18 – 24 ИЮНЯ 2012 № 24 (807)

oблигации помогут инфраструктурному буму

стр.52

ПОВОРОТ
РОССИЙСКОГО

НЕМЕЦКАЯ НОБЕЛЕВСКИЙ
ЭНЕРГЕТИКА ЛАУРЕАТ О ЛЮБВИ стр.86
КИНО
НЕ ТЯНЕТ К МОЛЕКУЛАМ
стр.38
БЕЗ АТОМА стр.62
 формирования единых ценностей современной
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12

российской нации. Проблема в том, что у разных

групп нации разные ценности

ФРАНСУА БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ 74

Содержание Социалисты одержали победу на выборах в На-

циональную ассамблею Франции. Теперь никто
не помешает Олланду проводить его самоубий-

ОБЛОЖКА:СЕРГЕЙ ЖЕГЛО
ственную политику

ОБЩЕСТВО
НЕСОСТОЯВШАЯСЯ ИННОВАЦИЯ 78
ПОВЕСТКА ДНЯ 6 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ В последние годы в школы массово поставляются
ПЕРЕКУР НА ЛЕСТНИЧНОЙ ПЛОЩАДКЕ. компьютеры, но без качественных электронных
разное ГДЕ СЛЕДУЮЩИЙ МАРШ? 40 учебников они неэффективны. Усилия Минобрна-
О ЦИНИЗМЕ И ПЛЮСАХ 16 Российская экономика на распутье. Волна энер- уки по разработке таких учебников пока должных
гичного посткризисного роста, основанная на результатов не дали
ТЕМА НЕДЕЛИ экспорте и пополнении запасов, выдохлась еще
в прошлом году. Новая модель устойчивого ро-
редакционная статья 19
ста пока не нащупана — государство и бизнес КУЛЬТУРА
СЕЗОН ЗАКРЫТ оглядываются друг на друга, ожидая внятных ПУРИСТ И ФУТУРИСТ 82
сигналов и ориентиров В испанской Гетарии обновил экспозицию недавно
СКРОМНЫЕ МИЛЛИОНЫ 21 открывшийся музей Кристобаля Баленсиаги —
Болотная, какой мы ее знали, подошла к концу. РЕГИОНЫ ЖДУТ СИГНАЛОВ 45 одного из великих кутюрье, заложивших основы
Осенью протест будет либо с другими лозунгами и Потенциал экономического развития боль- современной моды, чье наследие сегодня вновь
лидерами, либо утратит политическое значение шинства российских регионов очень высок, но в центре внимания
полностью он сегодня не реализуется. Причин
РУССКИЙ БИЗНЕС тому много, но главная из них, возможно, в том, ШАНС НА КОНТАКТ 86
ОБУВЬ ДЛЯ ПРАГМАТИКОВ 26 что пока не ясно, какую стратегию выберет новое «Я буду рядом» Павла Руминова, победивший на
На отечественном обувном рынке появилась руководство страны: страхование от предполо- «Кинотавре», дает надежду на поворот в россий-
мультибрендовая сеть премиум-класса. Ее соз- жительных невзгод или реальные инвестиции в ском кино
датели делают ставку на европейские бренды по модернизацию страны
адекватной цене В германском Касселе начался главный мировой
КТО ХОЧЕТ СТАТЬ КОНЦЕССИОНЕРОМ? 52 форум современного искусства dOCUMENTA 87
НОВАЯ ЖИЗНЬ Объем пенсионных денег увеличился настолько,
ДЛЯ СТАРЫХ ЗАВОДОВ 28 что привел к появлению сразу нескольких ин-
Опыт группы «Инпарк» показывает, что для фраструктурных проектов, а в скором времени КНИГИ 88

успешного развития индустриальных парков в обещает вызвать настоящий инфраструктурный

России нужны грамотное использование уни- бум. Дело пойдет быстрее, если подключатся и HI-END 90

кальных компетенций региона, активная работа другие инвесторы, например банки

на международном рынке и конкурентный набор
услуг
Компания «Арнест», один из крупнейших рос-
сийских производителей аэрозолей и бытовой
химии, приобретает контрольный пакет акций
итальянской Alpatec S.P.A. «Сибур Холдинг»
стал открытым акционерным обществом.
Группа «Черкизово» сделала сразу несколько
крупных приобретений в сегменте животно-
водства 34
МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС
К НОВЫМ БЕРЕГАМ 36
Многие британские компании занялись диверси-
фикацией экспорта: вместо стагнирующих раз-
витых экономик их привлекают быстрорастущие
ВЫЙТИ ИЗ ТУПИКА 59
Почему и как должна быть реформирована гло-
бальная валютно-финансовая система
НАУКА И ТЕХНОЛОГИИ
МАГЕЛЛАНОВ ЗАПАХ ОТКРЫТИЯ 62
Барри Шарплесс, нобелевский лауреат по хи-
мии 2001 года, открывает лабораторию в био-
фармацевтическом кластере «Северный» на базе
МФТИ. Он не сомневается, что с российскими
коллегами совершит еще немало открытий
Китай начал самостоятельно производить стра-
тегический материал, необходимый для функцио-
нирования ядерных электростанций. В Гарварде
нашли метод защиты металлических поверхно- ИНДИКАТОРЫ 108

рынки Азии, Африки и Латинской Америки стей от обледенения 68

НЕДВИЖИМОСТЬ 93

АТОМНЫЙ БЛЭКАУТ 38
Закрытие немецких АЭС негативно сказалось на ПОЛИТИКА ЭКСПЕРТ-АВТО 99

энергетическом снабжении страны. Все чаще ПРОБКА, КОТОРУЮ НЕ ВЫБЬЕШЬ 70

немецкие потребители сталкиваются с мини- Известный российский политолог Святослав Ка-
на улице правды
блэкаутами спэ усматривает в «советском» препятствие для АВАНГАРД ПОЛЕГЧЕНИЯ 112
ЛЮДИ НОМЕРА

Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
БАРРИ ШАРПЛЕСС
«Если честно, мне химия сначала не так чтобы сильно нра- СМОТРИТЕ «ЭКСПЕРТ-ТВ»
ON DEMAND НА EXPERT.RU
вилась. Это потому, что она начинается с какого-то скучно-
ИЛИ В ТЕЛЕВИЗИОННОМ
го аппарата описания реакций. Но были три вещи, которые
ЭФИРЕ
меня привлекали. Во-первых, магия фотографии, когда ты
видишь, как в темноте на бумаге начинает проявляться кар-
тинка. Во-вторых, все эти опыты со взрывами и вспышками,
АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ что всегда влечет мальчиков. И наконец, самое интересное
и интригующее для меня — запахи». 62

«Угол зрения» с Александром

Приваловым. Олег Пантелеев,
главный редактор агентства
«Авиапорт»: каковы перспективы
развития отечественного граж-
данского авиастроения?

http://expert.ru/2012/06/10/
ugol-zreniya/

Гость в студии телеканала «Экс-

перт» — Михаил Бурмистров,
генеральный директор «INFOLine-
Аналитика». Что стоит за взрыв-
ным ростом рынка продуктового
ритейла в России?
ПРОГНОЗЫ НОМЕРА
http://expert.ru/2012/06/13/
news-14_30/

«Разговор Pro». Борис Агами,

REUTERS

руководитель стоматологического
AP

Уже в прошлом августе были окон-
чательно заглушены восемь самых
старых реакторов немецких АЭС,
а остальные девять должны быть
отключены с 2015-го по 2022 год.
До отключения реакторов на АЭС
приходилось 22% производимой в
Германии электроэнергии.
38
Выход из кризиса на новую волну
устойчивого экономического роста
возможен при одновременном про-
ведении мер по финансовой стаби-
лизации, повышению эффективности
регулирования финансового рынка,
банковских, финансовых и инвести-
ционных институтов, стимулированию
роста нового технологического уклада
и прогрессивных структурных измене-
ний, формированию соответствующих
новых институтов. 59
По прогнозам аналитиков, Социали-
стическая партия может получить
от 280 до 330 мест в Национальной
ассамблее (парламентское боль-
шинство — 289 мандатов). В свою
очередь, UMP, по оценкам аналити-
ков, может рассчитывать максимум
на 250 мандатов. Ультраправые же
с их 13,5% в первом туре в лучшем
случае получат несколько депутат-
ских мест.
74
центра «АГАМИ»: про страхование
ответственности как панацею от
врачебных ошибок.
http://expert.ru/2012/06/13/
razgovor-pro/
ТАКЖЕ НА САЙТЕ EXPERT.RU
— КРУГЛОСУТОЧНОЕ
ОНЛАЙН-ВЕЩАНИЕ «ЭКСПЕРТ-ТВ»
 6 ПОВЕС Т КА ДН Я
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
коротко
Бюджетообразующие ископаемые
ИТАР-ТАСС
Российские недра обеспечивают львиную долю на-
логовых поступлений в бюджет
Поступления доходов в федеральный
бюджет в январе—мае 2012 года вырос-
ли на 20,4% по сравнению с аналогич-
ным периодом прошлого года, сообщила
ФНС. При этом главным бюджетообра-
зующим платежом остается налог на
добычу полезных ископаемых. Посту-
пления НДПИ не только обеспечивают
49% всех налоговых доходов бюджета,
но и растут быстрее всего — на 32,7% за
год. Второе место в структуре налогов за-
нимает НДС (36% от всех налоговых по-
ступлений), третье — налог на прибыль
(7%). Примечательно, что, несмотря на
слабый рост индекса промышленного
производства, поступления налога на
прибыль в январе—мае увеличились на
12,2% по сравнению с аналогичным пе-
риодом прошлого года. ■
Главный по ТЭКу
Президент РФ Владимир Путин под-
писал указ об образовании комиссии по
стратегическому развитию ТЭКа и эколо-
гической безопасности. Председателем
комиссии будет сам Владимир Путин, от-
ветственным секретарем — президент
«Роснефти» Игорь Сечин. Официальная
цель создания комиссии — координа-
ция деятельности по развитию ТЭКа. В
комиссию, сказал журналистам пресс-
секретарь президента Дмитрий Песков,
также входят «Алекперов, Артемьев, Ба-
жаев — Группа “Альянс”, Белоусов — Ми-
нэкономразвития, Бельянинов — ФТС,
Богданов — “Сургутнефтегаз”, Бударгин
— ФСК, Воскресенский — Минэконом-
развития, Гуцериев — “Русснефть”, Двор-
кович, Дод, Донской, Дюков и другие». ■
Центробанк разбушевался
Банк России получит право ограничи-
вать процентные ставки по депозитам
и назначать уполномоченных пред-
ставителей во все банки, входящие в
сотню крупнейших по размерам акти-
вов и (или) вкладов. Такие новшества
предусмотрены поправками в закон «О
Центральном Банке РФ», которые под-
готовили ЦБ и Минфин. Ужесточаются
и меры, которые могут применяться к
банкам, слишком агрессивно увеличи-
вающим ставки по депозитам, — вместо
рекомендаций снизить ставку Центро-
банк будет направлять им предписания,
невыполнение которых повлечет за со-
бой серьезные санкции в отношении
банков-нарушителей. ■ ритейлер хочет увеличить продажи
Роботы против интернета
Основатель Mail.ru Group Дмитрий Гри-
шин создал фонд в 25 млн долларов для
инвестиций в персональную робото-
технику. Речь идет о роботах, которых
человек может использовать в повсед-
невной жизни: от робота-пылесоса или
игрушки до медицинских устройств,
позволяющих, например, следить за
давлением. «Последние несколько де-
сятилетий по всему миру инвестиции
в инновации совершались в основном в
сфере интернета и компьютерных тех-
нологий, в то время как робототехнике,
у которой не менее серьезный потенци-
ал радикально изменить повседневную
жизнь людей по всему миру, уделялось
намного меньше внимания», — отметил
Дмитрий Гришин.
У этого рынка большой потенциал: по под-
счетам ABI Research, в 2011 году его объем
составил около 3 млрд долларов, а к 2015
году он вырастет в 6 раз, до 18 млрд.
Дмитрий Гришин решил освоить законы робототех-
ники
Споры вокруг роста
Оценка Росстатом роста российской
экономики в первом квартале 2012 года
является завышенной, заявил замми-
нистра экономразвития Андрей Кле-
пач. По его оценкам, увеличение ВВП в
январе—марте составляет 4%, а не 4,9%,
как насчитал Росстат. В частности, ана-
литики МЭРа считают ошибочной оцен-
ку статистическим ведомством роста фи-
нансовой активности в стране — 16,1%.
В предыдущие кварталы динамика этого
показателя была стабильной, и темпы
его роста ни разу не превышали 5%. ■
Из учеников во франчайзи
Компания Metro Cash and Carry запу-
стила в России франчайзинговую сеть
«Фасоль»: две торговые точки уже откры-
лись в Санкт-Петербурге. Так немецкий
клиентам-розничникам.
Первым проектом в этом направлении
стала «Школа торговли», где немцы учат
магазины продавать: делать планиров-
ку торгового зала, выстраивать ассор-
тимент, определять ценовую политику.
Участникам программы удавалось на-
растить свои продажи, и, как правило,
они при этом больше покупали в Metro.
Но могли и не покупать именно тут: ни-
каких гарантий немецкий ритейлер не
получал. Франчайзи же обязаны заку-
пать 200 товаров под собственными мар-
ками компании и 250 — под брендами
производителей. Привлечь франчайзи
должно то, что эти продукты Metro пред-
ложит им по более низким ценам, чем
другим клиентам. ■
Модель катастрофы
■
РИА НОВОСТИ
Картину катастрофы Sukhoi SuperJet 100 в Индоне-
зии смоделируют
Российские специалисты планируют
восстановить картину крушения Sukhoi
SuperJet 100: в этом месяце будет смоде-
лирован полет лайнера, разбившегося
в мае в Индонезии. «Мы смоделируем в
реальном времени полет самолета SSJ на
этих высотах, с этими препятствиями,
на этих скоростях, координатах. Будем
восстанавливать картину полностью»,
ИТАР-ТАСС
— сообщил агентству «Прайм» замглавы
Минпромторга Юрий Слюсарь. Закон-
чить расследование катастрофы Мин-
промторг обещает в августе. ■
 8 ПОВЕС Т КА ДН Я К ОРОТК О
НМТП уйдет на биржу
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
Пакет акций Новороссийского морского
торгового порта (НМТП), принадлежа-
щий правительству (20%), будет привати-
зирован через продажу акций на бирже.
Такое предложение Минэкономразвития
одобрил первый вице-премьер Игорь Шу-
валов. Ранее прорабатывался сценарий,
по которому госпакет в НМТП перейдет
во владение компании «Роснефть». Пра-
вительство явно стремится снизить ве-
роятность монополизации порта в одних
руках. Сейчас контроль над НМТП делят
транспортная монополия «Транснефть»
и Группа «Сумма» Зиявудина Магоме-
дова, которая и осуществляет операци-
онное управление НМТП. ■ 10-летним гособлигациям достигала
За создание препятствий
РИА НОВОСТИ
ФАС возбудила дело по конкурсу на приватизацию
ОЗК
Федеральная антимонопольная служба
России возбудила дело в отношении ОАО
«Объединенная зерновая компания»
(ОЗК) и ЗАО ИК «Тройка Диалог», по-
дозревая компании в создании препят-
ствий для потенциальных участников
покупки акций дополнительной эмис-
сии ОЗК, сообщает РИА «Новости». «При-
знаки нарушения выразились в создании
препятствий хозяйствующим субъек-
там, имеющим намерение участвовать
в покупке акций дополнительной эмис-
сии ОЗК, что привело к ограничению
числа потенциальных инвесторов. Это
может являться нарушением статей 11 и
17 Федерального закона “О защите кон-
куренции”», — говорится в сообщении
ведомства.
■ этот раз дипломатического. Президент
Конкурс в тумане
На 14 июня был назначен конкурс по
продаже актива «Апатит». Но в этот день
выяснилось, что большинство претен-
дентов, а всего их четверо, отказались от
участия в торгах. Известно, что заявку на
участие в торгах подал только концерн
«Уралхим». Между тем ФАС одобрила за-
явки на покупку 20-процентного паке-
та «Апатита» не только для «Уралхима»,
но и для «Фосагро», группы «Ренова» и
банка Trust. Правда, за бортом осталась
компания «Акрон» — заявку компании
антимонопольщики до сих пор не одо-
брили. «Акрон» недавно подал в суд,
требуя признать правила тендера не-
действительными. Что происходило за
закрытыми дверями, а именно в таких
условиях шли торги, неизвестно. Анали-
тики уверены — конкурс просто решили
сорвать. ■ Культура прошлого
Испания на грани
Стоимость заимствования для прави-
тельства Испании выросла до 7% в сере-
дине июня, несмотря на то что несколь-
кими днями ранее эта страна получила
пакет помощи от партнеров по еврозоне
в 100 млрд евро для рекапитализации
испанских банков второго эшелона.
Напомним, что, когда доходность по
столь высокого уровня в случаях Греции,
Португалии и Ирландии, правительства
этих стран были вынуждены обращать-
ся за помощью к МВФ и партнерам по
еврозоне. Удорожание кредита для ис-
панских властей произошло после того,
как агентство Moody’s снизило кредит-
ный рейтинг Испании на два пункта до
Ваа3, что всего на один уровень выше
«мусорного». Кроме Испании выросла
стоимость заимствования для властей
Италии — доходность по трехлетним
итальянским облигациям увеличилась
с 3,9 до 5,3%. ■
Вспомнили войну
АР
Аргентина требует себе суверенитета над Фолклен-
дами, не дожидаясь референдума
В 30-ю годовщину окончания фолкленд-
ской войны Лондон и Буэнос-Айрес ока-
зались на грани нового конфликта, на
Аргентины Кристина Фернандес де
Киршнер потребовала от Британии
начать переговоры по вопросу восста-
новления суверенитета Аргентины над
Фолклендскими островами. Это реакция
Аргентины на предложение администра-
ции островов провести референдум по
вопросу суверенитета над архипелагом,
что, как ожидается, раз и навсегда решит
вопрос принадлежности островов. На-
селение Фолклендов составляет всего 3
тыс. человек, однако находящийся во-
круг островов шельф — перспективная
нефтегазовая провинция. Поэтому в по-
следнее время британско-аргентинские
отношения вновь обострились — Буэнос-
Айресу, который претендует на контроль
над островами, не нравится активность
британских нефтегазовых компаний. ■
Председатель Госдумы Сергей Нарыш-
кин подписал распоряжение о создании
при себе «постоянно действующего кон-
сультативного органа» — Совета по куль-
туре. Цель создания совета — «анализ и
разработка предложений по актуальным
проблемам законодательного регулиро-
вания в сфере культуры и смежных с ней
отраслей, выработка рекомендаций по
вопросам культуры для использования
в работе над законопроектами». В его
состав вошли 24 человека. Одни отно-
сятся к государственным организациям
культуры (Елена Гагарина, Александр
Калягин, Олег Меньшиков, Николай Сва-
нидзе), другие к властным структурам
(Джахан Поллыева, Людмила Швецова,
Мария Кожевникова). Исключение со-
ставляют такие фигуры, как Федор Бон-
дарчук, Игорь Матвиенко и Валентин
Юдашкин. Однако в совете не нашлось
места ни для экспертов в области совре-
менного искусства и культуры, ни для
культурологов. ■
NASA запустило телескоп
13 июня с космодрома американских
ВВС на атолле Кваджалейн (Маршалло-
вы острова, Тихий океан) был успешно
осуществлен запуск на околоземную
орбиту новейшей рентгеновской обсер-
ватории NASA NuSTAR.
Этот телескоп со сроком рабочей миссии
не менее двух лет — первый в мире ис-
следовательский аппарат, предназначен-
ный для получения картинки Вселенной
в высокоэнергетическом участке диапа-
зона рентгеновского излучения (от 6 до
79 кэВ). Основными объектами косми-
ческой охоты NuSTAR, по расчетам его
проектировщиков, должны стать черные
дыры и коллапсирующие звезды (сверх-
новые), а также горячие газовые скопле-
ния в галактических кластерах. ■
NuSTAR — охотник за черными дырами и сверх-
новыми
10 ПОВЕС Т КА ДН Я
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
Борьба без шансов на успех
ротивостояние монополизму
остается стратегической за-
«П дачей государства», — заявил
Дмитрий Медведев на засе-
дании кабинета министров в прошлый
четверг. И тут же признал, что решить
ее правительство пока не в состоянии:
«Ска жем откровенно, сит уаци я не
блестящая».
Печальную оценку подтвердил в сво-
ем докладе руководитель Федеральной
антимонопольной службы Игорь Арте-
мьев. «У нас нет никаких правил неди-
скриминационного доступа в отрасли
связи, у нас устарели правила доступа
к железнодорожной инфраструктуре, у
нас нет очень во многих отраслях инфра-
структуры правил недискриминацион-
ного доступа, — перечислял глава ФАС.
— Правил нет, значит, можно все, по пра-
ву сильного и по праву монополии». При
этом решения по развитию конкуренции
остаются невыполненными. «Сама про-
грамма мер по улучшению конкуренции
в каждой отрасли, системные вопросы
были заморожены», — констатировал
Артемьев. И предложил для исправле-
ния ситуации создать специальную пра-
вительственную комиссию по защите
конкуренции.
Эта идея вызвала любопытную дис-
куссию о том, кто должен нести ответ-
ственность за состояние конкуренции в
стране. Игорь Артемьев, Аркадий Двор-
кович и Михаил Абызов высказались в
том смысле, что это бремя должно быть
возложено на Минэкономразвития. Гла-
ва МЭР Андрей Белоусов при поддержке
Игоря Шувалова, в свою очередь, упи-
рали на то, что борьба с монополиями
есть прямая обязанность ФАС.
ИТАР-ТАСС
Глава ФАС Игорь Артемьев не хочет нести ответ-
ственность за состояние конкуренции в стране
Стремление чиновников возложить
задачи по развитию конкуренции на
противников по аппаратной борьбе
Возвращение невозвратных билетов
оссийский Минтранс внес на
согласование в правительство
Р поправки в Воздушный кодекс,
позволяющие отечественным
авиакомпаниям вернуться к практике
продажи так называемых невозвратных
билетов. Эти изменения призваны не толь-
ко резко снизить тарифы на авиаперевоз-
ки, но и повысить финансовую устойчи-
вость крупнейших операторов.
Практика продажи невозвратных авиа-
билетов нашими авиакомпаниями была
ликвидирована в 2007 году по инициативе
ФАС, так как считалось, что это ограничи-
вает права пассажиров. В результате прои-
грали и пассажиры, и авиакомпании.
Сейчас любой купленный в нашей стра-
не авиабилет в соответствии с законода-
тельством можно сдать обратно, вернув
его полную стоимость. Правда, если воз-
врат происходит менее чем за сутки до
вылета, авиакомпания вправе удержать
с пассажира специальный сбор, который
не может превышать 25% от стоимости
билета. Такой расклад не устраивает ни
отечественные авиакомпании, ни рос-
сийские авиационные власти. И понятно
почему. В Минтрансе справедливо счи-
тают, что «отсутствие у авиаперевозчика
правовых оснований для возмещения по-
несенных им расходов на бронирование
и оформление перевозочных документов
препятствует корректному формирова-
нию цен и влечет увеличение стоимости
вполне понятно. Не секрет, что огром-
ное количество представителей власти
— как исполнительной, так и законо-
дательной — сегодня напрямую или
через близких владеет промышленны-
ми предприятиями и коммерческими
фирмами. И использует свой админи-
стративный ресурс, чтобы обеспечить
этим фирмам эксклюзивные условия в
ущерб честной конкуренции. Так что,
пока жены и друзья чиновников не пе-
рестанут заниматься бизнесом, задача
по развитию конкуренции будет так же
губительна для карьеры, как задача по
подъему сельского хозяйства во вре-
мена СССР.
Мало того, прямо сейчас Минэконом-
развития по прямому распоряжению
Дмитрия Медведева в срочном поряд-
ке готовит закон о лоббизме, который
радика льно расширит возможности
крупных компаний по использованию
чиновников в борьбе с конкурентами.
Но если выбор в вопросе «честная кон-
куренция или лоббизм» начальством
уже сделан, то развитие конкурентных
отношений в России становится чистой
абстракцией. ■
РИА НОВОСТИ
Летать самолетами российских авиакомпаний скоро
будет дешевле
авиаперевозок для пассажиров». Исследо-
вание Минтранса показало, что от полета
отказываются в среднем около 9% пасса-
жиров, из-за чего общие прямые потери
отечественных авиакомпаний в выручке
достигают 23 млрд рублей в год. Эти сред-
ства они вынуждены закладывать в тари-
фы, которые оказываются необоснованно
высокими.
Чиновники Минтранса уверены, что если
авиакомпаниям будет разрешено прода-
вать до трети невозвратных билетов от
общего числа, то суммарное снижение
тарифов составит около 7 млрд рублей.
Но это еще не все. Из-за запрета на про-
дажу невозвратных билетов российские
авиакомпании лишены доступа к само-
▲
му дешевому источнику пополнения
12 ПОВЕС Т КА ДН Я
оборотного капитала — авансовым пла-
▲
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
тежам пассажиров. На Западе большин-
ство авиакомпаний начинает продавать
невозвратные билеты на свои рейсы за
6–9 месяцев до полета, что позволяет им
формировать пассивы, не прибегая к до-
рогостоящим банковским кредитам, и
успешно хеджировать всевозможные ри-
ски, в частности риски повышения цен на
топливо. А это, в свою очередь, тоже очень
сильно влияет на тарифы. Например, невоз-
вратный билет Москва—Париж—Москва
можно было приобрети у Air France семь
месяцев назад менее чем за 7 тыс. рублей,
тогда как сейчас он обойдется уже почти
в 20 тыс. рублей. Для сравнения: у «Аэро-
флота» самый дешевый билет на том же
Вокруг футбола
июня в Варшаве на футбольном
чемпионате Европы перед на-
12 чалом и после матча Россия—
Польша произошли столкновения
между польскими и российскими болель-
щиками. В серии драк пострадало около
140 человек, в том числе 10 полицейских. За
участие в беспорядках полиция задержала
184 человека. Большинство — граждане
Польши, сообщается также о задержании
25 российских болельщиков.
По общему признанию приехавших в
Польшу наших болельщиков, раньше они
везде встречали дружелюбный прием, по-
свойски общались с польскими болельщи-
ками и с поляками вообще, и в целом все
проходило мирно, весело и приятно. Од-
нако к 12 июня, когда российские фанаты
должны были пройти маршем к стадиону,
обстановка изменилась.
Еще когда марш планировался, сторонники
партии «Право и справедливость» заяви-
ли, что будут добиваться его запрета. Не
стоит говорить, что националисты ради-
кального толка восприняли ситуацию еще
острее. А фанатские группировки в Польше
(как, впрочем, и в России) имеют с этими
маршруте со всеми сборами сейчас стоит
более 23,3 тыс. рублей. Такая разница объ-
ясняется тем, что западные авиакомпании,
работающие в России, в отличие от наших
имеют возможность продавать невозврат-
ные билеты через свои сайты. Очевидно,
что такое положение дел сильно ограничи-
вает конкуренцию и создает необоснован-
ные преимущества западным игрокам. Эти
диспропорции в случае принятия поправок
будут ликвидированы. А в том, что поправ-
ки утвердят, можно не сомневаться. Зако-
нопроект уже получил одобрение Минэко-
номики, Минздрава и Роспотребнадзора.
Ожидается, что правительство внесет его в
Госдуму в ближайшие месяцы, а депутаты
примут до конца текущего года. ■ извинения у российских гостей. Министр
АР
В Польше нет желания политизировать случившееся
или снять вину с устроивших беспорядки
силами тесные связи. Противники марша
указывали, что российские болельщики
хотят пройти по Варшаве с флагами СССР,
а это, учитывая исторические обстоятель-
ства, может расцениваться как намерен-
ный вызов. В итоге организаторы решили
снять возможные противоречия и инфор-
мировали городские власти, что никаких
политических лозунгов и красных флагов
на шествии не будет. Власти дали свое со-
гласие и обещали обеспечить охрану. Но
радикальные польские болельщики не со-
бирались отказываться от идеи устроить
контракцию.
Дополнительным поводом для разогрева
страстей стал инцидент на Вроцлавском
стадионе, где российские фанаты неспро-
воцированно жестоко избили польского
стюарта — польские футбольные хулиганы
заявили о мести.
Если верить описаниям польской прессы,
в день марша ситуация в городе менялась
от улицы к улице. В центре шло мирное об-
щение болельщиков, а на марше польские
футбольные хулиганы задирали и оскор-
бляли российских болельщиков. Проход
основной колонны, однако, благодаря дей-
ствиям полиции состоялся без серьезных
проблем — хулиганы нападали на группы
болельщиков российской сборной, отстав-
ших от основной колонны. Зачинщиками
отдельных драк оказывались и российские
фанаты, которые, как признается в сообще-
ниях польских СМИ, в основном реагиро-
вали на словесные оскорбления.
Следует признать, что желания полити-
зировать случившееся или снять вину
с устроивших беспорядки в Польше нет.
После матча в сети появились многочис-
ленные записи простых пользователей,
которые говорили, что им стыдно за «деби-
лов», устроивших драки, и что они просят
спорта Иоанна Муха заявила, что испы-
тывает возмущение и чувство стыда за тех,
кто устроил беспорядки.
Оппозиционные консерваторы из «Права и
справедливости», настаивавшие на запрете
марша российских болельщиков, начали
обвинять власти в том, что все произошло
из-за их ошибочного решения. Отдельным
актом стала запись в твиттере представля-
ющего партию депутата городского совета
Варшавы Мачея Мачеёвского, считающе-
го, что фанаты, напавшие на марш, защити-
ли честь Польши от провокации Кремля. Но
представители «Права и справедливости»
уже объявили, что дело Мачеёвского будет
разбирать партийная дисциплинарная ко-
миссия. Кроме того, ему пришлось выйти
из рядов волонтеров, помогавших в орга-
низации чемпионата.
Среди польских политических сил есть и
те, кто помогал в организации и самого
марша. Это активисты «Движения Палико-
та». Сам Януш Паликот в радиоинтервью
резко осудил нападавших и посоветовал
в качестве наказания определить их на
общественные работы по благоустройству
советских военных кладбищ. Эти действия
укладываются в общую линию Паликота,
который превращает борьбу со всякого
рода нетерпимостью в политический ка-
питал. Депутаты парламентского клуба
Паликота направили покаянное письмо
российскому послу, где указали, что за
действия болельщиков несет ответствен-
ность не польский народ, а конкретные
политические силы, в частности «Право
и справедливость». Этот шаг одних поли-
тиков по обвинению других воспринят в
Польше неоднозначно.
А в результате Польша заработала во всех
европейских медиа репутацию страны,
где фанаты избивают приехавших гостей.
Что до российских болельщиков, то они
обрели сомнительную славу организато-
ров беспорядков на стадионе: за избиение
болельщиками стюарта и бросание файе-
ров на матче с Чехией нашей команде уже
грозит фактическая дисквалификация на
следующем чемпионате Европы. ■
14 ПОВЕС Т КА ДН Я
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
Бунт против отца
немецких католических свя-
щенников требуют фактиче-
177 ского разрешения разводов.
В обращенном к папе римскому
Бенедикту XVI открытом меморандуме,
получившем название Фрейбургского
заявления, они выступили против за-
претов, существующих в католичестве
сотни лет. В обращении, основанном на
ежедневном опыте работы с прихожана-
ми в епископате Фрейбурга (юго-запад
Германии), священники указывают, что
норма отлучения от причастия разведен-
ных мирян не сочетается в ряде случаев
с принципами христианского милосер-
дия. Например, один из подписавших
меморандум священников ссылается на
случай своей прихожанки: заключив в
18 лет брак, она рассталась с мужем че-
рез год, однако во втором браке живет
уже полвека. Между тем католическая
церковь буквально понимает текст Еван-
гелия от Марка со словами Христа: «Кто
разведется с женою своею и женится на
другой, тот прелюбодействует от нее; и
если жена разведется с мужем своим и
выйдет за другого, прелюбодействует».
Формально подход к причастию в со-
стоянии нераскаянного греха — тяжкое
преступление, преступлением является
и допущение священником такого миря-
нина к причастию.
Бунт священников — симптом глубоко-
го кризиса внутри немецкой католиче-
ской церкви. Мощный удар по имиджу
церкви нанесло обнародование в 2010
году информации о многочисленных
преступлениях, совершенных немец-
кими священниками в 1960 –1970-е
годы, по отношению к детям. Церковь
признала факты насилия над детьми, но
в разработке внутренних церковных
правил, по которым священники, по-
павшиеся на педофилии, не передава-
лись в руки властей, а переводились на
«работу, не связанную с детьми». В ходе
последнего визита в Германию папа от-
казался высказываться на тему насилия,
ограничившись закрытой (и нигде не
анонсированной) встречей с жертвами
священников — встреча прошла под
самый конец визита, без присутствия
прессы. Неудивительно, что такое раз-
витие скандала привело к массовому
выходу немецких католиков из церкви.
Только к весне 2011 года католическую
церковь официально покинуло около
180 тыс. человек, на 40% больше, чем в
предыдущий год.
Дискуссия об отношениях церкви и ми-
рян прямо ложится в контекст дискуссии
о реформе церкви, давно зреющей в не-
мецком обществе. Епископ Фрейбурга и
глава конференции немецких епископов
Роберт Цоллич уже подверг подписав-
АР
Немецкие священники требуют от папы римского ших жесткой критике, а генеральный ви-
реформы права католической церкви
карий епископата Фрейбурга Фридолин
нынешний папа ни разу не высказался
публично по этому вопросу. Более того,
именно Йозеф Ратцингер участвовал
Кек призвал их отозвать свои подписи.
Пока что призыву священноначалия по-
следовал только один священник. ■
Развод по-черепашьи
СЕРГЕЙ КАЛИНИН
австрийском парке рептилий Happ две пожилые черепахи, дружно прожившие
в гражданском браке около 115 лет, внезапно решили разорвать семейные
В отношения.
По словам директора этого учреждения Хельги Хапп, главным инициатором
была самка по кличке Биби. Сначала она совершенно перестала обращать внимание на
ухаживания своего многолетнего спутника Польди, а затем и вовсе перешла к агрес-
сивным действиям — периодически нападала на супруга и даже несколько раз его
больно укусила.
Работники парка предприняли ряд попыток восстановить более чем вековую черепашью
идиллию: приносили в вольер Польди и Биби различные пикантные угощения, устраи-
вали для них совместные романтические прогулки, однако все оказалось тщетным.
В итоге смотрители были вынуждены расселить поссорившуюся чету: Польди пока
предпочитает дуться на свою бывшую подругу в одиночестве, а неугомонная Биби уже
переключила свое внимание на молодого 80-летнего самца. ■
16
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12 РАЗНОЕ
Александр Привалов
О цинизме и плюсах
не хватило десяти минут в
Яндексе, чтобы найти тучу
М свидетельств: да, варианты
ЕГЭ с ответами — или толь-
ко варианты, или только от-
веты — появляются в сети
в товарных количествах до начала экза-
мена. Вот один из специализированных
сайтов. Материалы ЕГЭ по математике
(в скобках, конечно, оговаривается: «воз-
можные») предлагаются за день до старта
— с фарисейской припиской: «Матема-
тика обязательный предмет и многие её
плохо понимают, но что делать, сдавать
придется. Мы постараемся вам помочь с
ответами на ЕГЭ 2012 по математике, но
все равно в первую очередь расчитывайте
на себя!»*. И школьники с комической
наивностью щебечут об этих ливневых
утечках в социальных сетях. Вот некая
Нина в 23:53 накануне экзамена взывает
к друзьям: «ребят кто нибудь уже нашел
варианты Егэ по физике с дальнего вос-
тока?)»*. Её вскоре успокаивают: нашли.
Вот другая барышня нервничает: «сижу у
подруги в хате, жду флешку с вариантом
ЕГЭ... сегодня дерьмовыйдень....дерьмо-
вый((»*. А вот итоговые впечатления не-
кой Кати: «Сегодня на егэ по обществу за
мной сидел парень, который списывал
с распечатанных ответов по вариантам.
И таких примерно половина»*.
Половина таких или не половина —
вопрос открытый. Скажем, в Обществен-
ной палате считают, что сдача ЕГЭ в этом
году проходит прилично: на «горячую
линию» ОП приходит вчетверо меньше
звонков, чем в прошлом году, а «что ка-
сается коррупции, то в этом году обра-
щений буквально в сотни раз меньше».
Но я склонен верить сетевой Кате — мой
кустарный мини-опрос дал результат, бо-
лее сходный с её оценкой. Я нашёл здесь, в
редакции, пятерых коллег, у которых дети
(племянница, внучка) сдают ЕГЭ в этом
году; четверо уверенно подтвердили: да,
списывают многие. «Ответы по общаге
предлагались накануне экзамена за сто
рублей, варианты с ответами — за пол-
торы тысячи. Подруга купила. Продавец
честно предупреждал, что ответы могут
быть с ошибками, но ошибок оказалось
*Грамматика подлинника.
мало». «Телефоны пронёс все, кто хотел.
Они почему-то считают, что опасно, если
телефон зарегистрирован на твоё имя.
Покупают в переходе безымянные сим-
ки». «Внучка написала на 87 баллов, а её
подружка купила вариант и написала на
92». Спасибо ещё, что мой опрос не ре-
презентативен — хоть про микронауш-
ники или про учителей, подсовывающих
правильные ответы, мои респонденты не
говорили; а ведь сеть полна подобными
рассказами.
Депутат Думы Костунов послал запрос
министру образования Ливанову: мол,
«за день до сдачи ЕГЭ по математике в
сети интернет были размещены ответы
на большинство вариантов заданий» —
разберитесь. Министр тут же заявляет
по радио: «Могу ответственно сказать,
что до экзаменов ни одного КИМа в сети
не было». Уже во время экзаменов — да,
были, но «единичные случаи» и «по этим
делам идут проверки». Никакие скриншо-
ты, разумеется, в таком споре не помогут.
Минобр не признáет массовости наруше-
ний никогда — просто потому, что это
означало бы признать провал всей школь-
ной реформы, а на такое признание никто
не готов и готов не будет. Внедрение и
«принятие обществом» единого госэкза-
мена — главная гордость реформаторов;
даже если вся страна будет знать, что все
школьники так или иначе списывают ЕГЭ
(что пока явная неправда), официально
это останется ложным слухом и будет от-
ветственно опровергаться.
Надо признать: Минобр и Рособрнад-
зор очень стараются обеспечить чест-
ность экзамена. Глушилки, видеокамеры,
рамки металлодетекторов, независимые
наблюдатели — you name it. Да только
проку от всего этого не видать. И сколько-
то учительниц уже уволены, и сколько-то
учеников уже выгнаны с экзамена и ли-
шены права пересдачи в этом году, и даже
сколько-то уголовных дел, говорят, заве-
дено, а дети всё пишут в соцсетях то, что
пишут, а родители рассказывают то, что
рассказывают, — и нет оснований наде-
яться, что они врут. Петербургский учи-
тель Гущин, и в прошлом году разобла-
чавший в «Учительской газете» массовое
списывание ЕГЭ с помощью соцсетей, и в
этом году вновь разоблачающий его же,
с видимой завистью поминает Францию,
где раскрытие «утечки» экзаменацион-
ных материалов дважды приводило к от-
мене результатов экзамена по всей стране
и проведению его заново. Я восхищаюсь
принципиальностью добрых французов,
но не вижу резона им подражать. Пере-
экзаменовка национального масштаба у
нас невозможна (и по идеологическим, и
по практическим причинам) и не нужна:
на ней в точности так же стали бы массово
списывать, подсказывать и проч.
Принципиальный порок ЕГЭ в мино-
бровском исполнении — несуразная ве-
сомость результатов этого, в общем, не-
сложного теста. От баллов, получаемых
школьником по ЕГЭ, зависит не только
судьба самого школьника и его родите-
лей; от них, прямо или чуть косвенно,
зависят зарплата учителя и реноме ди-
ректора, престижность вузов и карьера
всей вертикали минобровских чиновни-
ков, репутация города и региона. Конеч-
но, ректор или министр гораздо меньше
заинтересованы в высоких баллах Васи,
чем Васина мама, но заинтересованы
же. А вот в том, чтобы Васе не начислили
лишнего балла, не заинтересован никто
— ни одна живая душа, а уж тем более ни
одна системная сила. При таком раскладе
хоть в Гохране проводи экзамены — будут
списывать. Наловчатся.
И странно радоваться, что списывают
пока не все — даже не большинство. Зато
все уже знают, что можно так — и можно
так. Можно долго заниматься — можно бы-
стро списать. Если в школе ты не учишься,
а получаешь образовательные услуги, то, в
конце-то концов, велика ли разница, кото-
рую именно услугу получить? чем флешка
с ответами на ЕГЭ хуже любого другого сер-
виса? Если школьное образование ценно
лишь тем, что даёт тебе талон на попада-
ние в вуз (который, в свою очередь, даст
талон на получение большей зарплаты),
то почему бы этот талон и не купить? Что
потом, когда купленных талонов становит-
ся много, по ним постепенно перестают
платить, — такие дальние соображения
никого не остановят. Большие люди всё по-
вторяют нам, что в ЕГЭ плюсов больше, чем
минусов. Хотелось бы наконец что-нибудь
узнать про плюсы, перевешивающие мас-
совое обучение основам цинизма. ■
18

Генеральный директор Александр Привалов

2 0 12

Корпоративный и инвестиционный консалтинг:

Финансовый директор Андрей Болдин
Директор по инвестициям Виктор Суворов
ИЮНЯ

компания «Минфин» Коммерческий директор Артем Дрыгант

Заместитель генерального директора
по дистрибуции и продажам Юрий Мухтаров
18 – 24

Правовая поддержка:
Директор по региональному развитию
Павел Маркарян
консалтинговая группа «Частное право Н»
24

Директор по маркетингу Иван Давыдов

Директор по производству Борис Каган
№

ИТ-директор Евгений Мальцев

ЭКСПЕРТ

Справочная правовая система «КонсультантПлюс» Директор по рекламе Мария Грекова

Дирекция рекламы Люся Аракелян, Анастасия Вагурина,
Юлия Волкова, Елена Другуш, Дмитрий Егоренков,
Главный редактор Валерий Фадеев Антонина Корушенкова, Эльмира Латфуллина, Виктория
Паник, Елена Самохина, Ирина Сапожникова, Елена
Первый заместитель главного редактора Татьяна Гурова
Селина, Владимир Сопронкин (дизайнер), Максим Ховрин
Заместители главного редактора Павел Быков, Александр Ивантер, Дан Медовников (дизайнер), Оксана Хромова
Научные редакторы Дмитрий Гришанков, Александр Привалов Координатор группы региональной рекламы Евгения
Выпускающий редактор Гелена Сает Чернышова
Арт-директор Сергей Жегло Директор по отраслевым, региональным и
международным проектам Сергей Маслов
Ответственный секретарь Ася Аракелян
Бренд-менеджер Ирина Постникова
Редакторы отделов Павел Быков (мировая экономика), Ольга Власова (мировая политика), Николай Силаев Пресс-секретарь Вероника Простякова
(политика), Лина Калянина (конъюнктура), Олег Краснов (культура), Вера Краснова (менеджмент), Административный директор Валерия Гулимова
Дан Медовников (инновации), Максим Рубченко (экономика), Дмитрий Сиваков (промышленность),
Алексей Хазбиев (инфраструктурные отрасли) / Начальник отдела кадров Ольга Модина
Обозреватели Андрей Виньков, Александр Механик/
Аналитический блок медиахолдинга «Эксперт»
Специальные корреспонденты Елена Борисова, Ирик Имамутдинов, 225-3444
Ирина В. Кириченко, Галина Костина, Лилия Москаленко, Тигран Оганесян, Юлия Попова, Иван Рубанов, Генеральный директор Дмитрий Гришанков
Илья Ступин, Алексей Щукин / Рейтинговое агентство «Эксперт РА»
Корреспонденты Софья Инкижинова, Станислав Кувалдин, Наталья Курчатова, Василий Лебедев, Наталья (www.raexpert.ru)
Литвинова, Геворг Мирзаян, Петр Михальчук, Анастасия Напалкова, Виталий Сараев, Дмитрий Яковенко / Исследования и консультации
Дмитрий Кабалинский
Собственные корреспонденты Марк Завадский (Пекин), Александр Кокшаров (Лондон), Сергей Сумленный
Рейтинговая служба Павел Самиев
(Берлин) / Информационная служба Оксана Мулина, Татьяна Садикова / Организация мероприятий Лариса Кращенко
Креативный директор Кирилл Рубцов / Общественные связи Надежда Ларгина
Старший дизайнер Петр Каневский / Дизайнер Александр Козлов / Инфографика Людмила Кадилова / Аналитический центр «Эксперт»
Художники Константин Батынков, Сергей Калинин / Директор фотослужбы Александр Сидоров / Директор Андрей Градецкий
Фоторедактор Ника Зиангирова / Фотокорреспондент Олег Сердечников /
«Эксперт Online»
Производственно-издательский отдел Владимир Котов (руководитель), Андрей Коробко, Лариса Сон, Главный редактор Дмитрий Авдиенко
Михаил Стрельцов / Сканирование Сергей Бирюков, Константин Кудрявцев / Директор по продаже цифровых медиа
Верстка Алла Ильичева, Наталья Стародубова, Людмила Хлопкова, Петр Кузьмин (дизайнер) / Владимир Дудницкий
Литературное редактирование Анна Шафран /
«Эксперт-ТВ»
Корректура Наталья Богачева, Ольга Венцковская, Любовь Федецкая /
www.tv.expert.ru
Ассистент ответственного секретаря Елена Платонова / 651 6550, факс 651 6552
Отдел информационных технологий Александр Базанов, Кирилл Орлов / Генеральный директор Фируз Каримов
«Эксперт-Авто» Алексей Грамматчиков (редактор) / Директор Дирекции информационных программ
Журнал «Оборудование рынок, предложение, цены» www.obo.ru Тел./факс (495) 730 0192 Николай Ульянов

При подготовке блоков новостей использованы материалы агентств: АК&М, «Интерфакс», МФД-Инфоцентр, «Прайм-ТАСС», Региональные и зарубежные приложения
«Росбизнесконсалтинг», «Финмаркет», Associated Press. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой / Шеф-редактор Александр Сычев
Tелефон отдела рекламы журнала «Эксперт»: 510 5643
Размещение рекламы в региональных изданиях журнала «Эксперт»: 789 4465 / Размещение рекламы на сайте: 755 8396 / «Эксперт Северо-Запад» (Санкт-Петербург)
Группа по работе с промпредприятиями: 609 6779, 609 6780, 789 4309. (812) 712 0949
Адрес редакции: 125866 Москва, ул. Правды, д. 24 (НГК), 6-й этаж / Для писем: 127137 Москва а/я 33. E-mail: Генеральный директор Андрей Шамрай
ask@expert.ru / Адрес сервера: www.expert.ru / Секретариат редакции — 789 4465, факс 228 0078, главный редактор, Главный редактор Дмитрий Глумсков
генеральный директор, арт-директор, заместители главного редактора, научный редактор. Отделы редакции: экономики, Директор по рекламе Оксана Боровкова
политики, международный, компаний и менеджмента, конъюнктуры, инноваций, культуры и общества, информационная «Эксперт Урал» (Екатеринбург)
служба, промышленности, редакция региональных приложений, верстка, рерайт, машбюро, фотоархив, художники, печать (343) 345 0342; (343) 345 0372
— 789 4465. Административные отделы: маркетинга — 789 4458, информационных технологий — 228 0080, кадров, Генеральный директор, руководитель аналитического
юридический — 789 4465, бухгалтерия — 609 6625 /По вопросам подписки — 8 800 200 80 10 (бесплатная линия для центра Дмитрий Толмачев
жителей РФ) или (495) 789 4465, доб. 1393. e-mail:podpiska@expert.ru. О случаях отказа в приеме подписки, отсутствии Главный редактор Ирина Перечнева
в продаже журнала «Эксперт», нарушениях сроков доставки, о других недостатках в нашей работе звоните, пожалуйста, по «Эксперт Сибирь» (Новосибирск)
бесплатному телефону 8 800 200 8010. (383) 363 2335
Генеральный директор Марина Богомягкова
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях Главный редактор Александр Попов
информационных агентств. Редакция не предоставляет справочной информации. Перепечатка материалов из журнала «Эксперт Казахстан» (Алма-Ата)
«ЭКСПЕРТ» только по согласованию с редакцией. Подписной индекс по каталогу Агентства «Роспечать» 72550. Учредитель (727) 295 2832; (727) 295 2833
ЗАО «Медиахолдинг “Эксперт”». Зарегистрировано в Россвязькомнадзоре РФ, ПИ № ФС77-35211 от 06 февраля 2009 г. Генеральный директор/главный редактор
Издатель ЗАО «Группа Эксперт». ISSN: 1812-1896 Андрей Скирка
«Эксперт Юг» (Ростов-на-Дону)
Отпечатано в Oy ScanWeb Ab, Korjalankatu 27, 45100, Kouvola, Finland и ООО ИД «Вояж», 630048, г. Новосибирск,
(863) 201 1831
ул. Немировича-Данченко, д. 104. Тираж 92 000 экз.
Генеральный директор Марина Золотухина
Цена свободная. © ЗАО «Группа Эксперт», 2012 г.
Главный редактор Владимир Козлов
 ТЕМА НЕДЕЛИ 19

2 0 12
Редакционная статья

ИЮНЯ
Сезон закрыт

18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
то отличает шествие и митинг 12 июня от всех предыдущих протестных акций
в Москве, так это ощущение подступающей рутины. Никаких новых слов на

Ч митингах не говорится уже давно. Май создавал иллюзию развития за счет

расширения спектра протестных действий и некоторой суетливости ответных
шагов власти. Тут тебе и драка с ОМОНом, и последующая зачистка бульваров,
и прогулка писателей, и «Оккупай Абай». Сейчас ничего подобного. А слова
со сцены говорятся по преимуществу такие, что от скуки скулы сводит: «отставка Путина
как символа системы». То же самое говорилось в свое время на «маршах несогласных», на
несанкционированных митингах на Триумфальной. Разница в том, что сейчас народу вы-
ходит больше, так этот народ и не скрывает, что ораторы ему не интересны.
Власти получили иммунитет к многотысячным протестам. Административная машина
работает по-прежнему. Показательно, что возмущение прессы, парламентской и уличной
оппозиции по поводу поправок в закон о митингах и КоАП не помешало принять эти по-
правки к намеченной дате. Полиция и следствие готовы оказать давление на протестующих,
сейчас уже дозированное, в отличие от того, что было месяц назад. «Марш миллионов»
становится поводом для выступлений провластных спикеров, которые излучают спокой-
ствие, довольство и даже благодушие. Скандал «глава Следственного комитета угрожает
журналистам» закрыл сам же его инициатор. Политический сезон окончен, можно уходить
на каникулы. И первыми это сделали уличные оппозиционеры, назначив следующую
акцию на осень.
Итоги сезона ничтожны, если смотреть на дело глазами профессиональных революцио-
неров. Но весьма внушительны, если исходить из приоритета эволюции. Выборы стали
честнее. Если сети добровольцев-наблюдателей не рассосутся, то через несколько лет
проблема фальсификаций может стать неактуальной для большей части регионов. При-
ток независимых депутатов в муниципальные собрания столиц придает новое звучание
теме местного самоуправления и создает новое пространство для политического участия
«у корней». Избиратели хотя и критичны к политической элите, но не хотят иметь дело с
радикалами любого оттенка. Это плохая новость для Сергея Удальцова, но хорошая для
страны.
К осени все будет по-другому. Во-первых, нас ждут выборы в региональные заксобрания
и первые губернаторские выборы. Это шанс на отвлечение медийного внимания от героев
столичных протестов. И шанс на выдвижение новых лидеров из той среды, которая ассо-
циируется с Болотной. Лидеров, прошедших выборы, в отличие от московских вожаков.
Во-вторых, станет яснее, что все-таки происходит с рейтингами «Единой России» и
Владимира Путина. В случае с партией от этого зависит, насколько сильный стимул для
внутренних перемен она получит. В случае с президентом — каковы прогнозы на 2018 год
и, соответственно, какой будет игра внутри элиты в ближайшие годы. Наша элита живет
под зонтиком путинского рейтинга уже больше двенадцати лет, и если зонтик начнет
съеживаться, нас ожидает бурная политическая жизнь.
В-третьих, федеральные выборы уже забудутся, а новые практические проблемы у из-
бирателей появятся. С 1 июля пойдут вверх тарифы, повышение которых давно откладыва-
лось. Приняты новые школьные образовательные стандарты; закон ФЗ-83, разрешающий
коммерциализацию школ, детских садов, больниц и поликлиник вступает в действие.
Социального взрыва это может и не вызовет, но создаст почву для конфликтов начиная с
местного уровня и заканчивая федеральным. Ситуация потребует от властей и оппозиции
не нового тона пропаганды, а нового уровня политической работы.
ВАСИЛИЙ ИЛЬИНСКИЙ/AGENCY.PHOTOGRAPHER.RU

В-четвертых, нам обещана новая реформа полиции и, параллельно, резкая активизация

борьбы с коррупцией. О реформе на днях заявил министр внутренних дел Колокольцев,
а что касается коррупции, то здесь показателен недавний арест высокопоставленных
чиновников из Кабардино-Балкарии. Какие-то движения властей в обеих сферах неиз-
бежны. Состояние полиции — одна из важнейших причин недовольства избирателей, а
коррупция в текущих экономических условиях обходится государству слишком дорого и
подрывает его силу.
Так что, хоть московские протесты и поблекли, стагнации ждать не стоит. ■
 ПРОТЕСТЫ ТЕМА НЕДЕЛИ 21

2 0 12
Рубен Гарсия, Николай Силаев

ИЮНЯ
Скромные миллионы Болотная, какой мы ее знали,

18 – 24
подошла к концу. Осенью протест
будет либо с другими лозунгами

24
№
и лидерами, либо утратит

ЭКСПЕРТ
политическое значение

осходящий тренд сменился

боковиком — так это на-

В зывают на бирже. «Марш

миллионов» 12 июня в Мо-
скве собрал до 50 тысяч че-
ловек (по данным полиции
— меньше). Со сцены митинга кто-то
говорил и про 200 тысяч, но это попыт-
ка сделать хорошую мину при довольно
средней игре.
Стычек с полицией, задержаний, по-
пыток нарушить согласованный поря-
док шествия и митинга не было. Это дало
депутату Госдумы Ирине Яровой повод
похвалить последние поправки в КоАП и
закон о митингах: штрафы повысили, и
демонстранты стали дисциплинирован-
ными. Но и спада протестной волны но-
вации в законодательство не принесли.
Прошедшие накануне шествия и митин-
га обыски в домах самых известных улич-
ных оппозиционеров — Алексея Наваль-
ного, Сергея Удальцова, Ильи Яшина,
Ксении Собчак — похоже, не убавили и
не прибавили участников «маршу мил-
лионов». Медийный эффект был, фраза
«я на марш не собирался, но теперь точно
пойду» почти стала интернет-мемом, но
значительного всплеска числа митин-
гующих не произошло. Уголовное дело по
массовым беспорядкам 6 мая развивается
без особых сенсаций. На прошлой неделе
были арестованы еще пятеро подозревае-
мых, среди них националисты, левые и
граждане, ни к каким организациям не
принадлежащие. Лидеров протеста до-
прашивают в Следственном комитете,
но все они в статусе свидетелей. На этот
счет глава СКР Александр Бастрыкин
сказал, что оснований для перевода их в
статус подозреваемых или обвиняемых
у следствия нет.
Зафиксировано равновесие. С одной
стороны, протест не сходит на нет.
С другой стороны, у его организаторов
нет ресурсов, чтобы наращивать число
ВАСИЛИЙ ИЛЬИНСКИЙ/AGENCY.PHOTOGRAPHER.RU

участников, организовывать на улицах

постоянные лагеря или каким-то иным
способом усиливать свой политический
вес. Звонки в Следственный комитет
о заложенных в его зданиях бомбах (в
пятницу следователей эвакуировали
из-за таких звонков, из-за чего допрос
знаменитых свидетелей был приостанов-
22
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ ТЕМА НЕДЕЛИ ПРОТЕСТЫ
лен) — это неожиданный, но не слишком
перспективный ход. Звонивших найдут
и— посадят, после чего интерес к такой
форме протеста поубавится.
Большой марш несогласных
Попытки организовать участников про-
тестных шествий в колонны по полити-
ческим взглядам предпринимались и на
зимних митингах. Только 12 июня такая
сортировка в полном смысле слова со-
стоялась: левая колонна по левой стороне
бульваров, правая — по правой. Разные
силы, участвовавшие в шествии, смогли
показать себя, но неизвестно, прибавило
ли это протестам авторитета. Бросалась в
глаза колонна сексуальных меньшинств
под радужными флагами — первый раз-
решенный московский гей-парад. А так-
же люди в черной униформе и фуражках
из националистической колонны — чле-
ны партии «Великая Россия» бывшего
депутата Госдумы Андрея Савельева.
В сумме это обеспечило настроение
Гайд-парка, где всяких фриков по паре,
настроение не вполне уместное для та-
кого серьезного дела, как демонстрация
народного гнева и свержение авторитар-
ного режима.
«Я не понимаю поведения господи-
на Савельева, — говорит Константин
Крылов, один из лидеров Национально-
демократической партии, которая сейчас
готовится к регистрации. — Он исполь-
зует более чем провокационную симво-
лику. Если это кому-то и нужно, то тем,
кто хочет дискредитировать русский
национализм. Он рассчитывает таким
образом привлечь внимание прессы. Мы
шли в конце колонны, держа дистанцию
с другими националистами, специально
чтобы не идти вместе с его людьми».
Другая деталь из того же ряда — вы-
ступление на митинге Алисы Образцо-
вой, отрекомендованной как предста-
вительница движения «Оккупай» — тех,
кто устраивал протестные лагеря на
Чистых прудах, на Кудринской площа-
ди и в других местах столицы. В Фейс-
буке, в сообществе «Оккупай Россия»,
лежит возмущенный текст: активисты
не уполномочили Образцову выступать
от их имени, но с этим протестующие
пускай разберутся сами. Факт тот, что ее
выступление на митинге было в защиту
девушек из Pussy Riot, которые сидят в
СИЗО за хулиганство в храме Христа Спа-
сителя. И даже не столько в их защиту,
сколько против Русской православной
церкви: «превратили религию в бизнес
на душах» и прочее. Сергей Удальцов,
член оргкомитета «марша миллионов»,
на вопрос «Эксперта», как после таких ре-
чей православному христианину ходить
ВАСИЛИЙ ИЛЬИНСКИЙ/AGENCY.PHOTOGRAPHER.RU
Революция на марше
на митинги, ответил, что сам он атеист,
что церковь «агрессивно проникает в
нашу жизнь» и, наконец, что тексты вы-
ступлений ораторы не согласовывают и
единственная альтернатива таким речам
— это цензура.
На митинге приняли «Манифест сво-
бодной России». Удальцов говорит, что
площадь этот текст поддержала. Сергей
Пархоменко, тоже член оргкомитета, го-
ворит, что сам он никакого отношения к
манифесту не имеет и в работе над ним
не участвовал. Бумага вышла такая, что,
приняв ее, Болотная рискует загнать себя
в изоляцию, превращаясь в расширен-
ную версию «маршей несогласных».
Революционеры
В манифесте протесты без обиняков име-
нуются революцией — хоть и «мирной
антикриминальной». Если кто-то до-
бивался честных выборов — их теперь
обещают только после революции. Да-
лее со всеми остановками: «нынешняя
верховная власть в России незаконна»,
«сохранение группировки Путина во
власти смертельно опасно для страны»
и т. п. Программа действий выглядит так:
избрание координационного совета (про-
цедура еще не определена) — наращи-
вание протеста — отставка Путина «как
символа системы» под давлением про-

тестующих — новый закон о выборах —
новые выборы — референдум по проекту
новой конституции — чистка судов, про-
куратуры, следствия и полиции «от лиц,
запятнавших себя преступлениями». При
этом «мы считаем необходимым прове-
сти демонтаж политического устройства
в рамках действующей Конституции».
Одно с другим сочетается плохо.
«Эксперт» спросил у Сергея Удальцова,
что будет, если в соответствии с дей-
ствующей Конституцией после отстав-
ки Владимира Путина исполняющим
обязанности президента станет премьер
Дмитрий Медведев и будут объявлены
новые выборы. Удальцов ответил: «Когда
на улицах будут сотни тысяч, мы будем
диктовать свою волю». Другими слова-
ми, конституционная процедура будет
неким образом обойдена, чтобы волю
исполнить. Координационный совет, ко-
торый сейчас создают для руководства
протестным движением, как полагает
Удальцов, станет фактически переход-
ным правительством: «Его основная за-
дача — реформировать избирательное
законодательство и провести выборы»
(в манифесте, кстати, говорится, что
реформировать избирательное зако-
нодательство будет нынешняя Дума,
вероятно, ею с улицы будет управлять
оппозиция).
«Наша задача людей радикализиро-
вать в хорошем смысле слова, — говорит
Удальцов. — Нет больше иллюзий, что
мы выйдем на улицу и власть нас услы-
шит. Надо людей подвести к мысли, что
действовать надо жестче в смысле мас-
совости. Нет других путей, кроме на-
ращивания уличной мобилизации для
отставки Путина. Двести тысяч, триста
тысяч, потом не уходить с улиц. Если кто-
то не готов, может остаться дома. Нам
не нужен процесс ради процесса. Сейчас
будут злые люди, радикальные. Думаю,
к осени протест будет шире. Социальные
проблемы возникнут, проблемы будут с
мировой экономикой, с ВТО. К осени бу-
дет масса других поводов для протестов.
Протестное ядро сформировалось, и 12
июня это показало. Несмотря на лето,
выходные, обыски, люди вышли».
Одновременно звучит: «Мы не закры-
ваемся от диалога с властью, должны
быть постоянные механизмы диалога, до
мартовских выборов диалог был, и наши
предложения были учтены процентов на
десять». Как призыв к диалогу с оппонен-
том сочетается с ясно выраженным на-
мерением этого оппонента уничтожить
— загадка.
Да, и от имени народных масс в мани-
фесте говорят удивительные люди. Среди
подписавших его Борис Немцов, Гарри
Каспаров, Андрей Пионтковский, в
советскую эпоху специалист по теории
Попытка удержать единство протестующих, призывая
всех к революции, станет тупиком. Люди много чем
недовольны, но массового запроса на революцию в
России нет
управления, а ныне известный своей се-
тевой матерщиной в адрес Путина, Петр
Верзилов, активист группы «Война», та
самая Алиса Образцова, которая очень
не любит церковь. Нужно обладать боль-
шой фантазией, чтобы предположить,
что вокруг этой компании объединятся
разгневанные массы.
Директор Института глобализации
и социальных движений Борис Кагар-
лицкий считает, что манифест пред-
ставляет собой не ошибку его авторов,
а их сознательную стратегию. «Все уве-
рены, что вопрос о власти будет решен
закулисно, в результате сговора элит,
— говорит он. — Но чтобы легитими-
ровать этот процесс, нужен некий фон.
Протест может стать таким фоном, но
он не должен стать реальным фактором,
влияющим на формирование власти.
Они не допустили расширения проте-
ста за пределы Москвы. Они не допу-
стили внесения в повестку дня вопро-
сов, которые могли бы завести людей.
Оргкомитет балансирует на грани под-
держания протеста и блокирования его
эффективности».
Тут есть доля конспирологии, да и во-
прос о власти в России был решен 4 марта.
Однако в главном все верно. «Манифест
— это текст о том, при помощи каких
процедур одна группа людей сменит у
власти другую группу людей», — замеча-
ет Кагарлицкий. Содержание политики
этой новой группы остается за рамками
рассуждений. В этом смысле логика под-
писантов манифеста вполне элитистская
— недовольные должны стать материа-
лом для политического переворота. Эта
логика столь откровенна, что выглядит
как саморазоблачение.
По словам Кагарлицкого, сам мани-
фест и тот факт, что его подписали левые
политики Сергей Удальцов, Илья Поно-
марев, Алексей Сахнин, вызвал возму-
щение на недавнем Форуме левых сил.
«Они подписали документ, в котором
не было даже простейших демократи-
ческих требований, например права на
забастовку».
ПРОТЕСТЫ ТЕМА НЕДЕЛИ 23
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
Подписанты говорят, что отказ от об-
суждения содержательных сторон поли-
тического курса продиктован желанием
сохранить всех союзников. Они опасают-
ся, что, как только лидеры тех или иных
групп начнут высказываться по существу
экономических или социальных вопро-
сов, произойдет раскол. Сохраняющееся
единство либералов, левых и национали-
стов Удальцов называет одним из глав-
ных достижений уличной оппозиции. Но
попытка удержать это единство, призы-
вая всех к революции, станет тупиком.
Люди много чем недовольны, но мас-
сового запроса на революцию в России
точно нет.
Живительное размежевание
На самом деле мнение, что участники
митинга приняли манифест, не вполне
отвечает реальности. На проспекте Са-
харова уже во время митинга возникали
группы, в которых читались собственные
манифесты или просто были свои ора-
торы. Сергей Пархоменко, входивший в
оргкомитет «марша миллионов», сказал
«Эксперту», что мнения о манифесте у
него нет, к работе над ним его не привле-
кали. Его влияние на состав выступав-
ших ограничилось тем, что он попросил
дать слово на митинге политологу Дми-
трию Орешкину, писателю Дмитрию
Быкову и муниципальному депутату
Елене Ткач.
«Марш» был санкционирован мэрией
после объединения двух заявок на мас-
совые акции 12 июня. Первую подали
Удальцов и компания, вторую — Сергей
Пархоменко и предложенные им орато-
ры. Темой митинга, который хотел про-
вести Пархоменко, должен был стать
московский референдум о роспуске
Мосгордумы, досрочных выборах мэра
и расширении полномочий местного са-
моуправления в столице. На фоне идуще-
го расширения Москвы с поглощением
новых муниципалитетов — идея вполне
содержательная, тем более что выборы
действующего столичного парламента в
2009 году вызвали множество нареканий
24
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ ТЕМА НЕДЕЛИ ПРОТЕСТЫ
в плане их честности. Свою программу
на «марше миллионов» сторонники ре-
ферендума выполнили — участникам
митинга раздали 50 тысяч опросных ли-
стов, собрали 20 тысяч, сейчас идет их
обработка.
Разворот активности в сторону мо-
сковских, а также любых иных местных
дел был бы полезен всем. Во-первых, он
обеспечил бы людям пространство для
личного гражданского и политического
участия. Константин Крылов говорит, что
шествие 12 июня стало «манифестаций
силы русского гражданского общества».
Но сила манифестируется уже полгода, и
ее пора бы куда-нибудь применить.
Во-вторых, такой разворот дал бы
возможность снять столь тягостные для
организаторов митингов (судя по тому,
как они боятся их проявлять) идеоло-
гические разногласия. Муниципали-
тет, а равно и Мосгордума, не место для
идеологических баталий. Если вам так
дорого, что националист, анархист и
либерал действуют заодно, следует за-
няться локальной политикой. Именно
там рождается доверие, которое позво-
лит расширить стихийную коалицию
Болотной и снабдить ее лидерами, за ко-
торыми будет настоящая общественная
поддержка. Проблема, правда, в том, что
это предполагает уход в тень нынешних
лидеров.
В-третьих, был бы шанс выйти из
клинча с властями. Судя по последним
заявлениям мэра Москвы Сергея Собя-
нина, он согласен с тем, что полномочия
муниципальных собраний надо расши-
рять. Здесь есть понятный интерес: Мо-
сква большая, и нижние этажи городской
административной вертикали могут
быть для мэрии, скажем так, не вполне
прозрачны. Муниципальные собрания
могут стать союзником высших город-
ских властей в деле установления более
пристального контроля за деятельностью
низовых московских чиновников. Вопрос
тем более немаловажный, если учесть,
что именно на уровне управ складыва-
ются интимные отношения чиновников,
управляющих компаний ЖКХ (кстати,
массово привлекающих на работу ми-
грантов), полиции и территориальных
избирательных комиссий.
Поэтому странно, что мэрия предпоч-
ла объединить заявку на митинг по по-
воду городского референдума и заявку
на «марш миллионов». Константин Кры-
лов замечает, что в руках у столичных
властей есть инструмент воздействия на
протестные акции — они могут выбрать,
кому согласовать заявку, а кому отказать.
Прошли бы в Москве 12 июня две акции
— пусть даже многие люди пошли бы на
обе, — власти получили бы желаемый
«раскол Болотной», а возможно, и настоя-
ВАСИЛИЙ ИЛЬИНСКИЙ/AGENCY.PHOTOGRAPHER.RU
Евгения Чирикова теперь против режима, а не за
Химкинский лес
щих партнеров по переговорам в лице
людей, выбравших точкой приложения
своих сил московские дела.
Пределы радикализации
12 июня показало, что ресурсы радика-
лизации протестного движения сравни-
тельно слабы. Шествие и митинг прошли
на явном контрасте с 6 мая и последо-
вавшими за ним событиями. Возможно,
здесь сказались выраженное намерение
властей пресекать любое насилие в от-
ношении полицейских и рост штрафов
за нарушения на митингах. Возможно,
обыски у самых раскрученных лиде-
ров протеста стали достаточным пред-
упреждением от попыток раскачивать
ситуацию.
Историю о том, как поссорились, а по-
том помирились глава СКР Бастрыкин и
«Новая газета» можно истолковать как
попытку обострить повестку дня не улич-
ными, а медийными средствами.
Напомним, заместитель главного ре-
дактора «Новой газеты» Сергей Соколов
после неожиданно мягкого приговора
Сергею Цеповязу, одному из фигурантов
кущевского дела, написал обличитель-
ную статью в адрес СКР. В ней он обвинял
высокопоставленных чиновников След-
ственного комитета, в том числе самого
Бастрыкина, в потакании организован-
ной преступности, назвав их «обслугой

российских цапков». Статья вызвала недо-
вольство главы ведомства, пригласившего
корреспондента с собой на совещание в
Нальчик. В ходе поездки Соколов принес
Бастрыкину извинения, однако тот их не
принял. Было бы странно, если бы принял,
потому что извинение, судя по записи,
опубликованной Life News, звучало так:
«Хотел бы принести извинения за свои рез-
кие высказывания, однако я уверен, что
основания для этого были, и я постараюсь
в ближайшее время это доказать». Бастры-
кин публично отчитал Соколова.
Потом прошли обыски у лидеров
уличной оппозиции, а потом депутат
Госдумы Александр Хинштейн, давно
специализирующийся на разоблачении
главы Следственного комитета, выска-
зался в том духе, что Бастрыкин провел
эти обыски в отчаянной попытке удер-
жаться на своем посту, так как вот-вот
против него будет опубликован ужасный
компромат.
Компромат не заставил себя ждать.
В своей авторской колонке главред «Но-
вой газеты» Дмитрий Муратов написал,
что по возвращении из Нальчика Бастры-
кин вывез Соколова в подмосковный лес,
попросил охрану удалиться, а затем стал
грубо угрожать его здоровью и жизни.
После чего журналист спешно покинул
Россию из соображений безопасности.
Собственно мерами по обеспечению без-
опасностью руководство НГ и объясня-
ло задержку с публикацией вызвавшего
скандал материала на неделю.
К спору подключилась значительная
часть медиасообщества, разглядевшего в
Бастрыкине очередного борца с «четвер-
той властью». Сотрудники нескольких
СМИ организовали пикеты в поддержку
«Новой газеты». По мнению Хинштейна,
если бы на месте НГ оказалось любое дру-
гое, чуть менее оппозиционное издание,
Бастрыкин, в адрес которого за все годы
службы накопилось достаточно критиче-
ских публикаций, не стал бы реагировать
столь резко, а сама история не получила
бы столь широкого освещения.
В итоге в четверг состоялась встреча
главного редактора «Новой газеты» и
главы СКР. Присутствовали и руководи-
тели других медиа. Вопреки ожиданиям
вместо продолжения конфликта произо-
шла примирительная беседа. Бастрыкин
принес извинения за «эмоциональный
срыв» на совещании в Нальчике и Мура-
тову, и, по телефону, Соколову. Разговор
на повышенных тонах по возвращении из
Нальчика в Москву, как выяснилось, дей-
ствительно был, но, по версии Бастрыки-
на (против которой не возражала и НГ),
не в лесу, а на обочине дороги.
Показательная мировая была вос-
ПРОТЕСТЫ ТЕМА НЕДЕЛИ 25
принята оппозиционно настроенными
2 0 12
коллегами Муратова, в отсутствие каких-
либо фактических доказательств приняв-
ИЮНЯ
шими на веру версию редакции «Новой
газеты», с удивлением и разочарованием.
18 – 24
Главреда НГ обвинили в соглашательстве
и нежелании бороться до конца с врагом
24
независимой журналистики, которым
№
уже был объявлен Бастрыкин. Правоза-
ЭКСПЕРТ
щитники же Московского гражданского
форума готовят прошение на имя пре-
зидента об отставке главы СКР.
«Новая газета» отбивается в тех при-
мерно выражениях, что с кровавым ре-
жимом бороться не нанималась, а хотела
получить гарантии безопасности своих
журналистов на Кавказе; так как «эмоци-
ональный срыв» произошел в Нальчике в
присутствии многих кавказских силови-
ков, газета опасалась, что они воспримут
слова шефа как сигнал к атаке. В сухом
остатке: Муратов, скажем аккуратно,
не вполне точно передал фактическую
сторону дела в своей колонке, возмож-
но, ради безопасности сотрудника. Ме-
дийный «антибастрыкинский фронт»
рухнул, не успев толком возникнуть.
Редкий случай, когда очередной скан-
дал на тему «бесчеловечного путинского
режима» так быстро сдувается. Да еще на
фоне сравнительно скромного «марша
миллионов». ■
26
2 0 12 РУССКИЙ БИЗНЕС РОЗНИЧНА Я ТОРГОВЛЯ
Лилия Москаленко
ИЮНЯ
Обувь для прагматиков
18 – 24
На отечественном обувном рынке появилась мультибрендовая сеть
24
премиум-класса. Ее создатели делают ставку на европейские бренды
№
по адекватной цене
ЭКСПЕРТ
Владелец крупнейшей оптовой обувной компании Fashion Galaxy Максим Игнатьев хочет продавать в России
качественную европейскую обувь по европейским ценам
России брен дированна я
обувь будет стоить столь-
«В ко же, сколько в Европе!»
— так Максим Игна-
тьев, совладелец Русской
фи т нес-г ру п п ы и гла ва
крупнейшей оптовой обувной компа-
нии Fashion Galaxy, обозначил концеп-
цию своего нового проекта — обувной
розницы Fashion Galaxy. Запущенная в
конце прошлого года сеть скоро может
стать самой быстрорастущей в средне-
высоком сегменте отечественного обу-
вного рынка. Сегодня у Fashion Galaxy
четыре магазина в Москве и Санкт-
Петербурге, до конца года планируется
открыть столько же. В среднесрочной
перспективе компания намеревает-
ся стать федеральной сетью. Пока же
Fashion Galaxy отработала на рынке
розницы осенне-зимний сезон — еже-
месячный прирост продаж, по данным
компании, составил около 30%. Драй-
вер роста — мультибрендовый формат
и тщательно подобранный ассортимент
европейских и американских брендов
обуви по средней цене от 5 тыс. до 12
тыс. рублей за пару.
Появление сети Fashion Galaxy — в
некотором роде прецедент д ля рос-
сийского обувного рынка: в основном
на нем присутствуют монобрендовые
компании в дешевом и средне-дешевом
сегментах, такие как «ЦентрОбувь»,
«Терволина», «Эконика». Именно в
нише экономичной обуви в последние
годы появлялись яркие игроки. Муль-
тибрендовых розничных сетей, предла-
гающих обувь премиального качества,
на рынке единицы — это Rendes-Vous,
No One, «Парад». Специфика этих сетей
(ассортиментная политика, соотноше-
ние цены и качества и т. д.) не позволя-
ет им пока занять доминирующие по-
зиции в сегменте качественной обуви,
по сути ниша свободна до сих пор.
АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ
Основой ассортимента сети Fashion Galaxy являются
развивающиеся дизайнерские бренды, которые хотят
завоевать рынок
За обувью на Запад
Основатель новой сети Максим Игна-
тьев известен прежде всего как акцио-
нер сетевых фитнес-клубов World Class
и «Физкульт» (входят в Русскую фитнес-
группу), однако и в обувном бизнесе он
далеко не новичок. С конца 1990-х Игна-
тьев занимался розничными продажами
спортивных товаров Reebok, но в 2007
году свернул бизнес из-за резкого сни-
жения рентабельности: массовый ры-
нок спортивных товаров уже был насы-
щенным, а игроков на нем становилось
все больше. Игнатьев сосредоточился
на развитии фитнес-клубов и дистрибу-
ции европейских марок обуви, таких как
британская Curt Geiger, эксклюзивным
представителем которой стала его опто-
вая компания Fashion Galaxy. По словам
предпринимателя, если бы не случай-
ность, в обувной ритейл он бы не вер-
нулся. «Однажды мне позвонил бывший
вице-президент Reebok по маркетингу

Анхел Мартинес. Он сказал, что руково-
дит теперь корпорацией Deckers, которая
развивает бренд UGG Australia, и хочет
вновь со мной работать. Пару месяцев
спустя со мной связался другой выходец
из Reebok, выкупивший и возглавивший
французскую компанию Repetto, кото-
рая производит эксклюзивные балетки.
Он тоже предложил работать. Тогда я за-
думался: два обувных бренда премиум-
класса — это уже что-то. На их основе
можно выстраивать бизнес-структуру
и потом добавлять к ней новые брен-
ды. Хороший шанс зайти на рынок пре-
миальной и люксовой обуви, который
в России, да и вообще в мире, не столь
структурирован и консолидирован, как
рынок спортивных товаров», — вспоми-
нает Максим Игнатьев.
Игнатьев реши л развивать муль-
тибрендовый формат своей обувной
розницы, поскольку это позволит при-
влечь разных покупателей. Среди оте-
чественных обувных ритейлеров бы-
тует мнение, что наиболее успешный
формат — монобренд. «Он позволяет
лучше позиционировать сеть, создать
единое и понятное предложение», —
считает Антон Титов, глава компании
«Обувь России». По сути, единственным
мультибрендовым игроком на протя-
жении многих лет неизменно остается
федеральная сеть Rendes-Vous, которая
предлагает около 60 марок француз-
ских и итальянских производителей.
Мультибрендовыми, но с ограничен-
ным числом предлагаемых марок мож-
но считать столичные сети No One (об-
увь Baldinini, Fabi) и «Парад».
В Fashion Galaxy решили сосредо-
точиться на верхне-среднем, или пре-
миальном, сегменте, где в последние
годы новых игроков не появля лось
вовсе: он больше других пострадал в
кризис. Со снижением доходов часть
среднего класса стала покупать более
бюджетную обувь. Отчасти с этим свя-
зан бурный рост обувного ритейла эко-
номкласса (например, «ЦентрОбувь»
стала самой большой обувной сетью
в России). Некоторые представители
среднего класса резко сократили по-
купки. Многие приобретают обувь за
границей — либо во время зарубеж-
ных поездок, либо через специализи-
рованные сайты в интернете, — где
она в среднем на 40–70% дешевле, чем
в России. Это связано с колебаниями
ва лютных ку рсов, высокой стоимо-
стью таможенных пошлин на обувь и
аренды торговых площадей, а также с
высокой наценкой российских обувных
ритейлеров. Недоверие потребителей к
ритейлерам, торгующим европейской
обувью в России, делает проект Fashion
Galaxy довольно рискованным.
РОЗНИЧНА Я ТОРГОВЛЯ
Дистрибутор победит дилера
В сложившейся рыночной ситуации
сеть премиальной обуви может быть
успешной только если ее владельцам
удастся предложить покупателю опти-
мальное соотношение цены и качества,
подобное европейском у. Учитыва я
высокие издержки обувного бизнеса
в России, сделать это непросто. Тем
более что магазины Fashion Galaxy от-
крылись в «Атриуме», «Европейском» и
ГУМе — торговых центрах с наиболее
дорогим покупательским трафиком
(около 5 тыс. долларов в год за 1 кв. м
площади).
Игнатьев намерен минимизировать
издержки, прежде всего за счет пра-
вильного отбора марок. Многие из них
— развивающиеся дизайнерские брен-
ды, которые хотят завоевать рынок и
потому предлагают вполне умеренные
цены, как, например, Pretty Balerinas.
Впрочем, у Fashion Galaxy есть и рас-
крученные марки, такие как Corsa или
UGG Australia. В компании уверены, что
цены на них будут на 20–30% ниже, чем
у других российских ритейлеров. Глав-
ная возможность для Fashion Galaxy
удерживать цены заключается в том,
что она сама является крупнейшим в
России обувным дистрибутором, снаб-
жающим многих ритейлеров, в част-
ности Mercury, Bosco di Ciliegi. «В Ев-
ропе производитель обуви отгружает
дистрибутору товар по цене, которая
несколько ниже оптовой, ориентиро-
ванной на дилеров, — рассказывает
об особенностях ценообразования на
обувном рынке Мария Сморчкова, ге-
неральный директор Ассоциации пред-
приятий индустрии моды. — Такая раз-
ница в отпускных ценах дистрибуторов
и дилеров связана с тем, что произво-
дитель старается стимулировать дис-
трибутора купить максимально боль-
шой объем обуви для реализации по
различным каналам торговли». Боль-
шинство обувных ритейлеров в России
— дилеры, цены у них заведомо выше,
чем у дистрибу тора, той же Fashion
Galaxy. Не имея возможности снижать
цены, многие дилеры стремятся при-
влечь потребителей, предлагая марки
private label или работая с дисконтом.
В той же сети Rendes-Vous, по мнению
Марии Сморчковой, довольно много
европейской стоковой обуви и почти
нет актуальных коллекций.
Премиальный функционал
Fashion Galaxy делает ставку не только
на цены, но и на качество своих кол-
лекций. Прежде всего компания готова
предлагать реальные хиты, must have
сезона. Формат позволяет новому ри-
тейлеру продвигать лучшие идеи ев-
РУССКИЙ БИЗНЕС 27
ропейских дизайнеров, различные ди-
2 0 12
версификации колодки, в то время как
монобрендовые магазины предлагают
ИЮНЯ
куда более узкий ассортимент.
Fashion Galaxy намерена обойти мно-
18 – 24
гие стилевые недостатки, присущие ас-
сортименту дорогих обувных бутиков в
24
России. «Мы хотим уйти от нарочитой
№
гламурности московских коллекций и
ЭКСПЕРТ
предложить достойный функционал,
— говорит Максим Игнатьев. — Вре-
мя показной роскоши миновало. Даже
обеспеченные люди отказались от эмо-
циональных покупок, они хотят, что-
бы обувь носилась подольше. Именно
этим принципом мы руководствуемся
при отборе коллекций. Задает тон UGG
Australia, бренд, который является во-
площением функциональности».
Впрочем, Fashion Galaxy старается
разбавить функциональный ассорти-
мент оригина льными прод у ктами,
например обувью американской мар-
ки Sam Edelman, известной своими
агрессивно-сексуальными моделями
с шипами, или итальянской Luciano
Padovan, «подчеркивающей красоту
щиколотки», а также обувью от луч-
ших производителей балеток, в част-
ности французской Repetto, которая
изнача льно специа лизирова лась на
обуви для танцев, а сегодня выпускает
вельветовые, атласные и лакированные
туфельки.
Вновь ценится качество
Все эти преимущества дают новой сети
шанс стать одной из самых быстрора-
стущих. В 2012 году средне-высокий
сегмент обувного рынка вернулся к
докризисному уровню — сейчас его
объем составляет около 3 млрд долла-
ров. «В сегменте наблюдается эффект
отложенного спроса, поэтому в бли-
жайшие годы он будет активно раз-
виваться», — говорит г-жа Сморчкова.
«Покупатели вновь начинают ценить
качество обуви, пошива и комплекту-
ющих. Они теряют интерес к обуви из
кожзаменителя, им интересен бренд
и то, что за ним стоит», — отмечает
Антон Титов.
Однако чтобы стать значимым игро-
ком рынка, Fashion Galaxy нужна стре-
мительная экспансия: ниша качествен-
ной обуви по адекватной цене не будет
пустовать долго. Уже сегодня некото-
рые дистрибуторы европейской обу-
ви, сумок и аксессуаров, в частности
компания Soho, подобно Fashion Galaxy,
намерены запустить собственную роз-
ницу. Наконец, не стоит сбрасывать со
счетов столь мощного конкурента, как
интернет-торговля, например сайты
Sapato и La Moda — популярный канал
торговли импортной обувью. ■
28
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ РУССКИЙ БИЗНЕС ИНДУСТРИА ЛЬНЫЕ ПАРКИ
Наталья Литвинова
Новая жизнь для старых заводов
Опыт группы «Инпарк» показывает, что для успешного развития индустриальных парков в России нужны
грамотное использование уникальных компетенций региона, активная работа на международном рынке
и конкурентный набор услуг
ема развития индустриаль-
ных и технопарков в России
Т стала модной — считается,
что именно они способны
вывести страну из сырье-
вой зависимости и стать
локомотивом в развитии регионов. На
строительство и инфраструктуру пар-
ков тратятся серьезные бюджетные
средства: 7 млрд рублей уже потрачено
по госпрограмме создания технопар-
ков, еще почти столько же планируется
вложить до 2014 года. Предпринимате-
ли считают, что участие государства в
создании подобных парков необходимо
— расходы на инфраструктуру трудно
потянуть самостоятельно. Возможно,
отчасти поэтому наиболее крупные и
развитые индустриальные парки соз-
даны с государственным участием: на-
пример, в Татарстане, Калужской, Ле-
нинградской областях.
Специализация Переславского технопарка на химическом производстве досталась ему исторически — от совет-
ского завода «Славич», выпускавшего материалы для фото- и киносъемки
Тем не менее на этом рынке есть и
примеры успешно действующих част-
ных компаний. Одна из них — группа
компаний «Инпарк», развивающая три
индустриальные площадки: в Москве,
Красноярске и в Переславле-Залесском
(Ярославская область). Все парки в общей
сложности имеют более 500 тыс. кв. м
готовых площадей для использования
и 200 с лишним действующих резиден-
тов — солидный масштаб даже для го-
сударственных технопарков. Стоимость
активов составляет более 200 млн дол-
ларов (по оценке на середину прошлого
года), выручка управляющей компании
за 2011 год — 40,5 млн долларов.
К настоящему моменту наиболее раз-
вит в компании Переславский технопарк,
работающий уже семь лет и вышедший на
показатели рентабельности 12–15% в год.
Площадки в Красноярске и Москве в на-
чальной, активной стадии развития. На се-
годня совокупные инвестиции в «Инпарк»
составили около 15 млн долларов, инве-
стиционные планы еще не закончены. По-
мимо привлечения в качестве резидентов
сугубо индустриальных компаний вла-
дельцы «Инпарка» занялись созданием на
базе своих площадок бизнес-инкубатора
для высокотехнологичных предприятий
и биотехнопарка для нужд медицинских
и фармацевтических компаний.
Антикризисный менеджмент
как способ накопления
активов
Президент и совладелец «Инпарка» (и
массы других проектов) Илья Шпуров
всегда был и остается основным мото-
ром огромного холдинга с общим обо-
ротом 350 млн долларов, несмотря на
большую команду профессиональных

менеджеров. В начале 1990-х студент
медицинского институ та ринулся в
бизнес. «Было много каких-то невнят-
ных проектов, малоуспешных, наибо-
лее заметный — компания по сборке
специа лизированных компьютеров
для навигации, но и он разорился, и с
долгами в пару миллионов долларов в
1994 году я создал компанию по анти-
кризисному управлению промышлен-
ными предприятиями, — вспоминает
Илья Шпуров. — Генетически весь се-
Илья Шпуров — глава и совладелец «Инпарка»
— основной мотор огромного холдинга с оборотом в 350 млн долларов
годняшний бизнес вышел как раз из
этой компании».
Поначалу команда менеджеров просто
нанималась на разные предприятия, в том
числе государственные, разрабатывала но-
вую производственную и маркетинговую
стратегию, при необходимости меняла
продукты, рынки. После пары успешных
проектов информация о них распростра-
нилась на рынке, и заказы стали поступать
регулярно. После кризиса 1998 года члены
команды уже стали выступать как свобод-
ные игроки — сами покупали какие-то
активы (или долю в них), с кучей долгов,
на грани дефолта, часто с уже закрытым
производством, потом предприятие сани-
ровали, запускали производство (обычно
совсем другого продукта) и перепрода-
вали или оставляли себе. «За десять лет
через руки нашей команды (около 20
человек) прошло 50–60 предприятий, —
ИНДУСТРИА ЛЬНЫЕ ПАРКИ
рассказывает Илья Шпуров. — Примерно
треть проектов можно назвать успешны-
ми. Например, Голицынский автозавод в
Одинцове, который до кризиса произво-
дил автобусы по лицензии “Мерседеса” и
поставлял их администрациям регионов
по специально выделенному кредиту от
Всемирного банка. После дефолта опе-
рации по кредиту были прекращены, и
завод встал. Мы в конечном итоге нашли
новые рынки сбыта, сделали два новых
автобуса, компания стала работать, по-
АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ
лучать прибыль, и мы ее продали. Завод
и сегодня работает, входит в автомобиль-
ный холдинг Дерипаски. Много — тоже
около трети — было неудачных проектов,
когда наладить прибыльное производство
не получалось, иногда не по нашей вине:
совладельцы предприятия могли неожи-
данно передумать и решить просто рас-
продать оборудование на цветной металл.
Еще треть проектов трудно однозначно
оценить как хорошие или плохие — ни так
ни сяк: мы что-то сделали, старались, но
мало чего добились. К примеру, работали
мы по найму на одном военном государ-
ственном заводе в Сибири два с половиной
года и единственное, чего смогли добить-
ся, — завод остался функционирующим.
То есть ничего толкового не сделали, кро-
ме того, что предотвратили разрушение
завода. Но там была стена — не пробить.
У нас на руках было письмо Путина в пе-
РУССКИЙ БИЗНЕС 29
риод его первого президентского срока, с
2 0 12
указанием конкретно помочь делом, но
никто не хотел ничего делать без допол-
ИЮНЯ
нительных стимулов. Как обозначить этот
проект: удачным — неудачным? Можно и
18 – 24
удачным, если учесть, что управленческие
команды, которые были до нас и после нас,
24
вообще попали под следствие».
№
В 2006 году эту деятельность компания
ЭКСПЕРТ
приостановила — в холдинге скопилось
уже довольно много активов, которые
нужно было систематизировать и раз-
вивать целенаправленно. Да и просто
устали — 30% успешных проектов дава-
ли «слабое чувство удовлетворенности»,
говорит Илья Шпуров: «Значительную
часть предприятий невозможно было вос-
становить ни при каких условиях: умер
рынок либо технология или оно фун-
даментально недееспособно — просто
разрушено. К тому же вся эта процеду-
ра — пришел, проанализировал, вы явил
функционал, продал нефункционал, соз-
дал новое производство, — повторенная
десятки раз, просто надоедает. Роста мас-
штаба в России тоже не происходит, для
рынка слияний-поглощений характерны
волны — в момент кризиса сделок много,
поскольку много банкротств, в спокойное
время этот рынок сокращается. Вот и за-
хотелось сделать наконец компанию или
компании, которые было бы интересно
развивать долго».
В итоге все активы были разделены
на две части: структура по управлению
недвижимостью и промышленное под-
разделение, куда вошли предприятия по
производству упаковочных материалов,
химические, фармакологические активы.
Эти направления развивались параллель-
но. Недвижимость стали систематически
развивать в сторону «инновационной и
промышленной модернизации» — то есть
именно в сеть техно- и индустриальных
парков «Инпарк». Группа промышленных
компаний холдинга по большей части
тоже находится на площадях «Инпарка».
Индустрии удобнее в парке
Индустриальный парк в Переславле-
Залесском — наиболее развитая и сфор-
мированная площадка компании. Базой
для его создания послужили производ-
ственные корпуса завода «Славич», в со-
ветское время выпускавшего материалы
для фото- и киносъемки. «Славич» купили
в 2003 году за 300 млн рублей — с долгами
на миллиард и с реальной перспективой
банкротства (последние долги, кстати,
погасили лишь в прошлом году). Рынок
черно-белых кино- и фотоматериалов
умер, а цветные на «Славиче» делать не
умели, да и патенты на эти материалы ни-
кто не собирался продавать. «Компания
занимала в десять раз больше площадей,
чем было нужно для бизнеса, который
30
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ РУССКИЙ БИЗНЕС ИНДУСТРИА ЛЬНЫЕ ПАРКИ
имел шанс быть сохраненным, — вспоми-
нает Илья Шпуров. — Все непрофильные
активы — санатории, базы отдыха, около
20 процентов строений завода, которые
не использовались, — мы продали. Из
оставшихся активов сформировали два
проекта: промышленный — фотохими-
ческое производство эмульсий с наноком-
понентами для физических измерений,
производство некоторых сверхчистых ма-
териалов, производство материалов для
полиграфии, упаковки и как отдельный
проект — собственно индустриальный
парк». То есть комплекс, который предо-
ставляет компаниям-резидентам гото-
вые промышленные площадки со всеми
инженерными коммуникациями, массу
дополнительных услуг от строительства
и проектирования новых помещений до
консалтинговых, финансовых, логисти-
ческих и прочих, включая полный набор
инфраструктурных услуг. Основная идея
такого парка — возможность сокращения
издержек для производителя. «Расходы
на содержание инженерных коммуника-
ций, технического обслуживания любого
промышленного предприятия могут до-
ходить до 20 процентов затрат компании
(если больше — это уже вообще безоб-
разие), — рассказывает Илья Шпуров. —
Плюс охрана, инфраструктура — мне
попадались такие примеры, когда забор
вокруг очень большой площадки потре-
бовал столько же вложений, сколько и
основной бизнес. Индустриальный парк
позволяет разложить эти расходы на
большое число участников, что снижает
Производители полиграфии и упаковки составляют значительную часть резидентов технопарка
издержки, прежде всего уровень расходов
на начальном этапе создания бизнеса».
Для того чтобы понять, как такие парки
функционируют, компания объездила
множество подобных объектов во всем
мире: во Вьетнаме, Восточной Германии,
Арабских Эмиратах, Китае. «Поначалу не
было амбиций создавать именно техно-
парк для инновационных производств,
речь, скорее, шла об обычной индустри-
альной урбанизации, то есть о создании
территорий не для проживания людей, а
для размещения промышленных пред-
приятий. Большинство мировых парков
именно такие, особенно в Арабских Эми-
ратах и Китае», — рассказывает Шпуров.
Впечатлили технопарки в Индии, впро-
чем, они как раз не индустриальные, а на-
целены на оказание сервисных услуг для
мировых компаний из англосаксонской
части мира. Этот опыт по привлечению
мировых компаний показался интерес-
ным, и в проект «Инпарка» пригласили
индийских партнеров с глобальным опы-
том ведения подобных проектов. Сейчас
технопарком руководит известный пред-
приниматель из Индии Алок Кумар: для
иностранных инвесторов важно, что
можно вести переговоры с человеком,
имеющим не только российский, но и
мировой опыт работы. Для привлечения
иностранных компаний разработали це-
лую программу. Проанализировали базу
импортеров и выявили несколько тысяч
иностранных компаний, которые еже-
годно завозят к нам продукцию на 10 млн
долларов и больше. Создали колл-центр в
Индии, который обзванивал потенциаль-
ных инвесторов с предложениями. Парал-
лельно информировали национальные
союзы предпринимателей в нескольких
десятках стран, иностранные посольства
и консульства. Провели десятки семина-
ров, лекций, презентаций по всему миру.
Вся эта работа продолжается.
В общем итоге удалось привлечь боль-
ше сотни резидентов (на сегодня — 132,
на мощностях всех резидентов заняты
3 тыс. человек), значительная часть наи-
более крупных — иностранные ком-
пании. Среди них известные мировые
бренды: Kodak, Dow Chemical, Nordenia
Slavnika — один из мировых лидеров по
производству полиэтиленовых упаковоч-
ных пленок, Sun Chemical — крупнейший
мировой производитель типографских
красок и сегментов и другие.
Специализация технопарка на химии,
полиграфии, упаковочных материалах,
стройматериалах на полимерной основе
сформировалась исторически — от «Сла-
вича» осталось много оборудования и го-
товая инфраструктура именно для такого
рода производств. Так, для использования
поливальной машины (которая наносит
раствор на определенные материалы)
была образована компания «Диазоний»,
производящая фоторезист для микроэ-
лектроники и антиадгезионные (сили-
конизированные) пленки и бумагу для
самых разных отраслей промышленно-
сти, от полиграфии до приборостроения.
Впрочем, отмечает Шпуров, главное даже
не оборудование, а люди с необходимой

компетенцией и мотивацией работать, те
кадры «Славича», живущие в Переславле-
Залесском, которые всю жизнь работали
в производстве, связанном с химией, по-
лиграфией, полимерными материалами.
«Именно поэтому прямой конкуренции
между технопарками не существует —
каждый город, регион уникальны, об-
ладают собственными компетенциями,
— уверен Илья Шпуров. — Мы, например,
очень долго пытались призвать в Россию
Tata Motors, но в итоге сами посоветова-
ли им разместиться в Ярославском ин-
дустриальном парке, который больше
подходит для производства моторов, да
и кадров нужных в Ярославле больше».
Зарабатывать на сервисе
Сегодня множество проектов, называю-
щих себя индустриальными парками,
подвергаются критике специалистами
этого рынка в первую очередь за то, что
по сути они являются всего лишь бизнес-
центрами с площадями для продажи и
аренды. У Переславского технопарка
набор услуг довольно обширен. Кро-
ме полного набора инфраструктурных
услуг (отопление, электричество, вода,
телекоммуникации и т. п.) есть и такие,
которыми может похвастаться не каж-
дый индустриальный парк. Например,
собственная ТЭЦ, железнодорожные
пути, подведенные к территории завода,
собственная артезианская скважина, та-
моженный пункт вместе со складом вре-
менного хранения. По большей части эти
существенные преимущества не заслуга
самого технопарка — все это досталось
ему в наследство от бывшего крупного за-
вода. Как и выгодное местоположение, ко-
торое резиденты называют среди первых
причин выбора для себя этой площадки:
недалеко от Московского региона, есть
автодороги и на север, и на юг, и на вос-
ток. Производственный комплекс в этом
месте удобен для распространения про-
дукции по всей Центральной России. Раз-
мещение, хоть и близкое к Московскому
региону, но все же не в ближайшем Под-
московье, позволяет устанавливать кон-
курентные цены. Так, российская компа-
ния «Оптимист» (крупный производитель
картона) отмечает, что стоимость арен-
ды производственных площадей была на
30% ниже, чем в Одинцове, где компания
снимала помещения раньше. Это, а так-
же наличие своей скважины (в их произ-
водстве нужно много воды) и послужило
основным мотивом для выбора площадки.
В компании Rols Isomarket, пришедшей в
технопарк в прошлом году, тоже отмечают
привлекательность цены: «Конечно, для
нашего производства мы рассматривали
и другие площадки. Но получилось так,
что Переславский технопарк оказался вы-
годнее как в экономическом плане, так и
ИНДУСТРИА ЛЬНЫЕ ПАРКИ
по количеству и качеству услуг, — говорит
генеральный директор Rols Isomarket Олег
Добров. — Кроме инфраструктурных, мы
пользуемся логистическими услугами
технопарка — склады, таможня. Кроме
того, для нашего производства важна эко-
логическая составляющая, а в технопарке
есть лаборатория со всеми необходимыми
разрешениями, которая регулярно прово-
дит пробы воздуха, воды, грунта, замеры
радиации на территории производств. Все
это позволяет нам полностью сконцентри-
роваться на производственном процессе и
качестве нашей продукции».
Алексей Баталов, директор компании
«Диазоний», рассказывает, что помимо
инфраструктурных услуг активно поль-
зуется услугами ремонтного цеха парка;
если же возникают какие-то разногла-
сия — все решается в обычном перего-
ворном режиме: «Например, в прошлом
году нам существенно подняли тарифы
на очистку дорог на территории нашей
производственной площадки. Мы пого-
ворили с администрацией, попросили
обосновать новую цену, сделали свои
предложения, в итоге пришли к взаимо-
приемлемой цене». В качестве преиму-
щества работы в технопарке Алексей Ба-
талов называет и формирование своего
рода кластера — то есть использование
резидентами услуг и продуктов друг дру-
га: полиграфисты закупают у производи-
телей упаковки их продукцию в качестве
исходных материалов, упаковщики ис-
пользуют услуги полиграфии и т. п.
Как отмечает Илья Шпуров, основной
доход в технопарке приносит именно сер-
вис — если на аренде парк зарабатывает
2,5 млн рублей в год, то на сервисе —
больше 75 млн.
По мнению Игоря Елфимова, вице-
губернатора Ярославской области по эко-
номическим вопросам, технопарку стоит
все-таки задуматься о дальнейшем раз-
витии набора услуг: «Я по роду службы
бывал во многих западных индустриаль-
ных парках, где число оказываемых услуг
доходило и до шести тысяч, поэтому тех-
нопарку есть куда развиваться. Мне ка-
жется, что в последние полтора-два года
в парке наступила некая стагнация — не
слышно о привлечении новых резидентов
и о разработках новых услуг. Компания
много сделала ранее, привлекла крупные
производственные предприятия, но сам
город Переславль небольшой, для круп-
ных работодателей там просто не най-
дется достаточно персонала, поэтому в
дальнейшем хорошо бы заняться привле-
чением среднего и малого бизнеса. А для
таких компаний как раз и нужна масса
услуг — от транспортно-экспедиторских
до юридических и даже бухгалтерских.
При наличии такого полного набора лю-
бой предприниматель со своей идеей мо-
РУССКИЙ БИЗНЕС 31
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
жет прийти, с нуля быстро развернуть
какой-то бизнес и так же быстро его свер-
нуть, если идея оказалась неудачной».
От технопарка к бизнес-
инкубатору
О развитии технопарка в сторону при-
влечения небольшого бизнеса думают и
его владельцы — сегодня в парке пустует
около 60% помещений на верхних этажах
производственных зданий, тогда как все
первые заняты полностью. Это как раз
говорит о необходимости привлечения
небольших компаний, не нуждающихся в
тяжелом оборудовании. Впрочем, для тех,
кому такое оборудование необходимо,
технопарк готов построить новые корпуса
— к существующей площадке докуплено
250 га. Поля для деятельности по привле-
чению новых промышленных компаний
хватит на ближайшие пятнадцать лет,
считает Шпуров.
Кроме того, дальнейшее развитие этой
площадки связано с продолжением рабо-
ты над снижением издержек резидентов.
Например, переоснащение собственной
ТЭЦ на базе технологий «малой» энерге-
тики с тем, чтобы стоимость электроэнер-
гии снизилась на 5–10%. Или формиро-
вание полноценной сети технопарков в
разных регионах (дальнейшее развитие
площадки в Красноярске, строительство
нового парка на юге России, ориентиро-
вочно в Темрюке). Такая сеть даст неко-
торым резидентам возможность разне-
сти свои производственные площадки и
сэкономить на логистике, что важно для
производителей объемной и небольшой
по весу продукции (к ним как раз отно-
сится основной контингент клиентов —
производители упаковки, полимерных
стройматериалов, полиграфии).
У развития «Инпарка» есть и другой
вектор. С течением времени Переслав-
ский парк стал превращаться из инду-
стриального в техно-, среди резидентов
начали появляться инновационные про-
изводства. Например, Lacos Coatings,
32 РУССКИЙ БИЗНЕС ИНДУСТРИА ЛЬНЫЕ ПАРКИ
производящий краски по «модульной»
2 0 12
технологии, преимущество которой —
существенная экономичность. Или тот
ИЮНЯ
же Rols Isomarket — мировая компания
по производству теплоизоляционных ма-
18 – 24
териалов из вспененного полиэтилена.
Производство ведется по новейшим тех-
24
нологиям, готовая продукция характе-
№
ризуется экологичностью, значительной
ЭКСПЕРТ
экономией энергии и тепла, отходы при-
годны к вторичной переработке.
Развиваться в сторону инновационных
производств индустриальному парку по-
зволяют и разработки собственных про-
изводственных компаний «Инпарка».
Так, у современного «Славича» помимо
уникальной линии по созданию нанораз-
мерной ядерной фотоэмульсии (для нужд
фундаментальной и прикладной науки)
появилась дочерняя компания «Пума»,
освоившая производство экологичного
полиэтилена, сроки разложения которого
сокращены со средних 150 лет до трех-
пяти. При разложении этого полиэтилена
(в естественных условиях) образуются
газ, вода и биомасса — никакой нагрузки
на окружающую среду. Планируются к
открытию и два фармацевтических про-
екта: Forte Pharmaceuticals — завод по
производству бактерий (про- и пребио-
тиков) — и производство медицинских
пленок, контейнеров для физрастворов
и розливу в них этих растворов.
Дальнейшее развитие проекта Шпуров
связывает именно со сменой компетен-
ции — в компании появится некий бизнес-
инкубатор, который не только станет
площадкой для снижения издержек, но
и сможет создать новые возможности для
инновационных проектов. «Этот инкуба-
тор должен, по сути, стать посредником
между создателями новых научных разра-
боток и людьми, компаниями, заинтересо-
ванными в этих разработках, венчурными
фондами или другими организациями,
готовыми финансировать разработку. Мы
послужим неким гарантом для всех сто-
рон, ну и физической площадкой для осу-
ществления всей этой деятельности, что
даст нам новых клиентов-резидентов, —
поясняет Шпуров. — Это примерно то же,
что делает “Сколково”, “Роснано”, только
мы будем частной компанией, которая бу-
дет расширять специализацию в области
биотехнологий и химии. Надеюсь, к концу
года проект будет уже в такой стадии го-
товности, что его можно будет публично
представить».
По словам г-на Шпурова, подобное
развитие предусматривается не только
для переславской, но и для московской
площадки.
Главная проблема, с которой стол-
кнулся предприниматель в ходе развития
этого проекта, — поиск подходящих ме-
неджеров, способных работать на стыке
научных разработок, финансов, марке-
тинга и продаж. Проще всего дело обсто-
ит как раз с разработками — в первые же
месяцы, когда на рынке стало известно
о возможном появлении этого инкуба-
тора, компанию завалили десятками
предложений новых продуктов и идей
стартапов.
«Красфарма» с планами на
30 лет вперед
Несколько иная история разворачивается
на площадке компании в Красноярске, на
территории завода «Красфарма», где ра-
нее планировалось просто организовать
такой же, как в Переславле, индустри-
альный парк. Завод «Красфарма» купили
в 2009 году, после того как предыдущий
собственник принял решение остановить
производство. Но в итоге «Красфарма»
продолжила свою работу и как фарма-
цевтическое предприятие, из банкрота
(работавшего с убытками в 8 млн долла-
ров в год) превратившись в нормальное
прибыльное производство. А фармацев-
тическое направление стало важной ча-
стью бизнеса холдинга. «Видимо, любовь
к медицине до сих пор не отпускает», —
шутит Илья Шпуров.
«Мы поездили на завод, пообщались со
специалистами, послушали, что они дума-
ют о возрождении компании, и решили,
что не будем закрывать производство, по-
скольку собрать компетентную команду,
которой судьба завода не безразлична,
— можно, — рассказывает он. — Прове-
ли очень жесткую санацию — уволили
половину персонала, кардинально пере-
смотрели систему продаж. Менять про-
дукты на фармпроизводстве трудно — ты
можешь выпускать только то, что у тебя
зарегистрировано, — но мы сильно поме-
няли пропорции производства продуктов.
Если подход прежнего руководства — как
можно больше объем производства, то наш
подход — как можно выше производствен-
ная маржа. Какие именно продукты нарас-
тили, какие сократили — не скажу, а то
директор компании меня убьет за разгла-
шение. Но благодаря этому деятельность
компании сразу же начала приносить до-
ход, который направляется на погашение
долгов и реинвестируется в реконструк-
цию завода». Планы реконструкции весьма
масштабные, износ оборудования состав-
ляет 98%, по сути, останутся только люди и
стены, все остальное нужно менять. В сле-
дующем году компания планирует прой-
ти сертификацию своего производства
по стандартам GMP (наиболее передовой
мировой стандарт в фармпроизводстве).
Основной ассортимент продуктов «Крас-
фармы» еще с советских времен — произ-
водство дженериков пенициллина, стреп-
томицина, кровезаменителей на основе
декстрана, инфузионных растворов. Этот
ассортимент пополнили ветеринарными
препаратами, цитостатиками и проч., но
главное — холдинг начал разработку соб-
ственных, совершенно новых препаратов
на базе российских и зарубежных лабо-
раторий. «Фармкомпания, выпускающая
дженерики, должна либо быть очень боль-
шой, либо у нее нет больших перспектив.
Маржа на этом производстве не очень вы-
сокая, а конкуренция большая и только
растет, при вступлении в ВТО она будет
давить еще сильнее, значительное коли-
чество предприятий, выпускающих неин-
новационную продукцию, просто уйдет с
рынка, — говорит Илья Шпуров. — Другая
проблема связана с будущим самих анти-
биотиков (они составляют основной объ-
ем продукции “Красфармы”). Бактерии
мутируют, эффективность антибиотиков
сильно снижается, новые, более сильные
препараты становятся все более токсич-
ными, через двадцать лет здравоохране-
ние может столкнуться с тем, что нечем
будет лечить людей от бактерий. Но ведь
в природе существуют и другие способы
бороться с бактериями — не только с по-
мощью грибов. Наши разработки как раз
связаны с поиском таких механизмов, ко-
торые могли бы действовать параллельно
с антибиотиками».
Интерес холдинга к медицине найдет
свое отражение в развитии московской
площадки «Инпарка» — речь идет о соз-
дании биотехнопарка, который будет
оказывать услуги компаниям, разви-
вающим новые технологии в области
биологии, фармакологии, медицины.
«В рамках этого проекта обязательно
будет центр клинических испытаний в
партнерстве с очень крупной больницей,
переговоры ведутся, но подробнее гово-
рить об этом проекте пока нет смысла,
расскажем, когда сделаем», — отмечает
Илья Шпуров. Этот проект станет частью
инновационного бизнес-инкубатора, ко-
торый является для «Инпарка» основным
вектором развития и приложения амби-
ций на ближайшие годы. ■
34 РУССКИЙ БИЗНЕС
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
Бизнес на аэрозолях
Компания «Арнест», один из круп-
нейших российских производителей
аэрозолей и бытовой химии, при-
обретает контрольный пакет акций
итальянской Alpatec S.P.A. Завод
Alpatec находится на севере Италии,
в Вероне, и имеет аналогичную «Ар-
несту» специализацию. Для «Арнеста»
итальянская компания станет первым
производственным активом за преде-
лами России. Сумма и подробности
сделки не разглашаются.
«Арнест» — единственный круп-
ный независимый производитель
бытовых аэрозолей в России. Поч-
ти все оставшиеся со времен СССР
крупные заводы бытовой химии либо
прекратили свое существование, либо
были выкуплены иностранцами (на-
пример, «Новомосковскбытхим» сей-
час принадлежит Procter & Gamble).
Исключением стал разве что Невин-
номысский завод бытовой химии, в
ходе приватизации которого и воз-
никла компания «Арнест». На нем
еще в 1980-е была смонтирована
современная на тот момент линия
по производству и наполнению аэро-
зольных баллонов, на основе которой
был налажен выпуск освежителей
воздуха и дезодорантов. В дальней-
шем на заводе началось производ-
ство контрактной продукции для ряда
западных компаний — Schwarzkopf
& Henkel, L’Oreal и Unilever. В 2002
году на площадке невинномысского
завода был построен цех по производ-
ству жестяных аэрозольных баллонов
«Линар», который в 2012 году про-
«Сибур» открылся
Лидер отечественной нефтехими-
ческой промышленности «Сибур
Холдинг» стал открытым акционер-
ным обществом (ранее компания
существовала в форме ЗАО). Реше-
ние об этом было принято на общем
собрании акционеров еще 26 апреля
этого года, но теперь соответствующие
изменения внесены в учредительные
документы и официально зарегистри-
рованы в налоговой службе.
В настоящий момент 57,5% ак-
ций компании принадлежат главе
«НоваТЭКа» Леониду Михельсону,
37,5% — Геннадию Тимченко, соу-
чредителю независимой нефтеторго-
вой компании Gunvor, а оставшиеся
5% поделены между менеджерами
дали французскому холдингу Massilly
Group, входящему в тройку крупней-
ших европейских производителей ме-
таллической упаковки для пищевой и
аэрозольной промышленности.
В 2007 году «Арнест» начал про-
изводственную экспансию за пределы
Ставропольского края, приобретя свое-
го конкурента — завод «Аэрозоль Но-
вомосковск» в Тульской области, ранее
входивший в группу ОВК. В результате
к концу 2000-х «Арнест» занимал пер-
вое место в России по производству
средств для укладки волос, второе
место по производству освежителей
воздуха и треть рынка бытовых ин-
сектицидов. Несмотря на высокую и
достаточно стабильную долю рынка,
основная часть продукции (например,
косметическая линия «Прелесть»)
сосредоточена в нижнем и среднем
ценовых диапазонах, поэтому исполь-
зование производственных мощностей
в Италии позволит «Арнесту» выйти в
более высокую ценовую нишу.
■ Андрей Горбунов
компании. Причин для реорганизации
«Сибур Холдинга» с этой точки зрения
вроде бы не видно. Все дело в амби-
циозных планах развития компании и
огромной инвестиционной программе,
которая сама по себе весьма наклад-
на. Так, судя по отчетности, чистый
долг компании за 2011 год вырос поч-
ти в полтора раза (с 43 до 68 млрд
рублей), несмотря на продажу круп-
ных непрофильных активов («Сибур-
Минудобрения» и «Сибур — Русские
шины»). Так что акционеры, скорее
всего, задумали капитализировать до-
стижения и по возможности привлечь
стратегического инвестора для реали-
зации амбициозных планов. Именно
привлечение в качестве стратегиче-
ских инвесторов крупнейших мировых
«Черкизово» ставит на мясо
Сразу несколько крупных приоб-
ретений в сегменте животновод-
ства сделала группа «Черкизово»
— один из крупнейших россий-
ских агрохолдингов и переработчиков
мяса, чьи акции котируются на бирже.
13 июня в компании заявили о при-
обретении селекционно-генетического
свиноводческого комплекса в Воро-
нежской области, где единовременно
можно доращивать порядка 10 тыс.
животных. Вместе с ним компания
приобрела 30 тыс. га сельскохозяй-
ственных угодий, а также элевато-
ры для хранения зерна (совокупная
мощность — 150 тыс. тонн) в том
же регионе и в Пензенской области
(мощность 60 тыс. тонн). Стоимость
приобретения активов, объединенных
в компанию «Воронежмяспром», со-
ставила 4,46 млрд рублей, из которых
около половины (2,8 млрд) — долг
прежнего собственника, а оставшаяся
часть (1,26 млрд рублей) почти в рав-
ной пропорции будет оплачена акциями
группы и живыми деньгами.
По производственным и финансо-
вым параметрам активов это одна из
крупнейших сделок на отечественном
аграрном рынке. Однако «Воронежмя-
спром» до продажи был «дочкой» ООО
«Национальная агропромышленная
компания», которая контролируется
семьей главного акционера группы
«Черкизово» Игоря Бабаева. Поэтому
де-факто можно говорить не о переде-
ле рынка, а о структурировании активов
российского бизнесмена.
«В отечественном животноводстве
господствуют тенденции консолидации
и развития вертикальной интеграции
внутри холдингов», — комментирует
ведущий аналитик центра экономиче-
ского прогнозирования Газпромбанка
Дарья Снитко. Из-за роста внутреннего
производства (см. график) конкуренция
в мясном секторе нарастает. «В рамках
грандов химпрома позволило в свое
время бурно развиться нефтехимии,
например, в Саудовской Аравии. Воз-
можно, это получится и у «Сибура»,
который сам по себе является круп-
нейшей нефтехимической компанией
по объему продаж в Центральной и
Восточной Европе и к тому же контро-
лирует доступ к основной массе само-
го «интересного» нефтехимического
сырья — получаемых из попутного
нефтяного газа этана и широкой фрак-
ции легких углеводородов.
■ Сергей Кудияров
присоединения России к ВТО таможен-
ные барьеры на пути импортного мяса
ослабнут, например, будет обнулена
пошлина на свинину, поставляемую
в рамках квот, — продолжает г-жа
Снитко. — Это станет одной из причин
дальнейшего усиления конкуренции на
рынке и, вероятно, последующего сво-
рачивания производства на наименее
эффективных предприятиях. Внутри-
фирменное объединение выращивания
зерновых, элеваторов, производства
кормов и собственно полного цикла в
животноводстве, в том числе селекци-
онной работы, характерно для крупных
российских и зарубежных агрохолдин-
гов. Зачастую она становится основой
формирования агропромышленных
кластеров».
В Пензенской и в соседней с Во-
ронежской Липецкой области у группы
«Черкизово» уже есть несколько круп-
ных животноводческих комплексов,
нуждающихся и в зерне, и в генетиче-
ском материале. После вхождения «Во-
ронежмяспрома» в контур группы раз-
ные звенья производственной цепочки
смогут упростить и интенсифицировать
совместную работу. Это обеспечивает
экономию на транспортных издержках,
которые в агробизнесе из-за малой ве-
совой стоимости продукции могут быть
очень значительными.
■ Иван Рубанов
36
2 0 12 МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС Б Р И ТА Н И Я

Александр Кокшаров
ИЮНЯ

К новым берегам
18 – 24

Многие британские компании занялись диверсификацией экспорта: вместо стагнирующих развитых экономик
24

их привлекают быстрорастущие рынки Азии, Африки и Латинской Америки

№
ЭКСПЕРТ

осстановлению британской
экономики препятствует

«В кризис у наших дверей, в

еврозоне», — заявил недав-
но министр финансов Бри-
тании Джордж Осборн. На
страны Евросоюза приходится почти
50% британского экспорта, поэтому эко-
номические проблемы континенталь-
ной Европы превратились в головную
боль многих британских компаний. По
прогнозу МВФ в 2012 году ВВП в евро-
зоне сократится на 0,3%, поэтому рас-
считывать на рост экспорта британским
производителям не приходится. Учиты-
вая, что внутренний рынок тоже не дает
серьезных перспектив (ВВП Британии
вырастет в 2012 году всего на 0,8%),
британским компаниям не остается
ничего другого, как искать новые рын-
ки сбыта.
До сих пор многие британские ком-
пании очень медленно реагировали на
возможности, которые им могут дать

новые рынки. И сейчас 70% британ-
ского экспорта идет в Евросоюз, США
и Канаду и менее 10% направляется в
десять крупнейших развивающихся
экономик. На Китай, ВВП которого вы-
растет в 2012 году на 8,2% (несмотря на
распространенные опасения по поводу
замедления), приходится всего 2% бри-
танского экспорта. А в Германии почти
6%, и эта цифра быстро увеличивается:
по некоторым оценкам, в 2020 году на
Китай будет приходиться 15% немец-
кого экспорта. Британцев опережают
в проникновении на китайский рынок
даже итальянцы с французами — по 7%
экспорта.
Однако в условиях кризиса в еврозо-
не и медленного роста в США ситуация
начинает меняться. По данным бри-
танского МИДа, в 2011 году экспорт
из Британии в Индию подрос на 37%,
в Индонезию — на 44%, в Таиланд —
на 22%. Нынешнее правительство по-
ставило целью удвоить экспорт к 2020
году до 1,6 трлн долларов. Для этого оно
планирует активизировать работу свое-
го экспортного агентства — UK Trade
& Investments (UKTI), коммерческого
крыла МИДа. Правда, некоторые эко-
номисты сомневаются в способности
британцев повторить немецкий опыт,
ведь британский экспорт не стал быстро
расти в результате кризиса 2008–2009
годов, когда фунт стерлингов резко по-
дешевел по отношению к иностранным
валютам. Однако поскольку европей-
ские рынки сегодня не предоставляют
возможностей роста, британскому биз-
несу придется осваивать малознакомые
территории.
Подальше от Европы
В нача ле июн я, когда британск ий
премьер-министр собирался на евро-
пейские саммиты в Брюссель и Берлин,
где обсуждался кризис в еврозоне, Пол
Уолш, президент компании Diageo и
участник круглого стола по вопросам
бизнеса при британском правительстве,
отправился в Эдинбург. В шотландской
столице он объявил о планах своей ком-
пании инвестировать 1,6 млрд долларов
в расширение производства виски. Этот
проект позволит нарастить мощности по
производству виски в ближайшие пять
лет, что должно обеспечить мировой
спрос. А спрос на виски растет преиму-
щественно за счет развивающихся рын-
ков, таких как Китай, Индия, Россия и
Бразилия. Так, по оценкам Diagio, к 2017
AP
году Китай станет главным рынком для
виски марки Johnnie Walker.
Д ля осуществления за думанного
Diagio построит два перегонных заво-
да. Это создаст новые рабочие места
— 250 в строительстве, а затем по 100
непосредственно на производствах. «Не
стоит списывать Европу. Она остается
большим рынком и вернется к росту —
просто не в краткосрочной перспективе.
Но сегодня мы видим фантастический
рост на других рынках, например в
Бразилии, других странах Латинской
Америки, в Азии и Африке», — проком-
ментировал инвестиционные планы
компании глава Diageo.
Крупные британские компании уже
десятилетия активно работают на раз-
вивающихся рынках. Более того, не-
которые за счет их стали получать до
половины и более прибыли, сохранив
штаб-квартиры в Лондоне. Взять, к
примеру, два крупнейших британских
банка по рыночной капитализации,
HSBC и Standard Chartered, которым
львиную долю прибыли приносит Азия.
Или крупнейшую страховую компа-
нию Prudential, которая смогла стать
крупнейшим страховщиком почти во
всех странах АСЕАН. Телекоммуника-

ционный гигант Vodafone, фармацев-
тический концерн Glaxo Smith Kline,
машиностроительные компании BAE
Systems и Rolls-Royce — все они давно
превратились в по-настоящему между-
народные корпорации, работающие на
ключевых развивающихся рынках.
Однако малый и средний бизнес, на
который приходится примерно 60%
ВВП Британии, в основном работает на
внутренний рынок. По оценкам Конфе-
дерации британской промышленности
(CBI), лишь 20% малых и средних пред-
приятий экспортируют. Это ниже, чем в
среднем по ЕС, где 25% малых и средних
компаний поставляют на экспорт това-
ры и услуги.
Доля в пироге
Но и среди малого и среднего бизнеса
есть примеры успешных исключений.
Например, компания из Ливерпуля RS
Clare, производитель смазочных мате-
риалов с 1746 года, за последние три
года удвоила объемы своих продаж и
экспортирует в 40 стран мира. «Пре-
красно, что мы смогли этого добиться,
мы не можем полагаться на внутрен-
ний рынок», — комментирует успехи
компании ее президент Иан Мэдоуз.
В 2010 году он отправился в Китай на
выставку Shanghai Expo и нашел там
новых клиентов. Рынок для смазочных
материалов в КНР создали 30 метропо-
литенов, построенных за последние два
десятилетия. И хотя товары британской
компании одни из самых дорогих, в Ки-
тае решили закупать именно их, посчи-
тав, что это обойдется дешевле ремон-
та оборудования. Всего же на внешние
рынки RS Clare сегодня приходится 48%
оборота в 25 млн долларов. Что потребо-
вало создания за последние два года 140
новых рабочих мест и инвестиций 4,8
млн долларов в новые производствен-
ные мощности — старых не хватало для
удовлетворения растущего внешнего
спроса.
Другой успешный пример небольшой
компании, активно выходящей на но-
вые рынки, — Green Fuels из Глостера.
Она выпускает оборудование для про-
изводства биодизеля, и ее основной
территорией сбыта стали латиноаме-
риканские страны — Бразилия, Мекси-
ка и Парагвай. «К сожалению, многие
британские менеджеры недостаточно
смелые и боятся иностранных рынков.
Они думают, что если они не говорят
по-португальски, то не смогут рабо-
тать в Бразилии. Но эти проблемы пре-
одолимы, ведь можно воспользовать-
ся услугами UKTI», — полагает глава
Green Fuels Колин Хайгейт. Его пред-
приятие попало в Бразилию как раз в
рамках кампании UKTI. Эта кампания
по продвижению Британии в латиноа-
мериканскую страну была официаль-
но начата в 2011 году во время визита
в Бразилию принца Гарри, третьего в
очереди на британский престол, и стала
попыткой объединить интересы биз-
неса, культуры и спорта с целью рас-
ширения контактов между странами.
Тем более что пространство для такого
расширения огромное: Британия торгу-
ет больше с Данией, население которой
5,5 млн человек, чем с 200-миллионной
Бразилией.
Агентство UKTI в последние два года
стало активнее работать с подобными
инициативами, поддерживая британ-
ские компании при выходе на новые
рынки. Если оно, к примеру, узнает,
что некий город в Китае планирует про-
вести тендер по строительству нового
больничного комплекса, то тут же соз-
дает консорциум британских компаний,
которые предложат услуги от архитек-
туры и строительства до предоставле-
ния оборудования и собственно управ-
ления больницей. И даже по обучению
местных врачей и медперсонала, если
этого требует техническое задание.
Германия через свое агентство под-
держки экспорта GIZ создавала подоб-
ные консорциумы на протяжении де-
сятилетий. И вот успех такого подхода:
небольшие компании получают свою
долю в больших проектах. Это и позво-
лило немецким экспортерам оказаться
весьма успешными на быстрорастущих
рынках Азии и Латинской Америки.
Понадобится помощь
Отсутствие опыта работы на иностран-
ных рынках не единственное препят-
ствие для британского бизнеса. «Пер-
вым шагом для Британии должно стать
создание условий для экспорта. Наш
уровень навыков, инфраструктура и
владение иностранными языками не-
достаточны, чтобы поддержать высокие
темпы роста экспорта», — заявил Джон
Кридленд, генеральный директор CBI.
В частности, британскому правитель-
ству, по мнению конфедерации, стоит
заняться улучшением транспортной
инфраструктуры: аэропорты лондон-
ского авиаузла работают на пределе
своей мощности и не обеспечивают
достаточно полетов и маршру тов в
страны БРИК. Например, в полутора-
миллиардный Китай из Лондона можно
улететь прямыми рейсами только в Пе-
кин, Шанхай и имеющий особый статус
Гонконг. А в расположенный недалеко
от Гонконга Гуанчжоу, который уже
давно именуют Манчестером XXI века,
добраться из Лондона можно только с
пересадкой. А покуда из Хитроу в Гу-
анчжоу не летают самолеты, из Амстер-
Б Р И ТА Н И Я МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС 37
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
дама туда выполняется 311 рейсов в год,
из Парижа — 290, а из Франкфурта —
211. Согласно недавнему исследованию
компании ВАА, оператора аэропортов
Хитроу и Станстед, отсутствие прямых
рейсов из Лондона в ключевые города
развивающихся стран наносит Брита-
нии прямой экономический ущерб в 1,8
млрд долларов.
Пока этим вопросом занимается не
правительство, его пытаются решить
сами авиакомпании. Так, дубайская
авиакомпания Emirates открыла рейсы
из Дубая в Ньюкасл на северо-востоке
Англии, что сразу сказалось на экспорте
из этого региона: с 2007 года экспорт
из северо-востока Англии в Австралию,
которую с Ньюкаслом соединили рей-
сы Emirates через удобные пересадки
в Дубае, за три года с начала полетов
вырос в три раза — до 480 млн долла-
ров. Похожий эффект имело открытие
рейсов Emirates в Манчестер на про-
мышленном северо-западе Англии, где
тоже отмечен быстрый рост экспорта на
новые рынки.
Конечно, проблемы сегодня не только
в еврозоне. В Китае снизили процентные
ставки — впервые с 2008 года, в Брази-
лии тоже пошли на этот шаг, поскольку
в этих странах отмечается некоторое
замедление темпов роста. Однако, как
рассказал «Эксперту» Сэмьюэл Тумс,
экономист консалтинговой компании
Capital Economics, «замедление быстро-
растущей экономики дает компаниям
значительно больше шансов, нежели
работа на сжимающихся рынках. В раз-
вивающихся странах каждый год по-
являются десятки миллионов новых
потребителей, которые создают спрос,
в том числе и на британские товары. По-
этому правительство должно прилагать
максимум усилий, чтобы помогать бри-
танским бизнесам выходить на новые
рынки — как через консалтинг, так и
через улучшение инфраструктуры».
■ Лондон
38
2 0 12 МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС ЭНЕРГЕТИК А
Сергей Сумленный
ИЮНЯ
Атомный блэкаут
18 – 24
Закрытие немецких АЭС негативно сказалось на энергетическом снабжении
24
страны. Все чаще немецкие потребители сталкиваются с мини-блэкаутами
№
ЭКСПЕРТ
орсированный отказ Гер-
мании от атомной энерге-
Ф тики и сокращение объема
генерирующих мощностей
в стране привели к росту
числа «мини-блэкаутов» —
сбоев в подаче электроэнергии длитель-
ностью менее трех секунд. Такие данные
распространили в июне представители
союза VIK, объединяющего крупных
покупателей электроэнергии. Мини-
блэкауты, почти незаметные для обыч-
ных граждан и безвредные для бытовой
техники, могут нанести значительный
урон бесперебойным производственным
цепочкам — особенно в химической и
металлургической промышленности,
подчеркивают в VIK.
По данным союза, на членов которого
приходится 80% потребления электроэ-
нергии Германии, доля мини-блэкаутов
в числе плановых и неплановых отклю-
чений электроэнергии выросла с 2009-го
по 2011 год на 22% и сегодня составляет
72% от всех сбоев в энергоснабжении.
Для сравнения: на аварийные отключе-
ния сроком до 10 секунд приходится 2%
всех сбоев, а на отключения до 3 минут
— 1% сбоев. По мнению представителей
союза, главной причиной такого разви-
тия ситуации стало перенапряжение не-
мецкой энергосистемы, вызванное экс-
тренным выходом Германии из атомной
энергетики.
Напомним, что весной 2011 года после
катастрофы на японской АЭС «Фукуси-
ма» германское правительство приня-
ло план досрочного выхода страны из
атомной энергетики. Уже в прошлом
августе были окончательно заглушены
восемь самых старых реакторов немец-
ких АЭС, а остальные девять должны
быть отключены с 2015-го по 2022 год.
До отключения реакторов на АЭС при-
ходилось 22% производимой в Германии
электроэнергии.
Сам по себе отказ от ряда генери-
рующих мощностей не должен был не-
гативно сказаться на энергоснабжении
страны, но именно АЭС в силу своих тех-
нологических особенностей отличались
как наиболее устойчивым объемом гене-
рируемой энергии, так и наиболее пред-
сказуемой стоимостью производимого
электричества. Отключение атомных ре-
акторов означает, что немецкие энерго-
сети вынуждены демонстрировать куда
большую гибкость в реагировании на
скачки потребления. Именно с этой за-
дачей они справляются хуже, чем ожида-
лось. По словам президента федерально-
го союза немецкой промышленности BDI
Ханса-Петера Кайтеля, «сети сделались
однозначно более лабильными на фоне
недостаточного расширения системы
передачи электроэнергии».
C господином Кайтелем согласны и
представители низовых компаний. Так,
по заявлению металлообрабатывающего
холдинга Gesco, мини-блэкауты стали
регулярно беспокоить немецкую про-
мышленность именно в последнее время
— после отключения первых реакторов.
«Еще несколько лет назад невыполнение
договоров поставщиками электроэнер-
гии вообще не стояло на повестке дня.
Сегодня все выглядит иначе», — заявил
журналистам глава холдинга Ханс-Герт
Майрозе. По данным, распространен-
ным немецким изданием Financial Times
Deutschland, на регулярные сбои в энер-
госнабжении жалуются также предста-
вители бумажной промышленности.
Участившиеся мини-блэкауты усили-
вают сомнения немцев в надежности на-
циональной системы энергоснабжения.
Еще в прошлом году бундестаг заказал
исследование, призванное проанализи-
ровать последствия полномасштабного
блэкаута на территории Германии. Тогда
эксперты нарисовали пугающую карти-
ну коллапса транспортной и коммуни-
кационной систем ФРГ, полного сбоя
систем водоснабжения, канализации, а
также отключения от энергоснабжения
двух тысяч больниц — впрочем, лечебни-
цы могли продолжать функционировать
в режиме чрезвычайной ситуации в те-
чение суток благодаря автономным ис-
точникам питания. Апокалиптический
прогноз, казавшийся собранием главных
немецких страхов, однако, получил все
шансы реализоваться уже в начале теку-
щего года. Небывало холодная погода,
установившаяся в Германии (на севере
страны были зарегистрированы рекор-
дно низкие за всю историю наблюдений
температуры), наложилась на сложные
AP
модели оптимизации закупок электро-
энергии, применяемые поставщиками,
и дело чуть не закончилось отказом не-
мецких энергосетей.
Катастрофа остава лась реа льной
угрозой с 6 по 9 февраля. Как следует из
доклада немецкого федерального агент-
ства по контролю за сетями, причиной
кризисной ситуации стали сложные до-
говоры о поставках между компаниями,
владеющими транспортными энергосе-
тями, и владельцами генерирующих
мощностей. Дело в том, что сетевики
заключают с генерирующими компания-
ми долгосрочные договоры о поставках
энергии. Контракты на зиму 2012 года
подписывались на фоне достаточно вы-
соких цен на электроэнергию, поэтому
транспортировочные структуры заку-
пили минимальные объемы энергии — и
генерирующие компании подстроили
свое производство под имеющийся за-
каз. С внезапным наступлением холодов
сложная система контрактов не могла
быть изменена мгновенно, и в дело при-
шлось вступать федеральному агент-
ству по контролю за сетями, которое
было вынуждено срочно задействовать
резервные мощности. Согласно отчету
федерального агентства, мощности эти
были исчерпаны почти полностью — и
это при том, что никакого ЧП в стране
на самом деле не было.
Впрочем, если повторение опасности
февральского блэкаута можно легко
предотвратить регулированием рын-
ка, обязывающим транспортные ком-
пании создавать дополнительные резер-
вы, то с угрозой блэкаута, вызванного
отключением атомных реакторов, так
просто не справиться. Именно поэтому
немецкая промышленность призывает
политиков еще раз подумать о том, как
именно можно повысить безопасность
энергосетей уже сегодня — до того как
последние немецкие атомные реакторы
будут отключены от сети.
■ Берлин
40
2 0 12 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ МАКРОЭКОНОМИК А

Сергей Журавлев, Александр Ивантер

ИЮНЯ

Перекур на лестничной площадке.

18 – 24

Где следующий марш?

24

Российская экономика на распутье. Волна энергичного посткризисного роста, основанная на экспорте и

№

пополнении запасов, выдохлась еще в прошлом году. Новая модель устойчивого роста пока не нащупана —
ЭКСПЕРТ

государство и бизнес оглядываются друг на друга, ожидая внятных сигналов и ориентиров

ИГОРЬ ШАПОШНИКОВ

первой половине текущего
года российская экономика
В ведет себя вяло. Только что
вышедшие данные Росстата
показали рост ВВП в первом
квартале на 4,9% относитель-
но января—марта прошлого года. Однако
эта цифра мало о чем говорит, куда важ-
нее узнать цифру прироста к предыдуще-
му кварталу. Саму ее Росстат не приводит,
но можно рассчитать на основе цепочки
официальных квартальных индексов.
По нашим оценкам, сезонно скорректи-
рованный рост ВВП в первом квартале
составил микроскопические 0,33% в го-
довом выражении. С учетом точности из-
мерения макроэкономических агрегатов,
особенно таких широких, как ВВП, речь
идет скорее о стагнации экономики. И
это после того, как реальный ВВП только-
только преодолел последствия кризисно-
го сжатия 2008–2009 годов.
Промышленное производство и ин-
вестиции — динамика хоть и остается
в зоне положительных темпов роста, но
очень слаба, не выше 3% годовых. Рынок
труда при этом чрезвычайно разогрет
— уровни экономической активности и
занятости населения превышают докри-
зисные максимумы, а реальная зарпла-
та растет двузначными темпами, вновь
существенно оторвавшись от динамики
производительности труда.
Все признаки указывают на заверше-
ние волны энергичного восстановитель-
ного роста. По нашим ощущениям она
выдохлась еще к весне прошлого года.
Последние четыре квартала фактически
означают некую паузу — экономика пыта-
ется нащупать новую модель развития.
Нынешнее состояние макроэкономи-
ческой неопределенности естественным
образом питает крайне консервативные
прогнозы на 2012 год. Все они говорят о
замедлении роста. Если по итогам про-
шлого года ВВП России вырос на 4,3%, то
в нынешнем году Мировой банк дает нам
от силы 3,9%, МВФ — 4,0%, а родное Ми-
нэкономразвития и того меньше — 3,4%.
И это при том, что цены на нефть пока
весьма благосклонны к нам: несмотря на
майскую корректировку, они существен-
но превышают цифры, заложенные в ис-
ходную версию госбюджета.
Вынырнули на поверхность
В прошлом году российский ВВП вырос
на 4,3%, ровно на столько же, сколько и в
2010-м. Вроде бы неплохой результат. Все
страны «большой семерки» показали тем-
пы существенно ниже, а Япония и вовсе
свалилась в минус. К тому же в большин-
стве крупных развитых и развивающихся
экономик темпы роста оказались ниже,
чем в 2010 году. Всего за несколькими
исключениями — это Франция, а также
МАКРОЭКОНОМИК А
наши соседи Украина, ускорившаяся с 4,2
до 5,2%, и Казахстан, (7,0 и 7,5% соответ-
ственно (см. график 1). Мы же формально
сохранили темпы. Правда, если не учиты-
вать капризы погоды — засуху 2010-го и
высокий урожай прошлого года, то есть
оперировать динамикой несельскохозяй-
ственного ВВП, темпы роста экономики
России в прошлом году все же снизились.
Лишь по итогам четвертого квартала
2011 года реальный ВВП страны вылез из
кризисной ямы, чуть превысив уровень
второго квартала 2008-го (см. график 2).
Масштаб наших экономических потерь
от кризиса был весьма значителен: нако-
пленный спад ВВП за кризисные четыре
квартала, с третьего 2008 года по второй
2009-го, составил 10,8%. В пуле развитых
стран ОЭСР с подобным или большим спа-
дом совсем немного — Ирландия, Ислан-
дия, Турция, страны Балтии. Среди G7,
испытавших спад существенно меньшей
глубины (4% — во Франции и Канаде,
5% — в США, 7% — в Англии, Италии,
Германии, 9% — в Японии), далеко не
все смогли к настоящему времени пре-
высить докризисный уровень ВВП. Это
удалось Америке, Канаде и Германии,
в то время как Италия и Англия, напри-
мер, свалились в повторный спад (см.
график 3). А из крупных стран из топ-20
по ВВП, испытавших схожий по глубине
спад, колоссальный по мощности пост-
кризисный отскок осуществила Турция
— там докризисный уровень реального
ВВП перекрыт уже на 11%.
Теперь рассмотрим кардиограмму рос-
сийского делового цикла — траектории
важнейших макроэкономических пока-
зателей начиная с 2007 года (график 4).
Мы используем сглаженные индексы ма-
кроэкономических переменных после се-
зонной корректировки, ежемесячно рас-
считываемые в НИУ ВШЭ (доступны по
адресу stat.hse.ru). Временной интервал
выбран сознательно таким образом, что-
бы проследить докризисный, кризисный
и посткризисный участки траекторий.
Как видим на графике 4, в 2007-м —
первой половине 2008 года инвестиции,
Лишь по итогам четвертого квартала 2011 года реаль-
ный ВВП России вылез из кризисной ямы, чуть превы-
сив уровень второго квартала 2008 года. Из стран G7
это удалось сделать только США, Канаде и Германии
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 41
реальные доходы, особенно зарплата, и
2 0 12
розничные продажи бумировали. Про-
мышленное производство росло посту-
ИЮНЯ
пательно, но существенно более низкими
темпами. Обращает на себя внимание и
18 – 24
такой любопытный факт, что перелом
траекторий от роста к снижению произо-
24
шел существенно раньше наступления
№
острой стадии финансового кризиса в
ЭКСПЕРТ
сентябре 2008 года. Так, предкризисный
максимум промышленного производства
был достигнут в июле 2008-го, а инвести-
ций в основной капитал и вовсе в апреле.
Хотя вплоть до сентября еще продолжался
рост доходов и потребления. Это наво-
дит на мысль о том, что кризис был не
просто наведен внешнеэкономическими
факторами, но имел и фундаментальные
внутренние причины, требующие отдель-
ного внимательного изучения.
Затем наступает кризисный спад. Раз-
ные составляющие совокупного спроса
ведут себя неодинаково. Реальная зар-
плата сокращается всего лишь на пять с
небольшим процентов и, начиная с июня
2009 года, вновь начинает подъем. Роз-
ничный товарооборот сокращается доль-
ше и сильнее, чем доходы, почти на 9%
— сказывается резко выросшая в кризис
норма личных сбережений (люди отказа-
лись от дорогих, а также необязательных,
спонтанных покупок плюс к тому стали
откладывать больше денег для погаше-
ния банковских долгов).
Промышленный спад был глубоким
(–14,3%), но непродолжительным (6 ме-
сяцев), и уже с февраля 2009 года про-
мышленность, оттолкнувшись от дна,
переходит к быстрому росту, который
почти без потери темпов продолжается до
конца 2010 года. Масштаб падения инве-
стиций существенно превысил индустри-
альный спад: за 15 месяцев кризисного
сжатия они рухнули в общей сложности
на 20,4%, а восстановительный рост,
вначале довольно вялый, начался лишь
в третьем квартале 2009 года. Ключевые
драйверы фазы восстановительного роста
2009–2010 годов — экспорт и восполне-
ние запасов сырья, материалов и готовой
42
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ МАКРОЭКОНОМИК А

В начале 2011 года рост промышленного производства резко замедляется —

последние полтора года оно растет средним темпом 2–3% годовых. При этом

добывающие отрасли фактически стагнируют, а основной вклад вносят

обрабатывающие производства и — с определенной цикличностью — отрасли

инвестиционного назначения
продукции, необходимых для нормаль- тельному количеству крупных проектов
ного функционирования хозяйственного государственных компаний в нефтега-
организма. зовом, транспортном и энергетическом
В начале 2011 года поведение макропе- секторах. Однако этот всплеск оказался
ременных существенным образом меня- непродолжительным. В конце 2011-го —
ется. Промышленное производство резко начале 2012 года динамика инвестиций
замедляется — фактически последние резко замедляется. Содержательно это
полтора года оно растет средним темпом говорит о том, что активные инвестиции
2–3% годовых. При этом экспорториен- в госсекторе экономики пока не потянули
тированные добывающие отрасли фак- за собой шлейф массовых атомизирован-
тически стагнируют, а основной вклад ных инвестиций частного бизнеса. В ре-
вносят обрабатывающие производства зультате инвестиции в основной капитал
и — с определенной цикличностью — по состоянию на апрель текущего года
отрасли инвестиционного назначения (более свежие данные пока недоступны)
(производство машин и оборудования, все еще не дотягивали до предкризисного
промышленность строительных матери- максимума почти 4% (см. таблицу).
алов). Инвестиционная активность резко
увеличивается — микроэкономический Надо отдышаться
мониторинг «Эксперта» свидетельствует, Причины такой заминки в инвестици-
что в этот период был дан старт значи- онном поведении частного сектора не
Инвестиции остаются единственным макропоказателем, не преодолевшим кризисный спад
Предкризисный Кризисное «дно» Продолжительность
Показатели
максимум (период) (период) спада (мес.)
ВВП II кв. 2008 г. II кв. 2009 г. 12
Промышленное производство Июль 2008 г. Янв. 2009 г. 6 –14,3
Инвестиции в основной капитал Апр. 2008 г. Июль 2009 г. 15
Реальная зарплата Сент. 2008 г. Май 2009 г. 8 –5,2
Розничный товарооборот Сент. 2008 г. Авг. 2009 г. 11
Источник: расчеты «Эксперта» по данным НИУ ВШЭ
вполне понятны. Лежащий на поверх-
ности и наиболее часто упоминавшийся
предпринимателями фактор — полити-
ческая неопределенность в преддверии
президентских выборов и формирования
нового правительства. Возможно, более
глубокая и менее осязаемая причина —
дефицит хозяйственных планов и про-
ектов в связи с исчерпанностью привыч-
ных рыночных ниш и бизнес-моделей.
«Массовых инвестиционных идей типа
докризисных автосалонов, торговых пло-
щадей и жилья нет, какое-то межеумоч-
ное положение», — констатирует руково-
дитель кредитного подразделения одного
из крупнейших российских банков.
На этом фоне в ведущий драйвер роста
в последние два-три квартала явно вы-
бился потребительский спрос. Реальный
розничный товарооборот прибавляет
«Отскок» к апрелю
Накопленный спад (%)
2012 г. (% к max)
–10,8 +0,5
+5,1
–20,4 –3,8
+13,3
–8,9 +9,9
44
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ МАКРОЭКОНОМИК А
двузначными темпами, питаемый бы-
стрым ростом реальной зарплаты (около
15% годовых), снижением нормы сбере-
жений и энергичным восстановлением
банковского кредитования домохозяйств
(розничные кредиты растут сейчас тем-
пом свыше 40% годовых).
Темпы прироста реальной зарплаты
вновь существенно превышают дина-
мику производительности труда (ВВП
на одного занятого в экономике), как
это происходило в период докризисного
перегрева экономики в 2007–2008 годах.
Такое опережение отражает прежде всего
заметное улучшение условий внешней
торговли (увеличение цены нефти при
снижении индекса цен импортируемых
в Россию товаров), которое проявляется
в укреплении рубля. Девальвационный
эффект 2008–2009 годов в настоящее
время полностью отыгран. Более того,
реальный курс рубля, несмотря на май-
скую корректировку, сегодня превышает
уровень августа 2008 года на 6%.
Дополнительное повышательное дав-
ление на зарплаты оказывает отсутствие
резервов повышения занятости. Уровень
экономической активности сегодня го-
раздо существеннее, чем до кризиса, а об-
щее количество безработных, как и заре-
гистрированных незанятых, — ниже (см.
график 5). Индикатор напряженности
рынка труда, представляющий собой от-
ношение зарегистрированных незанятых
к числу заявленных предприятиями ва-
кансий, в апреле текущего года впервые
опустился ниже 1 и составил 0,8 — это
абсолютный минимум за всю историю
мониторинга этого показателя.
После снижения к концу прошлого
года до исторических минимумов в ры-
ночной истории России (до отметок ниже
3% годовых) в нынешнем году медленно,
но верно ускоряется инфляция. Базовый
индекс потребительских цен, не учиты-
вающий изменение административно
регулируемых, а также сильно сезонно
волатильных цен и тарифов, превысил
6% годовых (после сезонной коррекции).
Главным образом это произошло за счет
цен на овощи и фрукты, их рост заметно
превысил сезонную норму для данного
месяца. Быстро дорожали также почти
все виды услуг, в частности, платная ме-
дицина, дошкольное воспитание, проезд
в поездах дальнего следования. А 1 июля
грядет отложенная с начала года индек-
сация цен и тарифов на продукцию есте-
ственных монополий. Никуда не деться
и от инфляционного эха майской мини-
девальвации, пусть даже большинство
экспертов и не склонны его преувеличи-
вать. Хотя рост цен за 12 месяцев (3,6% к
маю 2011 года) остается по российским
меркам весьма скромным, вероятность по
итогам года удержать официальный по-
толок потребительской инфляции в 5–6%
не слишком велика. Разве что в случае
какого-то исключительно хорошего уро-
жая, способного еще раз вызвать к жизни
дефляционный эффект в ценах на продо-
вольствие, подобный прошлогоднему.
И плыть дальше
Какова будет новая модель роста, пока
сказать сложно. Вероятность реинкар-
нации экспорториентированной модели
роста, доминировавшей в 1999–2004 и
2009–2010 годах, крайне мала: слишком
шаткая ситуация в мировой экономике,
особенно в Европе, да и занимающийся
рукотворным торможением Китай, согла-
ситесь, не дают надежды на устойчивый
спрос на российские углеводороды, сырье
и металлы. Физические объемы экспорта
практически не увеличиваются с сере-
дины 2009 года, в то время как импорт
в натуральном выражении продолжает
подъем (см. графики 6 и 7).
Более вероятно формирование устой-
чивого контура роста вокруг неторгуе-
мых (внутреннеориентированных) отрас-
лей — жилищного и инфраструктурного
строительства, торговли и услуг, с по-
степенным разогревом инвестиционной
активности частного сектора. В случае
проведения правительством активной
промышленной политики — а персо-
нальный состав экономического блока
кабинета позволяет на это рассчитывать
— высокая инвестактивность может быть
канализирована в импортозамещающие
проекты и производства. Это сделает рост
еще более устойчивым и позволит избе-
жать перегрева и сваливания в кризис —
печального конца, постигшего предыду-
щую волну внутреннеориентированного
роста 2005–2008 годов. ■

Дмитрий Глумсков, Глеб Жога, Владимир Козлов, Сергей Чернышов
Регионы ждут сигналов
Потенциал экономического развития большинства российских регионов очень высок, но полностью он сегодня
не реализуется. Причин тому много, но главная из них, возможно, в том, что пока не ясно, какую стратегию
выберет новое руководство страны: страхование от предположительных невзгод или реальные инвестиции в
модернизацию страны
остояние экономики та-
кой огромной страны, как
С Россия, достаточно просто
оценить лишь в двух слу-
чаях: когда все везде растет
или когда все плохо. Сейчас
складывается ощущение, что экономи-
ка на распутье, хотя в целом и демон-
стрирует более чем четырехпроцент-
ный рост — многие западные страны о
таком показателе сегодня могут лишь
мечтать.
Чег о же ж де т росс и йс к а я эко -
номика?
Во-первых, пока непонятно, чем обер-
нется кризис в Евросоюзе, на который
завязаны многие проекты на нашей
территории и значительная доля эконо-
мических связей. Во-вторых, возможны
изменения стратегии развития страны
после минувших президентских выбо-
ров. Проявлять умеренность регионы
заставляют и некоторые бюджетные но-
вации, приведшие к дефициту средств
в ряде наиболее мощных субъектов фе-
дерации. Наконец, большая часть стра-
ны, та, что за Уралом, ждет прояснения
ситуации с новым федеральным мини-
стерством, которое должно заняться
развитием Сибири и Дальнего Востока.
Шаг небывалый. И то, что о его функ-
циях, возможностях и стратегической
линии пока практически ничего не из-
вестно, порождает на местах мечты о
том, что наконец-то в огромный регион
потекут соответствующие его масштабу
финансовые средства, которые пойдут на
создание новой передовой экономики и
комфортной среды обитания.
Но больше всего в специфике эконо-
мического развития российских регио-
нов настораживает то, что его главной
движущей силой являются не частные
инвестиции, а госбюджет.
РЕГИОНЫ ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 45
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
ИТАР-ТАСС
СЕВЕРО-ЗАПАД
Лидер хандрит
Особенность Северо-Западного феде-
рального округа (СЗФО) в том, что кон-
солидированные экономические пока-
затели регионов во многом зависят от
Санкт-Петербурга, бюджетного лиде-
ра. Сегодня новости с берегов Невы не
внушают оптимизма. Отчет Комитета
финансов, представленный на заседа-
нии правительства, подтвердил самые
мрачные прогнозы. От налога на при-
быль, который традиционно был глав-
ным источником пополнения казны, в
первом квартале город получил всего
20,8 млрд рублей, ровно в полтора раза
меньше, чем за тот же период прошлого
года (31,6 млрд). Бюджет окончательно
не «поплыл» только благодаря тому, что
поступления по другим важнейшим
налогам продемонстрировали поло-
жительную динамику. Больше других
46
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ РЕГИОНЫ
этому поспособствовал НДФЛ, поступле-
ния от которого увеличились на 13,7%
и достигли 27 млрд рублей. Собственно,
НДФЛ и стал теперь главным источником
пополнения городской казны.
Уменьшение объема доходов связано с
изменением федерального законодатель-
ства. В частности, как пояснил председа-
тель петербургского Комитета финансов
Эдуард Батанов, с января 2012 года в
бюджете города не отражаются доходы
от предпринимательской деятельности
бюджетных и автономных учреждений
— они перечисляются непосредственно
на их лицевые счета.
Но главная перемена в федеральном
законодательстве, приведшая к сниже-
нию доходов, — вступление в силу с на-
чала года так называемого закона о кон-
солидации. Он стимулирует компании
нефтегазового сектора платить налог на
прибыль не по месту регистрации юр-
лица, а в тех регионах, где сконцентри-
рованы производственные мощности и
персонал. Из-за этого нововведения Пе-
тербург, где зарегистрировано несколько
нефтегазовых компаний, начинает те-
рять десятки миллиардов рублей.
Губернатор Петербурга Георгий Пол-
тавченко хотел бы возместить бюджетные
потери за счет акцизных налогов. «Я на-
мерен обратиться к руководству страны
с предложением пересмотреть структуру
сбора акцизных налогов на производство
автомобилей и табачных изделий», — ска-
зал он в беседе с «Экспертом». В настоящее
время, по словам Полтавченко, львиная
доля этих акцизов поступает в федераль-
ный бюджет. В прошлом году госбюджет
получил 148 млрд рублей от акцизов на
автомобили и сигареты, в том числе по-
рядка 55 млрд рублей перечислили пред-
приятия этих отраслей, расположенные в
Петербурге. «Наше предложение: 50 про-
центов сборов поступает в федеральный
бюджет, 50 процентов — в бюджет того
региона, где эти акцизы собираются. Это
справедливо, так как именно регионы
занимаются развитием промышленного
сегмента, привлекают на свои территории
компании, предоставляют им различные
преференции. Если разделим пополам,
в городской бюджет поступит 25 милли-
ардов рублей, что в достаточно большой
степени покроет те потери, что мы несем
от ухода “нефтяных” денег», — полагает
Георгий Полтавченко.
По данным Росстата, по итогам перво-
го квартала 2012 года СЗФО занял пя-
тое место среди восьми федеральных
округов по динамике промышленного
производства, которое по сравнению с
аналогичным периодом прошлого года
выросло на 3,3%. Наиболее динамично в
январе–марте развивалось производство
в Новгородской (10,6%), Калининград-
ской (8%) и Ленинградской (6,4%) обла-
стях. Самая неблагоприятная динамика
в Ненецком автономном округе (–11,2%)
и в Архангельской области (–2%), в состав
которой входит этот автономный округ.
Снижение производства зафиксировано
также в Вологодской области (–1,4%).
Кстати, в последний раз квартальный
рост промышленного производства в Не-
нецком автономном округе отмечался в
первом полугодии 2010 года, потом был
непрерывный спад. Нынешнее снижение
— шестой результат снизу среди всех ре-
гионов страны. Главная причина такого
состояния дел — падение нефтедобычи,
основной отрасли автономного округа
(новых месторождений нет, а производи-
тельность старых неуклонно снижается).
Индекс добычи полезных ископаемых в
Ненецком АО в первом квартале нынеш-
него года снизился по сравнению с тем
же периодом 2011-го на 11,8%.
Впрочем, по оценке Министерства ре-
гионального развития России, рассчиты-
вающего разного рода индексы по соб-
ственной методике, дела НАО вовсе не
плохи — регион стоит на первом месте
в стране по сводному индексу состояния
реального сектора экономики, на тре-
тьем — по индексу инвестиционной при-
влекательности и на пятом — по сводно-
му индексу социально-экономического
положения регионов в целом.
Инвестиционные реки
обмелели
Что же касается инвестиционной актив-
ности на Северо-Западе, то высокой ее
не назовешь. По итогам 2011 года округ
занял третье место с конца по динамике
инвестиций в основной капитал. Рейтинг
крупнейших проектов регионов СЗФО,
подготовленный аналитическим цен-
тром журнала «Эксперт Северо-Запад»,
продемонстрировал, что государствен-
ные инвестиции в различных формах
продолжают составлять весомую долю
в общих инвестиционных потоках окру-
га. При этом направляются бюджетные
средства в основном в добывающую про-
мышленность, энергетику, транспорт,
инфраструктуру.
Объективные причины невысокой ин-
вестактивности в округе, конечно, есть.
Прежде всего это смена руководства в
Петербурге (вклад города в общую ин-
вестиционную картину округа трудно
переоценить), Ленинградской, Архан-
гельской, Вологодской и Мурманской об-
ластях. Предстоят губернаторские выборы
в Новгородской области. Как показал опыт
Петербурга, новая команда, как правило,
берет тайм-аут для оценки целесообраз-
ности проектов, в которых велико участие
региональных бюджетных средств, запла-
нированных предшественниками. Подоб-
ный сценарий не исключен и в других ре-
гионах, куда пришло новое руководство.
Сыграли свою роль и общестрановые и
макроэкономические риски, в частности
период, предшествовавший президент-
ским выборам, высокий объем оттока
капитала из страны, нестабильность в ев-
розоне. Однако эти факторы характерны
для всех регионов страны, которые при
этом все же выглядят лучше, чем СЗФО.
«Не берусь утверждать, что регионы
округа заметно диверсифицируют свои

инвестпотоки. Скорее можно говорить
о цикличности инвестиций в основные
фонды. Было время, когда основные фон-
ды обновляли металлурги. Этот процесс
не завершен, но основная масса работ вы-
полнена, и ожидать нового витка можно
не раньше чем через восемь лет, — гово-
рит директор ЦСР “Северо-Запад” Вла-
димир Княгинин. — Еще раньше были
инвестиции в пищевую промышленность,
от чего в первую очередь выиграли Петер-
бург и Ленинградская область. Думаю,
что почти пройден пик инвестирования
в сельское хозяйство, потому что основ-
ные проекты здесь либо уже реализова-
ны, либо находятся в стадии запуска, и
вряд ли мы можем ожидать аналогичного
объема вложений в отрасль в ближайшие
два года».
Таким образом, инвестиционный
процесс текущего года будет довольно
сложным, как в целом по стране, так и в
СЗФО. Чтобы дать более детальные про-
гнозы, стоит разделить инвестпроекты,
реализуемые на территории округа, на
три группы. Первая — те, что строятся
с привлечением бюджетных средств, в
первую очередь федеральных. «Рассчи-
тывать на то, что число таких проектов
существенно увеличится в ближайшие
годы, вряд ли стоит. Это связано с тем,
что возможности федерального бюджета
ограничены. В 2012 году будут испыты-
вать сложности с доходной частью и ре-
гиональные бюджеты, — уверен Княги-
нин. — Но доля бюджетных инвесторов
по-прежнему будет значима».
Вторая группа проектов длинного ин-
вестиционного цикла — те, что реали-
зуются либо на основе государственно-
частного партнерства, либо за счет
частных средств. В Петербурге таковы-
ми, в частности, являются автосбороч-
ные заводы, хотя все они уже заверши-
ли первичный цикл инвестирования и
заявили о намерениях расширять про-
изводство, но в последнее время почти
все от этих планов отказались.
И наконец, третья группа — проекты,
реализуемые на Северо-Западе исключи-
тельно на средства частных инвесторов.
В 2011-м и в начале 2012 года сохраня-
лась надежда, что в этом сегменте объем
инвестиций будет расти и в обозримом
будущем мы выйдем на докризисные
показатели. Однако финансовый сбой в
отечественной экономике, ослабление
рубля в середине нынешнего года реали-
зацию части этих проектов осложнит.
Таким образом, в условиях неопреде-
ленности самой оправданной стратеги-
ей поведения в регионах Северо-Запада
инвесторы считают выжидание. Самый
жесткий и пессимистичный сценарий
будет выражаться в сокращении источ-
ников финансирования. Инвестор станет
еще более редким и экзотическим «зве-
рем». Продолжится реализация только
тех проектов, которые в связи с масшта-
бом и инерционностью остановить не-
возможно. По всем остальным проектам
не исключена реструктуризация.
СИБИРЬ
Сырье меняет лицо экономики
Сегодня Сибирь пребывает в ожидании
чуда — начала новой индустриализации
огромного региона, в экономике кото-
рого главенствуют государственные и
крупнейшие частные компании. Причем,
чем восточнее сибирский регион, тем
влиятельнее там именно федеральные
инвесторы. Восточная Сибирь фактиче-
ски стала колонией крупных холдингов.
Сфера их исключительных интересов —
военно-промышленный комплекс, ин-
фраструктура и сырье, особенно в Вос-
точной Сибири.
Но шанс на перспективное развитие у
Сибири есть не только в этих секторах.
И многое будет зависеть от того, какой
стратегии станет придерживаться новое
министерство — старой сырьевой или
инновационной.
Согласно последним данным Росста-
та, в регионах Сибирского федерального
РЕГИОНЫ ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 47
округа (СФО) зафиксирован умеренный
2 0 12
рост практически во всех сферах эконо-
мики, за исключением строительной от-
ИЮНЯ
расли, что объясняется ее инертностью.
Что касается инвестиций, то за по-
18 – 24
следние полгода их общий объем со-
ставил 300 млрд рублей. Прорывных
24
проектов нет. Инвестиции текут в модер-
№
низацию оставшейся с советских времен
ЭКСПЕРТ
промышленности и социальной инфра-
структуры, а также в рост добычи или в
первичную переработку сырья. К тому
же почти половина этой суммы (115 млрд
рублей) приходится на модернизацию
Омского нефтеперерабатывающего заво-
да. Его собственник, компания «Газпром
нефть», наращивает мощности крупней-
шего в стране предприятия, следуя стра-
тегии развития до 2020 года.
Сырье сильно искажает структуру эко-
номики региона. В этом смысле интересен
пример Красноярского края — традицион-
но промышленного региона, который за
последние пять лет стремительно выбился
в элитный нефтедобывающий клуб за счет
разработки Ванкорского месторождения
(«Роснефть»). Если проанализировать дея-
тельность крупнейших компаний Красно-
ярского края, то окажется, что развитие
экономики региона происходит под влия-
нием ряда не гармонизированных между
собой процессов и факторов. В крае сфор-
мировались устойчивые и сильные добыч-
ные и производственные предприятия, в
том числе на новых рынках, например про-
изводство легкосплавных автомобильных
дисков, каталитических систем из сплавов
драгоценных металлов или ювелирных
украшений. Внешние и региональные ин-
весторы осваивают крупные месторож-
дения металлических руд, драгоценных
металлов, угольных объектов Канско-
Ачинского бассейна. В результате 82% до-
ходов крупнейших предприятий края —
это доходы компаний, входящих в те или
иные интегрированные структуры: ГМК
«Норильский никель», ОК «Русал» и En+
Group, НК «Роснефть», «Газпром», СУЭК и
другие. Пятерка самых прибыльных пред-
приятий региона — это как раз компании
нефтегазового («Ванкорнефть», 129,8 млрд
рублей при рентабельности 62,6%), метал-
лургического и золотодобывающего (ЗФ
«Норильский никель» — 73,3 млрд рублей
и 23,1%; ЗДК «Полюс» — 13 млрд рублей и
35,8%) и энергетического (Красноярская
ГЭС — 4,4 млрд рублей при рентабельно-
сти в 35,3%) комплексов.
Динамика финансово-экономических
показателей крупнейших компаний Си-
бири также показывает, что потенциал
региональной экономики реализуется не
в полной мере. В советский период Сибирь
была реципиентом финансовых потоков.
Сегодня она стала донором, что сказывает-
ся на основных макроэкономических по-
48
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ РЕГИОНЫ
казателях. Так, с 1998-го по 2009 год ВВП
России вырос номинальном выражении
в 14,2 раза, а ВРП Сибири — в 11,2 раза.
Таким образом, в последние 14 лет стати-
стика показывает нам очевидный тренд
— снижение вклада Сибири в валовой
продукт страны почти на три процентных
пункта: с 13,4 до 10,6% общероссийского
показателя. При этом вклад такого про-
мышленного гиганта, как Красноярский
край, и вовсе упал на 25%.
В этом смысле вряд ли стоит удивляться,
что соответствующим образом меняется и
динамика инвестиций в основной капи-
тал. За прошедшие десять лет инвестиции
в основной капитал в России выросли в
7,9 раза — до 9,15 трлн рублей (данные
2010 года), а относительная величина ин-
вестиций в сибирскую экономику имеет
отрицательную динамику — они занима-
ют все меньшую долю в общероссийских
инвестициях. Если в 1990 году они дости-
гали 14,8% общего объема инвестиций,
то в 2010-м — всего 9,7%. Это означает,
что шансы Сибири сделать рывок и стать
экономическим лидером малы.
Торговый бум
На этом фоне статистика фиксирует бум
в торговой сфере. Этот сектор в эконо-
мике Сибири (наряду с транспортом и
логистикой, телекоммуникациями и в
целом сферой услуг) показывает наи-
большие темпы роста. Несколько лет
назад потребительский рынок Сибири
вступил в стадию переформатирования.
Сюда пришли крупные торговые сети —
Auchan, Metro Cash & Carry, Leroy Merlin
и IKEA. Принесенные ими стандарты
обслуживания в корне изменили уклад
работы местных сетей и производителей
промтоваров — последние оказались в
проигрыше. «Доля продукции местных
товаропроизводителей в ассортименте
ритейла варьируется в зависимости от
различных факторов и может составлять
от 5 до 60 процентов. При этом в среднем
товары региональных производителей
на полках сетей обычно занимают 20–
30 процентов», — говорит аналитик ИК
«Финам» Анна Мишутина.
На фоне и без того позитивной динами-
ки особенно выделяется Новосибирская
область, в которой нет сырьевого сектора, а
былая слава промышленных гигантов едва
теплится на единичных предприятиях.
В результате, если в том же Красноярском
крае доля федеральных игроков в эконо-
мике доходит до 90%, то в Новосибирской
области она не превышает трети. Остав-
шаяся часть принадлежит наряду с прочи-
ми сфере торговли и услуг. Эту тенденцию
регион пытается закрепить. В результате
только за последние полгода о намерении
разместиться в местном промышленно-
логистическом парке заявило сразу не-
сколько крупных компаний — Good Baby
(товары для детей), Binggrae (снеки), Sanei
(производитель лифтов).
Сценарий резервной
территории
В ближайшие пять-десять лет нынешние
тенденции в промышленных и непро-
мышленных отраслях сибирских регио-
нов, очевидно, сохранятся. Для этого есть
запас созданной ранее ресурсной, техно-
логической и финансовой прочности.
Но существует и вероятность, что си-
туация будет развиваться по куда более
сложному и неоднозначному сценарию.
Дело в том, что усиливается влияние ряда
негативных факторов — недостаток обо-
ротных средств, высокие ставки креди-
тования, недостаточный спрос на про-
дукцию ряда отраслей, неопределенность
экономической конъюнктуры, давление
со стороны импортной продукции, вне-
дрение ограничивающих условий из-за
вступления в ВТО. Не исключено, что на
федеральном уровне сохранится сильный
перекос в финансировании инфраструк-
турных объектов в сторону статусных
мероприятий (Олимпиада-2014, саммит
АТЭС-2012 и так далее). В таком случае из-
за нехватки средств ранее принятые обя-
зательства по государственно-частным
партнерствам, например угольному бас-
сейну в Туве, будут финансироваться в
неприоритетном порядке. Если это слу-
чится, то потенциал сибирской ресурсной
экономики удастся раскрыть не в бли-
жайшие пять-десять лет, а, вероятно, в те-
чение двадцати-тридцати лет, не раньше.
То есть неосознанно и непреднамеренно
вступает в действие сценарий, по кото-
рому Сибирь окажется резервной терри-
торией. В результате регион лишается не
только ресурсов, но и четких перспектив
активной модернизации экономики.
УРАЛ
Нет чувства стабильности
Урал — промышленно ориентированный
регион. Доля производственных отраслей
в валовом продукте территорий перева-
ливает за 45%, в то время как в среднем по
стране она составляет около 30%. Поэто-
му фактически любое движение в эконо-
мическом комплексе здесь начинается с
промышленных отраслей, которые и вы-
ступают центрами притяжения внешних
средств в регион. Отсюда как круги по
воде деньги распространяются по всему
региональному хозяйству.
На Урале до сих пор приходится гово-
рить о посткризисном восстановлении
— многие системообразующие показате-
ли здесь не достигли докризисного уров-
ня. При этом восстановление, которое
можно отсчитывать от мая 2009 года,
носит неравномерный характер. Наибо-
лее динамичным был период с начала
лета 2009 года по начало лета 2010-го.
Качественный скачок в этот период со-
вершили, во-первых, непосредственно
производственные отрасли региона, а
во-вторых, поддерживающая промыш-
ленная инфраструктура (производство
энергии, промышленные грузоперевоз-
ки, оптовая торговля и сбыт). Это сви-
 РЕГИОНЫ ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 49

детельствует о системном росте, а не о

2 0 12
разовом выбросе.
Опросы, проводимые отделением Цен-

ИЮНЯ
трального банка в Свердловской области,
свидетельствуют, что пик положитель-

18 – 24
ных краткосрочных ожиданий у рыноч-
ных агентов пришелся на июнь 2010 года,

24
далее же последовал спад. Спад наблю-

№
дался не только в настроениях, но и в

ЭКСПЕРТ
появлении проблем с оборотным капи-
талом у предпринимателей. В результате
мощности оказывались недозагружен-
ными (уже в августе-сентябре рыночные
агенты прогнозировали снижение этого
показателя в среднесрочной перспекти-
ве). Все это вылилось в снижение темпов
развития промышленности. С июля 2010
года темпы восстановления промышлен-
ности на Урале стали замедляться. Но
этот почти полуторагодичный период
тоже не был однородным. До начала лета
2011-го экономика региона фактически
находилась на плато.
Однако, несмотря на отсутствие дина-
мичного восстановления по показателям
выпуска, продолжалось восстановление
по финансовой отдаче. Начиная с 2009
года и до начала лета 2011-го совокупный
сальдированный финансовый результат
уральских компаний рос. А с июня про-
шлого года динамика прибыли, которую
демонстрируют предприниматели, ста-
ла нестабильной — рыночные игроки
предпочитают придерживать средства.
И судя по результатам первого квартала
текущего года, период этой нестабиль-
ности продолжается.
В результате описанного восстановле-
ния к началу второго квартала нынеш-

него года уральская промышленность в
целом смогла отскочить от кризисного
дна, уровня начала 2009 года, на 30–33%.
Но из-за нестабильности второй полови-
ны минувшего года производственники
начинали 2012 год фактически с того же
уровня, что и 2011-й.
Металлургические производства, осно-
ва экономики Среднего и Южного Урала,
до сих пор не вышли на докризисный уро-
вень по производственным показателям,
отставание составляет 3–4%. Хуже всего
дела у строителей — как промышленных
спецстроев, так и жилищных застройщи-
ков (отставание от докризисных показа-
телей примерно на 70%), и, соответствен-
но, у производителей стройматериалов.
В основном это касается цементных про-
изводств (–15%). Однако цементники с
середины 2011 года начали динамично
увеличивать объемы производства, что
вселяет надежду на их восстановление в
ближайшем будущем хотя бы до уровня
средних показателей по экономике.
Среди лидеров роста на Урале значатся
машиностроение и пищевая промышлен-
ность. Судьба первых была нелегкой в це-
лом и для разных предприятий сложилась
по-разному. До начала осени 2009 года
машиностроители считались в регионе
главными пострадавшими от кризисного
обвала: сжался как внешний спрос на их
продукцию, так и инвестиционный спрос
со стороны добывающих и обрабатываю-
щих производств, расположенных непо-
средственно в регионе. Однако с сентября
того же года отрасль пошла в рост, а на
фоне общего спада, начавшегося с середи-
ны 2010-го, и вовсе вышла среди промыш-
ленников в лидеры роста — заработали
господдержка, обеспечение госзаказами.
Стабильнее и спокойнее всех в послед-
ние годы на Урале работали предприятия
пищевой промышленности. Они почти не
провалились в кризис: спад у пищевиков
составил не более 5–6% против, напри-
мер, металлургов, разово обвалившихся
сразу на треть, или строительства, рух-
нувшего на 40%. Производители продук-
тов питания чувствовали себя одинако-
во стабильно как в период динамичного
посткризисного роста в конце 2009 года,
СЕРГЕЙ ЖЕГЛО
так и в полосе нестабильности в конце
2011-го. Причина очевидна: стабильный
(зарплата в кризис падала не сильно) и
неэластичный потребительский спрос.
Таким образом, тезис о стабильности и
надежности потребительского спроса на
Урале подтверждает и динамика рознич-
ного сектора: и торговля, и услуги на-
селению оказались наиболее стабильно
развивающимися сферами деятельности
в регионе за последние пять лет.
ЮГ
Кавказ ускоряется
Юг России (сегодня это два федеральных
округа — Южный и Северо-Кавказский)
в посткризисный период потерял опере-
жающие по отношению к стране в целом
темпы экономического развития — это,
пожалуй, главное, что нужно сказать
о регионе. При этом нелишне вспом-
нить, что докризисный опережающий
рост воспринимался как шанс преодо-
леть фундаментальное отставание по
базовым экономическим показателям,
50 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ РЕГИОНЫ
Инвестиции в основной капитал и индексы физического объема инвестиций
2 0 12
Регион
ИЮНЯ
Млрд руб.
Российская Федерация 7976,0
18 – 24
Южный федеральный округ 709,4
Краснодарский край 377
Республика Адыгея 15,9
24
Республика Калмыкия 8,1
№
Астраханская область 62
ЭКСПЕРТ
Волгоградская область 75,6
Ростовская область 170,8
Источник: Росстат
таким, например, как ВРП на душу на-
селения. Однако реальный рывок в раз-
витии сделал лишь Краснодарский край,
который сегодня по объемам привлекае-
мых ежегодно инвестиций в четыре раза
опережает ближайшего преследователя
— Ростовскую область.
Никогда еще отрыв Кубани в уровне
экономического развития не был так
велик и, возможно, больше никогда не
будет. Дело в том, что темпы роста ин-
вестиций на Кубани сегодня стали ниже
среднероссийских, тогда как соседи, на-
против, ускоряются. Тем не менее пока
около половины всех инвестиционных
проектов Южного федерального окру-
га (ЮФО) реализуется в Краснодарском
крае, чему во многом способствовала
олимпийская стройка. Это хороший
пример, показывающий, как государ-
ственные вложения в инфраструктуру
притягивают частный капитал: любой,
кто бывал в крае в последние два года,
мог видеть, например, масштабнейшие
дорожные стройки.
Сейчас Кубань — территория, ко-
торая развивается по разработанным
специально для нее предолимпийским
законам. Соседние территории Юга раз-
виваются в силу других факторов. Там
просматривается тенденция к увели-
чению числа средних по масштабу ин-
вестпроектов, сосредоточенных прежде
всего в приоритетных для территорий
отраслях. В частности, Ростовская об-
ласть и Ставропольский край пытаются
серьезно укрепить свои позиции в сфере
перерабатывающей промышленности.
По сути, южные регионы начинают кон-
курировать за право кормить страну. Что
касается Кубани, то, кажется, регион из
этой конкуренции временно выбыл.
Главный риск региона в том, что сей-
час ему не до собственных отраслевых
приоритетов. Сегодня здесь все нацеле-
но на Олимпиаду. Между тем через два
года особые законы для края действо-
вать перестанут, и чтобы избежать про-
седания, уже сегодня нужно заклады-
вать фундамент для следующего витка
роста. Оптимальный образец подготовки
к нему дает, например, Ставропольский
край, активно развивающий свои инду-
2009 год 2010 год
% Млрд руб.
84,3 9152,1
98,4 895,6
111,7 577,8
114,3 14
88,1 7 81
87,6 59,9
83,6 78,4
85,6 158,5
стриальные парки, которые поддержи-
вают приоритетные отрасли — химию и
фармацевтику, промышленность строй-
материалов и пищевку. Впрочем, после
смены губернатора в регионе, которая
повлекла за собой смену команды, при-
оритеты экономической политики могут
измениться.
Темпы роста промышленного произ-
водства в ЮФО в 2011 году были более
чем в полтора раза выше, чем в среднем
по России. Годом ранее такого отрыва
не наблюдалось. Сегодня этот рост обе-
спечивается Ростовской и Астраханской
областями, экономика которых прибав-
ляет темпами, превышающими 10% в
год. Но на Дону этот рост более сбалан-
сирован. После того как в прошлом году
восстановились объемы добычи угля
на шахтах Восточного Донбасса, темпы
роста в регионе стали одинаковыми по
всем видам экономической деятельно-
сти. А в Астрахани растет лишь добы-
вающая промышленность — в 2011 году
она выросла на 35%, такой эффект дает
освоение каспийских месторождений,
которое ведет «ЛУКойл».
Однако в этом году проблемы с тем-
пами промышленного роста могут по-
явиться у Ростовской области. В апреле
одно из крупнейших донских предпри-
ятий, Таганрогский автомобильный за-
вод, защищаясь от банков-кредиторов,
долг перед которыми превышает 20 млрд
рублей, подало заявление о собственном
банкротстве — здесь уже введено внеш-
нее наблюдение. И перспектив выхода
из ямы, в которую угодил завод, сейчас
не просматривается.
А в конце мая один из собственников
завода «Ростсельмаш», Константин Баб-
кин, объявил, что завод уже две недели
стоит и готовятся масштабные сокраще-
ния людей. Дело в том, что на складах
предприятия скопилось около 40% го-
довых объемов продаж и конвейер еще
может поработать примерно до октября.
Г-н Бабкин говорит, что продажи ста-
ли падать сразу после подписания про-
токола о присоединении России к ВТО,
которое грозит отечественному сельхоз-
машиностроению валом иностранной
подержанной техники.
2011 год
% Млрд руб. %
106 10 776,8 108,3
103,3 1026,6 106,2
138,7 676,2 108,1
67 16,7 107
9,3 125,2
89,6 68,7 110
93,5 100,8 120,2
84,1 154,9 90,3
Что касается Северо-Кавказского фе-
дерального округа (СКФО), то работа ор-
ганов статистического учета здесь еще
в стадии становления, поэтому инфор-
мация пока дается очень фрагментарно.
Например, сегодня уже опубликованы
подробные данные о том, что происходи-
ло в экономике региона в первые месяцы
2012 года, но итоговые показатели за 2011
год отсутствуют. Так вот, за первые четы-
ре месяца этого года промышленность
СКФО показала снижение на 1,2%. При
этом прирост инвестиций составил 18,7%.
Может показаться неожиданным состав
территорий, ставших локомотивами ро-
ста: Кабардино-Балкария и Карачаево-
Черкесия, в которых активно развивается
обрабатывающая промышленность —
26,5 и 11,1% соответственно.
В Кабардино-Балкарии эти показате-
ли объясняются началом реализации,
пожалуй, крупнейшего промышленного
инвестпроекта в СКФО — строительством
завода чистых полимеров «Этана» стоимо-
стью 15,7 млрд рублей. В перспективе это
производство должно стать центральным
элементом агроиндустриального класте-
ра, в котором планируется создать до 75
тыс. рабочих мест. Примечательно и то,
что в прошлом году по результатам перво-
го распределения федеральных госгаран-
тий по заемным средствам на реализацию
приоритетных проектов в СКФО общим
объемом 50 млрд рублей Кабардино-
Балкария заняла первое место среди субъ-
ектов округа благодаря высокому качеству
проработки инвестпредложений.
Преодоление гигантомании
Темпы прироста инвестиций в ЮФО в
посткризисный период ниже общерос-
сийских. В 2010 году инвестиции вообще
росли только в Краснодарском крае (при-
чем на 38%) — все остальные территории
заметно (от 7 до 33%) снизили показате-
ли. В прошлом году картина оживилась:
по объему вложений приросли все, кро-
ме Ростовской области, которая пока не
может решить проблемы с привлечени-
ем инвестиций — местные власти по-
пытались сформировать список приори-
тетных губернаторских проектов, но их
мало, и реализуются они вяло. Ситуацию
 РЕГИОНЫ ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 51

2 0 12
Индексы промышленного производства
Регион 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год

ИЮНЯ
Российская Федерация 100,6 90,7 108,2 104,7
Южный федеральный округ 102,5 88,3 108,9 107,5

18 – 24
Краснодарский край 100,4 87,8 108,1 104,7
Республика Адыгея 116,6 103,8 111,8 103,4

24
Республика Калмыкия 90,3 102,7 111,5 87,6

№
Астраханская область 110,3 93,4 117,2 114,9

ЭКСПЕРТ
Волгоградская область 99,9 90,3 104,8 104,5
Ростовская область 105,1 84,5 116,4 111,7
Источник: Росстат
с инвестиционными показателями не на Кавказе доля таких проектов — всего в СКФО скромны по масштабам. В то же
спасает даже строительство третьего 1%. Время вложений в инфраструктуру время более 60% прироста анализируемой
энергоблока Ростовской АЭС. тут пока не наступило. базы обеспечили объекты, базирующиеся
Из новых точек роста следует назвать На Северном Кавказе в этом году ана- на Ставрополье. СКФО пока растет в основ-
сильно пострадавшую в кризис Волго- литический центр «Эксперт Юг» отобрал ном за счет одного региона. И главный во-
градскую область, Астрахань, а также 174 инвестиционных проекта объемом не прос — возможно ли тиражировать опыт
микроскопические по весу Адыгею и менее 300 млн рублей каждый. Реальных края на весь округ, явно нуждающийся в
Калмыкию. инвестпроектов в округе стало больше — инвестициях, — пока не получил ответа.
Исследование крупнейших инвестпро- количественно база приросла на четверть. Отраслевой разрез показывает, что наи-
ектов ЮФО, которое провел аналитиче- В ценовом выражении успехи скромнее больший рост отмечен в сфере АПК, химии
ский центр «Эксперт Юг», показало, что — за год бюджет инвестзаявок в округе вы- и промышленности стройматериалов.
ресурс роста государственных вложений рос на 15%, теперь он составляет 37,5 млрд ■ Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Новоси-
в регион практически исчерпан, а объемы долларов. Большинство новых проектов бирск, Екатеринбург
частных инвестиций в посткризисный пе-
риод пока растут весьма сдержанно. Зато
в нынешнем году резко увеличилось чис-
ло небольших проектов. Регион преодо-
левает болезнь «проектного гигантизма»
и увеличивает количество относительно
небольших и даже маленьких проектов.
При этом южане научились сдерживать
свою неуемную фантазию. Новые инве-
стиционные предложения появляются,
но они не приводят к изменению основно-
го массива инициатив, в который входят
266 проектов стоимостью не менее 10 млн
долларов (общая сумма, по нашим под-
счетам, достигает 99 млрд долларов).
В целом прирост общей базы инвест-
проектов в ЮФО в стоимостном выраже-
нии равен 10–12%. Для сравнения: год на-
зад рост южных инвестпроектов составил
17%, то есть динамика была выше. В ны-
нешнем году развитие инвестпроцесса
оказалось сдержаннее, чем ожидалось. Но
за этой сдержанностью просматриваются
важные структурные изменения.
Основной вклад в обновление базы
принадлежит сфере АПК и пищевой про-
мышленности — здесь сегодня зарожда-
ются многочисленные недорогие проек-
ты. На втором месте — промышленность
строительных материалов. Улучшение
экономической ситуации вернуло инте-
рес инвесторов к этой отрасли.
Если сравнивать отраслевую структу-
ру крупнейших инвестпроектов ЮФО и
СКФО, то выделяется несколько отличи-
тельных черт. Главный вывод — почти
ИГОРЬ ШАПОШНИКОВ

все вложения Юга России в инфраструк-

туру приходятся именно на ЮФО. Если
здесь эта отрасль оказывается второй по
общему весу проектов с долей 17,1%, то
52
2 0 12 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ И Н В Е С Т И Ц И И В И Н Ф РА С Т Р У К Т У Р У
Евгения Обухова
ИЮНЯ
Кто хочет стать концессионером?
18 – 24
Объем пенсионных денег увеличился настолько, что привел к появлению сразу нескольких инфраструктурных
24
проектов, а в скором времени обещает вызвать настоящий инфраструктурный бум. Дело пойдет быстрее, если
№
подключатся и другие инвесторы, например банки
ЭКСПЕРТ
етские сады, дома престаре-
лых, электросети, котельные,
Д наконец, железные дороги
— в ближайшие годы строи-
тельство этих и подобных им
объектов может не только уве-
личиться, но и перейти на принципиально
новую модель финансирования. Речь идет о
концессионных соглашениях и выпуске об-
лигаций под их реализацию. Первые при-
меры уже есть: несколько проектов либо
завершено, либо близко к завершению, а в
перспективе — кратный рост таких проек-
тов и огромный рынок инфраструктурных
облигаций.
Почти прямые инвестиции
Надо оговориться сразу: под инфраструкту-
рой в рамках этой статьи будет пониматься
все, что помогает нормально функциони-
ровать промышленности и жить населе-
нию: дороги, ЖКХ, энергосети, детские
сады, больницы и остальное, что подхо-
дит под это определение. У значительной
части таких проектов либо сроки окупае-
мости довольно велики (больше 15 лет),
либо окупаемость вообще не предусмо-
трена (как у тех же социальных объектов
вроде домов престарелых или больниц).
Небольшая часть проектов вполне может
отбить вложенные средства в привычные
для инвесторов сроки, примерно 10 лет, но
не сулит сверхдоходности, так как плата
за использование новой инфраструктуры
регулируется властями и не может быть
сколь угодно высокой. Если говорить о
бухгалтерской стороне дела, то все такие
объекты после окончания строительства
становятся собственностью или Россий-
ской Федерации, а также ее стопроцент-
ных «дочек», или субъектов федерации и
муниципалитетов.
Финансирование именно через концес-
сию позволяют не изыскивать деньги из
бюджета, а привлечь частный капитал и
построить то, что нужно, прямо сейчас.
Если говорить совсем грубо, то концессия
— это тот же облигационный заем, просто
оформленный в соответствии с законом
«О концессиях». Основных преимуществ
перед обычным займом два. Во-первых,
облигации, выпущенные под концесси-
онный проект, сразу могут включаться
в высший котировальный список биржи
— соответственно, их могут покупать пен-
сионные фонды на средства пенсионных
накоплений. Во-вторых, концедент, то есть
«заказчик» объекта, обязан выделить под
него землю — что важно для инвесторов,
которые хотят быть уверены, что никаких
проблем со строительством не будет.
Конечно, инвестирование в инфраструк-
туру не исчерпывается только концессион-
ной схемой (ниже приведены аргументы
РЖД, для финансирования их проектов
нужен иной механизм). Но в любом случае,
говоря о строительстве инфраструктуры,
не важно, что это — БАМ-2 или котельная
в небольшом поселке, — мы говорим об
инвестициях через выпуск облигаций.
Такие облигации имеет смысл называть
инфраструктурными, хотя формально они,
конечно, являются обычными корпоратив-
ными долгами.
И сейчас, похоже, пришел момент для
резкого увеличения количества таких об-
лигаций. Совпало сразу несколько фак-
торов. Во-первых, инфраструктуры — в
том самом, широком смысле — не хватает
буквально везде. Во-вторых, основные ин-
весторы в долгосрочные инфраструктур-
ные проекты — пенсионные фонды — на-
копили достаточно много средств, чтобы
проблема их размещения встала в полный
рост. В-третьих, ситуация на финансовых
рынках уже давно такова, что относитель-
но небольшой, но стабильный доход стал
для фондов, без преувеличения, пределом
мечтаний, притом что ценных бумаг для
инвестиций не прибавляется. «Пенсион-
ные накопления ежегодно удваиваются, а
сейчас их можно инвестировать только в
фондовый рынок, который в России узкий.
Поэтому все НПФ уже года два думают, как
пойти в прямые инвестиции, по которым
доходность выше, но с нормальным уровнем
рисков», — говорит заместитель генераль-
ного директора «Алор инвеста» Максим
Дремин. Собственно, поскольку инфра-
структурные облигации выпускаются под
конкретный проект и обеспечиваются де-
нежным потоком, связанным с этим про-
ектом, их можно считать разновидностью
прямых инвестиций. «На текущий момент,
по нашему мнению, из всех пенсионных
накоплений процентов 20–25 можно рас-
сматривать как потенциально возможные
инвестиции в инфраструктурные проекты,
— добавляет Дремин. — В перспективе это
может быть до 50 процентов. Исходя из того
объема пенсионных накоплений, который
вскоре будет у НПФ, можно ожидать, что
фондовый рынок примерно половину этого
объема просто не переварит». Абсолютные
оценки приводит заместитель генерально-
го директора по стратегическому развитию
УК «Лидер» Юрий Сизов: «Смотрите, се-
годня рынок доверительного управления
составляет порядка 2,3 триллиона рублей.
Из них 1,1 триллиона — это пенсионные
средства, которые к 2015 году должны вы-
расти более чем в два раза. Поэтому мы
видим, что на этом временном интервале
рынок совершенно спокойно может на-
править около одного триллиона рублей
в подобные облигации, если у них будет
достаточное качество». Сейчас в активе
у «Лидера» первый в стране реализован-
ный проект социальной концессии, и на
его примере удобно рассмотреть, как это
работает.
Сельская жизнь и физкультура
В прошлом году «Лидер» организовал
финансирование строительства трех
физкультурно-оздоровительных ком-
плексов в Нижегородской области. Стро-
ительство уже закончено, в комплексах
занимаются спортом жители местных рай-
центров, а «лед» расписан до трех часов
ночи. Финансирование шло как раз через
концессионный механизм и выпуск обли-
гаций. Выглядело это так. Нижегородская
область объявила конкурс, по условиям
которого концессионер должен был по-
строить в течение года по типовому про-
екту и цене не выше предельно допустимой
физкультурно-оздоровительные комплек-
сы. Эти конкурсы выиграло специальное
проектное общество ЗАО «Волга-Спорт».
Оно выпустило облигации, разместило
их среди пенсионных фондов — клиен-
тов «Лидера», а также на открытом рын-
ке и на привлеченные деньги построило
ФОКи. По завершении строительства их
собственником стала область, однако в
течение 10 лет они будут находиться под
управлением ЗАО «Волга-Спорт» (см. схему
1). «Волга-Спорт» будет получать от Ни-
жегородской области деньги и в свою оче-
редь направлять их на выплаты купонов
держателям облигаций. «В концессионных
И Н В Е С Т И Ц И И В И Н Ф РА С Т Р У К Т У Р У ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 53

2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
ИГОРЬ ШАПОШНИКОВ
54 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ И Н В Е С Т И Ц И И В И Н Ф РА С Т Р У К Т У Р У

соглашениях, как правило, прописана фи-

2 0 12

нансовая модель, по которой область взя-

ла на себя обязательство, — раскрывает
ИЮНЯ

суть схемы Юрий Сизов. — Это расходные

обязательства области на ближайшие 10
18 – 24

лет и доход, который должна получать

компания-концессионер, чтобы выпла-
24

чивать средства своим облигационерам.

№

Доходность по облигациям прописана как

ЭКСПЕРТ

инфляция плюс три процента. Инфляция

определяется по данным Минэкономраз-
вития май к маю. После того как в мае
определили инфляцию за 2011 год, об-
ластной бюджет следующего года будет
скорректирован на соответствующую сум-
му выплат». Понятно, почему компания
«Волга-Спорт» без проблем разместила
11-летние облигации на 1,4 млрд рублей,
а «Лидер» рассматривает другие варианты
подобных проектов (под его управлением
около 44 млрд рублей пенсионных нако-
плений от двенадцати НПФ) — доходность
«инфляция+» для НПФ сейчас практически
недостижимый идеал. Так, за прошлый
год почти никому из пенсионных фондов
не удалось заработать по пенсионным
накоплениям доходность выше уровня
инфляции.

Везите свой мусор к нам

Если строительство физкультурных ком-
плексов, детских садов, больниц — при-
меры социальных концессий, то облигации
компании «Управление отходами — Ниж-
ний Новгород», которые в этом году появят-
ся на рынке, будут выпущены под бизнес-
концессию. Сам бизнес представляет собой
строительство полигонов для переработки
мусора. Инвесторами, как и в случае с со-
циальными концессиями, предполагаются
пенсионные фонды.
«Сейчас почти нигде нет полностью офи-
циальных полигонов, а те, которые есть,
заполнены. В рамках реализуемого нами
проекта строятся официальные полиго-
ны с тем расчетом, чтобы их хватило на
25–40 лет, — рассказывает гендиректор
ООО “Управление отходами — Нижний
Новгород” Игорь Гаврилов. — Эксплуа-
тация планируется следующим образом:
мусороперевозочные компании, которые
уже работают в этих городах, привозят
мусор на созданные объекты, там этот
мусор уплотняется, сжимается и далее
перевозится на полигон для захоронения.
Плюс производится частичная сортировка,
выборка полезных фракций — пластика,
стекла — для дальнейшей переработки и
продажи. На всю эту деятельность тариф,
по которому мусороперевозочные компа-
нии будут сдавать нашей компании мусор,
утверждает область. Это и будет формиро-
вать нашу доходную составляющую как
концессионера» (см. схему 2). Проекты по
управлению отходами надежные, хотя и
не сверхрентабельные, уровень рентабель-

ности ожидается примерно в диапазоне ин-
фляция плюс 4–5%.
Однако тут есть следующий момент:
в отличие от социальных концессий, где
денежные потоки фактически обеспечи-
вает бюджет области, а значит, это своего
рода квазисубфедеральные бумаги, бизнес-
концессии несут в себе все традиционные
риски проекта. А эти риски даже НПФ, остро
нуждающиеся в доходных инструментах,
брать на себя не готовы. Это приводит к
тому, что пока такие проекты могут начать
лишь финансовые группы, готовые сами
вложиться хотя бы в первый, самый риско-
ванный этап. «Сейчас многие потенциаль-
ные инвесторы пристально смотрят на дан-
ный проект по мусору и ждут, когда же он
будет запущен. Потому что ключевой риск
лежит в стадии строительства, — поясняет
Гаврилов. — Мы строим объекты уже сей-
час — за свои и заемные деньги. Как только
объекты будут построены и мы будем по-
нимать, что риск строительства снят, мы
начнем привлекать рыночных инвесторов,
в том числе предлагать облигации НПФ».
Запланированный объем эмиссии по
«Управлению отходами — Нижний Нов-
город» 1 млрд рублей, размещаться бумаги
будут по открытой подписке, то есть среди
неограниченного круга инвесторов.
Поезд до шахты
Механизм концессии удобен практически
всегда, за исключением особых случаев,
когда он по разным причинам неприме-
ним. К таким случаям относятся, напри-
мер, все инвестиции в строительство же-
лезных дорог. РЖД уже давно заявляют о
своей заинтересованности в том, чтобы
привлечь пенсионные накопления, а в
части проектов эти деньги уже работают.
Так, год назад «железнодорожный» НПФ
«Благосостояние» вошел в уставный ка-
питал ОАО «РЖД — Развитие вокзалов» и
теперь участвует деньгами в программе
комплексной модернизации и развития
железнодорожных вокзалов. Однако са-
мые главные проекты — по строительству
именно железных дорог — профинанси-
ровать с помощью имеющихся схем по-
просту невозможно. Концессия и выпуск
облигаций под конкретный проект здесь не
годятся, на сегодня федеральное законода-
тельство говорит, что всей железнодорож-
ной инфраструктурой должно владеть ОАО
РЖД. Соответственно, никаких «дочек»,
даже стопроцентных, для реализации та-
ких проектов создать не получится. Почему
бы РЖД не занять деньги самостоятельно?
Тут тоже есть ряд серьезных препятствий.
«Вопрос здесь в целесообразности для РЖД
больших заимствований на собственный
баланс, — подчеркивает заместитель на-
чальника департамента корпоративных
финансов РЖД Павел Ильичев. — Клю-
чевым моментом является экономика про-
И Н В Е С Т И Ц И И В И Н Ф РА С Т Р У К Т У Р У ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 55
ектов. Если проекты не окупаются в гори- сировать не может». Притом прокладывать
2 0 12
зонте заимствований 10–15 лет, то тогда мы дороги все равно надо: значительная часть
получаем прямой убыток, а также риск, что таких проектов должна решить так назы-
ИЮНЯ
не сможем погасить свои обязательства. ваемую проблему невывоза. К 2015 году
Пока мы бюджетируемся по принципу 3–7 нехватка 400 млрд инвестиций, помимо
18 – 24
миллиардов рублей целевой прибыли в год. того, что уже есть в инвестпрограмме РЖД,
С учетом того, что у компании выручка 1,5 приведет к невозможности вывезти 200 с
24
триллиона, это на самом деле погрешность. лишним миллионов тонн грузов, которые
№
Любое изменение, связанное с курсами, с российская экономика будет генерировать
ЭКСПЕРТ
конъюнктурой рынка, может ввергнуть нас в первую очередь для азиатских экспорт-
в убытки, что неприемлемо». ных направлений.
О каких проектах идет речь? В фев- Для финансирования строительства
рале этого года в Кемерове между РЖД, этой инфраструктуры РЖД предлагают
ВЭБом и крупнейшими компаниями- использовать гособлигации — либо обыч-
грузовладельцами было подписано согла- ные ОФЗ, либо целевые займы, возможно,
шение, которое определяет следующий с льготами для инвесторов (такие льго-
алгоритм. Грузовладельцы переходят на ты позволят государству занять по более
долгосрочное планирование своего произ- низкой ставке). Дальше заемные средства
водства и составляют долгосрочные планы государство вложит в уставный капитал
по вывозу продукции с помощью железно- РЖД, а денежный поток, необходимый для
дорожного транспорта. РЖД, получив эту погашения обязательств государства, будет
информацию, проводят ее анализ и про- формироваться за счет налогов от новых
верку своих возможностей в соответствии проектов — для них и нужны новые же-
с генеральной схемой развития железных лезные дороги. «Представьте: существует
дорог. По итогам анализа проекты по раз- новый завод или новое месторождение, —
витию инфраструктуры делятся на три объясняет логику Ильичев. — Необходимо
категории. Первая категория — то, что построить к нему железнодорожную ветку,
уже заложено в инвестпрограмму холдин- чтобы вначале привезти туда строительные
га. Вторая — новые проекты, для которых материалы и оборудование, а потом воз-
нужны дополнительные денежные сред- ить туда же сырье и вывозить продукцию.
ства, но при этом они коммерчески оку- Мы оцениваем экономику этого участка
паемы в пределах 10–15 лет. Такие проекты и видим, что сроки окупаемости по вет-
можно профинансировать за счет заемного ке 25 лет. Чтобы не хоронить проекты, мы
капитала либо собственных средств РЖД, сделали методику, которая оценивает их
не неся риска разрыва между срочностью бюджетную эффективность, то есть эффек-
капитала, привлекаемого компанией, и тивность для государства и для бюджетов
сроками окупаемости по проектам. Третья всех уровней. Потому что РЖД, как показы-
категория самая большая — это то, что не вает методика, это лишь 20–25 процентов
окупится в пределах 15 лет. «Это второй поступлений в бюджет — в виде налога на
БАМ, это большинство сложных и длинных прибыль, в виде НДФЛ и всего остального.
проектов на Дальнем Востоке. По ним сро- А 70–80 процентов поступлений генери-
ки окупаемости 20–25 лет, а то и еще боль- руют как раз эти производства: это НДПИ
ше, — говорит Ильичев. — Это те проекты, в первую очередь, это их налог на прибыль,
которые РЖД как организация коммерче- их налог на имущество, занятость, повыше-
ская, нацеленная на получение оптималь- ние ВВП, повышение объема производства
ного финансового результата, профинан- в стране. То есть основной денежный поток
Льготы на мосты и больницы
США инфраструктурные бонды относятся к сегменту муниципальных облигаций, занимая
В 60–70% этого рынка, около 2,15–2,6 трлн долларов. Более четкую границу провести слож-
но, так как строительство многих объектов инфраструктуры подразумевает безвозмезд-
ность их использования: школ, мостов, дорог, объектов противопожарной охраны. Платежи
по таким облигациям осуществляются из местных бюджетов, хотя финансировалось строительство
именно инфраструктуры.
Основная особенность муниципальных бондов в США — налоговые льготы на купон, что до не-
давнего времени позволяло этим облигациям котироваться выше казначейских бумаг. Однако интер-
венции Федеральной резервной системы последних лет несколько исказили картину. Сейчас муни-
ципальные облигации (читай: инфраструктурные) стоят дешевле казначейских, однако их ценность
выше корпоративных и структурированных бондов (см. схему 4). В остальном же кривая доходности
муниципальных долгов меняется вместе с рынком. То есть государство, понижая ставки на рынке
казначейских облигаций, опосредованно понижает их в том числе и на рынке займов, привлеченных
на строительство инфраструктуры.
■ Евгений Огородников
58 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ И Н В Е С Т И Ц И И В И Н Ф РА С Т Р У К Т У Р У
получает государство, которое и является
2 0 12
бенефициаром от развития инфраструкту-
ры» (см. схему 3). Два года назад РЖД пред-
ИЮНЯ
ставили эту методику в Минэкономразви-
тия и Минтранс, но пока правительство
18 – 24
никак не высказалось по ее поводу.
24
Снова переоценка
№
Если попытаться представить себе буду-
ЭКСПЕРТ
щий рынок инфраструктурных бумаг, то
ясно, что самыми большими сегментами
в нем будут бумаги, выпущенные под ин-
фраструктурные проекты РЖД (возможно,
и других крупных холдингов), а также со-
циальные концессии. Так, по информации
«Эксперта», около двух десятков проектов,
подобных строительству ФОКов в Нижего-
родской области и другой социалки, уже
активно обсуждаются инвесторами и ско-
ро могут быть реализованы. А потенциал
этого рынка огромен. «Емкость региональ-
ных проектов в совокупности больше, чем
емкость проектов федеральных. Притом
социальных концессий больше, потому что
социальные потребности — это головная
боль любого губернатора. Регионов 83, и
всем нужны детские сады, всем нужны
оздоровительные комплексы. Всякие ме-
дицинские учреждения, перинатальные
центры, онкологические диспансеры,
туберкулезные диспансеры, почти везде
востребована эта тематика», — перечис-
ляет Максим Дремин из «Алор инвеста». В
частности, «Алор» сейчас обсуждает с не-
сколькими областями проекты по строи-
тельству новых домов престарелых. «Мы
рассматриваем возможность предложения
регионам строительства за свой счет домов
престарелых, при этом часть мест будет от-
дана государству, оно отправит туда своих
очередников и из бюджета будет оплачи-
вать какой-то уровень их содержания, что
не будет превышать текущие расходы, а
остальные места будут отданы под ком-
мерческую основу», — уточняет Дремин.
Что это, социальная концессия или бизнес-
концессия, — не так уж важно, главное,
чтобы дом престарелых был построен, а
инвесторы получили свою доходность и
возврат инвестиций.
Единственное, что сейчас сдерживает
лавину таких проектов и, соответственно,
выпуск облигаций под них, — разного рода
технические проблемы. Скажем, несмотря
на то что закон «О концессиях» был принят
несколько лет назад, его особенности до сих
пор не учитываются в налоговом и бюд-
жетном кодексах. «У нас в законодательстве
фактически существует лишь две крайно-
сти: либо предприятие полностью бюджет-
ное, либо полностью частное, — говорит
Юрий Сизов из УК “Лидер”. — Но возьмем
тот же физкультурный комплекс, который
принадлежит области, он находится в част-
ном управлении в соответствии с законом
“О концессии”. Если мы увеличиваем стои-
мость его эксплуатации на налоговую со-
ставляющую, то это должно на кого-то лечь
дополнительной нагрузкой — либо на бюд-
жет, либо на конечного потребителя».
Еще один момент — срок обязательств
перед концессионером, то есть компанией,
которая привлекает деньги и строит объ-
ект. «Концессия заключается на 10–15 лет,
а бюджет, куда закладываются выплаты
концессионерам, верстается всего на три
года, — объясняет Сизов. — Поэтому было
бы правильно, чтобы обязательства по кон-
цессии были прописаны в расходных обяза-
тельствах субъекта федерации или самой
федерации на весь срок концессии».
Наконец, при всем желании НПФ уча-
ствовать в качестве инвесторов в таких
проектах до сих пор не снята проблема с
переоценкой их активов, что заставляет
пенсионные фонды предпочитать всем
инвестициям краткосрочные, до года, об-
лигации и депозиты на несколько меся-
цев. «Государственная управляющая ком-
пания (ВЭБ), однозначно, долгосрочный
инвестор, НПФ в текущих условиях — нет,
— комментирует директор департамента
доверительного управления Внешэконом-
банка Александр Попов. — У НПФ требуют
компенсировать годовой отрицательный
результат, поэтому НПФ не могут инвести-
ровать на длительный срок из-за боязни
отрицательной переоценки».
У ВЭБа нет проблемы переоценки, но
есть свои ограничения, которые играют
серьезную роль при вложениях в крупные
выпуски. «На сегодня есть только один
мегаинвестор, готовый на 10–15 лет вкла-
дываться, — ВЭБ. Но он имеет серьезные
ограничения по объему инвестиций в один
выпуск либо в одного эмитента — не боль-
ше 30 процентов одного выпуска и не боль-
ше 20 процентов портфеля в одного эми-
тента, — разводит руками Павел Ильичев.
— Поэтому когда РЖД предлагают свой
инструмент, то понимает, что 30 процентов
выпуска купит ВЭБ ДУ, наверняка еще пять
крупных инвесторов вложатся в эти обли-
гации, но гарантии, что все 100 процентов
уйдут в руки пенсионных фондов, у нас нет.
Проблема не в том, что мы не хотим выпу-
скаться. Мы хотим выпустить облигации.
И другие крупные компании хотят. Они
имеют проекты горизонтом 10–15 лет, но
не могут найти ресурсы». В России длин-
ных денег по-прежнему нет, констатируют
в РЖД. Рынок живет сегодня трехлетними
выпусками.
На самом деле для решения проблемы
размещения инфраструктурных облига-
ций, особенно в крупных размерах, не хва-
тает совсем небольшого шага: расширения
круга приобретателей. К примеру, за счет
госбанков. Хотя они и не так ограничены в
инвестициях, как НПФ, все же стабильные
бумаги с доходом «инфляция+» в сегодняш-
ней ситуации не были бы лишними и для
них. Если пенсионные накопления в ВЭБе
1,36 трлн рублей, а в НПФ 510 млрд рублей,
через четыре года их станет около 4 трлн,
то активы Сбербанка уже сейчас 11,7 трлн
рублей, а ВТБ — около 4 трлн. Если же мы
возьмем первую двадцатку российских
банков, то получим чистые активы около
30 трлн рублей — даже тридцатой части
этих денег с лихвой хватит, чтобы удовлет-
ворить все потребности в инвестициях в
инфраструктуру на ближайшее время с
учетом мегапроектов РЖД. По данным ЦБ,
сейчас вложения в корпоративные облига-
ции составляют 3,3 трлн рублей, это около
8% всех активов российских банков. И при
наличии, скажем так, политической воли
банки вполне могли бы приобретать в ходе
размещений инфраструктурные бумаги. ■
 С Т РАТ Е Г И Я ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 59

2 0 12
Сергей Глазьев*, Сайлау Байзаков**, Михаил Ершов***, Дмитрий Митяев****,

ИЮНЯ
Глеб Фетисов*****

18 – 24
Выйти из тупика

24
Почему и как должна быть реформирована глобальная валютно-финансовая система

№
ЭКСПЕРТ
AP
Президенты России и Казахстана Владимир Путин и Нурсултан Назарбаев солидарны в критике сложившегося
устройства мировой валютно-финансовой системы

23–24 мая в столице Казахстана проходил
5-й Астанинский международный эконо-
мический форум, в работе которого при-
няли участие около 7 тыс. экспертов из
десятков стран мира. Среди участников
форума были действующие и бывшие ру-
ководители правительств и международ-
ных организаций, нобелевские лауреаты по
экономике, авторитетные ученые. В пред-
дверии форума Евразийский клуб ученых
экономистов провел конкурс на лучшие
предложения для предстоящего в Мексике
очередного форума G20. Победителем стал
коллектив известных ученых из России и
Казахстана. Ниже публикуются выдерж-
ки из представленного ими доклада.
уквально на днях состоялась
очередная встреча лидеров
диспропорций в глобальной финансово-
экономической системе. Действующие
механизмы регулирования операций бан-
ковских и финансовых институтов не спо-
собны обеспечить защиту от чрезмерных
рисков и появления финансовых пузырей.
Рост доминирующего технологического
уклада достиг своих пределов, а условий
для становления нового уклада, включая
инвестиции для широкого внедрения ба-
зисных технологий, недостаточно.
Современный режим обмена результа-
тами и факторами экономической деятель-
ности между развитыми и развивающими-
ся странами является неравноправным.
Получая триллионную выгоду от эмиссии
мировых валют (так, ЕЦБ за три месяца
напечатал за два раунда LTRO****** больше
денег, чем, например, Россия выручила за
вов, технологий и труда, вводя всё новые
ограничения.
Продолжение политики «статус-кво»
обрекает мировую экономическую систе-
му на катастрофу. Лавинообразный рост
денежного навеса не адекватен спросу на
деньги в реальном секторе. При этом по-
следнему не хватает финансовых ресурсов
для перехода к новому технологическому
укладу. В условиях турбулентности исче-
зают ориентиры для долгосрочных инве-
стиций. Восстановить равновесие могли
бы крупномасштабные инвестиции в раз-
витие производств и инфраструктуры но-
вого технологического уклада. Но сложив-
шаяся равнодействующая доминирующих
экономических интересов направлена в
противоположную сторону и приводит к
наращиванию краткосрочных долговых

Б двадцати крупнейших стран

мира. Став порождением
глобального кризиса, G20 в
качестве площадки для вы-
работки согласованных мер антикризис-
ной политики призвана найти спаситель-
ную формулу переустройства мировой
финансово-экономической системы. До
сих пор, как признают самые авторитет-
ные управляющие, ни одна из причин гло-
бального кризиса не устранена. Эмитен-
ты мировых резервных валют фактически
бесконтрольны и зачастую злоупотре-
бляют монопольным положением в соб-
ственных интересах, ценой нарастания
последние десять лет от экспорта нефти),
ведущие западные страны ограничива-
ют доступ к собственным рынкам акти-
обязательств спекулятивного толка. Та-
кое уже было несколько раз в новейшей
истории, когда выход на новую длинную
*
Академик РАН.
**
Научный руководитель АО «Институт экономических исследований» МЭРТ Республики
Казахстан, профессор, доктор экономических наук.
***
Старший вице-президент Росбанка, доктор экономических наук.
****
Президент ООО «Центр системного прогнозирования» (Москва), кандидат эконо-
мических наук.
*****
Член-корреспондент РАН, председатель Совета по изучению производительных сил
(СОПС) Минэкономразвития РФ и РАН.
******
LTRO (Long Term Refinancing Operation) — антикризисная операция долгосрочного
рефинансирования банков центральным банком, которая позволяет банкам полу-
чить средства на длительный срок под низкий процент под залог своих активов.
60 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ С Т РАТ Е Г И Я
волну экономического подъема находился
2 0 12
стихийным образом после чудовищных
потерь человеческого, производственного
ИЮНЯ
и финансового капитала.
В предыдущие кризисы, подобные ны-
18 – 24
нешнему, выход из депрессивного состоя-
ния экономики сопровождался резким
24
ростом военных расходов, значительная
№
часть которых вкладывалась в освоение
ЭКСПЕРТ
производств нового технологического
уклада. Происходившая при этом эска-
лация военно-политических конфликтов
между лидирующими и догоняющими
странами привела в ходе кризиса 1930-х
годов к катастрофе Второй мировой
войны, а в ходе кризиса 1970–1980-х —
к развертыванию гонки вооружений в
космосе, подорвавшей экономический
потенциал СССР.
Рост государственных расходов выпол-
няет роль инициирующего импульса для
структурной перестройки экономики на
основе нового технологического уклада,
в результате которой происходит переход
на новую длинную волну экономического
роста. Частный сектор в условиях харак-
терной для таких периодов турбулентно-
сти не склонен к долгосрочным инвести-
циям в освоение радикальных и весьма
рискованных технологий. Государству
приходится брать на себя значительную
часть издержек перехода к новому техно-
логическому укладу, особенно связанных
с поисковыми исследованиями, инве-
стициями в инфраструктуру, подготовку
кадров.
Принимая на себя значительную часть
рисков внедрения новейших технологий,
государство не вполне свободно в выборе
форм своего участия. Во многом этот вы-
бор определяется сложившейся практикой
и структурой государственных институ-
тов, унаследовавшей от эпохи холодной
войны приоритетность военных расходов,
которая не была компенсирована другими
общественными нуждами в период ради-
кальной либерализации систем регулиро-
вания экономики. Нынешний глобальный
экономический кризис также сопровожда-
ется обострением военно-политической
напряженности, которая выливается в
«цветные революции» на периферии со-
перничающих стран.
Традиционный для лидирующих госу-
дарств способ стимулирования станов-
ления нового технологического уклада
посредством милитаризации экономики
создает серьезные угрозы миру. Эти угро-
зы усиливаются в связи со стремлением
эмитентов мировых резервных валют
удерживать остальные страны от попы-
ток изменения сложившейся системы
международных валютно-финансовых
отношений, позволяющей первым фи-
нансировать свой дефицит платежного
баланса и государственного бюджета за
счет вторых, а также доминировать на
мировом рынке капитала.
Без устранения этой неэквивалентности
международного валютно-финансового
обмена эмитенты мировых валют будут
выходить из кризиса за счет присвоения
ресурсов и активов других стран. Наи-
более мощные развивающиеся страны
в целях сохранения суверенитета будут
вынуждены закрывать свои экономики от
набегов спекулятивного капитала, подпи-
тываемых безудержной эмиссией мировых
валют. Это, в свою очередь, усилит дисба-
ланс между лавинообразно нарастающей
эмиссией мировых валют и ограниченным
спросом на них, что повысит вероятность
коллапса финансовых пирамид долговых
обязательств ведущих стран мира и не-
контролируемого распада существующей
глобальной валютно-финансовой систе-
мы. Таким образом возрастает угроза
разрушения основных механизмов вос-
производства капитала ведущих стран
мира, что может повлечь за собой срыв
мировой экономики в системный кризис,
затруднить рост нового технологического
уклада и привести к многолетней глубокой
депрессии с катастрофическими для боль-
шинства стран последствиями.
На встречах лидеров «двадцатки» США
и другие эмитенты мировых валют убеж-
дают партнеров не прибегать к протек-
ционизму и не мешать пошедшей вразнос
созданной ими финансовой системе дойти
до конца. В документе G20 «The Global Plan
for Recovery and Reform» от 2 апреля 2009
года прямо указано на недопустимость
финансового протекционизма, особенно
мер, ограничивающих мировое движение
капиталов, в первую очередь в развиваю-
щиеся страны.
Однако уместно вспомнить об относи-
тельной молодости нынешней модели гло-
бальной финансовой системы. С момента
крушения Бреттон-Вудской монетарной
системы после фактического дефолта
США по обязательствам свободного об-
мена долларов на золото прошло всего со-
рок лет. Сто лет исполняется в следующем
году самому эмитенту доллара — ФРС. Со-
временный грандиозный исторический
эксперимент по созданию денег из ничего
оказался куда успешнее своего аналога
трехвековой давности (проект Джона Ло
прожил четыре года). Сегодняшние цен-
тробанки много искуснее, и «доверие к
системе» держится намного дольше. Но
никаких гарантий устойчивости создан-
ных ими гигантских долговых пирамид,
на которых держится нынешняя мировая
финансовая система, нет.
Перед всем миром стоят вопросы:
• есть ли «точка невозврата», после которой
«каждый будет спасаться в одиночку»,
когда ФРС не сможет отвечать за стабиль-
ность глобального денежного оборота;
• обеспечивает ли в принципе валютная
система, в которой эмиссия торговых и
резервных валют оторвана от инвести-
рования программ развития и диктуется
лишь потребностями рефинансирова-
ния государственного и частного долга,
устойчивый и долгосрочный экономи-
ческий рост;
• можно ли вообще решать проблемы
платежеспособности населения, биз-
неса и государств простой накачкой
ликвидности;
• обеспечивает ли мировая система нео-
граниченного доступа к ликвидности
для одних (прежде всего для банков
стран — эмитентов СКВ) и «валютного
управления» (привязки к ввозу-вывозу
СКВ) для всех остальных справедливый
обмен результатами и факторами эконо-
мической деятельности.
Ответы на все эти вопросы отрицатель-
ны. Предотвратить обрушение основных
несущих конструкций существующей си-
стемы может только упреждающая раз-
работка архитектуры и механизма новой
мировой финансовой системы, контуры
которых мы видим следующим образом.
Контуры новой валютно-
финансовой системы
Прежде всего необходимы стабилизацион-
ные меры в масштабе мирового рынка.
На микроуровне необходимо сменить
парадигму корпоративного управления,
ориентируя менеджеров на достижение
максимальной прибыли в долгосроч-
ном периоде, а не на поддержание спе-
кулятивного роста цен акций компа-
ний. В частности, следует нормативно
ограничить размеры фиксированного
вознаграждения и долю доходов (при-
были или дивидендов) от управляемого
имущества, которую менеджеры могут
распределять в свою пользу. Основная
ее часть должна быть привязана к бу-
дущим доходам в течение длительного
периода. Кроме того, менеджеры должны
нести материальную ответственность

за убытки, полученные из-за допущен-
ных ошибок при оценке рисков, а также
злоупотребления доверием и нарушения
правовых норм.
На всех уровнях необходимо запретить
или разграничить совмещение видов дея-
тельности, порождающее неразрешимый
конфликт интересов. Это относится не толь-
ко к деятельности экономических субъек-
тов, но и к эмитентам мировых торговых и
резервных валют, которые могут перено-
сить риски своих национальных валют на
международный уровень. На макроуровне
следует сформулировать набор требований
к эмитентам свободно конвертируемых ва-
лют (СКВ), а также ввести категории СКВ в
зависимости от соблюдения их эмитента-
ми установленных требований. Необходи-
мо также разработать глобальную систему
нормативов регулирования финансовых, в
том числе валютных, рынков с целью кон-
троля системных рисков.
Чрезвычайно важно увязать право на
эмиссию мировых торговых и резервных
валют с соблюдением обязательств эми-
тента по обеспечению открытости своего
рынка товаров, услуг, рабочей силы и ка-
питала, свободного режима трансферта
технологий и капитальных трансфертов.
В этом случае долгосрочный взаимный
интерес стран — эмитентов глобальных
валют и поставщиков глобальных ресурсов
(сырье, дешевый труд и др.) станет спра-
ведливой долгосрочной основой мирового
устойчивого роста.
В целях повышения ответственности
эмитентов резервных валют предоставить
остальным эмитентам из G20 право на
проведение с ними валютных свопов. Это
позволит эмитентам остальных валют по-
лучить доступ к необходимому им объему
дешевой ликвидности, выравнивая стои-
мость капитала и устраняя негативные по-
следствия кредитного демпинга со сторо-
ны эмитентов, которые длительное время
поддерживают отрицательные реальные
процентные ставки.
С учетом глобального значения интерне-
та, платежных систем, систем межбанков-
ских расчетов и иных коммуникативных
средств обеспечения миропорядка следует
вывести вопросы их администрирования
из национального ведения и принять (как
это делается в других важных глобальных
вопросах — климата, мореплавания и др.)
международные соглашения и правила,
исключающие дискриминационный до-
ступ к этим мировым инфраструктурам.
В целях снижения системного искаже-
ния оценки рискованности котирующихся
на рынке активов в пользу той или иной
страны необходимо разработать междуна-
родные стандарты определения рейтингов
и деятельности рейтинговых агентств, а
также обеспечить унифицированное меж-
дународное регулирование рейтинговых
агентств. После проведения необходимой
для обеспечения справедливого предста-
вительства реформы МВФ ему может быть
поручена сертификация и лицензирование
рейтинговых агентств, оценки которых
должны иметь международное признание.
Сказанное относится и к «большой четвер-
ке» аудиторских компаний.
Глобальные реформы должны быть
дополнены мерами национа льного
регулирования.
Требуется разработать антикризисные
механизмы, способные нейтрализовать
действие внешних шоков в условиях либе-
рализации экономики. Возможны меры по
ограничению спекулятивного давления на
рынок («коротких» операций, кредитного
плеча и др.), механизмов обратного выкупа
(buy-backs), а также создание специнститу-
тов и спецфондов, средства которых могут
использоваться при наступлении кризис-
ных событий в целях стабилизации.
Необходимо повысить роль механиз-
мов рефинансирования, которые могут
предоставлять и мгновенную, и систем-
ную ликвидность, а также расширить вну-
треннюю базу формирования денежного
предложения.
Принципиально важно разработать и
ввести гибкую систему нормативов наци-
онального финансового регулирования,
обладающую антициклическими свой-
ствами. В том числе ввести ограничение
размера кредитного плеча — соотношения
величины всех обязательств экономиче-
ских агентов и их собственного капитала.
Сегодня только банковский сектор регу-
лируется государством, а небанковские
финансово-инвестиционные институты
и другие хозяйствующие субъекты могут
иметь любое кредитное плечо, доходящее
до нескольких сотен.
Необходимо установление единых пра-
вил финансового учета (на базе МСФО и
«Базеля-3») и аудита для всех участников
экономической деятельности, а не только
для банков, для чего необходимо принять
соответствующие рекомендации G20 для
национальных регуляторов.
Национальным денежным властям
должно быть дано право на защиту своих
валютно-финансовых систем от спеку-
лятивных атак и подавление связанной с
ними турбулентности путем включения
предохранителей («замедлителей») фи-
нансовых операций и движения потоков
капитала. В частности, такими «замедли-
телями» могут служить: а) институт ре-
зервирования по валютным операциям
движения капитала; б) налог на доходы
от продажи активов нерезидентами, став-
ка которого зависит от срока владения
активом; в) налог Тобина на операции с
иностранными валютами. По всем трем
инструментам ставки (нормативы) при
благоприятной ситуации могут временно
С Т РАТ Е Г И Я ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ 61
снижаться до минимума, а при усилении
2 0 12
финансовой турбулентности — повышать-
ся, чтобы замедлить приток (или отток)
ИЮНЯ
капитала.
Для России, на наш взгляд, требуются
18 – 24
дополняющие меры регулирования.
Для обеспечения устойчивости рос-
24
сийского финансового рынка должны на-
№
чать играть реальную и постоянную роль
ЭКСПЕРТ
ставки и механизмы рефинансирования.
Рефинансирование должно предостав-
ляться на более длительной основе. Все
развитые страны после кризиса расширя-
ют объемы длинных ресурсов для своих
экономик — это программа «Asset Swap»
ФРС США, которая предусматривает удли-
нение госбумаг в портфеле ФРС; LTRO ЕЦБ,
предусматривающая рефинансирование
на три года по фиксированной ставке на
основе широкого перечня залоговых ак-
тивов; рефинансирование Банка Японии,
предусматривающее покупку активов не
только в виде обязательств Минфина, но
и инструментов частного сектора (корпо-
ративных облигаций и др.) при минималь-
ных ставках.
Для превращения ставки рефинансиро-
вания в реально действующий механизм,
формирующий ценовые параметры финан-
сового рынка, необходимо, чтобы денежная
база формировалась не только за счет ва-
лютных поступлений (как это происходит
в настоящее время), а большую роль играл
бы «внутренний» компонент. Это предпо-
лагает формирование денежного предло-
жения на основе внутренних механизмов
и инструментов, отражающих внутренний
спрос на деньги как бюджетного, так и част-
ного сектора в качестве залога.
Нужен тщательный мониторинг дви-
жения капиталов, причем не только из
страны, но и, что не менее важно, в страну.
При этом не следует руководствоваться
формальными принципами «любые ин-
вестиции хороши» и «чем больше — тем
лучше». В современных условиях, особен-
но при избытке глобальной ликвидности,
которая ищет сферы для вложений, важно
уделять внимание качеству капитала, сро-
кам, характеру и направлениям его ис-
пользования, обеспечивая соответствие
указанных параметров экономическим
приоритетам. Важны также условия ре-
патриации, которые минимизировали бы
дестабилизирующие последствия мгно-
венного вывода средств.
Выход из кризиса на новую волну
устойчивого экономического роста воз-
можен при одновременном проведении
мер по финансовой стабилизации, повы-
шению эффективности регулированию
финансового рынка, банковских, фи-
нансовых и инвестиционных институ-
тов, стимулированию роста нового тех-
нологического уклада и прогрессивных
структурных изменений. ■
62
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ ХИМИЯ

Галина Костина
Магелланов запах открытия
Барри Шарплесс, нобелевский лауреат по химии 2001 года, открывает
лабораторию в биофармацевтическом кластере «Северный» на базе
МФТИ. Он не сомневается, что с российскими коллегами совершит
еще немало открытий

рофессор Исследовательского института Скрип-

пса Барри Шарплесс своим неуемным любо-

П пытством похож на малое дитя. Наша беседа то

и дело уплывала в сторону от химии, поскольку
всевозможные ассоциации то и дело уводили его
к другим любимым темам. А таковых очень много.
В какой-то момент, когда мы отвлеклись на механизмы работы
мозга, он сорвался с места, оставив туфли под столом, и вернул-
ся через пару минут, помахивая книгой Даниила Каннемана.
«Очень рекомендую», — посоветовал он. И обрадовался, узнав,
что я читала статьи этого биолога, получившего Нобелевскую
премию по экономике. Дальше следовал некий пинг-понг
вопросов и ответов: читала — не читала, после чего он влез в
ноутбук и записал мне на диск своих любимых авторов, среди
которых известный культуролог Кевин Келли, физик Ричард
Фейнман, бизнесмен и экономист Насим Талеб и поэтесса Эми-
ли Диккенсон. В какой-то краткой интернетовской биографии
Шарплесса была забавная строчка: «Все свое свободное время
посвящает рыбной ловле, виндсерфингу и плаванию». Я же
думаю, что большую часть своего свободного времени он по-
свящает чтению, обдумыванию прочитанного и поиску чего-
то связующего, общего между этими знаниями. Его идеология
в химии, наверное, тоже связана с широтой ищущего взгляда
на эту и сопряженные области. Вероятно, это способствовало
успеху Шарплесса в открытии, удостоенном Нобелевской пре-
мии, и его нынешним работам в русле нового тренда, так на-
зываемой клик-химии, одним из основоположников которой
он является (см. «Хиральный катализ» и схему).
 ХИМИЯ
НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ

АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ

ЭКСПЕРТ № 24 18 – 24 ИЮНЯ 2 0 12
63
64
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ ХИМИЯ
Недавно Барри Шарплесс открыл лабораторию в биофарма-
цевтическом кластере «Северный», в финансировании которой
участвовали «ХимРар» и Московский физико-технический
институт (МФТИ).
— Как вы полюбили химию? Многие в школе ее просто
ненавидели, я так точно…
— Если бы вы начали с органической химии, вам бы по-
нравилось. Если честно, мне тоже химия сначала не так чтобы
сильно нравилась. Это потому, что она начинается с какого-то
скучного аппарата описания реакций. Но были три вещи, ко-
торые меня привлекали. Во-первых, магия фотографии, когда
ты видишь, как в темноте на бумаге начинает проявляться
картинка. Во-вторых, все эти опыты со взрывами и вспышками,
что всегда привлекает мальчиков. И наконец, самое интересное
и интригующее для меня — запахи. Может, у меня какой-то
особенный нос, потому что я довольно быстро различаю за-
пахи. В колледже, помню, была одна работа, когда нужно было
идентифицировать три неизвестных вещества. На это было
дано три месяца. Я по запаху сделал работу за четыре дня. И в
университете, в лаборатории, по запаху мог различать разные
соединения. Надо мной даже смеялись: что ты все принюхива-
ешься к этим вонючим пробиркам?! Но как можно ругать или
ненавидеть запахи — это же свойство соединений! У меня даже
был когда-то в бутылочке один запах, мой любимый, — запах
моего домашнего подвала. Я не могу сказать, почему он мой лю-
бимый, но он приносил мне некое равновесие, умиротворение,
спасал от плохого настроения и даже депрессий.
— В общем, в химию вас затащил нюх?
— Возможно. Это я сейчас так объясняю. А когда я оканчи-
вал бакалавриат, я подал документы в Гарвардскую медицин-
скую школу, собираясь идти по стопам отца — врача, хирурга.
Но один из моих преподавателей, чувствуя мой интерес к
химии, как бы между прочим посоветовал съездить подучить-
ся в Стэнфорд, к его другу, может, поступить в аспирантуру.
Я и поучился, и аспирантуру окончил, но все равно не соби-
рался заниматься академической наукой, а пошел работать
в компанию, выпускающую контрацептивные препараты.
Однако мой руководитель по аспирантуре был настойчив и
предложил все-таки попробовать себя в науке. Он отправил
меня в тур по трем университетам. И сначала я хотел остаться
в Калифорнии, потому что попал в лабораторию знаменитого
химика Соула Уинстайна, но почему-то поехал и задержался
в Массачусетском технологическом институте.
— Каким-то вы были нерешительным юношей…
— Я никогда в жизни не был решительным человеком.
Когда у меня спрашивают «какие у вас планы?», я отвечаю:
никаких. Да, это трудно и для жены, и для детей, и, наверное,
для окружающих. Но я так живу. Я вам признаюсь, что часто
делаю вид, будто работаю. Я просто думаю и рисую молекулы
в тетради. Моя жена при этом говорит: иди, делай то-то и то-
то, ты ведь только делаешь вид, что работаешь. Вы знаете, для
меня химия — это еще одна жизнь. Мне порой кажется, что
я общаюсь с молекулами значительно лучше, чем с людьми в
повседневной жизни. С молекулами я себя чувствую намного
комфортнее.
— Это потому, что они не могут обидеть и ли
нахамить?
— Вы как фрейдист. Может, и так. Но мне все же кажется,
что у меня с ними какие-то особые отношения.
— Может, это сродни отношению писателя с его
героями?
— Возможно, но это не совсем верно, как мне кажется. Дело
в том, что писатель дает жизнь своим героям, и он же их кон-
тролирует. Если же вы даете жизнь какому-то химическому
соединению, оно может повести себя далеко не так, как вы
предсказывали. Писатель от своих героев не ждет особых
сюрпризов, а молекулы их могут преподнести. Меня забавляет,
когда некоторые ученые говорят, что они хорошо понимают
молекулы. Соединения формировались миллионы лет назад,
играли огромную роль в эволюции — это тема, которая меня
тоже безумно увлекает. Я часто общаюсь с друзьями, среди
которых много физиков, и мне кажется, что я начинаю по-
нимать, как это все происходило на заре жизни.
— Так что же, по-вашему, было в начале — ДНК, РНК,
белки? А может, что-то другое?

— Эта проблема меня просто сводит с ума. Ну не верю я,
что нуклеиновые кислоты (из которых состоят ДНК и РНК. —
«Эксперт») были первыми!
— Хотя первенство РНК — доминирующая гипотеза на
сегодня...
— На данном этапе — да. Открытие ДНК и РНК было гло-
бальным фундаментальным открытием, но связывать с ним
буквально все и говорить о том, что мы многое познали, пока
что наивно. Мои же идеи пока слишком расплывчаты, и гово-
рить о них рано.
— Вернемся к более узкой химии. Как вы пришли к своему
открытию? Можно ли дать краткое пошаговое пособие,
как стать первооткрывателем в науке и нобелевским
лауреатом?
— Шутите? Никакого руководства нет. Нельзя запланировать
открытие. Политики, президенты, руководители думают, что
они могут планировать, прогнозировать, предвидеть, отпускать
на это большие деньги, в том числе на определенные науки.
Часто это иллюзия, особенно в науке. Если ученый будет за-
ниматься тем, что запланировал пару лет назад, никакого от-
крытия у него не выйдет. Я убежден: если у вас есть какая-то
идея и вы знаете, что можете сделать, то этот проект не стоит
того, чтобы за него браться, потому что вы уже знаете конечный
результат. Примерно об этом говорил Эйнштейн: «Если идея не
кажется абсурдной с самого начала, то она безнадежна».
Чувство уверенности, что впереди у вас открытие, дает
некое ощущение комфорта. А это ровно то, что убивает от-
крытия. Ученый должен чувствовать себя как первопроходец
в джунглях. Он чувствует, что там, впереди, что-то интерес-
ное, это любопытство его тащит. Но в то же время он знает,
что кругом неизвестность, может быть, даже опасность. Он
не то чтобы должен постоянно чего-то бояться, в нем должен
быть адреналин, состояние некоего экстрима, который гонит
вперед и вверх.
— Какие опасности могут поджидать ученого в хими-
ческих изысканиях?
Я убежден: если у вас есть какая-то идея и вы знаете, что вы можете сделать, то этот
проект не стоит того, чтобы за него браться, потому что вам уже известен конечный
результат
— Например, что твоя идея провалилась, тебе стыдно за
потраченное время, больно считать себя глупцом.
— Но ведь в ошибках тоже есть смысл. Если ты свято
веришь в какую-то идею, которая на самом деле неверна,
а ты упрямо следуешь ей…
— На самом деле это очень и очень трудный момент, когда
ты должен остановиться. Ведь в какой-то момент эта идея ста-
ла частью твоей жизни, и не так-то легко с ней расстаться. Но
важно уметь это делать. Все мы с детства боимся ошибаться.
Но если ученый боится ошибиться, он не сделает тех нетриви-
альных, может, нелогичных шагов, которые могут привести
его к открытию. Многие люди начинают слишком логично,
слишком дотошно изучать какую-то проблему, раскладывая
все по полочкам, обсасывая все до последней косточки, говоря
при этом, что таким образом они ничего не пропустят. Я со-
гласен, что вероятность что-то пропустить в таком случае
ХИМИЯ НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ 65
уменьшается, но и вероятность что-то найти — тоже. Мы мо-
2 0 12
жем положить на полочку нечто, не оценив его важности.
— Карл Поппер говорил, как важно уметь оторваться
ИЮНЯ
от будто бы очевидной версии и рассмотреть альтернати-
вы. Насколько трудно следовать такой методе ученому?
18 – 24
— Люди очень любят вкладывать свою энергию в какую-то
идею, можно сравнить это с появлением ребенка. Родители,
24
затеяв этот проект, уже влюблены в свое дитя. Отказаться от
№
него просто невозможно. Но в науке это необходимо. Когда ты
ЭКСПЕРТ
нутром, интуитивно уже начинаешь чувствовать, что у этой
идеи нет будущего, нужно отказаться от нее. Особенно тяжело
отказаться, если ты занимаешься узкой темой, ручейком. Я же
предпочитаю Миссисипи с ее громадной энергией, с ее боль-
шими потоками. Меня стимулирует то, что в этих огромных
потоках ты можешь найти что-то полезное.
— Как, например, ваше открытие хиральных катали-
заторов окислительных реакций, что позволило, в част-
ности, создать хорошие препараты для кардиологии.
Я слышала, вы были несколько раздосадованы, что вам
дали Нобелевку за это открытие. Вы не считали его столь
важным или уже остыли к нему?
— Вы правы. Остыл. Той химией, за которую дали Нобелев-
скую премию в 2001 году, я занимался в начале восьмидеся-
тых. Миссисипи уже далеко унесла.
— А если бы наградили в конце восьмидесятых, реакция
была бы другой?
— Наверное. Если мысленно вернуться к тем годам, конеч-
но, это было страшно интересно. Тогда ряд ученых занимались
темой получения хирально чистых соединений. У истоков
темы стоял Уильям Ноулс. И вроде даже в конце восьмидесятых
Нобелевский комитет собирался дать за это премию, но надо
было решить кому, потому что в этой области было несколько
выдающихся ученых, в частности Анри Каган. Но вроде бы
сказали, что он еще молодой, а Ноулс уже в годах, подождем-
посмотрим. Прошло несколько лет, Ноулс — в здравии, и дали
в 2001-м Ноулсу, японцу Ноёри и мне. Заслуженно. А Кагану
не дали, и кажется, что незаслуженно. (Кстати, в том же 2001
году известную Премию Вольфа в области химии дали как раз
Кагану, Ноёри и Шарплессу. — «Эксперт».)
Ремарка по случаю. Я вспоминаю, как в начале моей работы
я пригласил к себе на семинар нобелевского лауреата био-
химика Конрада Блоха. Тема была близко связана с синтезом
холестерина, за что Блох получил премию. Блох не пришел, но
попросил заскочить к нему на следующий день. И сразу стал
извиняться, что не пришел. «Я знал, что для тебя это важно, но
пойми, я не мог пересилить себя, я ненавижу этот холестерин!»
И я подумал: вот признак хорошего ученого, за что бы там
премию раньше ни давали, святым это не становится. Нельзя
зацикливаться на одной идее или одном проекте, каким бы
замечательным он ни был. Нужно быть как знаменитые перво-
проходцы и мореплаватели, они все время куда-то плыли, шли,
что-то искали и открывали.
66 НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ ХИМИЯ
— А чем вы занима лись после хира льных ката ли-
2 0 12
заторов?
— Изначально мне казалось, что мы можем манипулировать
ИЮНЯ
молекулами так же, как это делает природа, а то и лучше. При-
рода собирает все из молекул, как из конструктора «Лего». Мы
18 – 24
тоже пытались пользоваться таким подходом для поиска функ-
циональных соединений в химии. Но природа живет по своим
24
законам, у нее свои отработанные методы и инструменты, к
№
примеру, есть молекулы АТФ, которые производят энергию. А у
ЭКСПЕРТ
нас нет. Значит, мы должны делать свой конструктор каким-то
другим образом. Смотрите, что происходит: мы придумываем
антибиотик, чтобы бороться с бактерией, а бактерия тут же
эволюционным образом находит метод выживания и обходит
антибиотик. Пока мы придумываем другой антибиотик, мы
просто проигрываем природе по скорости. Соответственно,
мы должны работать параллельно и производить наши моле-
кулы своими методами с такой же скоростью или еще быстрее,
чтобы находить те функциональные соединения, которые мы
могли бы использовать в лечении.
Последние, наверное, лет сорок-пятьдесят ученые потра-
тили на то, чтобы открыть много-много разных реакций и
разных методов для того, чтобы изменять молекулы. Но на
самом деле мы часто используем те реакции, которые очень
Надо мной даже смеялись: что ты
все принюхиваешься к этим вонючим
пробиркам! Но как можно ругать или
ненавидеть запахи — это же свойства
соединений!
Хиральный катализ
арри Шарплесс получил Нобелевскую премию в 2001 году вместе
Б с Уильямом Ноулсом и Редзи Ноёри за хиральный катализ. Ноулс
и Ноёри занимались хиральным катализом реакций гидрирова-
ния, Шарплесс — реакций окисления. Хиральный катализ еще
называют зеркальным: наши руки хиральны (правая рука — зеркальное
отражение левой). Большинство живых молекул хиральны. Это означает,
что очень важные для организма белковые рецепторы, или энзимы, имеют
лишь одну зеркальную форму. И если мы хотим на нее воздействовать с
помощью лекарственного препарата, нам нужно подобрать соответствующее
хиральное вещество. Проблема состояла в том, что при промышленном
синтезе веществ получалась смесь двух зеркальных, или хиральных, форм,
так называемых энантиомеров. Выделять же только нужный энантиомер
— дело хлопотное и капиталоемкое. Нужен был доступный способ произ-
водства хирально чистых энантиомеров.
Барри Шарплесс осуществил хиральный синтез энантиомера хирального
гликоля: окисление непредельных углеводородов происходит под действием
оксида осмия в присутствии природного асимметричного вещества — хини-
на. На базе его работ по хиральному синтезу был разработан многотоннаж-
ный синтез хиральных аллильных спиртов — глицидола и метилглицидола,
которые используются, в частности, для кардиологических препаратов —
бета-блокаторов. ■ показал себя в терапии рака, рассеянного склероза. Найти у
хорошо работают, пусть даже они столетней давности. Вопрос:
можем ли мы таким образом открыть что-то новое и найти
новые интересные соединения?
— Ну и как — можем?
— В моем возрасте у меня уже не хватает ни терпения, ни
желания открывать новые реакции. Конечно, я не зарекаюсь
и не говорю, что они не интересны. Вот, к примеру та, что от-
крыл Валерий (Валерий Фокин, ученик Шарплесса, был назван
одним из десяти лучших химиков планеты. — «Эксперт»). Его
реакция изменила нашу органическую химию. Я полагаю, что
он — будущий нобелевский лауреат.
Однако вернусь к старым реакциям. Я с большим удоволь-
ствием недавно прочел рассказы Толстого, на большие романы
у меня терпения нет, и меня впечатлил один из них — «Много
ли человеку земли нужно». В переводе на нашу науку — а
сколько химику реакций нужно? Мы напридумывали массу
экзотических методов, а пользуемся в основном теми, которые
гарантированно работают. Моя идея в том, чтобы использо-
вать гарантированные быстрые реакции для получения самых
разнообразных соединений с самой разнообразной активно-
стью и структурой. В девяностых такое направление стало
называться клик-химией. «Клик» — такой звук издает при за-
щелкивании пряжка. Представьте, что так же быстро и просто
происходит реакция между соединениями, если мы цепляем
к каждому из них соответствующую часть пряжки — и по-
лучаем новое соединение с совершенно другими свойствами.
Мы можем получать массу соединений, у которых будет много
функциональных групп. А затем мы можем использовать их, к
примеру, для исследования белков или нуклеиновых кислот,
в качестве лекарственных средств.
— А разве не этим занимались химики много десятков
лет, создавая целые библиотеки соединений?
— То, о чем вы говорите, называется комбинаторной хи-
мией, когда пробуют «перемножать» друг на друга разные
химические соединения. Ну, грубо говоря, возьмите таблицу
Менделеева и перемножайте, поставив некие фильтры: чтобы
соединения были растворимы и при этом стабильны, имели
определенный молекулярный вес и так далее. Знаете, сколько
получится?
— Миллионы?
— Нет, не миллионы. А где-то 1063. Наша скриппсовская
библиотека сейчас, наверное, имеет пару миллионов соедине-
ний. Что мы можем сделать? А просто возьмем эту выборку и
применим только очень чистые и простые реакции. К примеру,
поставим наши соединения в пробирочках в большой ящик
и обработаем неким реагентом. И они во что-то превратятся.
Половину сразу выбросим — ерунда полная, половину проте-
стируем. Вроде примитивный подход, но работает! Десять лет
назад, когда я стал этим заниматься, надо мной посмеивались.
В огромных фармкомпаниях Merck и Phizer мне говорили, что
не стоит заниматься этими соединениями, они стоят в «нега-
тивных» фильтрах, значит, совершенно не годятся.
— То есть вы как бы наугад это делаете и берете нечто
из разряда «не может быть»?
— Ну не совсем наугад. Мы все же химики. Но химики не-
зашоренные. А вот из разряда «не может быть» — это точно.
И опровергаем это утверждение. После некоторых простых
манипуляций десятки соединений типа «не может быть ни-
когда» уже проходят клинические испытания.
— А можно привести какой-то конкретный пример?
— Мы сделали модифицированный интерферон, который
сейчас проходит испытания. Интерферон модулирует иммун-
ную систему. Мы изменили этот белок, пришив к нему хвост
из сахаров, после чего он стал очень селективным и хорошо
вещества новую функцию — вот что важно.

— И все же вы говорите, что занимаетесь почти при-
митивными вещами, которые лежат на поверхности.
А что же другие химики ими не занимались?
— Я уже упоминал об этом. Боязнь ошибиться. Фобии.
Следование стереотипам. К примеру, в фармкомпании ищут
новое соединение. Они хорошо знают, что в природе не встре-
чаются два связанных атома азота. Значит, не стоит и про-
бовать. А почему? Не надо бояться пробовать, мы же не будем
сразу заталкивать это в человека. А вдруг из этого получится
что-то интересное и полезное. Не стоит следовать природе
фанатично. Богу — богово, химику — химиково. Природе в
свое время пришлось оперировать в определенных условиях.
Исходя из этого мы знаем, куда природа не ходила. И почему
бы нам не пойти?
Еще о фобиях. Почти никто, кроме меня, не занимался
осмием и селеном. Их боялись. Воняют и токсичны. А я, ра-
ботая с тем же осмием, провел хиральный катализ.
— Недавно вы согласились открыть лабораторию в био-
фармацевтическом кластере «Северный» на базе МФТИ.
Чем продиктовано это решение?
— Когда я побывал в «ХимРаре» (один из организаторов
кластера «Северный». — «Эксперт»), я был удивлен масшта-
бом работы, которую они проделывают. Меня восхитила
их роскошная библиотека соединений, которые можно по-
нюхать и пощупать. Я подумал, что с этими соединениями
можно как следует поработать.
— Облепить их сахарами и другими функциональными
группами?
— Примерно. Есть море соединений и уже известных ле-
карств, в которые были вложены миллиарды долларов. Мы
можем химически облепить их, завернуть в другую химиче-
скую упаковку (я не имею в виду смену фантика — это про-
фанация), и молекулы начнут вести себя по-другому.
— Из аспирина средство от СПИДа?
ХИМИЯ НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ 67
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ
— А что? Или из контрацептива антидепрессант. Я га-
рантирую, что из тысяч известных соединений мы непре-
менно с помощью быстрой химии найдем новые интересные
молекулы.
— Означает ли это, что Магеллан не обязательно от-
крывает новые земли, он может увидеть что-то новое,
чего другие не увидели?
— О, я очень люблю сравнение с Магелланом или Куком, с
любым первооткрывателем. Я всегда стремился быть на них
похожим. Первым высадиться, первым пощупать. Потом за
первооткрывателями приходили остальные с лопатами, что-
то рыли и динамитили. Пусть они динамитят, я уже в другом
месте. Возможно, в том, где уже кто-то побывал и не увидел
жемчугов. Как первооткрыватель, я хочу найти другое при-
менение тем камням, растениям, соединениям, лекарствам,
посмотрев на них под другим углом.
— И зачем вам для этого Россия?
— Ну тут я тоже в какой-то мере чувствую себя первоот-
крывателем. Интересно. Интересно работать с такой ком-
панией, как «ХимРар». Интересно, потому что есть хорошая
база фундаментальной науки. В МФТИ есть студенты, кото-
рые по-новому начинают учиться, обобщая знания физики,
химии, биологии. Это очень важно. Хорошо еще и то, что не
нужно ломать стереотипы, поскольку фармнаука в послед-
ние десятилетия в стране практически не развивалась. Мы
свободны.
— А это буде т н ас тоящ а я л а бора тори я и ли
виртуальная?
— Пока что она почти виртуальная, но будет настоящая.
Здесь будут работать российские специалисты и наши, будет
постоянный обмен, да и общаться через континенты сейчас
довольно легко. И мне хочется надеяться, что, глядя на наши
успехи с клик-химией, в России будет подрастать новая наука,
способная на Магеллановы открытия. ■
68 НАУК А И ТЕХНОЛОГИИ
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
Атомная поступь Китая
По сообщению Nuclear.ru, Китай
начал самостоятельно, хотя и по
американской технологии, произ-
водить так называемый губчатый
цирконий — стратегический матери-
ал, необходимый для функциониро-
вания ядерных электростанций.
Губчатый цирконий получают при
помощи пирометаллургического
процесса, во время которого проис-
ходит очистка очень высокой степени
товарного металлургического цир-
кония от примеси гафния, занимаю-
щего обычно около 3% всего объема
металла. Только такая очистка по-
зволяет использовать цирконий (по-
сле предварительного легирования
некоторыми другими металлами, к
примеру ниобием) в качестве мате-
риала для производства оболочек
трубок тепловыделяющих элементов,
являющихся главной конструктивной
составляющей активной зоны ядер-
ного реактора. Именно в эти трубки
набивается топливо — таблетки ди-
оксида урана. При взаимодействии
нейтронов с топливом внутри твэлов
за счет ядерной реакции деления вы-
деляется тепло, которое потом пере-
дается теплоносителю как раз через
поверхность циркониевых трубок,
работающих в очень тяжелых радиа-
ционных и коррозионных условиях.
О том, насколько сложен про-
цесс получения губчатого циркония,
говорит тот факт, что производство
ядерно-чистого циркония включает
более 25 технологических этапов. Не
случайно технологиями полного ме-
таллургического цикла переработки
от циркониевого концентрата до го-
товых изделий долгое время владели
лишь четыре компании в мире. Это
КОНСТАНТИН БАТЫНКОВ
французская AREVA NP, выпускающая
более 2000 тонн циркониевой губки
в год, за ней идет наше ОАО ТВЭЛ с
объемом производства 1000 тонн,
и около 1800 тонн производят две
американские компании — Teledyne
Wah Chang и Westinghouse (ядерный
бизнес которой принадлежит теперь
японской Toshiba). Недавно к этой
четверке присоединилась индийская
NFC, которая уже производит около
250 тонн этого металла.
У китайцев замах пошире. По пла-
ну, персонал циркониевого завода,
пущенного в Наньтоне и принадлежа-
щего компании WEC Zirconium Hafnium
Co. (SNWZH), уже через год, освоив
технологический процесс производ-
ства, начнет выпускать около 1000
тонн губчатого циркония. Очевидно,
что предприятие построено на вырост.
Мощность завода по документации
составляет 1500 тонн в год, причем
он спроектирован таким образом, что
объем производства на нем при необ-
ходимости можно быстро нарастить.
Китай по-прежнему нацелен в ближай-
шие 15–20 лет резко увеличить долю
ядерной энергетики в своем электроэ-
нергетическом балансе. В стране уже
работает 14 атомных реакторов, еще
26 строятся или находятся на стадии
проектирования, 28 планируют воз-
вести позднее. В частности, сейчас
на площадках АЭС «Саньмень» и АЭС
«Янцзян» ведется строительство четы-
рех энергоблоков с реактором АР1000
разработки Westinghouse Electric.
Причем все, что делается в атомной
энергетике (и не только в ней), ле-
жит в русле стратегической линии
китайской политики перетягивания
высокотехнологичных производств в
свою страну. И строительство завода
по выпуску циркония ядерной чистоты,
по словам официальных представите-
лей Государственного энергетическо-
го управления Китая, — это «важная
часть процесса передачи технологий»
в рамках приобретения Китаем реак-
торов АР1000 и технологии их произ-
водства. К слову, постепенно ядерные
технологии Китаю передает и Россия.
Металл в сухости
Исследователи из Гарвардского
университета нашли метод защи-
ты металлических поверхностей
от обледенения. Инструментом
борьбы с инеем и льдом стало по-
крытие, отталкивающее воду, подобно
листьям алоэ.
Команда инженеров-биологов во
главе с Джоанн Айзенберг и Эми
Берельсон разработала технологию
SLIPS: лед не прилипает к металлу
даже в условиях высокой влажности
и при наличии на поверхности неров-
ностей, способствующих конденсации
жидкости и ее закреплению.
Пористые поверхности насыщают-
ся гидрофобной пропиткой, что делает
их несмачиваемыми. Данное свойство
заставляет твердые образования, та-
кие как конденсат, капли воды и лед,
скатываться с поверхности, при этом
сама смазка держится прочно. Для
избавления от ледяных образований
понадобится лишь наклонить поверх-
ность, а, например, в случае с электри-
ческими проводами будет достаточно
порыва ветра или вибрации. Покрытие
абсолютно безопасно, оно нетоксично
и не приводит к коррозии. Среди про-
чих свойств выделяют прозрачность,
Так, степень китайской локализации
блоков атомной электростанции,
строящихся по российскому проекту
на второй очереди Тяньваньской АЭС,
должна достигнуть 70%. Напомним,
что блоки ее первой очереди были
полностью возведены из российских
комплектующих и на российском же
оборудовании.
■ Ирик Имамутдинов
способность самовосстанавливаться и
самоочищаться (которой не обладает
большинство антикоррозийных защит-
ных эмалей).
Перспективы применения такой
пропитки очень широки: металл ис-
пользуется в производстве разных
продуктов — от ветряных турбин и
строительных материалов до морских
судов и самолетов. Это гарантирует
спрос, необходимый для запуска мас-
штабного производства SLIPS.
В 2011 году профессор Айзенберг
уже представляла технологию SLIPS, с
помощью которой ей удалось добить-
ся отторжения от поверхности различ-
ных жидкостей, таких как вода, кровь,
нефть. Самым ярким примером стала
демонстрация бутылки с кетчупом, на
стенки которой была нанесена про-
питка. В перевернутой емкости кетчуп
не застывал, как обычно, а напротив,
быстро стекал к горлышку.
В планах разработчиков — продол-
жение исследования свойств материа-
ла, а также расширение возможного
применения вплоть до смазки трубо-
проводов для ускорения транспорти-
ровки нефти.
■ Ирина Николаева
РИА НОВОСТИ
70
2 0 12 ПОЛИТИК А ЦЕННОСТИ НАЦИИ

Александр Механик
ИЮНЯ

Пробка, которую не выбьешь

18 – 24

Известный российский политолог Святослав Каспэ усматривает

24

в «советском» препятствие для формирования единых ценностей

№

современной российской нации. Проблема в том,

ЭКСПЕРТ

что у разных групп нации разные ценности

отя во всем мире с лово очередь перед ее политической элитой, своих автономий провозгласили их тер-
«нация» — одно из самых встал вопрос: кто мы? к какой нации мы риториями своих наций. Боясь раскола

Х употребительных в совре-
менном политическом лек-
сиконе, однозначного опре-
деления этого понятия нет.
Более того, известный английский поли-
толог Бенедикт Андерсен называл нации
«воображаемыми сообществами». Все
это не мешает нациям быть реальными
субъектами общественных и междуна-
родных отношений. А принадлежность
к той или иной нации — естественная
и необходимая часть самоопределения
любого жителя нашей планеты. Но раз
нет общего представления о том, что
такое нация, то тем более нет общепри-
нятого представления о том, когда и как
нации возникли и каковы для этого не-
обходимые условия.
Что есть российская нация
После распада Советского Союза перед
гражданами новой России, в первую
принадлежим? Казалось бы, ответ ле-
жит на поверхности, ведь подавляющее
большинство граждан России — этни-
ческие русские. Но простое обозначе-
ние России как русского государства
порождает проблему отношения к нему
многочисленных национальных мень-
шинств. Достаточно вспомнить, как
бились представители национальных
республик при обсуждении новой Кон-
ституции России в 1993 году за название
Российская Федерация, чтобы понять,
что для них принадлежность к своей
национальной автономии и их квази-
государственный статус — безусловные
ценности. Кстати, это проблема многих
многонациональных государств с доми-
нирующей нацией. Так, Испания в своей
конституции, принятой после падения
франкизма, была провозглашена неде-
лимым государством испанской нации,
но баски и каталонцы в конституциях
страны, центральное правительство не
решилось что-либо предпринимать, и в
результате испанская конституция как
бы повисла в воздухе.
Простое введение слова «россияне»
для обозначения общей для всех насе-
ляющих Россию этносов нации тоже не
дало результата. Хотя оно явным образом
отсылало к ностальгическому для мно-
гих образу «новой исторической общ-
ности — советский народ». Но именно
поэтому вызвало скорее ироническое
отношение к себе, особенно со стороны
тех, у кого советское вызывает далеко не
ностальгические воспоминания. Так же
как объявление о существовании рос-
сийской политической нации, уже на
примере западных политических образ-
цов, просто на основании того факта, что
в России проходят выборы и существуют
демократические институты. Хотя бы
потому, что и выборы, и демократиче-

ские институты еще не стали в России
неотъемлемой частью национального
сознания. То есть на вопрос о том, что
лежит в основании российской нации —
этнос, общая культура или общие поли-
тические институты, ответа так и нет.
«Эксперт» уже обращался к проблеме
национального строительства в России,
например в статье «Нации не создаются
толерантностью» (см. № 9 за 2011 год), в
которой отмечалось, что «нации основы-
ваются на базе общего для всех населяю-
щих страну этносов видения будущего
этой страны, общих символов, ценно-
стей и исторического мифа в высоком
смысле этого слова, то есть истории, пе-
редающей представление о месте нации
в мире, о ее предназначении, о героях и
героических событиях».
Возвратиться к обсуждению пробле-
мы «кто мы?» нас подтолкнул выход ра-
боты известного российского политолога
Святослава Каспэ «Политическая теоло-
гия и nation-building: общие положения,
ЦЕННОСТИ НАЦИИ
российский случай». Святослав Каспэ в
своей книге задается той же проблемой,
что и «Эксперт» в своей статье, но под-
ходит к ней с другой стороны, отмечая
уже в самом начале, что «всякая осмыс-
ленная стратегия nation-building должна
сегодня в первую очередь предусмотреть
работу с политическими ценностями».
Свою точку зрения Каспэ основывает на
серьезном теоретическом анализе, но
мы не будем заниматься разборкой тео-
ретических оснований, разработанных
автором, несмотря на всю их важность,
поскольку, на наш взгляд, ценностный
характер национального строительства
интуитивно ясен каждому обывателю,
если он всерьез задумывается о том, кто
же он есть. Независимо от того, как по-
зиционирует себя гражданин России в
своем самоопределении, он будет искать
опору в определенном ценностном ряду.
Это касается не только России. Это видно
на примерах других стран и наций, осо-
бенно США и Франции, в значительной
ПОЛИТИК А 71
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
ИГОРЬ ШАПОШНИКОВ
мере сконструировавших себя на основе
определенных ценностей.
Святослав Игоревич Каспэ — профес-
сор Высшей школы экономики, лауреат
премии в области общественно-научной
литературы «Общественная мысль» за
2008 год, которую вручает Институт об-
щественного проектирования, за книгу
«Центры и иерархии: пространственные
метафоры власти и западная политиче-
ская форма». Проблема, за которую он
взялся в своей новой книге, не просто
важная, она, если можно так выразиться,
животрепещущая. А основательность, с
которой Каспэ подошел к ее решению,
— фундаментальная. И тем интереснее
поспорить с уважаемым автором.
Французский пример
для России
Проблема ведь заключается не только в
том, чтобы сформировать национальные
ценности, она скорее в том, возможно
ли в такой стране, как Россия, с ее дра-
72 ПОЛИТИК А ЦЕННОСТИ НАЦИИ
матической историей, создать нацию с
2 0 12
едиными ценностями, по крайней мере
в настоящее время. Что надо сделать,
ИЮНЯ
чтобы этого добиться? И кто может это
сделать?
18 – 24
Пример Франции показывает, что
даже если существует некое преобла-
24
дающее представление о национальных
№
ценностях, отношение к ним граждан
ЭКСПЕРТ
может существенно различаться. Как
отмечает Каспэ, уже «аббат Сьейес, за-
давшись в своей знаменитой брошюре
вопросом “Что такое третье сословие?”
и уверенно ответив на него “Третье со-
словие есть совершенная, завершенная
[complete] нация”, тем самым сознатель-
но и намеренно вывел за пределы нации
первое и второе сословия — каковое на-
мерение и было в целом реализовано
в ходе французского революционного
nation-building, между прочим, до сих
пор сохраняющего свой парадигмати-
ческий статус». Но ведь первое и второе
сословия не менее категорично отстаи-
вали свою принадлежность к француз-
ской нации, что вылилось практически
в столетнюю гражданскую войну, ко-
торую пережила Франция в XIX веке.
Оказа лось, что нация была одна, а
ценности у разных ее представителей
были разные. Более того, разными были
даже их представления о том, когда и
как французская нация возникла. Одни,
«правые», выводили и до сих пор выво-
дят происхождение Франции по мень-
шей мере от галлов, другие, «левые»,
— из Французской революции. Как пи-
шет об этой проблеме исторического и
все еще не изжитого противостояния
бывший президент республики Жискар
де Эстен в своей книге «Французы», до
настоящего времени «разрыв между
правыми и левыми в культурном плане
сохраняет привкус столкновения между
сторонниками Республики и ее более
или менее скрытыми противниками.
Подобное восприятие придает спорам
практически непримиримый характер,
как если бы их участники принадлежа-
ли к двум несовместимым друг с другом
сообществам. Определения “правые” и
“левые” воспринимаются не как вариан-
ты одной и той же позиции, но, напро-
тив, содержат в себе мощный потенциал
отторжения и разрыва».
Тем не менее в настоящее время
можно говорить, что во Франции у
носителей разных исторических цен-
ностей есть общие демократические,
республиканские ценности, в верно-
сти которым клянутся все от крайне
правых до крайне левых. Чтобы этого
достичь, Франции пришлось пережить
Вторую мировую войну и поражение
от Германии, после которого те, кто не
признавал ценности республики и рево-
люции, как, например, сторонники ли-
дера французских ультраправых Шарля
Морраса, перешли на сторону Гитлера
и в конце концов оказались исключены
из французского общества, а те, кто вы-
ступил против нацистов, объединились
вокруг этих ценностей.
Хотя и это объединение достаточно
условно. Как написал в своей статье «Ле-
нин и ленинизм сегодня и послезавтра»
(«Эксперт» № 1 за 2010 год) Эммануил
Валлерстайн, «одним из основных спосо-
бов достижения консенсуса во француз-
ском обществе стало допущение разных,
порой противоречащих одна другой ин-
терпретаций того, что происходило во
время Французской революции и кем
считать Наполеона. В результате раз-
личные группы французского общества
празднуют, в сущности, разные револю-
ции, в зависимости от своих политиче-
ских предпочтений».
Но если во Франции и через двести
лет после революции сохраняется на-
циональный раскол, и ценностный и
исторический, то тем более это спра-
ведливо для России, что демонстрирует
нам, возможно, не желая этого, в своей
книге и сам Каспэ, когда переходит от
теоретических построений к практи-
ческим предложениям о том, как нам
построить российскую нацию.
Сколько в России сакрального
Как замечает Каспэ, «в любом обществе
неизменно наличествует конститутив-
ный элемент, который может быть обо-
значен как сакральное… он существует
всегда и в этом смысле является вневре-
менным». Проблема, которой не замеча-
ет Каспэ, состоит в том, что в России в
силу ее исторического развития наличе-
ствует как минимум три или даже четы-
ре основания такого рода сакрального:
имперская история, революция 1917
года, причем в двух ее ипостасях, фев-
ральской и октябрьской, Великая Отече-
ственная война и революция 1991 года.
И у каждого из этих оснований есть свои
сторонники, которые пытаются, каждый
на своем сакральном, выстроить свои
связи между ним и остальными событи-
ями российской истории, рассматривая
одни из них как предпосылки, а другие
— как неизбежные следствия либо пе-
чальные исключения или искривления
исторического процесса. Это пыталась
сделать и советская власть, выстраивая
цепочку зачастую сомнительных исто-
рических связей между православными
святыми, царскими полководцами, вож-
дями крестьянских восстаний, борцами
с самодержавием и большевистскими
героями.
Но Каспэ не хочет смиряться с цен-
ностным и историческим расколом рос-
сийского общества и, как когда-то Сьей-
ес отсекал от французской нации все
связанное со старым режимом, пред-
лагает отсечь от российской нации все
связанное с советским идеологически
и институционально, поскольку, как
он пишет, «недифференцированное
“советское” — своего рода “пробка”,
закрывающая канал вменяемой и про-
дуктивной коммуникации о сценариях
nation-building в России».
Ключевым для преодоления совет-
ского прош лого, по мнению Каспэ,
является отделение от него Великой
Отечественной войны, 1418 дней кото-
рой «используются для оправдания 74
лет большевизма». Между тем, замечает
Каспэ, «отделить войну от “советского”,
как выясняется, можно», ссылаясь при
этом на мнение патриарха Кирилла,
который пред ложи л рассматривать
Победу как «чудо». Остается только
задаться вопросом, почему чудо было
явлено советскому, коммунистическо-
му, режиму в 1945 году, а не царскому,
православному, в 1917-м. Ясно, что это
не объяснение. Кстати, такая попытка
отделить событие от режима не нова
для нашей истории. В свое время точно
так же советская власть пыталась от-
делить победу 1812 года, и не только ее,
от царского режима.
Проблема того, как зависят дости-
жения того или иного режима от его
характера, не решается так просто,
как это предлагает Каспэ. Взять хотя
бы наши достижения в космосе. Каза-
лось бы, при чем тут характер власти?
Как пишет Каспэ, «воспроизводимость
пилотируемой космонавтики в совер-
шенно ином институциональном кон-
тексте экспериментально доказывает
неправомерность выстраивания тут
жесткой каузальной связи (точно так

В России в си л у ее
исторического разви-
тия наличествует как
минимум три основания
с ак ра льног о: импер-
ская история, револю-
ция 1917 года, Великая
Отечественная война и
революция 1991 года
же, как ничего naturaliter “капиталисти-
ческого” нет, скажем, в ядерной энер-
гии)». Это, конечно, так, но в том, что
нищая, разоренная войной страна суме-
ла в кратчайшие сроки восстановиться
и даже добиться победы в космосе над
страной, которая на войне только на-
жилась, бесспорно, есть результат спо-
собности плановой экономики к вели-
чайшей мобилизации ресурсов. Это же
касается и победы в войне. Другое дело,
что цена этой мобилизации зачастую
была ужасной. Но это вечный вопрос из
разряда таких: стоят ли красоты Петер-
бурга жизней многих тысяч крестьян,
погибших при его строительстве? Мы
должны помнить обо всех этих жертвах
российской истории и чтить их, но до-
стижения петровского и сталинского
времени не отделить от их имен. И от
Петербурга тоже не отречься.
О том, что общественная система
Советского Союза имеет значение при
оценке результатов войны, пишут те
же Иммануил Валлерстайн и Георгий
Дерлугьян в статье «История одного
падения» («Эксперт» № 1 за 2011 год):
«Успех этой стратегии развития (пред-
ложенной советской властью. — “Экс-
перт”) был подтвержден победой в 1945
году и породил много подражаний по
всему миру в различных социалистиче-
ских и националистических цветах».
Сакральность революции
Но как ни важна была победа в войне,
по-настоящему ключевым моментом в
истории России и всего мира в ХХ веке
была революция 1917 года, о которой
Каспэ совсем не вспоминает, хотя, чтобы
десоветизировать российскую историю,
необходимо в первую очередь рассчи-
таться с революцией, поскольку именно
она сформировала советский ценност-
ЦЕННОСТИ НАЦИИ
ный ряд. Воспоминания о нашей рево-
люции в настоящее время оттеснены на
задний план общественного сознания.
Но возвращение к ней неизбежно, по-
скольку самое важное, что остается от
революции в памяти потомков, — это
ценности, которые она привнесла в об-
щество. И, «вышибая пробку советско-
го», мы неизбежно должны ответить на
вопрос, как к ним относиться.
Во-первых — это утверждение тру-
довой морали через неприятие празд-
ности и воспитание отношения к труду
как главному делу жизни. Знаменитое
выражение «трудовые будни — празд-
ники для нас», эта неоднократно осме-
янная реклама советского образа жизни,
вполне может быть рекламой буржуаз-
ного образа жизни в его протестантской
ипостаси.
На с ходс т в о п р о т е с т а н т с кой и
коммунистической мора ли обратил
внимание известный писатель и пу-
блицист А лександр Кустарев: «Внеш-
нее сходство между протестантским
и советско-коммунистическим син-
дромом бросается в глаза и взывает
к осмыс лению. Только в этих дву х
умонастроениях Нового времени от-
кровенно провозглашен и доминирует
деятельно-созидательный и природо-
преобразовательный дух».
В то же время в современном россий-
ском общественном сознании фактиче-
ски восторжествовало представление
о том, что свобода и собственность
утверждаются не ради свободного тру-
да, а ради праздности. А тяжелый труд
— участь неудачников. Но разве все это
лишает трудовую мораль ценности?
Во-вторых — это искреннее, хотя в
чем-то даже карикатурное стремление
нашей революции буквально воплотить
в жизнь христианское «блаженны ни-
щие духом», подвергнутое в новой Рос-
сии такому же осмеянию, как ленинские
«кухарки, управляющие государством».
Образы Шарикова и Швондера как сим-
вол нашей «хамской» революции стали
нарицательными и противопоставля-
ются светлому образу высокой интел-
лигентной аристократичности. Но, если
вдуматься, эти образы олицетворяют
пропасть, разделявшую дореволюци-
онное общество, преодолеть которую
смогла только революция. И так же, как
на смену поколению наглых растинья-
ков эпохи раннего капитализма приш-
ли их дети, отвергнувшие в 1968 году
буржуазную растиньяковщину, так на
смену шариковым и швондерам, этим
пролетарским растиньякам, пришло
поколение их правнуков, многие из ко-
торых с ужасом и стыдом вспоминают
прошлое своих прародителей. Но им
следует помнить, что именно револю-
ПОЛИТИК А 73
ция 1917-го позволила им самим стать
2 0 12
новыми Преображенскими. Значитель-
ная часть нашей новой экономической
ИЮНЯ
и политической элиты, в том числе
считающей себя демократической, не
18 – 24
понимает этого и проникнута презре-
нием к тем, «кто опоздал», ко всем этим
24
шариковым, как ретроспективно в 1917
№
году, так и в настоящее время. Но разве
ЭКСПЕРТ
это обстоятельство лишает ценности
стремление к равенству?
И в-третьих — это утверждение соци-
альной справедливости. Можно сколько
угодно говорить о неудаче советского
проекта, о невозможности достижения
социальной справедливости, но точно
так же можно говорить о невозмож-
ности «свободы, равенства, братства».
И как после Французской революции
мир стал более свободным, так и по-
сле нашей революции мир стал более
справедливым. И хотя сейчас справед-
ливость в нашей стране не в почете, это
не лишает ее ценности.
Наконец, если уж где-то и можно
было говорить о победе мультикуль-
турализма, то, конечно, в Советском
Союзе. За семьдесят с небольшим лет
советской власти основная часть этни-
ческих сообществ, обитавших на терри-
тории царской России, обрела характер
современных наций, полноценную на-
циональную культуру, а часто — и впер-
вые за всю историю своего существова-
ния — письменный язык, полноценное
национальное самосознание и полно-
ценную национальную территорию.
Как отметил крупнейший британский
историк Эрик Хобсбаум, «именно ком-
мунистический режим принялся созна-
тельно и целенаправленно создавать
этнолингвистические территориальные
“национально-административные еди-
ницы” (то есть “нации” в современном
смысле) — создавать там, где прежде
они не существовали или где о них ни-
кто всерьез не помышлял…». Для оценки
достижений этой политики достаточно
сравнить современный Афганистан, где
в местных медресе до сих пор обсуж-
дается вопрос о правильности гелио-
центрической системы, и советскую
Центра льну ю А зию, сохранившу ю,
несмотря на все потери последних лет,
не только всеобщую грамотность, кото-
рой до сих пор нет во многих азиатских
странах, но и обязательное среднее об-
разование, и разветвленную систему
современного высшего образования.
Можно, наверное, считать все эти
ценности «пробкой», которая не дает
нам заняться национальным строи-
тельством, но в стране всегда найдутся
люди, которые будут выстраивать свое
представление о нации, основанное
именно на этих ценностях. ■
74
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ ПОЛИТИК А Ф РА Н Ц И Я

Геворг Мирзаян
Франсуа без ограничений
Социалисты одержали победу на выборах в Национальную ассамблею
Франции. Теперь никто не помешает Олланду проводить его
самоубийственную политику

тоги парламентских выбо- разногласиях, однако теперь борьба за Левый поворот

ров во Франции закрепили лидерство разгорится с новой силой. Проведение парламентских выборов

И господство социа листов.

На момент сдачи номера в
печать результаты второго
тура еще не были известны,
однако аналитики не сомневаются, что
социалисты и их союзники получат до-
статочно голосов, чтобы сформировать
правительство. Достойных соперников
у них не будет — расколот не только пра-
вый лагерь, но и его основная партия —
Союз за национальное движение. У него
даже нет единой одобренной кандидату-
ры на роль лидера парламентской фрак-
ции: фронтмены договорились на период
предвыборной кампании забыть о своих
Монополия на власть позволит пре-
зиденту Франсуа Олланду беспрепят-
ственно осуществлять его амбициозные
планы во внутренней и внешней поли-
тике. На обоих направлениях Олланд
собирается поменять лицо Франции
— вот только аналитики сомневают-
ся, что наполеоновские планы нового
президента позитивно отразятся как на
его стране, так и на Евросоюзе в целом.
Ведь их итогом может стать дальнейшее
снижение конкурентоспособности фран-
цузской экономики, рост бюджетного
дефицита, а также крах всего проекта
евроинтеграции.
вслед за президентскими — французская
политическая традиция. Считается, что
это позволяет избежать «сожительства»
— господства в Елисейском дворце и в
парламенте разных политических сил.
Поэтому 10 июня, вскоре после оконча-
ния президентской кампании, состоялся
первый тур выборов во французский пар-
ламент. В среднем конкурс составлял 11
человек на мандат, и по итогам первого
тура социалисты имеют все основания
открывать шампанское.
Если смотреть только на цифры, то
выступление партии Олланда нельзя
назвать блестящим. За соцпартию и ее

Однако в Пятой республике весьма
специфическая избирательная модель,
созданная для того, чтобы не допустить
в парламент радикалов (сначала таковы-
ми считали коммунистов, затем — на-
ционалистов). Избирательная система —
мажоритарная, при этом в тех регионах,
где никто не получил более 50% голосов,
проводится второй тур, в котором уча-
ствуют все кандидаты, преодолевшие
порог в 12,5% голосов.
По итогам нынешнего первого тура
социалисты смогли окончательно взять
лишь 22 избирательных округа из 577, а
UMP — 7. Однако, основываясь на опро-
сах общественного мнения, аналитики
предсказывают, что по итогам второго
тура левые получат абсолютное боль-
шинство мест в нижней палате парла-
мента. Представители правого лагеря
оказались слишком амбициозны, что-
бы договориться и выдвинуть единых
кандидатов во втором туре. Это вкупе с
неприязнью сторонников большинства
выбывших кандидатов к слишком силь-
но сместившемуся вправо UMP делает
представителей Социалистической пар-
тии фаворитами второго тура. Свою роль
в их «безальтернативности» сыграло и
слабое выступление центристских сил.
Партия «Демократическое движение»
Франсуа Байру, набравшего в первом
туре президентских выборов 9% голо-
сов, сейчас получила в целом около 2%
STEFAN BONESS/PANOS PICTURES/AGENCY.PHOTOGRAPHER.RU
голосов — избиратели не простили ему
поддержки Олланда во втором туре пре-
зидентских выборов. Сам Байру, бывший
почти четверть века депутатом от депар-
тамента Атлантические Пиренеи, на сей
раз даже не прошел во второй тур.
Для социалистов все складывается
так удачно, что по итогам второго тура
им, вероятно, даже не нужно будет до-
говариваться о коалиции. По прогнозам
Парламентские выборы во Франции развязали Фран- аналитиков, Социалистическая партия
суа Олланду руки. На переднем плане слева направо: может получить от 280 до 330 мест в На-
«первая герлфренд» Франции Валери Триервейлер, циональной ассамблее (парламентское
Франсуа Олланд и бывший министр финансов Герма-
нии Пер Штайнбрюк большинство — 289 мандатов). Учитывая
невысокую явку в первом туре (чуть более
сателлитов (которые шли отдельно, но 57%), социалисты призывают избирателей
фактически блокируются с социалиста- прийти на участки и превратить прогнозы
ми) отдало голоса около 34,5% пришед- в реальность. «Обязательства президента
ших на выборы избирателей. В целом республики требуют реформ, а без боль-
же все левые силы (социалисты, «Ле- шинства нельзя будет провести ни один
вый фронт» Жан-Люка Меланшона и закон», — заявил после первого тура вы-
«зеленые») набрали лишь 46% голосов. боров премьер-министр Жан-Марк Эйро
Эти три силы уже договорились о коа- (являющийся одним из 22 счастливчиков,
лиции — Олланд даже назначил аван- выигравших в первом туре; во Франции,
сом двух «зеленых» министрами — но чтобы войти в кабинет министров, нужно
при этом в процентном выражении ре- быть депутатом парламента).
зультаты правых были как минимум не В свою очередь UMP, по оценкам ана-
хуже. У Союза за национальное движе- литиков, может рассчитывать максимум
ние (UMP, иногда их просто называют на 250 мандатов. Ультраправые же с их
«правые») чуть менее 34% голосов, а у 13,5% в первом туре в лучшем случае
Народного фронта Марин Ле Пен (уль- получат несколько депутатских мест —
траправых) — 13,5% голосов. во многих округах во второй тур вышли
Ф РА Н Ц И Я ПОЛИТИК А 75
кандидаты от правых, социалистов и
2 0 12
Народного фронта, и последние в этих
трио явно оказываются в меньшинстве.
ИЮНЯ
Однако на фоне достаточно слабых ре-
зультатов Марин Ле Пен все же доби-
18 – 24
лась принципиальной стратегической
победы. Понимая, что в будущем у нее
24
есть все шансы объединить вокруг себя
№
радикалов (а судя по президентским
ЭКСПЕРТ
выборам, это почти треть электората),
лидер Народного фронта на этих выбо-
рах бросила вызов своему основному
конкуренту-радикалу — крайне левому
Жан-Люку Меланшону. И на его поле, в
традиционно левом пролетарском 11-м
избирательном округе Па-де-Кале, роди-
не Робеспьера, она одержала убедитель-
ную победу, набрав более 40% голосов.
Получивший 21,5% голосов Меланшон
отказался участвовать во втором туре,
попросив своих избирателей проголо-
совать за кандидата-социалиста и не
пустить Ле Пен в парламент.
Народный Олланд
Если прогнозы аналитиков сбудутся и со-
циалисты получат большинство в парла-
менте, то будут ликвидированы послед-
ние препятствия на пути реализации
предвыборных обещаний нового главы
государства. Собственно, он уже начал
их реализовывать. Так, Олланд сократил
зарплаты президента и членов кабинета
министров на 30% (теперь глава государ-
ства и премьер получают по 15 тыс. евро в
месяц, а министры — по 10 тыс.). Бюдже-
ты министерств урезаны на 10%. Кроме
того, бывший глава предвыборного штаба
Олланда, а ныне министр финансов и эко-
номики страны Пьер Московичи заявил,
что в конце июля будет принят закон, уста-
навливающий потолок зарплат для руко-
водителей госкомпаний. Они не смогут
зарабатывать больше 450 тыс. евро в год.
Таким образом, как и обещал Олланд, зар-
платы топ-менеджеров не будут превы-
шать оклада самого низкооплачиваемого
работника более чем в двадцать раз.
Если снижение зарплат высших чи-
новников видится относительно безбо-
лезненным — в министры и президенты
идут не за высокой зарплатой, — то сокра-
щение зарплат главам корпораций может
аукнуться французской экономике. Кому,
как не Московичи (в прошлом предста-
вителю могущественной лоббистской
группы, объединяющей руководителей
крупнейших промышленных групп Фран-
ции), знать, что топ-менеджеры — люди
мобильные, и введение потолка зарплат
вызовет их массовую миграцию в более
привлекательные сферы экономики или
даже в другие страны.
Еще более опасным для французской эко-
номики может стать пересмотр принятой
Николя Саркози пенсионной реформы.
76 ПОЛИТИК А Ф РА Н Ц И Я

Казалось бы, Олланд должен был радоваться

2 0 12

тому, что столь необходимый и столь проти-

воречивый документ был принят его пред-
Валери Триер-
ИЮНЯ

шественником (который, соответственно,

обрек себя на народную ненависть за не-
18 – 24

популярный закон). Однако новый лидер

решил пойти на поводу у общественного
вейлер опасает-
24

мнения и вернуть возможность получать

№

всю пенсию в 60 лет тем, кто начал работать

ЭКСПЕРТ

в 18 лет. В основном это «синие воротнички»

— традиционный электорат социалистов.
Министр по социальным вопросам Мари-
соль Турен признала, что это решение до
2017 года будет ежегодно стоить бюджету
1,1 млрд евро, а после — 3 млрд.
ся, что Сеголен
Между тем, для того чтобы проводить
эти законы и тем более защититься от на-
родного недовольства (уже в ближайшем
будущем население ощутит негативные
последствия инициатив президента), Ол- Руаяль может
ланду необходимо поддерживать образ
«нормального президента», близкого про-
стому народу. Что он и старается делать.
Так, на церемонию инаугурации Олланд
прибыл не на представительской машине
с эскортом, а как обычный гражданин на перехватить ее
своем «ситроене» с экологичным электро-
дизельным двигателем, а в Брюссель на
неформальный саммит ЕС отправился
REUTERS

на поезде. Он обещает жить не в Елисей-

ском дворце, а в своей парижской квар-
тире и продолжать экономить средства
налогоплательщиков. Однако тщательно
выстроенный образ народного, «нормаль-
ного» президента рушит его гражданская
жена Валери Триервейлер. Аналитики
не исключают, что ее поведение чревато
для Олланда не меньшими скандалами,
чем разгорались вокруг Николя Саркози
(и во многом обернулись для последнего
проигранными выборами).
Мадам президент
Валери Триервейлер имеет репутацию
жесткой и властной женщины. В свое
время (еще до совместной жизни с Оллан-
дом) она даже отбрила самого Доминика
Стросс Кана. Говорят, что он во время
встречи попытался подкатить к ней со сло-
вами: «Ну и как идут дела у самой краси-
вой журналистки в Париже?» И услышал
в ответ: «Вы имеете в виду Энн Синклер
(жена Стросс-Кана, работавшая телеведу-
щей. — “Эксперт”)?» Неудивительно, что
еще до нынешних парламентских выборов
многие во Франции называли Олланда (за-
долго до президентской гонки из-за из-
лишней мягкости он получил прозвище
Пудинг) подкаблучником и считали, что
предвыборную кампанию вела его жена.
Говорят даже, что «звонок проигравшего»
Саркози сделал не на номер Олланда, а на
телефон Валери. И теперь Валери Триер-
вейлер не собирается уходить в тень —
вместо этого она, по всей видимости, твер-
до намерена влиять на политику мужа.
Валери Триервейлер сделала Франсуа Олланда
президентом
Первой жертвой влияния может стать
Сеголен Руаяль, бывшая жена Олланда
и мать четверых его детей. По-видимому,
Триервейлер опасается, что ее «проект»
могут перехватить. Ревность Триервей-
лер к Руаяль была продемонстрирова-
на уже на площади Бастилии во время
празднования победы Олланда. Ново-
испеченный президент стоял на сцене
рядом с двумя своими женщинами и
поцеловал Руаяль в щеку. В ответ Три-
ервейлер потребовала от президента
немедленно поцеловать ее в губы. Од-
нако форменный скандал во Франции
вызвало ее демонстративное желание не
допустить Руаяль в парламент.
Сеголен баллотируется от округа Ла-
Рошель, и ее кандидатуру поддержали
глава Социалистической партии Мар-
тин Обри и лидер «зеленых» Сесиль
Дюфлою. Сам президент Франсуа Ол-
ланд назвал ее в данном округе «един-
ственным кандидатом президентского
большинства, который заслуживает
<его>поддержки» (помимо Руаяль во
второй тур вышел другой социалист,
Оливье Фалорни, который набрал почти
столько же, сколько Руаяль, — 29 против
32% — и отказался снимать свою кан-
дидатуру). Если она выиграет выборы,
то, скорее всего, получит пост спикера
и, следовательно, будет почти ежедневно
видеться с президентом — а этого Валери
Триервейлер допустить не может. Поэто-
«проект»
му она публично поддержала Оливье Фа-
лорни. «Удачи Оливье Фалорни, который
заслуживает этого, который борется бок
о бок с жителями Ла-Рошель уже столько
лет, не преследуя каких-то корыстных
интересов», — написала Валери в твитте-
ре. Намек более чем прозрачный — если
Фалорни, занимающий пост заместителя
мэра в данном муниципалитете, являет-
ся своим для округа, то Сеголен Руаяль
была туда попросту десантирована для
прохождения в парламент.
Пикантность ситуации добавляет тот
факт, что не желающая видеть рядом с
мужем бывшую спутницу Триервейлер
после победы Олланда на выборах вер-
нулась работать в издание Paris Match,
выпускающим редактором которого
является ее бывший муж и отец троих
детей Дени Триервейлер. И поэтому ее
поведение в глазах французов не только
разрушает образ Олланда как «нормаль-
ного президента», но и ставит под сомне-
ние его лидерские качества.
Париж расправляет плечи
По всей видимости, не меньшими скан-
далами будет сопровождаться и внешняя
политика нового президента. Победа на
парламентских выборах окончательно
развязала ему руки для весьма радикаль-
ного шага — демонтажа крайне важного
для Евросоюза франко-немецкого танде-
ма. Не случайно именно после оглашения

результатов первого тура его кабинет от-
верг предложение Германии о совмест-
ных усилиях по выводу ЕС из кризиса.
По мнению Ангелы Меркель, кри-
зис в ЕС может быть преодолен только
структурными реформами, углублением
евроинтеграции и передачей больших
полномочий под контроль Еврокомис-
сии. С ней согласны и другие видные по-
литики Евросоюза. «Либо мы создаем Со-
единенные Штаты Европы, либо Европа
выходит из истории. Без Европы никто
не останется в живых. Европе следует
руководствоваться инстинктом выжи-
вания», — говорит бывший итальянский
премьер Романо Проди. В этой связи
Германия крайне негативно смотрит на
любые попытки повернуть вспять про-
цесс евроинтеграции, в частности, на
вынужденное решение 7 июня совета
министров стран ЕС в Люксембурге,
согласно которому члены Шенгенской
зоны могут на полгода (а в исключитель-
ных случаях на два года) восстанавли-
вать таможенный досмотр на границах.
Берлин фактически солидаризировался
с еврокомиссаром по внутренним делам
Сесилией Мальстрем, выразившей ра-
зочарование «недостатком европейских
амбиций у участников встречи».
Именно для того, чтобы в добровольно-
принудительном порядке убедить ряд
европейских раскольников углублять
евроинтеграцию, а не подрывать ее, Мер-
По итогам выборов Сеголен Руаяль сможет ежедневно видеться с отцом своих детей
кель и обратилась за помощью к Пари-
жу. Новые власти страны (причем даже
устами не президента, который попросту
отмолчался, а его госсекретаря по евро-
пейским делам Бернара Казенёва) отве-
тили, что «институциональная реформа
не может быть решением актуальных
проблем, связанных с кризисом».
Более того, Париж продолжает пере-
чить Берлину и требует изменить со-
гласованный европейский фискальный
пакт, внести в него меры по стимули-
рованию роста. Германия предлагала
принять сначала с таким трудом согла-
сованный пакт по бюджетной экономии,
а затем в рамках отдельного договора
утвердить пакет мер по обеспечению ро-
ста. Однако Пьер Московичи заявил, что
Франция не подпишет бюджетный пакт
до тех пор, пока в него не будут внесены
меры по стимулированию экономики.
Если Франция продолжит стоять на сво-
ем, то Евросоюзу предстоит долгое и кро-
потливое согласование нового всеобъ-
емлющего экономического документа.
При этом восточноевропейские страны
и некоторые нарушители дисциплины
из Западной Европы уже не будут столь
покладистыми, как раньше. Если во
время согласования фискального пакта
они подчинились франко-германскому
тандему, то теперь они станут играть на
противоречиях между Берлином и Па-
Ф РА Н Ц И Я ПОЛИТИК А 77
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
REUTERS
рижем и рассматривать Францию как
основного защитника.
Вероятно, в этом и кроется цель ди-
пломатии Олланда и его сторонников —
Париж больше не устраивает роль млад-
шего брата в союзе с Берлином, и новый
президент хочет возглавить так называе-
мую группировку южных стран, высту-
пающих против германского диктата (и,
соответственно, против стимулируемого
Берлином углубления евроинтеграции).
«Больше не будет разговоров о достойном
Севере и грешном Юге. Вместо этого мы
увидим Европу, состоящую из стран со
своим характером, историей, сильными
и слабыми сторонами», — заявил один
из лидеров Социалистической партии
Арно Монтебур.
Проблема в том, что цена французских
амбиций может быть губительна для Ев-
ропы — ведь именно франко-немецкий
тандем был основным неформальным
инструментом решения европейских
вопросов. «Это, может быть, неприятно
слышать другим, но следует отметить:
не Европейская комиссия дает ответы
и решения», — заявил бывший премьер
Франции Франсуа Фийон. Без франко-
германского сотрудничества процесс
принятия решений в ЕС будет слишком
медленным — непозволительная ро-
скошь для организации, находящейся в
структурном кризисе. ■
78
2 0 12 ОБЩЕСТВО ЭЛЕК ТРОННЫЕ УЧЕБНИКИ Д ЛЯ ШКОЛ
Алексей Харитонов*
ИЮНЯ
Несостоявшаяся инновация
18 – 24
В последние годы в школы массово поставляются компьютеры, но без качественных электронных учебников
они неэффективны. Усилия Минобрнауки по разработке таких учебников пока должных результатов не дали
24
№
ЭКСПЕРТ
а счет чего электронное по-
собие в принципе эффек-
З тивнее полиграфическо-
го? Одно преим у щество
очеви дно: у него богаче
и л л юс т рат и вн ы й ря д и
справочный блок. В первом электрон-
ном учебнике по истории было около
6 тыс. иллюстраций — больше, чем во
всех учебниках истории федерально-
го перечня, вместе взятых. Более того,
в учебник включено несколько сотен
«живых» иллюстраций — анимаций,
отрывков из кинохроники, художе-
ственных фильмов и т. д. Но главное,
можно не просто читать и разгляды-
вать множество красивых картинок —
электронный учебник является «жи-
вым» помощником учителя, проверяет,
как усвоен материал, ставит оценки,
*Генеральный директор издательства «Клио Софт».
указывает, что плохо понято, и даже
награж дает виртуальными призами
отличников.
Хороший электронный учебник не
только учит, но и делает учебу увлека-
тельной, от такого пособия горят глаза
даже у слабо мотивированных школь-
ников. Алгоритм обучения может быть
продуман так, что ребенку кажется: он
играет в какую-то мультимедийную
игру, прорывается к заветной цели,
преодолевая трудности, уклоняясь от
расставленных авторами «ловушек».
Если речь идет об учебнике истории,
то он должен быть стилизован под из-
учаемую эпоху, как бы погружая в нее
ученика, помогая почувствовать себя
современником изучаемых событий.
При на личии доступа в интернет
электронный у чебник автоматиче-
NTERPRESS/PHOTOXPRESS.RU.
Модернизировали железо, а не контент
ски пересылает учителю результаты
домашних занятий школьника (элек-
тронный табель и протокол работы).
А на лиз этих материа лов помогает
пон ять, какие у ка ж дого у чащего-
ся успехи и проблемы. Электронный
учебник невозможно «прочесть по диа-
гонали», всегда понятно, какой пара-
граф изучен и на какую оценку. При
работе с полиграфическим пособием
преподаватель успевает на уроке лишь
выборочно проверять знания учащих-
с я — электронный у чебник де лает
контроль знаний и умений сплошным.
При этом хороший электронный учеб-
ник содержит материалы нескольких
уровней сложности, что позволяет да-
вать каждому учащемуся оптимальную
именно для него нагрузку.
Богатый иллюстративный ряд и спе-
циальные инструменты электронного

учебника позволяют вводить интерес-
ные исследовательские, поисковые за-
дания. Ряд таких заданий включен в
учебник, сценарии соответствующих
уроков описаны в методичке. Учителю
предоставлены возможность и необхо-
димые инструменты для добавления
в электронную книгу новых творче-
ских заданий.
Убитый рынок
Первые электронные учебные пособия
появились у нас лет двадцать назад:
фонетический тренажер по англий-
ском у язык у «Профессор Х иггинс»
издательства «Истрасофт» (он до сих
пор продается под тем же названием)
и виртуальная лаборатория «Физика
в картинках» издательства «Физикон»
(издание сейчас известно во многих
странах мира как «Открытая физика»).
Они дополняли традиционные учебни-
ки, позволяя повысить эффективность
обучения за счет возможностей инфор-
мационных технологий.
Первый электронный учебник «Исто-
рия России: XX век» был выпущен из-
дательством «К лио Софт» в 1998-м и
уже не дополнял, а заменял обычные
учебники: он на общих основаниях с
полиграфическими изданиями прошел
экспертизу и получил официальный
гриф школьного учебника.
С конца 1990-х годов постепенно
формирова лс я рынок электронных
учебников и «репетиторов», учителя
на выставках буква льно облеп ля ли
стенды фирм-разработчиков, высма-
тривая новинки. Главным тормозом
информатизации оставалось плохое
техническое оснащение школ. Тогда
даже многим учителям информатики
приходилось преподавать свой пред-
мет исключительно с помощью мела и
тряпки, а уж подавляющее большин-
ство других предметников о компью-
тере могли только мечтать.
При этом Минобр уже тогда каж-
дый год выделял изрядные средства
на разработку электронных учебни-
ков по госзаказу, эти деньги успешно
«осваива лись» бизнес-структурами,
близкими к чиновникам, результаты
демонстрировались министру на от-
раслевых выставках и... оставались в
единственном экземпляре.
Новый этап в истории электрон-
ных у чебников нача лс я 1 сентября
2000 года. В этот день Владимир Пу-
тин неожиданно посетил небольшую
сельскую школу в Самарской области
(его ждали в другой) и не обнаружил в
ней ни единого компьютера... Это со-
бытие послужило толчком для начала
большой программы компьютериза-
ции школ. Минобр получил указание
ЭЛЕК ТРОННЫЕ УЧЕБНИКИ Д ЛЯ ШКОЛ
организовать поставку в сельские шко-
лы 40 тыс. компьютеров в комплекте с
учебным программным обеспечением.
С компьютерами проблем не было, а
вот с электронными учебниками все
обстояло куда с ложнее. Поставлять
в школы то, что к тому времени уже
было изготовлено по госзаказу, Мино-
бру не захотелось. Пришлось закупать
на рынке более или менее приличные
программы-«репетиторы», разработан-
ные для домашнего использования.
Почти все они оказа лись не совсем
под ход ящ ими д л я школ, пос коль-
ку не были согласованы с учебными
планами. Если бы практика закупки
электронных учебников была продол-
жена, издатели скорректировали бы
свои продукты и разработали новые,
лучше приспособленные для исполь-
зования на уроках. Сформировался бы
живой, конкурентный рынок учебного
программного обеспечения для школ.
К слову, именно такой сценарий при-
мерно в те же годы был успешно реа-
лизован в Великобритании.
Но чиновники решили иначе. Злые
языки объясняют их нежелание пой-
ти «британским путем» тем, что путь
этот — «безоткатный». Электронные
издательства в 2001 году легко согла-
сились поставить сельским школам
свои коммерческие продукты практи-
чески по цене пластмассы, из которой
сделаны лазерные диски. «Делиться» с
чиновниками им было просто нечем.
Один крупный издатель пошел дальше:
он за свой счет добавил в комплект, рас-
сылаемый школам, собственный элек-
тронный учебник (который Минобр не
отобрал для закупок).
Ч и новн и к а м за хо т е лос ь, ч т обы
разработка электронных у чебников
велась не частными инвесторами на
свой страх и риск, а строго по заказу
Минобра (с 2004 года — Минобрнауки).
Началась — и до сих пор продолжается
— серия очень денежных конкурсов.
Обоснование этого решения было та-
ким: электронные учебники, создан-
ные по госзаказу, будут принадлежать
государству, и школы получат их бес-
платно. Кроме того, такие издания бу-
дут «правильные»...
Качество электронных учебников,
созданных «под чутким руководством»
Минобрнауки, оказалось катастрофи-
чески низким. Попытки провести их
через процедуру грифования закон-
чи лись полным фиаско (эксперты-
пре дмет ник и ока за лись несговор -
чивыми). Тогда в Минобр науке было
решено, что электронные учебники...
вообще не нужны. Вместо конкурсов
по разработке электронных учебников
стали проводить другие конкурсы —
ОБЩЕСТВО 79
по разработке коллекций электронных
2 0 12
образовательных ресурсов (ЭОР). ЭОР
— это такие ма ленькие-ма ленькие
ИЮНЯ
цифровые ресурсы: отдельная картин-
ка, отдельная анимация, кусочек тек-
18 – 24
ста с картинками, отдельный тест или
группа тестов и т. п. Они хороши тем,
24
что их не надо грифовать. Кроме того,
№
разработку отдельных ЭОР можно по-
ЭКСПЕРТ
ручить кому угодно, даже студентам в
рамках курсовых. А когда много-много
таких ЭОР разработано и собрано в
к у чу, то можно с высокой трибу ны
заявить: «Мы создали столько-то ты-
с яч элек т ронных образовате льных
ресурсов для школ». Звучит солидно
— если тот, кто сидит в зале, не видел
этих ЭОР.
Закопанные в сети деньги
По оценке президента Национальной
ассоциации инноваций и развити я
информационных технологий Ольги
Усковой, в 2010 году уровень откатов
в госбюджетных ИТ-проектах достиг
75%. Имела ли Ускова в виду в том
числе и проекты по разработке ЭОР,
неизвестно.
Главный недостаток «мелкодисперс-
ных» ЭОР, впрочем, состоит даже не в
этом, а в том, что они не могут реали-
зовать замкнутый цикл обучения, не
могут сделать процесс увлекательным,
а потому принципиально не способны
поднять образование на качественно
новый уровень.
Кроме того, ЭОР по заказу Миноб-
рнауки создаются по схеме «сдал и за-
был». У них нет хозяина! Никто их не
развивает, не правит многочисленные
ошибки, не адаптирует к новым вер-
сиям операционных систем и так да-
лее. Через два-три года после создания
очередная коллекция превращается в
кладбище устаревших, а порой и про-
сто неработающих ресурсов.
В школы поступало все больше ком-
пьютеров, проекторов, интерактивных
досок. Но использовать те цифровые
ресурсы, которыми Минобрнауки ще-
дро одаривал школы через «общедо-
ступные коллекции» ЭОР, было прак-
тически невозможно — у чителя не
видели в них никакой пользы, да еще
постоянно натыкались на грубейшие
ошибки. А на закупку качественных
электронных учебников денег школам
не выделялось.
Пришлось преподавателям занять-
ся «народным творчеством»: они стали
сами мастерить электронные ресурсы
к урокам. В 99% случаев это были про-
стенькие презентации PowerPoint —
их собирали из картинок, найденных
в интернете. Но даже эти корявые пре-
зентации оказались для уроков полез-
80
2 0 12 ОБЩЕСТВО
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
Типичный учебный модуль из ФЦИОР: четыре ошибки и не связанная с В. И. Ульяновым-студентом иллюстрация
нее, чем большинство дорогостоящих
«министерских» продуктов.
Созданные за громадные бюджет-
ные деньги коллекции ресурсов лежат
в сети мертвым грузом. Так, «всерос-
сийский портал» Федеральный центр
информационно-образовательных ре-
сурсов (ФЦИОР), адресованный всем
учителям и всем школьникам России,
содержащий десятки тысяч учебных
модулей по всем предметам, по посе-
щаемости уступает сайту студентов
группы 640 Рязанского государствен-
ного радиотехнического университета
и множеству других образовательных
сайтов с заведомо небольшой аудито-
рией (данные счетчика LI).
Ситуация чем дальше, тем больше
заходила в тупик. Высшее руководство
страны ждало результатов от вложен-
ных громадных средств, а результатов
не было.
В сентябре 2010 года Дмитрий Мед-
ведев распорядился обеспечить вне-
дрение электронных у чебников «не
позднее 1 декабря 2010 г.». Имелся в
виду только что законченный проект
ФЦИОР. Но, поскольку этот проект с
треском провалился, внедрять Миноб-
рнауки оказалось нечего...
Железо вместо контента
Ту т терпение ру ководства, похоже,
лопнуло. 12 января 2011 года было опу-
бликовано решение президиума Совета
при Президенте РФ: «...проработать...
пред ложения по переходу на схему
приобретения общеобразовательны-
ми учреждениями ЭОР по своему вы-
бору с поэтапным отказом от разме-
щения государственного заказа на их
разработку».
ЭЛЕК ТРОННЫЕ УЧЕБНИКИ Д ЛЯ ШКОЛ
Понадобилось десять лет закапыва-
ния бюджетных денег в централизо-
ванную разработку электронных учеб-
ников и электронных образовательных
ресурсов для школ, чтобы понять, что
частные фирмы эту непростую задачу
решают лучше.
Казалось, мы близки к торжеству
здравого смысла. Но не тут-то было.
В феврале 2011-го в Минобрнауки
поступило неожиданное распоряже-
ние: провести эксперимент по внедре-
нию электронных учебников в школах.
В этом распоряжении произошла под-
мена понятий: электронными учебни-
ками назвали не сложные по устрой-
ству мультимедийные интерактивные
издания, а простые цифровые копии
готовых бумажных учебников.
19 августа 2011 года глава «Роснано»
Анатолий Чубайс принес на встречу с
Владимиром Путиным прототип риде-
ра, разработанного британской ком-
панией Plastic Logic. В ридер вложили
набор PDF-копий обычных учебников,
подготовленных д ля эксперимента,
призванного облегчить ранцы школь-
ников и одновременно сократить за-
траты бюджета за счет отказа от печати
полиграфических учебников. Ранцы
облегчить удалось, а вот об экономии
говорить не приходится: цена одного
ридера с экраном в 10 дюймов, даже без
учета стоимости лицензий вложенных
в него учебников, — около 12 тыс. ру-
блей. Альтернативный вариант реше-
ния проблемы тяжелых ранцев — двой-
ной комплект учебников для школы
и дома — был бы намного дешевле...
К маю 2012 года несуразность осозна-
ли, «ридерный» эксперимент решили
свернуть.
Хороший электронный
учебник не только учит,
но и делает учебу увле-
кательной, от такого по-
собия горят глаза даже
у слабо мотивированных
школьников
На самом деле идея экономии бюд-
жетных средств за счет внедрения ри-
деров перспективна. Но нужны другие
(специально созданные) учебники и
другие (более дешевые) ридеры.
Итак, что же у нас есть на данный мо-
мент? Рынок образовательных электрон-
ных изданий, который к началу нулевых
годов динамично развивался, практиче-
ски развален. Школы долгие годы не име-
ли возможности покупать электронные
учебники на свободном рынке. Учителя
если их и покупали, то для себя, за свои
деньги. В результате рынок электронных
учебников почти умер...
Многие разработчики десять лет не
выпускали коммерческих продуктов, а
сидели на шее у государства, выполняя
один за другим госконтракты по раз-
работке цифровых неликвидов. Мно-
гие, подозреваю, разучились делать
конкурентоспособные продукты для
свободного рынка.
Чтобы восстановить разваленный
рынок, государству опять необходимо
тратить средства. Только действовать
надо бы иначе — выделять гранты раз-
работчикам, а не делать им заказы: по-
лучатели грантов остаются собственни-
ками создаваемого продукта, поэтому
они обычно заинтересованы в том, что-
бы сделать что-то ликвидное — получа-
телям заказов результат безразличен.
Без грантов масштабных проектов в
области информатизации среднего об-
разования ждать придется долго.
Смогут ли гранты от государства
с д ви н у т ь и нф ормат и з а ц и ю ш ко л
с мертвой точки? Это зависит пре-
жде всего от того, кто будет получать
гранты и на каких условиях. А также
от того, будут ли у школ деньги на за-

купки по своему выбору электронных
учебников. Пока их нет.
Система грантов уже использова-
лась в рамках одного из мегапроектов
нулевых годов — программы информа-
тизации системы образования (ИСО).
Результат оказался не слишком успеш-
ным. Но и не столь провальным, как в
других проектах.
Издатель против автора
Опыт проекта ИСО важен для выра-
ботки разумной тактики и стратегии
на будущее. Ключевым направлением
там была разработка инновационных
у чебно -ме т од и чес к и х ком п ле ксов
(УМК). Одним из 37 разработанных
и прошедших апробацию в школах
УМК был наш курс «История России:
XIX век» (он состоит из электронного
учебника на четырех DVD, учебника-
альбома в двух частях, сайта http://
history.ru и методического пособия).
Когда в 2011 году УМК прошел грифо-
вание, мы с удивлением обнаружили,
что лишь 2 из 37 разработанных ин-
новационных УМК добрались до фе-
дерального перечня. Остальные 35 в
школы, скорее всего, уже никогда не
попадут, так как крупным издатель-
ствам удалось в 2011 году пролобби-
ровать запрет на прием в федеральный
перечень одиночных учебников (а ин-
новационные учебники сразу в виде
«линеек» не возникают).
Почему же именно наше издатель-
ство смогло довести проект до логи-
ческого завершения? Потому что мы
умнее и талантливее других разработ-
чиков? Не думаю. Причина в другом.
Наше издательство — авторское, то
есть сами авторы являются и руковод-
ЭЛЕК ТРОННЫЕ УЧЕБНИКИ Д ЛЯ ШКОЛ
Одна из 11 тыс. иллюстраций учебника «История
России: XIX век»
ством. Ключевым условием грантового
конкурса было требование к авторам-
победителям: найти будущего изда-
теля УМК и... отдать ему завоеванный
грант. Книжные издательства порой
занимаются «цифровыми» инновация-
ми скорее с целью придушить оные,
нежели их продвинуть (что де-факто
и произошло в проекте ИСО). Рискнем
предположить, что если бы авторов
инновационных УМК не принудили
«пойти на поклон» к издательствам, а
разрешили учредить собственное, то
до школ добрались бы не два, а боль-
шинство инновационных УМК.
Крупные издательства имеют ста-
бильный доход от продаж полиграфиче-
ских учебников и боятся его потерять.
Они живут по принципу жирного кота
из мультфильма про попугая Кешу:
«А нас и тут неплохо кормят!». Проект
инновационных УМК показал: выделять
традиционным издательствам гранты
«на инновации» — дело гиблое. Разуме-
ется, никто не сознается в том, что го-
тов душить инновации, как Полиграф
Полиграфович Шариков — кошек, но
фактически дело обстоит именно так.
В приватных беседах руководители
издательств иногда позволяют себе
откровенность. Автор одного из 35 не
добравшихся до школ инновационных
УМК приводит слова директора изда-
тельства: «Смотри, я убедился, что ты
классный автор. Но ты всегда носишь-
ся с какой-то сверхидеей: твоя книга
должна быть сделана именно так, как
ты задума л. Ты требуешь от худож-
ника того, к чему он не привык. Тебя
не устраивает стандартная верстка, и
ОБЩЕСТВО 81
ты мучаешь верстальщика и техреда.
2 0 12
Когда тебя правят мои редакторы, ты
с ними споришь и указываешь на их
ИЮНЯ
ошибки. Я должен разруливать все эти
конфликты, и от этого страдает кон-
18 – 24
вейер. А когда твоя книга выходит, она
приносит мне не больше дохода, чем
24
сделанная по шаблону. Так вот, пока
№
твои идеи уменьшают мою прибыль, я
ЭКСПЕРТ
буду тебя уважать на расстоянии».
Чтобы продвинуть инновации в учеб-
ное книгоиздание, чтобы массово соз-
давать такие электронные учебники, от
которых не будут шарахаться учителя, не-
обходимо стимулировать создание новых
авторских издательств-стартапов, каж-
дое из которых будет «носиться со своими
сверхидеями», а государство должно по-
мочь им грантами и оградить от неизбеж-
ных попыток традиционных издательств
торпедировать инновации. Форма защи-
ты реальных инноваторов от прилипал-
имитаторов может быть, например, та-
кой: получатели грантов должны нести
ответственность за возможную неудачу
своего проекта. Не смогли (скажем, в те-
чение трех лет после окончания разра-
ботки) довести электронный учебник до
федерального перечня — будьте любезны
вернуть существенную часть полученно-
го гранта. Думаю, такое нехитрое усло-
вие охладит пыл многих специалистов по
освоению бюджетных средств.
В конкурсах следует учитывать и
«кредитну ю историю» потенциа ль-
ных грантополучателей. Если среди
авторов проекта обнаружены лица, уже
провалившие аналогичные проекты,
такие заявки должны получать гран-
товую поддержку в последнюю очередь
или не получать ее вовсе.
***
14 мая 2012 года по инициативе мэра
Москвы Сергея Собянина и его заме-
стителя Ольги Голодец (неделей поз-
же она стала вице-премьером в новом
правительстве РФ) был объявлен гран-
товый конкурс «на создание электрон-
ных учебников для реализации обще-
образовательных программ». Судя по
опубликованному Положению, идеи
инициаторов конкурса созвучны по-
ложениям данной статьи. Но не будем
радоваться раньше времени. У инициа-
торов проекта ИСО многие идеи тоже
были правильные, а денег несравни-
мо больше, чем в нынешнем конкур-
се... Цыплят будем считать по осени.
Критерий простой: разработанные с
господдержкой электронные учебни-
ки должны получить гриф, добраться
до школ и настолько понравиться учи-
телям, чтобы те захотели перейти на
такие инновационные учебники. Это
непростая задача. ■
82
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ К У Л ЬТ У Р А МУЗЕЙ
Елена Стафьева
Пурист и футурист
В испанской Гетарии обновил экспозицию недавно открывшийся музей Кристобаля Баленсиаги —
одного из великих кутюрье, заложивших основы современной моды,
чье наследие сегодня вновь в центре внимания
фильме, который показы-
вают в Cristóbal Balenciaga
В Museoa, Эмануэль Унгаро,
работавший у Баленсиаги в
конце 1950-х, рассказывает,
как в ателье занимались от-
делкой костюма. Кто-то из ассистентов
прикрепил к лацкану пиджака цветок и
спросил Баленсиагу: «Ну как?» Тот взял
цветок, приложил, посмотрел, потом
убрал, посмотрел, потом опять прило-
жил, а потом сказал: «На самом деле он
не нужен». Принципом Баленсиаги всегда
было отсечение лишнего — все, без чего
действительно можно обойтись, удаля-
лось. Звучит банально, но это был его
путь достижения совершенства — впол-
не, кстати, успешный.
Он вообще был суровым баскским
католиком — и это очень многое опре-
деляло в его жизни, карьере и эстети-
ке. Он был очень застенчив, говорил
тишайшим голосом, за всю жизнь дал
одно-единственное интервью, а после
того, как в 1968 году закрыл свой дом,
жил анахоретом и единственный раз по-
явился на публике на похоронах Шанель
в 1971-м, за год до собственной смерти.
Оскара де ла Ренту, работавшего у него
в Испании, спросили на открытии оче-
редной баленсиаговской ретроспекти-
вы что-то банальное про «вы наблюда-
ли творческий процесс гения, и что вы
можете сказать…», на что тот ответил:
«Мое участие в творческом процессе
состояло в том, что я подбирал булав-
ки с пола. Баленсиага работал с очень
узким кругом приближенных. Он был
очень закрытым человеком, даже по-
дозрительным». И именно этот респек-
табельный, замкнутый, церемонный,
религиозный, маниакально помешан-
ный на совершенстве, то есть глубоко
несовременный человек, родившийся
в конце XIX века, создал всю современ-
ную моду.
Страсть к перфекционизму
То, что Баленсиага делает в 1930-е и
1940-е, — уже выдающиеся вещи выдаю-
щегося кутюрье: феноменальный крой,
который потом назовут архитектурным,
фантастическая работа с вышивкой и
кружевом, фирменные цветосочетания,
выбор принтов и его особое отстранен-
ное совершенство, когда платье выгля-
дит значительней клиентки, при этом не
затмевая ее, но украшая. Поразительное,
кстати, свойство: как говорила одна из его
манекенщиц, «платья были так хорошо
скроены, что даже не нуждались в теле,
чтобы говорить». Но с начала 1950-х начи-
нается время какой-то непостижимой ге-
ниальности и совершенства, продолжав-
шееся вплоть до 1968 года. Отчасти, как
в случае с поздней Шанель, мы должны
сказать спасибо месье Диору: Баленсиага
был расстроен и обижен, когда часть его
клиентов перешла к Диору (потом они
вернутся, но Баленсиага никогда больше

CRISTOBAL BALENCIAGA MUSEUM
Музей Кристобаля Баленсиаги в Гетарии
не будет работать с ними лично). Взрыв
гениальности был в какой-то степени
реакцией на чуждую ему, как и Шанель,
диоровскую эстетику.
Есть два типа великих кутюрье: пер-
вые делали из женщин цветы (прежде
всего, естественно, Диор), вторые, как
Баленсиага или Шанель, из женщин ни-
чего не делали, охраняя и сохраняя их
свободу. Первые старались всячески де-
формировать женское тело, изменить его
пропорции — и это был традиционный
исторический подход к женскому костю-
му; вторые выстраивали одежду вокруг
него. Кристиан Диор заковывал талию в
корсет и пристегивал к бедрам накладки,
чтобы добиться эффекта рюмочки, делал
платья весом пятнадцать килограммов,
в которых даже двигаться было трудно.
Кристобаль Баленсиага создавал все свои
формы только с помощью ткани, отталки-
ваясь в дизайне от ее свойств. Он часто
говорил во время примерок: «Разве вы
не чувствуете, что ткань несчастна! Мы
должны это переделать!» Он много рабо-
тал с производителями ткани, и в 1958
году швейцарский мануфактурщик Абра-
хам создает для него плотный шелк га-
зар, который станет в его руках буквально
пластической массой и основой его самых
выдающихся скульптурных платьев.
Центром силуэта 1950-х была затяну-
тая талия. Баленсиага же идет против те-
чения и в 1951 году показывает полупри-
легающий силуэт — у Диора жакет-бар,
сидящий, как тугая перчатка, в котором
не поднять рук; у Баленсиаги жакет по-
вторяет очертания фигуры спереди, сзади
же образует этакий пузырь, давая полную
свободу движений. Это выглядит стран-
но, неожиданно, но очень свежо и при-
тягательно. Баленсиага последовательно
отходит от кринолинов в стиле new look,
и чем дальше, тем невероятнее становят-
ся его коллекции. В 1955 году — платья-
туники с неподчеркнутой талией, в 1957-м
МУЗЕЙ К У Л ЬТ У Р А 83
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
JUAN GYENES. BIBLIOTECA NACIONAL DE ESPANA
Кристобаль Баленсиага, 1950-е годы
— sack dress, платье-мешок, даже платье-
авоська, где талия максимально заниже-
на, а на спине тот же пузырь, в 1958-м —
baby doll dress, где талии вообще уже нет.
Жакеты-баллоны, пальто-коконы, платья-
павлины — все это не просто прославило
его, а сделало культовым человеком в мире
fashion. Все, что было обращено в будущее,
что будет не только копироваться на всех
улицах, но жить и развиваться. И его зна-
менитые воротники, открывавшие шею
сзади, где она переходит в спину — как в
кимоно. Баленсиага всегда делал акцент
на ключицах — так шея выступала из во-
рота как стебель цветка из вазы. Если он
делал четкую отрезную талию, то всегда
чуть-чуть завышал ее и собирал складки
впереди, как у святых на картинах Сур-
барана, — чтобы отвлечь внимание от
живота. И его знаменитая линия подо-
ла — приподнятая вверху и часто перехо-
дящая в трен сзади. Получалось, что пла-
тье создавало объем вокруг тела, отстояло
84
2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ К У Л ЬТ У Р А МУЗЕЙ
Котельное платье, 1957 г. носила Рейчел Меллон
от него — он вообще не любил обтягивать
фигуру. Крошечные платьица парикма-
херш, которые прославили Унгаро, футу-
ристические мини Андре Куррежа (оба
были ассистентами Баленсиаги), платья-
трапеции, с которых начался триумф юно-
го Ива Сен-Лорана, — все, что станет но-
вой модой, что в 1960-е буквально взорвет
мир традиционного шитья, все это, столь
далекое от его отстраненного совершен-
ства, было бы невозможно без Кристобаля
Баленсиаги. При этом сам он не вписался
в современную модную индустрию и от-
казывался делать прет-а-порте — ему, всю
жизнь шившему конкретные платья для
конкретных женщин, была невыносима
идея делать одежду по унифицированной
таблице размеров. Он закрыл свой дом
при первых признаках студенческих вол-
нений 1968 года, справедливо полагая,
что мода изменится навсегда.
Постепенно всегда свойственный ему
минимализм превращался в пуризм.
MANUEL OUTUMURO
В конце концов Баленсиага, один из не-
многих кутюрье, способный сделать
собственными руками вещь от начала
до конца, скроил знаменитое платье с
одним швом — прямоугольник ткани,
сложенный четырьмя углами, как орига-
ми, и перехваченный жемчужными бре-
тельками. Оно до сих пор выглядит круче
любых футуристических фантазий, кото-
рых уже было предостаточно. Последние
двадцать лет своей карьеры Баленсиага
показывал коллекции, совершенно не
обращая внимания на современную ему
моду, и все его коллеги, историки моды
и кураторы музеев в один голос говорят,
что Баленсиага был не просто кутюрье,
но скорее художником. За этим ритори-
ческим штампом есть вполне конкретное
содержание: его работа — это шаг вперед,
за пределы тогдашней моды, и благодаря
этому сегодняшняя мода постоянно об-
ращается к его наследию.
Величие любого кутюрье определяет-
ся очень просто — на самом верху те, кто
Платье baby-doll, 1958 г., носила маркиза Лланзол
смог создать новый силуэт не просто для
модных журналов и профессиональной
среды, но и для людей с улицы. Кристо-
баль Баленсиага это сделал.
Платья во дворце
Кульминацией всеобщего интереса к
Баленсиаге стало открытие музея на его
родине. Событие это исключительное. До
сих пор именной музей был только у одно-
го человека в истории моды — все того же
Кристиана Диора. Но маленький музей в
его доме в нормандском городке Гранвиле
не идет ни в какое сравнение с масштаб-
ным музеем Баленсиаги в средневековой
рыбацкой деревне Гетария. Все началось в
1987 году, когда баскское правительство
купило коллекцию платьев Баленсиаги
и учредило совместно с министерством
культуры фонд его имени. В дальнейшем
коллекция формировалась — и форми-
руется — в основном пожертвованиями.
В 2000 году президент-основатель фонда
 МУЗЕЙ К У Л ЬТ У Р А 85

2 0 12
ИЮНЯ
18 – 24
24
№
ЭКСПЕРТ
MANUEL OUTUMURO

MANUEL OUTUMURO
Вечернее платье, 1965 г., подарено Мерседес Т. Басс Гетарии, под чьей протекцией проект Свадебное платье, 1968 г., подарено сеньорой Аспиунза
Юбер де Живанши, знаменитый кутю- здания музея в 1999 году был заказан внучке, будущей бельгийской королеве
рье, великий почитатель, последователь и кубинскому архитектору Хулиану Архи- Фабиоле, через 55 лет он сшил подвенеч-
близкий друг Баленсиаги, отдал часть пла- лагосу. Но в какой-то момент вскрылся ное платье, было пристроено извиваю-
тьев из личной коллекции. Следующими перерасход почти на полмиллиона евро, щееся отполированное металлическое
донаторами выступили королева Фабиола и проект был передан испанскому архи- крыло, где и разместилась основная
Бельгийская, передавшая музею свое ле- тектурному бюро AV62. Затем разраз- часть коллекции. Сегодня в ней 1200
гендарное подвенечное платье, и коро- ился скандал в совсем уж зощенковском предметов, и это вполне выдающееся
левский дом Монако, подаривший четыре духе: при инвентаризации вскрылась не- собрание — и по количеству, и по каче-
наряда принцессы Грейс, которая была достача некоторых предметов — исчезла ству. Музей открывала королева София
клиенткой дома Balenciaga. Последним часть скетчей Баленсиаги, пара белых — вполне романный ход в истории сына
крупным жертвователем в 2004 году ста- кожаных перчаток, пара вечерних бар- швеи и рыбака, который начал работать
ла Рейчел Меллон, одна из главных клиен- хатных, пять платков и пара нейлоновых в 14 лет, в 23 открыл собственное ателье
ток Баленсиаги, жена Пола Меллона, из- чулок. Оказалось, что Камио подарил и полвека одевал всю мировую элиту.
вестнейшего американского филантропа эти милые безделушки женам членов Испанские власти ожидают, что в Гета-
и коллекционера. Но были и трогательные городского совета. В результате он был рии повторится «эффект Бильбао», сосед-
истории простых маленьких людей: так, отстранен от всех дел и попал под след- него индустриального города, где в 1997
раннее — 1920 года — платье было найде- ствие. В конце концов подключились году открылся Музей Гуггенхайма, пре-
но на чердаке собственного дома одним из местные и федеральные правительства вративший его в туристический центр.
сотрудников музея, прабабушка которого и все было благополучно закончено — в Амбиции понятны и, вполне возможно,
заказала его Баленсиаге. общей сложности проект потянул на 30 оправданны — за первый год здесь по-
Строительство музея не обошлось без млн евро. К отреставрированному летне- бывало более 100 тысяч человек, что для
скандалов. Главным двигателем про- му дому маркизы Каса Торрес, у которой узкоспециализированного провинциаль-
екта был Мариано Камио, бывший мэр мать Баленсиаги работала швеей и чьей ного музея выглядит впечатляюще. ■
86
2 0 12 К У Л ЬТ У Р А КИНО
Антон Долин
ИЮНЯ
Шанс на контакт
18 – 24
«Я буду рядом» Павла Руминова, победивший на «Кинотавре», дает
24
надежду на поворот в российском кино
№
ЭКСПЕРТ
обеда на «Кинотавре» кар-
тины Павла Руминова по-
П ставила в тупик, кажется,
всех комментаторов — на
эту лошадь не ставил ни-
кто. Причем жюри было в
высшей степени вменяемое: с гран-при
всех удивило, но и остальных фавори-
тов не обидело («Рассказы» Михаила
Сегала и «Кококо» Авдотьи Смирновой
получили по призу, а «Конвой» Алек-
сея Мизгирева и «Жить» Василия Си-
гарева — по два). К главе судейской
комиссии Владимиру Хотиненко еще
могут быть какие-то претензии. Он не
из молодых реформаторов, его послед-
ние опусы — взять хоть патриотиче-
ский «1612», хоть душеспасительного
«Попа», — вызывали законный скепсис
у критики. Но в одной с ним лодке были
Анна Меликян, Бакур Бакурадзе, Ни-
колай Хомерики — звезды авторского
кинематографа 2000-х, и вотум доверия
Руминову выдали именно они.
А ведь, казалось бы, «Я буду рядом» —
отнюдь не радикальное высказывание,
но типичная мелодрама для домохо-
зяек: сентимента льнейшая история
матери-одиночки, которая узнает, что
у нее опухоль мозга, и отправляется на
поиски приемных родителей для своего
шестилетнего сына. Именно поэтому
победа фильма, в котором мало кому
вздумаетс я искать так называемые
смыслы, настолько интересна. Разуме-
ется, при желании отыскать Хайдегге-
ра можно даже в рекламе стирального
порошка, но смотреть подобное кино
и получать от него весь спектр воз-
можных эмоций в состоянии и зритель
неподготовленный — хоть пенсионер,
хоть школьник. Недаром изначально
«Я буду рядом» делался для телевиде-
ния как мини-сериал, а потом, когда
каналы его не взяли, был перемонти-
рован в полный метр. Ничего, теперь
исправятся — возьмут.
Фигура Руминова в высшей степени
показательна для современного россий-
ского кино. Карьера его началась десять
лет назад, с неприлично-амбициозного
сценария к триллеру «Одиночество кро-
ви». Потом были короткометражки,
заставившие многих говорить о рож-
дении многообещающего дарования:
«Deadline» (спецприз того же «Кино-
тавра») и «Человек, который молчал».
Полнометражного дебюта ждали, а в
ожидании вокруг Руминова складывал-
ся круг сторонников, видевших в нем
едва ли не нового Кубрика; сам молодой
режиссер по мере сил поддерживал этот
миф. Интриговал выбранный для пол-
ного метра жанр — мистический хор-
рор, впечатлял нахальный заголовок
«Мертвые дочери». К сожалению, кино,
выпущенное после долгих отделочных
работ, мало кого впечатлило: сборы
крошечные, премий никаких, рецензии
кислые. К следующему фильму Руминов
резко сменил жанр — «Обстоятельства»
были комедией. Только, увы, не слиш-
ком смешной или легкомысленной, как
мечталось: опять фиаско. Потом был
проект Naked Cinema и сделанный в его
рамках трехкопеечный, имитирующий
самодеятельно-подпольное кино фильм
«Два часа» — весьма любопытный, но
заведомо обреченный на крайне узкий
круг зрителей (в прокат он так и не вы-
шел). Собственно, когда очередная лен-
та Руминова нарисовалась в конкурсе
«Кинотавра», многим казалось, что по-
пала она туда только для кворума. Тем
неожиданней была победа.
Хотя на самом деле удивляться-то
нечему. В фильме отчетливый и прав-
доподобный сюжет, хорошие диалоги,
разыгранные в высшей степени убеди-
тельно. Прекрасные актеры: уже звучат
дифирамбы в адрес Марии Шалаевой,
сыгравшей центральную роль, — еще
со времен «Русалки» было очевидно, что
актриса она неординарная; но обраща-
ют на себя внимание и работа Алисы
Хазановой, появляющейся под конец
в качестве сиделки; и красотка Мария
Семкина, до сих пор известная по трэшу
вроде альманаха «Мамы» или комедии
«Тот еще Карлсон», — тут она играет
приемную мать; и безусловно органич-
ный шестилетний Рома Зенчук, чья роль
важнее всех прочих. Плюс ощутимое во
многих эпизодах знакомство авторов с
фактурой: Руминов явно всерьез иссле-
довал жизнь раковых больных в России,
а не просто вообразил, какой она могла
бы быть.
Что случилось с Руминовым? Здесь
не избежать аналогии с происходящим
на экране. Чувствуя, что ее мозг пере-
стает функционировать, героиня реша-
ет обеспечить лучшее будущее сыну, —
а фильм перек лючается с имитации
какой-нибудь «Танцующей в темноте»
(на нее намекает даже манера съемки)
на сентиментально-прямолинейную
драму, без следов концептуальности
или интеллектуальности. Руминов от-
к лючил голову, дав волю интуиции.
Глаза боятся, руки делают, а сердце на-
чинает наконец-то реагировать на про-
исходящее. И возникает — впервые —
шанс прямого контакта со зрителем.
Того контакта, которого жаждет (увы,
как правило, тщетно) абсолютно весь
молодой российский кинематограф.
Похоже, за это Руминова наградили в
большей степени, чем за художествен-
ные свершения.
Главная претензия звучала и про-
звучит еще: «Это же обычное “мыло”».
Какое угодно, но не обычное. «Я буду
рядом» лишен резких сюжетных пово-
ротов и сюрпризов, которые делают
смотрибельным любой «житейский»
сериал. Напротив, происходящее на
экране скучновато-последовательно и
именно поэтому жизненно-узнаваемо.
Никаких драм, кроме неотвратимой
смерти героини, объявленной в самом
начале. Да и хватит. Нет, ближайший
аналог фильма Руминова не телепро-
дукция, а современные кинодрамы из
какой-нибудь Дании, сделанные от-
нюдь не Триером. Там их производят с
десяток каждый год, а публика их смо-
трит более активно, чем голливудскую
продукцию. И в этом великая победа
датской кинематографии, о которой
мечта ла бы любая другая, вк лючая
нашу.
Пока это не более чем смутное обе-
щание. Удачного проката у фильма на-
верняка не будет, призы «Кинотавра»
нашей публике не указ. Зато Руминов
сможет оказаться на телевидении —
а это реальный инструмент влияния
на массы, способ достучаться до них.
И, возможно, объяснить, что не так уж
оно страшно, как всем казалось, новое
русское кино. ■
 К У Л ЬТ У Р А 87

Проверка чувств
Раз в пять лет ландшафт и карта
немецкого города Касселя преоб-
ражаются — здесь проходит глав-
ный мировой форум современного
искусства dOCUMENTA. Экспонаты
интеллектуального искусства, как
окрестили их критики, заполняют все
вокруг — дома и улицы, музеи и пар-
ки, вокзалы и бункеры времен Второй
мировой войны. Выставки работают
ровно сто дней (в этом году — до 16
сентября), а количество посетителей
увеличивается в геометрической про-
грессии. Число зрителей предыдущего,
12-го, смотра составило порядка 800
тысяч, что практически равновесно
проходящей раз в два года Венециан-
ской биеннале. Последняя, впрочем,
ориентирована на национальную ре-
презентацию искусства в павильонах
стран-участниц, тогда как «Документа»
носит глобальный исследовательский
характер актуальных течений.
Первая «Документа» прошла в
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
Харальдом Зееманном в 1972 году,
стала, похоже, и отправной точкой
для куратора нынешней «Документы»
Каролин Христов-Бакарджиев.
Действительно, выставка сегод-
ня насыщена плотным расписанием
перформансов, хеппенингов, лекций
и мастер-классов до отказа, начиная с
первых дней препоказа для профессио-
налов вплоть до закрытия. Так же как и
работами авторов военного и послево-
енного поколений, а также художников
арте повера, включенных в экспозицию
в качестве художественных рифм про-
шлого и настоящего. Кроме того, 150
художникам из почти 80 стран куратор
намеренно не задавала общей темы,
стараясь «показать искусство во всем
его многообразии и безграничности».
Выставочный старт задается уже
на обоих вокзалах Касселя, где зву-
ковые инсталляции Сьюзан Хиллер на
перронах, исследующие взаимосвязь
музыки и архитектуры, соседствуют

Касселе еще в 1955 году по инициа-
тиве художника и куратора Арнольда
Боде. Она была поддержана немецки-
ми властями, одним из приоритетных
направлений деятельности которых
стала культурная реабилитация по-
сле долгих лет тоталитарного режима
и уничижения нацистами традиций
авангардного («дегенеративного», как
они его называли) искусства. Свою се-
годняшнюю структуру — «музея ста
дней» — с требованием показа самого
передового и актуального искусства
выставка приобрела в 1964 году на
третьем форуме (время проведения
вначале варьировалось от четырех
до пяти лет). Дополнительная же
программа «сто дней арт-событий»,
провозглашенная художественным
руководителем пятой «Документы»
с анимацией Уильяма Кентриджа и
видеопрогулками Джанет Кардифф и
Джорджа Миллера, которые бесплатно
здесь же загружаются в ваш смарт-
фон. Звуковая инсталляция послед-
них будет ждать посетителей и в лесу
парка Карлсауэ, где в уши зрителей,
погруженных в чащу благоговейной
лесной тишины, врываются будто по-
тусторонние звуки то проезжающих
мимо конных упряжек, то марширую-
щих солдат, побрякивающих оружием
на расстоянии вытянутой руки, то раз-
рывающихся снарядов.
«Документа» Христов-Бакарджиев
вообще построена на желании вызвать
максимальный эмоциональный взрыв.
И не только на восприятии произведе-
ний искусства, созданных художниками
(в этом смысле одна из лучших и впе-
ОЛЕГ КРАСНОВ
Фрагмент инсталляции Кадера Аттиа
чатляющих здесь работ — инсталляция
Тина Сигала с живыми людьми, поющи-
ми и танцующими вокруг зрителей в
темном зале), но и работ из области
множества других отраслей — куратор
пригласила к участию историков, теа-
тральных режиссеров, архитекторов,
инженеров, физиков и экономистов.
Главный выставочный проект тра-
диционно принимает бывший музей
Фридерицианум, почти полностью
разрушенный во время войны и вос-
становленный для проведения первой
«Документы». Два огромных напол-
ненных уличным светом парадных
зала на первом этаже встречают пу-
стотой и легким шумом ветра и моря
— это инсталляция британца Райана
Гандера «Мне нужно что-нибудь, что
я смогу запомнить». Здесь размести-
лись и художественные артефакты
времен Второй мировой и недавних
событий новейшей истории — воен-
ных событий в Персидском заливе,
Камбодже, Иране и других странах.
Это инсталляция из рисунков бавар-
ского пастора Корбиниана Айгнера,
проводившего селекцию яблочных
сортов KZ (немецкая аббревиатура
концентрационного лагеря) в Дахау,
куда он был посажен за критику на-
цизма; акварельные листы 26-летней
ОЛЕГ КРАСНОВ
жизни, убитой в Аушвице в 1943 году;
картины камбоджийца Ванн Ната и
многие другие. Карты финансово-
экономических потоков мира рисует
Марк Ломбарди, а эксперименты по
квантовой телепортации показывает
и рассказывает австрийский физик
Антон Зейлингер.
В настоящий парк искусств превра-
тился и Карлсауэ — огромный сад с
лесом, примыкающий к Оранжерее,
где на всей территории разместилось
порядка 50 проектов. Тут даже абсо-
лютно бесплатно выдают напрокат
велосипеды для необременительного
перемещения между объектами. Здесь
же расположился и один из самых иро-
ничных псевдонаучных проектов смотра
Time/Bank, поддержанный российским
фондом Stella Art Foundation. Он был
придуман Хульетой Арандой и Анто-
ном Видокле, участниками знаменитой
группы e-flux, как манифест отказа от
денежных отношений внутри арт-
сообщества, практически натурального
хозяйства, где можно обмениваться
друг с другом не только предметами,
но и услугами. Одно из направлений
проекта — дискуссионный ресторан
Time/Food, где можно бесплатно пообе-
дать в обмен на кредит собственного
времени, зарегистрировавшись на

Шарлотты Саломон, находившейся на сайте проекта, — сейчас проходит в

пятом месяце беременности и рисо- помещении фонда в Москве.
Дом-инсталляция Time/Bank Хульеты Аранды и Антона Видокле вавшей партитуру оперы собственной ■ Олег Краснов, Кассель
88
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12 КНИГИ
Священник Филипп Парфенов
Неисчерпаемое Слово
Исследователь, переводчик и популяризатор Библии Андрей Десницкий
рассматривает множество самых разных и часто задаваемых вопросов,
возникающих у современного читателя при осмыслении библейских
текстов
Книга поделена на 40 глав. Каждая рас-
сматривает конкретный вопрос, но за-
трагивает и другие смежные с ним темы
и подвопросы. Число 40 — символиче-
ское и как раз библейское. Обычно оно
означает некоторую полноту времени,
связанную с испытательным сроком,
число испытания в библейской истории.
Читателю будет полезно проверить свои
знания или переосмыслить прежние
представления о Писании с учетом не
только ранних святоотеческих толкова-
ний, но и новейших знаний по истории
и библейской археологии.
Для начинающих осваивать библей-
ские тексты важно понять, что это не
слова Бога, прямо упавшие с неба и в точ-
ности воспроизведенные кем-то из ав-
торов Писания. Но и не просто сборник
древних еврейских сказаний, собран-
ных по непонятно какому принципу. Би-
блия — это книга Церкви, возникшей
в результате проповеди Иисуса Христа,
закончившейся Его страданиями и вос-
кресением из мертвых, она сформирова-
лась внутри нее, в особенности ее вторая
часть, называемая Новым Заветом. Пер-
вая часть Библии почти целиком воспри-
нята от древнееврейских книжников и
переписчиков: у иудеев она называется
Танах, у христиан — Ветхий Завет (как
подготовительный к Новому, как испол-
нившийся в Новом Завете, но в некото-
рых моментах уже устаревший).
Автор указывает: «Библия — не пря-
молинейная конструкция на все слу-
чаи жизни, а сложный и многослойный
текст. Ее чтение и понимание — в выс-
шей степени творческий процесс. Она,
как верят христиане, была написана в
соавторстве Бога и человека, и такое
же сотрудничество, содействие Святого
Духа необходимо нам для верного и, по
возможности, полного ее понимания».
По словам апостола Павла, «все Писание
богодухновенно и полезно для научения,
для обличения, для исправления, для на-
ставления в праведности» (2-е Тимофею
3, 16). Когда апостол писал эти строки,
книг Нового Завета еще не существова-
ло, были только писания Ветхого Завета,
или Танаха. Но богодухновенность не
значит безошибочность с научной или
вообще строго фактической точки зре-
ния. По словам Десницкого, «Библия
писалась не для конкретного учебного
курса по физике или биологии (тогда бы
она безнадежно устарела уже через одно
поколение), она говорит о совершенно
других вещах. И эти вещи, как правило,
не входят в компетенцию науки».
Ведь главная тема Библии — откро-
вение Бога людям и взаимоотношения
Бога и человечества начиная с избранно-
го народа Израиля. Библию часто можно
уподобить образному и символическому
письму, яркая и наглядная аналогия ко-
торого в иконописи. Любая икона — это
не картина в стиле реалистической жи-
вописи и тем более не фото, у нее свой
условный и образный язык, подчас пол-
ный поэзии и метафор. Но это никак не
умаляет ее ценности и значимости. «Мы
привычно говорим о небесных светилах
так, будто земля есть плоскость, вокруг
которой они и вращаются: солнце у нас
восходит и прячется за горизонт, подни-
мается летом выше и греет жарче, луна
растет или идет на убыль и т. д. Просто
так удобнее говорить, — пишет Десниц-
кий. — Вот и в Библии мы читаем про
руки, ноги, глаза, уши и даже нос Бога,
но никто из библейских авторов, конеч-
но, не подразумевал, что Бог обладает
такими же частями тела, что и мы. Про-
сто так удобно описывать Его действия
в этом мире».
Последний, 40-й вопрос данной книги
сам по себе довольно неудобный: «Ка-
ковы перспективы библеистики в Рос-
сии?» Четкого и уверенного ответа на
него пока, к сожалению, не предвидится,
хотя автор выражает здесь сдержанный
и осторожный оптимизм. Тут сказы-
вается много разных факторов, скорее
тормозящих, нежели способствующих
формированию отечественной научной
школы по изучению Библии. Во-первых,
библеистика как наука зародилась на
католическом и протестантском Западе.
Это надо принять как данность, но мно-
гие православные до сих пор убеждены,
что толкование и исследование Писания
возможно только на основе святых отцов
древности, а «еретики», то есть католики
и протестанты, не авторитет. Факт, что
особой православной библейской нау-
ки просто никогда не существовало и не
существует в отрыве от западной науки
(наука как таковая вообще зародилась
на Западе), принимается современными
хранителями традиций в церковной сре-
де — от рядовых прихожан до некоторых
архиереев — с трудом или отвергается
без всяких дальнейших рассуждений. Во-
вторых, в России в целом всегда мало чи-
тали и понимали Библию, а до появления
первого ее русского перевода в 1876 году
можно смело утверждать, что не понима-
ли вообще (А. С. Пушкин предпочитал
обращаться к французскому переводу, а
не к церковнославянскому, который был
трудным для восприятия образованных
людей того времени). В-третьих, само
священноначалие Русской православной
церкви, от которого зависят дальнейшие
пути развития церковной жизни и его
динамика, пока не проявляет значимого
интереса к этой важнейшей области ду-
ховного просвещения. Последний новый
перевод Библии, выпущенный Россий-
ским библейским обществом в прошлом
году и вызвавший многие споры и не-
однозначные отклики, не был церков-
ным проектом: в нем по собственной
инициативе участвовали лишь отдель-
ные специалисты из РПЦ. Потому Ан-
дрей Десницкий отмечает давно назрев-
шую необходимость подготовки «нового
церковного перевода Библии на русский
язык, сопровожденного качественными
комментариями».
Заканчивает книгу автор призывом
к «сочетанию подлинной научности и
церковности», что, по его словам, «не-
просто, но возможно».
Ведь «христианство, — как говорил
Сергей Аверинцев, — с самого начала
оказалось обречено на перевод».
■ Десницкий Андрей. Сорок вопросов о Би-
блии. — М.: Даръ, 2011. — 416 с. Тираж
2000 экз.

ИСТОРИЯ ИСКУССТВ
Эти разные,
разные, разные
лица
Коровин Константин. Моя жизнь. —
СПб.: Азбука-Аттикус, 2012. — 288 с.
Тираж 4000экз.
Начатые в России и законченные в эми-
грации воспоминания о детстве и моло-
дых годах художника дают возможность
увидеть не только разного Коровина, но
и самых разных людей, с которыми ему
довелось идти по жизни долгие годы или
сталкиваться мимоходом. И встречи, с ко-
торыми вобрало в себя его — такое много-
гранное — творчество. Это близкие: мать,
поддерживавшая увлечение мальчика
рисованием; брат Сергей, отправивший
рисунки Кости Саврасову и Перову; и сам
Алексей Кондратьевич Саврасов — сперва
уважаемый профессор, говорящий: «Не
надо стараться… Муза не любит», а в фина-
ле воспоминаний — спившийся старик, не
растерявший, однако, приязни к людям;
и другой учитель Коровина, «блестящий
рисовальщик» Сорокин; и Савва Мамон-
тов, промышленник и меценат, утверж-
давший, по словам Коровина, что опера
«серьезнее железных дорог»; и Врубель,
и управляющий Конторой Московских
Императорских театров Теляковский, и
охотник Тараканов... Картину дополняют
другие «разные лица», герои коротких ав-
тобиографических рассказов — озорных
(«Случай с Аполлоном»), грустных («Ме-
ценат»), трогательных и пронзительных
(«Мой Феб»). А еще «Моя жизнь» позво-
ляет почувствовать, как воспринимал и
рисовал мир человек, различавший «тени
красноватые с ультрамарином», видевший
воздух «тепло-голубым, светлым».
Сам Коровин в мемуарах предстает не
искрометно-беззаботным, если не сказать
самодовольным, каким показан на пор-
трете работы друга, Валентина Серова,
вынесенном на обложку книги. Если гово-
рить о живописных ассоциациях, неспеш-
ный, обстоятельный, неровный — тон ме-
муаров скорее соответствует позднему
«Автопортрету» 1938 года, с которого на
нас глядит седой старик. Старик, отчет-
ливо напоминающий деда Константина
Коровина, московского купца первой
гильдии, каким его запомнил и описал
знаменитый внук.
■ Анна Шафран
ПСИХОЛОГИЯ
Как наш мозг
выдумывает
сознание
Фрит Крис. Мозг и душа: Как нервная
деятельность формирует наш внутрен-
ний мир. — М.: Астрель. CORPUS, 2010 —
335 с. Тираж 4000 экз.
Автор легко и иронично излагает крайне
сложные вопросы нейрологического обе-
спечения психической жизни. И оказыва-
ется, что сознание — лишнее звено в объ-
яснении поведения деятельностью мозга.
Мозг — наш самый энергозатратный ор-
ган, он потребляет четвертую-пятую часть
всей энергии. Он воспринимает данные
органов чувств, принимает решения, за-
пускает поведенческие программы. Зачем
же нам еще и сознание?
Сначала автор излагает основы со-
временных нейронаук. Выясняется, что
человек воспринимает не внешний мир
непосредственно: наш мозг реконструи-
рует целую картину. Мы живем не в реаль-
ности, а в ее модели, созданной мозгом,
который корректирует сведения, посту-
пающие от органов чувств. Граница тела
не абсолютна, можно убедить сознание,
что рука ведет себя не так, как на самом
деле, — о фантомных болях слышали все.
Особые нейроны возбуждаются в ответ
на наблюдаемые действия — человек бес-
сознательно подражает, наблюдая, как
действует другой человек. Эксперименты
показали: возможны воображаемые тре-
нировки. Воображаемое использование
мышц вызывает улучшение реакции.
Мозг моделирует реальность; подправ-
ляет детали картины мира без ведома
сознания; управляет телом; производит
выбор, который лишь позднее становится
известен сознанию. Для чего же мозг кро-
ме модели мира создает еще и сознание?
И что это такое? Мозг ведет свою игру. Но
зачем он создает иллюзию свободной воли,
контроля над телом и сознания? Полного
ответа пока нет. Похоже, сознание — по-
бочный продукт некоторых поведенческих
программ социализации. Мозг создает мо-
дель мира, которая включает в себя моде-
ли окружающих деятелей, подобных нам
самим. И для различения произвольных
и вынужденных действий этих деятелей
нужно сознание. Проще говоря: созна-
ние — это побочный продукт создания
мозгом представления о справедливости.
■ Георгий Любарский
КНИГИ 89
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
ИСТОРИЯ ОТЕЧЕСТВА
Трагедия
идеалистов
Ненароков Альберт. Правый меньше-
визм. Прозрения российской социал-
демократии. — М.: Новый хронограф,
2012. — 600 с. Тираж 1000 экз.
Чем дальше от нас исторические события,
тем сложнее различать полутона в пози-
ции причастных к ним деятелей. Мало
кто сейчас вспомнит, что в трагедии 1917
года кроме белых и красных активнейшее
участие принимали меньшевики, относи-
тельно умеренное крыло русской социал-
демократии, разошедшееся с большеви-
ками еще в 1903 году в третьестепенных
вопросах революционной тактики. Из этих
третьестепенных разногласий выросли
разногласия принципиальные, из-за ко-
торых меньшевики отказались поддержать
Октябрьскую революцию. Но не смогли
поддержать и контрреволюцию. Лучше
всего это выразил основатель российской
социал-демократии Плеханов, назвавший
«Апрельские тезисы» Ленина «бредом су-
масшедшего», однако вскоре после рево-
люции в ответ на призыв вступить в ряды
ее противников будто бы сказавший: «Я не
для того всю жизнь отдал подготовке ре-
волюции, чтобы теперь выступить про-
тив нее». Впрочем, и меньшевики не были
едины. Они раскололись на левое и правое
крыло, которые возглавили соответствен-
но Мартов и Потресов, в молодые годы
близкие друзья Ленина. В начале Первой
мировой правые заняли оборонческую по-
зицию и чем дальше, тем больше отходи-
ли от большевизма. В их рядах оказались
почти все основатели российской социал-
демократии: Аксельрод, Засулич, Дан,
Абрамович, Церетели. Однако прошлые
заслуги ничего не значили там, где аргу-
менты пушек заменили аргументы слов.
Для правых меньшевиков с их верно-
стью идеалам социалистической демо-
кратии на западноевропейский манер
не оказалось места. Их судьба после ре-
волюции — постоянное противостояние
крайностям. Кто хотел их слушать? В эми-
грации они пытались выяснить причины
своего поражения и поддержать своих сто-
ронников в России, которых становилось
все меньше. Советы не терпели инакомыс-
лия, и в первую очередь — среди бывших
однопартийцев.
■ Александр Механик
90
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12 ПОТРЕБЛЕНИЕ HI-END
ontblanc в первую очередь известен своими ручками и при-

M надлежностями для письма, во вторую — драгоценностями, а

вот часы никогда не были его основным направлением. Но все
изменилось, когда в 2008 году компания получила швейцар-
скую часовую мануфактуру Minerva со 150-летней историей, способную само-
стоятельно разработать часы любой сложности от эскиза до серии. С тех пор
Montblanc каждый год представляет замечательные модели, и их часы имеют
все шансы стать такими же знаменитыми, как их ручки. Чтобы показать все
свои возможности, Montblanc запустил проект TimeWriter: каждые два года
талантливый молодой часовщик получает возможность сделать архисложные
часы вместе с мастерами Minerva. В этом году был представлен хронограф
TimeWriter II Bi-Fréquence 1000. Его разработал испанский часовщик Бартомеу
Гомила на мануфактуре в Виллере под руководством главного мастера Minerva
Деметрио Кабидду.
Суть проекта — продвинутые идеи на основе всего богатства часовых традиций
— здесь воплощена блестяще. Измерение коротких промежутков времени,
то есть создание хронографов и секундомеров, всегда было специалитетом
Minerva: в 1936 году они представили сверхбыстрый секундомер, способный
отсчитывать время с точностью до одной сотой секунды. Именно он стал вдох-
новляющей идеей для TimeWriter II Bi-Fréquence 1000 — на этот раз время
отсчитывается с точностью до одной тысячной секунды.
Обычно хронограф имеет несколько кнопок — здесь всего одна, располо-
женная между дужками крепления ремешка над отметкой 12:00. Главное для
хронографа — циферблат, и организован он в высшей степени эффектно.
При таком уровне точности циферблат не может не быть нагруженным, и
часовщики восприняли это как вызов, сделав его даже экстравагантным, но
при этом внятно читаемым. На нем семь стрелок и несколько индикаторов и
дисплеев, часть циферблата скелетонизирована — и это всегда отдельное
удовольствием в сложных часах: можно видеть работу большого балансного
колеса и малого баланса, который колеблется со скоростью 50 Гц, так быстро,
что это можно определить только по мягкому жужжанию. Всю идеологию этого
фантастического хронографа выразил Деметрио Кабидду: «Minerva — чисто
механическое часовое производство. И нам хотелось выразить этому уважение.
Без электронных схем, магнита, силикона мы сделали часы, которые точно
отсчитывают тысячные секунды. Мы достигли всего, используя классическую
механику». Именно неутилитарность этого упражнения в совершенстве и вы-
зывает восхищение.
Механизм помещен в 47-миллиметровый корпус из 18-каратного белого золота
с черным ремешком из кожи крокодила. Съемная задняя крышка имеет сапфи-
ровое стекло, сквозь которое видны вручную отделанные детали механизма.
TimeWriter II Bi-Fréquence 1000 выпущен тиражом 36 штук — в память о
хронографе 1936 года.

A pple продолжает творить исто-

рию. Причем сейчас речь идет
вовсе не о традиционных для
«яблочной революции» линейках iPhone
и iPad. С большой долей вероятности
можно утверждать, что выход на рынок
нового MacBook Pro изменит не только
рынок ноутбуков, но и многое в нашей
повседневной жизни.
Новый MacBook Pro будет легким и
тонким — почти неотличимым от Mac
Book Air, новейший процессор Core i7
будет давать тактовую частоту 2,7 ГГц,
а благодаря поддержке режима Turbo
Boost — и до 3,7 ГГц. Вместимость
жесткого диска увеличится до 768 Гб,
а оперативная память — до 16 Гб. Ну
и, наконец, новая батарейка рассчитана
на гарантированные семь часов рабо-
ты в самом неэкономичном режиме.
Все это очень впечатляюще и вообще
круто, но не более: быстрее, мощнее,
легче — естественный тренд разви-
тия. Зато новый дисплей, сделанный
по технологии Retina (она дает такую
плотность пикселей, что глаз фактиче-
ски не сможет различать их по отдель-
ности) с сумасшедшим разрешением
2880 x 1080, — это настоящая рево-
люция. По сути, человек будет видеть
на экране MacBook Pro совсем другую
картинку, другой мир, чем на обычных
ноутбуках. То, что только-только начало
появляться на больших стационарных
мониторах, Apple, минуя несколько ста-
дий развития, встроила в портативное
устройство и ввела в повседневность.
Но и это не все. Еще одна революция
связана с превращением ноутбука в
одноразовую вещь. В MacBook Pro
почти ничего нельзя поменять. Тут нет
отдельного жесткого диска — он часть
материнской платы. Даже батарейка
теперь не сменная — она впаяна в кор-
пус. Ради продвижения всех этих рево-
люционных преобразований компании
пришлось отступить от многолетней
маркетинговой стратегии завышения
цены. Новый MacBook Pro будет стоить
как обычно (базовая комплектация —
2199 долларов) — и это, по оценкам
почти всех экспертов, едва ли не ниже
себестоимости.
 HI-END ПОТРЕБЛЕНИЕ 91

Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
Лондоне этим
летом не только
пройдет Олимпиада, но
и откроется магазин Opening
Ceremony. Это один из важнейших
нью-йоркских concept stores, который
делает и собственные коллекции вместе
с такими модными персонажами, как, на-
пример, Хлое Севиньи. На этот раз Opening
Ceremony объединился с Adidas Originals и
выпустил спортивную коллекцию. И дело тут
не только в Олимпиаде, но и в том, что спорт
— главный фешн-тренд последнего времени.
В коллекции купальники, трико, парки, шорты и
кроссовки, в основном покрытые узорами, но есть и
одноцветные — черные и серо-зеленые — экзем-
пляры. Есть также юбки, жакеты и кейпы, замеча-
тельно подходящие и для городской рабочей жизни,
и для отдыха. Сделаны вещи из вполне спортивных
материалов: неопрена, спандекса, нейлонового
твила, — и это тоже важнейший тренд послед-
него времени. Неопрен сейчас вообще один из
самых важных дизайнерских материалов, его
используют в обычных коллекциях все, от
Topshop до Balenciaga. В целом же острое
чувство моды Opening Ceremony, соеди-
нившись с общим винтажным стилем
Adidas Originals (в данном случае
уличной одеждой 1990-х), дало
замечательный результат —
модный, легкий и ориги-
нальный.

М арка ByKilian несколько лет назад наделала много шуму на рынке нишевой
парфюмерии — Килиан Хеннесси представил яркие ароматы, упакованные
в очень красивые черные лаковые коробки. Поклонники марки полюбили
их почти столь же страстно, как и сами ароматы. И вот сейчас эта история
естественно продолжилась в линии вечерних клатчей, названной, как и
ароматы, с большой претензией — «Ночные фетиши». Сделанные в стиле
черных китайских лаковых шкатулок и функционализма баухауса, они действительно
очень красивы. В качестве отделки используются полудрагоценные камни, кожа
крокодила и игуаны, кристаллы Swarovski. Их делают в небольшом флорентийском
ателье: корпус вырезается из плексигласа с помощью струи воды под давлением,
а внутренняя часть шьется из алькантара, материала, напоминающего тончайшую
замшу-доблис, который, в отличие от кожи, можно стирать. То есть при всей оче-
видной гламурности клатч ByKilian — высокотехнологичный современный продукт.
Если со временем на нем останутся царапины, клатч можно будет отправить в
ателье, где его вновь отполируют до первозданного блеска. ки. Но со временем на коже остается
мягкий сандал и ванильные стручки.
На этот раз Горхэм представляет ли-

B yredo — еще один пример

современного нишевого пар-
фюмерного бренда в мире
современного маркетинга. Ключевое
звено здесь — яркий, что называется,
харизматичный лидер. В данном случае
это Бен Горхэм — высокий и красивый
швед индийско-канадского происхожде-
ния, чья атлетическая фигура, борода
и татуированные руки стали уже само-
стоятельным объектом современной
культуры: их можно, например, увидеть
в рекламе H&M, где Горхэм только что
снялся. Второй важный пункт — сотруд-
ничество с интересными людьми: Гор-
хэм делает ароматы вместе с журналом
Fantastic Man, модной маркой Acne и
креативным бюро M/M Paris.
Seven Veils — «Семь покрывал» —
один из хитов марки, отсылающий ко
всему разнообразию ассоциаций, от
библейской истории царя Ирода и его
падчерицы Саломеи до пьесы Оска-
ра Уайльда. Это аромат-унисекс, но
к мужской коже все же более подхо-
дящий. Он сильный и жесткий, в нем
много специй — гвоздики, черного и
душистого перца, лавра; а все вместе
напоминает чай лапсан-сушон или на-
стойку из старой колониальной апте-
митированный выпуск вместе с бюро
M/M Paris, где кроме аромата Seven
Veils — изумительный шелковый шарф
84 на 172 см, сделанный на лионской
фабрике Herm`es. На нем — извиваю-
щаяся змея в разных цветовых вари-
антах. Всего выпущено 150 наборов,
и первые 50 из них с сегодняшнего
дня продаются в Москве в магазине
Molecule в гостинице «Украина».
 Материалы подготовил
Илья Ступин

Жилье сбилось
с валютного курса
Дестабилизация валютного рынка озадачила
продавцов и покупателей столичных квартир.
Возможное последствие — временное сокращение
оборотов рынка недвижимости 94

Застряли в долларовом
коридоре
Существующая модель ценообразования делает
московский рынок коммерческой недвижимости
очень чувствительным к колебаниям в финансовом
секторе 95
ПЕТР КАНЕВСКИЙ
94 Ю Н Я 22009
4 18 – 2 4– 4 ИОКТЯБРЯ 0 12 СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬ
Жилье сбилось с валютного курса
№ 282СЕНТЯБРЯ
Дестабилизация валютного рынка озадачила продавцов и покупателей
столичных квартир. Возможное последствие — временное сокращение
Т 37
оборотов рынка недвижимости
К С П Е Р№
ЭКСПЕРТ
Э
ост курса доллара дезориен-
тировал участников сделок
Р со столичной недвижимо-
стью. Цены на московские
квартиры (за исключением
предложений в верхнем сег-
менте) номинируются преимущественно
в рублях. В них же выдаются ипотечные
кредиты (доля ипотечных сделок на вто-
ричном рынке оценивается в 20–30%). Как
только рубль просел, многие граждане по-
спешили конвертировать в недвижимость
рублевые накопления. Однако продавцы,
до этого активно вступавшие в перего-
воры об условиях сделок, не поддержали
возникшую на волне мини-девальвации
волну спроса. Они занервничали, приня-
лись корректировать стоимость жилья с
учетом колебаний валютных курсов либо
вовсе стали снимать квартиры с продажи
до стабилизации ситуации.
Проявили несговорчивость
Именно событиями на финансовых
рынках объясняется резкий рост цен на
квартиры в конце мая, зафиксированный
почти во всех сегментах рынка: никаких
конъюнктурных предпосылок к этому не
было. По данным индекса ARN.Ru, сред-
няя стоимость квадратного метра вто-
ричного жилья увеличилась со 176 тыс.
рублей в апреле до 182 тыс. в мае. До это-
го рублевые цены на жилье фактически
стагнировали.
Не стал исключением и сегмент элит-
ного жилья, на котором действует сме-
шанное ценообразование (существенный
объем предложения номинируется в ино-
странной валюте). По словам риэлтеров, в
мае продавцы стали активно корректиро-
вать ценовую политику. Директор депар-
тамента продаж элитной недвижимости
Penny Lane Realty Александр Зиминский
говорит, что те, кто изначально указывал
рублевую стоимость, сняли квартиры с
продажи либо взвинтили цену. «Это не
удивительно. За две недели доллар вырос
более чем на десять процентов. То есть при
стоимости квартиры в миллион долларов
разница составила порядка 100 тысяч», —
поясняет эксперт.
«Весной спрос на элитные квартиры был
слабым, объем сделок сократился по срав-
нению с прошлым годом. Низкая актив-
ность объяснялась сначала нестабильной
политической ситуацией, потом затяжны-
ми майскими праздниками. По рынку не-
спешно бродили покупатели с рублевыми
бюджетами, изучали различные варианты,
но не решались принять окончательное ре-
шение. С ростом курса доллара их поведе-
ние резко изменилось. Покупатели стали
активно вступать в переговоры с собствен-
никами недвижимости. В свою очередь,
продавцы начали упираться. Если раньше
они были готовы торговаться, то теперь
многие скорректировали цены с учетом
валютного курса и наотрез отказываются
обсуждать скидки», — рассказывает один
из столичных риэлтеров.
Развалили цепочки
Замешательство продавцов и хаотичная
коррекция цен негативно сказались на ко-
личестве сделок с недвижимостью. Объ-
ем зарегистрированных управлением
Росреестра по Москве договоров купли-
продажи квартир в мае снизился на 23%
по сравнению с апрельскими показате-
лями. Такую динамику можно было бы
объяснить затяжными майскими празд-
никами. Однако относительно мая 2011
года объемы сделок с вторичным жильем
снизились на 4%.
Возможно, снижение активности в этом
сегменте рынка обусловлено еще и тем,
что из-за валютной суеты стали развали-
ваться так называемые альтернативные
сделки, распространенные в массовом
сегменте рынка. До 80% продаж на рын-
ке экономичного жилья сопровождаются
одновременной покупкой новой кварти-
ры — как правило, несколько лучшего
качества.
По словам риэлтеров, нередко такие
квартирные цепочки рассыпаются. Во-
первых, потому, что их участники стали
пересматривать цены. Во-вторых, неко-
торые продавцы предпочли снять квар-
тиры с продажи — до стабилизации си-
туации либо вообще до сентября: в конце
мая — начале июня на вторичном рынке
зафиксировано сокращение объема пред-
ложения квартир.
Снижение объема сделок отмечено не
только в экономичном, но и в элитном
сегменте. «По нашим оценкам, в резуль-
тате колебания валютного курса в сере-
дине мая — начале июня число сделок
сократилось на 25 процентов по сравне-
нию с аналогичным периодом прошлого
года», — говорит управляющий партнер
IntermarkSavills Дмитрий Халин.
«В момент резкого перепада курса
некоторые сделки разваливаются. На-
чинается жесткий торг о том, кто несет
возникающие потери. На примере на-
шей компании могу подтвердить, что
ряд сделок остановлены или прекра-
щены из-за нестабильности курса на-
циональной валюты. В момент, когда на-
чинаются подобные процессы, под удар
попадают уже близкие к завершению
сделки: стороны стараются перевести
друг на друга груз потерь, связанных
с изменением курса», — говорит гене-
ральный директор Penny Lane Realty
Георгий Дзагуров.
По мнению экспертов, турбулентность
финансового рынка способна разогреть
инвестиционный интерес к недвижимо-
сти. При этом целью инвестиционных по-
купок может стать, скорее, не приумноже-
ние, а сохранение средств. Вместе с тем
объем такого инвестиционного спроса
непредсказуем: накопления и доходы
граждан преимущественно рублевые.
По мнению экспертов, произвольные и
необдуманные манипуляции с ценами
могут негативно отразиться на оборотах
рынка и ввести его в ступор. Особенно в
том случае, если продолжится наметив-
шийся в последнее время тренд на повы-
шение процентных ставок по ипотеке: на
кредитный рычаг в значительной мере
опирается рыночный спрос. Ранее об удо-
рожании ипотеки заявляли представите-
ли ряда коммерческих банков. По данным
ЦБ, в начале года средневзвешенная про-
центная ставка по рублевым ипотечным
кредитам выросла с 11,6 до 12% годовых
(до этого ставки снижались). Рост ставок
по ипотеке банки объясняют удорожани-
ем стоимости ресурсов из-за нестабильной
ситуации на рынках капитала. Впрочем,
пока заемщики не отреагировали на эти
тревожные сигналы: объемы кредитова-
ния продолжают расти. ■

Застряли в долларовом коридоре
Существующая модель ценообразования делает московский рынок коммерческой недвижимости очень
чувствительным к колебаниям в финансовом секторе
большинстве регионов стра-
ны цены на жилье и на ком-
В мерческую недвижимость
указываются в рублях. Од-
нако в Москве, по разным
оценкам, от 70 до 90% дого-
воров аренды офисов, магазинов и скла-
дов номинированы в долларах. Расчеты
по ним, как правило, производятся в
рублях по текущему курсу. При таком
ценообразовании арендаторы коммер-
ческих площадей вынуждены брать на
себя валютные риски. Поэтому турбу-
лентность финансовых рынков для них
весьма болезненна: с ростом курса дол-
лара пропорционально увеличивается
арендная составляющая в структуре
корпоративных расходов. Всем еще па-
мятна девальвация 2009 года, спрово-
цировавшая волну конфликтов между
НЕДВИЖИМОСТЬ
арендаторами и собственниками недви-
жимости. Участники рынка надеются,
что на этот раз последствия ослабления
рубля будут менее драматическими, од-
нако признают, что из-за нестабильного
курса многие сделки застопорились, по-
скольку стороны не могут зафиксировать
договоренности.
Замедленная реакция
Пока никаких явных кризисных явлений
на рынке коммерческой недвижимости
не наблюдается. Более того, все указы-
вает на бурный рост спроса на офисы,
торговые помещения и склады.
Как рассказал директор департамента
офисной недвижимости S. A. Ricci Алек-
сей Богданов, в первом квартале объем
сделок аренды и покупки качественных
офисных площадей увеличился на 12%
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ 95
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
по сравнению с прошлогодними пока-
зателями и составил порядка 150 тыс.
кв. м.
Аналогичная картина наблюдается
и на рынке торговой недвижимости.
По словам руководителя департамента
развития компании Welhome Дмитрия
Голева, качественные торговые площа-
ди пользуются стабильным спросом.
По данным компании Praedium Oncor
International, объем свободных торговых
площадей в Москве сокращается: в на-
чале года уровень вакансий в целом по
рынку составлял порядка 4% (164 тыс.
кв. м торговых площадей). «Ритейлеры
активно развиваются, площади в совре-
менных столичных комплексах поль-
зуются очень высоким спросом. Новые
марки предпочитают заходить в уже
действующие успешные проекты, вокруг
96
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12 ? ?П ?Е Ц
С ? ?И?А Л Ь Н О Е П Р И Л О Ж Е Н И Е ? ?Е ?Д?В?И Ж И М О С Т Ь
Н

Формальным предлогом для пересмо-

тра условий аренды могут стать колеба-
ния валютного курса за пределами за-

АЛЕКСЕЙ АНДРЕЕВ
фиксированного в арендных контрактах
валютного коридора (сегодня он состав-
ляет 28–32 рубля за доллар).
которых сформировались стабильные Однако столь радужная картина не
потоки покупателей», — описывает си- должна вводить в заблуждение. На из- Ненадежные склады
туацию ведущий консультант компании менения валютных курсов рынок всегда Возможное да льнейшее ос лабление
«Магазин магазинов» (в ассоциации с реагирует с задержкой в три-шесть меся- национальной валюты способно стать
CBRE) Нармина Горина. цев: арендаторам не сразу удается скло- реальной встряской для всего рынка
В сегменте ск ладов вообще царит нить арендодателей к диалогу. А привязка коммерческой недвижимости. Пред-
ажиотаж. По данным директора депар- арендных договоров к иностранной валю- ставляется, что наименее устойчивы к
тамента складской и индустриальной те не является стопроцентной защитой валютному стрессу рынки торговой не-
недвижимости S. A. Ricci Дмитрия Ге- для собственников зданий. Практика по- движимости и качественных складов:
растовского, в первом квартале 2012 казывает, что в случае резкого ослабления в этих сегментах многие арендаторы
года объем сделок аренды и покупки рубля арендаторы — как с рублевой, так и имеют рублевую выручку (тогда как,
ск ладов превысил 350 тыс. кв. м — с валютной выручкой — ищут любую воз- скажем, офисы класса A чаще арендуют
это в два раза больше, чем в первом можность снизить объем платежей. Мно- западные корпорации, банки, инвест-
квартале 2011 года. Уровень вакансий гие компании начинают шантажировать компании с валютными бюджетами). Су-
близок к нулевому, то есть свободных, собственников зданий своей готовностью щественный объем спроса в складском
готовых к въезду помещений на рынке в любой момент «выскочить» из договора сегменте обеспечивают ритейлеры и ло-
практически нет. Ставки аренды уже аренды (например, обанкротиться). гистические компании. Так, по данным
вышли на докризисный уровень и со- Как правило, собственники недвижи- Colliers International, в первом квартале
ставляют порядка 135 долларов за ква- мости идут навстречу арендаторам, хотя на долю логистов пришлось 60% запра-
дратный метр в комплексах класса A и и стремятся сохранить базовые условия шиваемых площадей. Специфика бизне-
120 долларов — в комплексах класса B. контрактов. Чаще пересматривается са логистических компаний в том, что он
Как и до кризиса, арендные договоры ставка лишь на какой-то период (пять- построен на краткосрочных контрактах,
все чаще заключаются еще на стадии шесть месяцев) либо предоставляются тогда как договоры аренды складов, как
строительства. арендные каникулы. правило, долгосрочные (большинство
заключены на пять лет и более без воз-
Компания «Сити-XXI век» построит в Видном 200 тыс. кв. м жилья можности расторжения).
Компания «Сити-XXI век» планирует в 2012 году запустить строительство жилого комплекса Долгосрочные долларовые договоры
«Краски жизни» на 200 тыс. кв. метров жилья в подмосковном Видном, объем инвестиций в проект аренды при рублевой выручке — полбе-
составит 223 млн долларов, сообщил в интервью РИА «Новости» генеральный директор компании ды. Уязвимость ритейлеров и логистиче-
Владимир Киреенко. «Новый современный квартал из монолитных домов станет частью мини- ских компаний к валютным колебаниям
полиса “Радужный”», — уточнил он. По его словам, проект планируется строить в три очереди. обусловлена еще и тем, что в структуре
Цена за квадратный метр жилья в комплексе на старте продаж составит менее 70 тыс. рублей. их оборота преобладает импортная про-
«В дальнейшем ценовые условия нашего предложения сформирует рынок», — подчеркнул Киреенко. дукция. «Если рубль слабеет, то цены на
Гендиректор «Сити-XXI век» добавил, что общая площадь реализуемых компанией проектов в импортные товары растут, покупатель-
настоящее время составляет около 500 тыс. кв. м. В частности, в Строгино девелопер возводит ная способность населения с рублевыми
несколько жилых комплексов и объектов инфраструктуры площадью порядка 200 тыс. кв. м, в Лю- доходами снижается, объемы продаж
берцах — мини-полис «Самоцветы» на 125 тыс. кв. м, в Красногорске строится еще примерно 30 падают, потребность в складах сокраща-
тыс. кв. м жилья. ется. Спрос на складскую недвижимость
Кроме того, компания ведет строительство Московского института электроники и математики схлопывается. Арендаторы отказываются
(МИЭМ), который войдет в состав Высшей школы экономики, и духовно-социального центра при от избыточных складских площадей, ко-
Николо-Перервинском монастыре, сообщил Владимир Киреенко. ■ торые выходят на рынок в субаренду или
аренду», — поясняет один из экспертов.
 НЕДВИЖИМОСТЬ СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ 97

Стоит также заметить, что в отличие от рынка офисов и

Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
торговых помещений складской сегмент находится в эпицен-
тре инвестиционной активности. Общий объем строящихся
складских комплексов в московском регионе приближается
к 2,8 млн кв. м. Современные технологии позволяют строить
терминалы быстро. По данным директора департамента склад-
ской и индустриальной недвижимости Colliers International
Владислава Рябова, за первые три месяца 2012 года введено в
эксплуатацию 235 тыс. кв. м складских помещений. Это более
50% прошлогоднего ввода и в три раза больше показателей
первого квартала 2011-го.
При такой динамике нового строительства возникают впол-
не реальные предпосылки для быстрого затоваривания рынка
и резкого снижения арендных ставок в случае падения спроса
на склады.

Долларовый анклав
Вообще, долларовое ценообразование на московском рын-
ке коммерческой недвижимости выглядит анахронизмом.
Участники рынка недвижимости не смогли припомнить ни
одной развитой страны, в которой ставки на недвижимость
номинировались бы не в национальной валюте. К слову, ре-
гиональные рынки коммерческой недвижимости находятся
в зоне рублевых расчетов. Почему же Москва в таком случае
превратилась в долларовый анклав?
«В регионах рынки действительно рублевые. Однако там
другая структура арендаторов — региональный бизнес обслу-
живает преимущественно местных клиентов. Офисные здания
— это в основном отремонтированные административные
помещения советской постройки. Тогда как в Москве фактиче-
ски с нуля создан новый сегмент качественной коммерческой
недвижимости, вытеснившей помещения советского образца,
— поясняет один из экспертов. — В регионах арендная плата
чаще идет не на погашение кредитов, а в карман собственни-
кам — объекты недвижимости редко вписаны в бизнес-схемы.
В конце концов, там другой масштаб бизнеса». Директор от-
дела финансовых рынков и инвестиций по России и СНГ ком-
пании Jones Lang LaSalle Наталия Тишендорф напоминает,
что большая часть московских проектов строительства объек-
тов коммерческой недвижимости опирается на долгосрочное
валютное финансирование. Кроме того, каждый девелопер
мечтает перепродать свой актив зарубежным инвестфондам.
Однако, по словам участников рынка, иностранный инвестор
не купит здание, если оно генерирует рублевый денежный
поток, потому что брать на себя чудовищные валютные риски
никому не хочется.
Руководитель отдела исследований и партнер компании
Cushman & Wakefield Денис Соколов полагает, что никаких
убедительных аргументов для дедолларизации московского
рынка коммерческой недвижимости нет: «Мы не видим наплы-
ва арендаторов, которые настаивали бы на рублевых арендных
ставках. Более того, когда рубль укреплялся, от этого выигры-
вали арендаторы, а не собственники помещений. Если про-
извести принудительную дедолларизацию, то инвесторы и
собственники просто захеджируют валютные риски — они
заложат их в рублевую арендную ставку. Поэтому, как ни крути,
недостатков от дедолларизации арендного бизнеса больше, чем
преимуществ, которые можно было бы получить». По мнению
участников рынка, особенности столичного ценообразования
отчасти отражают структурные перекосы в экономике и регио-
нальном развитии. Московский рынок может стать рублевым,
если кардинально изменится структура потребительского и
инвестиционного спроса на коммерческую недвижимость.
А именно — возрастет доля ориентированных на внутренний
рынок арендаторов с рублевой выручкой и инвесторов с долго-
срочными рублевыми кредитами. ■
 № 3 (128) ИЮНЬ 2012

Показное потребление Материалы подготовил

Алексей Грамматчиков
Средний срок владения автомобилем в России существенно ниже, чем в
других странах. В большей степени это связано с психологическими осо-
бенностями российского потребителя, для которого автомобиль больше
чем просто транспортное средство 100

Продавать честно
Немецкая компания AutoLehmann открыла шоурум по продаже автомоби-
лей — самый большой в России. Она намерена инвестировать в разви-
тие своего бизнеса 50 млн долларов и рассчитывает стать у нас самым
крупным продавцом подержанных премиальных машин 102

Французы идут в премиум

В стремлении диверсифицировать свой модельный ряд французская
марка Citroёn активно развивает новую премиум-линейку DS. Ставка в ее
продвижении делается на неповторимый «французский шик» 103
ПРЕДОСТАВЛЕНО КОМПАНИЕЙ CITROEN

Продукт глобализации
Японский кроссовер одели на французский манер. Получился новый лег-
кий внедорожник Peugeot 4008 — модель, которая появилась в России
раньше, чем на всех остальных мировых рынках 106
100 Ю Н Я 22009
4 18 – 2 4– 4 ИОКТЯБРЯ 0 12 Э К С П Е Р Т- А В Т О РОССИЙСКИЙ АВТОРЫНОК
Показное потребление
№ 282СЕНТЯБРЯ
Средний срок владения автомобилем в России существенно ниже, чем в других странах. В большей степени это
связано с психологическими особенностями российского потребителя, для которого автомобиль больше чем
Т 37
просто транспортное средство
К С П Е Р№
ЭКСПЕРТ
Э
елание расстаться со своим
нынешним автомобилем и
Ж пересесть на новый у росси-
ян возникает гораздо чаще,
чем у жителей в других стра-
нах. Согласно данным ком-
пании PricewaterhouseCoopers, а также
ряда исследовательских организаций,
средний срок владения автомобилем в
России — 3–4 года, в то время как в США,
Китае, Индии — 5 лет, в Японии — бо-
лее 6,5, в Германии и Канаде — 7 (см.
график).
Конечно, подобная усредненная ста-
тистика имеет некоторые погрешности,
и пользуются автомобилем в России по-
разному. Скажем, в глубинке машину
меняют гораздо реже, чем в крупных
городах. А премиальные марки меняют
чаще массовых. Однако сам подход к про-
должительности владения автомобилем
в России иной, чем в других странах.
Где-нибудь в Канаде автомобиль часто
служит своему владельцу лет десять, у
нас же представить такое почти невоз-
можно. Почему?
В премиальном сегменте автомобили меняют особенно часто, так как они подчеркивают статус и чуть ли не
являются частью деловой репутации владельца
Разум и чувство
Конечно, частая смена автомобиля в
России означает растущее благосостоя-
ние населения. Происходит это на фоне
бурного роста автомобильного рынка,
на котором ширится предложение но-
вых моделей, а также схем их приобрете-
ния — трейд-ин, кредиты, лизинг и т. д.
Но в развитых странах доходы насе-
ления ничуть не ниже, схем покупок не
меньше, да и автомобили стоят дешевле.
Однако машины там меняют нечасто.
Все дело в типичных для России при-
чинах смены автомобиля. Их можно раз-
делить на рациональные и нерациональ-
ные. По мнению участников рынка, самая
распространенная рациональная причи-
на — увеличение расходов на содержание
машины. Со временем она начинает тре-
бовать сначала мелкого, потом крупного
ремонта, и рачительный собственник,
подсчитав, во сколько она обходится
(затраты на топливо, техобслуживание,
страховку, транспортный налог, потеря
стоимости при продаже — см. «Содержа-
РИА НОВОСТИ
тельные расходы», «Эксперт-Авто» № 6
(115) от 23 августа 2010 года), понимает,
что ему выгоднее купить новую.
Нередко машину продают пос ле
окончания заводской гарантии (вполне
логично обезопасить себя от непредви-
денных трат на возможный ремонт) или
после аварии (чтобы не иметь дело с воз-
можными поломками после ремонта).
«Плохие дороги, неблагоприятный кли-
мат, комплектующие низкого качества,
особенности водительской культуры —
вот причины частого ремонта автомо-
билей в России. А чем чаще ремонт, тем
чаще владельцы задумываются о смене
машины», — говорит Стенли Рут, ру-
ководитель автомобильной практики
PricewaterhouseCoopers в России.
Еще одна распространенная рацио-
на льна я причина — изменение по-
требностей. Скажем, случилось при-
бавление в семье, и стала нужна более
просторная машина. Или появилась
дача, куда можно добраться лишь на бо-
лее проходимом автомобиле. Или сроч-

но потребовались деньги — например,
на ремонт или покупку квартиры.
Автомобиль как статус
Рациональные причины приобретения
нового автомобиля на Западе примерно
те же, что и в России. Однако у нас очень
распространены мотивы, апеллирую-
щие к чувствам и эмоциям. «Автомобиль
в России больше, чем просто средство
передвижения, это выражение социаль-
ного статуса его владельца, — отмечает
Ярослав Зайцев, руководитель сектора
автомобильных исследований компании
TNS. — В сознание российского покупате-
ля крепко заложено понимание: чем мар-
ка “круче”, тем выше социальный статус ее
обладателя, и это играет немаловажную
роль при выборе и покупке автомобиля.
В Европе при выборе автомобиля главным
является соотношение цена—качество,
а у нас оно воспринимается как некий
компромисс: значит, на “нормальную”
машину денег не хватило».
Кстати, смена класса автомобиля на
более высокий в России объясняется
именно стремлением человека повы-
сить свой социальный статус: бюджет-
ную малолитражку он меняет на размер-
ный класс C, класс C — на компактный
кроссовер, кроссовер — на внедорожник.
Потребители же в европейских стра-
нах, скажем в Германии, долгие годы
могут менять машину на новую того же
класса.
В сегменте премиальных марок ав-
томоби ли мен яют особенно часто,
примерно раз в два года. «Автомобиль
премиум-класса особенно подчеркива-
ет статус своего владельца, он, можно
сказать, является частью его деловой
репутации, — говорит Игорь Гапонов,
руководитель отдела маркетинга марки
Lexus в России. — У нас важно, на ка-
кой машине вы ездите. Если вы давно не
меняли модель, это может отрицатель-
но сказаться на вашем имидже и даже
навредить бизнесу — деловые партне-
ры могут подумать, что дела у вас идут
неважно».
Приобретение вещи как стат уса
маркетологи называют показным по-
треблением. Характерно оно не только
для России, но и для некоторых стран с
развивающимися экономиками, причем
касается это не только автомобилей, но
и других товаров (например, у нас любят
одежду премиальных брендов и дорогие
гаджеты, которые покупают в кредит и
даже на последние деньги, лишь бы не
отстать от людей «своего» круга). «Рост
благосостояния населения еще недавно
бедных стран чреват появлением показ-
ного потребления, — замечает Михаил
Самохин, преподаватель по автомобиль-
ному маркетингу, руководитель марке-
РОССИЙСКИЙ АВТОРЫНОК Э К С П Е Р Т- А В Т О 101
тинговой аналитической группы AD
Nissan удваивает мощности
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
Wiser. — Здесь мы не одиноки — Турция
и Китай демонстрируют те же модели по-
ведения. Непрочное общественное поло-
жение требует декоративного подтверж-
дения — новой машины более крупного
размера или высокого класса».
Заговор производителей?
Впрочем, не стоит отрицать, что нема-
лые усилия для более частой смены ма-
шин прилагают и сами производители.
Они, безусловно, стараются выпускать
максимально качественные и долговеч- Мощность завода Nissan в Санкт-Петербурге
ные модели, но в то же время заинтере- будет удвоена до 100 тыс. единиц в 2014
сованы, чтобы их чаще меняли. Среди году, заявили представители японского авто-
обывателей распространен миф о «за- производителя. В 2011-м объем выпускае-
говоре производителей»: мол, автомо- мых автомобилей на этом заводе уже увели-
бильные компании намеренно делают чился вдвое и с вводом третьей смены достиг
ненадежные машины, раньше они были 50 тыс. машин в год. В очередное расшире-
на века — чего стоил негниющий кузов ние мощностей Nissan планирует инвестиро-
из толстенных листов стали, а сейчас де- вать 167 млн евро. В частности, построят
тали «одноразовые». новый штамповочный цех и цех по произ-
В приватных беседах представители водству пластиковых деталей. Будет также
ведущих компаний признают: да, срок увеличено число моделей, выпускаемых
с лу жбы современных автомоби лей Nissan в России. В дополнение к нынешним
меньше, чем лет двадцать-тридцать на- Teana, X-Trail и Murano Nissan начнет выпу-
зад. Скажем, раньше ресурс двигателя скать под Санкт-Петербургом компактный
в легковушках нередко составлял мил- кроссовер Qashqai и еще одну модель, назва-
лион километров. Сейчас же наиболее ние которой пока не объявлено.
«долгоиграющие» моторы, в первую оче-
редь дизельные, из-за сложностей в элек-
тронике (форсунках и т. д.) достигают ре-
сурса в лучшем случае 500–600 тыс. км.
Средний же пробег машины среднего
уровня ограничивается 300–400 тыс. км.
При этом некоторые машины, например
городские малолитражки, за весь период
эксплуатации смогут проехать в лучшем
случае 100–150 тыс. км.
Однако следует иметь в виду, что в
последние десятилетия изменился сам
подход к потреблению, и не только ма-
шин, но и других вещей, которые рань-
ше меняли редко. Скажем, еще в совет-
ские времена холодильники служили по
тридцать-сорок лет. Сейчас же холодиль-
ник служит не более десяти лет, соответ-
ственно, производителям этой бытовой
техники нет смысла закладывать в нее происходит настолько быстро, что даже
большой ресурс работы. вроде бы недавно купленные машины
То же касается автомобиля — его могут быстро устаревать».
меняют, во-первых, потому, что хочет- Что касается российского рынка, то,
ся нового, а во-вторых, из-за бурно раз- пожалуй, в будущем сроки владения ав-
вивающегося технического прогресса: томобилем здесь будут увеличиваться,
модели быстро устаревают. Уже сейчас, постепенно выравниваясь с показате-
например, ездить на автомобиле без си- лями развитых стран. «При увеличении
стемы электронной курсовой устойчиво- количества автомобилей на душу насе-
сти (ESP) не то что немодно, а скорее не- ления они действительно будут переме-
безопасно. «Люди хотят ездить на более щаться в категорию транспортного сред-
комфортных, безопасных и динамичных ства, — прогнозирует Ярослав Зайцев
автомобилях, — говорит Татьяна Ната- из TNS. — Соотношение цена—качество
рова, директор по связям с общественно- будет играть все более важную роль, ста-
стью представительства Nissan в России. тусная составляющая — сокращаться, а
— Смена модельного ряда и появление важность функциональных характери-
новых автомобильных функций сейчас стик, напротив, расти». ■
102
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12 Э К С П Е Р Т- А В Т О РОССИЙСКИЙ АВТОРЫНОК
Продавать честно
Немецкая компания AutoLehmann открыла шоурум по продаже автомобилей — самый большой в России.
Она намерена инвестировать в развитие своего бизнеса 50 млн долларов и рассчитывает стать у нас самым
крупным продавцом подержанных премиальных машин
овый крытый шоурум по
продаже премиальных по-
Н держанных автомобилей —
самый большой в России, его
площадь — 12 тыс. кв. м, или
почти два футбольных поля.
Весь пол огромной торговой площадки,
расположенной в одном из павильонов сто-
личного выставочного комплекса «Крокус-
Экспо», затянут дорогим ковролином.
Владеет автосалоном немецкая ком-
пания AutoLehmann, основанная в Гам-
бурге 11 лет назад выходцем из России
Александром Лейманом и специали-
зирующаяся на продаже подержанных
автомобилей премиальных и люксовых
марок. На московской площадке ком-
пания выставляет одновременно почти
500 автомобилей, в основном немецких
марок — BMW, Mercedes-Benz, Porsche,
Audi, а также таких брендов, как Bentley,
Ferrari, Jaguar, Aston Martin, Bugatti и др.
Все автомобили поставляются преиму-
щественно из Германии. «На немецком
рынке подержанных автомобилей мы
работаем давно и считаем, что в России
продажи подержанных машин из Гер-
мании очень перспективны», — заявил
на пресс-конференции во время церемо-
нии открытия салона владелец и прези-
дент компании AutoLehmann Александр
Лейман.
По его словам, в открытие автосало-
на в «Крокус-Экспо» компания вложила
10 млн долларов. В ближайшее время
AutoLehmann собирается построить в
Москве сервисный центр, инвестировав
еще 10 млн долларов. В этом году компа-
ния также намерена начать строительство
еще одного автосалона стоимостью 30 млн
долларов. Подобные автосалоны будут по-
строены в Санкт-Петербурге и Алма-Ате.
Площадь самого большого шоу-рума — 12 тыс. кв. метров, или почти два футбольных поля
Планы продаж в России у немецкой службы бесплатных объявлений со всеми
компании весьма амбициозные — в теку- вытекающими отсюда последствиями: c
щем году она рассчитывает реализовать
1 тыс. автомобилей, а в следующем — уже
2,5 тыс.: такими объемами сейчас не мо-
риском для продавца нарваться на недо-
бросовестного покупателя и наоборот —
покупатель часто рискует приобрести би-
жет похвастаться ни один автосалон пре- тую, угнанную или кредитную машину, к
миальных подержанных машин. тому же со скрученным пробегом.
Приход в Россию крупной иностранной Компания AutoLehmann делает став-
компании в сегмент премиальных поде- ку на продажи привезенных из Гер-
ржанных автомобилей — первый в своем мании премиа льных автомоби лей
роде случай. До этого значимым иностран- «по-честному», при этом привлекать по-
ным участием в торговле подержанными купателя она намерена доступной ценой,
машинами в России можно было назвать делая упор на оборот продаж. «Большин-
появление чешской компании AAA Group, ство российских компаний, специализи-
в конце прошлого года открывшей салон рующихся на торговле подержанными
в подмосковной Щербинке. Однако чехи премиальными машинами из-за гра-
специализируются на продаже автомо- ницы, стремятся по максимуму урвать
билей массового сегмента: средняя цена прибыль с каждого продаваемого авто-
машин — 400–500 тыс. рублей. В немец- мобиля. Они могут скрыть, что маши-
ком же салоне средняя цена автомобиля на битая, скручивают пробег, при этом
составляет 1,5–2 млн рублей, а цена не- маржа, которую зарабатывают продавцы,
которых достигает 4–5 млн рублей. может достигать 30–40 процентов. Мы
Участники рынка отмечают, что при- же пришли в Россию всерьез и надолго,
ход на российский рынок солидного за- поэтому репутация каждой продаваемой
рубежного игрока очень логичен. Ведь в машины для нас очень важна. Мы ведем
целом рынок подержанных автомобилей продажи исключительно честно, все авто-
в России развивается очень динамично и мобили в нашем салоне имеют прозрач-
сейчас опережает динамику продаж новых ную историю, при этом доля прибыли с
машин. По данным компании «Автостат», каждой машины в среднем составляет
в январе—апреле текущего года на вто- 10–15 процентов, поэтому и цены привле-
ричном рынке было продано 1,6 млн авто- кательные», — объясняет конкурентные
мобилей, что на 21% больше, чем за первые преимущества Антон Чернов, директор
четыре месяца прошлого года. нового немецкого автосалона.
Однако пока большая проблема россий- «Купить премиальный автомобиль из
ского рынка подержанных автомобилей в Германии с нескрученным счетчиком про-
том, что, в отличие от развитых стран, он бега сейчас в России невозможно, есть так-
недостаточно цивилизованный: по оцен- же большой риск, что автомобиль битый
кам участников рынка, через салоны ди- или краденый, — соглашается Олег Дац-
леров и специализированных компаний кив, руководитель проекта AutoDealer.
продается лишь около 10% подержанных ru. — Поэтому если пришедшая в Россию
машин. Остальные перепродаются на- немецкая компания сможет создать себе
прямую от продавца покупателю через репутацию, ее бизнес здесь будет очень
успешным».
Не исключено, что вслед за AutoLehmann
скоро в Россию потянутся и другие зару-
ПРЕДОСТАВЛЕНО КОМПАНИЕЙ AUTOLEHMANN
бежные игроки автомобильной розницы.
«В Европе кризис, стагнация и падение ав-
томобильных рынков, — продолжает Олег
Дацкив. — А в России, наоборот, подъем
и очень большие перспективы развития
рынка, особенно подержанных машин.
Так что вполне возможно, что примеру
AutoLehmann в ближайшее время после-
дуют другие европейские компании». ■

Французы идут в премиум
В стремлении диверсифицировать свой модельный ряд французская марка Citroёn активно развивает новую
премиум-линейку DS. Ставка в ее продвижении делается на неповторимый «французский шик»
ы хотим прорваться туда,
где нас не ждали, — гово-
«М рит генеральный менеджер
марки Citroёn Фредерик
Банзет, — в новой линейке
мы хотим совместить высо-
кую моду, французский шик и массовое
автомобильное производство». Речь
идет о создании компанией Citroёn но-
вой серии автомобилей. Она получила
название DS, и это интересное явление
с точки зрения автомобильного марке-
тинга. Официально DS называется новой
«модельной линией», однако на самих
машинах серии не всегда можно найти
фирменные ситроеновские шевроны.
Так что, по сути, налицо попытка создать
новый премиум-бренд и продвигать его
на крупнейших мировых рынках.
В названии серии Citroёn решил об-
ратиться к своей богатой истории: линия
DS названа в честь легендарной модели
DS, известной в 1960-е годы как «Богиня»
(название DS по-французски созвучно
НОВИНКИ РЫНК А
Citroёn DS5 — самая свежая модель премиальной линии DS на российском рынке, она вместительна, выглядит
броско, но стоит от 1,2 млн рублей
с déesse — «богиня»). Эта машина, ко-
торую начали выпускать в 1955 году,
произвела настоящий фурор на миро-
вом автомобильном рынке за счет своего
необычного дизайна, а также ряда инте-
ресных технических инноваций. Сейчас
же под новым брендом DS Citroёn соби-
рается продвигать целый ряд моделей,
нацеленных на ключевые сегменты ав-
томобильного рынка.
Французский шик
О создании отдельной премиум-линейки
ситроеновцы начали говорить несколько
лет назад, и в 2009 году появился перве-
нец — машина компакт-класса Citroёn
DS3. В позапрошлом году эта модель
стала официально продаваться и в Рос-
сии. Однако небольшие машинки для
российского рынка не очень значимы,
поэтому настоящее развитие линия DS,
в том числе в России, должна получить с
появлением более размерных моделей —
DS4 и DS5.
Э К С П Е Р Т- А В Т О 103
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
АЛЕКСЕЙ ГРАММАТЧИКОВ
У нас DS4 начали продавать в мар-
те. Эта машина играет на поле более
вместительного и самого массового в
Европе гольф-класса (размерный класс
С). При этом по своим базовым техниче-
ским характеристикам DS4 смотрится
необычно — это нечто среднее между
кроссовером и хетчбэком. «DS4 — не-
кий гибрид, — поясняют представите-
ли Citroёn. — В этой машине сделана
попытка соединить динамику купе,
комфорт седана и высокую посадку
кроссовера».
Оригинальных дизайнерских реше-
ний в новой DS4 хоть отбавляй. Машина
действительно выглядит изящной фран-
цузской штучкой: например, некоторые
детали интерьера отделаны мягкой ко-
жей на манер изделий Louis Vuitton, а
другие стилизованы под звенья браслета
наручных часов. Ну а в экстерьере чего
только стоят замаскированные в кузове
задние дверные ручки и форма стекол за-
дних дверей, в результате чего у машины
104
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12 Э К С П Е Р Т- А В Т О
появился модный сейчас силуэт четы-
рехдверного купе. Правда, не обошлось
без уступки функционалу: стекла задних
дверей из-за необычной формы не от-
крываются. Да и сами задние двери от-
крывать не очень удобно — приходится
перехватывать и толкать дверь изнутри,
к тому же во время этих манипуляций
перед пассажиром будет маячить острый
угол рамки задней двери.
На удивление, новая DS4 производит
интересное впечатление не только внеш-
не: она довольно точно «рулится» — под-
веска ведет себя собранно, а двигатель
слаженно работает с коробкой передач
(сказалось сотрудничество с BMW в
разработке моторов для этой и других
моделей).
Линия DS названа в честь легендарной модели Citroёn DS, которая была очень популярна в 60-х
НОВИНКИ РЫНК А
Венец линии DS — концепт Numero 9, который должен превратиться в самый роскошный автомобиль марки
Citroёn
Интересно, что переплата за ориги-
нальный дизайн и эксклюзивность отдел-
ки в случае с DS не такая уж существен-
ная: цены на DS4 в России начинаются
с 757 тыс. рублей (за модификацию со
120-сильным мотором и механической
коробкой передач), а аналогичный вари-
ант массовой модели Citroёn C4 такого же
размерного класса стоит 595 тыс. рублей.
И если сравнивать с признанными мар-
ками, то французский «премиум» суще-
ственно дешевле — например, цена BMW
3-й серии начинается с 1,2 млн рублей.
Конечно, сможет ли DS4 стать реаль-
ным конкурентом Audi или Mercedes-
Benz — большой вопрос. Однако в любом
случае эта машина предоставит хорошую
возможность выделиться и позициони-
ПРЕДОСТАВЛЕНО КОМПАНИЕЙ CITROEN
ровать себя приверженцем передовых
дизайнерских решений. В России Citroёn
намерен продавать порядка 2,5 тыс. DS4
в год. А всего на заводе во французском
городе Мюлуз в 2012 году предполагает-
ся выпустить 40 тыс. DS4.
Пятый номер
Вслед за DS4 в июне на российском рын-
ке начались продажи еще одной модели
новой линии — DS5. Это более вмести-
тельная машина (она относится к раз-
мерному классу D, то есть будет играть
на том же поле, что и Ford Mondeo, Honda
Accord или Volkswagen Passat).
Здесь французы тоже попытались
сделать некий гибрид — создать что-то
среднее между универсалом, седаном и
купе. DS5, как и DS4, смотрится броско,
дизайнеры говорят, что при создании об-
лика автомобиля их вдохновляли линии
космического корабля. В DS5 действи-
тельно есть что-то космическое: взять
хотя бы большой саблевидный молдинг,
который визуально удлиняет автомо-
биль, вогнутые задние фонари, ломаную
подоконную линию — такие смелые ди-
зайнерские решения редко встретишь в
массовых серийных моделях.
Под стать внешнему виду и техниче-
ское оснащение машины. Французы не
поскупились на последние технологи-
ческие новшества — интеллектуальная
система контроля тяги, функция преду-
преждения о непроизвольном пересе-
чении дорожной разметки, функция
автоматического переключения фар...
Наконец, DS5 станет первым автомоби-
лем марки, который оборудуют гибрид-
ным дизельным мотором. Однако стоит

Citroёn DS4 — модель более скромных габаритов, но доступнее по цене, она стоит не намного дороже массового
Citroёn C4
предупредить, что из-за своих более
солидных размеров DS5 ведет себя на
дороге более спокойно и размеренно,
чем DS4, на которой можно, скажем так,
пошалить на трассе, выполняя быстрые
перестроения.
DS5 позиционируется как модель более
высокого класса, соответственно, и цены
на нее выше — у нас машина будет сто-
ить 1,2–1,5 млн рублей. За такие деньги
уже можно выбрать хорошо оснащенный
BMW 3-й серии или Audi A4. Наверное,
поэтому планы продаж в России объявле-
ны скромные — 500 штук в год. А всего на
заводе французского города Сошо в этом
году будет произведено 40 тыс. DS5.
Диверсифицировать
модельный ряд
Для Citroёn новая премиальная линей-
ка — один из способов поправить свое
пошатнувшееся положение. Последние
годы продажи у компании снижают-
ся. В нынешнем году, учитывая новый
виток европейского кризиса, падение
продаж Citroёn в мире, по прогнозам,
составит 11%.
Одно из главных слабых мест фран-
цузского концерна PSA, в который вме-
сте с маркой Peugeot входит Citroёn, —
недифференцированный модельный
ряд. Например, у Volkswagen сильные
позиции как в премиум-сегменте (марка
Audi) и в сегменте люкс (Lamborghini,
Bugatti), так и в среднем ценовом диа-
пазоне (Volkswagen). А ближе к нижне-
му ценовому диапазону концерн атакует
рынок с помощью марки Skoda.
У PSA модельный ряд слабо разведен
по сегментам, и часто модели француз-
ских марок конкурируют между собой.
Поэтому создание собственной преми-
альной линейки — вполне резонный и
оправданный шаг. Это могут подтвер-
дить и первые результаты продаж линии
DS: к настоящему времени в мире уже
реализовано порядка 200 тыс. машин,
это неплохой показатель.
По словам Фредерика Банзета, сейчас
линия DS занимает порядка 7% продаж
Citroёn. Но руководство рассчитывает,
что в будущем она займет порядка 15%
всех продаж, причем особый упор будет
сделан на реализацию в странах с разви-
вающимися экономиками — Латинскую
Америку, Китай, Россию.
Кстати, Китай для Citroёn уже стал
вторым по величине рынком после Фран-
ции. И автомобили линии DS начнут вы-
пускать на строящемся в Китае заводе
Citroёn. Интересно, что линия DS там
будет, по сути, позиционироваться как
отдельный бренд — продавать ее плани-
руется не в тех салонах, где выставлены
другие модели Citroёn.
Ну а в ближайшем будущем француз-
ский автопроизводитель намерен рас-
ширять модельный ряд линии DS: в том
же Китае на последнем автосалоне в Пе-
кине был представлен концепт Numero
9, который, как ожидается, воплотится
в самую большую и роскошную модель
за всю историю Citroёn. Кроме того, в
скором времени ожидается появление
кабриолета DS3 Cabrio, в следующем
году поговаривают о появлении совсем
маленькой машинки DS2 — конкурента
Mini Cooper. А года через два-три на доро-
гах должен появиться и новый премиум-
кроссовер серии DS.
НОВИНКИ РЫНК А Э К С П Е Р Т- А В Т О 105
Студийная работа
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
АвтоВАЗ открыл дизайн-студию в одном из
старых особняков в центре Москвы. Новая
студия площадью 370 кв. м — структурное
подразделение головного центра дизайна
крупнейшего российского автопроизво-
дителя в Тольятти, в ее штате будет рабо-
тать шесть дизайнеров, шесть специалистов
по компьютерному моделированию и два
АЛЕКСЕЙ ГРАММАТЧИКОВ
инженера, сообщил директор по дизайну
АвтоВАЗа Стив Маттин, который до этого
работал первым вице-президентом и дирек-
тором по дизайну Volvo и главным менедже-
ром по дизайну DaimlerChrysler. По словам
Маттина, дизайн-студия будет работать толь-
ко с маркой Lada и не будет проектировать
модели стратегического партнера
АвтоВАЗа — альянса Renault-Nissan. Новый
концепт-кар, доработанный с участием
московской студии, представят на ближай-
шем Московском автосалоне в августе.
С упором на стиль
Avenue Style — так называется новая моди-
фикация кроссовера Skoda Yeti, которую чеш-
ский производитель выводит на российский
рынок. Новинка отличается прежде всего
деталями отделки: сиденьями с новой тканевой
обивкой, декоративными вставками на при-
борной панели, оригинальными расширителя-
ми колесных арок, особыми легкосплавными
дисками и проч. С помощью новой модифика-
ции Skoda рассчитывает упрочить свое поло-
жение на российском рынке кроссоверов: за
первые четыре месяца текущего года продажи
Yeti выросли в России более чем в два раза и
составили почти 1,5 тыс. штук, а общие про-
дажи марки Skoda увеличились на 48%
(8,8 тыс. штук). Yeti — третья по продаваемо-
сти модель Skoda в России, первые два места
занимают Octavia и Fabia.
■
106 Ю Н Я 22009
4 18 – 2 4– 4 ИОКТЯБРЯ 0 12 Э К С П Е Р Т- А В Т О ПОВ
Н ДИРН
У БК РИИРКЫА Н К А

Продукт глобализации
№ 282СЕНТЯБРЯ

Японский кроссовер одели на французский манер. Получился новый легкий внедорожник Peugeot 4008 —
модель, которая появилась в России раньше, чем на всех остальных мировых рынках
ЭКСПЕРТ
Э Т 37
К С П Е Р№

ек глобализации диктует
свои законы: автопроиз-

В водители, которые в оди-

ночку не могут развивать
определенные продукто-
вые направления, вступают
в альянсы с другими компаниями. Так
происходит с французским концерном
PSA, который в области создания вне-
дорожников сотрудничает с японской
Mitsubishi.
Последний результат этого сотруд-
ничества — кроссовер Peugeot 4008,

который был впервые показан публике
на Женевском автосалоне в марте, а в
мае уже официально начал продаваться
в России. При этом российский рынок
стал первым, где французы начали про-
двигать новый автомобиль.
Представители Peugeot не скрывают,
что 4008 — клон японского кроссове-
ра Mitsubishi ASX. Вся техническая на-
чинка взята от этой машины, а если
смотреть глубже — от модели Mitsubishi
Outlander (ASX японцы сделали на базе
этой машины).
Как надевают элегантный француз-
ский костюм, так и Peugeot надел на
японскую основу только свой кузов и
салон, почти не тронув конструкцию
подвески, мотора, трансмиссии. Получи-
лось по-французски изящно: безусловно,
Peugeot 4008 смотрится более элегантно
и стильно, чем Mitsubishi ASX. Внутри
пассажира встречает более качествен-
ная отделка салона, лучше здесь обстоят
дела и со звукоизоляцией.
Как и ASX, французская машина
управляется хорошо и послушно, един-
ственное, что разочаровывает, — работа
автоматической коробки передач с вариа-
тором. Она далека от более продвинутой
гидротрансформаторной АКПП — вариа-
тор часто «тупит» при разгоне, переклю-
чая передачи с замедлением, а при наборе
скорости изрядно шумит. Единственно,
в чем осмелились доработать японскую
конструкцию французы, — они слегка
расширили переднюю и заднюю колею, а
также увеличили пружины амортизато-
ров, в результате чего дорожный просвет
составил 210 мм (у ASX — 195 мм).
Напомним, что у Peugeot уже был
кроссовер 4007, который он тоже вы-
Peugeot 4008 заменит собой более габаритный Peugeot 4007, также этому автомобилю придется уживаться на
рынке с таким же по вместительности и более доступным Peugeot 3008
пускал на платформе Mitsubishi. Теперь
4007 снимут с производства и заменят
на 4008. Французы объясняют такой
ход тем, что модель 4007 была более
солидных размеров и относилась ско-
рее к размерному классу D. 4008 поком-
пактнее, ближе к размерному классу C,
и руководство Peugeot посчитало, что
рыночные перспективы таких кроссо-
веров лучше.
С появлением модели 4008 перед
французскими маркетологами встала
задача развести на рынке новый 4008 с
другим компактным кроссовером, 3008,
который продается в России уже почти
два года. Ведь по габаритам машины
почти одинаковы. «Основное отличие в
том, что 4008 позиционируется как авто-
мобиль с более высокими внедорожны-
ми качествами, — объясняет Виталий
Титов, менеджер по продукции пред-
ставительства Peugeot в России. — У этой
машины дорожный просвет составляет
210 миллиметров, а у 3008 — 180. К тому
же у модели 3008 только передний при-
вод, в то время как 4008 предлагается с
полным приводом. Так что 3008 — это
автомобиль, который управляется на
трассе почти как легковой седан, у него
даже есть система контроля за кренами
на дороге. А 4008 уже ближе к классу
внедорожников, он для тех, кто хочет
преодолевать легкое бездорожье. Хотя
мы понимаем, что полный привод тут
скорее, скажем так, для успокоения нер-
АЛЕКСЕЙ ГРАММАТЧИКОВ
вов. В 90 процентов случаев полный при-
вод здесь использовать не будут».
Действительно, в серьезное бездо-
рожье на новом 4008-м лучше не лезть,
справиться с глубокими оврагами и яма-
ми машине будет не под силу. На тест-
драйве в Закарпатье экипаж наших кол-
лег задумал преодолеть снежный сугроб,
но вскоре 4008-й беспомощно начал бук-
совать, и пришлось пускать в ход трос.
Ближайшим конкурентом новой мо-
дели французы называют Volkswagen
Tiguan и ту же Mitsubishi ASХ. Заявлен-
ная цена 4008 в России стартует с 1 млн
рублей, что в целом отвечает ценовому
уровню конкурентов. Впрочем, в Peugeot
подчеркивают, что они единственные,
кто за эти деньги предлагает кроссовер с
автоматической коробкой передач и пол-
ным приводом — у конкурентов схожие
комплектации дороже.
Интересно, что новый Peugeot 4008
будут производить на заводе Mitsubishi в
Японии — туда из Франции станут заво-
зить отдельные комплектующие. Всего
предполагается выпускать 20 тыс. ма-
шин в год. При этом 65% Peugeot пла-
нирует продавать вне Европы. А планы
продаж в России — порядка 3 тыс. ма-
шин в год. Это довольно скромно, если,
скажем, посмотреть на реализацию ли-
дера сегмента компактных кроссоверов
в России Nissan Qashqai — за прошлый
год было продано свыше 35 тыс. автомо-
билей. ■
108 ИНДИК АТОРЫ ФОНДОВЫЙ РЫНОК РОССИИ

В четверг, у читывая не-

Рубль в поисках равновесного курса
Э К С П Е Р Т № 24 18 – 24 И Ю Н Я 2 0 12

Индексы РТС и ММВБ топчутся на месте
Финансовые индикаторы
Показатель
Ставка рефинансирования (%)
Инфляция за месяц (%)
Остатки на корсчетах банков в ЦБ (млрд руб.)
Золотовалютные резервы ЦБ (млрд долл.)
Денежная база в узком определении (млрд руб.)
Расчетный курс* (руб./долл.)
*Равен отношению денежной базы в широком определении (с учетом средств банков на корсчетах в ЦБ)
к золотовалютным резервам.
Рыночные показатели по «голубым фишкам»
Цена (долл.) Изменение за неделю (%)
«ЛУКойл» 52,4 0,38
«Роснефть» 6,02 –0,82
«Сургутнефтегаз» 0,79 0,00
«Татнефть» 5,41 –1,10
«Газпром» 4,65 0,00
«НоваТЭК» 9,92 0,51
«Полюс Золото» 30,92 –1,37
«Норильский никель» 156,30 1,17
«Северсталь» 11,73 0,51
Сбербанк 2,54 2,01
*Прогноз на 2012 год, рассчитано «ТКБ Капитал». **P/BV. Источник: «ТКБ Капитал»
На минувшей неделе курс В чет верг на фоне но -
рубля следовал в русле обще- вой порции п лохих ново-
мировых тенденций. В сре- стей (снижение агентством
ду 13 июня рубль догонял Moody ’s су веренного рей-
дру гие сырьевые ва люты, тинга Испании и Кипра с А3
ликвидируя отставание, об- до Baa3 и с Ba1 до Ba3 соот-
разовавшееся за длинные вы- ветственно и последовавший
ходные. В итоге курс доллара за этим рост доходностей по
по инструменту tomorrow на госбумагам Испании и Ита-
закрытии торговой сессии лии) американская валюта
состави л 32,45 рубля, что снова пош ла вверх. Ку рс
на 21 копейк у ни же, чем доллара подрос на 15 копе-
было на закрытии в суббо- ек, составив на закрытии
ту 9 июня. Стоит отметить, торговой сессии 32,6 рубля.
что днем в среду в момен- Стоимость бивалютной кор-
те рубль проседал до 32,97. зины за две торговые сессии
Впрочем, атака финансовых (13–14 июня) незначитель-
спекулянтов на отечествен- но снизилась: с 36,42 до 36,4
ную валюту зах лебнулась, рубля.
после того как Банк России Приближающийся налого-
продал на рынке около 140 вый период, слабость рубля
млн долларов. и сохраняющаяся неопреде-
ва ж н у ю кон ъюнк т у ру на
фи н а нс овы х п лощ а д к а х ,
при ятно удиви л Минфин,
провед я у меренно успеш-
ный аукцион по доразмеще-
Таблица 1
нию 9-летних ОФЗ 26205 в
Значение С какого момента объеме 20 млрд рублей при
8 26.12.2011 за да нны х ориен т и ра х по
0,5 Май ставке 8,55–8,65% годовых.
728,80 09.06.2012 Бумаги в объеме 13,6 млрд
512,4 08.06.2012 рублей нашли своих покупа-
7029,00 09.06.2012 телей, а средневзвешенная
15,14 09.06.2012 доходность составила 8,64%
годовых.
Несмотря на не лу чший
внешний фон, отечествен-
Таблица 2
н ые е в р о б он д ы с у ме л и
P/E* EV/EBITDA* у крепить позиции. Ма ло-
3,8 2,6 привлекательная доходность
5,6 4 по гособлигаци ям СШ А и
6,5 3,7 б е г с т в о и з е в р опе йс к и х
5,0 3,9 активов вынуж дают инве-
3,0 2,6 сторов искать новые ниши
13,2 9,9 для вложений. Расчеты на
7,7 4,4 то, что, возможно, бегство
7,1 0,2 от рисков уже в ближайшее
7,0 4,7 время может смениться но-
4,7 1,02** вым ралли рисковых акти-
вов, по-видимому, стимули-
ленность на внешних рынках руют осторожные покупки
не способствовали покупкам российских евробондов.
на отечественном долговом На этом фоне со среды по
рынке. Так, в среду инвесто- четверг доходность «России-
ры предпочитали выходить 30» упала с 4,04 до 3,94%. По
из гособлигаций. Особенно итогам четверга котировки
активно шли продажи дол- «тридцатки» вплотную при-
госрочных выпусков (ОФЗ близились к отметке 120% от
26203, О ФЗ 2620 4, О ФЗ номинала (119,88%). За госбу-
26205 и ОФЗ 26208). В итоге магами пошли вверх и корпо-
котировки бумаг просели на ративные выпуски. Опережа-
30–70 базисных пунктов. В ющими темпами подрастали
корпоративном секторе тор- бумаги нефтегазового секто-
ги проходили разнонаправ- ра. Так, в среду долгосроч-
ленно при низкой активно- ные выпуски «Газпром-37»,
сти трейдеров. Лучше рынка «Газпром-21» и «Газпром-22»
выглядели бумаги РЖД-18, прибавили 100–150 б. п. Сре-
ОГК-5 БО15 и ФСК-19, приба- ди бумаг второго эшелона не-
вившие 10–25 б. п. В глубо- плохую динамику демонстри-
ком минусе (–100 б. п.) оста- ровали бонды «Вымпелкома»,
лись выпуски «Зенит-БО7», подорожавшие в пределах 75
ТГК-9 01 и «Альянс-БО1». базисных пунктов. В четверг
 ФОНДОВЫЙ РЫНОК РОССИИ ИНДИК АТОРЫ 109

Индикаторы денежного рынка Таблица 3

Э К С П Е Р Т № 24 18 – 24 И Ю Н Я 2 0 12
Май-июнь
21 22 23 24
18.05–24.05 25.05–31.05 01.06–07.06 08.06–14.06
Средняя процентная ставка по МБК (INSTAR) на 1 день (% годовых) 5,46 5,73 5,19 5,37
Ставка MOSPRIME 1 день, мин./макс. (% годовых) 5,79/6,17 6,29/6,89 5,37/6,18 5,6/6,45
Эффективная доходность ОФЗ к погашению 7,93 8,01 8,19 8,1
Оборот вторичного рынка ГКО-ОФЗ (млрд руб.) 63,38 81,54 102,99 58,99
Эффективная доходность к погашению валютных облигаций «Россия-30» 4,2 4,22 4,29 4
Эффективная доходность к погашению валютных облигаций «Газпром-16» 4,49 4,36 4,48 4,21
Спред по индексу EMBI+ 384 398 408 384
Спред по индексу EMBI+Russia 291 299 312 284
Ставки по рублевым депозитам на срок (% годовых)
1 месяц 5 5,04 5,04 5,04
3 месяца 6,26 6,28 6,5 6,5
6 месяцев 6,58 6,59 7,24 7,24
1 год 7,79 7,79 7,88 7,88
Ставки по депозитам в долларах на срок (% годовых)
1 месяц 1,02 1,02 1 1
3 месяца 2,33 2,33 2,33 2,33
6 месяцев 3,26 3,26 3,27 3,27
1 год 4,17 4,17 4,16 4,16
Ставки по депозитам в евро на срок (% годовых)
1 месяц 1 1 1 1
3 месяца 2,16 2,16 2,15 2,15
6 месяцев 3,04 3,04 3,02 3,02
1 год 3,91 3,91 3,84 3,84
Официальный курс ЦБ (руб./долл.) 31,62 32,92 32,19 32,58
Брутто-оборот на биржевом валютном рынке по сделкам руб./долл. (млрд руб.) 1243,75 1279,46 1572,79 890,43
Курс-спот на ММВБ (руб./евро) 39,94 41,22 40,55 41,05
В таблице 3 даны базовые индикаторы денежного рынка за последние четыре недели. В качестве объемных индикаторов рынка ГКО-ОФЗ использованы суммарные индикаторы вторичного обо-
рота и нетто-оборота (равного чистой выручке) аукционов ГКО и ОФЗ. Ставка MOSPRIME — индекс НВА, рассчитываемый Thomson-Reuters.
В качестве индикаторов процентных ставок рублевых и долларовых депозитов приводятся данные агентства «Росбизнесконсалтинг», рассчитанные по выборке банков с надежностью группы В ИЦ
«Рейтинг». По депозитам в евро ставки рассчитаны «Экспертом» по выборке банков Московского региона. По рублевым вкладам приведен индикатор доходности депозита для юридических лиц на
сумму от 3 млн до 15 млн рублей. По валютным вкладам рассчитывалась средняя ставка депозита на сумму от 100 тыс. до 500 тыс. долл./евро.
Доходность валютных облигаций рассчитывалась по котировкам западных участников рынка на основе данных Deutsche Bank Russia.

корпоративные бумаги вновь
преимущественно подрас-
тали, правда незначительно
(5–25 б. п.).
Российск ие фон довые
индексы немного прибави-
ли, практически всю неде-
лю протоптавшись на месте.
Так, со среды по четверг ин-
декс ММВБ вырос на 8 пун-
ктов, до отметки 1346. За тот
же период индекс РТС приба-
вил около 7 пунктов, соста-
вив на закрытии в четверг
1304 пункта. Лучше рынка
среди «голубых фишек» вы-
глядели акции Сбербанка,
прибавившие около 2%. Не-
плохо смотрелись и бумаги
газодобывающих компаний.
Новость о том, что с 2013 года
темпы роста НДПИ для не-
зависимых производителей
газа могут быть снижены по
сравнению с первоначально
запланированными, ста ла
сигналом к покупкам акций
«НоваТЭКа» (+0,5%).
Стоит отметить, что, не-
смотря на продолжающий-
ся отток денежных средств
из России, отечественный
ф он довы й ры нок де мон-
стрирует высокую степень
с т рессоус той чи вос т и. По
данным EPFR, за отчетную
неделю, закончившуюся 13
июня, отток средств из ино-
странных фондов, инвести-
рующих в российские акции,
сократился еще на 33 млн
дол ларов. Таким образом,
отток иностранного капи-
тала продолжается вот уже
восемь недель подряд.
■ При подготовке рубрики исполь-
зова лись мате ри а лы ин фор ма ци-
он ных агентств AK&M, «МФД-Ин-
фоцентр», «Росбизнесконсалтинг»,
инвестиционных компаний «Тройка
Ди а лог» и «ТКБ Капитал», Бан ка
«Зенит», UniCredit
110 ИНДИК АТОРЫ
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
Экономика России медленно, но растет
Бензин дорожает шесть недель подряд
На кредитном рынке боковой тренд и высокие реальные ставки
Росстат подтверди л свою
п р е д в а р и т е л ь н у ю о ц е н-
ку прироста ВВП страны в
первом квартале текущего
года — 4,9% к январю-марту
2011 года. Однако в таком
формате показатель дина-
мики ма лоинформативен,
поскольку представляет со-
бой усредненный индикатор
роста за четыре последних
квартала, и «свежие» сдвиги
в динамике на три четверти
маскируются результатами
трех предыдущих кварта-
лов. К тому же в 2012 году
сказывается влияние кален-
дарного фактора — год ви-
сокосный. Элиминирование
29 февраля превращает эти
4,9% прироста в 3,7–3,8%, что
заметно ниже аналогичных
показателей для предыду-
щих двух кварталов (5,0 и
4,8% соответственно).
Перевод росс татовской
цифры в формат расшире-
ния к предыдущему кварта-
лу с сезонно-календарным
выравниванием, по нашим
прикидкам, оставляет при-
рост ВВП в первом квартале
положительным, хотя и не-
большим — 0,33% годовых
без сглаживания и 1,51% с
учетом сглаживания, отча-
сти подавляющего эффект
«краевой точки».
Низк ий темп в первом
к варта ле в значите льной
Д Е Л О В А Я К О Н Ъ Ю Н К Т У РА
мере связан с «высокой базой»
четвертого квартала прошло-
го года, получившейся из-за
хорошего урожая. ВВП без
учета села вырос на 2,5–3,4%
к предыдущему кварталу (в
зависимости от отсутствия
или наличия сглаживания).
Итак, в экономике России
сохраняетс я явно ненуле-
вой рост, и наблюдавшиеся
в январе-марте его темпы в
целом не выпадают из обще-
го ряда динамики ВВП, сло-
жившейс я по завершении
периода пос лекризисного
восстановления. В частно-
сти, темпы прироста ВВП в
первой половине прошлого
года были примерно на том
же уровне.
Что касается воздействия
отдельных видов деятель-
ности на динамику ВВП в
первые месяцы 2012 года,
то помимо уже упомянуто-
го отрицательного вк лада
сельского хозяйства (а оно,
из-за сезонного падения про-
дукции в зимние месяцы в
разы, вряд ли может рассма-
триваться как проявление
какой-то негативной тенден-
ции) замедляющее влияние
оказали сокращение вклада
торговли, чистых налогов и
небольшое снижение объема
строительных работ. Одно-
временно увеличился вклад
в прирост ВВП обрабатываю-
щей промышленности и фи-
нансовой деятельности. Два
этих сектора и стали глав-
ными отраслевыми драйве-
рами роста российского ВВП
в первом квартале.
По-видимому, снижение
выру чки от экспорта неф-
ти отразилось не только на
курсе рубля, но и на цене бен-
зина, которая с начала мая
неуклонно, хотя и медленно,
идет вверх, компенсируя не-
фтяным компаниям потери от
экспорта (да и экспортная по-
шлина на май, установленная
по средней апрельской цене,
оказалась чрезмерной). На
сей раз, правда, в отличие от
прошлого года, по-видимому,
обходится без вмешательства
правящего мужа в ценовую
политику нефтепереработ-
чиков и их «итальянской за-
бастовки» в виде ответной
меры. Напомним, в прошлом
году все закончилось тем, что
сначала замороженные, а за-
тем отпущенные цены после
организованного «бензино-
вого кризиса» рванули вверх
с удвоенной энергией.
В апреле (более свежая
статистика пока отсутству-
ет) Банк России зафикси-
ровал некоторое снижение
средней стоимости кредитов
конечным заемщикам с 9,8
до 9,6% годовых (без учета
Сбербанка). Тем не менее
на фоне инфляции, оставав-
шейся в этом месяце ниже 5%
годовых, уровень реальных
кредитных ставок остается
очень высоким. Стоимость
депозитов в апреле взлетела
с 7 до 7,7% годовых, отражая
растущий дефицит ликвид-
ности на рынке и обостре-
ние финансовой ситуации в
Европе, приведшее к закры-
тию европейских рынков за-
имствований для российских
банков. Депозиты продолжа-
ли дорожать и в дальнейшем:
в первой декаде июня макси-
мальная депозитная ставка
по 10 банкам — крупней-
шим депозиторам составила
9,736%.
На кредитном рынке сей-
час наблюдается явно выра-
женный боковой тренд. Со
стороны предложения есть
опасения, вызванные ожида-
ниями разрастания европей-
ского кризиса, однако пока
особого кредитного сжатия
не наблюдается. Участники
рынка ожидают в ближай-
шие месяцы снижения кре-
дитной активности Сбер-
банка в связи с переходом
на новую модель кредитова-
ния в его территориальных
банках — теперь кредитная
с делка рассматриваетс я и
утверждается вне того тер-
банка, который ее породил
(система так называемого
черного оппонента). В крат-
косрочной перспективе но-
вая модель неминуемо сни-
зит темпы кредитования, но
в долгосрочной — позитивно
скажется на качестве кредит-
ного портфеля банка. ■

Центробанки приготовились к финансовому шторму
Золото подорожало
Курс доллара, взвешенный по
корзине валют (USD Index), за
обозреваемый период замет-
но просел, составив днем 15
июня 81,8 (–0,9%). Ожидания
новых стимулирующих про-
грамм от ФРС США на время
приглушили спрос на амери-
канскую валюту. Растет поток
негативных макроэкономи-
ческих новостей из Штатов,
и инвесторы полагают, что
американские финансовые
власти вспомнят об обещани-
ях поддерживать националь-
ную экономику в трудные
времена.
Беспокоиться есть о чем.
Уровень безработицы по-
прежнему сохраняется на
достаточно высоком уровне,
а текущая макроэкономиче-
ская статистика не дает осно-
ваний для оптимизма на бли-
жайшую перспективу.
Так, количество первона-
чальных обращений за посо-
бием по безработице в США
за неделю, окончившуюся 9
июня, увеличилось на 6 тыс.
по сравнению с предыдущей
неделей и составило 386 тыс.
единиц (аналитики прогнози-
ровали 377 тыс. обращений).
Неважное состояние рынка
труда вынуждает американ-
цев быть сдержаннее в расхо-
дах. В мае объем розничных
продаж сократился на 0,2% по
сравнению с предыдущим ме-
сяцем, вместо ожидавшегося
снижения на 0,1%. За исклю-
чением сегмента автомоби-
лей объем розничных продаж
уменьшился на 0,4% против
ожидаемого роста на 0,1%.
Низкий спрос ослабляет
инфляционное давление. В
мае индекс потребительских
цен в США опустился на 0,3%
по сравнению с предыдущим
месяцем против ожидаемого
падения на 0,2%. По сравне-
нию с аналогичным периодом
прошлого года потребитель-
ская инфляция в прошлом
месяце выросла на 1,7%, опу-
стившись с 2,3% в апреле.
Снижение инфляции на
фоне все сильнее проявляюще-
гося падения экономической
активности будет лишь уси-
ливать позиции сторонников
мягкой кредитно-денежной
политики в ФРС, особенно на
фоне незатухающего долгово-
го кризиса в еврозоне.
Готовы к решительным
действиям и другие ведущие
мировые центробанки. По
данным агентства Reuters,
регуляторы приготовились к
экстренным скоординирован-
ным действиям, если реали-
зуется негативный сценарий
— на парламентских выборах
в Греции победят радикально
настроенные силы.
На фоне заявлений главы
Банка Англии Мервина Кинга
о возросшей вероятности за-
пуска новых стимулирующих
программ курс фунта стер-
лингов в минувшую пятни-
цу упал на 0,6%, до отметки
1,5476 доллара.
МИРОВЫЕ РЫНКИ
Банк Японии сохранил без
изменения монетарную по-
литику по результатам двух-
дневного заседания в пятницу,
оставив наготове инструмен-
ты на случай негативного
исхода греческих выборов. В
итоге иена укрепилась до 78,8
иены за доллар.
Согласно сообщениям ин-
сайдерских источников, Ин-
дия, Китай и Канада также
разрабатывают экстренные
планы действий. Не остались в
стороне и главные виновники
турбулентности в финансовом
мире. Европейские финан-
совые власти также приняли
план по борьбе с возможным
разрастанием кризиса.
На этом фоне курс евро
заметно подрос, составив
днем 15 июня 1,2607 доллара
(+0,8% по итогам прошедшей
недели).
Ожидания новых влива-
ний ликвидности в мировую
финансовую систему оказы-
вают поддержку сырьевым
товарам.
Цены на золото за про-
шедшую неделю поднялись
на 1,8%. Стоимость августов-
ского контракта по итогам
регулярной сессии на Нью-
Йоркской товарной бирже 14
июня составила 1619,6 долла-
ра за тройскую унцию.
Цены на нефть практиче-
ски не изменились. Стоимость
сентябрьского контракта на
американскую марку WTI по
итогам регулярной сессии на
ИНДИК АТОРЫ 111
Официальные цены на товарных
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12
биржах
Лондонская биржа металлов
($ за тонну, немедленная поставка)
Медь 7376,5
Алюминий 1924,5
Цинк 1886,5
Никель 16 775
Лондонская международная
нефтяная биржа ($ за баррель)
Нефть Brent, 1 месяц 97,03
Нью-Йоркской товарной бир-
же 14 июня составила 84,5
доллара за баррель. Трейдеры
позитивно отреагировали на
результаты встречи стран —
экспортеров нефти (ОПЕК). На
очередном заседании в Вене в
четверг ОПЕК оставила сум-
марные квоты на добычу неф-
ти на уровне 30 млн баррелей
в сутки. Впрочем, генераль-
ный секретарь организации
Абдалла аль-Бадри не исклю-
чил возможности созыва экс-
тренного заседания в случае
негативной динамики цен на
нефть.
Хотя, наверное, логичнее
было бы начать с четкого со-
блюдения ранее принятых
договоренностей. Участники
ОПЕК часто грешат тем, что
заметно превышают утверж-
денные квоты на добычу. По
данным Меж д у народного
энергетического агентства, в
мае картель добывал 31,86 млн
баррелей в сутки. Хотя в дека-
бре прошлого года суммарные
квоты ОПЕК были увеличены
лишь до ежесуточных 30 млн
баррелей нефти.
■ Петр Михальчук
При подготовке рубрики исполь-
зовались данные информационно-
го агентства «МФД-Инфоцентр»
112
Э К С П Е Р Т № 2 4 18 – 2 4 И Ю Н Я 2 0 12 НА УЛИЦЕ ПРАВ ДЫ
Максим Соколов
Авангард полегчения
юбители теорий насчет временных циклов и так-
тов могли бы обратить внимание на то, что с се-
Л редины XX века в нашей стране проглядывается
как минимум два освободительных, или, точнее,
полегчительных (от верхсоветовской идеологии
1730 г. «надо себе полегчить»), процесса, а сейчас
вроде бы вызревает третий. При этом дистанция между так-
тами одна и та же — около 30 лет.
Как бы ни оценивать происходящее сегодня, трудно от-
рицать, что послесталинское полегчение имело место, равно
как и горбачевско-ельцинское. В случае с последним можно
говорить о немалых сопутствующих тяготах и потерях, но
невозможно отрицать, что список гражданских прав (свобода
совести, свобода выезда, отмена цензуры, легализация част-
ной собственности) весьма и весьма расширился. Сегодня,
сколь можно понять, новый такт предполагает обретение уже
и политических прав. Т. е. формирование власти посредством
не формальных, но фактических выборов с проистекающей
отсюда сменяемостью правительства etc. Учитывая, что по
календарю вроде как и время пришло, можно даже усмотреть
в нынешнем брожении историческую неизбежность.
Однако при сравнении прежних тактов с нынешним можно
заметить важную деталь. Если говорить о рядовых гражданах,
то желать себе полегчения они желали во все советские годы,
но все оставалось по-прежнему. Такты 1953 etc. гг. и 1985 etc.
гг. возникали потому, что полегчения начинал желать себе
верхний класс. В 1953 г. номенклатура откровенно устала от
казней и желала наслаждаться благоденственным и мирным
житием, назвав это «ленинскими нормами». Но установить
эти нормы только для себя, оставив людей простого звания
в прежнем угнетенном состоянии, было невозможно. После-
сталинские нотабли все-таки понимали, что столь сильного
сословного разделения конструкция может и не выдержать.
В результате постановление о вольности номенклатурной со-
проводилось одновременной отменой крепостного права.
Аналогично и с перестройкой. После обретения простейшей
свободы тела, т. е. свободы от казней, опал и произвольных
конфискаций, спустя некоторое время захотелось большего.
Отчасти по Л. Д. Троцкому, еще в 30-е гг. отмечавшему, что
при сохранении наследственного права довольно быстро за-
хочется легализировать и капитализировать привилегии в
собственность. А также обрести полноту гражданских прав.
Нотабль мог поселиться на Западе лишь в довольно нервном
варианте «Я выбрал свободу», его публичное самовыражение
также было весьма ограничено. С «бентли» все было трудно,
а уж яхту — причем не линкор, как у Р. А. Абрамовича или
А. Б. Усманова, но скромную калошу вроде императорской
яхты «Штандарт» — даже член Политбюро не мог себе по-
зволить. Отчасти по А. И. Солженицыну, который в «Письме к
вождям» предлагал при сохранении системы и полновластия
вождей отказаться от мертвой передовой идеологии, в кото-
рую никто не верит и которая только отягощает жизнь — всем
сверху донизу — своими запретами и оковами. «Черт ли нам в
этом вечно живом учении?» было неизбежным.
Что вполне совпадало и с все-
возраставшей народной любовью к запретным плодам. От
журналов «Плейбой», дешевых стереофонических унитазов
и прочих золотых груш на вербе, которыми изобиловал за-
претный Запад, вплоть до всегдашнего «Торговлишку какую
бы открыть». Остро ощущаемый информационный голод и
невозможность открыто говорить о настоящем и прошлом
дополняли единство номенклатуры и народа, сложившееся к
середине 80-х. Дальнейшее пошло само собой, тем более что
номенклатура и возглавила процесс, дав отмашку. Спраши-
вается, что же мешает воспроизвести такт номенклатурно-
народного полегчения в очередной раз, дополнив граждан-
ские свободы также и политическими?
Одна из причин того, что не так споро, в том, что Божьи
мельницы мелют верно, но медленно. Господствующие
классы вообще консервативны — им есть что терять, кроме
своих цепей, и это очень склоняет к принципу «Работает —
не улучшай». К тому добавляется та психологическая част-
ность, что правителям вообще свойственно считать себя
большими благодетелями, нежели это видится подданным,
поскольку взгляд правителя часто бывает обращен назад.
Л. И. Брежнев, помнивший, что было не слишком задолго
до его воцарения — казни, голод, война, разруха, — и со-
поставлявший это со своей мирной, вегетарианской и уже
довольно потребительской эпохой, чувствовал себя отцом
народа и дивился беспочвенным мечтаниям: «Вы, ребята,
лиха не видели». Вар.: «Какого рожна вам еще надо?» Тогда
как М. С. Горбачев уже вполне знал, какого рожна, и горячо
взялся его реализовывать.
Вполне можно допустить, что В. В. Путин, родившийся в
1952 г. и по возрасту помнящий, как в иные эпохи дело об-
стояло с гражданскими свободами, чувствует и рассуждает
сходным образом, полагая (и вряд ли среди нотаблей он один
такой) политические свободы весьма преждевременными
мечтаниями. На что можно было бы возразить, что чья-либо
отсталость от жизни есть личное горе отставшего и никак не
отменяет неумолимого хода истории.
Оно звучало бы бодро и смело, когда бы не одна деталь.
Гражданская эмансипация, составлявшая суть прежних
тактов, по природе своей негативна. Не в том смысле, что
плохая, а в том, что отрицает, сужает право государства на
вмешательство во все большее количество областей част-
ной и общественной жизни. И свобода тела, и свобода духа
именно в этом. Тогда как составляющие предмет третьего
такта политические свободы, напротив, носят позитивный
характер. Опять же не в том смысле, что хорошо, а в том, что
предполагает не отказ от вмешательства, но существенное
расширение вмешательства. Хоть и не со стороны государ-
ства, а со стороны общества, но все одно — усиление. Третий
такт предполагал бы выстраивание нового. Верхние классы
не дозрели до понимания надобности такого строительства,
граждане — до понимания того, как оно должно выглядеть.
В этом смысле до единства образца 1953-го или 1985 г. до-
вольно далеко. ■