Сюда печатаешь имя университета, кафедры или факультета и т.

РЕФЕРАТ
Изучение влияния демографических,
экономических, политико-правовых и
социально-культурных факторов на
деятельность компании “BUCURIA”

Выполнил _______________

Кишинев,
2022
 О компании
АО “Bucuria” является визитной карточкой Молдовы. На сегодняшний день это
крупнейшее в республике предприятие по производству кондитерских изделий, которое
свыше шести десятилетий дарит радость детям и взрослым, в полной мере соответствуя
лозунгу – “С нами жизнь слаще…”. Объем производства составляет почти 90% от
объема конфетных производств Республики Молдова.
Одними из сильных сторон деятельности компании являются: наличие первичного
сырья и материалов, удобное географическое положение, что создает благоприятные
условия для продвижения продукции на рынки Европы, СНГ и Ближнего Востока,
выпуск широкого ассортимента высококачественной продукции, соответствующей
потребительскому спросу и технология использования натуральных первичных
компонентов, что выгодно отличает продукцию данной компании от продукции
иностранных предприятий, где зачастую используется значительное количество
консервантов.
Любое предприятие, в том числе и предприятие питания, осуществляет свою
деятельность под влиянием сил внешней среды, которые либо открывают новые
возможности, либо грозят предприятию новыми неприятностями. К основным факторам
макросреды относят: демографические, экономические, политические и социально-
культурные.

Влияние демографических факторов

Каталог продукции компании относится ко всему населению, независимо от возраста и
социальной категории, больше всего продукцию предпочитают дети и пожилые. Так же,
население Молдовы и Румынии высоко оценивает качество предлагаемых услуг в связи
с тем, что компания была на местном рынке в течение многих лет, всегда предлагая
только качественную продукцию.

Влияние экономических факторов

Уровень безработицы в Молдове упал до 2.4 % во втором квартале 2022, при том что
максимальный уровень достигал 13 %, за счет этого сохраняется покупательная
способность клиентов, даже несмотря на высокую инфляцию. Средние потребительские
цены в октябре 2022 года по сравнению с декабрем 2021 года выросли на 27,95 %, в том
числе на продовольственные товары на 29,17%, непродовольственные товары на 18,85%
и услуги, оказываемые населению, на 40,16%. По этой причине, есть возможность, что
в ближайшее время клиенты не смогут покупать продукцию и это может плохо повлиять
на деятельность компании.
Влияние природных факторов
Удобное географическое местоположение компании создает благоприятные условия
для продвижения продукции. Сладости, предлагаемые S.A Букурия, основаны на
натуральных продуктах, такие как: орехи, вишня, виноград, черешня, фундук, арахис,
марципан, сахар, молоко и т. д. Более того, внедренная система контроля
качества(SMC) обеспечивает потребителям безопасность качества приобретаемой
продукции, а также благоприятно влияет на имидж самой компании.

Влияние социально-культурных факторов

Сфера деятельности АО Букурия имеет стратегическое значение и затрагивает
интересы большого количества людей. Отсюда вытекает ряд особо важных принципов
в деятельности компании: бережное отношение к интересам общества, благоприятный
деловой климат, поддерживание достойных условий труда и социального и духовного
благополучия людей. Более того, Республика Молдова – страна со многими
традициями и обычаями, поэтому во время зимних и пасхальных праздников спрос на
продукцию компании возрастает.
Влияние политико-правовых факторов
Юридический отдел правомочен достойно и компетентно поддерживать законные
права и интересы предприятия, соблюдая тайну и конфиденциальность его
деятельности и выполняя другие полномочия правового характера, установленные
руководством учреждения.
Так же, политико-правовые факторы накладывают на предприятие определенные
политические и социальные ограничения, которые нельзя нарушать, поскольку они
могут быть наказаны по закону. Поэтому компания старается постоянно следовать
принципам социальной ответственности.

Влияние научно-технических факторов

В начале своей деятельности большая часть работы выполнялась вручную, но в
процессе развития “Букурия” стала одним из предприятий с самыми качественными
технологиями. Сегодня на заводе установлены автоматические, полуавтоматические
линии и механизированные поточные линии импортного производства лучших
европейских производителей. Например, австрийская линия по производству вафель с
начинкой, немецкое оборудование для производства шоколадных фигурок в цветной
фольге, немецкий комплекс оборудования для первичной переработки какао-бобов и
орехов и т.д. Это подчеркивает инновационный потенциал фирмы, который не стоит на
месте, а меняется в лучшую сторону.
 SWOT – АНАЛИЗ

Сильные стороны Слабые стороны

 Использование высококачественного
сырья
 Лояльность клиентов
 Удобное географическое положение
 Большой опыт в данной сфере
 Разнообразие ассортимента
продукции
 Новейшие, качественные технологии
 Высокий спрос продукции во время
новогодних праздников и Пасхи
 Устаревший дизайн продукции
 “Зависимость” от натуральных
продуктов для изготовления
своего ассортимента сладостей
 Высокие цены (учитывая
ситуацию инфляции в стране)

Возможности Угрозы

 Осуществление ребрендинга  Конкуренция

 Обновление дизайна продукции
 Мотивация персонала
 Наличие спроса на новые продукты
 Продвижение продукции новыми,
современными методами
 Открытие новых магазинов в новых
точках мира
 Дорогое сырье, рост цен,
постоянно растущие затраты
 Инфляция
 Экономическая и политическая
нестабильность в стране
 Изменение потребностей, вкусов
или предпочтении клиентов.

По результатам проведенного SWOT-анализа, можем наблюдать, что у компании

больше сильных сторон чем слабых и достаточно возможностей для дальнейшего
развития. Однако, отдельные факторы из «Слабых мест» и «Угроз» весьма
существенны и могут причинить вред предприятию, поэтому общество должно
принять меры и разработать необходимые стратегии пока ситуация еще больше не
усугубилась.
 Используемые ресурсы

https://statistica.gov.md/ru
https://www.bucuria.md/rus
https://take-profit.org/statistics/unemployment-rate/moldova/
https://smallbusiness.chron.com/demographic-variables-affect-business-24344.html
https://www.mageplaza.com/blog/micro-and-macro-factors-affect-your-
business.html#:~:text=It%20consists%20of%20external%20factors,and%20social%20and%
20cultural%20forces.