очевидно, давало шансы вскрыть
основные коррупционные цепочки, но
и ставило под удар «в том числе бизнес
друзей и знакомых Путина» — и авторы
усомнились в серьёзности начатой борь-
бы. Потом, когда на заседании «открытого
правительства» «большинство самых дей-
ственных советов», данных общественны-
ми экспертами, «было сразу отправлено в
корзину», авторы совсем уверились, что
путинская борьба с коррупцией — чистый
пиар. Но дальше Кремль поддержал са-
мый жёсткий вариант поправок к закону
о госслужбе, предписывающий чиновни-
кам и их родне либо продать заграничную
собственность за полгода, либо сесть в
тюрьму. И вот на днях один из придумав-
ших свирепый вариант депутатов расска-
зал прессе, что планируется амнистия для
госслужащих. Мол, если чиновник завёл
за рубежом какие-то активы — пусть на
коррупционные доходы, — а потом вернул
эти активы на родину, то его и за прошлое
простят, и впредь дозволят служить отече-
ству. Тут-то для «Ведомостей» пазл и сло-
жился: «Под видом антикоррупционной
кампании на самом деле будет проводить-
ся легализация капиталов, накопленных
чиновниками и силовиками, их превра-
щение в законную, публичную собствен-
ность». Это удачная — во всяком случае,
интересная догадка. Она одновременно и
банальна, и непроста; если окажется, что
она верна, это будет и хорошая — и очень
плохая новость.
Банальна, потому что о насущности
для Путина легитимации активов новых
— да в известной степени и старых — оли-
гархов говорено-переговорено. Непроста
— потому что даёт некоторое объяснение
не самым очевидным вещам. И упорным
слухам («Ведомости» их упоминают),
будто Путин конфиденциально дал под-
чинённым год на возвращение в Россию
выведенных за рубеж активов. И бьющей
в глаза корявости создаваемого сейчас
юридического механизма. Вспомните:
как только появился слух насчёт запрета
госслужащим иметь заграничную соб-
ственность, тут же косяком пошли речи
и безличные (это будут обходить так-то и
так-то), и даже открыто личные (я, имя-
рек, на эти глупости плюю и буду делать
так-то и так-то). А уж замкнувший пазл
проект амнистии можно будет оформить
юридически разве что под лозунгом «бу-
мага всё стерпит»: он же не выдерживает
не только критики, но даже нейтрального
комментирования. Как результат работы
современного законодателя — как зако-
ны — эти бумаги будут выглядеть на ред-
кость странно. Зато как новые правила для
своих они будут вполне органичны и после
неизбежных в подобных случаях подко-
вёрных свалок прочно войдут в обиход.
Чиновные люди быстро поймут, что це-
ной ничтожных стеснений (если называть
вещи своими именами, то ценой отказа от
выбора, спецслужбам какой именно стра-
ны предоставлять возможность дёргать
себя за верёвочки) им дают совершить
гигантский скачок по оси времён. Из по-
лудиких баронов, «владеющих» чем бы то
ни было, лишь покуда не налетел некто с
более сильной ватагой, их переводят в ба-
роны настоящие: с королевской грамотой
на владения, которую можно передавать
детям и которую король в случае чего бу-
дет (возможно) защищать. Надо же пони-
мать: в то, что Батурину так и отпустят с
миром, мало кто верит.
Именно поэтому следует желать, чтобы
новость о серьёзных шагах к легитимации
собственности элиты — ровно той элиты,
какая сегодня в стране есть, — подтверди-
лась. Собственность в России текуча. Ком-
пания сегодня принадлежит тебе, а завтра
какой-нибудь полковник, а то и майор со-
чтёт нужным иное — и не будет она при-
надлежать тебе. Но не бывает так, чтобы
игры майоров с собственностью кто-то
всерьёз пресекал, пока не обеспечена соб-
ственность генералов. Даже в сказках так
не бывает. Хуже того: с момента, как гене-
ралы поуспокоятся за своё имущество, до
времён, когда неприкосновенность соб-
ственности осенит и бюргеров, должно
утечь немало воды — всегда и везде бы-
РАЗНОЕ 9
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
вало только так! — тем важнее к отсчёту
этой воды хотя бы приступить. Впрочем,
я повторяю уже сказанное. Почти восемь
лет назад, в начале второго путинского
срока, «Эксперт» опубликовал статью, где
говорилось, что настоящее развитие стра-
ны возможно только после консолидации
национальной элиты — уж такой, какой
она по итогам событий последних деся-
тилетий сложилась. В частности — или,
точнее говоря, в первую очередь — это
крайне разнородное сообщество чекистов
и либералов должно так или иначе полу-
чить в своё распоряжение легитимную и
притом весьма значительную собствен-
ность: «Если мы хотим быть суверенной
страной, мы должны иметь суверенную
элиту. А чтобы она была таковой, она
должна быть богатой» («Формула нашего
суверенитета», № 1–2 за 2005 год). Во всех
без исключения серьёзных странах такая
элита есть, но она образовывалась века-
ми — нам нужно её сделать быстрее, что,
по-видимому, невозможно без каких-то
чрезвычайных мер. Да и они, как мы узна-
ли на собственном опыте, не гарантируют
успеха. Здесь не место вновь рассуждать,
почему приватизация 1990-х годов не при-
вела к образованию консолидированного
сообщества влиятельных собственников,
способных взять на себя хоть какую-то
ответственность за страну. Надвигающей-
ся на нас новой приватизации, о которой
сейчас столько говорят, такой результат —
судя по тому, что именно говорят, — тоже
вряд ли окажется по силам. Если цирк с
амнистией госслужащих, госбанкиров
и госкапиталистов — говоря попросту, с
легитимацией наворованного — сдвинет
дело, то, повторяю, открытие этого цирка
надо будет считать хорошей новостью.
Но, конечно же, это и очень плохая но-
вость. Передел стратегических активов
не бывает красивым; то же, что начнётся
с этой самой легитимацией, будет выгля-
деть просто мерзко. Только тут уж ничего
не поделаешь: альтернативного пути —
менее грязного, но тоже дающего шанс
на легитимность сначала избранной, а там
и всей собственности, на консолидацию
элиты без комплекса временщика,— исто-
рия нам не оставляет. А смотреть — да,
смотреть будет противно. И гарантий
успеха никаких. ■
10

Генеральный директор Александр Привалов

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

Корпоративный и инвестиционный консалтинг:

Финансовый директор Андрей Болдин
Директор по инвестициям Виктор Суворов
Коммерческий директор Артем Дрыгант
компания «Минфин»
Заместитель генерального директора
по дистрибуции и продажам Юрий Мухтаров
Директор по региональному развитию
Правовая поддержка:
Павел Маркарян
Директор по маркетингу Иван Давыдов
Директор по производству Борис Каган
консалтинговая группа «Частное право Н»
ИТ-директор Евгений Мальцев
Директор по рекламе Мария Грекова
Дирекция рекламы Люся Аракелян, Анастасия Вагурина,
Юлия Волкова, Елена Другуш, Дмитрий Егоренков,
Главный редактор Валерий Фадеев Антонина Корушенкова, Эльмира Латфуллина, Виктория
Паник, Елена Самохина, Ирина Сапожникова, Елена
Первый заместитель главного редактора Татьяна Гурова
Селина, Владимир Сопронкин (дизайнер), Максим Ховрин
Заместители главного редактора Павел Быков, Александр Ивантер, Дан Медовников (дизайнер), Оксана Хромова
Научные редакторы Дмитрий Гришанков, Александр Привалов Координатор группы региональной рекламы Евгения
Выпускающий редактор Гелена Сает Чернышова
Арт-директор Сергей Жегло Директор по отраслевым, региональным и
Ответственный секретарь Ася Аракелян международным проектам Сергей Маслов
Редакторы отделов Павел Быков (мировая экономика), Ольга Власова (мировая политика), Николай Силаев Бренд-менеджер Ирина Постникова
Пресс-секретарь Вероника Простякова
(политика), Лина Калянина (конъюнктура), Олег Краснов (культура), Вера Краснова (менеджмент),
Административный директор Валерия Гулимова
Дан Медовников (инновации), Максим Рубченко (экономика), Дмитрий Сиваков (промышленность),
Алексей Хазбиев (инфраструктурные отрасли) / Начальник отдела кадров Ольга Модина
Обозреватели Андрей Виньков, Александр Механик, Илья Ступин /
Специальные корреспонденты Елена Борисова, Ирик Имамутдинов, Аналитический блок медиахолдинга «Эксперт»
Ирина В. Кириченко, Галина Костина, Лилия Москаленко, Евгения Обухова, Тигран Оганесян, Ольга Рубан, Иван 225-3444
Генеральный директор Дмитрий Гришанков
Рубанов, Алексей Щукин /
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»
Корреспонденты Софья Инкижинова, Станислав Кувалдин, Наталья Курчатова, Василий Лебедев, Наталья (www.raexpert.ru)
Литвинова, Геворг Мирзаян, Петр Михальчук, Анастасия Напалкова, Евгений Огородников, Виталий Сараев, Исследования и консультации
Дмитрий Яковенко / Дмитрий Кабалинский
Собственные корреспонденты Марк Завадский (Пекин), Александр Кокшаров (Лондон), Сергей Сумленный Рейтинговая служба Павел Самиев
(Берлин) / Информационная служба Оксана Мулина, Татьяна Садикова / Организация мероприятий Лариса Кращенко
Креативный директор Кирилл Рубцов / Общественные связи Надежда Ларгина
Аналитический центр «Эксперт»
Старший дизайнер Петр Каневский / Дизайнер Александр Козлов / Инфографика Людмила Кадилова /
Директор Андрей Градецкий
Художники Константин Батынков, Сергей Калинин / Директор фотослужбы Александр Сидоров /
Фоторедактор Ника Зиангирова / Фотокорреспондент Олег Сердечников / «Эксперт Online»
Производственно-издательский отдел Владимир Котов (руководитель), Андрей Коробко, Лариса Сон, Главный редактор Дмитрий Авдиенко
Михаил Стрельцов / Сканирование Сергей Бирюков, Константин Кудрявцев / Директор по продаже цифровых медиа
Верстка Алла Ильичева, Наталья Стародубова, Людмила Хлопкова, Петр Кузьмин (дизайнер) / Владимир Дудницкий
Литературное редактирование Анна Шафран /
«Эксперт-ТВ»
Корректура Наталья Богачева, Ольга Венцковская, Любовь Федецкая / www.tv.expert.ru
Ассистент ответственного секретаря Елена Платонова / 651 6550, факс 651 6552
Отдел информационных технологий Александр Базанов, Кирилл Орлов / Генеральный директор Фируз Каримов
«Эксперт-Авто» Алексей Грамматчиков (редактор) / Директор Дирекции информационных программ
Журнал «Оборудование рынок, предложение, цены» www.obo.ru Тел./факс (495) 730 0192 Николай Ульянов

При подготовке блоков новостей использованы материалы агентств: АК&М, «Интерфакс», МФД-Инфоцентр, «Прайм-ТАСС», Региональные и зарубежные приложения
«Росбизнесконсалтинг», «Финмаркет», Associated Press. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой / Шеф-редактор Александр Сычев
Tелефон отдела рекламы журнала «Эксперт»: 510 5643
Размещение рекламы в региональных изданиях журнала «Эксперт»: 789 4465 / Размещение рекламы на сайте: 755 8396 / «Эксперт Северо-Запад» (Санкт-Петербург)
Группа по работе с промпредприятиями: 609 6779, 609 6780, 789 4309. (812) 712 0949
Адрес редакции: 125866 Москва, ул. Правды, д. 24 (НГК), 6-й этаж / Для писем: 127137 Москва а/я 33. E-mail: Генеральный директор Андрей Шамрай
ask@expert.ru / Адрес сервера: www.expert.ru / Секретариат редакции — 789 4465, факс 228 0078, главный редактор, Главный редактор Дмитрий Глумсков
генеральный директор, арт-директор, заместители главного редактора, научный редактор. Отделы редакции: экономики, Директор по рекламе Оксана Боровкова
политики, международный, компаний и менеджмента, конъюнктуры, инноваций, культуры и общества, информационная «Эксперт Урал» (Екатеринбург)
служба, промышленности, редакция региональных приложений, верстка, рерайт, машбюро, фотоархив, художники, печать (343) 345 0342; (343) 345 0372
— 789 4465. Административные отделы: маркетинга — 789 4458, информационных технологий — 228 0080, кадров, Генеральный директор, руководитель аналитического
юридический — 789 4465, бухгалтерия — 609 6625 /По вопросам подписки — 8 800 200 80 10 (бесплатная линия для центра Дмитрий Толмачев
жителей РФ) или (495) 789 4465, доб. 1393. e-mail:podpiska@expert.ru. О случаях отказа в приеме подписки, отсутствии Главный редактор Ирина Перечнева
в продаже журнала «Эксперт», нарушениях сроков доставки, о других недостатках в нашей работе звоните, пожалуйста, по «Эксперт Сибирь» (Новосибирск)
бесплатному телефону 8 800 200 8010. (383) 363 2335
Генеральный директор Марина Богомягкова
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях Главный редактор Александр Попов
информационных агентств. Редакция не предоставляет справочной информации. Перепечатка материалов из журнала «Эксперт Казахстан» (Алма-Ата)
«ЭКСПЕРТ» только по согласованию с редакцией. Подписной индекс по каталогу Агентства «Роспечать» 72550. Учредитель (727) 295 2832; (727) 295 2833
ЗАО «Медиахолдинг “Эксперт”». Зарегистрировано в Россвязькомнадзоре РФ, ПИ № ФС77-35211 от 06 февраля 2009 г. Генеральный директор/главный редактор
Издатель ЗАО «Группа Эксперт». ISSN: 1812-1896 Тулегенов Ердос
«Эксперт Юг» (Ростов-на-Дону)
Отпечатано в Oy ScanWeb Ab, Korjalankatu 27, 45100, Kouvola, Finland и ООО ИД «Вояж», 630048, г. Новосибирск,
(863) 201 1831
ул. Немировича-Данченко, д. 104. Тираж 92 000 экз.
Генеральный директор Марина Золотухина
Цена свободная. © ЗАО «Группа Эксперт», 2012 г.
Главный редактор Владимир Козлов
 ТЕМА НЕДЕЛИ 11

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

Редакционная статья
Язык мечты, язык науки

шорт-листе главных вызовов, стоящих перед человечеством, неизлечимые

болезни и сравнительно короткая жизнь — одни из самых доходчивых

В строчек. Обывателя или неквалифицированного инвестора гораздо труд-

нее завести темой исчерпания природных ресурсов, перенаселением или,
к примеру, глобальным потеплением. Все потому, что у большинства из
нас горизонт планирования редко распространяется за пределы нашего
физического существования, а инстинкт самосохранения оказывается сильнее любых
логических построений.
Вот Международный термоядерный экспериментальный реактор, который может
разом решить энергетические проблемы следующих поколений, не могут построить
уже несколько десятилетий. А зачем, если жизненная необходимость в управляемом тер-
моядерном синтезе пока отсутствует и, по всем прогнозам, еще лет пятьдесят-семьдесят
не возникнет? Или, скажем, действительно ли кого-то волнует отсутствие в быту кван-
тового компьютера? Изобретающее меньшинство человечества сегодня находится в не-
комфортной ситуации — научно-технические проблемы терпимого пребывания в этом
мире кажутся в целом решенными (речь именно о решенности, а не о доступности для
всех, но это уже не проблема ученых), и жертвовать толикой сегодняшнего благополучия
ради очередного интеллектуального рекорда, который принесет дивиденды внукам и
правнукам, большинство людей не хочет.
Биотехнологии и медицина выглядят исключением. Старение и смерть, часто со-
провождаемые неизлечимыми болезнями, — угроза актуальная и понятная для всех.
Достигшие всего в этой жизни олигархи или крупные политики болеют и стареют, как
и все остальные люди. Однако у них больше возможности поддержать соответствующую
исследовательскую программу и, если хватит терпения и веры, довести проект до стадии
продукта.
Проект Владимира Скулачева передавался от инвестора к инвестору, как эстафетная
палочка. На самой ранней и рисковой стадии его поддержал Олег Дерипаска, затем Алек-
сандр Чикунов и, наконец, Анатолий Чубайс вместе с неназванным инвестором, хорошо
заработавшим на информационных технологиях. История нам эта кажется поучительной
тем, что национальная инновационная система в лице «Роснано» включилась в проект
довольно поздно и классического инновационного лифта, когда один институт развития
последовательно сменяет другой в зависимости от стадии зрелости инновации, здесь
не получилось. Решение о поддержке каждый раз принимал конкретный человек, а
не институт. Наверное, это особенность таких «понятных», но слишком амбициозных
проектов. У министерского чиновника рука не поднимется прописать в приоритетных
направлениях научно-технического развития что-нибудь вроде «Достижение практи-
ческого бессмертия», и его скепсис поддержит любой институциональный экспертный
совет. Зато частный инвестор, озабоченный продолжительностью собственной жизни
и не связанный репутационными путами с экспертным сообществом, может позволить
себе поиграть в такую игру без оглядки на внешнюю солидность формулировок.
Наше государство в вопросах инновационной политики слишком серьезно и недо-
статочно амбициозно. Почитайте, например, японские «белые книги» — там находится
место и для неизлечимых болезней, и для искусственного человека, и много для чего еще,
что вызовет немедленный отклик в сердце простого человека. Если хотите, это вопрос сти-
ля и в поиске задач, и в их формулировке. Большой стиль не боится показаться наивным,
он не знает страха перед министерскими экспертами. Превратив инновации в чисто ин-
ституциональный и управляемый по правилам процесс, мы развели НТП и человеческую
мечту по разные стороны баррикад. А теперь только удивляемся отсутствию интереса к
научным прорывам у домохозяек и молодежи. Прежде чем прописывать в «стратегиях» и
«политиках» административные меры по популяризации интеллектуальных достижений
и запасаться кнутами и пряниками для якобы инертного в инновационном отношении
ОЛЕГ СЕРДЕЧНИКОВ

бизнеса, научитесь ставить цели, достижение которых действительно волнует многих,

и формулируйте их на ясном для этого большинства языке. Язык мечты и язык науки не
так уж далеки друг от друга, ибо растут из одного корня. ■
 МЕДИЦИНА ТЕМА НЕДЕЛИ 13

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

Галина Костина
Продается молодость
Академик Владимир Скулачев придумал мощный антиоксидант, с помощью которого хочет затормозить
старение. Недавно в аптеках появилось первое лекарственное средство от Скулачева — глазные капли.
Скоро начнут испытывать таблетки от большинства возрастных заболеваний

июле в аптеках Москвы поя-

вился «Визомитин» — глаз-

В ные капли от академика Вла-

димира Скулачева, первое
в мире зарегистрированное
лекарственное средство, про-
никающее в митохондрии. И хотя в пока-
зании к применению капель скромно зна-
чится мало известная широкой публике
болезнь «сухой глаз», их скупали все, кто
хоть что-то слышал о работах академика
над средством от старости.
В аптеке МГУ выстроившаяся оче-
редь настойчиво требовала капель: «Мы
слышали, что они вышли, они у вас что,
под прилавком?» В другой аптеке кто-
то купил сразу сто флаконов. «Хорошо,
если для мелкой коммерции, — говорит
Владимир Скулачев. — Не дай бог вы-
пьет. Ведь там находится не безвредный
в больших дозах антибактериальный
агент, который добавляется во все глаз-
ные капли. Это же лекарство, нужно
выполнять предписания, а не пить как
заблагорассудится!» Прошедшие перед
выпуском на рынок «Визомитина» кли-
нические испытания показали: неизле-
чимое заболевание слезной железы —
сухой глаз — хорошо поддается терапии.
Более 60% испытуемых отметили значи-
тельное улучшение состояния глаз. Для
сравнения часть испытуемых использо-
вали увлажняющие капли от известной
западной фирмы, и результаты были в
три раза хуже. Уже прошли клинические
испытания капель против катаракты, за-
канчиваются — против глаукомы, итоги
будут официально объявлены в ближай-
шее время, но уже известно, что капли
очень действенны. Старушка, одна из
испытуемых, которая ходила только с
провожатыми, через пару месяцев уже
появлялась у врача сама и на удивленные
возгласы медика отвечала: «Сынок, я же
обратно вижу!» Истории о прозревших
собаках, лошадях, а теперь и старушках
вызывают у скептиков ухмылку. Но и они
не прочь попробовать капли: вреда-то не
будет, а вдруг тормознут старение! Сам
академик, капая в течение четырех лет
КОНСТАНТИН БАТЫНКОВ

собственные капли, победил у себя на

одном глазу катаракту и серьезно обра-
тил вспять близорукость. И вообще вы-
глядит энергично.
14
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 ТЕМА НЕДЕЛИ МЕДИЦИНА
О часах, программе,
митохондриях и растениях
В первом интервью «Эксперту» в 2005 году
академик Скулачев, рассказывая о своей
гипотезе программируемого старения
и механизме, через который программа
реализуется, осторожно предупреждал:
«Может оказаться, что я не прав». Но уже
тогда он был уверен, что создаваемый им
продукт улучшит состояние организма.
Сейчас Скулачев гораздо увереннее в сво-
ей гипотезе: наука складывает в его копил-
ку все больше фактов. Ну а многолетние
испытания придуманного им вещества
уже показали свою эффективность.
Десятки лет Скулачев занимался кис-
лородом, его благородными функциями.
И в какой-то момент задумался о том
почти ничтожном проценте вредных, но
активных форм кислорода, которые мо-
гут портить ДНК. В молодости организм
справляется с этим ничтожным количе-
ством форм и нивелирует их действие.
Но с возрастом бороться становится все
труднее. Вредный кислород образуется в
основном в митохондриях — органеллах
клетки, вырабатывающих энергию за счет
сжигания кислородом питательных ве-
ществ, и повреждает находящиеся в клет-
ке ДНК, мембраны, белки. Многие моле-
кулы при соприкосновении с активными
формами кислорода сами превращаются
в свободные радикалы и тоже атакуют эти
мишени. Так запускается процесс апопто-
за — самоубийства поврежденных клеток
в разных органах: клеток становится все
меньше, организм дряхлеет и уже не мо-
жет выполнять свойственные молодости
функции. Еще в 1957 году знаменитый фи-
зик Лео Сцилард, изучавший влияние на
клетки радиации, приводящей к прогерии
— ускоренному старению, предположил,
что в старости организм может быть еще
вполне хорош, только клеток в каждой
мышце, в каждом органе становится все
меньше. «Похоже, самоуничтожение кле-
ток идет быстрее, чем их замена, — рас-
сказывает Скулачев. — Как на фабрике,
когда план остается прежним, а количе-
ство рабочих постоянно сокращается».
Чем больше он занимался своими ис-
следованиями, тем больше приходил к
мысли, что старение — это не накопление
поломок в организме, как считает боль-
шинство геронтологов, а генетическая
программа. Существует ведь генетиче-
ская программа смерти клеток — апоп-
тоз, почему не быть программе смерти
для всего организма? Это было бы логич-
но с точки зрения эволюции. С помощью

апоптоза природа выбраковывает плохие
и лишние клетки, а с помощью феноптоза
(программы старения организма) — ин-
дивидуумов, выполнивших свои функции
по передаче генома новому поколению.
Некоторые ученые предполагают, что до
определенного времени в истории всего
живого организмы могли быть бессмерт-
ными. Однако, как считает известный
биолог Август Вейсман, неограниченное
существование индивидуумов стало ро-
скошью без всякой выгоды для природы.
За программу старения, по мнению
сторонников этой гипотезы, одними из
которых являются впервые высказавший
это предположение Владимир Дильман
и затем развивший идею Алекс Комфорт,
ответственны «большие биологические
часы», отсчитывающие срок жизни и за-
пускающие процессы старения в разных
органах в разное время. Еще не известно,
что такое «большие часы», хотя уже от-
крыты «малые», отсчитывающие суточ-
ные (циркадные) ритмы. Но «большие
часы» просто-таки должны быть! Иначе
как объяснить совершенно определен-
ные по времени этапы развития челове-
ка с младенчества: сначала рост, потом
его прекращение, половое созревание и
климакс, возрастные изменения уровня
гормонов и т. д. Увы, «большие часы» пока
не обнаружены.
Впрочем, этот научный пробел не
мешал Скулачеву заниматься тем эта-
пом программы, во время которого, по
его мнению, осуществляется механизм
старения — накопление вредных форм
кислорода и уничтожение клеток. Пре-
сечь этот беспредел логично было бы с
помощью специальных антиоксидантов,
МЕДИЦИНА ТЕМА НЕДЕЛИ 15
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
Академик Владимир
Скулачев считает
старость программой,
которую можно отменить
с помощью капель
или таблеток
нейтрализующих ядовитый кислород.
Созданию такого вещества поспособ-
ствовало открытие Владимира Скула-
чева в сотрудничестве с биофизиком
Ефимом Либерманом, совершенное еще
в 1969 году. Ученые обнаружили, что не-
которые катионы (положительно заря-
женные ионы), используя разность элек-
трических потенциалов между клеткой и
ее окружением, легко проникают внутрь
клетки. Но гораздо быстрее они втяги-
ваются в митохондрии, где разность по-
тенциалов в три раза выше, чем в клетке.
Стало быть, катионы можно использо-
вать как «молекулы-электровозы», кото-
рые можно загрузить антиоксидантами.
И митохондрии будут заглатывать эту
конструкцию по всем законам физики.
Это открытие уже сумел использовать
ученый из Кембриджа Майкл Мерфи.
16
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 ТЕМА НЕДЕЛИ МЕДИЦИНА
ОЛЕГ СЕРДЕЧНИКОВ
Лаборатории академика Скулачева уже работают на рынок
Он прицепил к катиону тот антиокси-
дант, который сидит в наших митохон-
дриях, — убихинон. Скулачев тогда по-
думал: не то! Дело в том, что убихинон
может быть как антиоксидантом, так и
прооксидантом. Причем диапазон между
«анти» и «про» весьма невелик. Скулачев
же позже в своей конструкции использо-
вал пластохинон из растений, гораздо
более мощный антиоксидант, чем уби-
хинон, обладающий в сотни раз боль-
шим разрывом между «анти» и «про».
Так получился антиоксидант Скулачева
— SkQ1, адресованный в митохондрии.
Sk — это скулачевский ион-«электровоз»,
а Q — это пластохинон.
For sale
Конструкцию нужно было опробовать,
начинать испытания на животных. Для
проекта потребовались приличные сред-
ства. И Скулачеву повезло. Первым его
инвестором стал знаменитый россий-
ский предприниматель Олег Дерипаска.
Сначала из фонда Дерипаски ученый по-
лучил грант, а затем и деньги на инве-
стиционный проект, который начался в
2004 году. Под проект создали компанию
«Митотехнология». Исследования шли
полным ходом, финансирование — тоже,
пока не случился кризис 2008 года. Де-
рипаске стало не до непрофильного, хоть
и социально соблазнительного проекта.
А «Митотехнологию» резко затормозить
было трудно, в компании уже работало
сотни три сотрудников, в том числе за
рубежом. «Никто не ушел, хотя зарплаты
не было и в ближайшее время не пред-
виделось, — констатирует удивительный
факт Скулачев. — Все верили в идею —
она казалась настолько очевидной, что
непременно должен был найтись новый
инвестор». Пока ученых как мог поддер-
живал ректор МГУ Виктор Садовничий.
С его подачи на одной из конференций в
университете произошла знаменатель-
ная встреча Скулачева с главой «Росна-
но» Анатолием Чубайсом. «Первый же
слайд моей презентации пересекала
жирная красная полоса, на которой было
написано: For sale», — рассказывает Ску-
лачев. Чубайс заинтересовался, однако
предупредил, что обсуждение проекта и
экспертизы в госкорпорации могут занять
столь долгое время, что дело, пожалуй, и
заглохнет. Подумав, он предложил встре-
титься с частным инвестором — своим
бывшим сослуживцем по РАО ЕЭС Алек-
сандром Чикуновым. К тому времени
Чикунов создал группу «Росток», в кото-
рую входил фонд, предназначенный для
инвестирования значимых для человече-
ства прорывных проектов, к тому же не
обещавших немедленной коммерческой
отдачи. Так в 2009 году проект «Ионы
Скулачева» получил поддержку фонда
«Росток», а новая компания «Митотех»
продолжила работу. Чикунов был очаро-
ван академиком и его идеями. Скулачев,
в свою очередь, — поддержкой в такой
важный момент и увлеченностью инве-
стора благородными проектами. Сотруд-
ничество с фондом «Росток» было важно и
для благополучной связки с корпорацией
«Роснано», требующей для каждого про-
екта соинвестора. «Росток» финансировал
скулачевский проект полтора года, ровно
до того момента осенью 2010 года, когда
соглашение с «Роснано» вошло в силу и
компания «Митотех» получила от корпо-
рации первый транш — 95 млн рублей.
И тогда Александр Чикунов решил, что он
свое дело сделал. Надо сказать, это было
неожиданное для ученых решение, но,
как бы там ни было, они ему благодарны.
«Он действительно помог нам в крити-
ческой ситуации, — сказал генеральный
директор компании “Митотех” Максим
Скулачев. — Теперь, возможно, он будет
поддерживать другие интересные проек-
ты». Чикунов, хотя и перестал финансиро-
вать проект, остался среди совладельцев
«Митотеха».
Ученым пришлось срочно искать ново-
го инвестора: не только потому, что уже
стартовали дорогостоящие клинические
испытания капель, но и потому, что этого
требовало соглашение с «Роснано». Им
снова повезло. Проектом заинтересовал-
ся один из выпускников МГУ, владелец
IT-компании. Он согласился перехватить
эстафетную палочку инвестора. Проект,
согласованный «Роснано», предполагал
вложения в сумме 1,4 млрд рублей от кор-
порации и соинвестора. До этого в него уже
было вложено примерно 24 млн долларов.
За эти деньги работало множество науч-
ных групп, в том числе зарубежных, было
построено опытное сертифицированное
производство, в МГУ открыт современный
виварий, проведено несколько серий кли-

нических испытаний, запущены испыта-
ния препарата в США и Великобритании.
По российским меркам инвестиции зна-
чительные, хотя представитель бигфармы
на одно лекарство может потратить более
миллиарда долларов. Но зато и «отбивает»
их достаточно быстро. «Мы тоже уже зара-
батываем, — смеется Владимир Скулачев.
— Первую партию капель смели с полок
за несколько дней. Сейчас сертифицируем
следующую партию». Стоимость флакона
капель — около 500 рублей, а начальная
выручка от продажи — всего за пять дней
— полмиллиона рублей. Но ведь это толь-
ко начало!
В планах «Митотеха» — в случае успеха
ряда клинических испытаний по лечению
глазных болезней — начать переговоры
с бигфармой. Пока же в активе иннова-
ционной компании есть коммерческий
продукт от «сухого глаза», закончились
клинические испытания капель против
катаракты (данные обрабатываются, но
уже ясно, что средство высокоэффектив-
но), продолжаются клинические испыта-
ния капель против глаукомы, а осенью
начнутся испытания капель против воз-
растной макулодистрофии (поражение
сетчатки глаза). Если все эти достаточно
распространенные и плохо или вообще
неизлечимые глазные болезни поддадутся
каплям Скулачева, это будет успех, кото-
рый, несомненно, заинтересует крупные
фармкомпании. Достойную базу для таких
соглашений, кстати, «Митотех» готовит не
только в России: доклинические испыта-
ния капель заканчиваются в США.
От инфаркта, больных суставов
и облысения
Капли каплями, но от Скулачева все ждут
универсальной таблетки от старости.
Пару лет назад он показывал серовато-
коричневые пилюли — первые прототипы
таблеток от старости. С тех пор их усо-
вершенствовали, сейчас вещество в них
более стабильно. Через несколько меся-
цев «Митотех» собирается подать заявку
в Минздрав на разрешение клинических
испытаний таблеток. «Пока это будут ис-
пытания на безопасность, в них примут
участие добровольцы», — говорит Мак-
сим Скулачев. С дальнейшей тактикой
в компании еще не определились. «Есть
два пути, по которым мы можем пойти,
— говорит Владимир Скулачев. — Четко
отработать глазные болезни и выходить
с этими показаниями на мировой рынок
или начать испытания по одному из тех
возрастных заболеваний, которое охва-
тывает миллионы. Скорее всего, это будут
какие-то сердечно-сосудистые болезни».
У компании есть год для того, чтобы прий-
ти к определенному решению.
Хотя таблетка, которая будет разносить
вещество по всему организму через кровь,
теоретически обладает системным дей-
ствием, испытания будут проводиться по
конкретным показаниям. Перечисление
заболеваний, свойственных пожилому
и старческому возрасту, займет не одну
страницу. Это сердечно-сосудистые, ау-
тоиммунные и связанные с ослаблением
иммунитета, а также нейродегенератив-
ные, гормональные изменения. Уже на-
чаты опыты на животных. В частности,
в опытах на мышах и крысах было пока-
зано, что SkQ1 уменьшает зону инфаркта
миокарда и инсульта, снимает сердечную
аритмию, спасает от смерти при инфаркте
почки. У испытуемых мышей тормозилось
облысение, поседение, развитие остеопо-
роза. У самок не прекращались эстраль-
ные циклы, а самцы не теряли половую
мотивацию. SkQ1 также существенно тор-
мозил возрастную дегенерацию тимуса
(органа, ответственного за выработку
клеток иммунной системы). Известно, что
у человека тимус начинает стареть еще в
молодости, ослабляя иммунитет.
Таким образом, компания «Митотех»
способна создать целую линейку уникаль-
ных инновационных препаратов, которые
могут стать весьма привлекательными
продуктами для мировой фармы. Парал-
лельно ученые будут вести дальнейшие
изыскания, которые помогли бы убе-
дительно показать, что старение — это
МЕДИЦИНА ТЕМА НЕДЕЛИ 17
программа, которую можно отменить.
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
Одно из направлений научной деятель-
ности — поиск вещества, которое могло
бы быть мерилом возраста (по аналогии
с радиоуглеродом 14С, по содержанию
которого датируют различные биологи-
ческие останки). «Это должно быть такое
вещество, которое с возрастом меняется
не биологически, а химически, — объ-
ясняет Владимир Скулачев, — к примеру,
какая-нибудь аминокислота. Известно,
что у млекопитающих все аминокислоты
в белках имеют форму изомера L. Если
в запаянную ампулу поместить раствор
аминокислоты, то через короткое время
там будет поровну изомеров L и D. Но про-
блема в том, что произойдет это через 250
лет. Однако совсем недавно у нас появи-
лась одна безумная идея, по какому веще-
ству можно было бы измерять возраст, и
мы ее будем проверять».
В научных планах компании — про-
верка механизма, связанного с гибелью
клеток из-за действия свободных ради-
калов. Изыскания будут проводиться в
сотрудничестве с нобелевским лауреатом
биохимиком Аароном Чехановером из
Израиля. Гипотеза такая: клетки гиб-
нут из-за апоптоза, который вызывают
свободные радикалы. Организм, как и
директор фабрики, будет экономить сна-
чала не на рабочих, а на обслуживающем
аппарате. По мнению Владимира Скула-
чева, организм начинает экономить на
тех молекулах, которые осуществляют
контроль качества белков, в результате
чего в клетках начинают накапливать-
ся поломки. «Меня осенило, что эта ги-
потеза примиряет две противоречивые
точки зрения на старение, — говорит
Скулачев. — Если это верно, то старе-
ние — это программа, которая приводит
к накоплению ошибок! А когда этих оши-
бок накоплено слишком много, их ничем
не вылечить, даже нашим SkQ. У очень
старой крысы SkQ не лечит слепоту». Это
исследование важно и с той точки зрения,
когда начинать лечить старческие болез-
ни, чтобы быть молодым в сто лет. ■
18
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС РЫНОК ТЕ ЛЕКОММУНИК АЦИЙ

Алексей Грамматчиков
Сам себе телережиссер
Рынок платного телевидения в России переживает технологическую трансформацию: операторы активно
развивают новые виды интерактивных услуг и возможности подстройки контента под конкретного потребителя

Изначально на рынке платного ТВ в России доминировали спутниковые операторы, но сейчас они занимают только треть рынка
читается, что некоторые Конкуренция усиливается Дело в том, что проникновение плат-
люди любят разговаривать Число людей, которые не хотят ограничи- ного телевидения в России уже близко

С с телевизором. А сейчас
телеприемники начинают
на самом деле понимать
человека. Дело в так назы-
ваемых интерактивных услугах, ставку
на которые в ближайшее время собира-
ются делать операторы платного теле-
видения в России.
Они обещают, что совсем скоро мас-
совый телезритель будет иметь возмож-
ность подстраивать телепрограмму под
себя: выбирать только те каналы, кото-
рые ему нравятся, заказывать просмотр
фильмов, а также музыку, игры и другие
развлечения. Некоторые вообще говорят
о скором сращивании телевидения и ин-
тернета, когда зритель будет пользовать-
ся телевизором почти как компьютером,
кликая на экране ТВ на те программы,
которые его заинтересуют, и пользуясь
модными сейчас в компьютерной среде
облачными сервисами.
вать свой досуг у телевизора бесплатны-
ми телеканалами и готовы за это платить,
стремительно растет. По последним дан-
ным аналитической компании «Телеком
Дейли», за первое полугодие текущего
года число абонентов платного телевиде-
ния в России выросло на 21% по сравне-
нию с первым полугодием прошлого года
и, согласно различным оценкам, достигло
27–28 млн домохозяйств. Примерно та-
кой же рост и в денежном выражении: по
данным аналитической компании iKS-
Сonsulting, объем рынка платного ТВ сей-
час составляет порядка 40 млрд рублей,
что на 20% больше, чем год назад.
Однако столь бурный рост будет не-
долгим. Аналитики международной
компании J’son & Partners Consulting про-
гнозируют, что уже в этом году прирост
абонентской базы не превысит 10%, а
через четыре года ежегодный прирост
снизится до 3% (см. график 1).
к максимально возможным показате-
лям. В крупных российских городах оно
уже соизмеримо с развитыми страна-
ми. Например, в Москве проникнове-
ние платного ТВ составляет около 90%
домохозяйств, что даже превышает
средний показатель в США, где платные
телеканалы есть в 87% домохозяйств.
В среднем же данные таковы: больше
всего охвачены услугами платного TV
домохозяйства в Центральном и Северо-
Западном федеральных округах — 72,2
и 70,2%. А самые низкие показатели — в
Дальневосточном и Сибирском феде-
ральных округах: проникновение здесь
составляет всего 37,1 и 32,8% соответ-
ственно (см. таблицу 1).
В связи с прогнозируемым замедлени-
ем прироста абонентской базы участни-
ки рынка готовятся к усилению конку-
ренции. Тревожит их и снижающийся
доход с одного абонента (ARPU), который

сегодня в среднем составляет 141 руб.,
что на 10% ниже, чем год назад. Повы-
шать доходность своего бизнеса опера-
торы платного телевидения собираются
за счет внедрения новых технологий и
расширения спектра услуг.
Ценовые войны
Рынок платного телевидения в России
стоит на стыке телекоммуникационного
и медиабизнеса. Его основные игроки —
операторы (часто дочерние структуры и
подразделения телекоммуникационных
компаний, таких как «Ростелеком», МТС,
«Вымпелком»), которые приобретают ли-
цензию на вещание у правообладателей
популярного телевизионного контента
и затем перепродают его конечному
зрителю.
Сейчас у операторов платного теле-
видения в России можно подключиться
к 50–200 каналам, внося за право про-
смотра определенного пакета программ
от 50 до 600 рублей в месяц и более.
Традиционно рынок развивался на
фоне противостояния двух основных
видов платного ТВ — спутникового и
проводного (кабельного). Изначально
доминировало спутниковое. Однако по
мере развития инфраструктуры на пер-
вый план вышло проводное, в настоящее
время оно занимает 63% рынка (см. гра-
фик 2). Крупнейшие операторы прово-
дного платного телевидения — «Ростеле-
ком» (6,1 млн абонентов), МТС (3,1 млн),
«ЭР-телеком» (1,8 млн; см. таблицу 2).
Доля спутникового ТВ вдвое меньше
— 32% от всего рынка (основные игро-
ки — «Триколор», «НТВ+», «Орион Экс-
пресс»). Однако по итогам первого полу-
годия оно показало ощутимый прирост
абонентской базы, причем больший, чем
средний по рынку, — 35% по сравнению
с первым полугодием 2011 года.
Рост числа зрителей спутникового
телевидения обеспечивается двумя клю-
чевыми факторами. Во-первых, как уже
отмечалось выше, центральные районы
и крупные города России сейчас близки
к потолку проникновения услуг платно-
го ТВ, в то время как малонаселенные
регионы, где спутниковые «тарелки»
— оптимальный способ подключения
платных телепрограмм, охвачены гораз-
до меньше.
Второй драйвер — агрессивная мар-
кетинговая политика основного рос-
сийского спутникового оператора, ком-
пании «Триколор». Это лидер по числу
абонентов — около 10 млн домохозяйств,
в то время как у других спутниковых опе-
раторов («НТВ+» и «Орион Экспресс»)
этот показатель значительно ниже —
650 тыс. абонентов.
Впрочем, только 7,5 млн из 10 млн под-
ключенных к «Триколору» домохозяйств
РЫНОК ТЕ ЛЕКОММУНИК АЦИЙ
считаются абонентами платного теле-
видения, так как приобретают тот или
иной пакет телеканалов. Остальные же
просто установили спутниковую «тарел-
ку» и смотрят пакет из десяти бесплат-
ных телеканалов — такая услуга тоже
предусмотрена.
Динамичный прирост абонентов
«Триколора» связан с его ценовой поли-
тикой. В последнее время «Триколор»
называют дискаунтером, так как он ве-
дет агрессивную рекламную кампанию,
которая сопровождается существенным
снижением цен на услуги подключения.
Действительно, одно из последних пред-
ложений «Триколора» — пакет из попу-
лярных западных и российских телека-
налов в высоком качестве всего за 900
рублей в год, или 75 рублей в месяц, что
в два-три раза дешевле, чем у других
участников рынка.
Операторы-конкуренты называют
это демпингом и подают жалобы в про-
фильные ассоциации и государственные
регулирующие органы. В частности, в
Ассоциации кабельного телевидения
России заявляют, что по себестоимости
лицензионных отчислений такой пакет
не может стоить меньше 200–250 рублей
в месяц. В ответ на эти претензии «Трико-
лор» говорит, что, поскольку у него очень
большая аудитория, владельцы контента
идут на существенный дисконт, поэтому
конечная цена и получается низкой. Од-
нако участники рынка в неофициальных
беседах говорят, что истинная причина
такой ценовой политики «Триколора» не
долгосрочная стратегия развития, а ве-
роятная скорая продажа компании. Есть
предположения, что «Триколор» собира-
ется выходить на IPO и компании нужно
быстро увеличить абонентскую базу.
Ставка на интерактивность
Проводное платное телевидение сегодня
считается более технологичным и пер-
спективным. Понятно, что развивается
РУССКИЙ БИЗНЕС 19
оно преимущественно в больших горо-
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
дах, где есть возможность прокладывать
провода: для трансляции телеканалов
часть кабельных операторов использует
еще оставшуюся с советских времен ин-
фраструктуру, другие прокладывают в
домохозяйства собственные провода.
Как раз последние (например, «Росте-
леком», МТС, «Вымпелком»), проклады-
вающие современные оптоволоконные
кабели, сегодня имеют возможность
предлагать абонентам высокотехно-
логичные услуги, в частности «три в
одном» — телевидение, интернет и теле-
фонию. Эти операторы практикуют са-
мые современные технологии передачи
телевизионного сигнала — так называе-
мое IPTV (когда данные, как и в случае
пользования интернетом, передаются
так называемым пакетным способом по
IP-протоколу).
Маркетологи выделяют IPTV в отдель-
ный вид платного ТВ и, по их данным,
оно сейчас занимает 5% рынка. Однако
технология эта наиболее динамично раз-
вивается — за первое полугодие нынеш-
него года число ее абонентов выросло
на целых 150%, в то время как прирост
технологии традиционного кабельного
телевидения составил менее 10%.
Ключевое преимущество IPTV, а так-
же других последних технологий платно-
го телевидения — интерактивность. За
счет свойств современной инфраструк-
туры абонент может не только получать
сигнал, но и отправлять информацию и
запросы. Таким образом, у людей появ-
ляется возможность не просто пассивно
смотреть телепередачи, щелкая пультом
(как в случае со спутниковым телеви-
дением), но и пользоваться удобными
интерактивными услугами. Это, напри-
мер, контент «по запросу» (on-demand)
— индивидуальный заказ просмотра
фильмов из специального каталога.
Причем в последнее время операторы
предлагают заказывать у них не только
20 РУССКИЙ БИЗНЕС РЫНОК ТЕ ЛЕКОММУНИК АЦИЙ
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
Проникновение услуги платного ТВ сильно различается по регионам.
Степень проникновения услуг платного ТВ
Федеральный округ
Центральный
Северо-Западный
Приволжский
Южный
Уральский
Сибирский
Дальневосточный
Источник: Telecom Daily
видеоконтент. Например, недавно «Ро-
стелеком», который продвигает на рынке
бренд «Интерактивное ТВ», начал пред-
лагать доступ к медиапорталу Zabava.ru,
на котором собрана музыка (более 1 млн
музыкальных треков), а также игры (бо-
лее 8 тыс.) и электронные книги (более
60 тыс.). Стоимость подписки на один из
выбранных каталогов музыки, игр или
книг составляет 99 рублей в месяц.
Вообще, по мнению участников рынка,
услуги просмотра по заказу в скором вре-
мени ждет активное развитие. Это связано
с вступлением России в ВТО, в результате
чего, как ожидается, будет усилена борьба
с пиратством и скачивать бесплатно филь-
мы в интернете будет все сложнее.
Все большую популярность приобре-
тают и другие интерактивные сервисы,
например прогноз погоды, информация о
пробках. Наконец, с недавних пор опера-
торы предлагают абонентам выходить че-
рез телевизор в социальные сети, пользо-
ваться новостными интернет-ресурсами.
Есть у интерактивных услуг и другие
удобные функции — например, можно
просматривать передачи, время показа
которых уже прошло. Если, допустим,
человек не успел посмотреть желанный
футбольный матч, то со своей приставки
он заходит в меню и заказывает просмотр
у оператора (например, МТС записывает
основные телепрограммы у себя на сер-
вере и потом дает зрителю возможность
бесплатно смотреть их по телевизору).
Станет ли телевидение
интернетом?
Помимо интерактивных сервисов опе-
раторы кабельного телевидения сегод-
ня развивают и другие перспективные
услуги. В частности, они обещают дать
зрителям новые возможности выбора
телеканалов. Сейчас операторы в основ-
ном предлагают приобретать пакет из
нескольких десятков каналов. А бывает,
что зрителю из этих каналов интересны
лишь два-три. Получается, что прихо-
дится переплачивать за то, что не нуж-
но. И операторы обещают изменить та-
кой подход. Уже сейчас, например, МТС
в своей новой услуге «Персональное ТВ»
Таблица 1
Проникновение (%)
72,2
70,2
47,1
64,8
42,7
32,8
37,1
предлагает приобретать телеканалы не
пакетом, а платить и подключать каж-
дый канал в отдельности (цена на один
канал сейчас колеблется от одного до
150 руб. в месяц).
Операторы платного телевидения
также говорят, что они намерены бо-
лее жестко конкурировать между собой
по контенту. «Сейчас пакеты телекана-
лов у всех приблизительно одинаковые,
однако в будущем операторы должны
конкурировать между собой именно по
содержанию пакетов, — говорит Дми-
трий Багдасарян, директор по фик-
сированному бизнесу и телевидению
компании МТС. — Например, сейчас
мы в пакетах МТС стремимся выде-
литься наличием интеллектуальных
передач и предлагаем зрителю больше
познавательных телеканалов».
Другой «горячий» тренд на рынке —
увеличение числа каналов высокой чет-
кости (HD). Если относительно недавно
в пакетах операторов насчитывалось
всего по нескольку HD-каналов, то сей-
час их уже десятки. Тот же «Триколор»
с весны предлагает целых 25 каналов
высокой четкости. «Сейчас мы предла-
гаем 20 каналов в HD-качестве, а с осе-
ни их число увеличится уже до 40, —
говорит Ирина Обухова, руководитель
направления телевидения компании
“ЭР-телеком”. — Связано это с тем, что
HD-телепрограммы становятся очень
востребованы, по нашим данным, 17
Интернет-телевидение
может поставить весь
операторский бизнес
платного ТВ на грань ис-
чезновения
процентов наших абонентов имеют
телевизоры с высоким разрешением,
и эта доля быстро растет».
На сегодня продажи HD-телевизоров
занимают 85% всех продаж телевизоров
в России, а по прогнозам компании «Те-
леком Дейли», в 2012 году в России будет
продано 8,8 млн HD-телевизоров. Инте-
ресно, что помимо телевидения высокой
четкости некоторые операторы считают
перспективным развивать трехмерное
телевидение (3D). Спутниковый опера-
тор «НТВ+» уже включил в свой пакет
отдельный 3D-канал, скоро, вероятно,
появится и первый в России проводной
канал трехмерного телевещания. «У нас
есть планы начать вещание отдельного
3D-телеканала, мы ведем по этому по-
воду переговоры, — заявил на недавней
пресс-конференции Тимур Аляутдинов,
директор по широкополосному доступу
и цифровому телевидению компании
“Вымпелком”. — Правда, пока мы не мо-
жем назвать конкретной даты запуска та-
кого телеканала». Отдельные трехмерные
телепрограммы «Вымпелком» в своей сети
уже предлагает — речь идет о 3D-фильмах,
которые можно смотреть по заказу.
Интересное направление развития
платного телевидения — его конвер-
генция с телевидением мобильным.
В частности, ставку на эту идею в бли-
жайшее время намерена сделать ком-
пания МТС. «Недавно мы запустили мо-
бильное телевидение и очень довольны
результатами — за семь месяцев поль-
зователями этой услуги стали поряд-
ка полумиллиона человек, — говорит
Дмитрий Багдасарян из МТС. — В бли-
жайшее время мы намерены развивать
новую гибридную платформу, где будут
общими контент и управление услу-
гами мобильного и фиксированного
телевидения».
Еще одно востребованное и активно
развиваемое направление — так на-
зываемые услуги «мультирум», то есть
подключение к приставке не одного,
а нескольких телевизоров в кварти-
ре. Одно из неудобств для абонента
современного проводного цифрового
телевидения зак лючается в том, что
подк лючить к пакету платных про-
грамм дополнительный телевизор он
самостоятельно не может — в отли-
чие от абонента спутникового ТВ. Тем
не менее провайдеры проводного ТВ
в последнее время работают над тем,
чтобы дать возможность абонентам
подключать дополнительные телеви-
зоры. «Сейчас мы предлагаем услугу
“мультирум” — каждое дополнитель-
ное подключение телевизора по цене
100 рублей в месяц, — говорит Алексей
Гришин, директор по продажам ком-
пании “Акадо-Столица”. — И эта услу-

Ведущие операторы платного телевидения
№ Компания Технология
доступа
1 «Триколор ТВ» спутник
2 «Ростелеком» (с Docsis*, IPTV
учетом НКС)
3 МТС («Комстар») IPTV, Docsis
4 «ЭР-телеком» кабельное
ТВ
5 «Акадо» Docsis
6 «НТВ+» спутник
7 «Вымпелком» IPTV
8 «Орион спутник
Экспресс»
*Docsis — устаревающий стандарт передачи данных по коаксиальному (телевизионному) кабелю, который затрудняет развитие услуг интерактивного
телевидения.
Источник: Telecom Daily
га востребована, так как большинство
наших абонентов имеют два или три
телевизора в доме».
Развиваются и услуги платного теле-
видения для корпоративных пользо-
вателей. Например, недавно «Ростеле-
ком» внедрил в одном из региональных
филиалов Сбербанка систему корпо-
ративного телевидения. Телевизион-
ные панели здесь стоят как в местах,
куда приходят клиенты, так и там, где
работают сотрудники. С помощью та-
кой внутренней телевизионной сети
представители банка могут по своему
усмотрению составлять телепрограм-
му — к лиентам можно показывать,
например, рек ламу новых услуг или
развлекательные программы, а сотруд-
никам — обучающие передачи.
Наконец, будущее платного телеви-
дения связывают с так называемыми
облачными услугами, наподобие тех,
которые уже широко распространены
в различных сферах рынка информа-
РЫНОК ТЕ ЛЕКОММУНИК АЦИЙ
Общая абонентская Число абонентов платного
база (млн чел.) ТВ (млн домохозяйств)
10 7,7
6,15 6,15
3,1 3,1
1,8 1,8
1,1 1,1
0,65 0,65
0,65 0,65
0,65 0,65
ционных технологий. В частности, о
создании облачной платформы недав-
но объявил «Ростелеком». Его абоненты
могут получать доступ к телеканалам
и к другим сервисам на разных типах
устройств: на телевизоре, компьютере
и iPad. Одновременно абонент получает
удаленное «виртуальное пространство»
для удобного хранения собственного
контента (пока размером до 7 Гбайт).
Здесь он может хранить записанные те-
лепрограммы, фильмы, музыку и т. д.
Вообще, многие говорят о скором по-
явлении «облачного» телевидения. Спе-
циалисты называют новую связанную с
этим технологию термином ОТТ (Over
the Top). По сути это сращивание теле-
видения и интернета, когда интерфейс
управления просмотром телеканалов
похож на рабочий стол компьютера:
зритель будет только кликать на своем
телевизоре по иконкам, обозначающим
тот или иной канал. Есть даже предпо-
ложение, что весь операторский бизнес
РУССКИЙ БИЗНЕС 21
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
Таблица 2
Число абонентов бесплатного Доход от одного абонента
ТВ (млн домохозяйств) (ARPU, руб./мес.)
2,3 50
— 280–300
— 250–330
— 180–200
— 450
— 600
— 300
— 100–150
платного телевидения может оказать-
ся на грани исчезновения, поскольку
абоненты смогут напрямую через ин-
тернет подключаться к тому или иному
телеканалу и самостоятельно оформ-
лять подписку на просмотр.
«Теоретически это возможно, — го-
ворит Виктор Логинов, аналитик из
Telecom Daily. — Однако на практике в
развитых странах это не распростране-
но: владельцам крупных мировых теле-
каналов удобнее иметь дело с операто-
рами, чем с конечным потребителем».
В то же время российским частным
каналам подобная практика была бы
на руку. По словам директора канала
«Эксперт ТВ» Фируза Каримова, в на-
стоящее время около трети издержек
нишевых телеканалов составляют за-
траты на доставку сигнала операторам.
Прямой выход на потребителя позво-
лил бы минимизировать издержки и
получать доходы не только от рекламы,
но и от продажи контента. ■
22
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС И Н В Е С Т И Ц И И В И Н Ф РА С Т Р У К Т У Р У

Евгения Обухова
Инвесторы не должны быть жадными
Целый ряд российских компаний возводит крупные, необходимые экономике и обществу объекты и при этом
не может пообещать баснословных прибылей. Идеальным источником денег для них были бы пенсионные
накопления, но пока до этих средств не дотянуться

ксперт» продолжает публиковать серию материа-

лов об инвестициях в инфраструктуру. Деньги ка-

«Э кой длины доступны крупным компаниям сейчас?

Где взять более длинные инвестиции? Почему во-
обще сроки возврата вложений настолько важны
для инфраструктурных проектов? Наконец, как
совместить запросы компаний и инвесторов? Все эти вопросы
мы обсуждаем с начальником департамента корпоративных
финансов «РусГидро» Сергеем Теребулиным.

— Сергей Сергеевич, правильно ли я понимаю, что у «Рус-

Гидро» есть целый пул проектов, требующих длинного
финансирования?
— Да, такие проекты есть. Хотя проблема даже не столько
в самом длинном финансировании, сколько в окупаемости.
Новые ГЭС — проекты очень капиталоемкие и обычно геогра-
фически удаленные. В европейской части России, где развита
инфраструктура, почти ничего строить уже нельзя, соответ-
ственно, остаются Сибирь и Дальний Восток. Вот и получается,
что места, где можно строить станции, часто труднодоступны,
а это ведет к еще большим затратам.
— До этих мест надо хотя бы доехать…
— …не говоря уже о комплексе социальных проблем! Ведь
надо же людей как-то уговорить, чтобы они в отдаленное место
поехали сначала строить станцию, а потом работать на ней. Но
даже если эти проблемы решатся, то затраты на строительство
никуда не денутся. И каким образом обеспечить окупаемость
такого проекта — вопрос очень нетривиальный. Просто за-
ложить их в цены, да еще так, чтобы инвестиции вернулись
за короткий срок, невозможно — это будут астрономические
цифры. Поэтому проблему окупаемости нужно как-то решать.
Если это будет сделано, то тогда уже можно выбирать удобные
инструменты финансирования.
— И каковы обычно сроки окупаемости? Иначе говоря,
какой длины займы вам нужны? Начальник департамента корпоративных финансов «РусГидро» Сергей Теребулин
— Сроки окупаемости по нашим проектам часто состав- основной акционер, то средства в капитал поступают преиму-
ляют не менее десяти лет. Только само строительство может щественно от него.
идти пять лет, а то и больше, причем сроки зависят от размера — Можно как-то оценить долю заемных средств во всем
станции и от того, где она находится. Чем дальше от суще- объеме ваших инвестиций?
ствующей инфраструктуры, тем все сложнее и дольше. Так — Эта доля тоже меняется. В последние несколько лет мы
что о займах сроком меньше пяти лет мы даже и не думаем интенсивно заимствовали, но, как любая нормальная компа-
(кроме исключительных случаев), а в идеале нужны лет на ния, мы постоянно следим за своей финансовой устойчиво-
пятнадцать. стью и не выходим за разумный уровень долговой нагрузки в
— Пока вы рассматриваете в качестве источника денег интервале двух-трех EBITDA.
только собственные и заемные средства или взносы из
государственных фондов? Пока не дотянуться
— Вообще, исторически механизмов финансирования ин- — Несколько лет назад «РусГидро» в числе других го-
вестиций в электроэнергетике было четыре. Собственные скомпаний выступала за создание инфраструктурных
средства (то, что можно заработать на рынке), специальные облигаций.
инвестиционные компоненты регулируемых тарифов, за- — Скорее, в целом за то, чтобы были инструменты долго-
емные средства и государственное финансирование; после срочного финансирования нашей инвестиционной програм-
реформы электроэнергетики к ним добавились еще средства мы. Поскольку сроки строительства у нас велики, а сроки
частных инвесторов. Мы не исключение, разное у всех толь- окупаемости проектов еще больше, того, что просто дает
ко соотношение этих источников, ну и, раз государство наш финансовый рынок, нам недостаточно. Рублевые облигации

длиннее пятилетних сейчас выпустить практически невоз-
можно. Да и с банковскими кредитами ситуация не особенно
хороша. Фактически источник по-настоящему длинных денег
сегодня один — это кредиты под покрытие зарубежных экс-
портных агентств, но это может дать лишь небольшую часть
необходимых нам средств.
— Решить проблемы длинных денег должны инфраструк-
турные облигации?
— Инфраструктурные облигации могли бы стать хорошим
инструментом, но для этого необходимы условия. Для начала
нужно, чтобы инвесторы эти облигации покупали.
— Вы и меете в виду управл яющи х пенсионны ми
накоплениями?
— Именно, ведь длинные деньги — это в первую очередь
деньги пенсионные, а как раз с окончательной конструкцией
пенсионной системы ясности нет. Идущая сейчас дискуссия
о том, нужна ли вообще накопительная часть пенсии и не
пустить ли ее на покрытие текущего дефицита Пенсионного
фонда, никак не стимулирует долгосрочное инвестирование.
Так что пока, похоже, на этот источник средств для масштаб-
ных инвестиций рассчитывать не приходится.
— Но дело же не только в этом, у нас до сих пор весьма
странная система инвестирования пенсионных денег.
— Да, это еще одна проблема, которую нужно решить.
«РусГидро» вообще находится, мягко говоря, в удивитель-
ной ситуации. Мы государственная компания с устойчивым
финансовым состоянием, которое не смогла поколебать даже
страшная авария на Саяно-Шушенской ГЭС. При этом по ряду
причин наш кредитный рейтинг ниже, чем можно было бы
ожидать, глядя на отчетность, финансовую модель и фак-
тическую государственную поддержку — на одну ступень
ниже инвестиционного уровня. Из-за этого ВЭБ, управляющий
средствами «молчунов», не может инвестировать их в наши
облигации, потому что их инвестиционная политика завязана
и на кредитные рейтинги тоже! Мы, государственная компа-
ния, не можем дотянуться до денег, которыми распоряжается
государственный же управляющий!
И такая ситуация может складываться вокруг многих ин-
фраструктурных проектов. В самом деле, откуда у них возь-
мутся высокие кредитные рейтинги, тем более на стадии
строительства? Я думаю, что устойчивый спрос на инфра-
структурные бумаги сформируется, только когда правила ин-
вестирования пенсионных денег станут учитывать специфику
реализации проектов. Хотя, разумеется, надежность вложений
должна оставаться безусловным приоритетом — просто нужна
известная гибкость, а не механистичность правил.
Гидростанция — это вам не казино
— В принципе инфраструктурные облигационные вы-
пуски на рынке уже появляются, и НПФ их покупают.
— Увы, подобных бумаг мало, а процентная ставка при-
вязана к инфляции. Да, такие выпуски можно успешно раз-
местить, но пока это дорого и создает для эмитента боль-
шую неопределенность. Конечно, пенсионные фонды рады
получить инструмент, доходность которого гарантированно
покрывает инфляцию, но посмотрите на ситуацию нашими
глазами: проектные риски и так велики, а в условиях, когда
в электроэнергетике до конца не определилась структура от-
расли и не стабилизировались правила ценообразования, до-
полнительная неопределенность в стоимости денег только до-
бавит финансистам головной боли. Конечно, это может решить
проблему длины денег, но не их стоимости. Мы внимательно
следим за привязанными к инфляции инструментами, но пока
для себя рассматриваем это скорее как запасной вариант.
— Если с выпуском инфраструктурных бумаг в том или
ином виде сейчас столько проблем, может быть, просто
И Н В Е С Т И Ц И И В И Н Ф РА С Т Р У К Т У Р У РУССКИЙ БИЗНЕС 23
оставить все как есть и ждать, пока долговой рынок до них
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
дозреет? Ситуация в экономике изменится, денег рано или
поздно станет больше, и срок заимствований увеличится
— можно будет занимать на десять лет?
— Рынок действительно меняется, только пока, увы, в дру-
гую сторону. Спрос на длинные инструменты уменьшается,
как и аппетит к риску вообще. А изменения к лучшему — это
вопрос комплексный. Ведь когда инвестор решает, куда ему
вкладываться, он смотрит на самые разные факторы — ин-
фляция, движение валютного курса, темпы экономического
развития… Если речь идет о длинных инструментах, то у ин-
вестора должна быть долгосрочная уверенность во всех этих
вещах, а пока этого нет.
— Да и тема инфраструктурных вложений практически
заглохла.
— Тема заглохла, как я понимаю, потому что все уперлось
в обсуждение именно инструмента. А инструмент сам по себе
особой ценностью не обладает, он вторичен. Чтобы он зарабо-
тал, он должен быть востребован не только эмитентами, но и
инвесторами. Нужно желание управляющих покупать такие
бумаги, нужны адекватные ожидания доходности. Ведь если
мне предложат выпустить десяти- или даже пятнадцатилет-
нюю бумагу, но попросят сорок процентов годовых, это будет
бессмысленно! Инфраструктурные проекты специфичны —
они не дают безумных прибылей, это не казино. Поэтому сопо-
ставимость стоимости заимствований и доходности проектов,
на мой взгляд, один из ключевых факторов успеха, и это тоже
может быть элементом государственной политики.
— В каком виде?
— Например, как целевые ориентиры управляющим, тому
же ВЭБу — какую доходность он должен обеспечить на эти пен-
сионные деньги. Да, конечно, инфляция должна быть покрыта,
но маржа сверх инфляции — уже вопрос для обсуждения.
Управляющие не должны быть слишком жадными. Другие
решения могут лежать в плоскости банковского регулирова-
ния — например, установление более низких ставок по опе-
рациям репо с инфраструктурными облигациями. А вообще,
идеи могут быть самые разные — вплоть до установления
минимальной доли инфраструктурных бумаг в портфелях
отдельных категорий инвесторов.
Как я понимаю, идеология инфраструктурных инструмен-
тов в том и заключается, что они должны чем-то отличаться
от стандартных — вот и надо создать эти отличия. И тогда
заработают деньги самых консервативных и долгосрочных
инвесторов. ■
Инфраструктурные проек-
ты специфичны — они не
дают безумных прибылей,
это не казино
24
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС ТОЧК А ФОКУСА
Вадим Сосков*
Цена простых решений
Отказ от накопительной части пенсии приведет к катастрофическим
последствиям
асто простые решения быва-
ют самыми эффективными.
Ч Но когда речь идет о мас-
штабных государственных
проектах, путь наименьше-
го сопротивления может за-
вести в тупик. Последние несколько ме-
сяцев разные министерства и ведомства
заняты разработкой нового этапа пен-
сионной реформы. Откладывать реше-
ние этого вопроса дальше невозможно:
в прошлом году дефицит пенсионного
фонда составил более 900 млрд рублей,
в этом — перевалит за триллион. В итоге
у государства может просто не хватить
ресурсов для ликвидации этой дыры в
бюджете ПФР.
Что предлагают чиновники отдель-
ных ведомств? Пойти по самому просто-
му пути — ликвидировать (или сильно
сократить) отчисления, из которых фор-
мируется накопительная часть пенсии.
И направить эти средства на текущие
выплаты. То есть вернуться к действо-
вавшей до 2002 года распределительной
системе пенсионного обеспечения. От
которой, к слову, отказались уже все
развитые страны. К чему это приведет,
предположить несложно. Через несколь-
ко лет, когда число работающих людей
(и налоговые поступления с их зарплат)
существенно уменьшится, государство
не сможет отвечать по принятым обя-
зательствам. Придется или повышать
налоги, или снижать пенсии. А скорее
всего и то и другое. Помните, какие бес-
порядки были в Греции после принятия
таких решений?
Профессиональное сообщество вместе
с представителями ряда министерств и
ведомств разработало более эффектив-
ный и разумный вариант модернизации
уже действующей системы. Итак, что мы
предлагаем.
Во-первых, принять ряд мер, которые
помогут решить проблему дефицита
пенсионного фонда и без ликвидации
накопительной части. Необходимо ве-
сти работу по увеличению доли «белых»
зарплат. И во-вторых, все-таки принять
законопроект о досрочных пенсиях,
который предусматривает увеличение
*Генеральный директор УК «КапиталЪ».
ИТАР-ТАСС
страховых взносов для предприятий с
вредными условиями труда. Ведь что
сейчас получается? Такие компании и
условия труда не улучшают, и взносы
платят наравне со всеми. Между тем их
работники имеют право на досрочную
пенсию. А нагрузка по выплате досроч-
ных пенсий целиком и полностью лежит
на бюджете. Законопроект, увеличи-
вающий ставку страховых взносов для
работодателей с вредными условиями
производства, был еще 10 лет назад при-
нят в первом чтении, но оказался забло-
кирован крупными промышленными
группами.
В-третьих, надо сократить список
лиц, имеющих право на досрочную пен-
сию. И все-таки повысить пенсионный
возраст. Это также можно сделать раз-
умным способом: например, тем, кому
сейчас только 25 лет, повысить пенси-
онный возраст до 62–63 лет. А тем, кому
тридцать, — до 61 года.
Кроме этого, необходимо улучшить
эффективность управления пенсион-
ными средствами. Для этого нужно
перейти к мировой практике гарантий
возвратности взносов на долгосрочном
В завершение надо ска-
зать, что мы готовы ин-
вестировать средства
пенсионных накоплений в
фонды прямых инвести-
ций, строительство жи-
лья, инфраструктурные
проекты
интервале. Например, как в Германии,
гарантировать сохранность всех сделан-
ных пенсионных взносов к моменту вы-
хода гражданина на пенсию. Напомним,
что сейчас управляющие компании обя-
заны гарантировать сохранность взно-
сов пенсионера и заработанного на них
ранее дохода в интервале в один год. Что
мешает нам зарабатывать деньги для бу-
дущих пенсионеров и создает ряд других
проблем. Ведь сейчас пенсионные день-
ги, переданные НПФ и УК, являются не
длинными ресурсами (как на Западе), а
пассивами сроком один год. Поэтому мы
вынуждены инвестировать эти средства
только в консервативные инструменты с
невысокой доходностью.
Стоит также упомянуть, что сейчас
НПФ и УК поставлены в неравные усло-
вия по сравнению с другими частны-
ми компаниями. Только у нас выручка
привязана к инвестиционному доходу.
Мы несем постоянные издержки по об-
служиванию пенсионных накоплений
15 млн россиян — и в некоторые годы
делаем это за свой счет. Такого нет ни
в одной стране мира. Мы предлагаем:
установить вознаграждение в процентах
от активов. Оно может быть очень не-
большим — доли процента.
Плюс к этому надо расширить пере-
чень инструментов для инвестирования.
Сейчас по закону у нас есть возможность
инвестировать только в ограниченный
перечень инструментов. И на средства
пенсионных накоплений мы не можем
купить бумаги таких уважаемых эми-
тентов, как «Газпром» и «Роснефть», по-
скольку одним из критериев попадания
в список А1 является наличие у компа-
нии независимых директоров. Види-
мо, если государство заинтересовано в
долгосрочных инвестициях в солидные
отечественные предприятия, оно долж-
но обязать их соответствовать мировым
корпоративным стандартам, от которых
руководство этих предприятий шараха-
ется, как черт от ладана.
В завершение надо сказать, что мы
готовы инвестировать средства пен-
сионных накоплений в фонды прямых
инвестиций, строительство жилья, ин-
фраструктурные проекты. ■
26
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС НЕДВИЖИМОСТЬ
Илья Ступин
Девелоперы разъехались по окраинам
Цены на жилье в России вышли на докризисный уровень. Однако их дальнейший рост будет сдерживаться
увеличением объемов жилищного строительства и замедлением темпов роста ипотечного рынка
АЛЕКСЕЙ АНДРЕЕВ
этом году цены на недви-
жимость выросли в боль-
В шинстве регионов, а в не-
которых почти достигли
докризисного уровня. Наи-
более энергично (на 1,5–3%
в месяц) недвижимость дорожала в круп-
ных городах — Новосибирске, Екатерин-
бурге, Ростове-на-Дону, Уфе. В целом за
последние два года цены на вторичное
жилье в уральской столице выросли на
25%, в Новосибирске — на 16%, в Санкт-
Петербурге — почти на 18%, в Москве и
Подмосковье — на 11–12%.
Такая динамика объясняется восста-
новлением платежеспособности населе-
ния и реализацией отложенного в кризис
спроса. Кроме того, бурному росту цен
способствовало расширение ипотеч-
ного кредитования. Дополнительным
стимулом покупательской активности в
регионах стали местные и федеральные
жилищные программы, а также выплаты
материнского капитала, которые многие
домохозяйства направляли на финанси-
рование ипотеки. К тому же строящееся
жилье вновь стало предметом спекуля-
ций и способом сбережения средств.
В регионах доля инвестиционных сделок
с новостройками оценивается в 10%, в
Москве и Подмосковье — в 30%.
Налицо все признаки реализации сце-
нария, по которому рынок развивался
в 2001–2008 годах. Однако на этот раз
ажиотаж может оказаться менее про-
должительным. Главным образом по-
тому, что слишком стремительно рас-
ширяется жилищное строительство и
предложение квартир в самом нижнем
ценовом сегменте, в то время как темпы
роста спроса и ипотечного кредитова-
ния замедляются.

После кризиса на городских окраинах и в полях
развернулось массовое жилищное строительство
Поля засеяли ипотечным
жильем
В кризис цены на недвижимость в Мо-
скве и регионах упали на 20–30%. Первая
волна активизации спроса на квартиры
случилась в 2010 году и была связана со
стабилизацией экономической ситуации
и восстановлением рынка ипотечного
кредитования. До кризиса ипотека сти-
мулировала спрос на жилье преимуще-
ственно на вторичном рынке. При этом
в кредит раскупалось самое дешевое
жилье плохого качества — однокомнат-
ные квартиры в хрущевках и панельных
НЕДВИЖИМОСТЬ
домах советского образца и проч. Цены
на такие форматы недвижимости росли
опережающими темпами.
Отличием новой волны покупатель-
ской активности стало то, что теперь в
кредит активно скупается не только са-
мое дешевое жилье на вторичном рынке,
но и квартиры в новостройках. Если в
2006–2008 годах доля ипотечных сделок
на первичном рынке жилья составляла
менее 10%, то сегодня в кредит реализу-
ется уже 40–60% квартир в строящихся
домах. В этом году объемы ипотечного
кредитования превысили докризисный
уровень. За полгода выдано 294 тыс.
ипотечных жилищных кредитов на 423
млрд рублей. Крупнейшими кредитора-
ми покупателей новостроек выступают
Сбербанк, ВТБ и Газпромбанк — только
в первом полугодии они выдали более 55
млрд рублей кредитов на приобретение
квартир в строящихся домах.
Ипотека стала катализатором расши-
рения жилищного строительства во всех
крупных региональных центрах. Если
до кризиса девелоперы делали ставку на
строительство жилья среднего и бизнес-
класса, то с 2010 года хитом продаж стали
экономичные квартиры в многоэтажных
панельных и монолитно-кирпичных до-
мах, которые в значительных объемах
стали возводиться на окраинах городов
или вообще на бывших колхозных полях.
В Екатеринбурге доля проектов эконом-
класса в совокупном предложении возрос-
ла с 51 до 66%, застройка сместилась на
южные окраины, элитного жилья в городе
сейчас не строится вовсе. «На петербург-
ском рынке проекты комплексного освое-
ния территории за пределами кольцевой
дороги и на границе с городской чертой
занимают в объеме предложения порядка
50 процентов — это уже очень весомая
доля. Порядка 20 процентов покупателей
готовы переехать из Санкт-Петербурга за
пределы КАД — прежде всего в поисках
низкой цены. Они хотят купить квартиры
большего метража, разъехаться, решить
жилищные проблемы», — описывает ситу-
ацию президент петербургского холдинга
RBI Эдуард Тиктинский.
Казалось бы, интенсивное строи-
тельство должно было сдержать рост
цен. Однако этого до сих пор не произо-
шло. Наоборот, в последние два года де-
велоперы мегапроектов превратились
в маркетмейкеров рынка новостроек.
РУССКИЙ БИЗНЕС 27
Например, подмосковные застройщики
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
принялись активно раздувать спрос и
цены спекуляциями на темы финансово-
го кризиса, присоединения к Москве но-
вых территорий, развития транспортной
инфраструктуры. И им это, безусловно,
удалось. Например, если еще недавно
квадратный метр в подмосковных ново-
стройках в окрестностях МКАД можно
было купить за 60 тыс. рублей, то в этом
году порог входа в такие строительные
проекты на этапе котлована возрос до
80–90 тыс. рублей. В этом же направле-
нии следовали региональные рынки.
Рынок нащупывает баланс
Однако уже в этом году ситуация на рын-
ке стала меняться. Во-первых, явно за-
медлились темпы роста спроса на жилье
— это заметно хотя бы по темпам роста
выдачи ипотечных кредитов. В первом
квартале объемы выдачи кредитов вы-
росли на 75,6% в годовом выражении,
а во втором — на 49%. Такая динамика
не идет ни в какое сравнение с показа-
телями 2010–2011 годов (квартальный
прирост выдачи ипотечных кредитов
составлял 150–180%) и объясняется не
только исчерпанием эффекта низкой
базы, но также истощением платеже-
способного спроса. Раздувшиеся в по-
следние два года цены на недвижимость
уже существенно ограничивают приток
новых покупателей на рынок жилья.
Ситуация усугубляется еще и тем, что
банки стали ужесточать условия ипо-
течного кредитования. Сбербанк с 1 ав-
густа поднял нижнюю границу ставок
с 10,1 до 11,5%. По данным компании
«Релайт-Недвижимость», ужесточились
условия кредитования даже для заем-
щиков, которые являются участниками
зарплатных проектов, тогда как раньше
они могли рассчитывать на льготные
условия. Средневзвешенная ставка, по
данным ЦБ РФ, выросла с 11,9% в нача-
ле года до 12,1% во втором полугодии.
Если в конце 2011 года средний размер
собственных средств, необходимых для
получения кредита, составлял 13,1%, то
в первом полугодии 2012-го этот показа-
тель вырос до 17,2%.
Во-вторых, во многих регионах рынок
новостроек вошел в полосу ускоренного
накопления объема предложения в ниж-
нем ценовом сегменте, темпы роста кото-
рого догоняют спрос. «В Екатеринбурге в
28
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС НЕДВИЖИМОСТЬ
первом полугодии выросли темпы вывода
на рынок новых объектов. Отдельные за-
стройщики переходят к освоению новых
кварталов, закладывая основу для средне-
срочных и долгосрочных проектов», — рас-
сказывает руководитель аналитического
отдела Уральской палаты недвижимости
Михаил Хорьков. Не менее интенсивно
новым предложением пополняется под-
московный рынок. Поскольку строитель-
ная активность сместилась на окраины
и в поля, фантазии и аппетиты девелопе-
ров сегодня почти ничто не ограничивает.
Кроме того, значительные объемы квар-
тир в новостройках стали появляться в
продаже по договорам переуступки прав
требования от физических лиц, которые
на протяжении последних полутора лет
скупали жилье в инвестиционных целях.
В некоторых регионах уже не прихо-
дится говорить о дефиците предложения.
По словам аналитика рынка недвижимо-
сти Сергея Николаева, на новосибир-
ском рынке оно уже превышает спрос,
хотя еще в начале 2012 года сохранялся
паритет. По данным руководителя ана-
литического центра компании «Сиба-
кадемстрой Недвижимость» Татьяны
Казаковой, количество новостроек пре-
вышает показатели 2008 года.
К балансу между спросом и предло-
жением движется петербургский рынок.
«В 2011 году было выведено в продажу
около 2,5 миллиона квадратных метров
жилья, примерно столько же было про-
дано в течение года. За семь месяцев
2012 года продано порядка 1,14 милли-
она квадратных метров», — такие дан-
ные приводит гендиректор ООО «ЦРП
“Петербургская Недвижимость”» Олег
Пашин. Текущий объем предложения на
петербургском рынке оценивается при-
мерно в 2,2 млн кв. м, что сопоставимо с
годовым объемом продаж.
В состояние равновесия входит и под-
московный рынок новостроек. Сегодня
в крупнейших городах-спутниках и их
окрестностях в активной стадии строи-
тельства находится около 8 млн кв. м
жилья, из которых не распродано около
3,2 млн кв. м. По данным аналитиков
рынка, в течение года объем предло-
жения изменялся незначительно: про-
данные квартиры замещались новыми
вариантами в новых проектах. Ежеме-
сячный объем продаж на подмосковном
рынке оценивается примерно в 4,5 тыс.
квартир (270 тыс. кв. м). Соответственно
в год продается около 54 тыс. квартир
(3,3 млн кв. м). То есть текущий спрос
лишь незначительно (на 100 тыс. кв. м)
превышает предложение.
Аккуратнее с ценами
Слишком многое указывает на то, что
цикл посткризисного восстановительно-
го роста рынка недвижимости заканчи-
вается. Новые рыночные реалии таковы,
что застройщикам придется работать на
насыщенном предложением рынке с осо-
бой категорией потребителей, которые
вряд ли готовы к продолжению ценовых
гонок.
Это означает, что компаниям придет-
ся пересмотреть ставшие привычными
модели ценообразования. Тем более
что никаких конъюнктурных основа-
ний для дальнейшего взвинчивания
цен у них нет. Инфляция не превыша-
ет 7–8%. Себестоимость строительства
и цены на строительные материалы до
сих пор ниже докризисных. (Затраты на
строительство панельного дома серии
П44Т составляют около 45 тыс. рублей
за квадратный метр, в то время как цены
на такое жилье в ближнем Подмосковье
зашкаливают за 80–100 тыс. рублей за
метр.) Крупным застройщикам, кото-
рые выступают основными поставщи-
ками жилья на рынок, доступны креди-
ты государственных банков. Наконец,
качество новостроек оставляет желать
лучшего. Интернет наводнен фотогра-
фиями квартир в панельных домах с про-
висающими плитами перекрытия и жа-
лобами покупателей на дырявые крыши
в малоэтажных комплексах (которые,
между прочим, построены ведущими
игроками строительного рынка). Не го-
воря уже о том, что многие микрорайоны
строятся в отрыве от социально-бытовой
инфраструктуры.
Впрочем, несмотря ни на что, в сентя-
бре подмосковные застройщики намере-
ны продолжить ценовые эксперименты.
Они утешают себя тем, что заявленные
новые объемы новостроек выходят на
рынок постепенно, с временным лагом.
«В первом полугодии в Подмосковье
было заявлено порядка 7,9 миллиона
квадратных метров новых проектов.
Однако эти объемы не выйдут на рынок
одномоментно — по некоторым проек-
там сроки реализации растянуты. Объем
первых очередей строительства, которые
планируется завершить к 2014 году, со-
ставляет порядка 1,8 миллиона квадрат-
ных метров», — поясняют аналитики ГК
«Мортон». По мнению застройщиков, в
пользу дальнейшего роста рынка и не-
стабильность в финансовом секторе, ко-
торая стимулирует людей к вложениям
свободных средств в покупку жилья.
Однако в некоторых регионах ситуа-
ция уже развивается по другому сцена-
рию. Под давлением растущего предло-
жения стабилизируются цены на жилье
в Новосибирске. По словам Михаила
Хорькова из Уральской палаты недви-
жимости, если в начале года продавцы
новостроек в Екатеринбурге ежемесячно
повышали цены, то в последнее время
отдельные участники рынка уже были
вынуждены объявить о небольших дис-
контах, программах рассрочки и про-
чих стимулирующих акциях. Возмож-
но, вскоре аналогичные предложения
появятся и на подмосковном рынке. ■

Анастасия Матвеева
Галицкий в отчаянии
Гранд отечественного продовольственного ритейла «Магнит»
планирует построить крупнейшее в России тепличное хозяйство.
Аналитики в восторге, владелец и топ-менеджер ритейлера
их восторгов не разделяет
оздатель и действующий топ-менеджер сети мага-
зинов экономкласса «Магнит» Сергей Галицкий с
С раздражением воспринял просьбу «Эксперта» об ин-
тервью по поводу своего тепличного проекта. А ведь
компания затеяла грандиозное дело: она строит на
Кубани теплицы, чтобы обеспечивать свои магазины
свежими огурцами и помидорами. Этот проект реализуется с 2011
года. Введено в эксплуатацию уже 40 га теплиц. А недавно на встре-
че с губернатором Краснодарского края Галицкий сообщил, что
всего компания вложит в тепличное хозяйство 350 млн евро, через
три года площадь теплиц составит 120 га, они будут обеспечивать
60% потребности ритейлера в свежих овощах. Аналитики рынка
с оттенком восторга отзываются о прозорливости руководства
компании. Особенно же, судя по сообщениям информагентств,
рад тому, что одно из крупнейших овощеводческих хозяйств стра-
ны будет расположено на его территории, губернатор Александр
Ткачев. На этом фоне наш короткий разговор с Сергеем Галицким
оказался несколько обескураживающим.
— Как идея проекта сопрягается со стратегией всего биз-
неса «Магнита»?
— Да никак не сопрягается. Это абсолютно непрофильная
деятельность для нашей компании. Нам просто не хватало
огурцов для сети.
— Вы ведь наладили прямые импортные поставки в сеть?
— А вы знаете, что у огурца срок свежести семь-восемь дней.
А сколько времени его из Турции везти нужно! Что с ним сдела-
ется, пока его на корабле доставят?
— А российские производители?
— Вы много знаете крупных производителей овощей в России?
Они все очень мелкие.
— На полке в «Магните» цены снизятся на овощи?
— Да что это за мания у всех — что цены должны на полке сни-
жаться? А о производителе кто-нибудь думает? Производителю
тоже надо иметь доходность, чтобы развиваться.
— Какие преимущества получает сеть «Магнит» перед
другими торговыми сетями?
— Я не хочу раскрывать свои секреты, чтобы они стали извест-
ны конкурентам.
— Но все-таки снизятся ли затраты на транспортировку
и обработку овощей, сроки доставки?
— Без комментариев.
— Как дальше будет развиваться проект? Может быть,
дальнейшая переработка?
— Да никак. Остановимся на теплицах.
— Рассчитываете ли вы на поддержку государства — в
частности, на компенсацию процента по кредитам?
— На поддержку государства я рассчитываю лишь в том смысле,
чтобы оно мне не мешало.
— В чем вы видите риски вашего тепличного проекта?
— В том, что он непрофильный. Вот вы журналист и вдруг на-
чинаете заниматься производством карандашей. Большой риск,
что вы будете это делать некачественно и неэффективно.
— Получается, что вы вошли в этот бизнес от
отчаяния?
РИТЕЙЛ РУССКИЙ БИЗНЕС 29
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ
Сергей Галицкий на 60% обеспечит потребность
«Магнита» в овощах за счет собственных теплиц
— Получается, так.
Действительно, как замечает аналитик УК «Финам Менед-
жмент» Максим Клягин, при средних годовых темпах роста рынка
овощей в 20% уровень развития внутреннего товарного производ-
ства остается низким: сказывается дефицит финансовых ресурсов
у профильных компаний при высоких инвестиционных барьерах
входа в новые проекты и длительной окупаемости. (В частности,
специалисты оценивают срок окупаемости проекта «Магнита» в
семь лет.) Масштабные инвестиции необходимы для того, чтобы
вывести отрасль на современный технологический уровень. Иначе
невозможно преодолеть зависимость от все дорожающих энер-
гоносителей, из-за чего отечественным овощам, себестоимость
которых на 15–20% выше зарубежных, сложно конкурировать
с импортом. Импорт же уже сейчас обеспечивает 40–60% вну-
треннего потребления овощей. С другой стороны, существенно
меняется конкурентная среда, в которой действует «Магнит».
Развиваются аналогичные сети экономкласса, растут гипермарке-
ты, расширяется присутствие иностранных ритейлеров. В таких
условиях, уверен аналитик УК «Тройка-диалог» Михаил Терен-
тьев, улучшение качества овощей на полках магазинов повысит
их привлекательность для потребителей, что может не только при-
вести к увеличению продаж собственно огурцов и помидоров, но
и стимулировать покупателей к покупке других товаров. Впрочем,
Терентьев отмечает: появление овощеводческого направления
делает бизнес «Магнита» более сложным в управлении.
Однако при такой постановке вопроса выпадает из обсуждения
дилемма, которую, похоже, четко осознает Сергей Галицкий. Ово-
щеводы громадной страны оказались не способны самостоятельно
обеспечить выход его сети на новый качественный уровень ассор-
тимента, а речь идет лишь о двух позициях. Но дальше придется
улучшать качество и по другим позициям, без чего «Магниту» в
перспективе не удержать становящихся все более разборчивыми
покупателей. Скажем, все больше становится тех, кто имеет до-
ступ к недорогим сырам прямо из Франции под торговой маркой
«Ашана». Значит, придется корректировать стратегию, сфокуси-
рованную на цене торговой услуги и на поддержании ради нее
эффективности внутренних бизнес-процессов, взяв на себя бремя
целенаправленного, как это сделал в свое время Wal-Mart, упорядо-
чивания внешней среды, работать с поставщиками над качеством
продукта. Но это значит рискнуть признанной рынком высокой
культурой корпоративного управления, делающей компанию
Галицкого лидером среди крупных ритейлеров по эффективности.
Это лидерство в очередной раз доказано недавно опубликованной
полугодовой отчетностью сети, из которой следует, что, сохраняя
высокие темпы роста объемных показателей деятельности, «Маг-
ниту» удается наращивать и показатели рентабельности.
При этом насущным оказывается вопрос: а до какой степени
ритейлер, не потеряв катастрофически в эффективности, мо-
жет продвинуться в поле компетенции производителей? Тот же
Wal-Mart брался патронировать фермеров в Латинской Америке,
умеющих выращивать исключительно кукурузу, открывая про-
граммы обучения агрикультуре нужных ритейлеру овощей. Но
тогда финансовое бремя переориентации фермерских хозяйств
в большой степени брали на себя власти тех стран. ■
30
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС ЦЕМЕНТНА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Андрей Виньков, Василий Лебедев
«Я не спекулянт, я созидатель…»
Один из крупнейших российских предпринимателей, глава и владелец группы компаний «РАТМ Холдинг» Эдуард
Таран сдает свои позиции в цементном бизнесе. Дальнейшее приложение капитала он ищет в бизнесе по
производству стеклотары. Сюда он готов инвестировать до миллиарда долларов
овно два года назад крупный новосибирский биз-
несмен Эдуард Таран, чье состояние, по разным
Р оценкам, составляет от полумиллиарда до мил-
лиарда долларов, был арестован по подозрению
в даче взятки. Спустя два месяца он вышел под
залог (позже дело было закрыто) и стал спешно
продавать активы ключевой для группы РАТМ цементной
отрасли, с которой ранее связывались весьма амбициозные
планы. Уголовное дело против Тарана было выгодно Олегу
Шарыкину, основному владельцу конкурирующей с группой
РАТМ компании «Сибирский цемент» (см. «Кто есть кто»).
У Шарыкина и Тарана на тот момент был в разгаре много-
летний корпоративный конфликт: оба они поровну владели
заводом «Ангарскцемент», и каждый хотел иметь над ним
полный контроль. («Эксперт» писал об этих событиях, см.
«Кто быстрее примерит корону», № 34 за 2010 г.) Контроль
над «Ангарскцементом» означал монополию на производство
и продажу цемента во всей Сибири. Конечным итогом долж-
но было стать поглощение активов проигравшего сражение
конкурента.
Очевидцы конфликта рассказывали, что в особо острые пе-
риоды он сопровождался множеством детективных элементов:
были и подслушивающие устройства, и взрывчатка. На заводе
постоянно находилось большое количество хорошо вооружен-
ных людей. Одним словом, борьба за «Ангарскцемент» велась,
как в «лихие» девяностые.
Судя по тому, что в результате Эдуард Таран оказался в
СИЗО, он проиграл Шарыкину. К тому же в то время Таран
начал строительство нового цементного производства на
базе своего главного завода «Искитимцемент» и задолжал
Сбербанку более 200 млн долларов. В итоге в 2011 году Таран
продал свою долю акций в «Ангарскцементе» некой Русской
цементной компании, созданной при участии «Сибирского
цемента». По той же причине Таран продал свою долю «Ис-
китимцемента» и выпустил из-под дружественного контроля
блокирующий пакет акций этого предприятия. И судя по
всему, он готов полностью продать завод. В совете директо-
ров «Искитимцемента» из семи человек трое так или иначе
связаны с «Сибирским цементом» и его акционерами. Мож-
но предположить, что структуры г-на Шарыкина являются
крупными акционерами «Искитимцемента». Сегодня Таран
может только торговаться о цене своего полного выхода из
цементного бизнеса. По его словам, он надеется получить за
это порядка полумиллиарда долларов.
Ставка, видимо, будет сделана на производство стеколь-
ной тары (бутылки под пиво, водку, вино; банки для консер-
вирования). В беседе с «Экспертом» г-н Таран обмолвился,
что готов потратить на производство стеклотары до мил-
лиарда долларов. Пока он владеет лишь новосибирским за-
водом «Экран» — крупнейшим производителем стеклотары
за Уралом, однако доля этого предприятия на российском
рынке невелика — около 3%. Объем рынка стеклотары в
России — 1,5–2 млрд долларов, он не консолидирован, и у
Тарана есть все шансы побороться за лидерство на нем. Ту-
рецкая компания «Русджам», входящая в Şişecam Group (10-е
место в мире по производству стекла), контролирует около
27% российского рынка и является его лидером, остальные
игроки — в разы меньше (см. график). В ближайшие годы
ожидается быстрый рост стеклотарного рынка (из-за усиле-
ния госрегулирования в его ключевом сегменте — пивной
тары). Таран, видимо, пытается создать активы, которые
обеспечили бы ему региональное монопольное или около-
монопольное положение.
Одним словом, несмотря ни на что, Эдуард Таран не унывает
и находит для себя новые сферы приложения интересов, сил
и капитала.
В конструктивном диалоге
— Судя по всему, многолетний корпоративный конфликт
«РАТМ Холдинга» и «Сибирского цемента» завершен?
— У нас длительное, скажем так, сотрудничество с «Сибир-
ским цементом», еще со времен Советского Союза. Видимо,
наш конфликт был предопределен: и РАТМ, и «Сибирский
цемент» развивались на одном рынке, конкурентные проти-
воречия были заложены самой рыночной средой. С другой
стороны, мы с господином Шарыкиным имели амбиции и
потому не могли договориться. После покупки нами акций
завода «Ангарскцемент» началось прямое противостояние.
Экономический кризис, финансовое состояние «Ангарскце-
мента» и необходимость найти выход из конфликта привели
нас за стол переговоров.
В итоге мы решили, что группа РАТМ продаст «Ангарскце-
мент», и обсудили цену. Завод мощностью миллион тонн по
мокрому способу производства был оценен по рыночной стои-
мости более чем в 140 миллионов долларов. Сделка уже за-
вершена, полученные средства пошли на погашение кредита
Сбербанка и реструктуризацию долгов «Искитимцемента». По-
купателем выступила Русская цементная компания (РЦК).
— Вам известны владельцы или конечные бенефициары
Русской цементной компании?
— Полной информации о владельцах РЦК я не имею. По
моим данным, «Сибирский цемент» является ее минорита-
рием, но размер доли и степень влияния в ней «Сибцема» мне
неизвестны. Соучредителем Русской цементной компании
была госкорпорация «Ростехнологии». Нынешний размер ее
участия в капитале РЦК мне также неизвестен. Тем не ме-
нее наличие государства в акционерах компании придавало
сделке определенный вес. Наш выход из «Ангарскцемента» в
пользу Русской цементной компании был здоровым компро-
миссом, поскольку конфликт, конечно, носил эмоциональный
характер.
Кризис 2008–2010 годов принес «РАТМ Холдингу» много
финансовых и других проблем, а мне лично, как российскому
предпринимателю, — в том числе проблемы с правоохрани-
тельными органами.
В 2010 году я был арестован по подозрению в даче взятки.
В том же году меня отпустили, дело в отношении меня было
прекращено за отсутствием состава преступления. Человек,
 ЦЕМЕНТНА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РУССКИЙ БИЗНЕС 31

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ

Понеся потери в цементной войне, Эдуард Таран, глава и владелец группы компаний РАТМ, не унывает и ищет новые возможности для диверсификации капитала
32
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС ЦЕМЕНТНА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Основные активы группы РАТМ
Актив Регион
«Искитимцемент» Новосибирская обл.
Завод «Экран» Новосибирская обл.
Лыткаринский завод оптического стекла Московская обл.
Катайский насосный завод Курганская обл.
Ростовский оптико-механический завод Ярославская обл.
«Экран — оптические системы» Новосибирская обл.
НПО «Гидромаш» Москва
*данные за 2009 год.
Источник: «Эксперт» по данным компаний и «СПАРК-Интерфакс»
давший взятку, был осужден. Высказывалось много версий,
что заказчиком дела являлся «Сибирский цемент». Могу от-
ветственно заявить: виновниками возникших проблем была
группа работников органов внутренних дел, которые сейчас
уже уволены. «Сибцем» ни при чем.
— Осенью 2010 года на приватизационном аукционе го-
сударство продало 25,5 процента акций «Искитимцемен-
та». Но не вам. Теперь, насколько нам известно, и в этом
основном активе у вас новые партнеры.
— Госпакет «Искитимцемента» выкупил мой партнер, вла-
делец группы «Росэнергомаш» Владимир Палихата. Но он не
стратег в этом бизнесе, он финансист. У нас был договор: я
гарантирую его законное пребывание в совете директоров
завода и возможность выхода из него, с тем чтобы я имел
приоритетное право выкупа этого пакета. Палихата был в
проекте порядка восьми месяцев, с ноября 2010 года. За это
время мы с ним выполнили антикризисную работу на «Ис-
китимцементе», погасили часть долгов перед Сбербанком.
Потом Владимир Палихата продал свой пакет по рыночной
цене, которая его полностью устроила.
— Кто стал покупателем?
— Акционеры, дружественные «РАТМ Холдингу» и холдин-
говой компании «Сибирский цемент». Их интересы в совете
директоров ОАО «Искитимцемент» с моего согласия пред-
ставляют Валерий Бодренков и Наталья Агеева.
— Сколько акций ОАО «Искитимцемент» принадлежит
группе РАТМ сегодня?
— У группы РАТМ 63 процента, 10 процентов были проданы
мной «Сибирскому цементу» по стоимости, близкой к стоимо-
сти «Ангарскцемента», остальными акциями владеют прочие
юридические и физические лица.
— Тогда закономерный вопрос: вы выходите из цемент-
ного бизнеса? Ведь все эти сделки выглядят как последо-
вательная комбинация по такому выходу, заранее обго-
воренная сторонами…
— Пока я в цементном бизнесе, но принял решение дальше
его за счет приращения активов не развивать. Продан «Ан-
гарскцемент», ликвидирован ряд проектов в европейской
части России. Все внимание отдано «Искитимцементу» — там
достраивается новое высокорентабельное производство. Но
отдельно взятый завод не стратегия. Одним из эффективных
путей было бы слияние активов группы РАТМ и «Сибирского
цемента». Мы ведем диалог на эту тему, но конкретной до-
говоренности пока нет. Мы рассматривали и рассматриваем
полную продажу «Искитимцемента», но сегодня сохраняем
над ним контроль.
— А старые обиды на господина Шарыкина не мешают
в управлении?
— Конфликт между «РАТМ Холдингом» и «Сибирским це-
ментом» исчерпан. Он никогда не носил личного характера, с
Что производит Выручка в 2011 г.
(млн руб.)
Цемент 3145
Полые стеклянные изделия 1900
Оптическое стекло, наблюдатель- 1652
ные приборы
Центробежные насосы 650
Приборы ночного видения 543
Электронно-оптические преобра- 394*
зователи
Насосы для АЭС и нефтянки 235
Олегом Шарыкиным мы поддерживаем деловые и дружеские
отношения, находимся в конструктивном диалоге.
Эмоции сложного периода
— Когда вы планируете достроить новые мощности на
«Искитимцементе»?
— Строительство этого завода стало настоящим испытани-
ем для группы РАТМ. В свое время, еще до кризиса, под этот
проект мы получили от Сбербанка кредит сроком на семь
лет на комфортных условиях. Тогда в России новые заводы
не строили, мы были первые. Но в кризис банки, пересчитав
риски, сделали нам предложение увеличить залог для от-
крытия дальнейшего финансирования. Мы подумали, что
усиление залоговой части по «Искитимцементу» поможет нам
получить госгарантии. К сожалению, эта работа заняла более
года, притом что госгарантий мы так и не получили. Стройку
пришлось на время заморозить. Честно скажу: за эти три года
я неоднократно корил себя за непомерные амбиции. Иметь
кредит в 200 миллионов долларов, непростой рынок и пытать-
ся реализовать крупный и сложный проект — неблагодарное
дело. Но это были эмоции трудного периода.
Мы все-таки прорвались и реанимируем проект. В июне мы
реструктурировали на семь лет кредитную задолженность Сбер-
банку и имеем корректный график ее погашения. Есть догово-
ренность о возобновлении финансирования проекта по итогам
сдачи финансового баланса за шесть месяцев этого года.
Мы уже вложили в строительство 6 миллиардов рублей.
Полностью готово техническое обоснование со всеми необ-
ходимыми разрешениями, построены фундаменты под все
основные здания — технологические, склады, для силоса и так
далее. Закуплена и доставлена большая часть оборудования,
необходимого для монтажа. До кризиса мы оценивали весь
проект строительства завода по сухому способу производства
в 10–11 миллиардов рублей; сегодня, с учетом долга и обслу-
живания по нему, он стоит 15 миллиардов. По нашим оценкам,
для завершения строительства нужно порядка 6–7 миллиардов
рублей и два — два с половиной года времени. В частности,
полгода потребуется на привлечение финансирования, до-
работку договоров с субподрядчиками и доукомплектацию
оборудования. Начать строительство планируем в 2013–2014
годах, а выйти на пуск — в 2015 году. Завод будет производить
1,3 миллиона тонн цемента.
— Получается, новый завод в 1,3 миллиона тонн мощ-
ности стоит почти 500 миллионов долларов. А во сколько
вы оценили бы весь «Искитимцемент» с учетом имеющихся
мощностей по мокрому способу?
— Сейчас «Искитимцемент» стоит 1,2 миллиарда долла-
ров. Завод располагает двумя миллионами тонн мощностей
по мокрому способу, это наши старые мощности, но они все
отремонтированы. Сегодня тонна цемента на заводе в Иски-
 ЦЕМЕНТНА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РУССКИЙ БИЗНЕС 33

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

«Могу ответственно заявить: виновни-

ками возникших у меня проблем была

группа работников органов внутренних

дел, которые сейчас уже уволены. “Сиб-

цем” тут ни при чем»

тиме продается где-то за 3,1 тысячи рублей, или почти за 100
долларов. То есть удельная доходность — EBITDA на тонну
— порядка 40 долларов. Чтобы оценить бизнес с учетом ка-
питалоемкости отрасли, эти 40 долларов надо бы помножить
на коэффициент 7. То есть мы получаем коэффициент стои-
мости нашего актива 280 долларов на тонну мощности. Та-
ким образом, старые мощности «Искитимцемента» стоят 560
миллионов долларов. Сметная же стоимость строительства
нового завода, как я уже говорил, — порядка 500 миллионов
долларов. Еще порядка 200 миллионов — премия за геогра-
фию. Ведь завод расположен в регионе с населением более
10 миллионов человек: Омск, Томск, Новосибирск, Алтай и
Казахстан. К тому же «Искитимцемент» — портовый завод,
мы располагаем причалом с выходом на реку Обь. В советское
время строился завод для поставок цемента в Обскую губу, где
сосредоточены значительные запасы нефти и газа.
— 1,2 миллиарда долларов — это, видимо, стоимость
завода без учета долга?
— Да. Чистый долг «Искитимцемента» на сегодня — 183
миллиона долларов. К моменту достройки завода долги ком-
пании составят 300–400 миллионов долларов. Эту сумму,
естественно, надо будет вычесть. Хочу отметить, что через
пару лет цена актива вырастет до полутора миллиардов дол-
ларов. У него будут хорошие рыночные перспективы на бли-
жайшие пять лет, и я думаю, может, не стоит выходить из
этого бизнеса?
С прицелом в бутылочное горлышко
— Допустим, что за 63 процента акций «Искитимце-
мента» вы получите ожидаемые 500 миллионов долла-
ров. Вы их положите в швейцарский банк или в акции
инвестируете?
— В цементной отрасли я стратег, я созидатель, поэтому
моя задача — строить заводы и эффективно ими управлять.
Но «РАТМ Холдинг» всегда работал как инвестиционный фонд,
поэтому, если появятся проекты с более высокой доходно-
стью, более интересные, я их, конечно, с удовольствием буду
реализовывать.
Внутри холдинга есть два проекта, которым я уделяю сейчас
много времени. Во-первых, мы начинаем строительство заво-
да по производству стеклотары. У нас есть наработки по воз-
можной консолидации рынка стеклотары, слиянию с другими
игроками. Суммы на это мы закладываем очень большие — про-
изводители стеклотары имеют хорошие возможности для роста.
Во-вторых, мы развиваем бизнес-направление по производству
оптико-электронных приборов для нужд обороны страны.
Оно представлено тремя активами, занятыми в производ-
стве военной техники. Ростовский оптико-механический за-
вод выпускает наблюдательные и прицельные комплексы
управления огнем для сухопутных и бронетанковых, военно-
морских и пограничных войск. Лыткаринский завод опти-
ческого стекла производит приборы наблюдения и ночного
видения для военной техники, а также оптические материалы
для различных областей науки и производства. На новоси-
бирском предприятии «Экран — оптические системы» раз-
рабатываются и производятся электронно-оптические преоб-
разователи для приборов ночного видения, фотоэлектронные
умножители, которые используются в космических, ядерных и
медицинских исследованиях, астронавигации и летательных
аппаратах.
Мы выполняем гособоронзаказ и являемся поставщиками
и «Ростехнологий», и напрямую Министерства обороны.
В настоящее время Ростовский оптико-механический завод
активно развивает сотрудничество с крупнейшим француз-

Кто есть кто

лавные активы группы компаний «РАТМ ОАО «Холдинговая компания “Сибирский це- ООО «Русская цементная компания» (РЦК) —

Г Холдинг» сосредоточены в цементной

промышленности, оптико-электронном
приборостроении, оборонной, стеколь-
ной промышленности, а также в девелопменте
(см. таблицу). Основной актив группы РАТМ —
«Искитимцемент» (производственная мощность
— 1,64 млн тонн цемента). Финансовые по-
казатели группы не раскрываются, но владелец
холдинга Эдуард Таран сообщил «Эксперту», что
в 2011 году они составили: по выручке — 562
млн долларов, по чистой прибыли — 96 млн
долларов, по чистому долгу — 228 млн дол-
ларов.
мент”» — крупный российский цементный холдинг.
Основные активы: Топкинский, Красноярский и Тим-
люйский цементные заводы. Имеются миноритар-
ные пакеты в «Ангарскцементе», Русской цементной
компании (26%), комбинате «Волна» (производство
стройматериалов), компании «Сибирский бетон» и
ООО «Кузбасстрансцемент» (оператор специализи-
рованного железнодорожного подвижного состава).
Производственная мощность ХК «Сибцем» — 6,7
млн тонн цемента, консолидированная выручка по
стандартам МСФО — 426 млн долларов, чистая
прибыль — 47 млн долларов. Основной владелец
компании — Олег Шарыкин.
холдинговая структура, образованная в 2010 году для
скупки активов в цементной отрасли в Сибири. Вла-
дельцы РКЦ: ОАО «ХК “Сибирский цемент”» (26%),
госкорпорация «Ростехнологии» (24,9%), остальные
49,1% принадлежат трем офшорам, бенефициары
которых не раскрываются. В 2011 году РЦК приоб-
рела у «РАТМ Холдинга» 50,5% акций «Ангарскце-
мента» за 70 млн долларов на кредитные средства.
В опубликованных в СМИ планах РЦК намеревалась
приобрести еще 63% акций «Искитимцемента». Если
это произойдет, то пять из шести крупнейших цемент-
ных заводов Сибири будет контролировать одна и та
же группа лиц во главе с Олегом Шарыкиным. ■
34
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 РУССКИЙ БИЗНЕС ЦЕМЕНТНА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
«У нас есть наработки по возможной
консолидации рынка стеклотары. Суммы
на это мы закладываем очень большие»
ским военным холдингом Sagem по производству оптических
вооружений.
— Входящие в группу компаний РАТМ оборонные пред-
приятия имеют лицензии на экспорт вооружений или вы
работаете через «Рособоронэкспорт»?
— Только через «Рособоронэкспорт». В течение последних
трех лет мы неоднократно предлагали руководству госкор-
порации «Ростехнологии» войти с нашими оптическими
активами в государственный оптический холдинг, с появ-
лением миноритарного пакета с нашей стороны и возмож-
ностью участия в управлении. Но, видимо, эта идея пока
опережает время. Заявление руководителей государства о
возможности частно-государственного партнерства в про-
изводстве вооружений дает надежду, что наша идея будет
принята.
— А насколько вообще рентабелен оборонный бизнес?
— Надо заниматься инвестициями, разработкой новых
технологий, тогда и бизнес будет высокодоходным.
— У вас в этом бизнесе есть какие-то инновации?
— У нас есть прорывные технологии, в основном в области
физики полупроводников. Но конкретные тематики засекре-
АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ
Цементный завод «Искитимцемент» скоро может сменить хозяина
чены. Оборонный бизнес небольшой по выручке, но для меня
— самый стратегически интересный. Наши разработки мо-
гут привлечь порядка миллиарда долларов государственных
инвестиций.
— Простите за неделикатный вопрос, но на что там
может быть потрачен миллиард долларов?
— На науку.
— Там же длинные и труднопредсказуемые сроки окупае-
мости. Это же не бизнес-проекты.
— Прикладная наука действительно не имеет рыночных
сроков окупаемости. Это бизнес-направление может дать более
чем 30 миллионов долларов прибыли и достичь капитализации
200 миллионов долларов. Более того, привлечение иностранно-
го партнера при выполнении гособоронзаказа плюс инвести-
ции в науку могут увеличить все эти показатели в пять-семь
раз. Ожидания от оборонки у меня лично высокие.
— В стеклотарном бизнесе, видимо, ситуация более
предсказуема?
— Сегодня это один из самых приоритетных для нас про-
ектов. Завод «Экран» в Новосибирске работает на европейском
оборудовании, кредитуется иностранным банком. В июне
2010 года состоялся запуск нового стекольного комплекса из
трех линий, производящих бутылки из коричневого стекла.
Производственная мощность предприятия на сегодня — 550
миллионов условных бутылок в год. В 2011 году выручка за-
вода по сравнению с показателями 2010 года выросла на 22
процента.
Сейчас мы рассматриваем крупнейший и актуальный для
нас проект — строительство шестой стекловаренной печи на
«Экране» с использованием технологии узкогорлового прессо-
выдувания. Для его реализации, по предварительной оценке,
понадобится более 60 миллионов евро инвестиций. Средства
будут предоставлены консорциумом инвесторов, в том числе
несколькими крупнейшими чешскими банками. ■

Работаем над дизелем
Российский Трансмашхолдинг
и финская компания Wärtsilä
Corporation после двух лет пере-
говоров и согласований начали
строительство в Пензе завода по
производству дизельных двигателей
большой мощности.
Производство разместится на
площадке уже существующего актива
Трансмашхолдинга — завода «Пенза-
дизельмаш», специализирующегося
на выпуске дизельных двигателей для
локомотивов, дизель-генераторов для
судов и малых электростанций.
Соглашение предусматрива-
ет строительство производства на
площади 25 тыс. кв. метров и ис-
пытательной базы для проведе-
ния исследовательских и опытно-
конструкторских работ. Общая сумма
инвестиций в проект составит 50 млн
евро. Управлять новым производ-
ством будет совместное предприятие,
созданное на паритетных началах.
Летом 2013 года завод должен дать
первую продукцию. Его годовая мощ-
ность — порядка 250–300 дизелей
большой мощности (от 1000 л. с.)
в год.
Отметим, что у лидера отече-
ственного железнодорожного маши-
ностроения Трансмашхолдинга это да-
леко не первый проект производства
локомотивных дизелей. В 2007 году
было заключено соглашение с той
же Wärtsilä о лицензионной сбор-
ке финских дизелей на мощностях
Брянского машзавода, а в 2011-м
началось создание СП с немецкой
компанией Tognum AG на площадке
Коломенского завода.
Нет Штокмана — нет верфей
Объединенная судостроительная
компания (ОСК) частично замо-
розила проект развития Даль-
невосточного судостроительного
центра.
Как утверждает газета «Коммер-
сантъ» со ссылкой на неназванные
источники, оказалось под вопро-
сом строительство двух верфей
— «Звезда» и «Восток—Раффлс».
Причина: корейская судостроитель-
ная компания Daewoo Shipbuilding
Maritime Engineering (DSME) выхо-
дит из совместного с ОСК проекта
расширения и реконструкции судо-
строительного завода «Звезда» в го-
Несмотря на то что это уже третье
новое производство дизелей боль-
шой мощности, проект весьма кстати.
В настоящее время РЖД активно про-
водит модернизацию, в массовом по-
рядке заменяется изношенный парк
локомотивов. Только в 2011 году же-
лезнодорожная монополия приобрела
453 локомотива разных типов, что
стало абсолютным рекордом за все
постсоветское время. При этом даже
такие объемы позволяют выполнять
программу РЖД не более чем на
60%, так что закупки локомотивов
будут только наращиваться. Кроме
того, глава РЖД Владимир Якунин
неоднократно заявлял о востребован-
ности на российских железных доро-
гах современных технологий, которые
отечественные предприятия предло-
жить не могут, а импортировать их
слишком дорого.
Совместное предприятие россий-
ских производителей с западными ком-
паниями — давно опробованная мо-
дель выхода из подобных ситуаций.
■ Сергей Кудияров
роде Большой Камень. Аналогичная
ситуация и с проектом строительства
верфи по производству морских бу-
ровых установок, модулей плавучих
нефтекомплексов и морской техни-
ки для освоения континентального
шельфа, реализуемым совместно с
сингапурской CIMC Raffles Shipyard
Limited.
В перспективе обе новые вер-
фи должны были стать одними из
самых современных судостроитель-
ных предприятий России. «Звезда»
предназначалась для строительства
танкеров водоизмещением до 350
тыс. тонн, газовозов, судов ледо-
вого класса, специальных судов,
элементов морских платформ. Для
ОСК возведение двух новых судо-
строительных предприятий на Даль-
нем Востоке было самым статусным
проектом. Сравнимый по масштабам
работ проект компания пытается
реализовать в Кронштадте, но там
ведутся только подготовительные
работы.
Отметим, что уход CIMC Raffles
Shipyard де-факто означает полную
остановку строительства. Буровые
платформы — штучные изделия, и
Stada продает российские активы
Немецкая фармацевтическая ком-
пания Stada объявила о продаже
двух своих российских заводов —
«Макиз-фарма» в Москве и «Ско-
пинфарм» в Рязанской области.
Покупателем выступает ООО
«ДМН инвест», в числе совладельцев
которого значится генеральный ди-
ректор Stada CIS (головной компании
холдинга в России и странах СНГ)
Дмитрий Ефимов. Сумма сделки не
разглашается.
Сделка не означает прекращения
деятельности Stada в России. Ком-
пании принадлежат два крупнейших
предприятия отрасли — «Нижфарм»
и «Хемофарм-Обнинск». Основной
причиной продажи двух заводов
в Stada называют необходимость
оптимального использования произ-
водственных мощностей в России.
По мировым меркам Stada —
фармацевтическая компания сред-
него уровня: за первое полугодие
2012 года выручка всей группы
составила 885 млн евро, по это-
му показателю немецкая компания
значительно уступает крупнейшим
мировым игрокам. Однако рыночное
положение Stada в России намного
прочнее, здесь компания второй по
значимости производитель лекар-
ственных средств и уступает только
«Фармстандарту». Наш рынок очень
важен для компании — на Россию
приходится более 10% ее выручки,
поэтому новость о продаже половины
активов выглядит несколько странно.
Чтобы объяснить эту ситуацию, не-
обходимо вспомнить историю при-
сутствия Stada в России.
Компания не построила здесь ни
одного завода, но к приобретению
действующих производств подхо-
дила весьма тщательно. Первым в
корзине Stada оказался в 2004 году
нижегородский «Нижфарм», на базе
РУССКИЙ БИЗНЕС 35
вне России найти постоянных заказ-
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
чиков для верфи трудно. Поскольку
верфь возводилась специально для
разработки Штокмановского место-
рождения, освоение которого оказа-
лось отложенным, то проект лишился
и ключевого российского покупателя.
Впрочем, есть еще один потенциаль-
ный покупатель — «Роснефть», но
она еще далека от конкретных планов
разработки шельфа, так что заказов
с ее стороны в ближайшие два-три
года не предвидится.
■ Андрей Горбунов
которого и была создана дочерняя
компания Stada CIS c головным
офисом в Нижнем Новгороде. Вто-
рым приобретением, на тот момент
одним из самых дорогих на рос-
сийском фармацевтическом рынке
(более 130 млн долларов), стала
покупка компании «Макиз-фарма»,
объединяющей одноименный завод в
Москве и Скопинский фармацевтиче-
ский завод в Рязанской области. Оба
предприятия имеют современное и
высокотехнологичное производство.
Четвертый завод, в Обнинске, по-
строенный недавно и по современ-
ным технологиям, вошел в состав
компании после приобретения Stada
лидера сербского фармацевтическо-
го рынка «Хемофарма». Однако его
мощности настолько велики, что
нужда в «Макиз-фарме» и Скопин-
ском заводе отпала. В результате
эти два предприятия, несмотря на их
хорошее технологическое состояние,
было решено продать.
■ Андрей Горбунов
36
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС ЮАР

Александр Кокшаров

Неудобные В О Р О Хотя экономика ЮАР крупнейшая

и наиболее развитая в Африке, стране придется
решить множество проблем, прежде чем она сможет
подняться до уровня государств БРИК

С
AP

толкновения работников
южноафриканского плати-
нового рудника Марикана с
полицией вызвали сокращение добычи
этого металла. В результате беспоряд-
ков на этой шахте, принадлежащей
компании Lonmin, погибли 44 челове-
ка, включая двух полицейских, еще 78
ранены. События на Марикане стали
самым кровавым инцидентом в совре-
менной истории Южной Африки с 1994
года, момента перехода от апартеида к
демократии.
Сразу пос ле трагедии в ЮАР был
объявлен траур, однако это не сняло
напряжения в стране. Anglo American
Platinum, мировой лидер в производстве
металла (на эту компанию приходится
45% мировой добычи), объявил, что
группа рабочих вышла из официально
зарегистрированных профсоюзов и вы-
двинула широкий список требований,
включая повышение зарплаты. Шахте-
ры Royal Bafokeng Platinum, компании
среднего размера, прина д лежащей
черной африканской элите ЮАР, тоже
потребовали увеличения довольствия
и перекрыли проходную.
Все эти новости сказались на мировых
сырьевых рынках. Цена платины, широ-
ко используемой в автомобилестроении,
поднялась на 10% за неделю, до 1524 дол-
ларов за тройскую унцию, а цена золота
— до 1664,8 доллара за тройскую унцию,
самый высокий уровень за последние
три месяца. Такая реакция рынков объ-
яснима: ЮАР — крупнейший произво-
дитель платины и пятый крупнейший
производитель золота в мире.

Р О ТА в Африку
События вынудили президента ЮАР
Джейкоба Зуму отправиться на шахту
Марикана, где шахтеры отказываются
возвращаться к рабочим местам, если их
требования не будут выполнены. Работни-
ки забоев по-прежнему требуют утроения
своих зарплат до уровня 1,5 тыс. долларов
в месяц. Их настойчивость стала наносить
урон имиджу горнодобывающего сектора
страны, на который приходится около 5%
ВВП, но почти 50% экспорта, и поставила
под вопрос перспективы экономического
роста и создания рабочих мест — главная
головная боль южноафриканских властей.
Несмотря на то что в 2011 году ЮАР офи-
циально вошла в блок БРИК (который из-
менил свое название на БРИКС), темпы
экономического роста в стране заметно
отстают от китайских, индийский и рос-
сийских. Безработица в Южной Африке со-
ставляет около 25% от всего трудоспособ-
ного населения (и 50% среди молодежи).
Если беспорядки в горнодобывающем сек-
торе продолжатся, это уменьшит привле-
кательность ЮАР как объекта инвестиций
— и местных, и иностранных компаний.
ЮАР МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС 37
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
А также значительно усложнит программу
диверсификации экономики, которую уже
на протяжении нескольких лет пытается
продвинуть правительство страны.
Вершина айсберга
недовольства
Приехав к горнякам, президент Зума
объявил о начале правительственно-
го расследования причин инцидента,
ставшего примером самой жестокой
реакции полиции на трудовой спор
между работодателями и работника-
38 МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС ЮАР
ми. При этом полицейска я статист-
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
ка ЮАР свидетельствует, что акции
протес та, которые за ка н чива ютс я
применением насилия той или иной
стороной, в последние годы стали про-
исходить все чаще.
Причиной тому не только требования
профсоюзов, но и растущее разочарование
населения скоростью изменений в стране,
где уже 18 лет бессменно правит Афри-
канский национальный конгресс (АНК),
партия черного большинства. Партия по-
стоянно побеждает на выборах (последние
прошли в 2009 году), при этом у избирате-
лей нет возможности отозвать депутатов,
работой которых они недовольны, по-
скольку в парламент депутаты попадают
по партийным спискам. В ЮАР до сих пор
35% граждан живет за чертой бедности с
подушевым доходом 51 доллар в месяц или
менее, а в горнодобывающей промышлен-
ности условия работы часто далеки от при-
нятых в развитых странах — к примеру,
в 2011 году в южноафриканских шахтах
погибло свыше 120 горняков.
Политические противники президен-
та Зумы сразу попытались использовать
трагедию в своих целях. Так, бывший
руководитель молодежного крыла АНК
Джулиус Малема, которого еще несколь-
ко лет назад прочили в будущего лидера
всей партии, призвал президента уйти в
отставку. Малема вновь призвал провести
национализацию горнодобывающего сек-
тора — он обвиняет горнорудные компа-
нии в «хищническом разграблении» бога-
тых природных ресурсов страны, от чего
выигрывают лишь акционеры, но никак
не рабочие или налогоплательщики.
Дойная корова
Впрочем, ситуация в горнорудной от-
расли страны затрагивает прежде всего
не политику, а экономику и госуправ-
ление. ЮАР — одна из самых богатых
минеральными ресурсами стран: общая
стоимость хранящихся в земле ресурсов
оценивается в 2,5 трлн долларов. Она
имеет крупнейшие в мире запасы плати-
ны (85% от мировых) и марганца, одни
из крупнейших запасов золота, алмазов,
хрома и ванадия. Тем не менее за послед-
ние десятилетия в ЮАР сокращалась
доля горнодобывающей промышленно-
сти в ВВП — с 20% в 1970-х до 5% сегодня.
«Ситуация в горнодобывающей промыш-
ленности вызывает опасения», — заявил
президент сырьевой компании Glencore,
уроженец ЮАР Айван Глазенберг.
С ним согласен его соотечественник,
президент англо-австралийского гор-
нодобывающего гиганта BHP Billiton
Мариус Клопперс: «В последние пят-
надцать лет ЮАР привлекала меньше
инвестиций в горнодобывающий сек-
тор, чем можно было бы предположить
исходя из масштабов ресурсной базы».
Более того, во время недавнего сырье-
вого бума производство этого сектора
сокращалось примерно на 1% в год, хотя
в среднем по миру оно росло на 5%. По
доле в совокупном объеме мировой гор-
нодобывающей промышленности ЮАР
сегодня вернулась в начало 1960-х.
У спада в южноафриканской горнодо-
бывающей отрасли есть много причин,
в том числе проблемы с инфраструк-
турой. Основные районы добычи руд и
угля находятся на севере страны, вдали
от экспортных портов, и, хотя сегодня
ситуация меняется к лучшему, в основ-
ном благодаря расширению мощностей
портов Дурбана и Ричардс-Бея, это по-
прежнему ограничивает возможности
экспорта. Принадлежащий государству
энергетический концерн Eskom в по-
следние десятилетия недостаточно ин-
вестировал в расширение мощностей и
ограничивал поставки оптовым поку-
пателям, например шахтам и ГОКам.
Многие месторождения различных руд
старые, некоторые функционируют с XIX
века, в них ограничены возможности для
механизации и автоматизации и широ-
ко используется ручной труд (в отрасли
работают 500 тыс. человек). Это делает
добычу более зависимой от профсоюзов
и более дорогостоящей. Профсоюзы же,
которые получили очень большие пра-
ва по конституции 1994 года, регулярно
проводят забастовки и прочие акции,
мешающие нормальной работе шахт.
Но больше всего инвесторов беспокоит
неуверенность в экономической полити-
ке правительства. В конце 2000-х Джу-
лиус Малема, на тот момент заметный
функционер в АНК, активно выступал
за национализацию отрасли. Синтия
Кэролл, президент горнодобывающего
концерна Anglo American, крупнейшего
частного работодателя в ЮАР, заявила,
что компании не осуществляли достаточ-
ные долгосрочные инвестиции из-за опа-
сений непредсказуемых перемен. Иначе
говоря — национализации по зимбабвий-
скому образцу, которую столь активно
поддерживал Малема. На партийной
конференции в июне 2012 года АНК по-
пыталась уверить инвесторов в том, что
национализация стране не грозит. Одна-
ко специальная независимая комиссия
рекомендовала властям увеличить вме-
шательство в сектор. Как следствие, по
рейтингу Fraser Institute, ЮАР занимает
54-е место из 93 привлекательных стран
для горнодобывающей отрасли. Десять
лет назад она была на 14-м месте из 45.
Проблема номер один
Низкая инвестиционная привлекатель-
ность в секторе, который считается
конкурентным преимуществом ЮАР,
мешает стране решить самую главную
экономическую проблему — ликвиди-
ровать высокую безработицу. Сегодня
безработица составляет 24,9%, и в по-
следние пять лет властям не удавалось
сократить ее ниже 22%. Южноафрикан-
ская экономика оказалась хронически
неспособной создать рабочие места для

4,5 млн граждан. По оценкам статисти-
ков, еще 2,3 млн человек, так и не найдя
работы, перестали ее искать. Хуже всего
приходится черным южноафриканцам,
среди которых безработица превышает
30%, и молодежи. Безработица среди
белых (их 4,5 млн) составила всего 5,1%,
что ниже, чем в большинстве развитых
стран (например, в США она составила
8,3%, а в еврозоне — 11,2%).
Одна из причин — высокая зарегу-
лированность рынка труда. По оценкам
Всемирного экономического форума,
ЮАР находится на 139-м месте среди
142 стран по простоте процедур найма и
увольнения сотрудников — после Фран-
ции, Испании и Швеции и лишь немного
впереди Португалии. «Существует несты-
ковка между желаниями Южной Африки
и реальностью, в которой страна должна
быть куда богаче, образованнее и раз-
витее, чтобы настолько защищать права
работников», — считает Разия Хан, эко-
номист инвестбанка Standard Chartered.
Не лучше обстоят дела с гибкостью
определения зарплат. По рейтингу того же
форума, ЮАР находится на 138-м месте,
сразу после Швеции. Трудовое законода-
тельство 1995 года дало профсоюзам боль-
шие права в определении уровня зарплат и
облегчило проведение забастовок. «Такое
законодательство обусловлено историей
страны — во времена апартеида у небелых
рабочих не было никаких прав. Поэтому
новые конституция и законы создавались,
чтобы защитить работников, дать им мак-
симум прав. К сожалению, это сделало
рынок труда очень негибким, что сказы-
вается на создании новых рабочих мест»,
— делится специалист Deloitte по южноаф-
риканскому праву Кэндис Холланд.
Так, минимальная месячная зарпла-
та, которую работодатель может пла-
тить своим сотрудникам, согласно ис-
следованию Всемирного банка в 2012
году, составляет в ЮАР 543 доллара.
В Китае, где безработица всего 4,1%,
минимальная зарплата 183 доллара, в
Бразилии (безработица 5,8%) — 300, а
в Индии (9,8%) — 30 долларов.
Высокая безработица в ЮАР спровоци-
рована не только законодательством, это
и наследие апартеида, когда черное боль-
шинство не имело доступа к образованию,
а сегодня, следовательно, не имеет навы-
ков, востребованных на рынке труда. Осо-
бенно это относится к сельским жителям,
на которых приходится 38% населения
страны, а также обитателям пригородных
трущоб, переселившимся в города в по-
исках лучшей доли. Из-за высокой безра-
ботицы власти ЮАР вынуждены платить
социальные пособия почти 16 млн человек
— почти трети населения страны.
ЮАР МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС 39
История
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
относительного успеха
Несмотря на все проблемы, ЮАР, безу-
словно, смогла добиться успехов, особен-
но на фоне соседних африканских стран
(например, Зимбабве, где некомпетент-
ность правительства фактически разру-
шила экономику). Ведь после демонтажа
апартеида южноафриканская экономика
фактически находилась на грани бан-
кротства, которое вызвали годы автар-
кии и неэффективности, международные
санкции и продолжительные забастовки
черных рабочих. С тех пор экспорт более
чем удвоился — до 104,5 млрд долларов
(треть ВВП). Производство на душу насе-
ления выросло на четверть, госдолг был
снижен до 34% ВВП, а инфляция, устой-
чиво державшаяся в двузначных цифрах в
1980-х, упала до 3–5% в год, что позволи-
ло процентным ставкам опуститься до са-
мого низкого уровня за три десятилетия.
Экономика в целом, которая десятилетие
перед 1994 годом прибавляла менее 1%
(при росте населения более 2% в год),
перед последним кризисом увеличива-
лась на 5% ежегодно. Благодаря этому в
стране был создан черный средний класс,
который сделал проблему распределения
не расовой, а классовой.
Мировой кризис 2009 года привел
к первой за постапартеидовское вре-
40 МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС ЮАР
мя рецессии, однако масштаб падения
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
оказался небольшим (всего 1,8% ВВП).
Благодаря успешной финансовой поли-
тике правительства и центробанка, а
также очень устойчивому банковскому
сектору, экономика ЮАР пострадала в
кризис не так сильно, как многие дру-
гие. И быстро вернулась к росту, пусть
не столь высокому, как до кризиса.
ЮАР — ведущая экономика конти-
нента. На нее приходится всего 6% на-
селения Африки, но здесь производится
18% ВВП. В ЮАР добывается 45% мине-
рального африканского сырья и сосре-
доточено 50% покупательной способно-
сти. При этом в отличие от соседей ЮАР
имеет диверсифицированную структуру
экономики. Крупнейший сектор эконо-
мики — услуги, на которые приходится
две трети ВВП. Правительство надеется
продвинуть туризм и превратить его в
источник рабочих мест: число туристов
выросло с 3,7 млн в 1994 году до 11,6
млн в прошлом. На сельское хозяйство
приходится 5,1% рабочих мест и 2,2%
ВВП, однако ЮАР — крупный поставщик
вина, шерсти и фруктов на мировые рын-
ки. «Туризм и сельское хозяйство могут
стать важными отраслями для Южной
Африки, решающими проблему безрабо-
тицы, поскольку они требуют много ра-
бочих рук с невысокой квалификацией.
Если правительство будет поддерживать
инициативы, направленные на развитие
туризма и сельского хозяйства, это соз-
даст десятки, если не сотни тысяч новых
рабочих мест по всей стране», — полага-
ет Стивен Чисадза, экономист консал-
тинговой компании DNA Economics.
Однако правительство ЮАР приори-
тет в развитии решило отдать промыш-
ленности — как той сфере, где проис-
ходит развитие и передача навыков,
помогающих оживить рынок труда. «Мы
определили несколько ключевых отрас-
лей и предоставили им разнообразные
преференции, в том числе и налоговые.
И это в течение быстрого времени на-
чало давать отдачу — эти отрасли стали
показывать отчетливый рост», — подчер-
кивает Лайонел Октоубер, генеральный
директор департамента торговли и про-
мышленности ЮАР. Среди них оказались
автомобилестроение (где присутствуют
Daimler, Audi, Volkswagen, Toyota, Ford,
Tata), текстильная промышленность и
аутсорсинг бизнес-процессов. Производ-
ство автомобилей и одежды выигрывает
за счет того, что Южная Африка имеет со-
глашения о свободной торговле с США и
Евросоюзом, поэтому значительная часть
продукции идет на экспорт. Аутсорсинг
активно конкурирует с колл-центрами,
информационными или бухгалтерскими
компаниями в Индии благодаря более
выигрышной разнице во времени с клю-
чевыми потребителями. Йоханнесбург
от Лондона отделяет всего один час, от
Нью-Йорка — шесть.
Трамплин к соседям
Как надеются в самой Южной Африке,
толчок к росту должен дать статус стра-
ны как «ворот в Африку» — континента,
остающегося последним фронтиром для
мировой экономики. Когда американский
Wal-Mart, крупнейший в мире ритейлер
по объему продаж, предложил 2,4 млрд
долларов за контрольный пакет в южно-
африканской сети Massmart, это стало
сигналом, что ЮАР может оказаться в
выигрыше от интереса инвесторов к Аф-
рике в целом. Ведь население континента
составляет 1 млрд человек и продолжает
увеличиваться. Быстро растет и экономи-
ка: в 2012 году африканский ВВП увели-
чится до 5,4%, а к 2015-му — до 7% в год.
«Хотя темпы роста в Южной Африке
скромнее, чем в некоторых других стра-
нах региона, например в Кении, Анголе
и Нигерии, ЮАР имеет самый развитый
финансовый сектор, лучшую инфра-
структуру и является самой стабиль-
ной демократией. Южноафриканские
компании активно используют вну-
тренний рынок в качестве трамплина
для прыжка на развивающиеся рынки
других стран континента», — говорит
экономист Deloitte Билли Жуберт.
Еще двадцать лет назад южноафри-
канские компании были заключены в
рамки национальной экономики, по-
скольку внешняя торговля была строго
ограничена. Но с открытием конкурен-
ции многие из них добились большого
успеха за пределами страны. Сегодня в
ЮАР имеется набор компаний мирового
класса, работающих на уровне с миро-
выми конкурентами. Среди них пиво-
варенный гигант SABMiller, производи-
тель сахара Illovo Sugar, производитель
упаковки Nampak, нефтехимический
концерн Sasol, мобильный оператор
AP
Полицейские ЮАР крайне жестко отреагировали на
убийство двух своих коллег
MTN, промышленный концерн Rem-
brandt, финансовая компания Investec.
«Йоханнесбург — отличное место для
бизнеса, поскольку здесь собраны все», —
рассказывает Раман Даван, управлящий
директор Tata African Holdings. Этот фили-
ал индийской Tata Group использует ЮАР в
качестве центра, из которого управляется
деятельность компании в 12 африканских
странах. Вот причина, которая привлекает
Tata и ее конкурентов в Южную Африку.
По оценкам Национальной ассоциации ав-
томобильных компаний, экспорт автомо-
билей из ЮАР в другие страны континента
должен в ближайшие десять лет утроиться
— по той простой причине, что континент
становится все богаче. McKinsey предска-
зывает, что к 2020 году внутренний рынок
Африки к югу от Сахары превысит 1,4 трлн
долларов.
Это прекрасно понимают в ЮАР, где
власти активно продвигают идеи регио-
нальной интеграции. Сегодня лишь 10%
экспорта африканских стран направ-
ляется в глубь континента. В Азии эта
доля составляет 50%, а в Европе даже
70%. Поэтому власти Южной Африки
активно продвигают идею зоны свобод-
ной торговли «от Кейптауна до Каира».
Сегодня ЮАР имеет беспошлинную тор-
говлю с соседями от Анголы и Замбии
до Мозамбика и Ботсваны, а благодаря
подписанию новых соглашений с 2014
года зона свободной торговли объе-
динит уже 26 стран, включая Египет,
Эфиопию и Кению. «Мы хотим создать
большой единый рынок в Африке, —
говорит генеральный директор депар-
тамента торговли и промышленности
ЮАР Лайонел Октоубер. — Это улуч-
шит перспективы для нас. Поскольку
для многих компаний, как из Европы
и США, так и стран БРИК, мы остаемся
воротами в Африку».
■ Йоханнесбург — Претория — Дурбан
— Лондон
42
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ КРИЗИС ЕВРО

Сергей Журавлев
Еще поживет
Политикам и регуляторам стран еврозоны вполне по силам преодолеть кавардак в валютном союзе

ИГОРЬ ШАПОШНИКОВ

редсказания неминуемо-
го скорого краха либо ре-
П цепты спасения еврозоны
фок ус и ру ю тс я гла вн ы м
образом на трех основных
проблемах. Во-первых, на
внутренних торговых дисбалансах по
оси «Север»—«Юг» и утрате «южанами»
(странами PIIGS) конкурентоспособно-
сти вследствие «голландской болезни»,
вызванной притоком капитала с «Севе-
ра». Во-вторых, на крупных структурных
бюджетных дефицитах и чрезмерном
госдолге большинства стран. Так, из 12
стран — «старожилов» еврозоны так на-
зываемые маастрихтские лимиты, уста-
новленные в марте 2011 года и предпола-
гающие постепенное движение к потолку
соотношения долга и ВВП в 60%, превы-
шены у всех, кроме Финляндии и Люк-
сембурга. Наконец, третья и наиболее
острая проблема — «неправильное», по
осторожному выражению главы ЕЦБ Ма-
рио Драги, ценообразование на долговых
рынках стран еврозоны, «сумасшествие»
рынков. Поведение котировок суверен-
ных облигаций стран южной периферии
еврозоны, а также Ирландии все меньше
укладывается в традиционные модели,
когда премия за риск суверенного дефол-
та равна кредитно-дефолтному спреду
(CDS). Проблема эта в большей мере по-
литическая, чем экономическая, и она в
принципе должна устраняться или хотя
бы смягчаться подключением к ее реше-
нию ЕЦБ через межправительственный
стабилизационный механизм.
Еврооптимизм или пессимизм в зна-
чительной мере зависит от того, какая из
этих проблем представляется главной. От
этого же зависят и предлагаемые рецепты
лечения с акцентами на дальнейший бюд-
жетный аскетизм либо, напротив, на до-
полнительную денежную экспансию ЕЦБ.
Как с первым, так и со вторым все обстоит
не так просто. Мандат ЕЦБ, например, су-
щественно сужает его самостоятельность
в проведении «нестандартных» операций
по поддержке рынков в сравнении, ска-
жем, с ФРС США.
Конкурентоспособность
и дисбалансы
Утрата конкурентоспособности в странах
периферии — один из главных тезисов в
рассуждениях евроскептиков. Проблема
хронических торговых дисбалансов вну-
три еврозоны (а они действительно быстро
нарастали в первое десятилетие функци-
онирования валютного союза с 1999-го
по 2007 год, см. график 1) очевидно не
лечится мерами монетарной политики.
Для их выправления потребуются годы
«внутренней» девальвации (дефляции цен
товаров и снижения реальной заработной
платы) в странах «Юга», обрекающей их
на депрессию, либо инфляционный бум
в Германии и ей подобных (который еще
совершено непонятно, как организовать),
либо отказ от евро.
В качестве индикаторов изменения
конкурентоспособности можно исполь-
зовать динамику реального обменного
курса, либо долю оплаты труда в ВВП
(добавленной стоимости, если речь
идет о конкурентоспособности на уров-
не секторов), либо, что эквивалентно
по смыслу, сопоставлять удельные тру-
довые издержки (unit labor costs, ULC).
Каким бы странным это ни показалось, с
переходом на евро наблюдалось не «раз-
бегание» страновых индикаторов ULC,
характеризующих соотношение цены и
производительности труда, а скорее кон-
вергенция (см. график 2). Причина в том,
что исходные уровни зарплат «северян»
(с поправкой на производительность)
были завышены относительно уровней
зарплат «южан», и последние имели
определенные резервы роста. В период
надувания пузырей, предшествовавших
кризису 2008 года, эти резервы в боль-
шинстве стран «Юга» были превышены,
но не критично (в отличие от стран Бал-
тии). Если это так, то каких-то особых
мер, направленных на «внутреннюю де-
вальвацию» (в дополнение к сокращени-
ям первичных структурных дефицитов
бюджета, требуемых Маастрихтским со-
глашением), здесь не нужно, и рецессия
в еврозоне носит чисто циклический ха-
рактер, преодолеваемый монетарными
средствами.
В целом проблема конкурентоспо-
собности, которую известный амери-
канский экономист и колумнист Поль
Кругман и его единомышленники счи-
тают центральной, возможно, далеко не
критична. В качестве примера можно
сослаться на Ирландию. Авторитетные
экономисты, включая того же Кругмана,
КРИЗИС ЕВРО ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 43
утверждали, что ее экономика потеряла
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
конкурентоспособность, которую невоз-
можно восстановить без десятилетия
дефляции и экономической депрессии,
и что госдолг страны придется обязатель-
но списать. Многочисленные советники
хором призывали Ирландию не пытаться
оттянуть неизбежное, а объявить дефолт
по долгам, отказаться от евро и жить
потом припеваючи. Антикризисная по-
литика Ирландии оказалась противопо-
ложной. Отчасти под давлением ЕЦБ пра-
вительство добавило к госдолгу около
60% ВВП долгов разбухших ирландских
банков, отравленных бумом на рынке
недвижимости. При этом предсказания
макроэкономического краха Ирландии
не сбылись.
Легенда о фискальной
катастрофе
Сама по себе проблема суверенного долга
стран еврозоны не так остра, как ее обычно
подают СМИ, растиражировавшие штамп
о «долговом кризисе». На самом деле сово-
купный долг тех стран еврозоны, где долг
превышает маастрихтский лимит в 60%,
составляет около 90% ВВП — это меньше,
чем у США (чуть выше 100% ВВП), и такой
же, как у Великобритании. Намного мень-
ше английского и дефициты бюджетов в
еврозоне, даже у кризисных стран. Прак-
тически у всех стран континентальной Ев-
ропы есть детальные многолетние планы
восстановления бюджетной дисциплины,
чего нет у США, хотя степень требуемого
бюджетного аскетизма в ряде стран до-
вольно существенна (график 3).
Проблема в доверии и все более опасных
стереотипах. Ну не хотят финны и немцы
поверить, что итальянцы с испанцами не
паразиты по своей природе.
Однако такая политика, если она бу-
дет проводиться, не означает покрытия
дефицита бюджетов стран периферии
44 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ КРИЗИС ЕВРО
еврозоны за счет печатного станка и не
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
отменяет их фискального аскетизма. По-
следний необходим и для восстановле-
ния доверия к государствам периферии,
без которого одобрение «северянами»
более решительных действий ЕЦБ нере-
ально. Между тем, например, испанский
дефицит в 9% ВВП (обещали 6%) на фоне
отсутствия внутренней координации в
правительстве Мариано Рахоя, напоми-
нающий о нашем 1998 годе, неприемлем
для «Севера» и пугает его.
Облигации сошли с ума
Рынки гособлигаций стран периферии ев-
розоны в последние полтора года вошли в
полосу невиданной ранее волатильности
(график 4). Налицо неблагоприятные «пет-
ли» обратной связи между суверенными
стрессами и проблемами банковского
сектора в финансировании, увеличение
обязательств центральных банков стран
периферии, дальнейшее сокращение доли
заемных средств банков, а также сокраще-
ние кредитования частного сектора. Ста-
билизирующее воздействие двух этапов
программы долгосрочного кредитования
(LTRO) ЕЦБ на финансовых рынках пери-
ферии в декабре прошлого и в феврале ны-
нешнего года в этих условиях существенно
размывается.
При этом соотношение риск-премий
по облигациям Италии и Испании, с
одной стороны, и, например, Германии и
США, с другой, не воспроизводит ситуа-
цию на рынке кредитных деривативов,
отражающих оценку инвесторами риска
дефолта. Согласно CDS, государственные
облигации становятся все рискованнее,
и не только в таких странах, как Греция,
но и в странах-«убежищах», например в
Германии.
Модель, объясняющая, почему долго-
вые обязательства стран, не имеющих
собственных центральных банков, с
определенного уровня CDS начинают
вести себя подобно акциям (премия за
риск и доходность облигаций скачком
повышаются), опирается на учет рисков
«дизастера», то есть больших, от 10%,
падений ВВП или потребления. Объемы
качественных/безрисковых гособлига-
ций тают на глазах, а спрос на них растет.
И дело вовсе не в пузыре, а в новой оценке
инвесторами выросшего риска. Если так,
то вслед за Испанией и Италией (страной
со вполне благополучной экономикой и
бюджетом) может даже настать черед
Франции.
Что будет делать ЕЦБ
Недавнее обещание Марио Драги: «В рам-
ках нашего мандата ЕЦБ готов сделать
все возможное, чтобы сохранить евро. И
поверьте, этого будет достаточно» — со-
держит в себе определенную интригу. Ка-
кие же конкретно рычаги собираются за-
действовать денежные власти еврозоны?
Хотя руководитель ЕЦБ далее детально
перечислил первоочередные задачи, ко-
торые должны быть решены (и, кажется,
впервые явно отнес борьбу с избыточными
риск-премиями по суверенным займам на
свой мандат), он воздержался от конкрети-
зации форм, в которые выльется это «все
возможное».
По-видимому, существует пять более
или менее приемлемых с точки зрения
мандата ЕЦБ возможностей.
Первая. Возобновить покупки про-
блемного суверенного долга в рамках про-
граммы рынка ценных бумаг (Eurosystem’s
Securities Markets Programme, SMP) на
основе «конструктивной неопределенно-
сти», то есть без объявления объемов и
целей, дабы не потакать спекулянтам.
Вторая. Опустить коридор процентных
ставок ЕЦБ, продвигая ставку по депози-
там в отрицательную область (с 11 июля
этот коридор уже понижен на 0,25 п. п. —
до 0–0,75% по депозитам и рефинансовым
кредитам ЕЦБ соответственно).
Третья. Попробовать новые банков-
ские программы кредитования по линии
долгосрочного рефинансирования (LTRO)
со снижением требования к залогам и
привязкой ставки к темпам расширения
кредитования.
Четвертая. Принять участие в суверен-
ных и банковских спасениях через евро-
пейский стабилизационный механизм
EFSF/ESM, в частности в форме покупки
облигаций создаваемого ESM на вторич-
ном рынке.
Пятая. Начать масштабные покупки
стрессовых активов у банков по аналогии
с США и Великобританией.
Опции с первой по четвертую не требу-
ют от ЕЦБ каких-либо революционных ре-
шений. Прошлый раунд программы под-
держки европейского рынка ценных бумаг
(SMP) представлял собой неафишируемую
покупку проблемных суверенных бумаг в
августе—декабре прошлого года на сумму
порядка 100 млрд евро с доведением обще-
го объема ценных бумаг на балансе ЕЦБ
примерно до 200 млрд евро.
При выкупе ЦБ возникает проблема
«морального риска». Германии и «севе-
рянам» нужны гарантии экономической
дисциплины в будущем, потому немцы и
бьются за дизайн смирительной рубашки
для стран еврозоны. Они могут капитули-
ровать только в обмен на надежный кон-
троль и обеспечение дисциплины в евро-
зоне. Однако подобные операции, по сути,
мало чем отличаются от предоставления
ликвидности (на три года) в рамках LTRO
под залог гособлигаций.
Последняя, пятая опция, представляю-
щая собой хрестоматийное англосаксон-
ское «количественное смягчение», может
реализоваться, только если ситуация в
еврозоне резко ухудшится.
Теоретически возможны еще несколько
вариантов действий ЕЦБ. Это перезапуск
программы SMP с постановкой целей по
снижению доходности по облигациям
Испании и Италии; списание греческо-
го долга по облигациям, находящимся
на балансе ЕЦБ (в ходе проведенной ре-
структуризации ЕЦБ выторговал для себя
статус официального кредитора Греции,
чьи требования не подлежали списанию);
предоставление Европейскому стабилиза-
ционному механизму (ESM) банковской
лицензии, что даст возможность подклю-
чить этот наднациональный европейский
институт к программам рефинансирова-
ния банков. Однако эти опции считаются
маловероятными, поскольку фактически
означают прямое финансирование про-
блемных государств еврозоны, что уже
слишком далеко и явно выходит за рамки
профиля и юридического мандата ЕЦБ на
поддержание стабильности цен. ■
 К И ТА Й ПОЛИТИК А 45

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

Марк Завадский
Убийство по партийной линии
В Китае вынесен приговор по одному из самых громких уголовных дел в новейшей истории страны, но
политическая развязка драмы еще впереди

удебный процесс по делу Гу

Кайлай — супруги бывше-

С го партийного секретаря
города Чунцина и бывшего
члена Политбюро ЦК КПК
Бо Силая — продолжался
всего один день. Гу признала свою вину
в умышленном убийстве британского
гражданина Нила Хейвуда, и суд приго-
ворил ее к смертной казни с двухлетней
отсрочкой исполнения приговора. В ки-
тайской правоприменительной практике
это, скорее всего, означает замену в буду-
щем высшей меры наказания тюремным
заключением, сначала пожизненным, а
затем и просто на длительный срок. По
оценкам китайских экспертов, Гу может
выйти на свободу через 9–15 лет в зави-
симости от политической конъюнктуры
и ее поведения в тюрьме.
Стремительное завершение самого
громкого публичного скандала в китай-
ской политической элите за последние

годы не удовлетворило ни одну из заин-
тересованных сторон, за исключением
самой Гу, назвавшей в официальном
заявлении приговор справедливым.
Родственники убитого англичанина,
которых не пустили на процесс, заяви-
ли, что у них есть сомнения в объектив-
ности следствия. Китайские интернет-
пользовате ли раз де ли лись на два
яростно спорящих лагеря. Одни считают,
что Гу вышла сухой из воды благодаря
своему высокому положению: обычно-
го китайца в ее ситуации расстреляли
бы без всякой отсрочки. Другие видят в
этом процессe заговор против ее мужа
Бо Силая, который за последние пять лет
превратился в одного из самых заметных
китайских политиков.
Действительно, вне зависимости от
справедливости обвинений в адрес су-
пруги Бо Силая (на процессе, кстати, имя
самого Бо ни разу не прозвучало, хотя
он вряд мог не быть в курсе планов сво-
ей жены) эта история стала страшным
ударом по позициям левых внутри КПК.
И она же сделала из популярного поли-
тика героя левого сопротивления. «Рань-
ше мы были просто группой ученых, но
теперь у нас есть политический лидер,
признаваемый людьми и внутри, и за
пределами системы», — говорит один
из левых интеллектуалов Пекина про-
фессор Хань Дэцян. Показательно, что,
несмотря на цензуру в интернете и за
его пределами, дискуссия вокруг Бо в
Китае продолжается и число его сторон-
ников если и не множится, то уж точно
не сокращается.
Детективная история
Что на самом деле происходило между
Хейвудом, Гу, Бо и другими героями этой
темной истории, мы, возможно, узнаем
лишь через много лет. По версии след-
ствия, Нил угрожал сыну звездной пары
Бо — Гуагуа, который в настоящее время
получает образование в Гарварде. В ре-
зультате Гу Кайлай пришла в «сложное
психологическое состояние» и решилась
на крайние меры. Вместе с помощником
она напоила Хейвуда, а затем отравила в
гостиничном номере, выдав его смерть
за алкогольное отравление. Четверо по-
лицейских, помогавших в замалчивании
преступления, уже приговорены к дли-
тельным срокам заключения.
Другие источники говорят, что Нил
долгое время был поверенным четы Бо и
помогал им переводить средства за гра-
ницу, а также оплачивать обучение сына
AP
Бо Силай и его жена Гу Кайлай увидятся теперь
нескоро
в Англии. Однако затем Нил запросил
за свои услуги слишком высокую цену.
Изначально Гу Кайлай попросила совер-
шить убийство одного из ближайших со-
ратников своего мужа — Ван Лицзюня,
но тот в конце концов отказался, а затем
тайно записал свои последующий раз-
говоры с Гу на диктофон, видимо, опа-
саясь за свою безопасность. В феврале
этого года Ван окончательно поссорился
с Бо Силаем и попытался скрыться от
своего могущественного босса на терри-
тории американского генерального кон-
сульства в соседнем с Чунцином городе
Чэнду. План провалился, американцы
Вана не приняли и фактически сдали его
китайским спецслужбам (официально
Ван «добровольно покинул территорию
консульства»), которым Ван решил со-
знаться во всем.
Будущее в тумане
Примечательно, что самого Бо Силая
какое-то время не трогали, ему даже раз-
решили приехать на сессию Всекитайско-
го собрания народных представителей
(его выступление вызвало небывалый
ажиотаж в китайских и иностранных
СМИ). Во время пресс-конференции Бо
46 ПОЛИТИК А К И ТА Й
обрушился с нападками на Ван Лицзю-
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
ня, признав, что «иногда опирался на
недостойных людей». Но уже 15 марта
Бо был отстранен от должности секре-
таря горкома Чунцина, а в начале апре-
ля выведен из состава Политбюро. «Это
стало шоком для Чунцина, мои бизнес-
партнеры просто отключили телефоны
на неделю», — рассказывает «Эксперту»
один из американских бизнесменов, по-
стоянно живущих в Гонконге.
К слову, Ван еще только ждет суда по
обвинению в государственной измене и,
скорее всего, получит не меньше десяти
лет. Местоположение и будущее самого
Бо Силая туманно — он находится в изо-
ляции на неопределенный срок. «Ско-
рее всего, в Пекине пока не решили, как
с ним поступить: и слишком жесткое,
и слишком мягкое решения чреваты
внутриполитическими осложнениями,
поэтому выдерживать паузу китайские
власти могут еще довольно долго», — го-
ворит профессор политологии Китай-
ского университета Гонконга Джозеф
Лим.
В двух предыдущих случаях — с мэ-
рами Пекина и Шанхая — с момента вы-
падения чиновников из публичного поля
до суда над ними проходило от 28 до 36
месяцев. Но если до суда дело не дойдет,
то история может завершиться и раньше,
уже этой осенью, в преддверии XIX съез-
да КПК, на котором должно быть избрано
новое руководство КНР. «Сейчас дело Бо,
по-видимому, находится в ведении ко-
миссии по дисциплине ЦК КПК, и если в
Пекине решат ограничиться наказанием
по партийной линии, то дело закроют
еще до съезда, чтобы дать четкий сигнал
его делегатам», — утверждает гонконг-
ский эксперт по политике Китая Вилли
Вонг Лап-По. Как бы то ни было, Бо Си-
лай до сих пор не исключен из партии и
не выведен из состава делегатов Всеки-
тайского собрания народных предста-
вителей, что формально препятствует
началу уголовного преследования.
Чунцинский эксперимент
Бо Силай стал во главе Чунцина (в ки-
тайской иерархии партийное начальство
всегда выше обычного) в 2007 году, по-
сле весьма успешной карьеры на северо-
востоке Китая и трехлетнего пребывания
на посту министра торговли КНР. Внутри
КПК Бо Силая относят к так называемой
фракции принцев — детей известных в
прошлом революционеров и партийных
чиновников. Отец Бо Силая, Бо Ибо, уча-
ствовал в революционном движении с
начала 1920-х годов, а в 1980-х и 1990-х
был одним из ближайших соратников
Дэн Сяопина.
Со стороны руководство провинци-
альным городом после столичной рабо-
ты может показаться не самой почетной
ссылкой, но Чунцин сложно назвать
обычным китайским городом. «Китай-
ские власти выбрали Чунцин локомоти-
вом развития центральных и западных
районов страны. Его пример должен был
доказать, что “китайское экономическое
чудо” возможно не только на юге и на
востоке», — рассказывает китайский
экономист Анди Ли. В 2010 году Чун-
цин был выведен из состава провинции
Сычуань и официально стал одним из
городов центрального подчинения —
наряду с Пекином, Шанхаем, Гуанчжоу
и Тяньцзинем. Иными словами, Бо Си-
лая поставили на один из самых ответ-
ственных участков работы и на один из
наиболее перспективных с точки зрения
дальнейшего карьерного роста. В слу-
чае успеха Бо мог претендовать на самые
высокие посты в китайской партийной
иерархии.
И Бо Силай в глазах многих оправдал
ожидания. Сначала его команда изба-
вила город от организованной преступ-
ности, связанной с местными кланами.
С 2009-го по 2011 год в Чунцине было
арестовано около 6 тыс. человек — не
только бандитов, но и бизнесменов и
чиновников. Руководил чистками пра-
AP
Нил Хейвуд запросил за
свои услуги слишком вы-
сокую цену
вая рука Бо Силая, уже упоминавшийся
выше Ван Лицзюнь. Уголовные процес-
сы в Чунцине стали одной из главных
новостей того времени и обеспечили Бо
Силаю общекитайскую известность.
Параллельно с борьбой с преступно-
стью в городе проходили экономиче-
ские реформы — Бо всячески завлекал
иностранных инвесторов (только Ford
выделил 600 млн долларов на создание
сборочного производства), одновремен-
но активно вкладывая государственные
деньги в строительство инфраструктуры
и жилья. С 2007-го по 2012 год темпы эко-
номического роста в городе значительно
опережали средние по стране.
Активная экономическая политика
сопровождалась не менее яркой идеоло-
гической кампанией — в Чунцине был
фактически реабилитирован культ Мао
Цзэдуна и восстановлен ряд ритуалов
и обычаев того времени. Чунцинских
студентов призывали уезжать работать
в деревню, на телевидении и радио про-
ходили конкурсы красных песен. Перед
60-летней годовщиной основания КНР в
2009 году каждый житель Чунцина по-
лучил «красную эсэмэску» с цитатой из
речей Великого Кормчего.
Левый уклон
У политики Бо Силая много поклонни-
ков и среди простых китайцев, и среди
представителей образованного класса.
Дикий капитализм, насажденный в КНР
функционерами поколения Цзян Цзэ-
миня, сменился строительством «гар-
моничного общества» под руководством
Ху Цзиньтао. Маоистские эксперименты
Бо Силая, подкрепленные впечатляю-
щими экономическими результатами,
как нельзя лучше ложились в эту новую
модель и, главное, демонстрировали
ее потенциал. Оказывается, продвину-
тый маоизм можно сочетать с бурными
темпами экономического роста и при-
влекательностью для иностранных ин-
весторов. Для китайских левых это был
бальзам на душу.
Сегодня левая фракция чувствует себя
незаслуженно наказанной, сильнейший
удар был нанесен, откуда и когда не жда-
ли. И поверить в то, что Бо стал жертвой
случайности, они просто не могут. На
китайских левацких сайтах открыто об-
суждают вероятность правого заговора
против Бо Силая.
В такой ситуации слишком мягкое
наказание сторонники Бо воспримут
как знак его невиновности. Если же Бо
Силая накажут чересчур жестко, это
вызовет еще большее недовольство со
стороны левых, среди которых немало
влиятельных в Китае интеллектуалов и
чиновников.
■ Гонконг

Всеволод Емелин
Прелесть
Берегитесь, олигархи и иерархи,
Настал ваш последний час,
Заштатный дьякон тамбовской епархии
Восстал на вас.
Пропала РПЦ на хрен,
Положение ее жалкое,
От нее отпал заштатный дьякон тамбов-
ской епархии
И еще одна прихожанка.
Пишут ученые люди
Про нависшую над Церковью угрозу,
Явились наш доктор Лютер
И новая боярыня Морозова.
И обсуждают взаправду,
Что РПЦ такого удара не перенесет,
Ее, может, и не одолеют ворота адовы,
Но доконает суд над «Пусси Риот».
Дорогие деятели сопротивления,
Вы простите, если я вам напомнить
осмелюсь,
Есть такая православная добродетель
— трезвение,
А кто ее не имеет, впадает в прелесть.
Никто не читает творений Святых Отец,
Но будет полезно для миллионов,
Смотревших кино «Властелин колец»,
Вспомнить, что называл «Моя прелесть»
Горлум.
ПОЭЗИЯ ПОЛИТИК А 47
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
Уважаемые деятели протеста,
Перестаньте морочить голову юзерам,
Постарайтесь взглянуть на реальность
честно,
Без маниловщины и иллюзий.
Вы праведный гнев людей, вышедших за
Отчизну
На Болотную площадь выразить свои возму-
щенные чувства,
Направляете в русло ЛГБТ-активизма.
И контемпорального искусства.
Крайне необходимо развитие актуального
искусства,
Чрезвычайно важно процветание ЛГБТ,
Но что это залечит раны народа русского,
Я не могу поверить при всей душевной моей
широте.
И когда я слышу про расширение акционизма
И про дерзкие художественные акции,
Мне это кажется чем-то вроде политическо-
го онанизма
Или, культурно говоря, мастурбации.
Надо не отгораживаться от народа,
А идти в народ, ожидая удара в челюсть,
Только так завоевывается свобода,
А все остальное — фантазмы, химеры,
прелесть.
48
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 ПОЛИТИК А К О Н ФЛ И К Т В С И Р И И

Евгения Новикова
Инструменты противодействия Западу
Посол Ирана в РФ уверен, что «горизонт событий в Сирии — обнадеживающий». Тегеран предлагает
посреднические услуги в урегулировании сирийского кризиса

ран пристально следит за развитием ситуации в Си-

рии, ведь от исхода сирийского конфликта напря-

И мую зависит безопасность Исламской республики.

В случае падения режима Башара Асада и прихода
к власти в Сирии суннитских исламистов на запад-
ной границе Ирана замкнется санитарный кордон.
Цепь враждебных Ирану государств, от Азербайджана до Кувейта,
серьезно ограничит возможности его дипломатии на Ближнем
Востоке, перечеркнет плоды десятилетней внешнеполитической
работы и поставит под угрозу само существование Ирана.
Именно поэтому Тегеран активно выступает на стороне сирий-
ских властей. На международной сцене возможности Ирана огра-
ничены — спонсоры сирийской революции из
числа монархий Залива и западных государств

TOM PILSTON-PANOS PICTURES-AGENCY.PHOTOGRAPHER.RU

не пускают или выдавливают иранцев из всех
международных институтов, участвующих в
решении сирийской проблемы. Поэтому Иран

сосредоточился на прямой помощи Дамаску.
В ближайшее время сирийский министр по
национальному примирению отправляется в
Иран для консультаций. Согласно иранскому
плану урегулирования, за стол переговоров
должны сесть правительство Сирии и представители внутренней
оппозиции, а к вооруженным повстанцам следует применить
силовые формы воздействия. Об этом в эксклюзивном интервью
«Эксперту Online» рассказал Чрезвычайный и Полномочный Посол
Исламской Республики Иран Махмуд Реза Саджади.
— Господин посол, Иран в последнее время серьезно акти-
визировался на сирийской линии. Какой у Тегерана план раз-
решения сирийского кризиса?
— Иран в сирийском кризисе действует в трех направлениях.
Во-первых, через СМИ мы стараемся донести своевременную
правдивую информацию о том, что происходит в Сирии. У нас
есть телевизионные каналы на английском и арабском языках,
также мы даем информацию на испанском, французском, не-
мецком и урду.
То, что происходит в Сирии, отличается от того, что было в Йе-
мене и в Египте. В Сирии нет народного недовольства, как было
в тех двух странах. Причины кризиса здесь совсем другие. Если
бы оппозиция в Сирии была сильной — как в Тунисе и Египте, —
она смогла бы свергнуть правительство мирным путем. То, что
происходит в Сирии, — это не оппозиция, это люди с оружием в
руках, это вмешательство иностранных государств, которые на-
правляют в Сирию оружие, деньги, боевиков, которые не дорожат
жизнями людей.
Во-вторых, Иран помогает Сирии экономически, чтобы на этой
стране не сказывались введенные против нее экономические
санкции.
— В каком объеме Иран оказывает экономическую
помощь?
— Давайте не будем об этом говорить: я не хочу давать возмож-
ность врагам Сирии узнать о схемах экономического сотрудниче-
ства с Ираном. Иначе они могут прикрыть это сотрудничество.
РИА НОВОСТИ
Чрезвычайный и Полномочный Посол Исламской Респу-
блики Иран Махмуд Реза Саджади
Хочу отметить: в той ситуации, когда За-
пад начал нашествие на Восток и отверг использование законных
инструментов, мы тоже должны иметь свои инструменты. Мы
считаем, что Запад для обеспечения собственных интересов ис-
пользует международные организации и критерии. В частности,
налагает санкции на российские компании, чтобы они не торго-
вали с другими странами, — это незаконный инструмент. Кроме
того, налагаются санкции на компании, оказывающие страховые
и банковские услуги. Ранее так действовали против Ирана, теперь
против Сирии, далее — могут применить эти механизмы против
России или Китая. Мы считаем, что, наверное, уже началась Тре-
тья мировая война против свободолюбивых стран. Запад хочет
контролировать нас и не допустить до разработок новых техноло-
гий. Поэтому пришло время создавать системы и инфраструктуру
для обеспечения независимости от решений Запада.
Вернемся к вашему предыдущему вопросу. Третье направление
действий Ирана в сирийском кризисе: оказание политической под-
держки Сирии. В Тегеране прошла конференция, в которой при-
няло участие около трех десятков стран. Мы на постоянной основе
контактируем с руководителями арабских исламских государств и
стараемся обосновать свою точку зрения и подходы к сирийскому
урегулированию. Мы указываем на те опасности, которые грозят
региону, если Запад насильственно сменит режим в Сирии.
Мы стараемся довести до сведения руководителей региональ-
ных держав, что положение Башара Асада очень хорошее в эко-
номическом плане.
Я хочу сообщить, что сегодня в Алеппо ситуация стабилизи-
руется, контроль правительственных сил над городом в основ-
ном восстановлен, многие террористы из числа оппозиционеров
арестованы. Правительственная армия активизировала силы
народного ополчения, которые выступают против террористов.
Именно ополченцы в Алеппо остановили террористов, а не си-
рийская армия. Таким образом, с привлечением народа к борьбе

ситуация в Сирии меняется. Я считаю, что горизонт событий в
этой стране обнадеживающий. Трудные времена пройдены. Мы
верим, что правительство и народ смогут вернуть спокойствие и
стабильность вне зависимости от интриг Запада.
Теперь сирийцы не должны позволить нанести военные уда-
ры — так, как это было в Ливии. Запад начал наносить военные
удары в Ливии под предлогом гибели 500 человек, но в ходе бом-
бардировок было уничтожено 40 тысяч жителей. И сейчас там
стабильности нет и не предвидится.
— На прошлой неделе на тегеранской конференции глава
МИДа Ирана Али Акбар Салехи говорил, что необходимо моти-
вировать конфликтующие стороны к диалогу. Как их можно
заставить сесть за стол переговоров, если они не хотят?
У Ирана есть предложения?
— Мы считаем, что сирийская оппозиция, проживающая за
пределами Сирии, не имеет полномасштабного влияния на собы-
тия в стране. Эти люди обращаются к иностранным государствам,
а не опираются на сирийский народ. Они хотят помощи Запада и
являются не представителями сирийского народа, а носителями
зарубежных идей и мотивов. Часть внутренней оппозиции вы-
ступает против жестких действий правительства, против при-
менения оружия в отношении бастующих. Министр по нацио-
нальному примирению Сирии Али Хайдар приедет в Иран для
консультаций. Мы хотим предложить ему провести переговоры
между правительством и внутренней оппозицией.
— Внутренняя оппозиция согласна на посредническую роль
Ирана?
— Они против гибели людей и разрушения городов. Спустя
много месяцев после начала сирийского кризиса они увидели, что
делают с их страной радикалы и ваххабиты. Поэтому внутренняя
оппозиция ищет спасителя.
Новый президент Египта Мухаммед Мурси предложил создать
контактную группу по Сирии из четырех влиятельных стран
региона: Египта, Ирана, Саудовской Аравии и Турции. Мурси
призвал включить исламские и неисламские темы в круг вопросов
для обсуждения с правительством Сирии. Он верит в позитивную
роль Ирана в этих переговорах.
— Не очень понятны перспективы стабилизации при уча-
стии Саудовской Аравии и Турции…
— Мы не верим в доброжелательность этих стран, но, возмож-
но, в случае создания такой контактной группы удастся какие-то
вопросы решить.
— Значит, вы считаете, что власти и внутренняя оппо-
зиция должны сесть за стол переговоров, а как быть с воору-
женной оппозицией?
— Действия правительства Сирии до сих пор были успешными.
Необходимо признать, что сирийская армия оказалась не готова к
вторжению. Армии не свойственно вести городские войны. К тому
же объемы вооружения, денег и боевиков, направленных в Сирию,
были огромными. Эти люди беспощадны и бесчеловечны. Один из
арестованных, член ваххабитской группировки, сознался, что за
каждую отрубленную голову они получали по 50 тысяч сирийских
лир. Совершая такие дикие преступления, они напугали населе-
ние городов. Они свободно убивали, создавали «человеческий
щит» из населения. Армия — нет.
Сейчас армия пришла в себя, сформировано народное ополче-
ние. Поэтому американцы говорят о возможности применения
военных методов против Сирии вне СБ ООН. Они опасаются того,
что Асад сможет взять всю ситуацию в стране под контроль. Если
действия армии и ополчения и дальше окажутся успешными,
то в скором времени вооруженная оппозиция будет выведена за
пределы городов, арестована или уничтожена.
— Недавно высокие представители Ирана ездили в Турцию
для переговоров. Главная тема — Сирия. Но ведь есть еще одна
важная тема, общая для Ирана и Турции, — курдская. Если
от Сирии отколется Западный Курдистан, присоединится к
К О Н ФЛ И К Т В С И Р И И ПОЛИТИК А 49
Иракскому Курдистану, то в Турции неизбежен всплеск сепа-
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
ратистских настроений курдского населения Юго-Восточной
Анатолии. Тогда в Иране наверняка начнутся волнения в курд-
ских провинциях…
— У нас тут никаких опасений нет, потому что иранские курды
помнят, как до исламской революции международные силы ис-
пользовали их в качестве инструмента проведения своей поли-
тики. Только после исламской революции политика в отношении
курдов стала доброжелательной. Они довольны своей жизнью в
Иране, они — часть большого, сильного и богатого государства.
Этот этнос уважают в Иране, никакой дискриминации не допу-
скается. Подход к иранцам, азербайджанцам, арабам, курдам у
нас одинаковый.
По всей вероятности, Турция обеспокоена судьбой своих курд-
ских провинций.
— Тогда почему, несмотря на это, она расшатывает
Сирию?
— Это и для нас вопрос: почему руководство Турции сотрудни-
чает с Западом, несмотря на то что это создает стране проблему в
сфере безопасности. Возможно, Анкара надеется, что в качестве
компенсации от США она получит что-то серьезное, поэтому ак-
тивно выступает против Сирии.
Наши турецкие друзья говорят, что они обеспокоены наруше-
нием прав человека в Сирии. Но есть и другие страны, где права
человека нарушаются, причем еще сильнее. Полагаю, это не основ-
ная причина их вмешательства во внутренние дела Сирии.
— Главе иранского МИДа Али Акбару Салехи не уда-
лось достичь понимания с турецким коллегой Ахметом
Давутоглу?
— Ахмет Давутоглу прислушивается к вышестоящим руково-
дителям. Возможно, партия премьера Турции Реджепа Тайипа
Эрдогана пошла на такой шаг для получения большей легитим-
ности в действиях против своей армии, которая была очень сильна
и в прошлом несколько раз меняла правительство. Нынешнему
руководству Турции впервые удалось уволить ряд влиятельных
генералов. Возможно, причины иные.
Я тоже не понимаю стимула турецких друзей, но они играют с
огнем. Я своему другу послу Турции в Москве господину Айдыну
Сезгину сказал, что нельзя забывать о роли Саудовской Аравии в
сирийском кризисе и что, возможно, ваххабизм будет проявляться
и в Турции по окончании сирийских событий.
— Арабские страны ополчились против Сирии — конфе-
ренция Организации исламского сотрудничества это ярко
показала. Почему они отвернулись от Дамаска?
— Я не совсем с вами согласен: вместе с Ираном Ирак, Ливан и
Алжир не поддержали идею исключения Сирии из этой органи-
зации. Что касается других стран, то, когда некоторые вопросы
решаются США, эти государства не пытаются разобраться, соблю-
дены ли демократические нормы. На саммите ОИС они затеяли
политическую игру, заявив, что есть еще более сложные ситуации
на Палестинских территориях, в Бирме. А относительно Сирии
дали короткое заявление о том, что есть еще и сирийская про-
блема. Наш президент в знак протеста покинул эту конференцию.
А министр иностранных дел кричал, выражая протест, но пред-
седатель ОИС не услышал его. Это все управляемые политические
игры тех стран, которые подчиняются США.
К сожалению, в XXI веке мы стали свидетелями того, что Запад
и его союзники применяют новые модели диктатуры по отноше-
нию к свободолюбивым странам. Они именуют государственный
терроризм демократией.
Я хочу поблагодарить правительство и народ России за устойчи-
вую и прозрачную позицию по сирийскому вопросу. Мы считаем,
что подход России не ограничивается только поддержкой Сирии,
это поддержка свободолюбивых людей и человечности человече-
ства. Она направлена на то, чтобы сирийский народ обеспечил
свободу своими силами, а не под дулами автоматов. ■
50
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 ПОЛИТИК А ВОСТОЧНА Я АЗИЯ

Геворг Мирзаян
Островная изоляция
Китай и Южная Корея сознательно идут на обострение отношений с Японией.
В ответ японцы укрепляют союз с США

вгуст для Восточной Азии

выдался необычно жарким.

А В регионе обострились сра-

зу две территориа льные
проблемы — меж ду Япо-
нией и Южной Кореей, а
также между Японией и Китаем. След-
ствием первого обострения стало се-
рьезное охлаждение отношений между
Токио и Сеулом, а второго — массовые
погромы японских ресторанов в китай-
ских городах.
Нынешняя ситуация еще раз напом-
нила о том, что по числу опасных очагов
конфликта Восточная Азия лидирует
среди регионов мира. В то же время за
прошедшие полвека ни один из этих за-
мороженных конфликтов так и не пере-
шел в открытую фазу. Периодически
случавшиеся обострения проходили ис-
ключительно контролируемо, и в боль-
шинстве случаев противоборствующие
стороны использовали их для достиже-
ния собственных внутриполитических
целей: укрепления патриотизма насе-
ления и набора политических очков
перед выборами. Стремление властей
стран — участниц конфликта не выхо-
дить за известные рамки объясняет-
ся их серьезной взаимозависимостью.
Экономики трех государств настолько
сильно переплетены, что ни одно из них
пока не готово ставить под удар свое
финансовое будущее ради сокрушения
ненавистного соседа. Далеко не послед-
ним сдерживающим аргументом до не-
давнего времени было присутствие в
регионе военно-морского флота США.
Опасность сегодняшней ситуации,
однако, состоит в постепенном ослабе-
вании всех сдерживающих факторов.
В результате территориа льные кон-
фликты грозят перерасти в блоковые
противостояния, которые в перспекти-
ве способны привести к большой регио-
нальной войне. Главным пострадавшим
может оказаться Япония.
По-братски и по-корейски
Нынешняя волна территориа льного
обострения началась с Южной Кореи.
10 августа президент Ли Мен Бак посе-
тил один из островов архипелага Токто
(японцы их называют Такэсима), явля-
ющегося спорной территорией между
Японией и Южной Кореей. Ценность
этой территории объясняется тем, что
прилегающие воды богаты рыбой, а
шельф — природным газом. Де-факто
острова контролируются Сеулом, ко-
торый держит ту т небольшой воин-
ский гарнизон и смотрителей маяка.
Руководители Южной Кореи никогда
раньше не посещали эти территории.
Однако Ли Мен Бак нарушил тради-
цию, не скрывая, что сделал это в пику
Японии.
Причины демарша носили исключи-
тельно внутриполитический характер.
В Южной Корее Японию не любят —
слишком много боли японцы принесли
местному населению во время оккупа-
ции с 1910-го по 1945 год и, по мнению
корейцев, слишком мало за это извиня-
лись. Поэтому, когда в конце июня Сеул
готовился подписать с Токио важные
военные договоры (по обмену разве-
динформацией и по взаимной логисти-
ческой поддержке вооруженных сил),
местная оппозиция подняла шум, и по
всей стране прокатились масштабные
акции протеста. Пытаясь успокоить
население, Сеул за час до церемонии
подписания отказался от договоров.
Однако антияпонские настроения не
стихали. Дошло до того, что, когда на
Олимпийских играх в Лондоне футболь-
ная сборная Южной Кореи победила
японцев в матче за «бронзу», южноко-
рейский футболист Пак Юнву после
победы поднял над головой корейский
флаг с надписью «Острова Токто —
наши», продемонстрировав таким обра-
зом свой патриотизм. Видимо, сейчас, в
очередную годовщину освобождения от
японского колониального владычества
и за полгода до президентских выборов,
Ли Мен Бак решил визитом на острова
продемонстрировать — свой. А заодно
и отвести внимание общественности
от коррупционного скандала, в кото-
рый оказался замешан его брат Ли Сан
Дык.
В ответ Токио отозвал посла из Сеу-
ла. Кроме того, японцы выказали на-
мерение вывести территориа льный
спор на новый уровень и предложи-
ли перенести выяснение отношений
в Меж дународный суд ООН. Однако
Сеул ответил, что никаких причин для
обсуждения статуса островов в между-
народном суде не видит. «Учитывая,
что острова Токто принадлежат Респу-
блике Корея, никаких разбирательств
по вопросу су веренитета на д ними
быть не может»,— заявил официаль-
ный представитель МИД Южной Ко-
реи. В качестве подтверждения своей

позиции 19 августа южнокорейские
власти установили на одном из остро-
вов Токто монумент, обозначающий
принадлежность островов к Южной
Корее и напоминающий о визите на
архипелаг Ли Мен Бака. «Монумент
на Токто, выражающий волю народа,
станет символом корейского суверени-
тета и стремления защищать острова»,
— заявил представитель южнокорей-
ского кабинета министров.
За компанию
Вероятно, нынешнее обострение ситу-
ации в регионе постепенно сошло бы
на нет — обе стороны обозначили по-
зиции, южнокорейский президент до-
стиг своих внутриполитических целей,
и в дальнейшем раздувании конфликта
уже не было бы смысла. Однако в игру
вступили китайцы — и обострили свой
собственный территориальный спор с
Японией. Причем, в отличие от Южной
Кореи, Пекин преследует не краткос-
рочные политические цели, а средне-
срочные стратегические. Его цель —
нанести удар по репутации Японии,
вынудить Токио потерять лицо.
Конфликт разгорелся вокруг группы
островов Сенкаку (китайцы их называ-
ют Дяоюйтай). Территория контролиру-
ется Японией. Формально она владеет
лишь одним из пяти островов Сенкаку.
Остальные четыре находятся в частной
собственности, и Токио их арендует.
При этом во избежание конфликта с
Китаем Токио запретил японцам по-
сещать арендуемые острова. Однако
это не означает, что Токио готов их от-
дать — для Японии они сейчас имеют
не только символическое, но и страте-
гическое значение. По некоторым дан-
ным, там на шельфе находятся запасы
газа объемом в 200 млрд кубометров.
Учитывая, что Япония отказалась от
ядерной энергетики, эти запасы ей жиз-
ненно необходимы.
Китайцы свою позицию не меняют и
всячески ее обозначают. 15 августа гон-
конгское судно под китайским флагом
просочилось сквозь кордоны японской
береговой охраны, подошло к островам,
и часть пассажиров сошли на берег. Они
были схвачены японскими погранич-
никами и в прошлую пятницу депорти-
рованы на родину. В Японии выразили
возмущение тем, что китайские граж-
дане нарушили статус-кво, — однако,
как и ожидалось, власти Поднебесной
встали на сторону нарушителей. «На-
пряженность в данном вопросе создает-
ся исключительно безответственными
требованиями и попытками некоторых
японских политиков и активистов при-
своить острова в Восточно-Китайском
море, которые бесспорно принадлежат
ВОСТОЧНА Я АЗИЯ
Китаю», — пишет агентство «Синьхуа».
Акцию гонконгцев оно связывает с же-
ланием «подтвердить исторически до-
казанный суверенитет Китая над дан-
ными островами» и «ступить на землю
своей родины».
Второе территориальное унижение
меньше чем за неделю японцы терпеть
были не готовы, поэтому в ответ на де-
марш китайцев острова Сенкаку по-
сетили уже японские активисты. Два
десятка яхт со 150 японцами на борту
(среди которых были члены парламен-
та и общественные деятели) причалили
к одному из островов Сенкаку, десять
человек сош ли на берег. По с ловам
активистов, они приплыли для того,
чтобы почтить память соотечественни-
ков, погибших на архипелаге во время
Второй мировой войны, и установили
на острове японский флаг. Сразу после
этого японские флаги запылали по все-
му Китаю — толпы возмущенных ки-
тайских граждан прошлись по улицам
городов, устраивая массовые погромы
японских ресторанов и переворачивая
автомобили японского производства
(судя по кадрам BBC, под раздачу попа-
ли даже полицейские машины). Власти
же начали говорить о возможности вве-
дения против Японии экономических
санкций. «В последние пять лет Китай
был крупнейшим торговым партнером
Японии, и в 2011 году торговля с ним
составила 21 процент от общего объема
внешней торговли страны», — напоми-
нает японцам «Синьхуа».
Доигрались
Китайцы поставили Японию в непро-
ст у ю сит уацию. С одной стороны,
японцы продемонстрировали слабость
— вместо того чтобы посадить гонконг-
ских активистов за нарушение границы,
они их только депортировали. С другой
стороны, Китай получил возможность
продемонстрировать силу — как в виде
масштабных акций населения, так и в
виде угроз экономического характера.
Но вышло, что Китай переиграл само-
го себя. Япония, не ответив ничем су-
щественным, осознала слабость своей
позиции в территориальных спорах и,
по всей видимости, готовится принять
решение о пересмотре внешнеполити-
ческой стратегии. И Китаю такое реше-
ние не понравится.
Не секрет, что будущее региона будет
определяться в противоборстве двух
региональных лидеров — Японии и Ки-
тая. До недавнего времени стратеги-
ческое преимущество было на стороне
Китая. Прежде всего из-за изоляции
Японии в регионе. Как и Южная Корея,
большинство стран региона негатив-
но относится к Японии, припоминая
ПОЛИТИК А 51
ей грехи Второй мировой войны, и в
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
штыки воспринимает любые шаги по
усилению региональной роли Токио.
При этом антияпонские настроения в
регионе перевешивали даже страхи,
связанные с ростом Китая. Более того,
эти фобии объединяли врагов — что в
полной мере проявилось во время авгу-
стовских территориальных споров. Так,
в конфликте вокруг Токто Северная Ко-
рея, никогда не упускающая возмож-
ности уколоть «марионеточный режим»
в Сеуле, безоговорочно поддержа ла
своего южного соседа. А гонконгские
активисты во время визита на Сенкаку
водрузили там не только китайский, но
и тайваньский флаг.
Единственным союзником Японии
в регионе были Соединенные Штаты,
влияние которых не позволяло Китаю
сколотить антияпонский блок, а амери-
канская база на Окинаве была гарантом
безопасности страны. Однако амери-
канцы потихоньку уходят с Окинавы
— и во многом из-за позиции японско-
го населения, которое, не имея стра-
тегического видения, рассматривало
американское военное присутствие на
японских островах как унижение.
Однако сейчас, по всей видимости,
Япония намерена пересмотреть свою
внешнюю политику: Токио берет курс
на укрепление стратегических отно-
шений с США. Поэтому в рамках реор-
ганизации своей дипломатии Япония
заявила о смене послов в США, Южной
Корее и Китае. Так, в Америке представ-
лять Японию будет самый, по мнению
японской прессы, квалифицированный
сотрудник МИДа — замглавы ведом-
ства Кэнъитиро Сасаэ. По некоторым
данным, его основной задачей станет
более активное вовлечение США на
стороне Японии в ее территориальные
проблемы, а также окончательное уре-
гулирование вопроса о выводе амери-
канских войск с Окинавы. Должности
послов в Сеуле и Пекине также займут
нынешние заместители министра ино-
странных дел — Коро Бессё и Синити
Насимия. По всей видимости, целью
первого будет у креп ление ими д жа
Японии в Южной Корее и недопущение
сближения Кореи с Китаем, а второго
— профессиона льное зондирование
китайской позиции.
Для России же обострение остров-
ных конфликтов Токио с Сеулом и Пе-
кином означает ослабление давления
в споре вокруг Курил. Оказавшаяся в
изоляции Япония остро нуждается не
только в США, но и в поддержке тех
немногих стран региона, которые не
страдают предрассудками в отношении
ее. И поэтому вынуждена будет налажи-
вать отношения с Москвой. ■
52
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 ОБЩЕСТВО ЦЕРКОВЬ

Станислав Кувалдин
Мост через Вислу
Русская православная церковь обретает союзника в лице церкви польской.
Православных и католиков объединяет неприятие агрессивного секуляризма

AP

Патриарх Московский и всея Руси Кирилл и архиепископ Юзеф Михалик решили объединить усилия на ниве противостояния «крайнему либерализму»
изит патриарха Кирилла в лагере Лжедмитрия II. В плен он попал, — предстоит оценивать на очень широ-
Польшу уже на этапе подго- будучи делегатом посольства, прибыв- ком историческом фоне. Торжественное

В товки называли историче-

ским и беспрецедентным.
Преж де всего обраща ли
внимание на то, что патри-
арх Московский и всея Руси впервые в
истории прибывает на польскую зем-
лю. Если вдаваться в исторические де-
тали, то это не совсем верно, поскольку
с 1611-го по 1619 год в польском плену
находился Федор Никитич Романов,
отец царя Михаила Романова, который
под монашеским именем Филарет был
провозглашен патриархом в Тушинском
шего в лагерь осаждавших Смоленск
польских королевских войск договари-
ваться о призвании на московский пре-
стол польского королевича Владислава.
Впрочем, это еще раз подчеркивает, из
каких противоречий и неудобных для
каждой из сторон эпизодов состоит
русско-польская история.
Главный результат визита — совмест-
ное воззвание иерархов Русской право-
славной церкви и Католической церкви
Польши к верующим и народам двух
стран о примирении и сотрудничестве
подписание этой бумаги состоялось 17
августа в Королевском замке Варшавы в
присутствии политиков, общественных и
культурных деятелей Польши. Значение
документа, как и самой поездки патриар-
ха в Польшу, невозможно в полной мере
оценить через считаные дни после отлета
делегации РПЦ из Варшавы. Несомненно
то, что и православные, и католические
иерархи как могли старались продемон-
стрировать: они возлагают на эту встре-
чу большие надежды и готовили ее не
для произнесения формальных слов.

Слова и жесты
С первых минут визита Кирилл, кажет-
ся, старался говорить то, что сможет
приятно удивить поляков. Во время
короткого выхода к прессе в аэропор-
ту, он, например, сказал, что впервые в
качестве патриарха совершает визит в
«страну с западноевропейской культу-
рой». Возможно, под западноевропей-
ской патриарх имел в виду собственно
католическую традицию, но прозвуча-
ло это комплиментом, который не вся-
кий поляк готов сделать своей стране.
Там же, в аэропорту, патриарх благо-
словил польский народ, власти и госу-
дарство. В последний день визита во
время проповеди по случаю праздника
Преображения на святой горе Грабарке
(наиболее чтимая православная святы-
ня на территории современной Поль-
ши) патриарх произнес слова: «Пусть
Господь хранит Польшу и святую Русь».
Кажется, подобным образом сформули-
рованное пожелание прозвучало впер-
вые в истории — никто и никогда от-
крыто не просил Бога хранить Польшу
и Русь одновременно, чаще в церквах и
костелах один край просили оборонить
от другого.
Жесты патриарха были также рассчи-
таны на то, чтобы задеть определенные
струны в сердцах католиков, да и вообще
всех поляков. Так, помимо официально-
го и ожидаемого возложения венка на
могилу Неизвестного солдата в Варша-
ве, патриарх уже во время поездки в
Белосток (в Белостокском воеводстве
проживает большая часть православ-
ного населения Польши) неожиданно
решил возложить цветы и произнести
короткую молитву у памятника Ежи
Попелюшко — католическому священ-
нику, капеллану «Солидарности», уби-
тому офицерами Службы безопасности
в 1984 году. Попелюшко причислен к
лику блаженных Католической церкви
и считается одним из символов сопро-
тивления коммунистическому режи-
му. И патриарх Русской православной
церкви, молящийся у его памятника,
— безусловно, символичная для Поль-
ши картина, ломающая стереотипы,
связанные с Россией и русскими.
Совместное послание двух церквей,
подписание которого патриархом Ки-
риллом и председателем Конференции
польского епископата архиепископом
Юзефом Михаликом стало ключевым
событием этого визита, — тоже шаг, вос-
приятие которого в привычных русско-
польских стереотипах невозможно. Ка-
жется, он состоялся именно потому, что
иерархи преобладающих христианских
конфессий в обеих странах почувство-
вали себя в новом положении, когда
церкви могут не достичь важных для
себя целей, если не откажутся от при-
вычной поддержки определенного рода
национальной мифологии — той, что
выводит необходимость и оправдан-
ность противостояния России и Поль-
ши из религиозных различий стран.
Долгий путь
О работе над Совместным посланием
известно немного. Собеседники «Экс-
перта» в РПЦ и Польском епископате
представляют несколько разные вер-
сии и обращают внимание на разные
детали. Пресс-секретарь Конференции
польского епископата Юзеф Клох рас-
сказывает, что в августе 2009 года, ког-
да приближалась годовщина написания
письма польских епископов к немецким
(знаменитое письмо 1965 года со сло-
вами «прощаем и просим прощения».
— “Эксперт”), кто-то из журналистов
спросил представителей епископата в
Ченстохове, можно ли представить по-
явление такого же документа о един-
стве, адресованного России. И тогда
польские епископы ответили: «Да, ко-
нечно». Этот ответ, видимо, был услы-
шан в Московском патриархате.
В том же 2009 году, в сентябре,
Польшу посетила делегация монахов
из Ниловой Пустыни. Они приехали
за списком иконы Ченстоховской Бо-
жьей Матери — эту икону должны были
поместить в специально возводимую
часовню в память о содержавшихся на
территории монастыря и позже рас-
стрелянных польских военнопленных.
Какое-то время они жили в здании Кон-
ференции польского епископата. «Это
была крайне интересная встреча, —
говорит Юзеф К лох. — Признаюсь, и
у меня, и у многих работающих здесь
священников это была первая в жизни
возможность подробно поговорить с
«С миром надо не во-
евать, а понимать его
и стараться убедить.
Но, увы, в православно-
католических отношени-
ях звучит язык борьбы с
“плохим” миром»
ЦЕРКОВЬ ОБЩЕСТВО 53
православными монахами. По-моему,
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
эта поездка нужна была прежде всего
для таких разговоров. В конце визита
монахи не скрывали, что передадут
впечатлени я от поездки непосред-
ственно патриарху Кириллу». В янва-
ре 2010-го в Польшу приехал игумен
Филипп — представитель Московского
патриархата. И тогда началась работа
над документом.
А вот что рассказывает митропо-
лит Иларион, возглавлявший группу
по подготовке текста со стороны РПЦ:
«Я помню, что впервые речь об этом за-
шла в ходе встречи святейшего с пред-
ставителями Польской епископской
конференции, которые приехали в Мо-
скву. Это было вскоре после его интро-
низации. С тех пор шел процесс подго-
товки». Впрочем, различия в деталях не
противоречат общей версии: послание
— совместная инициатива церквей, где
никто не желает первенства. Обе сторо-
ны также говорят, что шаги навстречу
друг другу связаны с появлением на
патриаршем троне Кирилла. Предста-
вители РПЦ на это скорее намекают.
Польская сторона более откровенна.
«Когда умер патриарх А лексий и его
преемником избрали Кирилла, мы уви-
дели в этом шанс улучшения отноше-
ний с Русской православной церковью.
Кирилл был верным учеником митро-
полита Никодима, известного экумени-
ческими убеждениями и стремлением
к сближению с католической церковью.
И, как оказалось, мы не ошиблись. Ки-
рилл гораздо больше открыт навстречу
католической церкви», — говорит Юзеф
Клох.
Примирись с братом
Совместное послание состоит из трех
частей. В первой констатируется, что
народы России и Польши «объединяет
не только многовековое соседство, но
и богатое христианское наследие Вос-
тока и Запада», поэтому церкви объяв-
ляют о вступлении «на путь искреннего
диалога». В этой же части говорится,
что враж де меж ду народами России
и Польши «предшествова ла у трата
христианского единства», противо-
речащая воле Христа, — столь кате-
горичное экуменическое заявление,
среди прочего, позволяет думать, что
начавшееся сближение относится не
только к церковным структурам двух
стран, это важный этап православно-
католического диалога. Церковные ие-
рархи призывают народы «просить про-
щения за нанесенные друг другу обиды,
несправедливость и всякое зло». Впро-
чем, по отношению к истории документ
занимает крайне осторожную позицию.
Иерархи от имени своих церквей гово-
54 ОБЩЕСТВО ЦЕРКОВЬ
рят, что «прощение не означает забве-
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
ния», но не берутся каким-либо обра-
зом трактовать исторические события.
В послании лишь выражается надежда
на то, что «компетентные комиссии
и научные коллективы наших стран»
установят «несфальсифицированную
истину», которая может и должна стать
основой для общего примирения. Ины-
ми словами, церкви воздерживаются от
любых исторических оценок — исклю-
чение делается лишь для того периода,
на котором церкви понесли похожие
жертвы: констатируется, что в XX веке
тоталитарные режимы, «руководству-
ясь атеистической идеологией… боро-
лись со всеми формами религиозности
и вели особо ожесточенную борьбу с
христианством и нашими Церквами».
Третья часть послания написана до-
вольно жестко: «Сегодня наши народы
оказались перед новыми вызовами…
Под предлогом соблюдения принципов
светскости подвергаются сомнению
моральные принципы, основанные на
заповедях Божиих. Пропагандируются
аборты, эвтаназия, однополые союзы…
Нередко мы сталкиваемся с проявле-
ниями враждебности ко Христу, к Его
Евангелию и Кресту…»
«В Польше есть поэтическое выра-
жение, идущее еще от Мицкевича, что
все важное должно проникать под со-
ломенную крышу. То есть даже в дома
простых людей в далеких деревнях. До-
брые последствия от этой общей декла-
рации — если говорить о долгосрочных
последствиях — тоже произойдут лишь
в том случае, если она пойдет “вниз”,
— говорит доминиканец отец Томаш
Достатний — публицист и обществен-
ный деятель, занимающийся экумени-
ческими вопросами. — Нужно, чтобы ее
зачитали в костелах в малых городках.
Очень важно, чтобы декларация стала
предметом обсуж дения в дискуссии
среди ду ховенства и в семинариях.
В ней содержатся очень серьезные темы
для размышлений, касающиеся фунда-
ментальных религиозных вопросов —
например, важность диалога с другими
церквями. Но такой диалог важно свя-
зать с конкретными вещами. Для меня
это прежде всего необходимость посмо-
треть на человека его собственными
глазами. Католики в Польше должны
приложить определенные усилия, что-
бы, например, понять весь драматизм
ситуации, пережитой русским право-
славием в двадцатом веке».
Впрочем, решение о том, будет ли
совместное воззвание зачитано с цер-
ковных амвонов и костельных кафедр,
до сих пор не принято. Тем не менее
иерархи полны оптимизма, в том чис-
ле организационного. «У нас возникло
желание создать совместную рабочую
группу для обсуждения интересующих
нас вопросов — например, по социаль-
ной проблематике или семейной этике.
Думаю, работа над документом о при-
мирении послужит толчком к дальней-
шему развитию наших отношений, к
дальнейшему сближению», — говорит
митрополит Иларион.
Язык борьбы
Накануне поездки патриарх Кирилл дал
интервью польскому Католическому
информационному агентству (KAI), в
котором назвал крайний либерализм
опасным скрытым врагом церкви. Ре-
шительное выступление против ли-
беральных тенденций и все большей
секуляризации мира так или иначе под-
черкивалось во всех его выступлениях.
Следует отметить, что такая риторика
нашла отклик в Польском епископате,
в целом консервативном. Архиепископ
Юзеф Михалик с удовольствием ци-
тировал фрагменты из недавно пере-
веденной на польский язык книги Ки-
рилла «Свобода и ответственность»,
посвященные именно необходимости
защищать христианство от либералов.
«Общим вызовом для наших церквей
является та либеральная идеология,
которая стремится навязать человеку
представления о том, что не существу-
ет никаких абсолютных нравственных
ценностей. Мы не можем с этим согла-
ситься и будем против этого бороться»,
— говорит митрополит Иларион.
Впрочем, такой подход нельзя счи-
тать единой позицией даже для поль-
ской католической среды. В интел-
лектуальных кругах к нему относятся
скорее настороженно: «Мы должны
бороться за место для Бога в современ-
ном мире, — говорит главный редактор
католического журнала Więź Збигнев
Носовский. — И это значит не бороть-
ся с миром, а, скорее, бороться за этот
мир. Я сокрушаюсь от того, что очень
многим людям Бог сейчас становится
совершенно не нужен. Именно этому
мы должны противостоять. С миром
надо не воевать, а понимать его и ста-
раться убедить. Но, увы, в православно-
католических отношениях звучит язык
борьбы с “плохим” миром». Ему вторит
Томаш Достатний: «Христианин в на-
шем мире должен проявлять себя не
через борьбу с ценностями, с которыми
не согласен. Он должен преобразовы-
вать их — и в собственной совести, и
там, где он живет и действует. Такая
борьба церквей должна вестись, ско-
рее, так, как вышедшее из иудаизма
христианство преобразило греческую
философию. Надо, если можно так вы-
разиться, немного “окрестить” этот мир
— но через положительные отношения,
диалог, а не борьбу». И Томаш Достат-
ний надеется, что такая трактовка до-
кумента в итоге возобладает.
Однако формулировки документа по-
явились не на пустом месте, это серьез-
ное определение поля для совместной
деятельности «В Европе католическая
церковь ищет союзника. Протестант-
ская церковь в большой степени пере-
стала быть таким союзником, посколь-
ку они уже либерализовались до такой
степени, что потеряли возможность
влиять на паству. И идея, что таким
союзником со временем может стать
православная церковь, наверняка очень
привлекательна», — говорит Павел Ко-
валь, депутат Европарламента, пред-
седатель правоцентристской партии
Polska Jest Najważniejsza, отколовшейся
от «Права и справедливости». По словам
Коваля, большое значение для нового
восприятия РПЦ оказала решительная
поддержка патриархатом правитель-
ства Италии, требовавшего отменить
решение Страсбургского суда от 2009
года о запрете распятий в итальянских
школах (в 2011 году решение было пере-
смотрено). «Я помню, что уже тогда хри-
стианские депутаты в Европарламенте
говорили как об открытии, что церковь
может быть хорошим партнером, что за
ней стоит сила, у нее свое влияние на
политиков». О том, насколько сильно
удастся сблизиться католической церк-
ви и РПЦ, точно сказать невозможно.
Однако все католические коммента-
торы подчеркивают, что Бенедикт XVI
информирован о визите и, как сказал
папский нунций в Польше Челестино
Мильоре в кратком интервью газете
Rzeczpospolita, папа «доволен и молится
за эту встречу».
Патриарх Московский и всея Руси —
важный союзник для католиков в том
числе и потому, что как предстоятель
Восточной церкви он может сказать
многое из того, что, возможно, думают,
но не находят удобным говорить прямо
многие представители консервативных
католических кругов. Впрочем, нередко
именно для этого на Западе возникала
нужда в российских союзниках. Сила и
слабость союзов подобного рода извест-
на. Но в любом случае сейчас церкви
готовы объединить усилия и сотруд-
ничать вне зависимости от того, какие
плоды принесет подписанный ими до-
кумент и принесет ли вообще. Два важ-
ных социальных института в России и
Польше определили сферу общих ин-
тересов. Даже если это не примирение
народов в полном (христианском, если
хотите) смысле этого слова, то как ми-
нимум нетривиальный шаг для совре-
менной истории. ■

Максим Рубченко
Недопетая песня
В деле Pussy Riot каждая из сторон добилась своей цели.
Правда, заплатить за это им пришлось гораздо больше, чем планировалось
а прошлой неделе был опу-
бликован полный текст ре-
Н шения суда по делу Pussy
R iot. Теперь поя ви лас ь
возможность оценить ход
этого дела и адекватность
действий как обвинения, так и защиты
с чисто юридической точки зрения. Что
мы и постараемся сделать, по возмож-
ности исключив эмоциональные и лич-
ностные моменты.
Из документов суда следует, что идея
организовать акцию в храме Христа Спа-
сителя пришла девушкам из Pussy Riot,
как они сами объясняют, «после того,
как патриарх Кирилл заявил о внеземной
роли Владимира Путина в истории Рос-
сии». Речь идет, по-видимому, о встрече
Путина с представителями российских
религиозных конфессий, которая со-
стоялась 8 февраля. На ней патриарх
заявил: «Чудом Божьим и при участии
руководства страны России удалось вый-
ти из страшной, опасной зоны, и страна
начала набирать обороты. Главную роль
в этом сыграли лично вы, Владимир Вла-
димирович!» Храм Христа Спасителя был
выбран местом проведения акции, в пер-
вую очередь, потому, что настоятелем в
нем является патриарх Кирилл.
18 февраля в Богоявленском кафе-
дральном соборе в Елохове Pussy Riot
устроили генеральную репетицию панк-
молебна. Около четырех часов дня со-
трудники собора услышали «светскую
музыку» и увидели группу девушек в
колпаках с прорезями для глаз и рта,
которые «прыгали и извивалась под му-
зыку», имитируя игру на гитарах. Вы-
ступление продолжалось около минуты,
после чего сотрудники храма уговори-
ли девушек уйти, а оскверненное место,
где находились девушки в масках, было
освящено
Сама акция, как известно, состоя-
лась три дня спустя, 21 февраля. Око-
ло одиннадцати часов утра участницы
Pussy Riot вошли в храм Христа Спаси-
теля. Как отмечено в решении суда, «в
целях беспрепятственного прохода к ме-
сту совершения религиозных обрядов
они использовали одежду, отвечающую
требованиям использования в местах бо-
гослужения». Мария Алехина и Надеж-
ДЕ ЛО PUSSY RIOT
да Толоконникова отвлекли свечницу
Любовь Сокологорскую вопросом, где
можно поставить свечки, а в это время
за ее спиной другие участницы группы
прошли в огороженную часть храма и
поднялись на амвон. После этого сброси-
AP
ли верхнюю одежду и «остались в одежде,
имеющей яркую разноцветную окраску
и открывающую руки и плечи, а также
на свои лица надели маски вызывающе
яркой расцветки». Екатерина Самуце-
вич расчехлила электрогитару и начала
на ней играть, а Толоконникова вклю-
чила фонограмму с заранее записанной
песней. В это время к ним подбежали
охранники, один отнял у Самуцевич ги-
тару, другой отключил аппаратуру. Та-
ким образом, выступление продлилось
всего тридцать-сорок секунд, после чего
девушек вывели их храма и отпустили.
В тот же день в интернет был выложен
видеоролик «Панк-молебен Богородица,
Путина прогони Pussy Riot в Храме» (ор-
фография оригинала сохранена) со съем-
ками этой акции (с вмонтированными
кадрами «выступления» в Елоховском со-
боре) и студийной звуковой дорожкой.
Арест
3 марта Надежда Толоконникова и Ма-
рия Алехина были арестованы по обви-
нению в хулиганстве согласно ч. 2 ст.
213 Уголовного кодекса. Это событие
прошло практически незаметно для
общественности, поскольку СМИ были
заняты президентскими выборами, со-
стоявшимися 4 марта. 16 марта по тому
же обвинению была арестована Екате-
рина Самуцевич.
Здесь необходим небольшой юриди-
ческий комментарий. То, что натворили
Pussy Riot в ХХС, в принципе могло быть
квалифицировано как хулиганство, как
административное правонарушение
(именно так квалифицируют свой посту-
пок сами девушки) или как экстремизм
(ст. 282 УК). Из уголовных статей 282-я
предпочтительнее для обвиняемых — экс-
тремизм действующее законодательство
считает преступлением средней тяжести,
и, учитывая личности участниц Pussy Riot,
при применении этой статьи к ним бы не
смогли применить в качестве меры пре-
сечения содержание под стражей.
ОБЩЕСТВО 55
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
Следствие пошло по самому жестко-
му варианту, выбрав ст. 213 с тяжким
составом преступления, который пред-
полагает избрание меры пресечения в
виде содержания под стражей вне за-
висимости от характеристик личности.
Возможно, содержание под стражей по-
казалось прокуратуре принципиальным
моментом, потому что муж Толоконни-
ковой — гражданин Канады, а сама она
имеет там вид на жительство. Так что
следователи всерьез опасались, что она
может сбежать из страны.
Как бы то ни было, срок нахождения
под стражей затем продлевался триж-
ды, несмотря на просьбы защиты об из-
брании любой другой меры пресечения.
В частности, защита предлагала залог,
личные поручительства (потенциаль-
ных поручителей набралось несколько
сотен, включая известных представите-
лей творческой интеллигенции), домаш-
ний арест. Представители прокуратуры
ни разу на это не согласились, отмечая,
что «обстоятельства, при которых изна-
чально избиралась мера пресечения, не
изменились и не отпали» и, кроме того,
подсудимые «опасны для общества»,
поскольку, даже находясь под стражей,
участницы панк-группы продолжают
пропагандировать свою деятельность,
что может привести к разжиганию ре-
лигиозной розни.
Между тем каждое новое продление
срока содержания девушек под стражей
резко увеличивало число их сторон-
ников. На этом фоне сформировалась
основная стратегия защиты — демон-
стрировать пристрастность и полити-
ческую ангажированность суда и след-
ствия, настаивая на чисто политическом
характере дела. Самый заметный шаг в
этом направлении был сделан, пожалуй,
во время предварительного слушания,
когда адвокаты подсудимых потребо-
вали привлечь в качестве свидетелей
патриарха Кирилла — как настоятеля
храма Христа Спасителя и главного вы-
56
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 ДЕЛО PUSSY RIOT ОБЩЕСТВО
разителя официальной позиции РПЦ, а
также Владимира Путина, поскольку
его имя фигурировало в названии ак-
ции. Суд, разумеется, эти требования
отклонил. Правда, при этом почему-то
были отклонены и все другие свидетели
со стороны защиты. Это решение — са-
мый сомнительный момент действий
суда — дало защите реальное основание
говорить о предвзятости и необъектив-
ности правосудия в данном деле.
Суд
Перед началом судебного разбиратель-
ства расклад был простым и ясным.
Чтобы признать девушек виновными в
злостном хулиганстве, суд должен был
доказать мотив религиозной ненависти,
что весьма непросто. Сторона защиты
полностью осознавала ситуацию, поэто-
му подсудимые с самого начала стали
твердить, что с уважением относятся к
религии вообще и к православной вере в
частности. Так, на первом же заседании
Надежда Толоконникова заявила о при-
знании «этической ошибки», пояснив,
что «сознательного намерения оскор-
бить кого-либо мы не имели».
С доказательством религиозной не-
нависти связан и скандал, касающий-
ся экспертиз. Напомним, что в мате-
риалах дела имелось два экспертных
заключения специалистов ГУП ЦИАТ
(Государственного унитарного пред-
п ри я т и я «Цен т р и нформа ц ион но -
аналитических технологий» департа-
мента региональной безопасности г.
Москвы). Суд отказался их признавать
и назначил третью. А двокаты защи-
ты утверждают, что отвергнутые экс-
пертизы показали полное отсутствие
состава инкриминируемого деяния,
а третья является незаконной: по дей-
ствующему законодательству все экс-
пертизы по делу должны проводиться
только в государственных экспертных
учреждениях, а в данном случае тре-
тью экспертизу проводи ли частные
лица.
Однако сотрудники редакции «Экс-
перта», видевшие текст одной из отвер-
гнутых экспертиз, утверждают, что суд
поступил совершенно правильно, по-
скольку экспертиза ГУП ЦИАТ касалась
вопроса разжигания религиозной роз-
ни, то есть соответствия деяний Pussy
Riot статье 282. Иными словами, эти
документы действительно не имели от-
ношения к судебному процессу и нахо-
диться в деле не должны были изначаль-
но. Похоже, следователь в этом вопросе
допустил небрежность, чем вольно или
невольно фактически подставил судью.
(Можно предположить, что следствие
всерьез рассматривало возможность
переквалификации дела с хулиганской
статьи на экстремистскую и заказало по
этому поводу экспертизу, которая дала
однозначно отрицательный ответ. Но и
в этом случае экспертные заключения
не должны были попасть в дело, пере-
данное в суд.)
Кстати, у многих людей, не знакомых
с юридическими тонкостями, возникает
резонный вопрос: почему Pussy Riot не
потребовали рассмотрения своего дела
судом присяжных? К сожалению, это
было просто невозможно — суд присяж-
ных рассматривает только небольшой
ряд дел, связанных с особо тяжкими пре-
ступлениями. Дела же по хулиганству,
согласно Уголовно-процессуальному ко-
дексу, рассматриваются судьей только
единолично.
Но вернемся в зал судебного заседа-
ния. В первый день слушаний выступа-
ли свидетели обвинения — сотрудники
храма Христа Спасителя. И тут стала
очевидна главная слабость защиты: ни-
кто не смог подтвердить, что слышал в
выступлении Pussy Riot фамилию «Пу-
тин». Зато все слышали слова «срань
Господня», а также оскорбления в адрес
патриарха. Политический характер ак-
ции выглядел все более сомнительным,
зато антицерковный становился все
явственнее.
И вряд ли дело тут лишь в том, что суд
отклонил свидетелей защиты. «Я, как и
все журналисты, бывшие на этой акции,
в твиттере узнал, что у группы “Война”
будет какой-то перформанс в Москве, —
рассказывает известный фотожурналист
Митя Алешковский. — Нам была на-
значена встреча в метро “Чистые пру-
ды”, откуда все двинулись на поезде на
“Кропоткинскую”, где вышли, и, не зная
куда идем, пошли по улице за какими-
то людьми. Потом прошли в храм, где
просто ждали. Вдруг началось выступле-
ние. Началась куча-мала, люди забегали.
Все происходило около минуты и было
смешано с криками работников храма и
прихожан. Не было понятно слов песни,
из выступления Pussy Riot не было ясно
вообще ничего». Получается, что никто
не подозревал о политической направ-
ленности панк-молебна до появления
ролика в интернете. Однако судья благо-
разумно и вполне обоснованно объявила
все, касающееся этого клипа, не относя-
щимся к делу.
Последней защитой Pussy Riot стали
уверения в том, что нарушили порядок в
храме они не со зла, а по незнанию. «Мы
не знали, что на амвон заходить нель-

До появления ролика в
интернете никто и не по-
дозревал о политической
направленности панк-
молебна
зя», — утверждали на суде все трое. На
их беду, следствие конфисковало у всех
участниц панк-группы компьютеры и
внимательно изучило их содержимое.
В одном нашелся файл со съемкой под-
готовки к акции в храме Христа Спаси-
теля, во время которого одна из девушек
заявила: «А служить панк-молебен мы
будем у алтаря, потому что женщи-
нам туда вход запрещен». Этот файл
полностью перечеркнул все заверения
Pussy Riot о незнании церковных пра-
вил и нежелании нарушать церковные
традиции.
Наказание
Уже к концу первого дня слушаний, ког-
да стало понятно, что исключительно
политический характер панк-молебна
доказать не удается, сторона защиты
полностью сосредоточилась на дискре-
дитации суда. Технология очень проста:
свидетелям защиты адвокаты девушек
настойчиво и многократно задавали
вопросы вроде «Какой конкретно дли-
ны должны быть платья у посещающих
храм?» или «Где написано, что в храме
нельзя находиться в маске?» Судья, есте-
ственно, эти вопросы снимала, а защи-
та в ответ обвиняла ее в предвзятости,
после чего выдвигала ходатайство об
отводе судьи. Сторона обвинения отвод
судьи не поддерживала, ссылаясь на ст.
61, 63 и 64 УПК, где приводится исчерпы-
вающий перечень оснований для отвода.
Ни одного пункта из этого перечня в суде
над Pussy Riot не было, тем не менее ни
дня судебных слушаний не обошлось без
требований об отводе судьи.
Смотреть на такие вещи в зале суда
довольно неприятно, но подобная так-
тика оказывается весьма эффективной с
точки зрения общественного резонанса.
Что подтвердилось и в данном случае: к
моменту оглашения приговора «какие-то
дурочки, устроившие пляски в ХХС» (ка-
ковыми девушек из панк-группы боль-
шинство россиян считало еще в марте)
превратились в международную икону
борьбы с тоталитарным режимом. И де-
вушки сделали для этого все возможное.
Достаточно отметить последнее слово
Марии Алехиной, заявившей, что Рос-
сия — насквозь больной организм; что
российское образование игнорирует
особенности личности, а современные
институты образования прививают
жестокость и неприятие инакомыслия;
что люди — это масса, они аморфны; что
тюрьма — это Россия в миниатюре (пере-
сказываем по тексту решения суда).
Между тем судье предстояло решить
самую сложную задачу — сформулиро-
вать мотивировочную часть пригово-
ра, доказывающую мотив религиозной
ненависти. На наш взгляд, это было
сделано очень изящно. «Подсудимые
позиционируют себя сторонницами фе-
минизма, — говорится в решении суда.
— Хотя принадлежность к феминизму в
России не является преступлением или
правонарушением. Ряд религий, такие
как православная, католическая, ис-
лам, имеют религиозно-догматическую
основу, не совместимую с феминизмом».
Другими словами, либо вы феминистки,
либо с уважением относитесь к традици-
онным религиям, а того и другого вместе
быть не может. Что хотите говорите, но
это очень красивое и сильное логическое
построение.
Отметим, что и сторона защиты от-
метилась красивыми логическими кон-
струкциями. Например, адвокаты отме-
тили, что панк-молебен в храме Христа
Спасителя был не первой акцией Pussy
Riot: до этого они устраивали выступле-
ния на крыше троллейбуса, в метро, на
крыше специзолятора, где содержались
арестованные участники митинга на
Болотной площади, и даже на Красной
площади. Но ни одна из этих акций не
повлекла за собой уголовного пресле-
дования. А поскольку Конституция и
законы действуют на всей территории
России одинаково, заявили адвокаты
подсудимых, то акция, проведенная в
храме, должна иметь те же последствия,
что и проведенная вне храма, — то есть
никаких. Суд ответил на этот вызов
весьма достойно. «Перенос действия в
храм меняет объект преступления: им
становится комплекс правил поведения,
установленных моралью, обычаями,
традициями, обеспечивающими об-
становку спокойствия и защищенности
людей, — говорится в его решении. —
Нарушение внутреннего распорядка
ОБЩЕСТВО ДЕЛО PUSSY RIOT 57
храма Христа Спасителя явилось лишь
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
одной из форм неуважения к обществу
по мотивам религиозной ненависти и
вражды».
Главный же аргумент Pussy Riot — о
чисто политическом характере прове-
денной акции — в результате судеб-
ных слушаний выглядел настолько аб-
страктно, что не потребовал от судьи
никакого напряжения: «Занятая под-
судимыми позиция, что все действия
в храме ими совершены не по мотивам
ненависти и вражды по отношению к
правос лавным верующим и христи-
анству, а по политическим мотивам,
является несостоятельной, в частности
потому, что, как следует из показаний
свидетелей, во время совершения ху-
лиганских действий подсудимыми не
было сделано никаких политических
заявлений и не была названа фамилия
ни одного из политиков» — констати-
руется в решении суда.
И вот здесь, когда победа была прак-
тически одержана, судья, кажется, со-
вершила большую ошибку: всем трем
обвиняемым был назначен одинаковый
срок заключения — два года. В прин-
ципе, делать этого было никак нельзя:
поскольку у Надежды Толоконниковой
и Марии Алехиной есть несовершенно-
летние дети, они должны были получить
меньший срок, чем Екатерина Самуце-
вич. Впрочем, вполне возможно, судья
просто оценила вину Самуцевич ниже,
чем ее подельщиц, и изначально Алехи-
ной и Толоконниковой предназначались
большие сроки, но с учетом установлен-
ных послаблений сроки уравнялись. Од-
нако в решении суда на этот счет ничего
не сказано.
На этой неделе защитники Pussy
Riot подадут кассационную жалобу на
решение суда. Без сомнения, основное
внимание кассационной инстанции
будет уде лено наиболее уязвимым
моментам — отводу свидетелей за-
щиты, отводу двух первых экспертиз
и равенству сроков зак лючения д ля
всех девушек. Вполне вероятно, что
в результате обжалований наказание
участницам панк-молебна существен-
но смягчится.
В целом же можно констатировать,
что обе стороны процесса добились сво-
их целей. Правда, обошлось им это гораз-
до дороже, чем хотелось бы. Суд вполне
убедительно доказал обоснованность
применения по отношению к участни-
цам панк-молебна статьи 213 УК. Но
церковь и государство при этом понесли
огромные репутационные и имиджевые
потери. Девушки из Pussy Riot, в свою
очередь, прославились на весь мир как
борцы с путинским режимом. Но, судя
по всему, будут сидеть. ■
58
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 К У Л ЬТ У Р А Л И Т Е РАТ У РА

Наталья Кочеткова
«Будь Аксенов жив,
он бы раздружился с нами за эту книжку»
Авторов книги «Аксенов. Беседы о друге» — давних друзей главного героя Александра Кабакова и Евгения
Попова — уже успели упрекнуть в излишней откровенности. Сегодня она в финале главной российской
литературной премии «Большая книга»
ксенов. Беседы о друге» появилась так. Извест- текст. А осенью 2011-го вышла книга. Получился такой портрет
ный редактор Елена Шубина, курирующая боль- художника на фоне времени, где времени в общем-то больше,

«А шинство отечественных прозаиков, предложила

Евгению Попову написать биографию Василия
Аксенова. Он не хотел этого делать один и попро-
сил помощи у своего друга Александра Кабакова.
А когда они стали обсуждать будущую книжку, то поняли, что
писать ее не хотят. Но при этом им очень хочется вспомнить
Аксенова. И тогда они решили о нем разговаривать. Обычно
встречи двух авторов происходили дома у Попова. За столом,
временами под выпивку и закуску (и в тексте видны фрагмен-
ты, когда собеседники уже не вполне трезвы), а на столе стоял
диктофон и записывал происходящее. Так они встречались и
разговаривали год. Потом еще год чистили и редактировали
чем художника, но это хорошо. Потому что без контекста не
был бы понятен сам Василий Аксенов. Хотя о герое в ней ска-
зано достаточно — и о его литературной манере, и о манере
одеваться, и о музыкальных пристрастиях, и о том, каким он
был в отношениях с женщинами.
В дни празднования 80-летия со дня рождения Василия
Аксенова его друг, писатель Александр Кабаков, рассказал
«Эксперту» о том, каким был Аксенов в узком кругу и о чем им
с Евгением Поповым пришлось умолчать в книге.
— Когда вы с Евгением Поповым решили выстроить кни-
гу как разговор двух друзей, вспоминающих третьего, вы

АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ
Писатель Александр Кабаков
представляли себе ограничения, которые накладывает на
собеседников такой формат. В обычной биографии автор
претендует на объективность и может рассказать о сво-
ем герое все, что известно. В «беседах о друге» о некоторых
вещах приходится умалчивать.
— Когда мы начали думать, как назвать книгу, то решили
назвать ее «Аксенов». Не «Василий Аксенов», как в ЖЗЛ, а взять
фамилию как название книги. И подзаголовок поставили: «Бе-
седы о друге». То есть сам жанр подразумевает, что мы вольны
опустить все, что считаем нужным. Я познакомился с Васей
весной 1972 года, Женя, кажется, в 1975 году. Мы дружили с
ним больше чем по тридцать лет каждый. Он наш старший друг,
на которого мы смотрели сильно снизу вверх. Друг, но не со-
бутыльник, потому что тогда он уже был непьющим — завязал.
Л И Т Е РАТ У РА К У Л ЬТ У Р А 59
А выкладывать о друге все, что знаешь, — неприлично. Нас,
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
что называется, пускали в дом. Не говоря уже о том, что мне
сочинения вроде «Анти-Ахматовой» отвратительны. Поэтому
мы так аккуратны, например, в главе «Аксенов и женщины».
— И тем не менее некоторые критики вам поставили на
вид, что в главе «Аксенов и богатство» вы могли бы быть и
посдержанней. Не перечислять, как Аксенов менял машины,
скажем.
— О том, что Аксенов очень богат, ходили слухи помимо нас.
И мы отчасти эти сплетни развенчиваем. Кроме того, и без нас
было видно, насколько он обеспечен. На чем человек ездит,
как одевается — не нужно было быть другом, чтобы сделать
выводы. Мы написали о том, что было очевидно. У Майи карме-
новская квартира в высотке на Котельниках? Так сколько стоит
квадратный метр в этом доме, и без нас знают. Что у него дом в
Биаррице? Так он этого не скрывал. И снимался там в красном
«Ягуаре», и это показывали по Первому каналу. А мы скажем,
что этого не знали?
Это глава не о богатстве, а о том, что никакого особенного
богатства-то как раз не было. По меркам западных писатель-
ских доходов автор двадцати семи романов, из которых по
меньшей мере три-четыре были бестселлерами, очень так себе
жил. Халупа в Биаррице, и все. В свое время «Звездный билет»
с поправкой на советские реалии играл в нашем сообществе
роль такую же, как «Над пропастью во ржи» в Америке. Только
у нас террористы с ним за пазухой не ходили. Но Сэлинджер на
доход с этой книги прожил всю жизнь. Так что это глава как
раз о небогатстве Аксенова.
А вот женские истории мы намеренно заглушили. Пото-
му что кроме самого Васи все живы. Большой скандал едва
ли не с мордобоем я учинил одному человеку, который хотел
одну историю вытащить на поверхность. Васе это не понра-
вилось бы. Поэтому в этой главе действительно было много
умолчаний.
— У такого жанра есть еще один аспект: это не просто
ваш с Поповым разговор об Аксенове — это ваш двойной
портрет на фоне старшего знаменитого товарища. Это
вас не смущало? Что будут неизбежно сравнивать?
— Конечно. Это диалог не слесарей, а писателей, не важно
каких, в сравнении с главным персонажем; конечно, он пре-
жде всего о них. О времени, о людях вокруг них. Мы уже потом
заметили, что персона Феликса Феодосьевича Кузнецова появ-
ляется едва ли не чаще, чем Аксенова. И это понятно: Женя его
ненавидит! Конечно, эта книга о нас. Да мы и первую половину
жизни Аксенова пишем-то с чужих слов. Мы знали только
вторую половину. До «Ожога» я с ним не был знаком. У него
есть казанские друзья, врачи в основном. Есть Толя Гладилин,
ближайший его друг всю жизнь. Мы не претендовали на то,
чтобы написать объективную книгу об Аксенове.
«Аксенов не мог позволить себе выглядеть как
Окуджава»
— Аксенов очень любил вставлять в свои книги всякие ав-
тобиографические детали и даже выводить себя в каче-
стве одного из персонажей — некоего Акси-Вакси, например.
Но так и не написал настоящей автобиографии. «Таин-
ственная страсть» все-таки не вполне автобиография.
Какой, по-вашему, должна быть идеальная аксеновская
биография?
— Будь он жив, он бы раздружился с нами за эту книжку.
Художественный вымысел — это пожалуйста. Но малейшая, на
его взгляд, неточность или неправильность — и он мог порвать
отношения. Помните, в книге Женя несколько раз говорит:
«Вот он на нас смотрит. Сейчас палкой по затылку даст». Это
точно. Использовать свою биографию в сочинениях — так я
не знаю ни одного писателя, который этого не делает. Это и
60 К У Л ЬТ У Р А Л И Т Е РАТ У РА
раньше был не очень большой фокус, а уж после Лимонова,
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
который свой магнум опус назвал своим именем, и подавно.
В свое время Левин не менее прозрачно ассоциировался со
Львом Николаевичем Толстым, чем Акси-Вакси с Аксеновым.
Но Акси-Вакси — это не Аксенов. Это, как сейчас говорят
по-русски, имидж, который Аксенов себе создавал: старый
писатель, старый американский университетский профессор,
пожилой джентльмен. Как говорит один мой приятель в от-
вет на фразу «Ты хорошо выглядишь» — «Это чисто внешне».
Вася был гораздо сложнее, чем тот образ, который он вводил в
художественное сочинение.
Вот пример: «Новый сладостный стиль» — из поздних его
романов мой самый любимый и дико несправедливо недооце-
ненный. Там главный персонаж — это же пародия на Аксенова.
Это написано с усмешкой: а вот я вам сейчас глупости рас-
скажу. Человек, который круглосуточно занимается любовью
в сорок пять лет и может шестнадцать раз... Это Вася смеялся
над теми, кто всерьез примет этого персонажа за автобиогра-
фического. Это образ. И мне кажется, что нам удалось показать
эту разницу.
А вот в отношениях с Бродским, которые в книге чуть-чуть
затронуты, Вася был настоящим! С Евтушенко! Евгений Алек-
сандрович, к которому я, надо сказать, очень хорошо отношусь,
написал в «Литературке» рецензию на «Джина Грина — непри-
касаемого», она называлась «Под треск разрываемых рубашек».
Он попрекал авторов, что в то время, как вьетнамский народ
истекает кровью в борьбе с американским империализмом, вы
такую ерунду пишете... В день, когда вышла «Литературка», мы
ехали куда-то с Васей в его машине, и он колотил по баранке
кулаками и кричал: «Он мне в карман залез!» Потому что тут
же накрылось переиздание, тут же порвал договор «Мосфильм».
Вот это он был настоящим без всяких шуточек. Это же было
причиной его ссоры с Бродским и разрыва отношений — в
сущности, залез в карман, зарубив «Ожог».
Из этого может следовать, что Вася был жаден до денег. Но
это не так. Просто он всю жизнь вынужден был зарабатывать,
во-первых, для поддержания своего образа. Он не мог позво-
лить себе выглядеть как, например, Окуджава — тогда бы исчез
тот Аксенов. А во-вторых, для огромной семьи, в которой никто
не зарабатывал ни копейки. Почему он двадцать пять лет про-
работал американским профессором? Он любил университет,
ему нравилось преподавать, но, уверяю вас, будь у него деньги
— не работал бы. Почему он написал «Таинственную страсть»?
Деньги дали большие. Тогда, когда он уже отчаялся получать
большие деньги за что бы то ни было. Когда он чувствовал, что
уже старый, что сил меньше. И про это мы тоже пишем.
— Любые слова неточны, но если задаться целью описать
Аксенова витринного, то понятно, о чем сразу пойдет речь:
галантный, стильный, хорошо одетый, романтичный.
А настоящий какой?
— Это тот, кто наголодался в детстве. Кто пусть недолго, но
пожил в детдоме для детей врагов народа. Нанищенствовался
в студенчестве, когда ходил в пальто, через которое было видно
на просвет. Для него отсутствие денег — это удар по гордости,
по самолюбию, страх нищеты. В его понимании, разумеется.
До «Коллег» он жил ужасно, в бедности. В его последнем неза-
конченном романе «Дети ленд-лиза» об этом есть. Вот оттуда
Вася, у которого не было целых штанов, целых ботинок, кото-
рый не ел досыта, и это продолжалось до двадцати шести лет,
когда прогремели «Коллеги».
При этом до пяти лет он жил как принц. А это не так уж мало.
Сын второго лица города Казани. Возможно, еще обильное
чтение, благодаря матери, на него повлияло. А тогда человек,
читающий русскую классическую литературу, не мог не стать
стилягой и антисоветчиком. Самой антисоветской литерату-
рой был Пушкин. А он был в свободном доступе. И у нас про это
есть ровно столько, сколько мы могли себе позволить сказать.
И да — это наш двойной портрет на фоне развитого нами мифа
об Аксенове.
— Вы с Аксеновым похожи?
— Когда появился Аксенов, мне было тринадцать лет. Я уже
тогда хотел быть писателем и уже тогда понимал, что писать
так, как я хочу, здесь нельзя. Кому можно? Вот мне нравит-
ся, как пишет Катаев. Ну так он старый и заслуженный. Еще
мне нравится, как писали до революции. Значит, писать так,
как мне нравится, можно мертвым и знаменитым. Появление
Гладилина и Аксенова вызвало мое изумление. Оказывается,
можно писать по-человечески и издаваться здесь.
Похожи ли мы с ним? Мы похожи в отношении к деньгам.
Я тоже ни одного дня не позволил себе не работать. Но в чем-
то сильно не похожи. У меня другие иллюзии. У Васи к концу
жизни возникли некоторые иллюзии относительно бывших
комсомольцев. Это отчасти было связано с тем, что он общался
с ними — и довольно много — в последние годы. А они люди
умные, одаренные и многие обаятельные. И он подпал под это
обаяние. А для меня они как были комсоргами, так и остались.
Поэтому я не сильно сочувствую олигархам. А у Васи последние
книжки про это.
У нас очень разное отношение к прозе. Он гораздо дальше
заходит в своей свободе отношений с языком, фантазией. Во
мне проявляется, скорее, баланс Юрия Валентиновича Трифо-
нова. Хотя не было критика, который не упрекнул бы меня в
подражании Аксенову.
— Аксенов так свободен в своей прозе, что иногда даже за-
хлебывался от этой свободы. В каждой вашей фразе видна
сдержанность, отрефлексированность, даже узда.
— Да, это узда, и это заочная школа Трифонова, с которым я,
к сожалению, не успел познакомиться. Слова не могут гулять
сами по себе — я ими должен управлять.
— Не странно, что дружили вы с Аксеновым, а писать
учились у Трифонова?
— С Васей у нас было много общего, а если бы мне довелось
познакомиться с Юрием Валентиновичем, у нас бы этого обще-
го не оказалось. Он любил спорт — я спорт ненавижу. Он был се-
рьезный академический человек и, как многие академические
люди, внешне неловкий. Я далек от академизма, и для меня
самый страшный день — это когда в библиотеке приходится
посидеть. У нас не было бы точек соприкосновения.
Или, скажем, блистательный, изумительный прозаик Юрий
Казаков. Джазовый человек — на контрабасе играл. Но у него
было такое погружение в природный мир, которое мне вообще
недоступно. Я не знаю, как растения называются. А с Васей
все совпадало: джаз, тряпки... Мы понимали друг друга очень
легко.
Но в прозе я иногда подсознательно отталкивался от его
манеры. Почему у меня нет черновиков? Закрыв страницу, я
ее уже больше никогда не открываю, а когда выходит книга,
я ее не читаю. На замечание редактора: «Мне кажется, будет
лучше вот так» — я всегда отвечал и отвечаю: «Как лучше, я
уже написал».
«Вийона правильно повесили — он был вором»
— Аксенов иногда вываливался за грани вкуса. Вы себе та-
кого не позволяете никогда...
— Очень хороший вкус очень редко сочетается с талантом.
Особенно это проявляется у людей изобразительного искус-
ства. Хороший вкус — это мера, возведенная в принцип. А та-
лант меру всегда нарушает. Так что о соотношении одаренности
между мной и Василием Павловичем я не обольщаюсь. Можно
называть это вкусом, чувством меры, а можно более откровен-
но — трусостью. Это художественная трусость, которая мне
вполне свойственна.

— Тогда почему бы вам от нее не избавиться?
— Напротив, я ее всячески культивирую. Отчасти мне это
просто свойственно. А отчасти это принцип. Если бы у меня был
выбор — слава богу, у меня его нет — заранее определить, что
скажут над моей свежей могилой: «Гениальный был прозаик,
но редкая сволочь» или «Беллетрист средней руки, но мужик
хороший» — я выбрал бы второе. Для меня этика выше эстети-
ки. А для настоящего художника так быть не должно.
— А для Аксенова что важнее: этика или эстетика?
— Эстетика. Иначе он не простил бы этих комсомольцев. А он
их простил. А для меня порядочность выше таланта. Гений не
индульгенция. Вийона правильно повесили — он был вором.
— У вас возника ли идеологические разногласи я с
Аксеновым?
— Нет. А я с ним был во всем согласен. В том числе по таким
вопросам, по которым с ним в либеральной тусовке никто не
соглашался. Я и Женя. Ну так я мракобес. В книжке я нашел для
него определение — атлантист. Для него западная модель была
безусловна. Притом что он был русский патриот. Вот пример: он
не считал, что война в Чечне — это геноцид свободолюбивого
чеченского народа, и я не считаю. А все считали и заплевывали
таких, как мы.
Разве что он был влюблен в Серебряный век. А я считаю,
что, при всей гениальности персонажей того времени, это
было полным аналогом развала нормальной жизни — только
в искусстве. Он уничтожил традиционную культуру, как рево-
люция уничтожила традиционную жизнь. Революционер — он
и есть революционер. И не важно, что он свергает — царизм
или Рубенса.
— А гениальный поэт Мандельштам не оправдывает
весь Серебряный век?
— Гениальность Маяковского не оправдывает ничего, что
он натворил за свою недолгую жизнь. Гениальность Бабеля, а
это такой еврейский Платонов, нисколько не искупает того, что
он был в Конармии и дружил с Ежовым. Гений сам по себе, а
человек сам по себе. К сожалению, человек не сам это выбирает.
Это как Господь даст: одному гений и отсутствие нравствен-
ности — другому порядочность и талант средней руки.
Ведь в «Анти-Ахматовой», которую я беру как явление, мно-
гое правда. Сейчас выпустили такую же пакость про Цветаеву —
Л И Т Е РАТ У РА К У Л ЬТ У Р А 61
но ведь Эфрон правда был чекист. Другое дело, я не считаю, что
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
все это должно быть достоянием гласности. Художник публичен
в каждом своем тексте, предназначенном для публикации. А чу-
жие дневники и письма читать интересно, но неприлично.
— Тогда художникам следует заблаговременно позабо-
титься о том, чтобы все лишнее уничтожить. Чтобы
после смерти исследователям не в чем было покопаться.
— Поэтому у меня не осталось ни одного черновика, кроме
«Последнего героя», который забрал Литературный музей, и
«Невозвращенца», который я держу на память. Все остальное
— в компьютере и последним движением жесткий диск стира-
ется. А электронные письма я стираю немедленно по получе-
АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ
нии. Мои отправители тоже стирают. Понимаете, в чем дело:
художественная деятельность — занятие небожеское. Недаром
старые мхатовские актеры жили в таком режиме: с утра на
исповедь, покаялись, причастились, потом репетиция, потом
спектакль, с утра на исповедь и далее... Не божеское занятие.
— Какой бы вы хотели, чтобы была ваша посмертная
биография?
— К счастью, никто меня не знает хотя бы так, как мы с
Женей знали Васю. Так что маловероятно, что там будет что-
то, что мне бы не понравилось. Совсем накладывать запрет на
какие-то темы я бы не стал. Но при условии: когда все помрут.
Про живых не надо.
Прежде всего я ее не представляю без разбора текстов.
У меня все романы трехчастные — я это недавно обнаружил.
У меня почти во всех романах финал такой: у человека рушится
выстроенный им мир. У меня три типа женских персонажей.
У меня четыре или пять сюжетов, а я написал тринадцать ро-
манов и бесчисленное количество рассказов. Почему у меня
никогда не гибнет главный герой? Потому что я суеверный.
И новый роман, который я сейчас пишу, так и начинается с
фразы: «Все дело в том, что Кузнецов не умер».
Но увы, никого это не заинтересует. Будут писать про то,
как я начал пить, потом бросил пить, потом опять начал, по-
том снова бросил. Если смогут найти, про баб напишут. Но не
думаю, что найдут, — я же сказал, что стираю все письма. А с
доэлектронной эпохи никаких свидетельств нет.
— Сами женщины могут рассказать — они говорливы.
— Так они помрут все к тому времени. ■
62
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 К У Л ЬТ У Р А БА ЛЕТ
Анна Галайда
На слоне в Гималаи
Латвийская национальная опера пополнила свой корпус шедевров русской классики «Баядеркой»
сего двадцать пять лет назад
«Баядерку», шедевр Мариуса
В Петипа, в полнометражном
виде можно было посмотреть
только в исполнении Ленин-
градского театра оперы и ба-
лета имени Кирова. Ни одна другая ком-
пания в мире не обладала такой мощью
АРХИВ ПРЕСС-СЛУЖБЫ
— постановочной и исполнительской,
— чтобы не пасть под величием этого ко-
лосса. Псевдоиндийская история храмо-
вой жрицы Никии, поверившей клятвам
знатного воина Солора и отравленной его
царственной невестой Гамзатти, просто-
душна по балетной моде второй половины
XIX века. Но и роскошна в полном соот-
ветствии с эпохой Анны Карениной, когда
для Императорского театра не составляло
труда одновременно заполнить сцену сот-
ней танцовщиков и статистов и муляжом
слона в натуральную величину в при-
дачу. Современные театры, то есть те из
них, что имели большие амбиции, нашли
экономный выход: четырехактную «Бая-
дерку» усекли до одной картины «Тени», в
которой с вершин Гималаев сходит тень
погибшей Никии, призывая кару богов на
Солора и Гамзатти. Эта сцена допускает и
театральное решение с сюжетом и деко-
рациями, и концертный вариант: «Тени»
являются если не величайшей, то одной
из самых совершенных композиций Пе-
типа, в которой зримый образ райского
мира рождает сама хореография, при этом
оставаясь самоценной. Но в последние
годы благородная патина «Баядерки» ока-
залась самым желанным приобретени-
ем для всех грандов мирового балета, от
Большого театра с версией Григоровича
и Opera National de Paris, где «Баядерка»
стала последней постановкой Нуриева, до
American Ballet Theatre, для которого свою
версию поставила Наталья Макарова.
Для театров меньшего калибра шедевр
Петипа и сейчас остается профессиональ-
ным вызовом. Рига — одно из тех редких
мест, где теперь можно его увидеть. Не
случайно в августе, когда Латвийская на-
циональная опера устраивает выставку
своих достижений, «Баядерка» представ-
ляет балет наряду с «Лебединым озером»
и «Спящей красавицей». И для тех балето-
манов, что застали советские времена, в
этом нет ничего удивительного: латвий-
ский балет, получивший петербургскую
прививку, никогда не ходил в числе про-
винциальных. Тем не менее два недавних
визита труппы в Москву демонстрировали
ее в оригинальном репертуаре. Надо отме-
тить, обретенную независимость Латвии
ее балет использовал более плодотворно,
чем его балтийские соседи. Театр регуляр-
но выпускает оригинальные постановки,
с ним сотрудничали Кшиштоф Пастор и
Кристиан Шпук, Рига заполучила Алексея
Ратманского в самом начале его потря-
сающей карьеры.
В то же время непреходящей любовью
латвийской публики пользуются три ба-
лета Чайковского, а в репертуаре сменя-
ет друг друга практически вся остальная
классика. Исключение до недавних пор
составляла «Баядерка». Ее вызов решил
принять Айварс Лейманис, художествен-
ный руководитель балета Латвийской на-
циональной оперы.
В классическом балете, который почти
полностью маркирован именем Мариуса
Петипа как гаранта хореографического
совершенства, не существует ничего по-
добного музыкальному уртексту. Поэтому
каждый постановщик, берущийся за ста-
ринный спектакль, сам определяет грани-
цы собственных редакторских новаций.
Лейманис выбрал в ассистенты Ирину Чи-
стякову — безупречную петербургскую
Гамзатти, и можно было предположить,
что в Риге явится «казенная» питерская
версия, в которой Петипа давно смешался
с его советскими редакторами Вахтангом
Чабукиани и Константином Сергеевым.
Действительно, и адски сложное «свадеб-
ное» гран-па из второго акта работы Ча-
букиани, и сочиненные Сергеевым выход
Никии к огню и первый дуэт с Солором,
и вставленная им же изуверски трудная
вариация Золотого божка в хореографии
Николая Зубковского остались на своих
местах. Но Лейманис пересмотрел «Бая-
дерку» не взглядом зрителя Петипа, для
которого Индия была лишь отвлеченным
набором звуков, а балет — поводом по-
смотреть на чудеса техники любимой
танцовщицы. Редактор предъявил свою
версию старинной мелодрамы, которая
может увлечь современного зрителя. Она
мобильна — вслед за многими предше-
ственниками Лейманис ликвидировал
финальный акт, в котором Солор, Гамзат-
ти и все гости на их свадьбе гибнут под
развалинами храма. Визуально стремится
к подлинности: Лейманис с художницей
Инарой Гауя отказался от диадем, брил-
лиантов, пальм, но гигантские божества и
будто опаленный пожаром пейзаж далеко
не безупречно монтируются с традицион-
ными пачками и хитонами. Но, главное,
рижская «Баядерка» демонстрирует, что
ее создатель изучил опыт предшествен-
ников — Макаровой, Нуриева, Григорови-
ча: укрупнил партии Гамзатти и Солора,
сократил число исполнителей массовых
танцев, но не покусился на те сложнейшие
хореографические номера, без которых
немыслимо хореографическое буйство
«Баядерки». Не все рифы Петипа труппа
преодолевает беззаботно. Танец с бара-
баном больше похож на классические ва-
риации, чем на неистовый характерный
танец. Вариации в картине «Тени» (не во
всяком нестоличном театре с этими ма-
ленькими соло справятся и примы) пре-
дательски морщат. Лейманис, уже чет-
верть века рулящий латвийским балетом,
в «Баядерке» оказывается и педагогом,
указывающим своей труппе профессио-
нальные вершины, вполне сравнимые с
Гималаями. ■

На стройке архистории
Фрагмент инсталляции Анупама Кунду основного проекта «Общая земля»
На ближайшие три месяца Вене-
ция заполнится архитектурными
объектами — с 29 августа по
25 ноября здесь пройдет Архи-
тектурная биеннале. Событие не
менее значимое, чем Биеннале со-
временного искусства, хотя и более
молодое: когда в 1975 году была
организована первая архитектурная
экспозиция, основная биеннале как
раз отмечала свое 80-летие. Офици-
альный отсчет принято вести с 1980
года, но регулярный график биеннале
сложился только в 2000-е, а нынеш-
няя выставка — 13-я по счету.
Основной проект биеннале тра-
диционно занимает центральный
павильон в садах Джардини и Ар-
сенал, историческое здание XII–XV
веков, изначально предназначенное
для строительства и оснащения ко-
раблей. В этом году экспозицию кури-
рует Дэвид Чипперфилд, британский
архитектор, известный своей привер-
женностью к позднему модернизму
(Ле Корбюзье — один из его куми-
ров) и внешней сдержанностью по-
строек (некоторые критики называют
это черствостью, но сам архитектор
говорит, что просто любит поря-
док). В наших краях его бюро строит
оперный театр в Перми, комплекс
Сбербанка в Сколкове и ряд других
проектов. Шестьдесят девять архи-
текторов со всего мира представят в
рамках основного проекта свое виде-
ние темы, заданной Чипперфилдом:
«Общая земля» (Common Ground).
Среди них немало мировых звезд
вроде Жана Нувеля и Петера Цум-
тора. Но главная идея Чипперфилда
— показать не отдельные таланты,
но стройный хор индивидуальностей,
сообщество, совместными усилиями
К У Л ЬТ У Р А 63
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
Цветы в металле
KATIE HAWGOOD / ANUPAMA KUNDOO
ГРИША БРУСКИН
создающее так называемую архитек-
турную культуру, в которой различ- Гриша Брускин. Душегуб. 2012
ные идеи объединяются в единую
общемировую историю. Эта «Общая
земля» сродни древнеримскому по-
нятию res publica — «общее дело».
Полсотни стран-участниц пред-
ставляют национальные проекты в
исторических павильонах Джардини
и в городских палаццо. Российский
проект в этом году посвящен инно-
вационному центру «Сколково» —
по мнению бессменного комиссара
Григория Ревзина, самое масштабное
АРХИВ ПРЕСС-СЛУЖБЫ
строительство в нашей стране за по-
следние два года. Еще один русский
проект включен в параллельную про-
грамму биеннале. Фонд «Виктория
— искусство быть современным» Задок Бен-Давид. Инсталляция «Evolution and Theory»
привозит сюда выставку «Путь эн- Международный интерес к скульптуре и мелкой пластике — коллекционер-
тузиастов» — работы современных ский тренд, заданный еще на прошлогодней ярмарке Art Basel, находит свое
российских художников, так или отражение в выставках Москвы и Киева.
иначе связанные с архитектурой (от В Мультимедиа Арт Музее 4 сентября откроется персональный скуль-
документации перфомансов до мас- птурный проект известного российского художника Гриши Брускина «Время “Ч”».
штабных инсталляций). Несколько десятков скульптур этой совсем свежей авторской серии объединены
Еще до открытия биеннале стало темой «врага» и выполнены в узнаваемой сатирической манере. «Как в пору моего
известно имя архитектора, который детства, так и в наши дни жизнь человека повсюду в мире протекает в ожидании
получит «Золотого льва» в почетной врага. Реального или мифического. Вот почему в проекте ни время, ни география
номинации «За жизненные дости- отчетливо не определены», — поясняет Брускин.
жения в архитектуре» (победители Неделей позже в Киеве в пространстве Мыстецкого арсенала стартует Большой
конкурсных номинаций — лучший скульптурный салон, который пройдет с 13 по 23 сентября. Здесь выставят про-
национальный павильон, архитектор изведения более 40 современных украинских скульпторов, пройдут дискуссии и
основного проекта и молодое даро- мастер-классы. Центральным событием обещает стать персональная выставка зна-
вание будут объявлены на открытии). менитого британского скульптора израильского происхождения Задока Бен-Давида,
Им стал 79-летний португалец Ал- фирменный стиль которого можно охарактеризовать как «резьбу по металлу». Среди
варо Сиза. Среди самых известных его работ главное место занимают плоские скульптуры (цветы и деревья, люди и
его построек — музеи в Галисии и фантасмагорические существа), филигранно вырезанные из листов нержавеющей
Неаполе, Метеорологический центр стали. Именно так сделана одна из самых известных его масштабных инсталляций
в Олимпийской деревне в Барселоне, «Blackfield» — 20 тысяч разнообразных растений, «произрастающих» на поле песка.
Культурный центр фонда Ибере Ка- Или «Evolution and Theory» с сотней разновеликих — от нескольких сантиметров до
марго в Бразилии и летний павильон трех метров — человеческих фигур, скопированных из учебников естествознания.
2005 года знаменитой лондонской Обе эти инсталляции, а также новый хит Бен-Давида «Human Nature», установивший
Serpentine Gallery в Гайд-парке. рекорд посещаемости в Музее Тель-Авива, будут в экспозиции выставки.
■ Ирина Осипова ■ Олег Краснов
64
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 КНИГИ
Александр Механик
Вся власть Советам
Крупнейший философ и политолог ХХ века видит будущее демократии
в Советах, которые создают сами граждане в период революционного
подъема — и которые уничтожаются или выхолащиваются новой элитой
Казалось бы, что нового для русского че-
ловека, мало-мальски интересующегося
историей и философией, можно сказать о
революции? Но Ханна Арендт нашла со-
вершенно неожиданный ракурс рассмо-
трения этой до сих пор живой для России
темы. И хотя написана книга была в 60-е
годы XX века, она не потеряла актуально-
сти. Ведь за это время и Россия, и весь мир
пережили целую полосу разнообразных
революций.
Арендт напоминает, что слово «револю-
ция» было заимствовано из астрономии и
означало постоянное, подчиненное зако-
ну вращательное движение звезд, непод-
властное человеку и поэтому неодолимое.
Творцы первых революций не претендова-
ли на совершение революции в современ-
ном смысле этого слова, они считали, что
возвращают общество в некое идеальное
состояние, в котором оно пребывало, пока
узурпаторы — аристократия, чиновники
и королевская власть — его не исказили.
Первые революционеры не претендовали
и на новизну совершаемого и осознавали
ее только задним числом. В результате
участникам казалось, что не они ведут
революцию за собой, а она, как ураган,
сносит все на своем пути, одновременно
разрушая и созидая неожидаемое. Именно
этот неожиданный эффект и придал слову
его современное значение. В результате,
как замечает Арендт, из революционной
мысли XIX века исчезла свобода, а глав-
ным ее политическим аспектом стала не-
обходимость, чему в значительной мере
способствовал Гегель. С одной стороны,
революционеры стали воспринимать себя
как орудие необходимости, историческо-
го рока, что, как им казалось, снимает с
них ответственность за происходящее.
С другой — они копировали все свои
действия с событий предыдущей эпохи,
рассматривая их как знаки исторической
необходимости.
Отталкиваясь от замечания маркиза
Кондорсе «слово “революционный” не мо-
жет быть применено к революциям, целью
которых не является свобода», Арендт де-
лает вывод, что «главным в современных
революциях является соединение свободы
с опытом чего-то нового. А поскольку в со-
знании свободного мира свободу принято
ставить выше справедливости, то именно
свобода, идея которой сама порождена ре-
волюцией, может служить тем критерием,
с помощью которого можно пытаться от-
делить подлинные, реальные революции
от неподлинных и нереальных».
При этом автор подчеркивает, что
освобождение и свобода не одно и то же.
И большая часть революций заканчива-
лась освобождением от груза прошлого, но
приводила не к свободе, а к тирании. Един-
ственной революцией, по мнению Арендт,
приведшей именно к свободе, оказалась
американская. Америка была обществом
без нищеты и бедности в формах, харак-
терных для Европы, где центром револю-
ции стал социальный вопрос, а не свобода.
«Бедность — это состояние острой нужды
и крайней нищеты… бедность унизитель-
на, потому что подчиняет человека абсо-
лютному диктату необходимости», — пи-
шет автор. В результате господствующей
в Европе и среди революционного актива
бедности «революция [и французская,
и российская] изменила свое направле-
ние: свобода более не являлась ее целью,
целью стало счастье народа». Бедных не
интересовало политическое устройство
общества, его конституционные основы,
их интересовала возможность достиже-
ния изобилия. Вот почему, как говорил
один из вождей якобинцев Сен-Жюст, по-
сле падения Жиронды уже не свобода, а
счастье многих стало «новой идеей в Евро-
пе». И оказалось, что жалость к беднякам
может быть основой жестокости. Арендт
напоминает слова из обращения одной из
фракций Парижской коммуны к Конвен-
ту: «Из жалости, из любви к человечеству
будьте бесчеловечны!» Но, отказавшись
от главенства свободы в пользу освобож-
дения человека от страданий, революция
открыла дорогу несчастьям и нищете.
Проблема же, «с которой столкнулась
американская революция, была не со-
циальной, но политической: она затра-
гивала не устройство общества, а форму
правления». Вот почему эта революция
своим итогом имела конституцию, а не
террор и диктатуру. И именно поэтому
она завершилась вместе с принятием кон-
ституции, а французская продолжалась
почти век. «Американская революция в
действительности провозглашала не более
как необходимость правового государства
для всего человечества, французская же
версия провозглашала существование
прав по своей природе дополитических».
Не случайно на американскую револю-
цию основное влияние оказал Монтескье
— певец конституционных прав, в то вре-
мя как на французскую — Руссо, певец
прав естественных. И очень важно, что
американская конституция выросла из
осознания еще основателями американ-
ских колоний необходимости совместной
выработки неких правил общежития. Пра-
вила эти послужили основанием для по-
следующих конституций штатов, в даль-
нейшем ставших основой американской
конституции, важнейшей составляющей
которой естественным образом выступил
федерализм.
Арендт не останавливается там, где
останавливается большинство полито-
логов, — на факте конституционного за-
крепления результатов революции. Она
задается вопросом: а что же было в про-
межуток времени от переворота до его
конституирования? И находит, что все
революции опирались в это время на са-
модеятельные институты, создаваемые
революционными массами. Институты, в
наше время получившие известность как
Советы и обеспечивавшие каждому тот
опыт публичной свободы, который древ-
ние греки называли счастьем. При этом го-
сударство естественным образом превра-
щалось в федерацию общин-республик,
что особенно важно для Арендт, в каждой
из которых возможна непосредственная
демократия. Но все революции прошли
мимо этого опыта. И обрекли себя либо
на авторитаризм, либо на олигархическую
демократию. В том числе и те, которые
прикрывались Советами, как ширмой.
■ Арендт Ханна. О революции. — М.: Изда-
тельство «Европа», 2011. — 464 с. Тираж
1000 экз.

БИОГРАФИИ
Биография как
детектив
Чупринин Сергей. Признательные показа-
ния. Тринадцать портретов, девять пей-
зажей и два автопортрета. — М.: Время,
2012. — 412 с. Тираж 1500 экз.
Биографию писателя интересно рассмо-
треть как цельный сюжет, как загадку
его судьбы. Для детектива все готово:
собственно произведения, дневники и
письма, воспоминания современников.
Известно, как он жил, какое производил
впечатление на окружающих, как умер.
И очень хочется знать ответы на беско-
нечные вопросы, которые о живом чело-
веке задавать не получается. Скажем, по-
чему жил именно так, почему талант вот
этого с годами оскудевал, а дар вон того,
напротив, расцветал. Почему одному ни-
щета не помешала, а другого сломала. По-
чему один за три года писательства успел
оставить значительное наследие, хоть
и умер до тридцати, а другой за пятьде-
сят лет беспорочной службы литературе
не выслужил памяти. Почему умер так,
как умер, — перерезал себе горло тупым
ножом, спился, застрелился, повесился,
скончался от болезни, от голода…
И в «Признательных показаниях» био-
графии писателей рассмотрены именно
как осмысленные истории. Автор расска-
зывает о том, что ему удалось понять в
этих замечательно интересных жизнях.
Кроме биографий в книге есть от-
рывки истории русской современной
литературы — и это биография уже не
персоналий, а времени. Что у нас сейчас:
упадок или все нормально, или ненор-
мально и не упадок, или, может быть, рас-
цвет, на который почему-то не обращают
внимания?
Если представлять литературу как жи-
вое существо, обликом она будет ужасна.
Многоглава — головы литературы это, ко-
нечно, писатели великие, самого первого
ряда. Многохвоста — ответвляется в жан-
ровые поделки, в «транспортные книги»,
которые покупают, чтобы провести вре-
мя и выбросить через три-четыре часа.
А между головами и хвостами — тело ли-
тературы, состоящее из очень хороших,
отличных писателей и поэтов, которые
просто не сверхзвездны. Вот их судьбы и
собраны в книге Сергея Чупринина.
■ Георгий Любарский
ЭКОНОМИКА
Еще раз о власти
денег
Ландсбург Стивен. Экономист на дива-
не: экономическая наука и повседневная
жизнь. — М.: Издательство Института
Гайдара, 2012. — 298 с. Тираж 2000 экз.
Американский экономист Стивен Ланд-
сбург рассказывает о базовых постулатах
экономики в стиле «просто о сложном». На
понятных любому обывателю примерах
— формирование стоимости билетов на
концерт или причина дороговизны поп-
корна в кинотеатрах — он объясняет сам
механизм ценообразования на тот или
иной продукт в условиях современной
рыночной экономики. По его мнению,
большая часть экономической науки мо-
жет быть изложена в одной-единственной
фразе: «Люди реагируют на стимулы».
Стимулы эти влияют на человека даже в
ситуациях, казалось бы, не зависящих от
рационального мышления. Автор описы-
вает психологический эксперимент, ког-
да испытуемый ронял чашку с горячим
чаем, если считал ее недорогой, и оказы-
вался способным удержать чашку, если
ему предварительно сообщали о ее высо-
кой стоимости. Побочный эффект такого
«стимулирования» примерно следующий:
человек, покупающий «экологичное» то-
пливо, знает, что оно более безопасно для
окружающей среды, и, вдохновленный
этой мыслью, расходует бензин, не заду-
мываясь о последствиях. В итоге он может
способствовать загрязнению воздуха куда
больше владельца автомобиля, ездящего
на «дизеле» и предпочитающего лишний
раз не пользоваться машиной.
Вообще, Ландсбург, либертарианец и
последовательный защитник прав челове-
ка на собственный, индивидуальный вкус,
сильно недолюбливает «зеленых». Он срав-
нивает их с последователями опасной ре-
лигии, не терпящими критики неразумны-
ми фанатиками, которые противоречат не
только базовым принципам экономиче-
ской науки, но и здравому смыслу.
У труда Ландсбурга есть всего один су-
щественный недостаток: он считает эко-
номику основным мотивирующим фак-
тором человеческих поступков, забывая,
что зачастую человек действует исходя из
общепризнанных моральных норм, а не из
соображений выгоды или невыгоды.
■ Рубен Гарсия
КНИГИ 65
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
ИСТОРИЯ
Учителя римлян
Тюийе Жан-Поль. Цивилизация этру-
сков. — М.: У-Фактория, Астрель, 2012.
— 256 с. Тираж 2000 экз.
Множество открытий позволили понять,
кем были и как жили этруски. Пираты, тор-
говцы, земледельцы, народ, более других
преданный религии, более других сласто-
любивый и погрязший в роскоши, — мно-
гочисленные давние мнения об этрусках
соединяются в цельный и ясный образ.
Едва ли не самая знаменитая загадка
этрусков — их язык. Это неизвестный язык,
но надписи на нем в большинстве прочте-
ны, так как известно множество слов из па-
раллельных латинских текстов. Он очень
отдаленно похож на лемносский, баскский,
китайский, то есть это какой-то язык на-
селения Европы до прихода туда из Малой
Азии индоевропейцев. В древности этруски
владели всей Центральной Италией — Рим
около века был этрусским городом, в нем
правили этрусские цари Тарквинии. Это
была держава мореходов, ремесленников
и земледельцев. Два моря названы в честь
этрусков — Тирренское, поскольку их на-
зывали тирренами, и Адриатическое, по на-
званию крупного этрусского порта Адрия.
Основу богатства и влияния древней ци-
вилизации составляли железные рудники
на острове Эльба, которые разрабатывали
этруски, снабжая железной рудой народы
Древнего мира. Они поддерживали тесные
торговые связи с карфагенянами и грека-
ми. Этрусские торговцы жили в Афинах
и в Карфагене, греческие художники — в
этрусских городах. Великая греческая жи-
вопись, дошедшая до нас в изображениях на
посуде, превращена этрусками во фрески, и
эти фрески найдены. Женщины в обществе
этрусков пользовались большим влиянием,
особенно в сравнении с греческим миром.
Они имели право наравне с мужчинами
участвовать в пирах, что для греков было
немыслимо — отсюда и родилась древняя
легенда о распущенности этрусков.
Этруски проиграли римлянам в мно-
говековом соревновании, подчинились и
вошли в состав римских родов. Но и спустя
века многие знатные римляне помнили
свои этрусские корни и гордились ими,
например поэт Вергилий.
■ Георгий Любарский
66 ПОТРЕБЛЕНИЕ HI-END
омпания Herm` еs занимается часами практически столько же, сколько плат-
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

К ками, но часы Herm`еs никогда не были так же знамениты, как каре Herm`
Однако эрмесовское умение методично доводить все, за что они берутся,
не только до совершенства, но и до абсолютного культа, поразительно.
еs.

Их классические часовые линии Arceau или Cape Cod всегда были и хороши,
и вполне популярны — но Herm` еs этого оказалось мало. И вот они приглашают
знаменитого часового мастера Жан-Марка Виддерехта, который придумывает
для них модель Arceau Le Temps Suspendu — и она получает престижнейшую
премию Grand Prix de Geneve в престижнейшей номинации «Мужские часы»,
обойдя все старые часовые дома. Уже год лист ожидания на эти часы во
всех магазинах Herm`еs больше, чем на сумки Birkin, и об их часах заговорили
серьезные люди в haute horlogerie.
В этом году Herm`еs обошелся без таких громких премьер — но обновил
свою самую популярную линию Arceau. В ней появились две новые модели —
женская Arceau Ecuy`еre и мужская Arceau Automatique. Эту линию нарисовал
Анри Д’Ориньи в 1978 году, и с тех пор они так и остаются одними из самых
красивых часов на свете. В новой женской модели Arceau Ecuy` еre увеличен диа-
метр корпуса до 34 мм, к нему приспособлен мануфактурный калибр, сделанный
для Herm` еs Vaucher Manufacture Fleurier. Калибр называется H1912 — в честь
даты, когда был сделан снимок маленькой Жаклин Эрмес, надевшей часы на
запястье. Представлено несколько версий часов (у всех на заводной головке
бриллиант огранки «роза»): в стали с бриллиантами по безелю, в розовом
золоте, в розовом золоте с бриллиантами. Ну и 100 штук лимитированного
издания в честь 100-летия часовой истории Herm` еs — в розовом золоте с
бриллиантами по безелю и ушкам, с циферблатом, выложенным перламутром
вокруг центральной посеребренной зоны. У всех часов — матовые крокодиловые
ремешки: у стальных — цвета индиго, у золотых — черный и цвета «гавана».
Маленькая секундная стрелка на «6 часах», 50-часовой запас хода, под водой
выдерживают давление до трех атмосфер. Вариант в розовом золоте без
камней — самый минималистичный и потому совершенный. Ничего лишнего,
никаких специальных «женских» штучек — универсальные часы на все случаи
жизни, сделанные с эрмесовским безупречным вкусом.

В мире современной продвинутой косметики главной движущей силой

является, конечно, интернет, и прежде всего блоги и социальные
сети. Если про какой-то продукт стали писать в ЖЖ и фейсбуке — зна-
чит, продвижение ему обеспечено, потому что мнению частных пользователей
веришь больше, чем глянцу.
Amala Detoxifying Body Butter — свежий пример. Практически в любом
бьюти-блоге вы найдете восторженный отзыв о нем, и практически каждая
попробовавшая его девушка непременно напишет о нем у себя в ФБ. И оно
того стоит. Замечательная марка Amala делает все, как мы любим, —
использует биодинамику для выращивания растительного сырья и ведет
социально ответственный бизнес, работая с фермерами по всему миру.
В результате получаются исключительного качества и изящного дизайна
средства. В основе линии Detoxify миртовое масло, но к нему добавлены и
другие цветы и растения Средиземноморья. Мирт выбран за его прекрасные
свойства глубоко очищать и увлажнять кожу. Это Detoxifying Body Butter и
делает — не оставляя на коже масляного следа. Оно замечательно под-
ходит для постканикулярного восстановления кожи, уставшей от солнца
и соленой воды. И у него совершенно незабываемый миртовый аромат
— очень легкий, древесный и умиротворяющий. Про этот аромат, кстати,
пишут все, кто его попробовал. Ну и, разумеется, Detoxifying Body Butter
подходит не только модным девушкам, но и взрослым занятым женщинам,
которым не до фейсбука.
 HI-END ПОТРЕБЛЕНИЕ 67

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

Н ынешняя осенняя коллек-
ция — последняя, которую
сделал теперь уже бывший
арт-директор Стефано Пилати для
марки Yves Saint Laurent. В Yves
Saint Laurent место Пилати занял
Эди Слиман, впрочем, и самого Yves
Saint Laurent скоро не будет — марка
будет называться Saint Laurent Paris.
Слиман тоже не последний человек
в fashion, придумавший в свое время
триумфальный H-силуэт для Dior
Homme. И пока весь мир моды ждет
премьеры его первой коллекции в
Париже в октябре, есть смысл ку-
пить что-то из последней коллекции
Стефано Пилати, которая лет через
пятнадцать станет хитом у винтаж-
ных дилеров.
Пилати и YSL — это была выдаю-
щаяся история, которая начиналась
очень неоднозначно, но года три на-
зад достигла блистательного апогея,
когда Стефано одну за другой делал
лучшие коллекции сезона, каждый
раз производившие настоящий фу-
рор. Правда, в какой-то момент стали
ощущаться усталость и напряжение
— и появилась жесткость как след-
ствие этого напряжения. Вот как в
этой, последней, коллекции — чер-
ная кожа, запахнутые тренчи, широ-
кие плечи, металлические кольчуги.
Как сказал Пилати, его вдохновлял
YSL начала 1970-х. Это темная сто-
рона YSL, которая для самого Ива
Сен-Лорана персонифицировалась
декадентом Жаком де Башером.
Роман с ним, начавшийся в 1973
году и сопровож давшийся всеми
возможными наркотиками, алкого-
лем, психиатрической клиникой и
проч., чуть не угробил Сен-Лорана.
Все это действительно в стилисти-
ке YSL, очень гламурно, очень эф-
фектно, — и даже если кажется,
что доминантрикс в черной коже со
снимков Ньютона и вообще такая
power woman не совсем отвечает
духу времени, в исполнении Пилати
это выглядит головокружительно.
Единственный принт во всей кол-
лекции — калла. В Древнем Риме
калла была символом похоти, а
также возлагалась на могилы без-
временно ушедших. И такая интер-
претация как раз очень подходит к
случаю.

И тальянский гламур — гламур всепобеждающий, но иногда все же

способный на иронию, и вот тогда-то появляются вещи просто вос-
хитительные, как, например, новые кольца B.zero1. Вообще-то, коллекция,
появившаяся в начале 2000-х, классика Bulgari: спиралевидная форма,
цветные камни — аметисты, топазы, перидоты, цитрины, бриллиантовое
паве. Но в 2010 году Bulgari позвали знаменитого современного художника
Аниша Капура сделать коллекцию в этой линии. А в нынешнем году добавили
кольца, украшенные самым неожиданным в такой кампании материалом —
мрамором. Используется мрамор трех цветов — зеленого бовенита, ляпис-
лазури и табака; каждый кусок, разумеется, уникальный, с неповторимым
узором. Получилось очень красиво и очень остроумно — вспоминается
коллекция античных статуй Сципиона Боргезе: ловкие итальянцы в XVII веке
извлекали статуи из римской земли в великом множестве, приделывали им
недостающие головы, руки и одежды из цветного камня. С кольцами B.zero1
получилось так же — и традиции, и немного китча, и превосходное ремес-
ленное мастерство.

И тальянский обувной бренд O.X.S существует с 1991 года — и с середины

1990-х продается в России. Это была одна из первых дизайнерских
обувных марок, которую носила московская продвинутая публика. С тех
пор у нас появились сотни дизайнерских брендов, но O.X.S любят по-прежнему,
особенно их знаменитые сапоги Frank в стиле милитари.
В этом году появилась версия Frank в линии Rubber Soul — резиновая
душа. Изначально в этой линии выпускались баскетбольные кеды из мягкой
окрашенной кожи. Обувь опускалась в жидкую резину для создания защитного
слоя, покрывающего подошву и нижнюю часть кожаного верха. В новой кол-
лекции помимо кед есть и фирменные ботинки Frank с резиновым покрытием.
Получилась идеальная обувь для идеальной московской осени — холодной,
дождливой и слякотной.
 N 5 (130) АВГУСТ 2012

Тюнинг от производителя
Автопроизводители активизируют продажи в России автомобилей с так
называемым заводским тюнингом. Цель — не только получение допол-
нительной прибыли, но и укрепление имиджа автомобильной марки 70

Subaru идет на разгон

Subaru стремится опровергнуть тезис, что небольшим автопроизво-
дителям сейчас трудно выживать на глобализирующемся мировом
автомобильном рынке. В течение нескольких лет эта небольшая по
мировым масштабам японская компания планирует увеличить объемы
производства на треть 73

C прицелом на корпоративного покупателя

Марка Lexus стремится увеличить долю продаж своих седанов в России: компания выводит на рынок обновленную
модель ES, ориентированную в первую очередь на корпоративных клиентов 75

АЛЕКСЕЙ ГРАММАТЧИКОВ

Материалы подготовил
Алексей Грамматчиков
70 ОКТЯБРЯ 2009
– 4СЕНТЯБРЯ 2012 Э К С П Е Р Т- А В Т О РОССИЙСКИЙ АВТОРЫНОК
Тюнинг от производителя
АВГУСТА –2
27 СЕНТЯБРЯ
Автопроизводители активизируют продажи в России автомобилей с так называемым заводским тюнингом.
Цель — не только получение дополнительной прибыли, но и укрепление имиджа автомобильной марки
34 28
ЭКСПЕРТ № 37
слуги тюнинга, индивиду-
альной доработки серийно-
У го автомобиля, адресованы
тем, кто хочет иметь особую
машину, отличающуюся от
других. В мире работают
тысячи независимых тюнинговых ком-
паний, которые по желанию клиента
могут увеличить мощность двигателя,
доработать подвеску, коробку и другие
ключевые агрегаты автомобиля. Заодно
можно изменить внешний вид и отделку
интерьера, чтобы машина еще и радо-
вала глаз.
Однако в последнее время в сферу
услуг тюнинга активно включаются и
сами автопроизводители. На рынке все
чаще используется такое понятие, как
«официальное тюнинговое ателье» — то
есть партнерская или дочерняя компа-
ния, которая с официального одобрения
автопроизводителя и под его контро-
лем занимается тюнингом серийных
моделей.
Активизация автопроизводителей в
области тюнинговых услуг объясняется, с
одной стороны, стремлением не упустить
Заводские тюнинговые компании в первую очередь специализируются на подготовке машин к автогонкам, ну и
заодно продают машины широкой публике (на фото — цех усовершенствования серийных автомобилей компании
Polestar — официального партнера Volvo)
дополнительную выгоду: зачем отдавать
подобный сервис на откуп независимым
фирмам? С другой стороны, автопроиз-
водители говорят, что услуги официаль-
ного тюнинга укрепляют имидж марки
— компания лишний раз демонстрирует
покупателям, что она может предложить
неординарный высокотехнологичный
продукт. Ну а для клиента такая услуга
привлекательна более высокой гарантией
качества: ведь усовершенствование со-
временного автомобиля — это серьезная,
требующая высокой квалификации рабо-
та, от ее результата зависит в том числе и
безопасность на дороге. А заводские тю-
нинговые ателье работают под жестким
контролем самих автопроизводителей,
которые несут ответственность и отвеча-
ют своей репутацией за качество работ.
Шведское наступление
Одним из главных ньюсмейкеров в об-
ласти заводского тюнинга на россий-
ском автомобильном рынке недавно
стал шведский автопроизводитель Volvo.
АЛЕКСЕЙ ГРАММАТЧИКОВ
Компания объявила, что с осени теку-
щего года в России начнут официально
продаваться автомобили с тюнинговым
пакетом от компании Polestar.
Polestar специализируется на подго-
товке автомобилей Volvo к автогонкам,
она была создана в Швеции в середине
1990-х, одновременно с появлением в
этой стране национального автомобиль-
ного чемпионата. Сейчас Polestar — офи-
циальный партнер Volvo, который под
контролем крупнейшего скандинавского
автопроизводителя создает спортивные
модификации машин, в том числе для
широкой продажи. Предлагаемый сейчас
в России тюнинг-пакет Polestar сводится
к увеличению мощности двигателя. По
сути это так называемый чип-тюнинг,
когда мощность двигателя увеличива-
ется благодаря программной перепро-
шивке системы его управления.
Установить тюнинг-пакет Polestar
на большинство моделей Volvo c осени
можно будет у любого официального
российского дилера компании — все они
 РОССИЙСКИЙ АВТОРЫНОК Э К С П Е Р Т- А В Т О 71

получат соответствующее оборудование Доступная динамика

На машины тратят больше

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

и пройдут обучение. Мощность двига-
теля может быть увеличена на 10–15%.
Так, если подвергнуть тюнингу бензи-
новый двигатель T6, который в базовой
версии, например на модели Volvo S60 с
автоматической коробкой передач, раз-
вивает 304 л. с., то мотор станет мощнее
на 25 л. с. Усовершенствованный двига-
тель T5, например на модели Volvo С70,
в результате тюнинга прибавит 20 «ло-
шадок» (до 250 л. с.). А мощность внедо-
рожника XC90 с 185-сильным дизельным
мотором D5 после тюнинга увеличится
до 205 л. с.
Стоимость установки тюнинг-пакета
Polestar составляет 50–150 тыс. рублей, и
представители Volvo заявляют, что, по их
мнению, найдется немало желающих вос-
пользоваться новой услугой. «Многие вла-
дельцы Volvo будут готовы сделать свой
автомобиль еще мощнее. Если раньше
их останавливала сомнительная надеж-
ность независимых тюнинг-компаний,
Развивает свое присутствие на россий-
ском рынке и Opel Performance Center
(ОРС) — «придворное» тюнинговое
ателье немецкого автопроизводителя
Opel. ОРС было создано в 1997 году, оно
тоже изначально специализировалось
на подготовке машин к гонкам, уча-
ствуя в таких известных соревновани-
ях, как немецкая DTM и британская
BTCC.
Через два года после появления ОРС
выпустил для широкой продажи моди-
фикацию Opel Astra OPC, далее спор-
тивному тюнингу подверглись модели
Zafira, Vectra, Meriva, Corsa. А в 2009
году тюнинговая компания создала Opel На 28,6% (до 1,1 трлн рублей) увеличились
Insignia OPC, которая со своим мотором расходы, связанные с покупкой легковых и
в 325 л. с. считается самой мощной мо- легких коммерческих автомобилей, в России
делью Opel в истории. по итогам первого полугодия 2012-го по срав-
В настоящее время в России офици- нению с аналогичным периодом прошлого года,
ально продается две модели OPC — Corsa говорится в отчете компании Ernst & Young.
и Insignia, а в сентябре начнутся прода- Таким образом, денежный рост российского
жи еще одной — Astra OPC. «Автомобили автомобильного рынка обгоняет рост в штуч-
ном выражении: в количественном исчислении
российский авторынок за первое полугодие
расширился только на 14%, до 1,4 млн штук.
Средняя цена нового автомобиля по итогам
полугодия составила почти 790 тыс. рублей.

Любовь к седанам
АЛЕКСЕЙ ГРАММАТЧИКОВ

Тюнинговый пакет Polestar c осени доступен для автомобилей Volvo в России — на Volvo XC90 (на фото) он
увеличивает мощность дизельного двигателя на 20 л. с. до 205 л. с.

то сейчас клиент получает официальную
гарантию, — говорит Екатерина Щер-
бинина, PR-менеджер Volvo в России.
— Вообще, мы считаем, что появление
официального тюнинг-пакета Polestar бу-
дет способствовать укреплению имиджа
Volvo в России. Работа недобросовестных
тюнинговых компаний наносит ущерб
репутации марки, в то время как офи-
циальный тюнинг гарантирует высокое
качество, безопасность и надежность».
В будущем Volvo намерена наращи-
вать присутствие Polestar на мировых
рынках — в частности, в июне журнали-
стам был представлен «самый быстрый
Volvo» — S60 Polestar, мотор которого
форсирован с 304 до 500 л. с. Динамика
его разгона действительно впечатляет
— 3,6 секунды до 100 км/ч, максималь-
ная скорость превышает 300 км/ч. Пока
Volvo S60 Polestar сделан в единственном
экземпляре и уже продан по цене свыше
300 тыс. евро. Но обещано, что скоро он
будет предлагаться в широкой продаже,
а его цена в Европе, по предварительным
данным, составит 125 тыс. евро.
OPC важны для Opel, так как они под-
черкивают технологичность компании,
— говорит Денис Наумов, PR-менеджер
марки Opel в России. — Как правило, мо-
дели OPC являются наиболее мощными
в своем сегменте, отличаются техниче-
скими инновациями, а также широким
выбором оборудования для повышенной
динамики вождения. Спрос на OPC в Рос-
сии растет: если в 2011 году было про-
дано 48 Opel Insignia OPC, то в текущем
году этот показатель предположительно
будет увеличен вдвое. Мы также отмеча-
ем повышенное внимание к новой Astra
OPC, дилеры уже принимают заказы на
эту машину».
Opel рассчитывает на хорошие про-
дажи новой Astra OPC, поскольку в этой
модификации применен ряд передо-
вых новшеств: двухлитровый бензино-
вый двигатель с турбонаддувом имеет
мощность 280 л. с.; установлено новое
спортивное шасси; есть механический
самоблокирующийся дифференциал;
спортивные сиденья в новой модели мо-
гут регулироваться по 18 направлениям.
Седаны — самый популярный тип кузова про-
даваемых в России новых автомобилей. Об
этом говорят данные аналитического агентства
«Автостат», согласно которым в первой поло-
вине текущего года доля седанов составила
36% в общем объеме купленных в нашей
стране автомобилей. Далее по популярности
идут внедорожники (так называемый класс
SUV), на которые пришлось почти 30% авто-
рынка. Чуть менее четверти рынка (24,3%)
осталось за хетчбэками, а доля универсалов
составляет 7% рынка. Мини-вэны и компак-
твэны выбрали около 2% покупателей новых
машин. На пикапах остановили свой выбор
0,6% россиян, еще 0,7% пришлись на долю
всех купе, кабриолетов и родстеров вместе
взятых.
72 Э К С П Е Р Т- А В Т О РОССИЙСКИЙ АВТОРЫНОК
В очередь за Largus
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
Собираемая на АвтоВАЗе модель Lada Largus
пользуется повышенным спросом.
Официальные продажи этого универсала, кото-
рый является совместным проектом с Renault
и стоит от 380 тыс. до 420 тыс. рублей, нача-
лись 16 июля, за первые две недели было
реализовано более 1,1 тыс. машин. Сейчас на
Largus выросли очереди — некоторые дилеры
просят ждать новинку полгода. Впрочем, ажи-
отаж может пройти после того, как крупнейший
российский автопроизводитель выведет на
полную мощность производство данной моде-
ли. Как заявлялось ранее, до конца года пла-
нируется произвести 27 тыс. Lada Largus.
О самых маленьких
На российский рынок официально выводится
Smart, претендующий здесь на звание само-
го маленького автомобиля. Длина машины
— всего 2,7 метра, и, как заявили на пре-
зентации представители концерна Daimler,
производящего Smart, на нем очень удобно
ездить в перегруженном и перенаселенном
мегаполисе: на месте одного джипа можно
запарковать два таких автомобиля. Правда,
расплачиваться за компактность придется
дефицитом места: в машине с трудом уме-
стятся два человека с минимальной покла-
жей. Для начала на российском рынке мало-
литражка будет продаваться в двух модифи-
кациях: Smart ForTwo 52 kW с
микрогибридным приводом mhd и Smart
ForTwo 62 kW, их цена составит соответ-
ственно 640 и 740 тыс. рублей.
При этом цена новинки относительно до-
ступна — в стандартной комплектации
машина будет стоить 1,15 млн рублей,
это существенно дешевле спортивных
модификаций большинства тюнинговых
автомобилей этого же класса.
Немецкая премиальность
Наконец, традиционно сильные пози-
ции на российском рынке занимают
официальные тюнинговые компании
премиальных автомобильных марок.
В частности, активное наступление на
российский рынок ведет Mercedes-Benz
AMG.
Это одно из самых известных немец-
ких тюнинговых ателье было создано
в 1967 году, а в 1999-м контрольный
пакет его акций был приобретен кон-
церном Daimler. AMG известно своим
принципом: «Один двигатель — один
человек», то есть каждый созданный
здесь мотор находится под личным
наблюдением одного специалиста, ко-
торый после того, как двигатель соз-
дан, крепит на него табличку со своей
подписью.
Доработанные таким образом моторы
AMG впечатляют своей мощностью: на-
пример, последняя версия SLS AMG име-
ет усовершенствованный мотор объемом
6,2 л (мощность 571 л. с.), что позволяет
машине разгоняться до 100 км/ч за 3,8
секунды, а максимальная скорость этой
модели — 317 км/ч.
Помимо двигателя AMG обычно ком-
плексно дорабатывает все ключевые
узлы автомобиля — мотор, подвеску,
коробку передач, в более агрессивном
стиле оформляются также экстерьер и
интерьер автомобиля.
Представители Mercedes-Benz отме-
чают, что модификации AMG хорошо
продаются и в России: только в течение
последнего года на российский рынок
было выведено семь моделей Mercedes-
Benz AMG.
«Основная целевая аудитория авто-
мобилей AMG — поклонники динамич-
ного стиля вождения, любители мощ-
ных двигателей, — говорит Андрей
Родионов, начальник отдела корпора-
тивной коммуникации Mercedes-Benz
Russia. — Предлагая автомобили AMG,
концерн ориентируется на группу кли-
ентов, которые ценят ручную сборку,
принцип one man — one engine, когда
двигатель собирает один мастер высоко-
го класса. И, конечно, важно, что поку-
патель получает такой усовершенство-
ванный автомобиль от производителя,
а не прошедший тюнинг у сомнительной
компании».
Mercedes-Benz не раскрывает объ-
емы продаж машин AMG в России, а
во всем мире, по официальным дан-
ным, их ежегодно продается порядка
20 тысяч. Правда, представители не-
мецкого производителя признаются,
что многие поклонники AMG решают
потратиться лишь на внешнее оформ-
ление своего автомобиля в спортивном
стиле. Они заказывают так называе-
мый спорт-пакет, который сводится к
стилистической доработке машин —
установке особых колесных дисков,
бамперов, порогов и других внешних
элементов.
Расширяет свой модельный ряд в
России и BMW M — дочерняя компания
концерна BMW. BMW M (или Motorsport
GmbH) была создана при баварском ав-
топроизводителе в 1972 году, когда он
решил более активно участвовать в гон-
ках. В России BMW M тоже продвигает
свои новинки: в частности, в текущем
году начались официальные продажи
пятого поколения известной спортивной
версии BMW М5. А летом первые кли-
енты получили «заряженную» версию
BMW M6 кабриолет. В сентябре будет
доступна эта же модель в кузове купе,
заказы уже сейчас можно размещать в
дилерском центре. Другая интересная
новинка от BMW M — доработанный
мощный трехлитровый дизель мощно-
стью 381 л. с., с этим мотором на россий-
ском рынке начали продаваться модели
BMW X5 M50d и BMW X6 M50d. Нако-
нец, ожидаемая новинка на российском
рынке — это компактная спортивная
BMW M135i, которая будет представле-
на на Московском автосалоне в конце
августа.
«Модели BMW M получают все самые
последние разработки из мира автоспор-
та — мощные двигатели, задний привод
с переменной блокировкой дифферен-
циала, широкие варианты настроек ре-
жимов работы ключевых узлов. Причем
все это сочетается с высоким комфор-
том», — говорит Алексей Кожухов, PR-
директор «BMW Group Россия». В россий-
ском представительстве BMW говорят
о росте продаж автомобилей бренда
BMW M: за первое полугодие 2012 года
было продано 444 машины — прирост на
120% по сравнению с первым полугоди-
ем прошлого года.
«Мы уверены, что рынок спортивных
модификаций автомобилей будет расти,
— продолжает Алексей Кожухов. — В по-
следнее время мы видим в России уве-
личение внимания к автоспорту, в том
числе создание профессиональных спор-
тивных трасс, для которых подготовле-
ны наши машины. Кстати, мы считаем
важным не только продавать мощные
спортивные автомобили, но и обучать
наших клиентов правильно ездить на
них. Для этого у нас работает школа во-
дительского мастерства». ■

Subaru идет на разгон
Subaru стремится опровергнуть тезис, что небольшим автопроизводителям сейчас трудно выживать на
глобализирующемся мировом автомобильном рынке. В течение нескольких лет эта небольшая по мировым
масштабам японская компания планирует увеличить объемы производства на треть
понский автопроизводитель
Subaru намерен серьезно
Я увеличить производство.
Если в прошлом году ком-
пания в общей сложности
произвела 617 тыс. автомо-
билей, а в этом году рассчитывает про-
дать во всем мире 630 тыс., то, согласно
обнародованному пятилетнему плану
развития, к 2016 году предполагается
производить 900 тыс. машин. А далее,
еще в течение нескольких лет, ежегодное
производство должно достигнуть 1 млн
автомобилей (см. график 1).
Эти заявления Subaru контрастиру-
ют с не очень позитивным настроем
других участников мирового автомо-
бильного рынка — некоторые из них в
ожидании второй волны финансового
кризиса говорят о спаде продаж и даже
закрывают заводы. Subaru же не вхо-
дит даже в первую десятку крупнейших
мировых автопроизводителей, объемы
ее производства более чем в десять раз
ниже, чем у ведущих мировых автоги-
гантов. За счет чего она рассчитывает
на разгон продаж?
НОВИНКИ РЫНК А
Новая Impreza — самая свежая новинка от Subaru отличается «кусачими» ценами
Найти свою нишу
Subaru — пример того, как небольшой
по мировым меркам автомобильной
компании удалось занять определен-
ную рыночную нишу и найти своего
покупателя.
С самого начала своего появления
Subaru пришлось бороться за выжива-
ние — ведь одно дело, если ты ежегодно
производишь несколько миллионов ав-
томобилей и за счет большого объема
можешь сокращать издержки производ-
ства, и другое — когда объемы выпуска
ограничиваются сотнями тысяч, себе-
стоимость продукции выше и выжить в
конкурентной борьбе сложнее.
Автомобили под маркой Subaru на-
чали выпускаться в Японии еще в сере-
дине 1950-х, тогда Subaru была автомо-
бильным подразделением концерна Fuji
Heavy Industries, который специализиру-
ется на выпуске машиностроительной
продукции.
Пытаясь оставаться на плаву, Subaru
вступала в альянсы с рядом крупных
автопроизводителей. В 1968 году 20%
Э К С П Е Р Т- А В Т О 73
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
АЛЕКСЕЙ ГРАММАТЧИКОВ
акций Subaru были куплены компани-
ей Nissan. В те времена две компании
активно обменивались технологиями
— например, в первом поколении извест-
ного внедорожника Nissan Pathfinder ис-
пользовалась автоматическая коробка
передач от Subaru.
В 1999 году, когда происходил про-
цесс слияния Nissan и Renault, принад-
лежащий Nissan 20-процентный пакет
акций Subaru был продан General Motors.
В период сотрудничества с крупнейшей
американской автомобильной компа-
нией, например, Subaru Forester в Ин-
дии продавался под маркой Chevrolet
Forester, а Opel Zafira в Японии — как
Subaru Traviq.
В 2005 году Toyota приобрела у General
Motors около 9% акций Subaru. А General
Motors, в свою очередь, продал оставши-
еся акции Subaru на открытом рынке.
Позже Toyota довела свою долю в Subaru
до 16,5%. Сейчас Subaru активно сотруд-
ничает с Toyota, но при этом старается
держаться независимо и не потерять
индивидуальность.
74 Э К С П Е Р Т- А В Т О НОВИНКИ РЫНК А
Subaru удалось сделать так, что ее
ОКТЯБРЯ 2009
2012
продукция выделяется на рынке и имеет
– 4СЕНТЯБРЯ
многочисленных поклонников. Начать
хотя бы со знаменитого полного привода.
Все модели этой марки (за исключением
АВГУСТА –2
27 СЕНТЯБРЯ
последней BRZ) имеют полный привод.
Так что в представлении покупателей
машины Subaru ассоциируются с повы-
34 28
ЭКСПЕРТ № 37
шенной проходимостью, что особенно
ценится, например, в России.
Вторая отличительная черта продукции
компании — ее оппозитный двигатель. Та-
кой двигатель, в котором угол между ряда-
ми цилиндров составляет 180 градусов, в
свое время был распространен в мировом
автомобилестроении. Например, именно
такой тип мотора имел самый массовый
в истории автомобиль Volkswagen «Жук».
Однако со временем этот вид силового
агрегата стал редкостью, прежде всего по-
тому, что его очень неудобно обслуживать
и ремонтировать.
Тем не менее Subaru продолжает
делать ставку именно на оппозитный
мотор. Да, у него большой недостаток
в плане сложности обслуживания: что-
бы провести элементарную операцию
вроде замены свечей, надо разобрать
почти половину моторного отсека. Но, с
другой стороны, низкое расположение
оппозитного мотора создает у автомоби-
ля низкий центр тяжести, что серьезно
улучшает его управляемость.
ПРЕДОСТАВЛЕНО КОМПАНИЕЙ SUBARU
Новая модель XV с апреля уже успела занять почти четверть всех продаваемых Subaru в России
Вдобавок компания на протяжении
многих лет успешно участвует в миро-
вых автогонках, и все это в совокупности
привело к тому, что в глазах массового
покупателя у Subaru сложился имидж
спортивной, надежной, проходимой ма-
шины. Немногие другие автомобильные
марки могут похвастаться кругом столь
восторженных и активных поклонников:
так называемые субаристы, в том числе
в России, регулярно устраивают слеты,
соревнования и другие мероприятия, вся-
чески подчеркивая свою принадлежность
к касте владельцев автомобилей Subaru.
Дорогие мои
Увеличивать объемы производства Subaru
рассчитывает, в частности, путем расши-
рения модельного ряда. Сейчас он насчи-
тывает свыше десятка моделей. В России
компания продает семь моделей, ориен-
тированных на различные рыночные сег-
менты. Это компактная Impreza, новый
компактный кроссовер XV, вместитель-
ные универсалы повышенной проходимо-
сти Forester и Outback, комфортный седан
Legacy, полноразмерный внедорожник
Tribeca и, наконец, известные спортивные
модели WRX и WRX STI.
Популярность моделей Subaru в России
распределена следующим образом: из 7
тыс. проданных в первом полугодии это-
го года машин более половины (3,8 тыс.)
пришлось на Forester, примерно четверть
всех продаж сделал Outback (1,5 тыс.). На
третье место по популярности сейчас вы-
рвалась новинка — вышеупомянутый
кроссовер XV. В мире, особенно в России,
этот тип автомобилей сегодня пользуется
повышенным потребительским внимани-
ем. И Subaru со своим XV, похоже, поймала
волну этого спроса — за первые полгода в
России продано около 1,3 тыс. XV.
Самая же свежая новинка от Subaru
на российском рынке — обновленная
Impreza. Эта машина демонстрирует,
что при сохраненном полном приводе
и спортивном духе Subaru все же берет
курс на то, чтобы делать свои автомоби-
ли более комфортными. У новой модели
увеличилось внутреннее пространство,
более мягкой и комфортной стала под-
веска, улучшилась отделка. Правда, цена
нового седана получается кусачей — от
миллиона рублей. В российском предста-
вительстве Subaru осознают, что новая
Impreza, возможно, будет пользоваться
не столь высоким спросом, однако по-
клонникам марки важно дать выбор — в
России немало автолюбителей предпо-
читают кузов седан, и им как раз подой-
дет новая Impreza, хотя, скорее всего,
большинство выберут более практич-
ную и проходимую модель XV, которая
стоит примерно столько же.
Вообще, дороговизна Subaru в Рос-
сии — серьезный фак тор, с держ и-
вающий продажи. Судите сами: по-
п ул я рный у ниверса л повышенной
проходимости Outback в приличной
комплектации сейчас стоит полтора
миллиона рублей — это столько же или
даже дороже, чем, скажем, компакт-
ный внедорожник от Toyota, Nissan
или Volkswagen. Но тем не менее это
не мешает Subaru наращивать прода-
жи: в кризис они пострадали, но за по-
следние три года выросли на треть, до
12,5 тыс. машин (см. график 2).
Нового толчка для развития в компа-
нии ждут от выхода на российский ры-
нок этой осенью спорткара BRZ. В отли-
чие от других моделей Subaru BRZ имеет
только задний привод и оснащена не
очень сильным мотором (рабочий объ-
ем — 2 л, мощность — 200 л. с.), однако
вокруг машины уже возник ажиотаж.
Недавно продажи BRZ официально на-
чались в Австралии, и годовая квота на
эту страну была раскуплена в интернете
всего за несколько часов. В российском
представительстве Subaru говорят, что
из-за высокого спроса на мировых рын-
ках квота на Россию поначалу будет не-
большой — всего 60 автомобилей. При
достаточно привлекательной розничной
цене в России (1,4 млн рублей) первую
партию BRZ российские дилеры, скорее
всего, распродадут очень быстро. ■

C прицелом на корпоративного покупателя
Марка Lexus стремится увеличить долю продаж своих седанов в России: компания выводит на рынок
обновленную модель ES, ориентированную в первую очередь на корпоративных клиентов
ля многих иностранных ав-
топроизводителей россий-
Д ский рынок прежде всего
рынок внедорожников и
кроссоверов. Это относится
и к премиальной японской
марке Lexus — 70% продаж «Лексусов» в
России приходится на полноприводные
кроссоверы. «В целом в премиальном
сегменте автомобильного рынка про-
дажи кроссоверов и легковых моделей
распределяются в примерном соотно-
шении 50 на 50 процентов, — говорит
Игорь Гапонов, глава отдела марке-
тинга представительства марки Lexus
в России. — У Lexus же на российском
рынке наблюдается перекос в сторону
кроссоверов. И мы стремимся изменить
это соотношение, усилив продажи на-
ших седанов».
Восстановить дисбаланс Lexus надеется
в том числе и с помощью новой модели ES,
продажи которой начинаются этой осе-
нью. Lexus ES появился в модельном ряду
компании в 1989 году, и аббревиатура в
его названии говорит сама за себя: ES —
Executive Sedan — «Представительский
седан». Сделанная ставка на удобство и
комфорт оправдала себя — сейчас порядка
НОВИНКИ РЫНК А
Lexus ES играет в одном рыночном сегменте с седаном Lexus GS, в отличие от которого он позиционируется как
машина для поклонников более спокойной и комфортной езды
25% от всех мировых продаж Lexus при-
ходится именно на ES.
Обновленная версия Lexus ES обеспе-
чивает владельцу максимум комфорта:
например, сиденья здесь имеют аж 12 ре-
гулировок, под каждого пассажира можно
подстроить трехзонный климат-контроль.
Усовершенствована и подвеска: новый ES
передвигается по дороге, мягко покачива-
ясь, как корабль. Впрочем, в этой машине
предусмотрена и возможность «позажи-
гать»: достаточно переключиться в режим
«спорт» — автомобиль сразу станет не та-
ким плавным, зато более управляемым.
Интрига развития ES состоит в том, что,
по сути, он будет конкурировать с другой
моделью компании — Lexus GS. Ведь в
целом легковой модельный ряд Lexus вы-
глядит так: внизу находится компактная
IS, сверху главенствует самый большой
седан LS. А вот посередине располагаются
сразу две модели — ES и GS. И эти прибли-
зительно одинаковые по классу машины
Lexus старается адресовать разным поку-
пателям. GS считается более спортивной,
она предназначена для тех, кто хочет на
дороге пощекотать себе нервы резкими
перестроениями и обгонами. Возраст
среднего владельца такой машины — до
Э К С П Е Р Т- А В Т О 75
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
АЛЕКСЕЙ ГРАММАТЧИКОВ
35 лет. А вот ES — это уже более комфорт-
ный и спокойный автомобиль. Средний
возраст потенциального покупателя моде-
ли — около 40 лет, он прежде всего ценит
в автомобиле комфорт и склонен скорее к
более плавной езде.
В продажах ES в России Lexus делает
ставку на корпоративного клиента. «Мы
нацеливаемся на корпоративные прода-
жи ES, так как считаем, что именно этот
автомобиль очень подходит для корпора-
тивных автопарков. С одной стороны, эта
машина комфортна и респектабельна, а
с другой — у нее привлекательная стои-
мость владения, — говорит Игорь Гапо-
нов. — В частности, она, как и другие япон-
ские автомобили, меньше конкурентов
теряет в цене, что очень важно именно
для компаний, которые внимательно пла-
нируют свои расходы на корпоративные
автопарки».
По словам представителей Lexus, основ-
ными конкурентами этой модели в Рос-
сии будут Mercedes-Benz E-класса, Audi A6,
Volvo S80. Уже до конца года Lexus рассчи-
тывает продать 900 новых ES. План весьма
оптимистичный — за весь прошлый год
компания реализовала в России чуть бо-
лее 800 ES предыдущего поколения. ■
76 ИНДИК АТОРЫ ФОНДОВЫЙ РЫНОК РОССИИ

вторник на фоне заметного

Рубль воспользовался локальной слабостью доллара
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

укрепления рубля, а также

Рынок акций не удержался на максимуме
Финансовые индикаторы
Показатель
Ставка рефинансирования (%)
Инфляция за месяц (%)
Остатки на корсчетах банков в ЦБ (млрд руб.)
Золотовалютные резервы ЦБ (млрд долл.)
Денежная база в узком определении (млрд руб.)
Расчетный курс* (руб./долл.)
*Равен отношению денежной базы в широком определении (с учетом средств банков на корсчетах в ЦБ) к
золотовалютным резервам.
Рыночные показатели по «голубым фишкам»
Цена (долл.) Изменение за неделю (%)
«ЛУКойл» 59,2 0,85
«Роснефть» 6,30 0,00
«Сургутнефтегаз» 0,89 0,00
«Татнефть» 6,39 1,11
«Газпром» 4,94 0,41
«НоваТЭК» 11,52 1,05
«Полюс Золото» 30,65 0,29
«Норильский никель» 158,40 1,21
«Северсталь» 12,39 3,51
Сбербанк 2,93 1,38
*Прогноз на 2012 год, рассчитано «ТКБ Капитал». **P/BV. Источник: «ТКБ Капитал»
За обозреваемый период мость октябрьского фьючерса
рубль заметно потяжелел по на нефть сорта Brent уходила
отношению к доллару США. С выше отметки 116 долларов
понедельника по четверг (20– за баррель.
23 августа) его котировки по Поддержка экспортеров в
курсу tomorrow достигли 31,68 виде продаж валютной вы-
рубля за доллар, увеличив- ручки на ММВБ для уплаты
шись за четыре торговые сес- НДС в объеме 160 млрд ру-
сии на 42 копейки. Поддержку блей оказа лась еще одной
отечественной валюте оказы- причиной роста спроса на
вали и внешние, и внутренние рубли. Достаточно высокий
факторы. Так, возросшие ожи- спрос на рублевую ликвид-
дания решительных действий ность будет сохраняться до
ФРС США по предотвращению последних дней августа. Пик
спада экономической актив- налоговых платежей придет-
ности в стране провоцируют ся на начало текущей неде-
инвесторов на вложения в ли — с 28 по 29 августа на
рисковые активы, что ведет выплату НДПИ, акцизов и
к некоторому ослаблению налога на прибыль банкам
доллара на Forex и росту не- потребуется еще около 350
фтяных цен. В четверг стои- млрд рублей.
роста цен на нефть наблю-
дался некоторый всплеск ак-
тивности на рынке. В итоге
большинство среднесрочных
Таблица 1
и долгосрочных гособлига-
Значение С какого момента ций подорожа ли на 20 –25
8 26.12.2011 б. п. В корпоративном секторе
1,2 Июль наибольший интерес вызы-
940,40 17.08.2012 вали бумаги «Вымпелком-3»,
507,9 17.08.2012 «Газпром нефть-11», ФСК-18 и
7231,30 20.08.2012 ФСК-12, прибавившие 10–25
16,09 17.08.2012 пунктов.
В среду в центре внимания
инвесторов оказался аукци-
он по доразмещению семи-
Таблица 2
летних ОФЗ 26208. Спрос на
P/E* EV/EBITDA* бумаги ожидаемо оставлял
4,2 2,9 желать лучшего. Из заплани-
6,4 4,3 рованного объема (15 млрд
6,6 3,9 рублей) привлечь уда лось
5,6 4,3 лишь 8,46 млрд при доход-
3,0 2,5 ности 7,8% годовых, соответ-
15,3 11,4 ствующей верхней границе
8,8 4,6 предварительно заданных
8,4 5,9 ориентиров (7,75–7,8%). На
9,0 5,4 вторичном рынке госбумаг
5,5 1,18** преобладало боковое движе-
ние на невысоких оборотах,
которое ближе к концу дня
С 6 по 21 авг уста Банк трансформировалось в уме-
России не продавал и не по- ренно нисходящую динами-
купал валюту для сглажива- ку (–10 б. п.) по долгосрочным
ния колебаний курса рубля. бондам. В четверг котировки
Это означает, что вот уже две большинства ликвидных вы-
недели рубль де-факто нахо- пусков остались на уровне
дится в режиме свободного закрытия предыдущего дня.
плавания. Наметившийся было рост
Из-за продолжающегося дохо д но с т и р о с с и йс к и х
периода на логовых плате- еврооблигаций вновь сме-
жей активность инвесторов н и лс я резк и м па ден ием.
на отечественном долговом К закрытию четверга доход-
рынке ос та в л я ла же лат ь ность «России-30» достигла
лучшего. Так, в понедельник 3,04 против 3,29% на начало
при небольших объемах тор- торгового дня в понедель-
гов умеренно (–10 базисных ник. Доходность «России-
пунктов) подешевели сред- 42» за тот же период упала
несрочные ОФЗ. В корпора- до 4,52% годовых. В корпо-
тивном сегменте котировки ративном сегменте хорошим
бу ма г п р е и м у ще с т в е н но спросом пользовались долго-
двига лись в боковике. Во срочные бумаги «Газпрома»,
 ФОНДОВЫЙ РЫНОК РОССИИ ИНДИК АТОРЫ 77

Индикаторы денежного рынка Таблица 3

ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012

Июль-август
31 32 33 34
27.07–02.08 03.08–09.08 10.08–16.08 17.08–23.08
Средняя процентная ставка по МБК (INSTAR) на 1 день (% годовых) 5,6 5,31 5,2 5,28
Ставка MOSPRIME 1 день, мин./макс. (% годовых) 5,76/6,27 5,07/5,82 5,25/6,08 5,03/5,89
Эффективная доходность ОФЗ к погашению 7,64 7,53 7,57 7,54
Оборот вторичного рынка ГКО-ОФЗ (млрд руб.) 102,47 158,63 65,79 77,65
Эффективная доходность к погашению валютных облигаций «Россия-30» 3,1 2,98 3,2 3,14
Эффективная доходность к погашению валютных облигаций «Газпром-16» 3,55 3,43 3,48 3,44
Спред по индексу EMBI+ 325 304 303 301
Спред по индексу EMBI+Russia 213 194 200 195
Ставки по рублевым депозитам на срок (% годовых)
1 месяц 5,09 5,09 5,11 5,11
3 месяца 6,65 6,65 6,68 6,68
6 месяцев 7,47 7,47 7,53 7,53
1 год 8,14 8,14 8,2 8,2
Ставки по депозитам в долларах на срок (% годовых)
1 месяц 1 1 1 1
3 месяца 2,17 2,17 2,17 2,17
6 месяцев 3,07 3,07 3,07 3,07
1 год 4 4 4 4
Ставки по депозитам в евро на срок (% годовых)
1 месяц 1 1 1 1
3 месяца 2,06 2,06 2,06 2,06
6 месяцев 2,96 2,96 2,96 2,96
1 год 3,77 3,77 3,77 3,77
Официальный курс ЦБ (руб./долл.) 32,33 31,48 31,9 31,68
Брутто-оборот на биржевом валютном рынке по сделкам руб./долл. (млрд руб.) 1082,64 1245,32 938,46 957,27
Курс-спот на ММВБ (руб./евро) 39,58 39,01 39,4 39,89
В таблице 3 даны базовые индикаторы денежного рынка за последние четыре недели.
В качестве объемных индикаторов рынка ГКО–ОФЗ использованы суммарные индикаторы вторичного оборота и нетто-оборота (равного чистой выручке) аукционов ГКО и ОФЗ. Ставка MOSPRIME
— индекс НВА, рассчитываемый Thomson-Reuters. В качестве индикаторов процентных ставок рублевых и долларовых депозитов приводятся данные агентства «Росбизнесконсалтинг», рассчитан-
ные по выборке банков с надежностью группы В ИЦ «Рейтинг». По депозитам в евро ставки рассчитаны «Экспертом» по выборке банков московского региона. По рублевым вкладам приведен
индикатор доходности депозита для юридических лиц на сумму от 3 млн до 15 млн рублей. По валютным вкладам рассчитывалась средняя ставка депозита на сумму от 100 тыс. до 500 тыс.
долл./евро. Доходность валютных облигаций рассчитывалась по котировкам западных участников рынка на основе данных Deutsche Bank Russia.

подорожавшие на 150 –275
б. п. Надежды на то, что ФРС,
а также Банк Китая уже в
ближайшее время запустят
новые стимулирующие про-
граммы, толкали инвесторов
на выборочную покупку ри-
сковых активов.
О т ечес т вен н ы й ры нок
а к ц ий вновь тес т и рова л
трехмесячные максимумы,
но закрепиться там надолго
так и не сумел. На ожидании
позитивных новостей от ФРС
и роста цен на нефть коти-
ровк и а к ций росс ийс к и х
компаний по индексу ММВБ
в моме н т е под н и ма л ис ь
выше отметки 1470 пунктов,
но затем скорректировались,
составив на закрытии в чет-
верг 1454 пункта (+0,7% за
прошедшую неделю). Позд-
но вечером в четверг за-
метно испортил настроение
инвесторам президент ФРБ
Сент-Луиса Джеймс Буллард,
заявивший, что с момента
прошедшего заседания ФРС
ситуация в экономике США
несколько изменилась, а зна-
чит, следует более критиче-
ски относиться к протоколам
прош лого заседания ФРС,
указывавшим на высокую
вероятность запуска QE-3.
Это и стало поводом для от-
рицательной коррекции не
только на отечественном
рынке, но и на запа дных
площадках. Впрочем, даль-
нейшая динамика котировок
акций на российских биржах
во многом будет зависеть
от риторики Бернанке на
пресс-конференции 31 авгу-
ста. Если игроки не получат
желаемых намеков на новые
меры по стимулированию
американской экономики,
рынки могут вновь резко раз-
вернуться вниз.
■ При подготовке рубрики исполь-
зова лись мате ри а лы ин фор ма ци-
онных агентств AK&M, «МФД-Ин-
фоцентр», «Росбизнесконсалтинг»,
инвестиционных компаний «Тройка
Диалог» и «ТКБ Капитал», Банка «Зе-
нит», UniCredit

0
78 ИНДИК АТОРЫ
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
Потребление вместо инвестиций
Жилищное строительство ниже советских пиков
Россия в ВТО: без паники
Посткризисная Россия — стра-
на, много и динамично потре-
бляющая. Сформировавшийся
с 2010 года тренд увеличения
розничных продаж растет на-
много круче ВВП — средним
темпом 6,7%, опережая темп
расширения производства в
полтора раза. Это разительно
отличает нашу ситуацию, на-
пример, от США, где средние
темпы прироста потребитель-
ских расходов и производства в
трехлетний период после окон-
чания последней рецессии были
примерно одинаковые — 2,3 и
2,1% годовых соответственно.
Дело, конечно, в нефти. Но
не только. Структура конеч-
ного внутреннего спроса в
России за последний год до-
полнительно развернулась
к потреблению за счет инве-
стиций в основной капитал,
объемы которых стагнируют
и даже имеют легкую тенден-
цию к сжатию на протяжении
девяти месяцев (с ноября по
июль). Строительные работы
в нисходящем тренде уже 13
месяцев. То же можно сказать
и про вводы жилых домов.
Современный (2011 год)
уровень жилищного строи-
тельства в РФ по количеству
введенного жилья уступает
14% советскому пику, достиг-
нутому в 1987-м (62,3 млн кв.
м против 72,8).
Широко распространенное
обывательское мнение таково:
Д Е Л О В А Я К О Н Ъ Ю Н К Т У РА
состоявшееся наконец на днях
присоединение к ВТО сделает
наших товаропроизводителей
беззащитными перед напором
импорта. Но, по расчетам МЭРа,
в целом снижение средневзве-
шенного таможенного тарифа
от текущего до конечного уров-
ня, согласованного в перегово-
рах по присоединению России
к ВТО, составит лишь около 3
процентных пунктов (немно-
гим больше оно будет в части
сельскохозяйственных товаров
и продовольствия — порядка
4,4 процентного пункта). Для
сравнения: снижение средне-
взвешенных таможенных та-
рифов с начального уровня
11,85 до 7,15%, вытекающее
из обязательств России при
присоединении к ВТО, с точки
зрения влияния на внутрирос-
сийские цены импорта равно-
значно повышению реального
эффективного курса рубля на
4,4%. По факту он укрепился
к началу августа 2012 года по
отношению к среднему зна-
чению 2008-го на 10,5%, а по
отношению к уровню первого
квартала 2009-го, отразившего
девальвацию рубля во время
кризиса, — на 22%.
Переходные периоды для
либерализации доступа на
рынок, как правило, составля-
ют два-три года, а по наиболее
чувствительным товарам —
пять-семь лет. По истечении
этих сроков около полови-
ны всех ставок останется на
уровне не ниже нынешнего
действующего Единого тамо-
женного тарифа Таможенного
союза, а около 30% ставок бу-
дет снижено не более чем на 5
процентных пунктов.
В части ценообразования на
энергоносители присоедине-
ние к ВТО не накладывает ни-
каких обязательств, которые
не соответствовали бы нынеш-
нему законодательству и прак-
тике. В частности, в отношении
поставок газа некоммерческим
потребителям Россия сохра-
няет право применять любое
регулирование цен, которое
сочтет целесообразным.
На рынке услуг в подавля-
ющем большинстве случаев
обязательства не предусма-
тривают каких-либо измене-
ний в действующей системе
регулирования, кроме сек-
тора страхования, в котором
общая квота иностранного
участия в секторе должна
быть повышена с 25 до 50%, а
49-процентное ограничение
на участие иностранного ка-
питала в капитале компаний,
занимающихся страхованием
жизни и обязательным стра-
хованием, трансформируется
в 51-процентное ограничение
с даты присоединения и отме-
няется через пять лет. Через де-
вять лет после присоединения
к ВТО формально разрешает-
ся работа в России «прямых»
филиалов иностранных стра-
ховых компаний, однако огра-
ничения, предусмотренные
нашими обязательствами, по-
зволяют лишить эти филиалы
конкурентных преимуществ
по сравнению с компаниями
российскими.
Что касается особых режи-
мов и свободных зон, то про-
тиворечащие правилам ВТО
элементы режима промыш-
ленной сборки автомобилей и
автокомпонентов сохранятся
в течение переходного перио-
да, вплоть до 1 июля 2018 года,
когда, как предполагается, по-
давляющее большинство ин-
весторов выйдут на полную
окупаемость. Точно так же
переходный период, предо-
ставляющий инвесторам в Ка-
лининградской и Магаданской
ОЭЗ льготы, противоречащие
правилам ВТО, позволит им в
полной мере реализовать ин-
вестиционные проекты на ис-
ходных условиях.
Наконец, в области поддерж-
ки сельского хозяйства для Рос-
сии установлен льготный — по
сравнению со стандартами ВТО
— режим. Разрешенный еже-
годно уровень поддержки бу-
дет составлять 9 млрд долларов
США. Это более чем в два раза
превышает уровень, который
был бы разрешен России в соот-
ветствии со стандартными пра-
вилами. Затем разрешенный
уровень поддержки будет по-
степенно сокращаться, а с 2018
года будет «связан» на нынеш-
нем уровне. Присоединение
к ВТО исключает экспортные
субсидии сельскому хозяйству,
но Россия не использовала их и
до этого. ■

Инвесторы ждут выступления Бернанке
Золото стремительно дорожает
Курс доллара, взвешенный
по корзине валют (USD Index),
опускался 23 августа до отмет-
ки 81,22 (минимум с 21 июня),
но затем скорректировался,
составив днем 24 августа 81,56
(–1,3% по итогам прошедшей
недели).
Динамика курса амери-
канской валюты практически
полностью зависела от градуса
ожиданий в отношении скорого
запуска QE-3 в США. Так, в среду
22 августа публикация прото-
колов предыдущего заседания
Комитета по открытым рынкам
ФРС (FOMC) вызвала локаль-
ный приступ эйфории на рын-
ках — инвесторы дождались
более четких сигналов о том,
что QE-3 в той или иной форме
быть. В частности, в протоколах
говорилось, что «многие члены
Комитета пришли к выводу,
что дополнительные меры мо-
нетарной аккомодации, веро-
ятно, были бы оправданы уже
в ближайшее время, если по-
ступающие данные не укажут
на существенное и устойчивое
укрепление темпов экономиче-
ского восстановления».
В отличие от главы ФРС Бена
Бернанке, который надеется на
поступательное восстановле-
ние рынка труда, члены Коми-
тета выразили озабоченность
тем, что ухудшение ситуации
в сфере занятости станет долго-
срочным трендом. Для пришпо-
ривания экономики помимо
запуска стимулирующих про-
грамм предлагалась также про-
лонгация (и после 2014 года)
сроков сохранения ставки по
федеральным фондам на «ис-
ключительно низком уровне»
0–0,25%. Кроме того, некоторые
члены Комитета предложили
понизить ставку по депозитам
с текущих 0,25%.
Обеспокоенность регулято-
ра медленным восстановлени-
ем экономики США, а также его
решимость проводить агрес-
сивную кредитно-денежную
политику вызвала волну про-
даж доллара и его падение к
двухмесячным минимумам.
Впрочем, уже в четверг пыл ин-
весторов, делающих ставку на
рост рисковых активов, резко
остудил глава ФРБ Сент-Луиса
Джеймс Буллард, заявивший,
что с момента заседания ФРС
ситуация в экономике США не-
сколько изменилась, а значит,
следует более критически от-
носиться к протоколам этого
заседания.
Для прояснения текущей
позиции ФРС рынок будет
ж дать выступления главы
Федрезерва Бена Бернанке на
ежегодной конференции ру-
ководителей ФРС в Джексон-
Хоуле 31 августа, но его взгля-
ды не всегда совпадают с
мнением большинства членов
Комитета и официальными
экономическими прогнозами
ФРС. Поэтому предстоящее
выступление Бернанке мо-
жет разочаровать инвесторов,
ожидающих немедленных за-
явлений о вливании дополни-
МИРОВЫЕ РЫНКИ
тельной ликвидности. Вместе
с тем, даже если в следующую
пятницу Бернанке не подаст
каких-либо важных сигна-
лов, полностью исключать
возможность запуска QE3 на
сентябрьском заседании FOMC
пока не следует, учитывая не-
решенные проблемы в Европе
и замедляющийся Китай.
На этом фоне курс евро по-
сле преодоления ключевой от-
метки 1,25 доллара и повыше-
ния к локальному максимуму
1,2587 впоследствии скоррек-
тировался вниз, составив днем
24 августа 1,2519 (+1,5% по ито-
гам недели).
В ЕС продолжается возня во-
круг долговых проблем. Вновь
всплыла тема Греции. Так,
немецкий министр финансов
Вольфганг Шойбле сегодня за-
явил, что в поддержке Греции
еврозона уже достигла «эконо-
мически приемлемых преде-
лов», поэтому Афинам следу-
ет обеспечивать исполнение
взятых на себя обязательств.
Греческие же власти пытают-
ся убедить еврочиновников в
том, что если им не помогать, то
плохо будет не только Греции,
но и всей Европе. Так, премьер-
министр Греции Антонис Сама-
рас заявил, что если не прини-
мать никаких мер по спасению
греческой экономики, то фи-
нансовые спекулянты не огра-
ничатся одной лишь Грецией и
в ожидании «эффекта домино»
начнут атаку на другие страны
региона.
ИНДИК АТОРЫ 79
Официальные цены на товарных
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012
биржах
Лондонская биржа металлов
($ за тонну, немедленная поставка)
Медь 7667,5
Алюминий 1861,5
Цинк 1829,5
Никель 16 135
Лондонская международная
нефтяная биржа ($ за баррель)
Нефть Brent, 1 месяц 115,1
Цены на золото выросли на
3,3%. Стоимость декабрьского
фьючерса в Нью-Йорке соста-
вила на момент закрытия бир-
жевой сессии 23 августа 1672,8
доллара за тройскую унцию.
Основными причинами подо-
рожания золота, которое, как
правило, рассматривается ин-
весторами как более надежная
альтернатива нестабильным
валютам и подверженным се-
рьезным колебаниям акциям
компаний, остаются долговой
кризис в Европе, ускорение
инфляции в развитых странах
из-за предполагаемого запуска
печатного станка, а также не-
стабильность в ЮАР.
Цены на нефть сначала за-
метно шли вверх, но затем вер-
нулись на исходные рубежи.
Стоимость ноябрьского кон-
тракта на Нью-Йоркской товар-
ной бирже по итогам сессии 23
августа составила 96,6 доллара
за баррель. Поддержку ценам
на нефть оказывает резкое со-
кращение коммерческих запа-
сов в США, продолжающееся
уже третью неделю подряд.
■ Петр Михальчук
При подготовке рубрики использо-
вались данные информационного
агентства «МФД-Инфоцентр»
80
ЭКСПЕРТ № 34 27 АВГУСТА –2 СЕНТЯБРЯ 2012 НА УЛИЦЕ ПРАВ ДЫ
Максим Соколов
Бородинская годовщина
августа / 7 сентября в ста с небольшим верстах
западнее Москвы состоялось самое многочислен-
26 ное и самое кровопролитное сражение с времен
Великого переселения народов. При деревне Боро-
дино великая армия Наполеона (130 тысяч бойцов)
сошлась с русской армией (115 тысяч), и таких
сражений мир не видел уже много веков.
В истории Наполеоновских войн Бородино было превзойде-
но лишь трехдневной Битвой народов при Лейпциге (октябрь
1813 г.), в смысле потерь это была еще более страшная мясоруб-
ка. Русские и немцы потеряли примерно столько же, сколько
русские при Бородине: более 50 тысяч. Французы же вдвое
больше — от 70 до 80 тысяч против 40 тысяч при Бородине. Это
был пик, он не был превзойден даже при Ватерлоо, но Битва на-
родов — не менее кровавая и страшная — не осталась ни в куль-
туре, ни в народных переживаниях. Бородино — осталось.
То, что «помнит вся Россия про день Бородина» — по крайней
мере помнила на момент написания лермонтовского стихотво-
рения, да и отмечание бородинской годовщины не только в 1912
г., но и в 1962 г. при коммунистах тоже о чем-то говорит. Это,
конечно, можно объяснить и тем, что столь же ожесточенных
сражений в самом сердце России не было до самой Великой
Отечественной, т. е. более ста лет. В 1837 г. и даже в 1912-м могло
и вправду показаться, что «вам не видать таких сражений», — а
это побуждает хранить память. Но ведь и французский импера-
тор держался сходного мнения, для него Бородино также было
уникальным: «Самое страшное из всех моих сражений — это
то, которое я дал под Москвой. Французы в нем показали себя
достойными одержать победу, а русские оказались достойными
быть непобедимыми». Практически как в русской полковой
песне: «Воспоминанием ужасен французам день Бородина».
Одна из причин того, что «столь ужасен», причем и для фран-
цузов, и для русских, в том, что это была, вероятно, первая
битва со столь интенсивным и методическим использованием
артиллерии. 624 русских и 587 французских пушек с небывалой
ожесточенностью били по кровавому полю в течение всего дня.
Подавляющая часть потерь обеих сторон происходила не от
конных и не от пехотных атак, а именно от этой беспрестанной
артиллерийской молотилки. Уланы с конскими хвостами, дра-
гуны с пестрыми значками, атака кавалергардов, неслыханное
мужество гренадер, русский бой удалый, наш рукопашный
бой — но прежде всего огненный ад. Предвосхищение за сто с
лишним лет ужасов Вердена. Такой горы трупов в таком огра-
ниченном пространстве-времени в начале XIX в. не видел ни-
кто. Нетрудно ужаснуться и нетрудно запомнить.
Но есть и другая причина. Течение всякой войны — если
это не простая усмирительная прогулка — всегда отличается
непредсказуемостью. Будь оно иначе, воевали бы куда меньше.
Но уж такова русская история, что здесь муза Клио сугубо и
трегубо являет свое умение составлять непредсказуемую дра-
матургию. И Отечественная война с Бородинским сражением
— один из сильнейших образцов такой драматургии.
В самом деле. 12/24 июня начинается война, и в течение
двух с половиной месяцев русская армия упорно уклоняется
от генерального сражения. При-
чины уклонения различны — от разъединенности армий и
явной невозможности вступать в бой с войском, достигающим
полумиллиона, до осознания той стратагемы, что единствен-
ное, могущее погубить Бонапарта, — это русские пространства
и растянутость коммуникаций. Тем не менее в течение этих
двух с половиной месяцев вроде бы все — кто горюя, кто по-
нимая, кто раздражаясь, кто сжимая зубы — понимают, что
война получается скифская. Заманивающий кунктаторский
маневр. Тем не менее 24 августа / 5 сентября происходит бой
при Шевардине, русская армия останавливается, и оба войска
ждут генерального сражения, которое и случилось 26-го. По-
чему остановились, в общем-то и непонятно, логика скифской
войны сколь была убедительной (для кого как, разумеется),
столь и осталась.
Затем после методического отступления следует сраже-
ние, в котором русская армия являет запредельное упорство
и ожесточенность. После кунктаторства — крайнее презрение
к жизни и готовность умереть за Веру, Царя и Отечество. Воля
Наполеона слабеет, «Вот оно, солнце Аустерлица!» — оно уже
как-то совсем и не солнце, переломного момента, когда «Гвар-
дию в огонь!» так и не наступает, сражение угасает само по
себе. По наступлению темноты и по тому, что русские завалили
французов трупами, а французы — русских.
На следующий день, однако, скифская тактика возобновля-
ется, и после страшного боя снова идет планомерное отступле-
ние. Идет еще почти неделю, покуда Москва не сдается без боя
(включая договоренность между Милорадовичем и Мюратом
на тему «Москва — открытый город»). Затем — пожар Москвы,
бегство из России и гибель великой армии. Кто мог бы такое
написать, кроме Клио.
А равно и объяснить, что одну из величайших битв миро-
вой истории с точки зрения рационально-шахматной можно
было бы не давать, ибо, цинически по-шахматному говоря
(Наполеон любил такую манеру рассуждения), Бородино было
всего лишь разменом фигур и пешек. Если бы 40 тысяч войска,
павших на Бородинском поле, остались живыми, это не предот-
вратило бы ни пожар Москвы, ни молниеносное разложение
армии при грабеже русской столицы, ни необеспеченность
коммуникаций. Не говоря уже о русской зиме. Не будь размена,
будь Москва сдана вообще без боя, все эти важные факторы
остались бы в прежнем виде, за исключением, правда, одного.
Это был бы такой надлом и для войскового духа, и для духа на-
родного, который вряд ли было бы возможно снесть. «Доколе
сохраняется армия, с потерей Москвы не потеряна Россия», но
сдача Москвы без генерального сражения означала бы потерю
армии, окончательно утратившей смысл и значение своего
служения Вере, Царю и Отечеству. «Умремте ж под Москвой»
давало единственную возможность сохранить армию и изгнать
нашествие.
«И умереть мы обещали, и клятву верности сдержали».
Благодаря этому хрестоматийному и чтят бородинскую
годовщину.
Покуда стоит Россия. ■